Upload
others
View
9
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
KUESIONER PENELITIAN
KEPERCAYAAN, IMPLEMENTASI PERATURAN PERUNDANG-
UNDANGAN PENYUSUNAN, KULTUR ORGANISASIONAL
TERHADAP PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH
KepadaYth,
Bapak/Ibu/Sdr/i Responden
Saya adalah mahasiswa dari Universitas Muria Kudus yang sedang
melakukan penelitian mengenai “Kepercayaan, Implementasi Peraturan
Perundang-Undangan Penyusunan, Kultur Organisasional Terhadap
Pengelolaan Keuangan Daerah” dalam rangka penyelesaian tugas akhir (
skripsi) saya. Saya memahami sepenuhnya bahwa waktu Anda sangat terbatas dan
berharga. Namun demikian, kami sangat mengharapkan kesediaan Anda untuk
meluangkan waktu untuk mengisi kuesioner ini dengan sebenar-benarnya tanpa
adanya paksaan dari pihak manapun.
Atas partisipasinya, saya ucapkan terimakasih.
IDENTITAS RESPONDEN
NamaResponden :
(bolehtidakdiisi)
JenisKelamin : Laki-laki Perempuan
Lama Berkerja :
Jabatan :
Pendidikan Terakhir : Strata Tiga Strata Dua
Strata Satu Lainnya….
1. KUESIONER KEPERCAYAAN
Bagian ini mengukur sejauh mana penerapan Permendagri No. 59 tahun
2007 yang Bapak/Ibu lakukan dalam pengelolaan keuangan daerah dan
penyusunan APBD. Kami mohon beri tanda silang (X) pada pilihan jawaban yang
sesuai dengan pengalaman Bapak/Ibu atas pertanyaan-pertanyaan yang diajukan
pada tempat yang disediakan dengan skala berikut:
SS = Sangat setuju TS = Tidak setuju
S = Setuju STS = Sangat tidak setuju
R = Ragu-ragu
Menggunakan Permendagri No. 59 Tahun 2007 dalam pelaksanaan
pengelolaan keuangan daerah dan penyusunan anggaran pada unit yang saya
pimpin memberikan manfaat dalam hal sebagai berikut:
No Pertanyaan JAWABAN
SS S R TS STS
1 Permendagri No. 59 Tahun 2007 sebagai pedoman dalam
pengelolaan keuangan daerah dan penyusunan anggaran
merupakan hal yang sangat bermanfaat bagi saya dalam
pelaksanaan tugas
2 Saya menyambut dengan baik terbitnya Permendagri No. 59
Tahun 2007 , karena aturan tersebut memuat secara jelas dan
lengkap tata cara dan proses pengelolaan keuangan daerah
dan penyusunan anggaran
3 Permendagri No. 59 Tahun 2007 sebagai pedoman dalam
pengelolaan keuangan daerah dan penyusunan anggaran
menyediakan kesempatan bagi saya untuk dapat mengelola
keuangan daerah secara efektif dan efisien.
4 Permendagri No. 59 Tahun 2007 menimbulkan keletihan
dalam pengelolaan keuangan daerah dan penyusunan
anggaran pada unit yang saya pimpin.
5 Penerapan Permendagri No. 59 Tahun 2007 dalam
2. KUESIONER IMPLEMENTASI PERATURAN PERUNDANG-
UNDANGAN PENYUSUNAN
a) Kuesioner Penggunaan Aturan Permendagri No. 59 Tahun 2007
Berilah tanda silang (X) pada kolom jawaban yang paling tepat.
Keterangan :
SS = Sangat setuju TS = Tidak setuju
S = Setuju STS = Sangat tidak setuju
R = Ragu-ragu
No Pertanyaan JAWABAN
SS S R TS STS
1 Dalam melaksanakan tugas pengelolaan keuangan daerah
pada unit yang Bapak/Ibu pimpin, kira-kira sejauh mana
Bapak/Ibu telah mempedomani Permendagri No. 59 Tahun
2007
2 Dalam melaksanakan tugas penyusunan anggaran pada unit
yang bapak/ibu pimpin, kira-kira sejauh mana Bapak/Ibu
telah mempedomani Permendagri No. 59 Tahun 2007
3 Dalam melaksanakan tugas penyusunan anggaran pada unit
yang bapak/ibu pimpin, kira-kira sejauh mana Bapak/Ibu
telah mempedomani Permendagri No. 59 Tahun 2007
b) Kuesioner Kebingungan Penggunaan Aturan Permendagri No. 59
Tahun 2007
Berilah tanda silang (X) pada kolom jawaban yang paling tepat.
Keterangan:
pengelolaan dan penyusunan anggaran memberikan
kebahagiaan bagi saya.
6 Penerapan Permendagri No. 59 Tahun 2007 dalam
pengelolaan dan penyusunan anggaran memberikan
kebahagiaan bagi saya.
SS = Sangat setuju TS = Tidak setuju
S = Setuju STS = Sangat tidak setuju
R = Ragu-ragu
No Pertanyaan JAWABAN
SS S R TS STS
1 Saya merasa bingung menerapkan No. 59 Tahun 2007 dalam
pengelolaan keuangan daerah dan penyusunan anggaran pada
unit yang saya pimpin
2 Saya merasa cemas dalam pengelolaan keuangan daerah dan
penyusunan anggaran pada unit yang saya pimpin, karena
saya takut melakukan kesalahan dalam menerapkan
Permendagri No. 59 Tahun 2007.
3 Penerapan Permendagri No. 59 Tahun 2007 membuat saya
merasa tertekan dalam pengelolaan keuangan daerah dan
penyusunan anggaran pada unit yang saya pimpin
4 Saya ragu penggunaan Permendagri No. 59 Tahun 2007
dalam pengelolaan keuangan daerah dan penyusunan
anggaran pada unit yang saya pimpin tidak sesuai dengan
yang dimaksudkan dalam kedua aturan tersebut.
c) Kuesioner Kemudahan Penggunaan Aturan Permendagri No. 59
Tahun 2007
Berilah tanda silang (X) pada kolom jawaban yang paling tepat.
Keterangan:
SS = Sangat setuju TS = Tidak setuju
S = Setuju STS = Sangat tidak setuju
R = Ragu-ragu
No Pertanyaan JAWABAN
SS S R TS STS
1 Belajar memahami penerapan Permendagri No. 59 Tahun
2007 sebagai pedoman dalam pengelolaan keuangan daerah
dan penyusunan anggaran merupakan hal yang mudah bagi
saya.
2 Saya tidak mendapat kesulitan memahami penggunaan
Permendagri No. 59 Tahun 2007 dalam pengelolaan
keuangan daerah dan penyusunan anggaran pada unit yang
saya pimpin.
3 Saya dapat dengan mudah menerapkan Permendagri No. 59
Tahun 2007 sebagai pedoman dalam pengelolaan keuangan
daerah dan penyusunan anggaran pada unit yang saya
pimpin.
4 Saya merasa penerapan Permendagri No. 59 Tahun 2007
sulit saya lakukan dalam pengelolaan dan penyusunan
anggaran pada unit yang saya pimpin.
d). Kuesioner Kegunaan Aturan Permendagri No. 59 Tahun 2007
Bagian ini mengukur persepsi Bapak/Ibu tentang kegunaan Permendagri
No. 59 Tahun 2007 dalam pengelolaan keuangan daerah dan penyusunan APBD.
Kami mohon beri tanda silang (X) pada pilihan jawaban yang sesuai dengan
persepsi Bapak/Ibu atas pertanyaan-pertanyaan yang diajukan pada tempat yang
disediakan dengan skala berikut:
SS = Sangat setuju TS = Tidak setuju
S = Setuju STS = Sangat tidak setuju
R = Ragu-ragu
No Pertanyaan JAWABAN
SS S R TS STS
1 Mempermudah penyusuan anggaran yang beorientasi pada
kepentingan publik dan kinerja
2 Memungkinkan penyusunan dan penetapan anggaran yang
lebih tepat waktu
3 Mempermudah koordinasi dalam penyusunan anggaran
4 Memungkinkan penyusunan anggaran yang lebih
transparan dan akuntabel
5 Memungkinkan terdapatnya keselaran antara anggaran
dengan visi, misi, dan rencana pemerintah daerah.
6 Memungkinkan penggunaan keuangan daerah yang lebih
efektif dan efisien
3. KUESIONER KULTUR ORGANISASIONAL
Berilah tanda silang (X) pada kolom jawaban yang paling tepat.
Keterangan:
SS = Sangat setuju TS = Tidak setuju
S = Setuju STS = Sangat tidak setuju
R = Ragu-ragu
No Pertanyaan JAWABAN
SS S R TS STS
1 Organisasi kami menghasilkan sesuatu yang dibutuhkan
masyarakat
2 Organisasi kami selalu mendorong kami agar membantu
mengatasi masalah masyarakat dan lingkungan tempat kita
bekerja
3 Organisasi kami selalu memperhatikan lingkungan sekitar
4 Organisasi kami mendominasi semua kegiatan yang ada
dilingkungan kerja
5 Dalam menjalankan tugas saya mengerjakan pekerjaan dinas
lebih dahulu dari pada pekerjaan pribadi
6 Saya selalu memilah-milah suatu pekerjaan mana yang perlu
didahulukan supaya dapat terselesaikan seluruhnya
4. KUESIONER PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH
Berilah tanda silang (X) pada kolom jawaban yang paling tepat.
Keterangan:
SS = Sangat setuju TS = Tidak setuju
S = Setuju STS = Sangat tidak setuju
R = Ragu-ragu
Berilah tanda silang (X) pada kolom jawaban yang paling tepat.
Keterangan :
A = 0-20% D = 61-80%
B = 21-40% E = 81-100%
C = 41-60%
No Pertanyaan JAWABAN
SS S R TS STS
1 Pengelolaan keuangan daerah pada unit yang saya pimpin
sepenuhnya telah mempedomani Permendagri No. 59
Tahun 2007
2 Penyusunan anggaran pada unit yang saya pimpin
sepenuhnya telah mempedomani Permendagri No. 59
Tahun 2007
3 Pengelolaan keuangan daerah dan penyusunan anggaran
pada unit yang saya pimpim sepenuhnya telah
mempedomani Permendagri No. 59 Tahun 2007
No Pertanyaan JAWABAN
A B C D E
1 Dalam pengelolaan keuangan daerah pada unit yang
Bapak/Ibu pimpin, kira-kira berapa persen dari tugas yang
Bapak/Ibu lakukan telah mempedomani Permendagri No. 59
Tahun 2007
2 Dalam penyusunan anggaran pada unit yang Bapak/Ibu
pimpin, kira-kira berapa persen dari tugas yang Bapak/Ibu
lakukan telah mempedomani Permendagri No. 59 Tahun
2007
3 Dalam pengelolaan keuangan daerah dan penyusunan
anggaran pada unit yang Bapak/Ibu pimpin, kira-kira berapa
persen dari tugas yang Bapak/Ibu lakukan telah
mempedomani Permendagri No. 59 Tahun 2007
1. Validitas X1
Correlations
p1 p2 p3 p4 p5 p6
p1 Pearson Correlation 1 .120 .085 .075 .123 .204
Sig. (2-tailed) .174 .334 .396 .164 .967
N 130 130 130 130 130 130
p2 Pearson Correlation .120 1 .279** .188
* .079 .242
Sig. (2-tailed) .174 .001 .032 .369 .108
N 130 130 130 130 130 130
p3 Pearson Correlation .085 .279** 1 .252
** .116 .287
Sig. (2-tailed) .334 .001 .004 .188 .323
N 130 130 130 130 130 130
p4 Pearson Correlation .075 .188* .252
** 1 .237
** .323
Sig. (2-tailed) .396 .032 .004 .007 .799
N 130 130 130 130 130 130
p5 Pearson Correlation .123 .079 .116 .237** 1 .267
Sig. (2-tailed) .164 .369 .188 .007 .449
N 130 130 130 130 130 130
p6 Pearson Correlation .204 .242 .287 .323 .267 1
Sig. (2-tailed) .967 .108 .323 .799 .449
N 130 130 130 130 130 130
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
2. Validitas X3
Correlations
p1 p2 p3 p4 p5 p6
p1 Pearson Correlation 1 .479** .161 .232
** .200
* .285
Sig. (2-tailed) .000 .067 .008 .023 .334
N 130 130 130 130 130 130
p2 Pearson Correlation .479** 1 .526
** .350
** .267
** .316
**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .002 .000
N 130 130 130 130 130 130
p3 Pearson Correlation .161 .526** 1 .345
** .180
* .299
**
Sig. (2-tailed) .067 .000 .000 .040 .001
N 130 130 130 130 130 130
p4 Pearson Correlation .232** .350
** .345
** 1 .301
** .269
Sig. (2-tailed) .008 .000 .000 .001 .054
N 130 130 130 130 130 130
p5 Pearson Correlation .200* .267
** .180
* .301
** 1 .317
**
Sig. (2-tailed) .023 .002 .040 .001 .000
N 130 130 130 130 130 130
p6 Pearson Correlation .285 .316** .299
** .269 .317
** 1
Sig. (2-tailed) .334 .000 .001 .054 .000
N 130 130 130 130 130 130
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
3. Validitas Y
Correlations
p1 p2 p3 p4 p5 p6
p1 Pearson Correlation 1 .264** .286
** .180
* .454
** .487
**
Sig. (2-tailed) .002 .001 .040 .000 .000
N 130 130 130 130 130 130
p2 Pearson Correlation .264** 1 .164 .312
** .454
** .459
**
Sig. (2-tailed) .002 .062 .000 .000 .000
N 130 130 130 130 130 130
p3 Pearson Correlation .286** .164 1 .119 .421
** .233
**
Sig. (2-tailed) .001 .062 .177 .000 .008
N 130 130 130 130 130 130
p4 Pearson Correlation .180* .312
** .119 1 .351
** .299
**
Sig. (2-tailed) .040 .000 .177 .000 .001
N 130 130 130 130 130 130
p5 Pearson Correlation .454** .454
** .421
** .351
** 1 .563
**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000
N 130 130 130 130 130 130
p6 Pearson Correlation .487** .459
** .233
** .299
** .563
** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .008 .001 .000
N 130 130 130 130 130 130
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
4.
Validitas X2
Correlations
p1 p2 p3 p4 p5 p6 p7 p8 p9 p10 p11 p12 p13 p14 p15 p16 p17
p1 Pearson Correlation
1 .575** .567
** .530
** .555
** .587
** .634
** .498
** .471
** .424
** .691
** .587
** .528
** .428
** .265
** .552
** .302
**
Sig. (2-tailed)
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .002 .000 .000
N 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130
p2 Pearson Correlation
.575** 1 .693
** .652
** .799
** .716
** .768
** .617
** .586
** .449
** .832
** .716
** .648
** .536
** .347
** .575
** .393
**
Sig. (2-tailed)
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130
p3 Pearson Correlation
.567** .693
** 1 .669
** .666
** .673
** .722
** .581
** .553
** .446
** .849
** .733
** .637
** .529
** .346
** .567
** .409
**
Sig. (2-tailed)
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130
p4 Pearson Correlation
.530** .652
** .669
** 1 .628
** .635
** .683
** .544
** .516
** .410
** .806
** .692
** .600
** .493
** .316
** .530
** .376
**
Sig. (2-tailed)
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130
p5 Pearson Correlation
.555** .799
** .666
** .628
** 1 .688
** .738
** .595
** .566
** .436
** .798
** .688
** .624
** .518
** .441
** .555
** .382
**
Sig. (2-tailed)
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130
p6 Pearson Correlation
.587** .716
** .673
** .635
** .688
** 1 .809
** .657
** .626
** .465
** .805
** .695
** .659
** .550
** .362
** .587
** .389
**
Sig. (2-tailed)
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130
p7 Pearson Correlation
.634** .768
** .722
** .683
** .738
** .809
** 1 .707
** .676
** .510
** .857
** .744
** .707
** .595
** .399
** .634
** .429
**
Sig. (2-tailed)
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130
p8 Pearson Correlation
.498** .617
** .581
** .544
** .595
** .657
** .707
** 1 .531
** .379
** .707
** .602
** .567
** .462
** .405
** .727
** .381
**
Sig. (2-tailed)
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130
p9 Pearson Correlation
.471** .586
** .553
** .516
** .566
** .626
** .676
** .531
** 1 .444
** .678
** .573
** .539
** .434
** .266
** .471
** .287
**
Sig. (2-tailed)
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .002 .000 .001
N 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130
p10 Pearson Correlation
.424** .449
** .446
** .410
** .436
** .465
** .510
** .379
** .444
** 1 .564
** .465
** .411
** .476
** .170 .462
** .199
*
Sig. (2-tailed)
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .053 .000 .023
N 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130
p11 Pearson Correlation
.691** .832
** .849
** .806
** .798
** .805
** .857
** .707
** .678
** .564
** 1 .874
** .767
** .651
** .444
** .691
** .520
**
Sig. (2-tailed)
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130
p12 Pearson Correlation
.587** .716
** .733
** .692
** .688
** .695
** .744
** .602
** .573
** .465
** .874
** 1 .659
** .550
** .362
** .587
** .504
**
Sig. (2-tailed)
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130
p13 Pearson Correlation
.528** .648
** .637
** .600
** .624
** .659
** .707
** .567
** .539
** .411
** .767
** .659
** 1 .492
** .317
** .528
** .359
**
Sig. (2-tailed)
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130
p14 Pearson Correlation
.428** .536
** .529
** .493
** .518
** .550
** .595
** .462
** .434
** .476
** .651
** .550
** .492
** 1 .237
** .428
** .271
**
Sig. (2-tailed)
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .007 .000 .002
N 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130
p15 Pearson Correlation
.265** .347
** .346
** .316
** .441
** .362
** .399
** .405
** .266
** .170 .444
** .362
** .317
** .237
** 1 .265
** .196
*
Sig. (2-tailed)
.002 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .002 .053 .000 .000 .000 .007 .002 .026
N 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130
p16 Pearson Correlation
.552** .575
** .567
** .530
** .555
** .587
** .634
** .727
** .471
** .462
** .691
** .587
** .528
** .428
** .265
** 1 .463
**
Sig. (2-tailed)
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .002 .000
N 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130
p17 Pearson Correlation
.302** .393
** .409
** .376
** .382
** .389
** .429
** .381
** .287
** .199
* .520
** .504
** .359
** .271
** .196
* .463
** 1
Sig. (2-tailed)
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .001 .023 .000 .000 .000 .002 .026 .000
N 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
1. Reliabilitas x1
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
Cronbach's
Alpha Based on
Standardized
Items N of Items
.641 .662 6
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected Item-
Total Correlation
Squared Multiple
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
p1 24.1769 1.496 .149 .030 .668
p2 23.9615 1.510 .292 .115 .645
p3 23.8615 1.686 .301 .125 .654
p4 23.9231 1.715 .275 .121 .668
p5 23.9308 1.786 .222 .073 .695
p6 23.9154 1.939 .109 .026 .646
2. Reliabilitas X2
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
Cronbach's
Alpha Based on
Standardized
Items N of Items
.945 .954 17
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected Item-
Total Correlation
Squared Multiple
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
p1 78.4000 20.862 .667 . .943
69
p2 78.3615 20.853 .815 . .939
p3 78.3385 21.404 .795 . .939
p4 78.3538 21.440 .745 . .940
p5 78.3231 21.895 .802 . .940
p6 78.3308 21.401 .818 . .939
p7 78.3154 21.365 .883 . .938
p8 78.3692 21.351 .737 . .940
p9 78.3846 21.494 .668 . .942
p10 78.4154 22.028 .539 . .944
p11 78.3000 21.312 .967 . .937
p12 78.3308 21.355 .833 . .939
p13 78.3308 21.975 .742 . .941
p14 78.3692 22.018 .620 . .943
p15 78.4385 22.031 .409 . .949
p16 78.3538 21.843 .714 . .941
p17 78.4692 21.445 .469 . .949
3. Reliabilitas X3
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
Cronbach's
Alpha Based on
Standardized
Items N of Items
.697 .702 6
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected Item-
Total Correlation
Squared Multiple
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
p1 23.9692 2.418 .344 .258 .687
p2 23.8308 2.111 .636 .470 .683
p3 23.8538 2.358 .466 .334 .644
70
p4 23.7846 2.589 .423 .207 .661
p5 23.8385 2.555 .380 .181 .671
p6 23.9538 2.416 .352 .185 .684
4. Reliabilitas Y
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
Cronbach's
Alpha Based on
Standardized
Items N of Items
.742 .753 6
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected Item-
Total Correlation
Squared Multiple
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
p1 24.0385 2.471 .484 .296 .708
p2 23.9385 2.570 .472 .285 .709
p3 23.9462 2.889 .338 .191 .744
p4 23.8846 2.940 .351 .159 .738
p5 23.7769 2.655 .688 .484 .662
p6 23.8385 2.509 .618 .433 .666
71
Regresi
1. Durbin Watson, Koefisien determinasi ( r2)
Model Summaryb
Model R
R
Square
Adjusted
R Square
Std.
Error of
the
Estimate
Change Statistics
Durbin-
Watson
R
Square
Change F Change df1 df2
Sig. F
Chang
e
1 .982
a
.964 .963 .36828 .964 1118.194 3 126 .000 1.905
a. Predictors: (Constant), X3,
X2, X1
b. Dependent
Variable: Y
2. Uji F
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 454.980 3 151.660 1.118E3 .000a
Residual 17.089 126 .136
Total 472.069 129
a. Predictors: (Constant), X3, X2, X1
b. Dependent Variable: Y
3. Uji t (parsial)
Coefficientsa
72
Model
Unstandardiz
ed
Coefficients
Standardi
zed
Coefficien
ts
t Sig.
95%
Confidence
Interval for B Correlations
Collinearity
Statistics
B
Std.
Error Beta
Lower
Bound
Upper
Bound
Zero-
order
Parti
al Part
Toler
ance VIF
1 (Constant) -4.320 .836
-
5.166 .000 -5.975 -2.665
X1 .338 .102 .262 3.316 .001 .136 .540 .956 .283 .056 .046 21.655
X2 .161 .020 .413 8.049 .000 .121 .200 .959 .583 .136 .109 9.172
X3 .346 .104 .327 3.318 .001 .140 .552 .972 .283 .056 .030 33.753
a. Dependent Variable: Y
4. Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized
Predicted Value
N 130
Normal Parametersa Mean 28.6846154
Std. Deviation 1.87802454
Most Extreme Differences Absolute .345
Positive .267
Negative -.345
Kolmogorov-Smirnov Z 3.930
Asymp. Sig. (2-tailed) .050
a. Test distribution is Normal.
5. Heterokedastisitas