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LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989
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Anno XXVIII Martedì 17/01/2017 N°006
MARKETING E COMUNICAZIONE DIGITALEMILANO, DAL 17 FEBBRAIO 2017 - 29ª EDIZIONEMASTER DI SPECIALIZZAZIONE - 9 week end non consecutivi
ISSN 2499-1759
Juventus inaugura l’era ‘Black and White and More’ con Interbrand
Starbene compie 40 anni e rinnova grafica e linea editoriale
[ pag. 12 ] [ pag. 15 ]
L’agenzia ha curato strategia di cresci-ta, identità visiva, experience strategy e definizione del format di eventi
Tante novità per gli oltre 3,6 milioni di contatti del sistema della testata Mondadori
Malta cerca agenzia creativa per brand concept e caMpagna
pag. 3
pr Hub ‘dicHiara guerra’ alle fake news
pag. 11
nielsen, da gennaio a noveMbre 2016 investiMenti adv a +1,7%
pag. 14
Renault Italia, 2016 ‘con il segno più’. Nel 2017 lancio del crossover KoleosIl dm Fabrice Crevola: “Comunicazione ottimizzata in ottica programmatic. Investimenti sul digital oltre il 20%” [ pagina 9 ]
Gruppo De’Longhi conferma Media Italia dopo una garaL’azienda si è valsa della collaborazione di Ebiquity che ha inizialmente coinvolto dieci realtà del settore per poi restringere la rosa a quattro [ pagina 6 ]
la centrale guidata da valentino cagnetta gestirà il budget sia online sia offline
presentata il 14 gennaio a udine ‘dacia tHe swap’ con l’udinese. seguirà uno spot ispirato ai giovani
• • • • • all’interno • • • • • piano di crescita internazionale on air la caMpagna di Hi!
TODAY DIGITAL da pagina 17
valentino cagnetta
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Ideal si conferma partner creativo di United Pro Future 2017
l’agenzia firMa la creatività del contest per Hairstylist under 30
L’Oréal Professionnel ha progettato e sviluppa-
to, in partnership con Ideal, per il secondo anno consecuti-vo, la creatività del contest per hairstylist under 30 United Pro Future 2017. Un contest giovane, è stato infatti lancia-to nel 2014, ma con radici pro-fonde nella storia del brand. La perfetta unione creativa fra Ideal e United Pro Future nasce da elementi essenziali comuni: l’investimento e il sostegno ai migliori talenti nel proprio campo, la ricerca, fondamentale per la costru-zione del futuro, la necessità di mettersi sempre alla prova e di portare innovazione nel proprio territorio professio-
nale. Ideal investe nei giova-ni talenti fin dai suoi esordi, United Pro Future è nato per volontà della marca L’Oréal Professionnel con l’intento di dare voce alla creatività dei talenti ambiziosi e continua a ispirare il mondo dell’hai-rstyling. Dopo il successo dell’edizione 2016, quest’an-no UPF ha scelto, come tema federatore per le sfide con le quali gli hairstylist si confron-teranno, il tempo. Il passato e il presente che insieme creano quello che sarà l’hairstyling del futuro. Tradizione e mo-dernità confluiscono per co-struire un grande futuro. Per la campagna Atl Ideal ha deci-so di esaltare l’anima più rock
di UPF, concentrandosi su ele-menti grafici che richiamano l’arte del taglio e sulla figura della vincitrice degli Awards 2016, Yuliya Mashynskaya, il cui volto e personalità di-ventano protagonisti assoluti della campagna. Lo shooting fotografico è stato realizza-to con la collaborazione del salone ContestaRockHair di Firenze. La nuova head ‘Il futuro è una storia da scrivere insieme’ unisce i tre elementi fondamentali di UPF: il passa-to che sostiene l’innovazione, la costruzione attraverso il la-voro congiunto e la forza delle idee. Anche per questa edizio-ne Ideal ha elaborato lo svilup-po del sito web di UPF, si oc-
cuperà degli allestimenti per il Cosmoprof Bologna e della comunicazione digital duran-te tutto il periodo del contest. Il team Ideal che ha lavorato al progetto è composto da: Gior-gia Tosato, managing director; Giovanni Burrascano, art di-rector; Margherita Deodato, art director; Francesca Valen-te, copywriter; Marco Savojar-do, Head of Digital and Tech Innovation; Nicola Pasianot, head of Social Media Strategy; Giulia Sarti, account manager.
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Malta cerca agenzia creativa per sviluppare il nuovo brand concept e la campagna
entro il 16 febbraio l’invio delle cadidature
Malta Tourism Autho-rity (MTA) ha lanciato
una chiamata alle agenzie eu-ropee per rinnocare il brand e proporsi al mercato con una nuova immagine coordinata per la promozione della destinazione.La brand & creati-vity agency, ricer-cata tramite bando di gara pubblico,
avrà il compito di sviluppare il nuovo brand concept interna-zionale e la nuova campagna di comunicazione per l’arci-pelago di Malta per i prossimi tre anni, nonché per creare
un unico logo che verrà utilizzato da-gli uffici esteri di MTA. Le agenzie interessate posso-no registrarsi su
mta.com.mt/RFP-Creative-Agency per ricevere una copia del documento RFP. Il termi-ne ultimo per l’invio delle cadi-dature sarà giovedì 16 febbraio 2017. Il ruolo di Malta Tourism Authority è quello di creare e promuovere partnership, supportando e regolamen-tando il settore turistico nelle relazioni coi propri partner commerciali. MTA promuove
il brand nazionale con l’inten-to di formare, mantenere e gestire nel modo più proficuo possibile le relazioni con tutte le parti interessate. Il compito principale dell’ente è quello di promuovere Malta come de-stinazione leader del turismo, con particolare attenzione alle proposte peculiari delle isole maltesi, del loro patrimonio, delle strutture ospitanti.
si rinnova il sodalizio con il brand auto
Brand Portal ha messo a punto un progetto di comunicazione integrata per il lancio della nuova Suzuki Ignis. L’agenzia guidata dall’ad Francesco De Guido, partendo dell’adatta-mento del concept internazionale ‘A new angle on life’, ha rielaborato e sviluppato una campagna per lanciare sul mercato italiano un'auto rivoluzionaria e dal design iconico. Per comunicare la sua unicità, fatta di stile e innovazione, il team creativo ha trasformato il main concept in un lavoro a 360° che coinvolge tutti i media e in diversi formati,
tv, stampa, digital, fino ai comunicati radio e al materiale pop. “L'inizio dell'anno è il momento in cui si gettano le basi dei mesi a venire e vedere rinnovata la fiducia di un im-portante cliente non può che farci piacere ed è senza dubbio un ottimo punto di partenza”, ha commentato Francesco De Guido. “Per trovare una buona idea - ha aggiunto Marco Gucciardi, direttore creativo esecutivo dell’agenzia - in grado di funzionare su tutti i mezzi senza perdere in semplicità, si deve sempre partire dal prodotto. Ed è quello che
abbiamo fatto, lasciando che fosse l'auto stessa a guidarci nel processo creativo”. Ha concluso Paolo Torchetti, fondatore e principale azionista di Brand Portal: “Non c'è modo migliore di iniziare il nuovo anno con un nuovo progetto, soprattutto se importante e di ampio respiro, su un prodotto dal design unico e iconico come questo”.
BranD PorTal In caMPo Per Il lancIo Della nuova SuzukI IGnIS
francesco de guido e Marco gucciardi
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PubliOne firma il logo del ‘Rinascimento’ di Vittorio Sgarbi
il MarcHio è stato coMMissionato da sauro Moretti
L’agenzia di comunica-zione integrata PubliO-
ne ha ricevuto l’incarico di realizzare il logo del movi-mento politico ‘Rinascimen-to’ di Vittorio Sgarbi, che torna infatti a impegnarsi attivamente in politica e lo fa con un nuovo partito di sua fondazione, Rinascimento, il cui programma si fonda sul-la promozione della bellezza come motore culturale ed economico del nostro Paese. Il suo assistente personale, il forlivese Sauro Moretti, ha commissionato la realizza-zione del marchio distintivo, sul disegno scelto e adattato da Sara Pallavicini, diret-tore dell’ufficio creativo di Vittorio Sgarbi, proprio a PubliOne, nata nel territorio romagnolo ma attiva in tutta Italia: l’agenzia, forte di una più che ventennale esperien-za, vanta nel suo portfolio collaborazioni con brand del calibro di A&O - Famila (Gruppo Arca), Vecchio Ama-ro del Capo ed Elisir S. Mar-zano Borsci (Gruppo Caffo), Unieuro, Cisa, Conad (C.I.A.),
Cosmogas, Martini Alimen-tare e molti altri. PubliOne, grazie alle indicazioni di Mo-retti, ha studiato il logo par-tendo proprio dalla cultura storico-artistica del Rinasci-mento italiano e in partico-lare dagli splendidi affreschi realizzati da Michelangelo Buonarroti nella Cappella Si-stina . E ha voluto celebrare la nascita di questo partito sce-gliendone come simbologia artistica una delle opere più celebri di tutta la narrazio-ne pittorica: la Creazione di Adamo, e in particolare l’in-contro sfiorato fra il dito in-dice di Dio e quello del primo uomo sulla Terra secondo il racconto della Bibbia. Il pa-yoff, ‘Innalzare gli italiani alla bellezza’ , è già un esplicito intento politico: la bellezza è il perno del ricco programma ideato da Vittorio Sgarbi, da sempre impegnato nella pro-mozione e nella salvaguardia dell’inestimabile patrimonio storico-artistico dell’Italia. Già da tempo PubliOne è impegnata nel mondo della promozione artistica: dopo
le collaborazioni con Genius Bononiae e il MAR - Museo d’Ar-te della città di Ra-venna, l’agenzia ha seguito fin dalle sue prime battute la mo-stra ‘Il Tesoro d’Ita-lia’, curata proprio da Vittorio Sgarbi, e la pubblicazione del suo catalogo, che per la prima volta riuni-va opere di immenso valore per la storia dell’arte italiana.
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Media Italia si conferma partner del Gruppo De’Longhi dopo una gara
per online e offline
A l termine di una gara il Gruppo De’Longhi ha
deciso di assegnare l’incari-co per la gestione media del budget sia online che offline a Media Italia. Per lo svol-
gimento della gara l’azienda si è valsa della collaborazione di Ebiquity. L’incarico con-ferito a Media Italia, preve-de la gestione per l’Italia dei prodotti a marchio De’Lon-ghi e dei brand di Kenwood e Braun che il Gruppo ha acquisito nel corso degli ul-timi anni specificatamente per la parte elettrodomestici per la cucina e la cura della casa. Vladimiro Carminati, country Italy director dell’a-zienda commenta: “Dopo molti anni di rapporto con Media Italia abbiamo pen-sato che fosse il momento di
guardarci intorno per capire se ci fos-sero altre strutture che meglio potevano soddisfare le nostre esigen-ze. Dopo un primo screening sulle principali dieci realtà del settore, anche grazie al supporto di Ebiquity, abbia-mo ristretto la rosa a quattro contendenti che hanno poi effettivamente partecipato alla gara. I lavori svolti sono stati tutti di grande qualità e devo aggiungere che siamo ri-masti piacevolmente sorpresi da cosi tanta professionalità. Sulla base delle evidenze og-
gettive dei raitings di gara e con il contributo dell’auditor abbiamo deciso di rinnovare la nostra partnership con Me-dia Italia per i prossimi due anni”. Valentino Cagnetta, ceo di Media Italia, aggiunge: “Questo incarico ci fa parti-colarmente piacere perché dimostra, anche con procedu-re tipicamente utilizzate da multinazionali, quanto una realtà tipicamente italiana possa essere competitiva”.
Kocca presenta la campagna pubblicitaria Primavera/Estate 2017
Moda
La nuova campagna Kocca per la Primavera/Esta-
te 2017 è ambientata in uno spazio in cui il tocco mediter-raneo subisce un'influenza ‘industrial’, una dimensione in cui la donna diventa pro-tagonista assoluta. Elementi naturali si esprimono in look dall'aspetto gipsy. Le tonalità creano un'atmosfera che esal-ta la duplice natura dei capi,
praticità ed al tempo stesso eleganza. Immagini di close up e primi piani contribuiscono a valorizzare i dettagli e la ri-cercatezza delle finiture. Per la prossima stagione Kocca veste una donna raffinata e sofistica-ta che non rinuncia a una gar-bata seduzione estremamente femminile. La collezione esti-va di Kocca propone un mix di capi che rappresentano tre
mood molto definiti: ‘nostal-gic edgeland’ caratterizzato da ispirazioni nostalgiche e folk, ‘soft power’ un racconto di co-lori e fantasie pop-geometri-che anni '80 e infine ‘exotica’ contraddistinta da suggestioni boho chic. Le immagini della campagna raccontano ancora una volta l'attitude sofisticato e contemporaneo che Kocca da sempre esprime.
partner dal 2014
Say What è stata confermata a supporto della Wings for life World run, evento mondiale che coniuga Sport e Charity, per il coordinamento delle attività di Relazioni Esterne. La Wings for Life è una Fondazione Indipendente supportata dalla multinaziona-le red Bull ed è impegnata, in tutto il mondo,
a finanziare progetti di ricerca sulle lesioni del midollo spinale; la World Run a cui è legata, è un evento globale che coinvolge runner di tutti i livelli - principianti, appassionati, atleti professionisti e partecipanti sulla sedie a rotelle – schierati sulla linea di partenza contemporaneamente in 6 continenti. Il
100% del ricavato delle quote d’iscrizioni e sponsorizzazioni, unitamente alle donazioni, viene interamente devoluto alla Fondazione Wings for Life. Per l’agenzia Say What si trat-ta di una conferma a seguito delle esperienze positive del 2014, 2015 e del 2016 a fianco della Wings for Life World Run.
Say WhaT ancora al FIanco Della WInGS For lIFe WorlD run
valentino cagnetta
the production hub
www.blackmambaproductions.it
vimeo.com/blackmamba
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Upa, nell’UE l’advertising produce il 4,6% della ricchezza
ricerca ‘value of advertising’ coMMissionata da wfa a deloitte
Una ricerca commissio-nata a Deloitte dalla
World Federation of Ad-vertisers (WFA), cui Upa partecipa, ha indagato per due anni sui dati economici a livello mondiale delle diverse nazioni isolando il contribu-to economico e sociale che la pubblicità fornisce in termini di Pil, posti di lavoro creati e
benefici per la società civile. Lo studio ‘Value of Adverti-sing’, cui hanno aderito anche le associazioni delle agenzie e dei mezzi, ha dimostrato come nell’Europa a 28 (nazioni) ogni euro speso in pubblicità produce 7 euro di Pil, contri-buendo al 4,6% della ricchez-za prodotta in Europa. La pubblicità inoltre ha contri-
buito a creare, direttamente o indirettamente, 5,8 milioni di posti di lavoro, pari al 2,6% dell’occupazione europea. I posti di lavoro del settore advertising e media sono fra l’altro di alta qualità. Grazie agli investimenti pubblicitari si supportano la concorrenza e l'innovazione e si finanzia-no i media e i servizi online: il
75% dei ricavi delle radio e il 40% dei ricavi Tv provengono dalla pubblicità, mentre mail e social network, utilizzati dalla quasi totalità della popolazio-ne, sono gratuiti grazie all’ad-vertising.
per il report completoCLICCA QUI
prorogate il terMine di partecipazione al 27 febbraio
Il 25 luglio 2017 nikon compirà 100 anni. Per festeggiare questo importante traguardo, la casa giapponese ha creato il logo dell’an-niversario e un sito dedicato alla ricorrenza (nikon.com/100th) che ospiterà contenuti speciali, tra cui un filmato commemorativo e una testimonianza delle tappe di questi 100 anni di storia. Per dare inoltre l’opportunità a un maggior numero di persone di parteci-pare all’edizione del centenario del nikon Photo contest, l’azienda ha prorogato al 27 febbraio il termine per caricare i propri scatti su nikon-photocontest.com/en. Quest’anno sono state introdotte due nuove catego-
rie: ‘Nikon 100th Anniversary’, creata per celebrare proprio il centesimo compleanno di Nikon, e ‘Next Generation’ (Nuova gene-razione), dedicata a chi ha meno di 30 anni e pensata per incoraggiare i talenti delle nuove generazioni di fotografi. Nikon Photo Contest è uno dei più grandi concorsi fotografici internazionali fin dalla sua prima edizione nel 1969. Il Nikon Photo Contest avrà inoltre quest’anno un Lead Judge d’eccellenza: l’inglese neville Brody, graphic designer e art director di fama mondiale. Le categorie di fotografia e video del Nikon Photo Contest 2016-2017 accetteranno lavori eseguiti con
qualsiasi dispositivo digitale, inclusi disposi-tivi smart e video con una lunghezza da 6 a 180 secondi. I vincitori del Nikon Photo Con-test 2016-2017 verranno annunciati nel luglio del 2017, con una cerimonia di premiazione in Giappone, casa di nikon corporation. Per ulteriori informazioni, visitare nikon-photo-contest.com.
nIkon coMPIe 100 annI e lancIa Il nuovo PhoTo conTeST 2016-17
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Renault ‘ottimizza’ la comunicazione in ottica programmatic e racconta i suoi brand
il dM fabrice crevola: “investiMenti sul digital oltre il 20%”. nel 2017 lancio del crossover koleos, con spot di publicis
di Valeria Zonca
Un 2016 estremamente positivo è quello che si è
appena concluso per Renault Italia, grazie “a un rinnova-mento della gamma in tutti i segmenti. Anche per l’anno in corso continuiamo a essere ambiziosi a livello di vendi-te e di quote di mercato”, ha spiegato a Today Pubblicità Italia il direttore marketing Fabrice Crevola, a margine della presentazione ‘Dacia the Swap’ che si è tenuta a Udine lo scorso 14 gennaio. “Nel 2016 abbiamo realizzato il miglior risultato da 32 anni a questa parte, performando meglio del mercato a +16%”, ha aggiunto Francesco Fontana-Giusti, direttore Comunicazione & Immagine della casa automobilistica. “La strategia di marketing per il 2017 è in continuità con il passato, di fronte a budget che negli ultimi anni fanno fatica a decollare perché non dipendono dai volumi - ha proseguito Crevola -. Ora è il momento di lavorare sulla
marca con progetti dedicati. La comunicazione, che sia atl o di activation, è importante, ma se gli investimenti non crescono, dobbiamo miglio-rare il modo di lavorare, vale a dire ottimizzare l’efficienza del giusto messaggio veico-landolo al momento giusto e al cliente giusto, e utilizzando tutti i tool disponibili anche di pianificazione, dal pro-grammatic al lavoro attorno ai data base. Siamo in Italia e la tv rimane il mezzo più forte del mix, ma la quota del digi-tal ha superato il 20% del to-tale media”. Nel dettaglio si è espressa la responsabile Pub-blicità & CRM Elisabeth Le-riche: “Attualmente siamo on air con il secondo flight dello spot di Scenic che lancia la versione Grand Scenic. Si sta poi concludendo l’operazione di pre-lancio con Gabriele Mainetti (vedi notizia) che ha ottenuto 2 milioni di views e 25mila iscritti, mentre a fine gennaio ci sarà un evento sul cinema a Roma. Per Clio, la vettura che fa più volumi in assoluto, proseguirà nel 2017
lo spot di Publicis Italia per l’Europa che gioca in maniera ‘chic’ con i canoni dei film di spionaggio - ha proseguito Le-riche -. Il parco dei crossover, dopo il lancio di Kajara che va a completare il successo di Captur, si arricchirà con l’ar-rivo di Koleos a metà 2017. Su questo modello e sul concept del ‘crossover by Renault’, Publicis Italia sta lavoran-do a una campagna per tutta Europa. Per il segmento Pre-mium è allo studio un com-mercial che presenterà i due modelli Espace e Talisman. Al di là dell’atl, proseguono le operazioni di storytelling, grazie alla perfetta triangola-zione tra noi, Publicis Italia e OMD”. Una di queste è si-curamente la quarta edizio-ne del Dacia Sponsor Days che, dopo piccole imprese, squadre sportive con basse risorse e famiglie, punta i ri-flettori sui giovani con ‘Dacia the Swap’, iniziativa dedicata a chi lavora nel weekend. Dal 16 gennaio, e fino al 6 febbra-io, tutti i lavoratori tra i 18 e i 40 anni possono racconta-re sul sito daciatheswap.it quelle passioni che non pos-sono coltivare a causa delle loro professioni. Lo spirito dell’iniziativa è quello di uno ‘swap’, appunto un cambio di ruolo con i calciatori dell’U-dinese (club calcistico di cui Dacia è sponsor da 8 anni) che sostituiranno nei vari me-stieri sei vincitori. I primi tre saranno sostituiti durante il match Udinese-Juventus in calendario il 5 marzo; gli altri 3 saranno sostituiti in un gior-
no infrasettimanale, per assi-stere da bordocampo a una sessione di allenamento della squadra. Per tutti i vincitori, inoltre, un buono TicketOne da 500 euro spendibile per qualsiasi tipo di evento: con-certi, partite, mostre o spet-tacoli. “Vogliamo investire sui giovani, che rappresentano il futuro di questo Paese - ha dichiarato Fontana-Giusti -. L’obiettivo è quello di aumen-tare la notorietà della sponso-rizzazione e di diffondere i va-lori di Dacia, come il concetto di generosità che viene spinto sia nella comunicazione sia nel rapporto qualità-prezzo delle vetture”. La promozione di ‘Dacia the Swap’ firmata da Publicis Italia (vedi crediti) è pianificata in radio e sui mezzi digital. “È una marca giovane che in 10 anni è entrata a far parte del paesaggio automo-bilistico italiano, essendo sta-ta scelta per il 90% da privati, ed è riuscita a ottenere un posizionamento unico senza diretti concorrenti”, ha det-to Crevola. “Alla conclusione dell’operazione The Swap farà comunque seguito un com-mercial ispirato alla tematica dei giovani”, ha anticipato Le-riche.
Sabato presentata a Udine l’iniziativa ‘Dacia the Swap’ con l’Udinese. Seguirà uno spot ispirato ai giovani
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PR Hub ‘dichiara guerra’ alle fake news. Richiesto tavolo di confronto con il Governo
il Mondo delle relazioni pubblicHe
“Noi di PR Hub pensia-mo che la situazione
della correttezza della comu-nicazione in questo nostro Paese abbia raggiunto i limiti della decenza e della tollerabi-lità”. Non lascia spazio a dubbi quanto emerge da un confron-to fra le principali agenzie di relazioni pubbliche italiane riunite nell'associazione di ca-tegoria aderente ad Assocom. La piattaforma partecipati-va che raccoglie le principali strutture italiane del settore, in una nota stampa, sostiene che se non si stabiliscono del-le regole che governino l'etica della comunicazione sia sui mezzi tradizionali (come la Stampa, la tv, la radio) sia su quelli meno convenzionali, come il web - dove le cosid-dette ‘fake news’ hanno ormai raggiunto un livello di peri-colosità sociale senza prece-denti, soprattutto nel nostro Paese - l'anarchia oggi in atto
possa portare a un imbarbari-mento della convivenza civile, visto che l'opinione pubblica viene continuamente sordida-mente manipolata da notizie esagerate nei toni e nei conte-nuti - quando non addirittura false e calunniose - lesive di istituzioni, pubbliche e priva-te, e di persone. Per questo, gli associati di PR Hub pongono la loro professionalità e la for-za stessa dell’associazione al servizio di chiunque intenda perseguire una battaglia civile per l'etica della comunicazio-ne a prescindere da chi o da quali organizzazioni proven-gano gli attacchi e dal tipo di ‘medium’ che sia utilizzato. La Costituzione italiana, nell'ar-ticolo 21, recita: “Tutti hanno diritto di manifestare libera-mente il proprio pensiero con la parola, lo scritto e ogni altro mezzo di diffusione”. Non vie-ne indicato alcun limite alla manifestazione del pensiero,
salvo - come è implicito - la commissione di reati, il che si-gnifica che non si possa diffa-mare, ingiuriare, calunniare,o procurare allarme. Secondo gli associati di PR Hub, non si tratta perciò di ‘censurare’, contravvenendo all'articolo 21 della Costituzione, ma di agire per l'esatto contrario. L’asso-ciazione chiede di perseguire con tutti i mezzi che la legge mette a disposizione coloro che diffondono notizie costru-ite ad arte, in modo fraudolen-to, diffamatorio e calunnioso che hanno proprio l'obiettivo di nascondere la verità dietro a un eccesso di menzogne, contravvenendo in questo caso ai principi costituzionali. “Siamo convinti - sottolina la nota - che se non poniamo ra-pidamente un freno alla dege-nerazione di quanto è in atto, non solo la professione del comunicatore ne sarà mor-talmente colpita, rendendola
sempre più marginale se non inutile, a vantaggio di sem-plici urlatori e insultatori, ma che l'opinione pubblica per-derà ogni possibilità di esse-re correttamente informata, che è quanto le agenzie come le nostre fanno da sempre e sempre meglio vogliono fare. E’ per questo che chiediamo con forza un intervento degli organi preposti, dalla Ma-gistratura, agli Ordini della Stampa e dei Giornalisti per stigmatizzare quanto è in atto e disincentivare con ogni mez-zo le organizzazioni che in modo pianificato perseguono la disinformazione per scopi economici e/o politici. A tal fine, chiediamo anche un'in-terlocuzione con il Governo per discutere le misure più adeguate per difendere una comunicazione sincera, leale e trasparente nelle fonti, non mistificata per sordidi inte-ressi”.
Margherita Buy testimonial di Fondazione Theodora Onlus
dal 15 al 29 gennaio 2017 sMs solidale al 45518
I 30 Dottor Sogni di Fonda-zione Theodora Onlus,
artisti professionisti specifica-mente formati per lavorare in ambito ospedaliero pediatrico, ogni anno regalano la magia di un sorriso a oltre 35.000 bam-bini ricoverati in 40 reparti pediatrici di 18 presidi italia-ni. Per continuare a garantire queste visite speciali a oltre 6.000 bambini ricoverati nei reparti di onco-ematologia e a quelli che devono affrontare un intervento chirurgico che
Fondazione Theodora Onlus lancia la campagna di sensibi-lizzazione e raccolta fondi ‘Un sorriso per i bambini in ospe-dale’. Per sostenerla, dal 15 al 29 gennaio 2017, basta inviare un sms o chiamare da rete fissa il numero solidale 45518 e do-nare così da 2 a 10 euro. Mar-gherita Buy è da anni accanto a Fondazione Theodora Onlus in qualità di testimonial ed è al centro anche della nuova campagna ideata da Aragorn e pianificata in tv, radio e ban-
ner. La regia è di Alessandra Cardone, direttore della foto-grafia Valerio Ferrario. Per questo progetto Fondazione Theodora può inoltre conta-re sul sostegno di tanti amici
come Massimiliano Rosoli-no, Natalia Titova, Filippo La Mantia e degli sportivi Roma-no Battisti, Flavia Tartaglini, Sandro Campagna, Francesca Dallapé e Francesco Di Fulvio.
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Juventus inaugura l’era ‘Black and White and More’ con Interbrand
l’agenzia Ha curato strategia di crescita, identità visiva, experience strategy e definizione del forMat di eventi
La storia di Juventus è co-stellata di successi, svol-
te, scelte coraggiose. Durante un evento esclusivo, chiuso al pubblico ma trasmesso in live streaming su juventus.com e su JTV, la società sportiva ha annunciato ufficialmente ieri sera l’inizio di una nuova era, con l’evento ‘Black and White and More’ presso il Mu-seo Nazionale della Scienza e della Tecnologia Leonardo Da Vinci di Milano, che ha tenu-to a battesimo anche il nuovo logo e la nuova identità visiva, sviluppati in collaborazione con Interbrand. La società di brand consultancy ha lavorato alla strategia di branding, ha sviluppato la nuova identità visiva, gettato le basi dell’ex-perience strategy e definito il format di eventi ‘Black and White and More’, dalla gene-si dell’idea fino alla direzione
creativa e progettuale. “Questo piano è volto a concretizzare la filosofia di Juventus - la ricerca dell’eccellenza senza compro-messi - in iniziative, progetti ed esperienze radicalmente innovative, di cui il calcio sarà sempre l’origine, ma mai il con-fine. Questo permetterà al club di sostenere la propria cresci-ta sportiva ed economica, ed estendere la propria influenza sui mercati internazionali”, ha dichiarato Manfredi Ricca, chief strategy officer Emea & LatAm di Interbrand. L’even-to di ieri ha inaugurato l’era ‘Black and White and More’,
che si realizzerà attraverso un piano di ampio respiro capace di trasformare i valo-ri più profondi di Juventus in esperienze diversificate, rivolte sia agli appassionati bianconeri di tutto il mon-do, sia a coloro che sono
oggi meno vicini al mondo del calcio. Juventus diverrà dun-que un identity brand globa-le, capace di sintetizzare uno spirito e di estenderlo verso ambiti completamente nuovi, creando un circolo virtuoso tra crescita del club, del brand e del business. Academy, retail for-mat immersivi, prodotti e ser-vizi fisici e digitali inediti sono solo alcuni dei progetti su cui si articola il piano, il cui obiet-tivo consiste nella crescita in termini di presenza, influenza, pubblico e business. La nuova identità visiva sarà implemen-tata su tutte le manifestazioni
fisiche e digitali del brand a partire da luglio 2017 ed è stata presentata dal presidente An-drea Agnelli durante l’evento. Il nuovo logo rappresenta in modo immediato e inconfondi-bile Juventus nella sua essenza: la J del nome, le strisce della maglia, lo scudetto della vitto-ria, rievocando la celebre frase dell’avvocato Gianni Agnelli: “Mi emoziono ogni volta che vedo sui giornali una parola che inizia per J”. “La nuova iden-tità vuole superare gli schemi tipici della tradizione calcisti-ca ed esprime il coraggio della discontinuità”, ha osservato Paolo Insinga, creative direc-tor dell’ufficio italiano di In-terbrand. Inventa TRO ha cu-rato l’organizzazione generale e la regia dell’evento. Michele Rho è il regista del film di lan-cio, con produzione della cdp Indiana Production.
svelato il noMe dello sponsor del club
Si alza il sipario sul nuovo Jersey Sponsor del Genoa cfc. Si tratta di eviva, uno dei player più attivi nel settore dell’energia elettrica e del gas naturale in Italia, raffigurato a partire dall’8 gennaio sulle maglie di gioco in forma anonima e avvolto da un alone di mistero, ora svelato a conclusione di un percorso originale nel calcio nazionale. L’azienda ha sposato un progetto di sponsorizzazione unico nel suo genere, con una prima fase teaser in cui il logo è apparso enigmaticamente con poche lettere ed è stato accompagnato da frasi memorabili pronunciate da personaggi riconducibili alla storia del glorioso club cal-cistico, stampate nell’immaginario collettivo e rappresentate all’interno della comunità genoana. La campagna ha destato grande attesa e curiosità nel pubblico, tra i sup-
porter, sui social media e non solo: oltre un milione di persone (precisamente 1.146.921) hanno letto, visto, condiviso e interagito sul tema ‘Genoa e la sponsorizzazione valoriale’ (92.317 il numero totale delle interazioni), oltre 120 articoli on e offline, servizi radio e tv, 3,1 milioni di lettori raggiunti. L’azienda supporterà il club di calcio più antico in Italia sino al termine della corrente stagione sportiva e il marchio Eviva campeggerà sulla parte frontale delle tre divise di gioco utilizzate per le gare interne e in trasferta - a partire dal prossimo impegno in Coppa Italia - negli spazi esclusivi riservati alla promo-zione del brand. Il neo sponsor ha optato di prolungare ancora per qualche settimana l’iniziativa delle maglie limited edition che gli appassionati del gioco più bello del mondo
potranno collezionare sull’onda dei consensi che stanno riscuotendo. Dopo le divise con le frasi identificative di Fabrizio De Andrè e dello storico giornalista sportivo Gianni Brera, in occasione della partita di Tim Cup in programma mercoledì (Lazio–Genoa), sarà la volta di un’espressione che esalta il senso di appartenenza, l’unicità e le tradizioni del Genoa Cricket and Football Club. Sulla divisa ufficiale di gara, presentata in anteprima nel corso della conferenza stampa, comparirà in bella mostra la scritta “7 settembre1893. Il calcio in Italia inizia qui” che testimonia il primato ascrivibile alla società calcistica più longeva nel panorama nazionale, l’unica ancora in attività tra le sette che diedero vita, al tramonto del 19° secolo, all’Italian Football Association progenitrice della F.I.G.C.
evIva ScenDe In caMPo con Il Genoa
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Nielsen, da gennaio a novembre 2016 investimenti pubblicitari a +1,7%
nel singolo Mese di noveMbre la raccolta è stabile a +0,1%
I l mercato degli investi-menti pubblicitari nei
primi undici mesi dell’anno si attesta a +1,7% rispetto allo stesso periodo del 2015. Nel singolo mese di novembre la raccolta è stabile a +0,1%. Se si aggiungesse anche la stima sulla porzione di web attual-mente non monitorata (prin-cipalmente search e social), il mercato chiuderebbe il mese di novembre a +2,4% e il periodo consolidato in cre-scita del 3,7%. “L’autunno si è mantenuto in terreno posi-tivo nonostante l’incertezza pre-referendaria del mese di novembre - spiega Alberto Dal Sasso, TAM e AIS Ma-naging Director di Nielsen -. Ci si avvia dunque a una chiusura dell’anno in posi-tivo, attorno a quel +3% da più parti previsto e auspica-to. Considerando il perime-tro allargato, se il dicembre si manifestasse in positivo,
come effettivamente sembra, saremmo al terzo semestre consecutivo di crescita: sep-pur moderato, questo an-damento positivo può farci guardare con maggiore sere-nità al consolidamento del mercato pubblicitario”. Rela-tivamente ai singoli mezzi, a novembre la tv cala dell'1,2%, chiudendo il periodo cumu-lato a +5,5%. Pressoché sta-bile la stampa: quotidiani e periodici nel singolo mese si attestano rispettivamente a -0,8% e -0,2%, chiudendo gli 11 mesi a -6,5% e -3,4%. Tor-na in positivo la radio: la cre-scita di novembre (+10,1%) porta la raccolta del periodo gennaio - novembre a +1,2%. La crescita di internet è do-vuta principalmente a search e social, sulla base delle stime realizzate da Nielsen. Relati-vamente al perimetro attual-mente monitorato in detta-glio, infatti, il web registra un
decremento del 2,5% nel pe-riodo cumulato e una cresci-ta dell’1% nel singolo mese di novembre. Allargando il peri-metro all’intero universo del web advertising, la raccolta negli 11 mesi chiude a +8,2%. Torna in positivo il cinema nel singolo mese, attestando la crescita del periodo cumu-lato a 4,2%. Il transit segna un pareggio a novembre che porta a -3,9% il confronto con i mesi corrispondenti del 2015. L’ottima performance della GoTv a novembre porta a +0,2% il confronto con gli 11 mesi precedenti. L’outdo-or chiude -3,2%. Per quanto riguarda i settori merceolo-gici, solo 7 hanno un segno negativo. Per i primi compar-ti del mercato, si registrano andamenti differenti nel pe-riodo gennaio - novembre: crescono le telecomunicazio-ni (+6,8%), la distribuzione (+12,7%) e i farmaceutici/sa-
nitari (+9,7%), cui si contrap-pongono i cali della finanza (-11,2%) e dell’abbigliamento (-8,2%). Tra gli altri che con-tribuiscono alla crescita, si segnalano le buone perfor-mance del mercato delle au-tomobili (+6,8%), industria/edilizia (+40,1%), tempo libero (+17,8%) e abitazio-ne (+6,3%). “Attendiamo di vedere i primi mesi del 2017 per valutare se il trend di me-dio periodo proseguirà come crediamo, a meno di eventi di rottura oggi difficilmente prevedibili - conclude Alber-to Dal Sasso -. Considerando la crescita moderata del mer-cato pubblicitario tipica degli anni dispari, pensiamo che nel 2017 un risultato intorno al 2% possa essere conside-rato un punto di atterraggio realistico. Attendiamo il ri-sultato del primo trimestre per valutare meglio lo stato dell’industry”.
alberto dal sasso
il coMMento del presidente upa
lorenzo Sassoli de Bianchi, presidente di uPa, ha commentato gli ultimi dati sul mercato pubblici-tario: “Nonostante il clima di incertezza che per-mane sulle vicende economiche, politiche e inter-nazionali, il mercato degli investimenti pubblicitari sta seguendo logiche di crescita continuata da quasi tre semestri. L’avevamo previsto, intuendo il ruolo anticiclico che gli investimenti pubblicitari spesso hanno, ma interpretando anche le grandi trasformazioni del mondo della comunicazione: buona parte della crescita è dovuta al web e alle sue diverse piattaforme, oltre alle buone performance della Tv. La chiusura dei primi 11 mesi dell’anno a +3,7% contribuisce a confermare il trend in atto e le previsioni elaborate da uPA per il 2017 ancora in crescita del +2%”.
SaSSolI: Il MercaTo vuole creScere ancora
lorenzo sassoli de bianchi per i dati completiCLICCA QUI
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Starbene compie 40 anni e rinnova grafica e linea editoriale
tante novità per gli oltre 3,6 Milioni di contatti del suo sisteMa
S tarbene, il brand del Gruppo Mondadori
punto di riferimento nel mon-do della salute e del benessere, rinnova - in occasione del qua-rantesimo compleanno - il suo sistema di comunicazione, dedicando sempre maggiore attenzione ad alimentazione, salute e fitness. Grazie a un approccio positivo, il nuovo Starbene offrirà infatti so-luzioni sempre a portata di mano, configurandosi - attra-verso i contenuti del maga-zine e sul digitale - come un ‘personal coach di benessere’, un consulente autorevole e accessibile che guida il lettore in uno stile di vita sano tutti i giorni. “L'autorevolezza che viene dalla professionalità dei giornalisti, dal network di oltre 100 esperti e da 40 anni di storia, fa di Starbene un
porto sicuro in questi tempi di disinformazione e post-ve-rità. Un punto di riferimento per orientarsi nelle scelte più importanti, quelle che riguar-dano la salute e il benessere”, ha dichiarato Annalisa Mon-freda, direttore del magazine. Nell’ottica di favorire ulterior-mente la multicanalità del suo sistema - fatto di magazine, web, tv, radio, eventi e social - Starbene lancia alcune impor-tanti novità per offrire nuovi servizi a una total audience sempre più ampia, che già raggiunge oltre 3,6 milioni di contatti complessivi mensili (fonte dati Audiweb novem-bre 2016 + Audipress 2016/II carta e/o replica). Il maga-zine si rinnova a più livelli, a partire dal modo di proporre i contenuti che, dal numero in edicola oggi, si articoleran-
no in ampi dossier di appro-fondimento e focus dedicati ad attualità, alimentazione, salute, fitness, bellezza e psi-cologia. Inoltre il brand lancia per la prima volta Starbene Podcast, brevi pillole, realiz-zate dalla redazione in colla-borazione con MyVoxes, che possono essere ascoltate da smartphone, tablet e pc dal sito Starbene.it: ogni giorno news su alimentazione, salu-te e benessere, mentre ogni martedì l’approfondimento di uno degli articoli del magazi-ne dalla viva voce degli esperti sui temi di maggiore interesse per la community di Starbe-ne. Ogni mattina gli utenti di Starbene riceveranno anche una newsletter quotidiana con notizie brevi, news e link ai podcast. Continua infine la collaborazione con Radio
Monte Carlo, dal lunedì al ve-nerdì alle ore 12.15 all'interno della rubrica RMC DOC: ogni giorno pillole di benessere fir-mate dagli esperti di Starbene. Attivo anche con numerosi eventi sul territorio, Starbene è media partner della mani-festazione ‘Winter Village’, il primo villaggio della salute allestito a Milano, dal 18 al 22 gennaio nell’area antistante via Pagano. Il primo numero del nuovo Starbene è in edicola con cut price a 1 euro. Il lancio è supportato da una campa-gna ideata da Hi! Comunica-zione su stampa, tv, radio, web e grande distribuzione.
la Musica sarà firMata da radio 105 e radio Monte carlo
casa Sanremo limoni Beauty lounge, l’ho-spitality del Festival della canzone Italiana nata da un’idea di vincenzo russolillo e Mauro Marino e firmata Gruppo eventi, ritornerà al Palafiori dal 5 all’11 febbraio con intrattenimento no stop e oltre 350 eventi in programma. un’edizione speciale per festeggiare il decennale che per l’occasione si svolgerà in una doppia location: Palafiori e villa ormond. Limoni Beauty Lounge, in partnership con Lancôme , per il quarto anno consecutivo sarà title Sponsor di Casa Sanremo e porterà la bellezza al Festival della Canzone Italiana in modo originale e innova-tivo, replicando a Casa Sanremo il format di successo già presente nelle 500 profumerie, allestendo aree dedicati al make up e nail bar, allo skincare, al servizio barberia per lui
e a trattamenti viso personalizzati. “Abbiamo deciso di confermare, anche per quest’anno, la nostra collaborazione con Casa Sanremo perché continuiamo a credere nel binomio musica e bellezza”, afferma Fabio Pampani, amministratore delegato llG leading luxury Group, service company che gestisce le inse-gne limoni e la Gardenia. Il taglio del nastro al Palafiori è previsto domenica 5 febbraio alle 18.00 con la showgirl elisabetta Gregoraci grazie alla collaborazione con il maestro orafo Michele affidato. Per l’edizione 2017 è stata siglata una partnership d’eccellenza con radio 105 e radio Monte carlo che firmeranno la musica. Radio 105 sarà a Casa Sanremo con le sue dirette e i suoi personaggi, con max Brigante che accoglierà tutti gli artisti in gara insieme a esponenti della stampa e ad addetti
ai lavori. Appuntamento da lunedì 6 a sabato 11 febbraio dalle 18.00 alle 19.00 nel salotto di 105 mi Casa. Anche Radio monte Carlo sarà in diretta tutta la settimana da Casa Sanremo in compagnia di Chiara Papanicola-ou, dalle 12.00 alle 14.00 da lunedì a venerdì, e dalle 10.00 alle 14.00 il sabato. Il Festival di Sanremo vivrà attivamente sui siti e sui social network di Radio 105 e Radio monte Carlo e su Radio Festival, la web radio interamente dedicata alla kermesse musicale, dove è già possibile ascoltare un’intervista del direttore Beppe Cuva a Carlo Conti. I contributi sono disponibili on demand nella sezione di Radio Festival su 105.net , radiomontecarlo.net e uni-tedmusic.it e verranno arricchiti, a partire dal 6 febbraio, dalle interviste che Cuva realizzerà a Casa Sanremo a tutti i cantanti in gara.
caSa SanreMo lIMonI BeauTy lounGe Dal 5 all’11 FeBBraIo al PalaFIorI e vIlla orMonD
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Editore TVN S.r.l.
Registrazione del Tribunale di Milanon. 487 del 18/07/1990
Amministratore UnicoRino Moffa
Direttore ResponsabileSerena Adriana Poerio
Direttore EditorialeMonica Bozzellini
Coordinatore redazionaleAndrea Crocioni
RedazioneLaura Buraschi/Claudia Cassino/Fiorella Cipolletta/Cinzia Pizzo/
Valeria [email protected]
Art DirectorLorenzo Previati
GraficaChiara Moffa
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Responsabile Eventi e PromozioneMaria Stella Gallo
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Pr & Communication ManagerChiara Osnago Gadda
Ufficio TrafficoSilvia Castellaneta
Inserzioni per il [email protected]
Ufficio [email protected]
La Stampa lancia ‘Capire la finanza’a supporto caMpagna adv di siMonetti studio
Che cos'è un'obbligazio-ne, che cos'è un'azione,
in cosa consiste esattamente il risparmio gestito? Per aiu-tare i suoi lettori e utenti a familiarizzare con una realtà che riguarda tutti da vicino e nell’ottica di un giornalismo al servizio del proprio pubblico La Stampa, in collaborazione con i docenti dell’Università Bocconi, ha sviluppato ‘Capi-re la finanza - 10 brevi lezioni di economia con i professori della Bocconi’. Ideato dalla redazione economica di Mi-lano, coordinato dal suo re-sponsabile Paolo Colonnello e realizzato con il supporto di tre docenti dell'università milanese, il progetto consi-ste in 10 video della durata di tre minuti, che illustrano con un linguaggio semplice e alla portata di tutti, il significato dei principali temi econo-mico finanziari. In ciascun video, introdotto dal giornali-sta economico de La Stampa Francesco Spini, ognuno dei docenti tratterà di un argo-
mento specifico. Il professor Stefano Caselli, ordinario del dipartimento di Finanza e prorettore per l’interna-zionalizzazione, si occuperà di risparmio gestito, Ipo e bilancio mentre il professor Andrea Beltratti, Direttore dell’executive master in finan-ce di SDA Bocconi parlerà di azioni, obbligazioni e infla-zione. La professoressa Elena Carletti, ordinario del dipar-timento di Finanza spiegherà cosa sono i tassi d’interesse, il quantitativo easing, lo spread e il bail in. L'obiettivo del quo-tidiano è quello di fornire ai propri lettori gli strumenti ba-silari non solo per compren-dere pienamente il linguaggio economico e finanziario, ma anche e so-prattutto per gesti-re consapevolmente il proprio risparmio. Il primo video, de-dicato alle azioni, è online sul sito del quotidiano (lastam-pa.it/capirelafinanza) dal 9 gennaio, i video successivi, saranno caricati con caden-za settimanale ogni martedì
e rimarranno online a lungo, per permettere agli utenti di consultarli ogni qualvolta lo reputeranno necessario. L'u-scita online della prima lezio-ne avviene in concomitanza con l'appuntamento settima-nale con Tuttosoldi, il supple-mento di 6 pagine interno al giornale dedicato al risparmio e all’economia, in edicola ogni lunedì con La Stampa e che ha saputo diventare un punto di riferimento irrinunciabile per tutti coloro che vogliano approfondire i temi economi-ci e finanziari. A supporto di ‘Capire la Finanza in collabo-razione con l’Università Boc-coni’ è stata pianificata una campagna pubblicitaria rea-lizzata da Simonetti Studio e comprendente auto promo su carta, web e social.
da questa sera sul canale 133 di sky
Sull’onda del successo di #Riccanza, la produzione originale di MTv Italia sulla vita dorata dei giovani nativi ricchi italiani che si è conclusa da poco, da oggi, martedì 17 gennaio, alle 22.50 arriva Rich Kids of social media, la serie sui giovani ricchi di tut-to il mondo diventati un fenome-no virale sui social. Il programma andrà in onda ogni martedì alle 22.50 solo su mTv, il canale di intrattenimento di viacom International Media networks Italia presente in esclusiva su Sky al canale 133. Lo show ci introduce nel favoloso mondo del jet set internazionale dei ragazzi, giovani
e molto ricchi, che amano raccontare sui social media la loro vita straordinaria. un fenomeno diventato virale su Instagram nel corso degli ultimi mesi e che ha contagiato anche il nostro Paese. In Rich Kids of Social Media vedremo, quindi, le storie
di Emir, erede di un impero im-mobiliare, Cheshire, che è solita andare a prendere i suoi amici con l’autista a bordo della sua Bentley, Abdullah, che prende il suo jet privato per andare a per-nottare nella suite più esclusiva del The Shard a Londra, e Taylor, che ama farsi fotografare mentre fa il bagno nel vino rosso.
Su MTv ITalIa arrIva ‘rIch kIDS oF SocIal MeDIa’
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MARKETING E COMUNICAZIONE DIGITALEMILANO, DAL 17 FEBBRAIO 2017 - 29ª EDIZIONEMASTER DI SPECIALIZZAZIONE9 week end non consecutivi
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Wolfgang Blau, già Chief Digital Officer di condé nast International con responsabilità dello svi-
luppo digitale di Vogue, Vanity Fair, Wired e di 100 siti del gruppo in 27 mer-cati a livello globale, dal 1° agosto diventerà presi-dente di Condé Nast Inter-national, e prenderà il po-sto di Nicholas Coleridge. La nuova nomina sottoli-nea la continua strategia di CN di rafforzare l’hub digital all’interno della so-cietà. Infatti nel suo primo anno in Condé Nast Inter-national, Wolfgang ha ide-ato una nuova ambiziosa visione a riguardo del fu-turo digitale delle testate e delle attività di CN in tutto
il mondo. Questa include la politica di attrazione dei talenti e delle esperienze necessarie all’interno di un’ampia serie di discipli-ne digitali, la costruzione di un potente apparato digitale centrale e l’avvio della costruzione di un hub editoriale per Vogue, con l’obiettivo di guida-re il futuro editoriale ed economico della testata flagship del gruppo. A tale proposito Jamie Jouning, attuale editore di British Glamour, è stato nomina-to Vogue Digital Director in 21 mercati tra cui Cina,
Gran Bretagna, Francia, Italia, Germania, Spagna, Russia, Giappone, Brasile, Messico e Medio Oriente. “Questi sono solo i primi passi di quella che sarà una completa trasforma-zione e reinvenzione del business - commenta Jo-nathan newhouse, Chai-rman e Chief Executive di CN -, a partire dagli stes-si prodotti editoriali e dal modo in cui essi vengono distribuiti, fino al rapporto tra l'azienda e i suoi utenti e i suoi partner commer-ciali in tutti i mercati in cui opera”.
DAl 1 AGoSTo WolfGANG BlAU DIVENTERà PRESIDENTE DI CoNDé NAST INTERNATIoNAl
JaMIe JounInG è Il nuovo voGue DIGITal DIrecTor
PERSoNE ENEl ENERGIA CoN S&S E ThINk CATTlEyA STRATEGIE
Marco Guarna enTra In DIGITal MaGIcS
Su FB SBarca MaGellano: Il BoT Del TurISMo
Il manager seguirà come partner tutte le attività della sede romana del business incubator
Un assistente virtuale capace di ri-spondere alle domande inviate sul social network e su Messenger
pag 21pag 19
wolfgang blau
CLICCA SuL FRAmE PER vEDERE IL vIDEo
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INDAGINE RoCkET fUEl
I clIenTI B2B concenTrano le DecISIonI DI acquISTo FuorI Dalle ore DI lavoro
Il customer journey del cliente B2B è spesso diverso da quello tipico degli utenti consumer, come evidenziato dalla ricerca B2B di rocket Fuel. La maggior parte delle conversioni B2B avvengono, infatti, al di fuori del normale orario di lavoro. Rocket Fuel ha analizzato il comporta-mento degli utenti B2B per capire come meglio indi-rizzare le campagne a loro rivolte. Lo studio prende in esame i dati di 22 campagne Rocket Fuel B2B (nel periodo 2015/2016 e con più di 636 milioni di impression). Ro-cket Fuel, che pianifica e ge-stisce in modalità program-matica, attraverso la sua DSP (Demand Side Platform), grazie alla tecnologia Mo-ment Scoring™, permette di mostrare gli annunci pubbli-
citari alle persone giuste, nel momento più appropriato e nel posto giusto. Ma cosa distingue i clienti B2B da quelli B2C e come possia-mo gestirli? Per rispondere a questa domanda sono stati intervistati 417 marketing manager e decision maker in Italia, Germania, Regno Uni-to e Francia. I risultati di que-sta indagine sono poi stati combinati con i dati di 22 campagne B2B condotte nel 2015 e nel 2016 attraverso la piattaforma di programmatic marketing di Rocket Fuel, per un volume totale di impres-sion superiore a 636 milioni. Dall’indagine è emerso che quando è necessario prende-re un’importante decisione d’acquisto o d’investimen-to, i clienti business sono spesso attivi anche fuori dal
comune orario di lavoro. Gli utenti business navigano anche in privato e inevita-bilmente non‚ ‘spengono la testa‘ insieme al computer dell’ufficio. Infatti, la mag-gior parte degli acquisti B2B vengono fatti oltre il classico orario di lavoro (dalle 9 alle 18, dal lunedì al venerdì): solo il 47% delle conversio-ni avvengono durante le ore lavorative. Tuttavia, le cam-pagne di marketing spesso non raggiungono i clienti B2B quando navigano con dispositivi privati, perché non solo hanno un indirizzo IP diverso, ma anche com-portamenti differenti. Per i marketer B2B questo potreb-be significare perdere il mo-mento in cui il cliente è più ricettivo verso la pubblicità. Solo una tecnologia di mar-
keting in grado di cogliere una rappresentazione olisti-ca di ciascun utente e di rico-noscerlo quando è al lavoro può controllare e influenzare con successo le sue decisio-ni di acquisto B2B. Spesso, la chiave del successo è l’utiliz-zo efficace dei dati esistenti. Gli algoritmi di intelligenza artificiale, che si trovano alla base delle moderne tecno-logie di marketing, possono riconoscere alcuni schemi comportamentali e otti-mizzare costantemente le campagne in atto. In questo modo è possibile fare previ-sioni affidabili sul fatto che la stessa persona si celi dietro all’utilizzo di diversi disposi-tivi, identificando così ogni utente su ciascun device e non rischiando di perdere i momenti importanti.
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PERSoNE
Marco Guarna enTra In DIGITal MaGIcS Digital Magics ha annun-ciato l’ingresso di Marco Guarna nel team. All’inter-no del business incubator, il manager seguirà come part-ner tutte le attività di Digi-tal Magics roma, la quarta sede aperta dall’incubatore per affiancare, insieme a Talent Garden Poste Italia-ne, le startup innovative e le imprese per i programmi di Open Innovation del La-zio e del Centro Italia. Nato a Milano nel 1971, padre di due figli, Marco Guarna ha una laurea in Filosofia e ha
conseguito diversi Master in HR e management presso: LUISS Guido Carli a Roma; INSEAD, Business School in Francia e IMD, International Institute for Management Development in Svizzera. Marco Guarna vanta un’e-sperienza di oltre 20 anni in Technology Staffing e nel digitale. Inizia la sua carriera nel 1999 entrando in Adec-co, dove ha ricoperto diver-si ruoli nelle business unit del Gruppo fino a diventare Managing Director Svizzera di Ajilon e di Computer Pe-
ople Italia. Nel 2007 entra in Spring Technology, società londinese per il recruitment nel settore IT, come respon-sabile per l’Italia. Nel 2009 rientra in Adecco dopo l’ac-quisizione di Spring da parte del Gruppo. Ha fatto parte del Comitato Direttivo di Adecco Italia ed è stato Ma-naging Director di importan-ti aziende del Gruppo come Modis, specializzata nei pro-fessionisti dell’Information & Communication Technology ed euro engineering, società di consulenza ingegneristica.
PARTNERShIP
SaMSunG elecTronIcS ITalIa con aPPForGooD Per la DIGITal TranSForMaTIon In ITalIa
Samsung electronics Italia ha annunciato la collabora-zione con appForGood per guidare la realizzazione del-la digital transformation in Italia attraverso lo sviluppo di soluzioni professionali e progetti IoT. Nel contesto del programma Industry 4.0, che vedrà quest'anno un forte impegno da parte di istitu-zioni e aziende nell'attuare la rivoluzione digitale, l’azienda coreana prosegue il suo per-corso strategico nel mondo b2b per consolidare il proprio ruolo di partner verso la bu-siness community italiana, e contribuire alla digitaliz-zazione del nostro Paese. La
scelta di stringere questa col-laborazione con AppForGood - nota digital company con competenze di sviluppo sof-tware, marketing, creatività e comunicazione - nasce in-fatti dalla volontà dell’azienda di mettere a disposizione di clienti e partner una gamma di soluzioni di eccellenza che integra piattaforme, hardwa-
re e software e offre benefici in termini di ottimizzazione delle risorse, competitività del business e impatto sulla crescita. L'impegno verso il mondo professionale ha re-centemente visto la disponi-bilità di nuove soluzioni come la piattaforma arTIk, una combinazione integrata di moduli, cloud ed ecosistema
con caratteristiche uniche ed abilitanti allo sviluppo di prodotti e servizi sicuri ed interoperabili in ambito IoT. In questo contesto sono inol-tre evolute le applicazioni del mondo della realtà virtuale e wearable nelle diverse in-dustry, andando a svolgere ruoli assolutamente centrali e strategici in modo econo-mico ed efficiente. Infine tutti i dispositivi appoggiano su Samsung knox, una piatta-forma di sicurezza che garan-tisce l’inviolabilità dei device e delle soluzioni e la possibili-tà di implementare con facili-tà anche le configurazioni più complesse.
per android e ios
kooBcaMP PreSenTa la nuova verSIone DI aPP caMPeGGI I turisti en plein air hanno un nuovo strumento a disposizione per organizzare, gratis e in mobilità, le proprie vacanze nei migliori campeggi e villaggi italiani ed europei. In vista della stagione 2017, il network koobcamp porta il ricco database di strutture e informazioni del portale campeggi.com all’interno della nuova versione dell’app campeggi
per smartphone e tablet equipaggiati con i sistemi operativi Android e iOS. Ancora più stabile e completa rispetto alla precedente release, l’app gratuita Campeggi è ora disponibile su Google Play Store e su App Store di Apple iTunes nelle versioni in lingua. Ulteriori aggiornamenti e migliorie dell’applicazione Campeggi sono previsti nel corso dell’anno.
Marco guarna
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lA CAMPAGNA PIANIfICATA DA MINDShARE
enel enerGIa PorTa la caSa nel FuTuro con SaaTchI & SaaTchI e ThInk caTTleya
Prosegue online la cam-pagna pubblicitaria di e-goodlife, il kit per la casa intelligente proposto da enel energia, lanciata a dicem-bre. ‘La casa del futuro non è più fantascienza’: è questo il messaggio che accompa-gna il nuovo video, on air da ieri per tre settimane, in cui alessandro cattelan passa da fantascientifici ambienti lunari alla realtà della casa di Enel Energia in cui il futuro è già presente. Il kit è compo-sto da una serie di dispositivi smart (box per monitorare i consumi minuto per minuto, prese intelligenti per veri-ficare l’efficienza dei propri elettrodomestici, sensori di movimento, sensori porta/finestra e webcam per avere
sempre sotto controllo la si-curezza della propria casa) e una app per il loro controllo da remoto. Un modo per ge-stire al meglio i propri consu-mi elettrici ed essere sempre connessi con la propria casa. Ma non finisce qui. La app e-goodlife consente di accede-re a una serie di servizi utili: ordinare la spesa e riceverla a casa, rimanere aggiornati
su meteo traffico e sciope-ri, partecipare a delle vere e proprie sfide nella sezione 'missioni' per raggiungere degli obiettivi energetici e ricevere premi. In questo modo Enel Energia apre le porte alla casa del futuro, rendendo tangibile e alla portata di tutti quello che oggi sembra fantascienza. E’ proprio nella dicotomia pre-
sente/futuro l’idea di comu-nicazione, la cui promessa finale è l’offerta e-goodlife: quello che mancava per ren-dere la smart home non solo un concetto cool ed aspira-zionale ma qualcosa di rea-le, concreto e alla portata di tutti. La campagna in video web e search è stata pianifi-cata da Mindshare. La crea-tività è firmata da Saatchi & Saatchi con produzione di Think cattleya. Con l’execu-tive creative director agosti-no Toscana hanno lavorato i direttori creativi Alessandro Orlandi e Manuel Musilli, l’art Ignazio Morello e il copy Leonardo Cotti. Regista vide-obanner: vallèe Duhamel. Regista viral: Daniele Bru-nelletti.
concorso
voDaFone, al vIa ‘ShakeThon’ con aMIcI DI MarIa De FIlIPPI Per il terzo anno consecutivo, vodafone Italia è partner del programma televisivo Amici con una nuova iniziativa dedicata a tutti i clienti sotto i trent’anni: amici vodafone Shake. La novità di quest’anno è il concorso ‘Shakethon’, ovvero una maratona di ‘Shake’, che vede coinvolti tutti i clienti Vodafone under 30. In palio, per la prima volta nella storia del talent show di Canale 5 condotto da Maria De Filippi e prodotto da Fascino, un progetto formativo per un allievo della scuola di Amici ancora prima del serale, e uno per un cliente Vodafone. Per partecipare al concorso è sufficiente
scaricare l’app My vodafone e, attraverso la sezione ‘Shake’, aggiungere Giga alla propria offerta ‘shakerando’ lo smartphone. Tutti i Giga ‘shakerati’ tra il 14 gennaio al 1 aprile 2017 finiranno in un grande contatore che potrà essere sempre controllato dall’App My Vodafone. Al raggiungimento dei 500 mila Giga shakerati, un allievo della scuola di Amici - selezionato da una giuria tecnica - vincerà la partecipazione a un progetto formativo di perfezionamento artistico. Inoltre Vodafone premierà anche la Vodafone Shake Community mettendo in palio
anche per un cliente under 30 un progetto formativo a sua scelta, assegnato sulla base di un’estrazione finale. Il montepremi complessivo del concorso è pari a un massimo di 70 mila euro. La partnership con Vodafone Italia per Amici è frutto della
collaborazione attivata dai team di Fascino e Publitalia Branded entertainment - divisione della Direzione Innovation - con il contributo e la supervisione del Team red, la struttura WPP che riunisce le agenzie creative di Vodafone Italia. Come nelle edizioni passate, Vodafone Italia è presente all’interno della scuola di Amici con la brandizzazione della Sala relax vodafone Shake: agli allievi verranno assegnati smartphone a marchio Vodafone che saranno utilizzati per interagire tra loro e con i professori e ovviamente per ‘shakerare’. Continua anche la produzione di contenuti extra da parte di Vodafone attraverso uno spazio dedicato, il vodafone Shake hotspot, coordinato dal ballerino-coreografo Marcello Sacchetta. Tutti i contenuti saranno pubblicati sui social network di Vodafone dove Sacchetta interagirà con la community. Sempre attraverso i social, ogni settimana verrà realizzata all’interno del programma una speciale ‘Prova Vodafone Shake’ che impegnerà allievi e professori in sfide suggerite dal pubblico.
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Anno XXVIII Martedì 17/01/2017 N°006
PRoDoTTo DI MARkETING INfoRMATICo
Su FB SBarca MaGellano: Il BoT DeDIcaTo al TurISMo
Sul social network arriva Ma-gellano, il Bot Facebook dedi-cato al turismo. Magellano è in grado di creare un databa-se degli utenti in maniera ra-pida, semplice ed economica per poter far promozione per eventi e offerte speciali con una semplice notifica push e aumentare così le preno-tazioni. Magellano è un’otti-mizzazione di un altro pro-dotto di punta di Marketing Informatico operativo dal 2016. Bot Facebook è un vero e proprio assistente virtuale capace di rispondere alle do-mande inviate su Facebook e Messenger in maniera rapida e precisa. Infatti Magellano è un roBOT Facebook (face-
book.com/BotMagellano) ideato appositamente per il segmento turistico alber-ghiero, anche se funziona-le per tutto il canale Ho.Re.Ca (Hotel, Ristoranti, Cafè ecc.) che permette di colle-zionare indirizzi Facebook e di semplificare l'interazione con il cliente nuovo che ha la necessità di raggiungere l'albergo. Con Magellano gli alberghi potranno dialogare con i loro utenti sulla pagina Facebook e creare un databa-se di clienti ai quali inviare of-ferte, eventi e comunicazioni in maniera massiva, come se fossero delle e-mail persona-li, ma in realtà sono messaggi, potenti come un sms perché,
grazie a Messenger, arriva-no direttamente nel nostro smartphone. Nella pratica, il cliente può utilizzare due fun-zionalità molto potenti trami-te un semplice clic sui tasti che compaiono nella scher-mata di Messenger: la prima è quella di entrare in Google Maps e accedere al percorso senza dover inserire l'indi-rizzo dell'hotel, la seconda è far partire la chiamata senza dover cercare il numero su internet o su Google stesso. Per l’albergatore o il ristora-tore, invece, la funzionalità più importante è quella di creare un database di clienti che comprende sia quelli che hanno messo un like sulla
pagina, sia quelli che sem-plicemente hanno chattato con la pagina. Ciò significa raccogliere centinaia di nomi-nativi di persone interessate all’attività ai quali si potranno inviare messaggi push che arriveranno direttamente sul loro cellulare. Facebook e Messenger possono quindi essere trasformati in un ca-nale di promozione semplice e a costo zero capace di con-vertire le richieste degli utenti in prenotazioni.
con l’opzione per un altro 15% entro 12 Mesi
a oneDay GrouP Il 15% DI MaDe For SchooloneDay Group, business factory che include realtà digital e field, annuncia la sua prima business mate: Made For School, in cui entra con una partecipazione del 15% con un’opzione di un ulteriore 15% entro 12 mesi e vede Paolo De nadai, già ceo di OneDay Group, diventare membro del board di Made For School. L’investimento pari a 175.000 euro, che diventerebbero 350.000 entro 12 mesi dalla firma dell’accordo, proviene interamente dalla redditività netta del gruppo, che non si appoggia a nessun finanziatore
bancario esterno. L’accordo creerà importanti sinergie per entrambe le realtà, completando l’offerta di ognuna per gli studenti e il mondo della scuola in generale, così da proporre un servizio comprensivo che sia di reale supporto al miglioramento delle scuole e della vita degli studenti italiani.In più OneDay Group metterà a disposizione di Made For School consulenza strategica e il proprio network e condividerà importanti operation aziendali quali l’amministrazione, le risorse umane, la comunicazione, il marketing e
l’IT, per permettere a Made For School di concentrarsi sulla vendita di prodotti e servizi. Il modello di business di Made For School ha convinto anche Digital Magics, che ha acquisito una quota del 5% della società e sta affiancando la startup innovativa con i propri servizi di incubazione di alto profilo per lo sviluppo strategico, tecnologico e commerciale. Made For School è servizio di costruzione dell’immagine stessa della scuola, dall’ideazione e design del logo fino ad arrivare al posizionamento.
TARGET: lE MAMME DI BAMBINI DA 3 A 10 ANNI
caMeo PorTa Su FaceBook I BuDInI Muu MuuMuu Muu diventa social: la mucca con gli occhiali che balla il rap, mascotte simbo-lo dell’omonima gamma di budini per bambini, prodotti da cameo, ha aperto la nuo-va pagina di Facebook cameo Muu Muu. Il target è compo-sto dalle madri di bimbi dai 3 ai 10 anni di età: a loro, Muu
Muu offre una serie di post che intendono valorizzare le
loro capacità di far quadrare, ogni giorno, la vita famigliare. Sarà possibile ricevere utili consigli, per rendere le gior-nate più allegre e spensierate, insieme ai propri piccoli. Oltre a ciò, Muu Muu si racconta attraverso una serie di pub-blicazioni che intendono in-formare a 360 gradi sul mon-
do e sulle attività intraprese dal brand. Verrà segnalata, per esempio, la messa onli-ne delle nuove puntate di ‘Le Storie di Muu Muu’, i fumetti che hanno come protagoni-sta l’allegra mascotte e i suoi amici. O ancora, conosce-re gli eventi al pubblico che coinvolgono Muu Muu.
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Dal 15 al 29 gennaio
Per rendere più fortii bambini in ospedale
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PER CRM E ATTIVITà DIGITAl
SWarovSkI e GruPPo TrIBe: la ParTnerShIP ProSeGue nel 2017
Forte dei successi del 2016, tra cui l’operazione di Natale, prosegue nel nuovo anno la partner-ship per il crm e le attività di consumer engagement digitali di Swarovski, il noto Brand di creazioni in cristallo che da più di 120 anni è sinonimo di brillantezza e glamour. Dopo un anno di comu-nicazioni a cadenza setti-manale con gli utenti, diver-sificate e personalizzate per accompagnarli alla scoperta di tutte le novità offerte dal brand, l’attività annuale di crm e di sviluppo di attività digital gestita dal Gruppo Tribe per Swarovski prose-gue nel 2017, confermando l’approccio strategico e crea-tivo di dialogo coi consuma-tori impostato dall’agenzia
che l’anno prossimo andrà a diventare ancora più sofisti-cato con interventi di cluste-rizzazione all’avanguardia. L’anno di partnership è stato costellato da brillanti risultati e si è concluso con il succes-so dell’operazione di Natale ideata da Tribe e realizzata da Shaman che ha registrato 833.507 visite, 84.766 uten-ti unici di cui il 73% converti-
ti per un totale di 3.456.344 pagine viste. L’operazione natalizia infatti si è configu-rata proprio come il culmine di un percorso di valorizza-zione del Brand Swarovski e del suo speciale legame con il consumatore, dei suoi preziosi prodotti, durante la ricorrenza più attesa dell’an-no. All’indirizzo natale2016.swarovskiitalia.it gli utenti
hanno potuto accedere a un sito ricco di contenuti legati alla magia del Na-tale Swarovski, tra cui il video dell’accensione del celebre Albero in Galle-ria Vittorio Emanuele a Milano e curiosità sul-le stelle collezionabili, lanciate ogni anno dal Brand, di cui questo anno ricorreva il 25° anniver-sario. Inoltre, un contest
ha permesso alle migliaia di iscritti di provare a vincere ogni giorno uno dei preziosi prodotti in palio. Sulla scia di quest’ultimo importante successo, il Gruppo Tribe inizia quindi un 2017 ricco di appuntamenti ed attività pensate per continuare ad avvicinare gli utenti al Brand Swarovski e ai suoi prodotti e novità.
