KURUMSAL RSK YNETM (KRY) ETM

KURUMSAL RSK YNETM: KAVRAMSAL VE TEORK

EREVE

SUNUM PLANI

1. RSK VE RSK YNETM: TANIMLAR

2. KURUMSAL RSK YNETM

3. KURUMSAL RSK YNETM DNM SREC

4. KURUMSAL RSK YNETM SREC

RSK VE RSK YNETM

RSK NEDR?

Bir zarar-kayp veya kazan-frsat durumuna yol aabilecek bir olayn meydana gelme olasldr.

nceden planlanan amalara ulamay etkileyen her trl engeldir.

Karar vericinin herhangi bir olayn sonularn tahmin edemedii, belirleyemedii durumlardr.

Kurumlarn kurulu amalar ile stratejik hedeflerine ulamasna ve grevlerin ifasna engel olabilecek veya beklenmeyen zararlara yol aabilecek durum ya da olaylardr.

RSK VE RSK YNETM

RSK NEDR? (KAMU KONTROL REHBER)

Ama ve hedeflerin gereklemesini olumsuz etkileyebilecei deerlendirilen olay veya durumlar risk (tehdit), ama ve hedefler zerinde olumlu etkide bulunabilecei deerlendirilen olay veya durumlar ise frsat olarak tanmlanr.

Gerekleme olasl olan ve gerekletiinde idarenin ama ve hedeflerine ulamasn etkileyebilecei deerlendirilen olay ya da durumlarn tanmlanmas, deerlendirilmesi ve bunlara uygun cevaplarn verilmesi ile bu temelde yrtlen tm faaliyetler Risk Ynetiminin konusunu oluturur.

RSK YNETM NEDR? Risklerin tanmlanmas, deerlendirilmesi ve etkisinin kabul

edilebilir bir seviyede tutulabilmesi iin gerekli kontrollerin uygulanmas, gzden geirilmesi ve raporlanmasn salayan ynetim srecidir.

Risk ynetimi, belirlenen ama ve hedeflere ulaabilmek iin hangi risklerin, ne lde ynetilmesi gerektiini belirleyen ve bu srecin planland ekilde gereklemesini gvence altna almay hedefleyen bir sistemdir.

Risk ynetimi mkul bir ynetim aracdr.

RSK YNETM NEDR?

Risk ynetimi;

- Risklerin belirlendii,

- Hangi risklerin ncelikli olarak zmlenmesi gerektiinin deerlendirildii,

- Risklerin ynetilmesi iin stratejiler ve planlarn gelitirilerek uyguland

Sistematik bir sretir.

RSK YNETM NEDR?

Risk ynetimi, iyi ynetimin ve karar almann ayrlmaz bir unsurudur.

RSK YNETM NEDR?

1. Kurumun varlnn ve/veya faaliyetlerinin kesintisiz devam etmesi

2. Kayplarn maliyetlerinin azaltlmas

3. Gelir istikrar

4. maj, itibar ve sosyal sorumluluk

5. Yasal dzenlemelere uyum

KURUMLAR NEDEN RSK YNETMNE HTYA DUYAR?

RSK TRLER

Finansal Riskler: Kurumun finansal pozisyonunun ve tercihlerinin sonucunda ortaya kan riskleri ifade eder. Finansal riskler ierisinde kredi, faiz, nakit, finansal piyasalar, emtia fiyatlar gibi riskler ilk akla gelenlerdir. Faaliyet (Operasyonel) Riskleri: Faaliyet riskleri bir kurumun temel faaliyetlerini yerine getirmesini engelleyebilecek riskleri ifade eder. Tedarik, sat, hizmet sunum, bilgi ynetimi ve hukuk gibi risk balklar bu kategori ierisinde yer alan risklerden bazlardr.

Stratejik Riskler: Bir kurumun ksa, orta veya uzun vadelerde belirlemi olduu hedeflerine ulamasn engelleyebilecek yapsal risklerdir. Stratejik planlama, kurumsal ynetim, pazar analizi gibi riskler stratejik risklere tipik rneklerdir. D evre Riskleri: Bu kategoride yer alan riskler kurumun faaliyetlerinden bamsz olarak ortaya kan, ancak kurumun tercihlerine bal olarak kurumu etkileyen risklerdir. Yasal dzenlemeler, ekonomik ve politik deiiklikler, doal afetler, savalar, rakipler ve sektrdeki deiiklikler bu kategorideki risklere rnek olarak saylabilir.

KURUMSAL RSK YNETM

Geleneksel risk ynetimi yntemleri, kurumun hedeflerine ulamasn kolaylatrmak ve kurumun deer yaratma srecine katkda bulunmaktan ok, kayplar engellemeye ynelik olduundan ou kurum risk ynetimini yeniden tanmlamak zorunda kalmtr.

Kurumsal risk ynetiminin (KRY) odakland konu, risk ynetimi sreci ile var olan kurumsal ynetim srecini kaynatrmak, pozitif veya negatif etkisi olabilecek gelecekteki olaylar tanmlamak, kurumun bu olaylardan ne kadar etkileneceini gsteren olaylara maruz kalma orann belirleyip ynetmek iin etkili stratejiler gelitirmektir.

Kurumsal Risk Ynetimi; Kurumlar etkileyebilecek potansiyel olaylar tanmlamak, Riskleri ynetmek ve Kurumun hedeflerine ulamas ile ilgili olarak makul bir derecede gvence salamak amac ile oluturulmu; Kurumun tm ynetim kademeleri ve alanlar tarafndan etkilenen ve Stratejilerin belirlenmesinde kullanlan, Kurumun tmnde uygulanan

Sistematik bir sretir.

KURUMSAL RSK YNETM

KRY btn kurumda sregelen ve devam eden bir faaliyettir. Kurumun her seviyesindeki insanlar tarafndan etkilenir. Strateji belirlemede kullanlr. Kurumun tamamnda uygulanr. Riskleri, risk itah dorultusunda ynetmek iin tasarlanmtr. Makul bir oranda gvence salar. Ama deil, amaca ulamak iin bir aratr.

COSO, KRYyi;

Kurumu etkileyebilecek potansiyel olaylar tanmlamak, riskleri kurumun kurumsal risk alma profiline uygun olarak ynetmek ve kurumun hedeflerine ulamas ile ilgili olarak makul bir derecede gvence salamak amac ile oluturulmu; kurumun st ynetimi ve dier tm alanlar tarafndan etkilenen ve stratejilerin belirlenmesinde kullanlan, kurumun tmnde uygulanan sistematik bir sretir.

eklinde tanmlamtr.

KRYnin Unsurlar COSO Kurumsal Risk Ynetimi erevesi

COSO KP

COSO-KURUMSAL RSK YNETM BLEENLER

ORTAM HEDEF BELRLEME OLAY TANIMLAMA RSK DEERLENDRMES RSKE KARILIK VERME KONTROL FAALYETLER BLG VE LETM ZLEME

KURUMSAL RSK YONETM DNM SREC

Kurumsal Risk Ynetimi dnm sreci, Gei srecini ifade eder.

Kurumun risklerin birbirlerinden bamsz

bloklar halinde ynetildii klasik risk

ynetim anlayndan,

Bu risklerin bir btn olarak ynetildii entegre risk ynetimi anlayna

Hedeflerin Belirlenmesi Mevcut Durum Analizi Hedef Yapnn Tespiti Fark Analizi ve Planlama Dnm Srecinin Uygulanmas

Grev ve Sorumluluklar Temel Dokmanlar Yntem Eitim yiletirme Faaliyetleri

Srekli Geliim in Gzden Geirmeler

KRY DNM SREC

KRY asndan ncelikle kurumun genel mevcut konumunu, hedeflerini ve bu hedeflerine nasl ulaacan tanmlayan bir kurum stratejisi ve politikas bulunmaldr. Temel Belgeler:

- Stratejik Planlar - Politika Belgeleri - Eylem Planlar - Risk Ynetimi Stratejisi vb.

HEDEFLERN BELRLENMES

MEVCUT DURUM ANALZ

Kurumun mevcut risk ynetim altyapsnn ayrntl bir ekilde analiz edilmesi.

Temel Bileenleri:

Risk Ynetimi Ortam

Risk Ynetimi Stratejisi

Sistematik ve Btnleik Risk Ynetim Faaliyetleri

Kontrol

Bilgi ve letiim

zleme ve Srekli Geliim

yiletirmeler sonrasnda eriilmesi arzu edilen hedef yapnn belirlenmesidir.

HEDEF YAPININ TESPT

Kurumun stratejileri ve hedefleri Kurumsal risk alma profili Faaliyetlerin corafi dalm Faaliyetlerin karmaklk dzeyi

Kurumun bykl Kurum kltr En iyi uygulamalar Yasal dzenlemeler Menfaat gruplarnn yaps nsan kaynaklar (nitelik ve nicelik)

Mevcut durum ile eriilmesi arzu edilen hedef yap arasndaki farkn tespiti ve buna uygun olarak detayl bir eylem plannn oluturulmasdr.

FARK ANALZ VE PLANLAMA

Grev ve Sorumluluklar

Temel Dokmanlar

Yntem

Eitim

yiletirme Faaliyetleri

DNM SRECNN UYGULANMASI

Tepe Ynetimin

Sorumluluu

zlemek

Birim Yneticilerinin Sorumluluu

Ynetmek

zlemek

Uygulamak

Alt Yneticilerin Sorumluluu

Uygulamak

Tm alanlarn Sorumluluu

Uygulamak

Denetim Biriminin

Sorumluluu

Deerlendirmek

Risk Ynetimi Biriminin

Sorumluluu

Koordine Etmek

Ynetmek

ROLLER VE SORUMLULUKLAR

Kurumsal Risk

Ynetimi Politika Belgesi

Kurumsal Risk Ynetimi Risk

Modeli

Kurumsal Risk

Ynetimi Standard

TEMEL DOKMANLAR

ETM

YLETRME FAALYETLER

Sistemler ve uygulamalar asndan mevcut durum ile eriilmesi arzu edilen seviye arasndaki farkn giderilmesine ynelik faaliyetlerdir.

Mevcut i srelerinin yetersiz ve yanl olmas, modelinin kurumun mevcut ihtiyacna cevap vermeyecek

yapda olmas, Teknik alt yapnn yetersiz olmas, nsan kaynann nitelik ve/veya nicelik olarak yetersiz

olmas, Organizasyonel yapnn ihtiyaca cevap vermemesi.

Risklerin Tanmlanmas Risklerin Analiz Edilmesi ve llmesi Risklerin nceliklendirilmesi Risklere Uygun zmlerin Belirlenmesi ve

Uygulanmalar Srecin Srekli zlenmesi ve Gzden Geirilmesi letiim ve Danma

KRY SRECNN TEMEL UNSURLARI

KURUMSAL RSK YNETM SREC

KURUMSAL RSK YNETM SREC

Hangi kontroller iyiletirilmek / gelitirilmek zorundadr?

Kontroller etkili bir biimde alyor mu?

Riskler iin uygun kontroller var m?

Bu riskleri etkin bir ekilde yneterek, risk / kazan dengesi lehte kullanlabiliyor mu?

Risklerin neler olduu gerekten biliniyor mu?

KRY sreci ile aadaki be temel soruya daha doru ve etkin cevaplarn bulunmasna destek olunmas amalanmaktadr

RSKLERN TANIMLANMASI

Etkin bir risk ynetimi sistemi iin iyi kurulmu, kapsaml ve sistematik bir risk belirleme sreci olduka nemlidir.

Risk unsurlarnn belirlenmesi srasnda: 1.Tanmlanan hedeflerin gerekletirilmesi zerinde etkisi

olabilecek sebeplerin ve olaylarn kapsaml bir listesinin oluturulmas,

2.Olaya sebep olabilecek unsurlarn ve senaryolarn belirlenmesi,

3.Risklerin tanmlanmas iin kontrol listeleri, kaytlara ve deneyimlere bal karmlar, ak diyagramlar, tartm