71

Lampiran 1. Transkrip Wawancara

Tanggal : 3 Desember 2011

Nara Sumber : Ady Setiarto

Jabatan : Direksi

Pengantar Nara Sumber:

PT ini terbentuk pada tahun 1990. Melakukan ijin penyiaran pada tahun

1990. Bersamaan dengan kelengkapan perizinan antara lain: persetujuan

masyarakat sekitar yang ditanda tangani RT, RW, Kepala Desa serta Camat,

rekomendasi walikota Mojokerto, Rekomendasi Dinas Perhubungan (Dishub)

kota Mojokerto, persetujuan Dishub propinsi Jawa Timur. Setelah 3 tahun

akhirnya ijin diberikan untuk penyiaran Radio Maja Pari Indah Suara Mojokerto

(Radio Maja FM). Walaupun ijin tersebut masih berbentuk ijin percobaan. Disaat

itu ijin pendirian di seluruh Indonesia tidak dikeluarkan dengan alasan pemerintah

sedang melakukan penataan. Akhirnya setelah satu tahun ijin resmi baru

dikeluarkan oleh pemerintah. Sehingga perusahaan dikatakan resmi mengudara

dengan memulai siaran perdananya pada tahun 23 Mei 1994.

INFORMASI DALAM PERUSAHAAN

T: Bagaimana cara mendapatkan informasi?

J: Melalui rapat di SS dalam raker 1 tahun sekali yang membahas program dan

target, raker 4 bulan sekali untuk membahas evaluasi yang diikugti oleh, direksi,

manager, komisaris dan juga terkadang Pak Errols.

Sedangkan rapat evaluasi keseluruhan diadakan di Maja minimal 2x sebulan

diikuti seluruh karyawan.

T: Bagaimana alur penyampaian informasi?

J: Bisa langsung saat rapat keseluruhan di Maja, atau penyampaian langsung dari

saya dan manager kebawahan.

T: Siapa yang berhak mendapatkan informasi?

J: Tergantung informasinya, informasi umum semua wajib tahu. Sedangkan

informasi yang bersifat rahasia seperti gaji, laporan keuangan hanya direktur

72

Lampiran 1. Transkrip Wawancara (Sambungan)

keuangan SS dan komisaris. Dan informasi yang berkaitan dengan divisi

disampaikan terhadap divisi yang berkaitan.

T: Seperti informasi umum mengenai visi misi apakah juga diberitahukan

kesemua anggota?

J: iya, disampaikan secara lisan ketika pertama masuk keperusahaan.

T:Jika ada masalah dengan keuangan perusahaan apakah bawahan juga

mengetahui?

J: biasanya tahu dengan sendirinya. Secara tidak langsung karyawan bisa tahu

sendiri dari jumlah iklan yang diperoleh dan jumlah pendengar yang telpon.

T: informasi apa yang termasuk rahasia?

J: gaji. Yang mengetahui gaji satu dengan yang lain hanya saya. Bawahan

dilarang memberitahukan gajinya dengan sesama. Jadi antara satu dengan lain

tidak ada yang tahu besarnya gaji.

KEBIJAKAN

T: Siapa yang mengambil kebijakan?

J: Kebijakan dalam lingkup perusahaan di ambil oleh Pak Ady

Kebijakan berhubungan beli apa, invest, diambil oleh pemegang saham dan

biasanya tidak mendadak melalui rapat.

T: Apakah setiap kebijakan disampaikan ke setiap organ?

J: Kebijakan per divisi ke devisi saja, kalau kebijakan umum disampaikan ke

semua melalui rapat.

Laporan keuangan

T: siapa saja yang menegetahui laporan keuangan perusahaan?

J: saya, dan keuangan SS.

T: Siapa saja yang terlibat dalam penyusunan laporan keuangan?

J: Laporan keuangan dibuat oleh saya sendiri.

T: Dalam berapa periode, perusahaan membuat laporan keuangan?

J: Setiap bulan sekali. Jadi marketing memberikan hasil pencapaian target,

kemudian saya sendiri yang membuat laporan keuangannya.

73

Lampiran 1. Transkrip Wawancara (Sambungan)

T: Auditnya bagaimana pak?

J: setelah dibuat biasanya laporan keuangan dilaporkan ke SSMedia kepada

direktur keuangan SS, jika ada yang tidak cocok maka saya ditegur. Dan biasanya

saya mengurus kesana untuk meluruskan. Terkadang SS jika merasa ada yang

janggal, SS melakukan pengecekan kesini, saya tinggal siapin saja laporan

keuangannya.

BASIS KERJA (tataran formal)

T: Bagaimana stuktur perusahaan dibentuk?

J: saya dengan konsultasi ke SSMedia.

T: Bagaimana sistem operasional perusahaan dilaksanakan?

J: Sesuai dengan jadwal dan peraturan yang telah ditetapkan.

T: Bagaimana cara mengontrolnya?

J: Diawasi oleh manager, adanya absensi pada tiap divisi.

T: Apakah ada pembagian tugas yang jelas dalam perusahaan?

J: Ada, pembagian tugas ya sesuai dengan job desk jabatannya masing masing

T: apa tanggung jawab manager pervisi yang wajib diserahkan kepada bapak

sebagai pimpinan?

J: divisi on air berupa laporan jam siar karyawan, reportase. Sedangkan pada

marketing harus melaporkan penghasilan iklan masuk, kuitansi tagihan, faktur

pajak ppn 10%.

T: Apakah perusahaan memiliki ukuran kinerja untuk setiap jajaran perusahaan?

J: Ada, dengan pencapaian target tiap divisi. divisi marketing kinerja dilihat dari

pencapaian target perolehan iklan, kalau pada on air dilihat pada pencapaian

jumlah pendengar.

T: Bagaimana cara mengukur kinerja karyawan?

J: manager menilai karyawan dan karyawan juga menilai karyawan. Saya

memberikan formulir kepada karyawan untuk menilai, dibantu oleh HRD SS.

T: Apakah memiliki sistem reward and punishment?

74

Lampiran 1. Transkrip Wawancara (Sambungan)

J: reward ada hanya pada reporter dan penyiar berupa pemberian gaji lebih

sebagai bonus. Reporter jika bisa mencari 5 berita yang berkualitas dalam sehari.

Sedangkan punishment berupa teguran selanjutnya ya diberi surat peringatan

hingga maksimal 3x.

T: Apakah ada upaya untuk mengembangkan kinerja karyawan?

J: ada, berupa training yang diadakan sendiri yang menggunakan dana

perusahaan. Ada juga pelatihan dari PRSSNI, tidak bayar.

T: Apakah ada etika bisnis dan pedoman perilaku?

J: Ada, sesuai undang undang yang dikeluarkan pemerintah, namanya P3SPS

T: apakah setiap anggota memiliki pedoman ini secara tercetak?

J: hanya manager perdivisi saja, sedangkan untuk bawahannya disampaikan

secara lisan oleh manager.

T: Bagaimana sistem pengendalian internal pada perusahaan?

J: saya kontrol secara langsung, kadang juga melalui rapat antara saya dengan

manager.

CSR

T: Bagaimana perusahaan bertanggung jawab terhadap lingkungan?

J: Dengan memberikan iuran sumbangan yang lebih untuk lingkungan, seperti

iuaran keamanan, pembangunan gapura,dll

T: Apakah perusahaan memperhatikan kesejahteraan karyawan?

J: ya, dengan melakukan refreshing, melakukan kegiatan meeting di tempat luar

seperti pacet. Memberikan gaji jauh diatas standart UMR.

T: apakah ada tunjangan tunjangan untuk karyawan?

J: ada tunjangan jabatan, transportasi, pulsa, jamsostek, jam siar, keluarga,

tunjangan hari raya.

T: Apakah tanggung jawab perusahaan untuk masyarakat?

J: Bakti sosial, pengobatan gratis, mengadakan event untuk menanamkan

kebersihan cuci tangan lifebuoy, bagi bagi sembako terhadap masyarakat sekitar

ketika ultah Maja.

75

Lampiran 1. Transkrip Wawancara (Sambungan)

UNDANG UNDANG

T: Apakah perusahaan memperhatikan undang-undang konsumen?

J: Ya, sesuai dengan undang-undang seperti standart program siar, pedoman

perilaku penyiaran. Dengan tidak menyiarkan yang berbau porno, minuman keras,

sara, iklan rokok hanya siaran diatas jam 10malam.

T: Apakah perusahaan mematuhi undang-undang dalam persaingan?

J: ya, dengan tidak boleh menjelekkan radio lain, terutama perusahaan radio yang

telah memiliki ijin. Jika ada permasalahan hukum dengan radio lain maka

biasanya kami dibantu oleh lawyer dari PRSSNI.

T: Apakah perusahaan mengerti tentang undang undang perpajakan?

J: Ya, PPh pasal 25, PPh pasal 21, dan PPN

T: Apakah perusahaan taat pajak?

J: Taat, marketing membuat kuitansi tagihan + faktur pajak 10%. Jumlah bayar

ppn kita uda tau trus byr ke bank. Plg lambat tgl 15. Plg lambat tgl 20 ke KPP

memberikan laporan keuangan

SDM

T: Apakah ada anggota keluarga yang bekerja disini?

J: Dulu pernah ada, tapi sekarang tidak ada.

T: Bagaimana sistem perekrutan karyawan dalam perusahaan?

J: Wawancara kemudian dimagangkan setelah itu test psikologi ditansil. setelah

itu dilihat hasil magang dan test psikologi, jika memenuhi standart maka diangkat

menjadi karyawan kontrak biasanya selama 6bulan -1 tahun maksimal 2 tahun

hingga akhirnya karyawan tetap.

T:Bagaimana mekanisme pemberian gaji?

J: Gaji pokok ditambah tunjangan, ada tunjangan keluarga, transportasi, jabatan,

pulsa,jamsostek,dll

T: tidak ada seperti insentif pak?

J: dulu ada, tp sekarang sudah tidak ada. Karena bisa menimbulkan masalah.

76

Lampiran 1. Transkrip Wawancara (Sambungan)

T:Apakah setiap karyawan memiliki kesempatan yang sama dalam kenaikan

jenjang karirnya?

J: Disini senior dan yunior tidak dilihat, yang terpenting adalah kinerjanya

Hak Pemegang Saham

T: apakah setiap pemegang memproleh informasi yang sama?

J: ketika ada penjualan saham, semua harus mengetahui saham dijual dan dibeli

oleh siapa.

T: apakah para pemegang saham juga dapat memberikan masukan?

J: bisa, tetapi itu tidak terjadi karena pemegang saham lainnya tidak

memperhatikan perusahaannya. Jadi yang memberikan masukan biasanya SS,saya

sendiri dan komisaris.

T: Siapa saja pihak yang terlibat dalam pengambilan keputusan?

J: Tergantung keputusan, keputusan dalam perusahaan diputuskan oleh saya

sendiri, tapi kalo keputusan yang menyangkut aset komisaris juga terlibat.

T: Apakah ada peranan keluarga / pemegang saham dalam pengambilan

keputusan?

J: Disini hanya 2 pemegang saham yang aktif dalam memperhatikan perusahaan,

yaitu direksi dan komisaris.

PEMEGANG SAHAM

T: Apakah ada peraturan perusahaan yang mengatur tentang hak hak pemegang

saham?

J: Tidak ada. Pemgang saham langsung ke direktur.

T: Bagaimana komposisi kepemilikan perusahaan?

J: 60% saham dimiliki oleh Pulung Lila Kartika, 20% saham milik Dodik

Darmawansyah Nasution, 15% saham milik saya, 5% saham milik Ida Ismadi.

T: apakah ada hubungan keluarga antara pemegang saham?

J: ada. Mbak pulung adalah adik sepupu saya.

77

Lampiran 1. Transkrip Wawancara (Sambungan)

T: RUPS diadakan setahun berapa kali?

J: Belum terlaksana, yang mengurus perusahaan aja hanya direksi dan komisaris.

Masa RUPS hanya 2 orang saja. Sedangkan saya dan mbak pulung setiap 4 bulan

sekali ketemu dalam rapat. Jadi biasanya kalau ada perlu ya cuma kontak lewat

handphone.

PENGARUH

T: Apakah konsultan mempunyai peranan dalam pengambilan keputusan?

Konsultan apa?

J: Ada, konsultan disini yaitu SSMedia karena ada hubungan kekeluargaan antara

perusahaan ini. Perannya hanya memberikan rekomendasi /saran saja, keputusan

tetap pada perusahaan. program siar konsultasi dengan Pak Errol selaku direktur

operasional, sedangkan untuk target konsultasi dengan Pak Dodik selaku direktur

usaha, keuangan dengan pak Rommy selaku direktur keuangan.

T: Apakah pendapat masyarakat berpengaruh dalam pengambilan keputusan

perusahaan?

J: keluhan dan saran masyarakat diterima lewat telepon dan berusahaa

diselesaikan.

T: bagaimana jam kerja perusahaan?

J: jam kantor dimulai pada pukul 08.00 – 16.00 , sedangkan jam radio dimulai

pukul 05.00 – 24.00, untuk sabtu jam kerja kantor setengah hari pukul 09.00 –

13.00 siang.

T: bagaimana jam kerja karyawan?

J: jam kerja 8 jam, sedangkan jam siar perorang adalah 3 jam, maksimal 4jam.

T: Apa yang terjadi ketika hari raya tertentu (natal/lebaran)?

J: Menawarkan kepada penyiar yang mau siaran. Penyiar mendapat gaji lebih,

atau kalo tidak ada yang mau biasanya kami rekam dulu siarannya.

78

Lampiran 2. Transkrip Wawancara

Tanggal : 8 November 2011

Nama : Zacky Arizal

Jabatan : Manager On Air

INFORMASI

T: Darimana informasi diperoleh? (informasi umum dalam perusahaan)

J: Papan pengumuman perusahaan, seperti perubahan jadwal setiap divisi ada

sendiri sendiri. Juga bisa melalui handphone.

T: Bagaimana alur informasi dalam perusahaan cara mengelolanya?

J: Bebas, semua bisa menyampaikan secara langsung atau juga bisa diumumkan.

T: Siapa yang berhak mendapatkan informasi?

J: Semua pihak yang berkepentingan

T: Apakah perusahaan menyediakan informasi untuk pihak luar?jika ya, informasi

apa saja?

J: Hanya sebatas info jumlah pendengar, areal jangkauan, hasil survei untuk

publik kepentingan marketing

KEBIJAKAN

T: Kriteria apa saja yang dibutuhkan dalam membuat kebijakan?

J: Pertimbangan evaluasi respon telepon, sms, survei

T: Bagaimana cara mengambil/ membuat kebijakan dalam perusahaan?

J: Meeting internal manager dan keseluruhan karyawan

T: Siapa yang mengambil kebijakan?

J: GM, Manager

T: Apakah setiap kebijakan diketahui semua?

J: Kebijakan per divisi ke devisi saja, kalau kebijakan umum ya rapat

T: Bagaimana teknik evaluasinya?

J: Melihat data survei, evaluasi berdasarkan target per individu

79

Lampiran 2. Transkrip Wawancara Sambungan)

BASIS KERJA (tataran formal)

T: Bagaimana sistem operasional perusahaan dilaksanakan?

J: Sesuai dengan level produksi contoh, penyiar harus datang 2 jam sebelum

siaran.

T: Apakah perusahaan memiliki ukuran kinerja untuk setiap jajaran perusahaan?

J: Ada grade tertinggi 1-5 terendah. Dinilai berdasarkan kualitas (respon

pendengar) dan kuantitas pendengar (jam siaran) oleh manager + penilaian 360

derajat yang mana dinilai oleh atasa, bawahan dan rekan.

T: bagaimana pemberian reward dan punishment?

J: Gaji+ jam siar yang dihitung brp kali siaran dalam satu bulan. Grade 1 memiliki

gaji jam siar lebih mahal. Reward tahunan, berupa bonus pada akhir tahun.

AUDIT

T: Apakah ada audit dalam perusahaan?

J: Dari SSM, sejak tahun 2007 itu hanya berjalan 2-3 tahun, setelah itu

independen.

T: Bagaimana proses audit dilaksanakan?

J: Keuangan masuk finance SS, memeriksa bukti2 fisik, memeriksa mana masuk

piutang, dan mana yang harus diselesaikan

T: Bagaimana cara mengevaluasinya?

J: Diselesaikan oleh GM dan divisi.

UNDANG UNDANG

T: Apakah perusahaan memperhatikan undang-undang konsumen?

J: Ya, sesuai dengan Kode etik jurnalistik, standart radio Indonesia

T: Apakah perusahaan taat pajak?

J: Ya rutin membayar, PPh pasal 21,PPN sebulan sekali.

SDM

T: Apakah ada pihak yang mengontrol pelaksanaan sistem perekrutan tersebut?

J: Dibantu tim HRD SS, tapi keputusan akhir tetap pada kita.

80

Lampiran 3. Kegiatan CSR Pengobatan Gratis

81

Lampiran 4. Foto Pada Saat Pengamatan dan Wawancara

Kegiatan Pada Saat Jam kerja

82

Lampiran 4. Foto Pada Saat Pengamatan dan Wawancara (Sambungan)

Adanya sistem absensi menggunakan kamera

Foto Pedoman Perilaku Penyiaran Dan Standart Program Siar Yang Tercetak.

83

Lampiran 4. Foto Pada Saat Pengamatan dan Wawancara (Sambungan)

Foto kertas pengumuman dan jadwal yang ditempel dipapan pengumuman

84

Lampiran 4. Foto Pada Saat Pengamatan dan Wawancara (Sambungan)

Foto dengan On Air Manager