Upload
radha
View
111
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Latar Belakang Masalah. 1. Bengkulu Selatan termasuk kawasan rawan bencana dengan risiko tinggi ( gempa bumi dan tsunami) ; - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
TUGAS- INDIVIDU DISKUSI ISU TERPILIH - KEPEMIMPINAN
TEMA :PENINGKATAN PERAN KEPEMIMPINAN
BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAHDALAM MENGINTEGRASIKAN
PROGRAM PENGURANGAN RISIKO BENCANA DI KABUPATEN BENGKULU SELATAN
Disusun Oleh :NOPIAN ANDUSTI, SE.MT
NDH : 10 ANGKATAN XXXVII KELAS A
PUSDIKLAT SPIMNAS BIDANG KEPEMIMPINANLEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA
JAKARTA, SEPTEMBER 2013
1104/21/2304/21/23
Latar Belakang Latar Belakang MasalahMasalah
Latar Belakang Latar Belakang MasalahMasalah
Bengkulu Selatan termasuk kawasan rawan Bengkulu Selatan termasuk kawasan rawan bencana dengan risiko tinggi (gempa bumi bencana dengan risiko tinggi (gempa bumi dan tsunami) ;dan tsunami) ;
Menyikapi kondisi tersebut seharusnya Menyikapi kondisi tersebut seharusnya Pemda Bengkulu Selatan melalui BPBD Pemda Bengkulu Selatan melalui BPBD meningkatkan kesiapsiagaan melalui meningkatkan kesiapsiagaan melalui pengintegrasian program PRB di masing-pengintegrasian program PRB di masing-masing SKPD ke dalam perencanaan dan masing SKPD ke dalam perencanaan dan penganggaran daerah ;penganggaran daerah ;
Fakta yang terjadi pengintegrasian Program Fakta yang terjadi pengintegrasian Program PRB belum terwujud yang menyebabkan PRB belum terwujud yang menyebabkan upaya pengurangan risiko bencana masih upaya pengurangan risiko bencana masih sangat rendah ;sangat rendah ;
NOPIAN ANDUSTI, SE.MT (NDH: 10 ) NOPIAN ANDUSTI, SE.MT (NDH: 10 ) DIKLATPIM TK. II ANGKATANXXXVIIDIKLATPIM TK. II ANGKATANXXXVII
2204/21/2304/21/23
1
Belum terwujudnya penintegrasian Belum terwujudnya penintegrasian Program PRB disebabkan rendahnya Program PRB disebabkan rendahnya peran kepemimpinan BPBD ;peran kepemimpinan BPBD ;
Rendahnya peran Kepemimpinan BPBD Rendahnya peran Kepemimpinan BPBD masih terkendala dengan berbagai masih terkendala dengan berbagai hambatan dan tantangan, baik internal hambatan dan tantangan, baik internal maupun eksternal BPBD.maupun eksternal BPBD.
NOPIAN ANDUSTI, SE.MT (NDH: 10 ) NOPIAN ANDUSTI, SE.MT (NDH: 10 ) DIKLATPIM TK. II ANGKATANXXXVIIDIKLATPIM TK. II ANGKATANXXXVII
3304/21/2304/21/23
“ “ Bagaimana Meningkatkan Peran Bagaimana Meningkatkan Peran Kepemimpinan BPBD Dalam Kepemimpinan BPBD Dalam Mengintegrasikan Program Mengintegrasikan Program
Pengurangan Risiko Bencana di Pengurangan Risiko Bencana di Kabupaten Bengkulu Selatan.”Kabupaten Bengkulu Selatan.”
NOPIAN ANDUSTI, SE.MT (NDH: 10 ) NOPIAN ANDUSTI, SE.MT (NDH: 10 ) DIKLATPIM TK. II ANGKATANXXXVIIDIKLATPIM TK. II ANGKATANXXXVII
4404/21/2304/21/23
MASALAH
POKOK
2
ANALISIS DAN PEMECAHAN MASALAH
a.menggunakan analisis kajian paradigma dengan instrument causal loop diagram (CLD) dalam systems thinking
3
NOPIAN ANDUSTI, SE.MT (NDH: 10 ) NOPIAN ANDUSTI, SE.MT (NDH: 10 ) DIKLATPIM TK. II ANGKATANXXXVIIDIKLATPIM TK. II ANGKATANXXXVII
5504/21/2304/21/23
b. Identifikasi Variabel Terpilih :
Dukungan Kebijakan Pemda
Komitmen Pemda Menyikapi Risk Bencana
Koordinasi Lintas Sektoral
Mutasi Aparatur BPBD
Motivasi Aparatur BPBD
NOPIAN ANDUSTI, SE.MT (NDH: 10 ) NOPIAN ANDUSTI, SE.MT (NDH: 10 ) DIKLATPIM TK. II ANGKATANXXXVIIDIKLATPIM TK. II ANGKATANXXXVII
6604/21/2304/21/23
Profesionalitas Aparatur BPBD
Pengetahuan Bidang Kebencanaan
Ketersediaan Data Kebencanaan
Kesadaran Risiko Bencana
Kompetensi Aparatur BPBD
Peran Kepemimpinan BPBD
Integrasi Program PRB
NOPIAN ANDUSTI, SE.MT (NDH: 10 ) NOPIAN ANDUSTI, SE.MT (NDH: 10 ) DIKLATPIM TK. II ANGKATANXXXVIIDIKLATPIM TK. II ANGKATANXXXVII
7704/21/2304/21/23
d.Analisis Hubungan Antar
Variabel Dalam Causal Loop Diagram (CLD)
NOPIAN ANDUSTI, SE.MT (NDH: 10 ) NOPIAN ANDUSTI, SE.MT (NDH: 10 ) DIKLATPIM TK. II ANGKATANXXXVIIDIKLATPIM TK. II ANGKATANXXXVII
8804/21/2304/21/23
KOORDINAS IANTAR INS TANS I
KOMITMENPEMDA
KETERS EDIAANDATA
KEBENCANAAN
S ADAR RISIKOBENCANA
MUTASIAPARATUR BPBD
PENGETAHUANBIDANG
KEBENCANAAN
KOMPETENSIAPARATUR BPBD
DUKUNGANKEBIJAKAN
PROFES IONALITASAPARATUR BPBD
S
S
MOTIVAS IAPARATUR BPBD
S
S
S
S
S
SO
S
S
S
S
S
O
SS
S
S
S
S
S
O
S
R4
R1
R5
R2
PERANANKEPEMIMPINAN
BPBD INTEGRASIPROGRAM PRB
S
S
S
S
R3
Gambar : Causal Loop Diagram (CLD
NOPIAN ANDUSTI, SE.MT (NDH: 10 ) NOPIAN ANDUSTI, SE.MT (NDH: 10 ) DIKLATPIM TK. II ANGKATANXXXVIIDIKLATPIM TK. II ANGKATANXXXVII
9904/21/2304/21/23
e.Identifikasi Variabel Utama
Berdasarkan analisis Causal Loop Diagram dengan menggunakan software Vensim, maka diperoleh leverages adalah variabel Profesionalitas Aparatur BPBD (45 loops)
NOPIAN ANDUSTI, SE.MT (NDH: 10 ) NOPIAN ANDUSTI, SE.MT (NDH: 10 ) DIKLATPIM TK. II ANGKATANXXXVIIDIKLATPIM TK. II ANGKATANXXXVII
101004/21/2304/21/23
Pengaruh antar Variabel digambarkan dengan Use three dan Causes Three Digaram Gambar : Use Three Diagram Profesioanlitas Aparatur
BPBD
NOPIAN ANDUSTI, SE.MT (NDH: 10 ) NOPIAN ANDUSTI, SE.MT (NDH: 10 ) DIKLATPIM TK. II ANGKATANXXXVIIDIKLATPIM TK. II ANGKATANXXXVII
111104/21/2304/21/23
Gambar Causes Three Diagram Profesionalitas Aparatur BPBD
NOPIAN ANDUSTI, SE.MT (NDH: 10 ) NOPIAN ANDUSTI, SE.MT (NDH: 10 ) DIKLATPIM TK. II ANGKATANXXXVIIDIKLATPIM TK. II ANGKATANXXXVII
121204/21/2304/21/23
4
Simpulan dan Rekomendasi
a. Simpulan :
untuk meningkatkan peran kepemimpinan BPBD dalam mengintegrasikan program pengurangan risiko bencana di Kabupaten Bengkulu Selatan, “adalah variable profesionalitas aparatur BPBD.”
NOPIAN ANDUSTI, SE.MT (NDH: 10 ) NOPIAN ANDUSTI, SE.MT (NDH: 10 ) DIKLATPIM TK. II ANGKATANXXXVIIDIKLATPIM TK. II ANGKATANXXXVII
131304/21/2304/21/23
b. Rekomendasi :
Untuk meningkatkan profesionalitas aparatur BPBD Kabupaten Bengkulu Selatan, direkomendasikan sebagai berikut :
Peningkatan Kompetensi Aparatur BPBD ;Peningkatan Motivasi Aparatur BPBD ;Pemantapan Aparatur BPBDPeningkatan Pengetahuan Bidang Kebencanaan.
DEMIKIAN, TERIMA KASIH NOPIAN ANDUSTI, SE.MT (NDH: 10 ) NOPIAN ANDUSTI, SE.MT (NDH: 10 ) DIKLATPIM TK. II ANGKATANXXXVIIDIKLATPIM TK. II ANGKATANXXXVII
141404/21/2304/21/23