Sesi Strategi Penguatan KSM

Kurikulum & KoridorPelatihan & pendampingan PPMK

KERANGKA PENGEMBANGAN KAPASITAS DALAM PPMKBERDAYAMANDIRIMENUJU MADANISasaran 1 :Pembentukan KSM yang siap mengembangkan usahaSasaran 2 :KSM siap melakukan kemitraanOutput:Adanya KSM yang mampu mengakses serta bekerjasama dgn berbagai pihak dlm berbagai program tridaya untuk livelihood

Tujuan PPMK:Menguatkan kelembagaan dan kegiatan usaha KSM secara mandiri dan berkesinambungan yang berorientasi pada peningkatan penghidupan masyarakat miskin (sustainable livelihood)PROSES TRANSFORMASI PNPMPelaksanaan PPMK: Konsep dasar PPMK (livelihood), Tahapan kegiatan, Pengendalian programKelembagaan KSM: Membangun KSM, Manajemen org KSM (struktur, aturan, pertemuan rutin,ikrar), Tanggung rentengMembangun kebiasaan baik: ERT, TabunganPengelolaan Usaha KSM: Motivasi usaha, Perencanaan usaha, Pembukuan usaha sederhanaPengelolaan pinjaman bergulirPembukuan dan mekanisme pelaporan UPKPengawasan UPK.Review PJMPenguatan manaj org dan keuangan BKMStrategi pendampingan kelompok oleh UPKStrategi dalam pengembangan jaringan dan sinergi Kelembagaan KSM: Asosiasi KSM, Badan hukum KSMPengelolaan usaha: Manajemen produksi, Manajemen pemasaran, Manajemen Keuangan, Pengembangan ketrampilan usaha dan teknologi, Legalisasi usaha, perijinan, sertifikasiReview pelaksanaan program PPMK; Review capaian dan kapasitas faskel, Rencana perbaikanPengembangan kelembagaan UPK; Badan hukum UPK,Federasi UPKPengembangan pengelolaan dana bergulir: Pengembangan SKIM, PembukuanAnalisis ketercukupan SDM pengelola UPK (kuantitas dan kualitas)Pengembangan sistem komputerisasi UPKSimpul Kemitraan bisnis BDCSASARAN & OUTPUT

BERDAYAMANDIRI

Sasaran 1 :Pembentukan KSM yang siap mengembangkan usahaPelaksanaan PPMK: Konsep dasar PPMK (livelihood), Tahapan kegiatan, Pengendalian programKelembagaan KSM: Membangun KSM, Manajemen org KSM (struktur, aturan, pertemuan rutin,ikrar), Tanggung rentengMembangun kebiasaan baik: ERT, TabunganPengelolaan Usaha KSM: Motivasi usaha, Perencanaan usaha, Pembukuan usaha sederhanaPengelolaan pinjaman bergulirPembukuan dan mekanisme pelaporan UPKPengawasan UPK.Review PJMPenguatan manaj org dan keuangan BKMStrategi pendampingan kelompok oleh UPK

PROSES TRANSFORMASI PNPMSASARAN & OUTPUTSSasaran 2 :KSM siap melakukan kemitraanStrategi dalam pengembangan jaringan dan sinergi Kelembagaan KSM: Asosiasi KSM, Badan hukum KSMPengelolaan usaha: Manajemen produksi, Manajemen pemasaran, Manajemen Keuangan, Pengembangan ketrampilan usaha dan teknologi, Legalisasi usaha, perijinan, sertifikasiReview pelaksanaan program PPMK; Review capaian dan kapasitas faskel, Rencana perbaikanPengembangan kelembagaan UPK; Badan hukum UPK,Federasi UPKPengembangan pengelolaan dana bergulir: Pengembangan SKIM, PembukuanAnalisis ketercukupan SDM pengelola UPK (kuantitas dan kualitas)Pengembangan sistem komputerisasi UPKSimpul Kemitraan bisnis BDC

BERDAYA

MANDIRIPembelajaran yang diharapkanBelajar melakukan perbaikan sikap dan perilaku bagi pelaku Usaha MikroBelajar merubah cara pandang terhadap persoalan dan pemecahan masalah dalam pelaksanaan PPMK Belajar mengidentifikasi kebutuhan, merencanakan , melaksanakan dan monev PPMKBelajar meningkatkan kualitas produk usahanyaBelajar bermitra dan menjalin hubungan kerja dengan lembaga lainOutput yang diharapkanPemanfaat PPMK paham & melaksanakan PPMK utk peningkatan PendapatanPemanfaat PPMK mengembangkan KSM sebagai lembaga yang berkelanjutanPemanfaat PPMK mengembangkan usahanya, mampu bermitra utk mendukung kesejahteraan hidupnya

BERDAYA

MANDIRIKategori PelatihanOrientasi & Perencanaan PPMKPenguatan & Pengembangan PPMKPelatihan Ketrampilan KhususSasaran LokasiLokasi Baru PPMK (Th 2014) & Lokasi lama PPMK (Th 2012)TujuanMeningkatkan Pemahaman tentang pengembangan konsep & Pelaksanaan PPMKMeningkatkan Pemahaman tentang strategi perencanaan usaha PPMKMeningkatkan pemahaman & Ketrampilan memfasilitasi efektivitas pendampingan pengembangan usaha KSM berkelanjutanMeningkatkan pemahaman dan mampu menjalin kemitraan dan sinergi dengan lembaga terkait dlm upaya pengembangan usahanyaMeningkatkan pemahaman & ketrampilan dalam pelaksanaan MONEV Pelaku & pemanfaat PPMK

Kurikulum Pelatihan Tim FaskelNoTemaTopikJPLORIENTASI DAN PERENCANAAN PPMK1Membangun Suasana belajar yg KondusifPerkenalan & Harapan pesertaOrientasi PelatihanKontrak BelajarPre-Test22Kebijakan PNPM MP ICDD IIIArah Kebijakan PNPM MP ICDD III23Pedoman Teknis PPMKKonsep Dasar PPMK4Ketentuan Umum Program PPMK2Tahapan Kegiatan PPMK24Pengembangan Kelembagaan KSMKSM Ideal3Strategi Pendampingan Kelompok10

Kurikulum Pelatihan Tim FaskelNoTemaTopikJPL5Pengelolaan Usaha KSMMotivasi Usaha (Entrepreneurship)2Perencanaan Usaha ( Proposal Usaha)3Pembukuan Usaha Sederhana36Penguatan UPK dalam mendukung PPMKPengelolaan Pinjaman bergulir3Pembukuan dan Mekanisme Pelaporan UPK37Penguatan BKMReview PJM Yang mengakomodir Potensi dan Kebutuhan PPMK28Kurikulum Pelatihan MasyarakatKurikulum pelatihan Orientasi & Perencanaan Usaha bagi BKM, Relawan & Aparat Kel1Kurikulum pelatihan Orientasi & Perencanaan Usaha bagi UP-UP1Kurikulum pelatihan Orientasi & Perencanaan Usaha bagi KSM1

Kurikulum Pelatihan Tim FaskelNoTemaTopikJPL9Kurikulum Pendampingan Kelompok (KSM)Kurikulum Pendampingan Kelembagaan KSM2Kurikulum Pendampingan Usaha KSM210Stragei Pengendalian PPMKStrategi Pengendalian PPMK Lokasi Th 2014211Praktek MemanduPraktek Memandu612Penyusunan Rencana Tindak LanjutPenyusunan RKTL213Evaluasi PelatihanPost - TestEvaluasi Pelaksanaan PelatihanJumlah JPL (7 Hari)59

Peserta : Korkot, Askot (CD,MK) & Tim Faskel (SF,Sosial,Ekonomi)

Kurikulum Pelatihan Tim FaskelNoTemaTopikJPLPENGUATAN DAN PENGEMBANGAN PPMK1Membangun Suasana belajar yg KondusifPerkenalan & Harapan pesertaOrientasi PelatihanKontrak BelajarPre-Test22Arag kebijakan PNPM MP ICDD IIIArah Kebijakan PNPM MP ICDD III yang berkaitan dengan PPMK23Capaian Pelaksanaan Program PPMKReview Capaian Pelaksanaan Program PPMK34Penguatan Kelembagaan KSMReview Pendampingan KSM45Pengembangan Pengelolaan UsahaPengelolaan Usaha Mikro yg sukses (manajemen,Produksi,Pemasaran,Teknologi)3Review Manajemen Keuangan2Legalisasi Usaha, Perijinan dan Sertifikasi2

Kurikulum Pelatihan Tim FaskelNoTemaTopikJPLPENGUATAN DAN PENGEMBANGAN PPMK6Penguatan UPK dalam mendukung PPMKReview Skim dan tahapan Pembiayaan3Review Pembukuan UPK3Pembelajaran Pendampingan KSM oleh UPK27Membangun KemitraanLesson Learnt Kemitraan2Strategi membangun Kemitraan untuk mendukung pengembangan KSM3Simpul kemitraan Bisnis28Kurikulum Pelatihan MasyarakatKurikulum Pelatihan Penguatan & pengembangan PPMK bagi BKM,Aparat & Relawan2Kurikulum Pelatihan Penguatan & pengembangan PPMK bagi BKM,Aparat & Relawan2Kurikulum Pelatihan Penguatan & pengembangan PPMK bagi BKM,Aparat & Relawan2

Kurikulum Pelatihan Tim FaskelNoTemaTopikJPLPENGUATAN DAN PENGEMBANGAN PPMK9Strategi pengendalian PPMKStrategi pengendalian bagi Lokasi PPMK Tahun 2012 dan Th 2014210Praktek MemanduPraktek Pemandu711Penyusunan Rencana Tindak lanjutPenyusunan RKTL212Evaluasi PelatihanPost - Test1Evaluasi Pelaksanaan PelatihanJumlah JPL (6 hari)49

Peserta : Korkot, Askot (CD,MK) & Tim Faskel (SF,Sosial,Ekonomi)

Pelatihan Masyarakat PPMK Tahun 2014

Akumulasi Tabungan menuju Hidup Sejahtera

Paket Pelmas T.A. 2014NoJenis PelatihanJml HariFrekJml PsrtaBiayaNarasumberTotal BiayaKetPelatihan Orientasi dan Perencanaan Usaha (PO&PU)1PO & PU bagi BKM, Aparat Kel, Relawan,UP212025,0001,000,000BKM= 7, Sekret =1UP = 2Relwan=9Aparat=12PO & PU bagi UPK & BP21625,000300,000UPK = 3BP = 33PO & PU bagi KSM313025,0002,250,000KSM=30Total3,550,000

Paket Pelmas T.A. 2014NoJenis PelatihanJml HariFrekJml PsrtaBiayaNarasumberTotal BiayaKetPelatihan Penguatan & Pengembangan Usaha KSM1PO & PU bagi BKM, Aparat Kel, Relawan,UP212025,0001,000,000BKM=10UP = 2Relwan=6Aparat=22PO & PU bagi UPK & BP21625,000300,000UPK = 3BP = 33PO & PU bagi KSM313025,0002,250,000KSM=30Total3,550,000

Vocational Training Open Menu . .. Rp. 2,900,000

Kurikulum Pelatihan MasyarakatNoTemaTopikJPLPelatihan Orientasi dan Perencanaan bagi BKM, Aparat Kel, Relawan, UPL dan UPS1Menciptakan suasana belajar yg hidup Orientasi Pelatihan, Perkenalan & harapan pesertaKontrak belajar1 2Pedoman TeknisKonsep Dasar PPMKKetentuan Umum pelaksanaan PPMKTahapan Pelaksanaan PPMK43Pemetaan UsahaPemetaan Usaha Produktif di Kelurahan Pemetaan Usaha Mikro KSM peserta PPMK34PJM Berorientasi PPMKReview PJM berorientasi PPMK25Manajemen organisasi dan keuangan BKMManajemen organisasi BKMManajemen keuangan BKMPeran UP-UP dalam mendukung PPMK36Sistem PengendalianMONEV PPMK & Laporan Progress PPMK2Jumlah JPL (2 hari) 15

Kurikulum Pelatihan MasyarakatNoTemaTopikJPLPelatihan Penguatan & Pengembangan PPMK bagi BKM, Aparat Kel, Relawan, UPL dan UPS1Menciptakan suasana belajar yg hidup Orientasi Pelatihan, Perkenalan & harapan pesertaKontrak belajar1 2Review Pedoman TeknisKonsep Dasar PPMKKetentuan Umum pelaksanaan PPMKPemetaan Usaha Mikro KSM peserta PPMK23Review PJM Berorientasi PPMKReview PJM berorientasi PPMK24Review KSMKelembagaan & Usaha KSM25Review UP-UPKelembagaan & Pelayanan thd KSM36Membangun KemitraanIdentifikasi kebutuhan KSM & Potensi MitraMerumuskan Perencanaan Strategi kemitraan87Sistem PengendalianMONEV PPMK & Laporan progress PPMK2Jumlah JPL (2 hari) 14

Kurikulum Pelatihan MasyarakatNoTemaTopikJPLPelatihan Orientasi dan Perencanaan bagi Pengelola dan Pengawas UPK1Menciptakan suasana belajar yg hidup Orientasi Pelatihan, Perkenalan & harapan pesertaKontrak belajar1 2Pedoman TeknisKonsep Dasar PPMKKetentuan Umum pelaksanaan PPMKTahapan Pelaksanaan PPMK33Pemetaan UsahaPemetaan Usaha Produktif di Kelurahan Pemetaan Usaha Mikro KSM peserta PPMK24Manajemen organisasi dan keuangan UPKKeorganisasian UPKPelayanan UPK thd KSMAnalisa Kelayakan Usaha KSMPembukuan85Sistem PengendalianMONEV PPMK2Jumlah JPL (2 hari) 16

Kurikulum Pelatihan MasyarakatNoTemaTopikJPLPelatihan Penguatan & Pengembangan PPMK bagi Pengelola & Pengawas UPK1Menciptakan suasana belajar yg hidup Orientasi Pelatihan, Perkenalan & harapan pesertaKontrak belajar1 2Review Pedoman TeknisKonsep Dasar PPMKKetentuan Umum pelaksanaan PPMKTahapan Pelaksanaan PPMK33Review Perkembangan Usaha KSMReview Perkembangan Usaha KSM24Review Manajemen organisasi dan Keuangan UPKKeorganisasian UPKPelayanan UPK thd KSMAnalisa Kelayakan Usaha KSMPembukuan85Sistem PengendalianMONEV PPMK2Jumlah JPL (2 hari) 16

Kurikulum Pelatihan MasyarakatNoTemaTopikJPLPelatihan Orientasi dan Perencanaan bagi KSM1Menciptakan suasana belajar yg hidup Orientasi Pelatihan, Perkenalan & harapan pesertaKontrak belajar1 2Pedoman TeknisKonsep Dasar PPMKKetentuan Umum pelaksanaan PPMKTahapan Pelaksanaan PPMK33Kelembagaan KSMAturan KelompokPertemuan RutinERTTabunganPinjaman AngsuranTanggungrenteng84Perencanaan Usaha55Pembukuan KSM7Jumlah JPL (3 hari) 24

Kurikulum Pelatihan MasyarakatNoTemaTopikJPLPelatihan Penguatan & Pengembangan KSM1Menciptakan suasana belajar yg hidup Orientasi Pelatihan, Perkenalan & harapan pesertaKontrak belajar1 2ReviewPedoman TeknisKonsep Dasar PPMKKetentuan Umum pelaksanaan PPMKTahapan Pelaksanaan PPMK23Review Kelembagaan KSMAturan KelompokPertemuan RutinERTTabunganPinjaman AngsuranTanggungrenteng34Pengembangan UsahaPengelolaan usahaPengembangan ProdukStrategi Pemasaran85Pembukuan Usaha56Kemitraan 5Jumlah JPL (3 hari) 24

Kalender PENDAMPINGAN /OJTNo.Judul DiskusiMinggu 1-2Minggu 3-5Minggu5-6Minggu 6-7Minggu7-8 -menerusPembangunan/ Pengembangan KSM PPMKFasilitasi kegiatan identifikasi KSM PPMKPendampingan kegiatan kepada KSM PPMKPengelolaanBLM PPMK1Dinamika Kelompok2Aturan Kelompok3Manajemen Organisasi4Pertemuan Rutin-5Pengelolaan Ekonomi Rumah Tangga-6Tabungan-7Pembukuan KSM-8Tanggungrenteng9Rencana Usaha--10Pinjaman & Angsuran--

JADWAL OJT KSMNo.Judul DiskusiJADWALKSM AKSM BKSM CKSM DKSM ke-n1Dinamika Kelompok2Aturan Kelompok3Manajemen Organisasi4Pertemuan Rutin5Pengelolaan Ekonomi Rumah Tangga6Tabungan7Pembukuan KSM8Tanggungrenteng9Rencana Usaha10Pinjaman & Angsuran

Kita telah berjalan cukup jauh, tetapi masih panjang jalan yang harus ditempuh ..Terima kasih