Le journal des carrières et des compétences

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Directeur de la publication : Mohammed Haitami LUNDI 2 DÉCEMBRE 2013 • SUPPLÉMENT DU MATIN N° 15 192

PREMIER SYMPOSIUM SUR LA CRÉATION D’EMPLOIS DANS LES PAYS AFRICAINS

Zakaria Mrini • Cabinet d’avocat Mrini• Consultant sénior/Droit des affaires.

SommaireConnaissez vos droitsActualitésEnseignement supérieur : Le Collège des sciences humaines et sociales ouvre ses portes à l’UM5S P.2

E-Learning : Journée d’étude à Al Akhawayn P.2

Université africaine de technologie de Rabat : Une formation tournée vers l’Afrique P4

Ressources humainesEntretien avec Abdellah Chenguiti, DRH de Sews Cabind Maroc et Vice-Président de l’AGEF P.8

EntrepriseMaroc Startup Cup : Édition 2013, défi relevé P.10

«Il faut toujours veiller au respect du préavis légal ou conventionnel, afin d’éviter des poursuites judiciaires»

P.20

Rupture du contrat à l’initiative du salarié

Relever le défi de l’emploi grâce aux stratégies sectorielles

Relever le défi de l’emploi grâce aux stratégies sectorielles

Malgré son dynamisme économique, le marché du travail africain peine toujours à prendre sa vitesse de croisière. L’enjeu majeur pour le continent est de mettre en place des stratégies de croissance inclusive et créatrice d’emplois durables. Afin de relever ce défi, les pays africains doivent œuvrer pour l’élaboration d’une politique d’emploi fondée sur des stratégies sectorielles. P. 6 & 8

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2 LE MATIN EMPLOI • LUNDI 2 DÉCEMBRE 2013ACTUALITÉS E-LEARNING

Journée d’étude à Al Akhawayn

SÉMINAIRE

Les doctoriales 2013 sous le signe de l’entrepreneuriat

La troisième édition des doctoriales des Universités du Centre a clôturé ses travaux vendredi dernier à Ca-

sablanca. Tenu cette année sur le thème «Lever les barrières et tenter l’aventure entrepreneuriale», ce rendez-vous a réuni un panel important de doctorants représentant les quatre universités du centre basées à Casablanca, Moham-media, El-Jadida et Settat, ainsi que les universités de pays francophones, notamment la France, la Belgique, la Tunisie, le Cameroun, la Mauritanie et le Sénégal. Organisés alternativement par l’une des universités du centre, les doc-toriales 2013 ont eu lieu à l’Université Hassan II-Mohammedia au Centre des sciences et techniques de l’électricité à Aïn Sbaâ. Ce séminaire ambitionne de préparer les doctorants à l’après-thèse et faciliter leur insertion professionnelle, en les aidant à valoriser leur savoir-faire et les compétences acquises lors de leur cursus universitaire, a déclaré à la MAP le président de l’Université Hassan II-Mohammedia, Saâd Charif d’Ouazzane. «Cette manifestation se veut aussi une occasion pour les doctorants d’explorer leur potentiel d’innovation et de créa-tivité et surtout réfléchir à leur projet professionnel», a-t-il précisé.

Véritable plateforme d’échange entre l’université et l’entreprise, ce séminaire permet de développer la culture entre-preneuriale et susciter l’émulation de l’excellence et l’accompagnement des doctorants vers leur premier emploi. Au cours de cette édition, chaque doctorant a exposé à son équipe ses travaux de recherche sur la faisabilité et la viabilité d’un projet donné dans le domaine socio-économique et industriel, d’autant plus qu’il est amené à présenter le bilan financier de la première année de l’existence de son entreprise virtuelle.

Les équipes étaient appelées à présenter un produit ou un service innovant, de la conception à la commercialisation. Après l’évaluation de ces projets, des prix ont été décernés aux gagnants de cette 3e édition.À noter que cette manifestation est orga-nisée en partenariat avec, entre autres, l’OCP, l’ONEE, l’Agence universitaire de la francophonie, la Fondation Banque Populaire création d’entreprises et l’As-sociation marocaine pour la recherche et le développement (R&D Maroc). ❚ S.B.

ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR

Le Collège des sciences humaines et sociales ouvre ses portes à l’UM5S

Dans le cadre de la stratégie de développement de la recherche de l’Université Mohammed V-

Souissi (UM5S), un Collège des sciences humaines et sociales a vu le jour le 29 novembre dernier, au siège de la

Présidence de l’UM5S, Madinat Al Irfane à Rabat. Cet organe a pour vocation de développer le système universitaire de formation et de la recherche en sciences humaines et sociales, ainsi que la consolidation des liens de ce

système avec son environnement. Outre le fait de favoriser la mutuali-sation des efforts de formation et de la recherche en SHS, d’aider à l’élabo-ration d’une offre de formation et d’un agenda de recherche pluridisciplinaire et interdisciplinaire tenant compte des attentes des acteurs socioéconomiques et politiques, le Collège des sciences humaines et sociales s’assigne éga-lement pour missions d’assurer, par l’analyse, un appui à la définition des choix stratégiques fondamentaux de la recherche et de la formation en SHS ; de contribuer, à travers ses pro-positions, à la création de synergies entre les différentes composantes du système de formation et de la recherche au sein de l’université, afin de renforcer son intégration au système national et aux réseaux in-ternationaux de formation et de recherche. ❚

N.M.

COACHING

L’ICC s’installe au Maroc

L’une des plus grandes communautés de coaching au monde avec plus de 8 000 coachs certifiés dans plus de

60 pays, l’International Coaching Community (ICC) donnera le coup d’envoi de son projet de création le 6 décembre à Casablanca. Elle a pour objectif d’offrir une formation de qualité en coaching avec plusieurs niveaux de spécialisation permettant d’obtenir une

certification internationale développée par Lambent, méthodologie qui a reçu le prix European Quality Award (EQA) en 2010 déli-vré par la European Coaching and Mentoring Council (EMCC). À cette occasion, Joseph O´connor, Fondateur de l ICC, et Jihane Bou-taleb, représentante de l ICC Afrique du Nord, présenteront leur projet de développement du coaching au Maroc. ❚ N.M.

L’Université Al Akhawayn a organisé le 29 novembre une journée d’étude sur «l’E-learning et formation à distance

au Maroc : états des lieux et perspectives d’avenir». Cet événement a été l’occasion pour différents chercheurs et universitaires marocains et étrangers de dévoiler aux par-ticipants des expériences développés par leurs structures. Les intervenants marocains ont notamment abordé la stratégie nationale du e-Learning, le projet E-Learning mis en place à la Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales de Fès, le pro-gramme mis en place depuis avril 2013 par l’Université Cadi Ayyad de Marrakech en la matière, ainsi que d’autres projets de for-mation à distance développés à l’Université Mohammed V-Souissi de Rabat, et l’Université

Mohammed 1er à Oujda. Globalement, cette journée avait pour objectifs «la sensibilisation aux bénéfices et aux avantages du e-Lear-ning au Maroc et à l’échelle internationale ; la discussion des modalités d’intégration du e-Learning dans les processus de formation au Maroc ; l’identification des défis et des barrières susceptibles d’entraver l’adoption du e-Learning au Maroc ; la définition des dé-bouchés potentiels pour le lancement des ex-périences pilotes basées sur l’administration des formations en ligne dans des institutions d’enseignement supérieur, l’identification des opportunités de collaboration et des synergies entre les institutions d’enseignement supé-rieur pour la promotion et le déploiement des pratiques du e-Learning », indiquent les organisateurs. ❚ E.S.

La place financière Casablanca Fi-nance City (CFC) a signé, la semaine dernière, un mémorandum d’entente

avec le Chartered Institute for Securities & Investment (CISI), qui a pour objectif le développement et la promotion des certifi-cations professionnelles dans les services financiers au Maroc et dans la région. Pour rappel, le CISI est l’organe professionnel le plus reconnu par les professionnels de l’industrie des services financiers à Londres et dans les différentes places financières internationales. D’après les dirigeants de CFC ce partenariat permettra à la place financière marocaine, de délivrer plus de 50 certifications CISI, dont des certificats et diplômes en gestion d’actifs, en corporate finance, en produits dérivés et en finance islamique. Dans ce sens, Said Ibrahimi, directeur général de Casablanca

Finance City, a affirmé lors de la cérémonie de signature du protocole d’accord que «notre alliance avec le CISI contribuera à renforcer le positionnement de Casa-blanca Finance City comme un hub d’ex-cellence opérationnelle dans la région», et d’ajouter que «la convention permettra de répondre aux besoins croissants de Casablanca Finance City pour des profes-sionnels hautement qualifiés dans divers domaines relatifs à l’industrie des services financiers». De son côté, Simon Culhane, directeur général du CISI, a précisé à la MAP que «toute entité désirant obtenir une certification CISI pourra désormais le faire à Casablanca» et a rappelé l’impor-tance des formations dans les différents domaines relatifs à la finance, notam-ment celles offertes par la CFC Academy. ❚ S.A.L.

CASA FINANCE CITY

Partenariat avec le CISI

Renforcer l’échange de compétencesB ritish Council Maroc a organisé, les 27 et 28 no-

vembre à Casablanca, une conférence internatio-nale «Bringing The Learning Home». L’objectif de

cet événement annuel est de favoriser les échanges de compétences et les partenariats dans le domaine de l’em-ploi entre le Royaume-Uni et d’autres pays, notamment ceux de la région MENA. Des experts de plus quinze pays du monde s’étaient donné rendez-vous les 27 et 28 novembre à Casablanca, à l’occasion de la conférence internationale «Bringing The Learning Home», organisée par le British Council Maroc. «La conférence de cette année a pour objectif de faciliter et de développer des partenariats internationaux novateurs dans le secteur des compétences entre les organisations du Royaume-Uni et du monde entier. Ainsi c’est une occasion de réseautage unique, réunissant les partenariats existants ou nouvel-lement établis avec plus de quinze pays notamment les États-Unis, la Tunisie, l’Égypte, l’Afrique du Sud, le Pakistan, le Yémen, Le Royaume-Uni, les UAE, la Libye, Nigeria, Bahrain, Belgique...», indique le British Council. Durant ces deux jours, des employeurs issus de grandes structures au Maroc telles que l’OCP et l’ANAPEC, des centres de formation, des universités marocaines et étrangères, des organismes sectoriels de compétences, des organismes de certification, des Chambres de commerce ont partagé leurs expériences.

Favoriser l’employabilitéGlobalement, les débats se sont articulés sur l’initiation et le développement de partenariats, et les possibilités de financement de nouveaux projets. «Cette conférence fait partie d’une grande dynamique qui a été lancée dans le cadre du programme “Skills for employability”, les compétences pour l’employabilité. Ce programme comporte plusieurs aspects qui ont été débattus lors de cette conférence à savoir l’employabilité des jeunes, les partenariats internationaux», déclare au «Matin» Najib Hamouti professeur à l’École supérieure des industries du textile et de l’hôtellerie (ESITH), chargé du projet de partenariat. Avant d’ajouter, «Le British Council a mis en place un réseau de partenariat entre le Royaume-Uni et les pays de la région Moyen Orient-Afrique du Nord (MENA). Au Maroc, ce programme est matérialisé par le partenariat entre Doncaster College du Royaume-Uni et l’École supérieure des industries du textile et de l’hôtellerie. Cette collaboration donnant donnant vient de boucler ses deux ans. Ce partenariat consiste à un échange de compétences dans la formation en compé-tences, du management des instituts supérieurs et de formation professionnelle.»

Mise en place de nouveaux partenariats au MarocCette coopération est matérialisée entre autres par des échanges d’étudiants entre les deux établissements. «Des étudiants de Doncaster College qui ont bénéficié d’une formation en textile dans notre établissement parce qu’en Europe on ne fait plus de production textile, les entre-prises sont plus sur le design et sur le marketing. Nous avons également envoyé des étudiants de l’ESITH au Royaume-Uni pour suivre des formations», renchérit-il. Le Royaume-Uni et le Maroc envisagent d’étendre ce partenariat à d’autres instituts supérieurs au Maroc. La conférence a été une occasion pour annoncer ces nou-velles possibilités de coopération. «Cette conférence a vu le renforcement des partenariats existants avec la mise

BRITISH COUNCIL

3LE MATIN EMPLOI • LUNDI 2 DÉCEMBRE 2013 ACTUALITÉS

en place d’un financement pour les rendre plus pérennes. Le Royaume-Uni et le Maroc prévoient l’élargissement du réseau au Maroc avec l’adhésion d’une nouvelle école. Un appel à

candidature sera lancé et les établissements intéressés doivent présenter un dossier argumentatif pour intégrer ce programme de partenariat», a-t-il souligné. ❚ Elimane Sembène

4 LE MATIN EMPLOI • LUNDI 2 DÉCEMBRE 2013ACTUALITÉS

Une formation tournée vers l’Afrique

Dans le cadre d’un partenariat entre l’Afrique, représentée par le Centre régional africain de

technologie (CRAT), et le Royaume du Maroc, et afin de développer les sciences et les technologies dans le continent, le CRAT travaille pour donner le jour à une université privée africaine à but non lucratif spéciali-sée en sciences et technologies. Le CRAT, institution africaine intergouver-nementale, créée sous les auspices de la Commission économique des

Nations unies, a pu lancer en 2010, une antenne Afrique du Nord à Rabat afin de suivre de près le secteur de l’enseignement supérieur au Maroc et les grands chantiers de la tech-nologie en tenant compte de l’impor-tance que leur accorde S.M. le Roi Mohammed VI pour l’ouverture du Royaume sur le continent africain.Dans un entretien accordé au Matin Emploi, Abderrahim Doumar, direc-teur exécutif du CRAT, a insisté sur l’importance du secteur de l’ensei-gnement supérieur au Maroc. «En 2010, le Maroc a enregistré 118 000 bacheliers, nombre qui a augmenté en 2012 pour atteindre les 210 000. Il faut donc renforcer les infrastructures pour absorber ces jeunes. Un autre problème que l’on identifie en aval est celui relatif aux débouchés pour l’intégration de ces jeunes dans le marché du travail», a-t-il indiqué. Et d’ajouter que le CRAT veut contri-buer à ces efforts en créant une université ouverte sur le continent africain. En effet, M. Doumar a ex-pliqué que la majorité des universités privées marocaines présentent une

programmation ouverte sur l’Europe et l’Amérique, il est donc nécessaire aujourd’hui de mettre en place une université orientée vers l’Afrique «L’Université africaine de technolo-gie de Rabat» afin d’accueillir des étudiants marocains, mais également des étudiants africains, sachant bien que le nombre des étudiants africains est estimé actuellement entre 8 000 et 9 000 étudiants boursiers qui ont choisi le Maroc pour continuer leurs études. Aussi, il a ajouté que l’Université afri-caine de technologie de Rabat est un établissement d’enseignement supérieur multidisciplinaire, à but non lucratif basé sur une structure de formations de haut niveau, polyva-lentes et opérationnelles couvrant un large spectre de domaines et de secteurs industriels et tertiaires du monde socio-économique africain (Energies renouvelables, les TIC, l’agriculture et la biotechnologie et l’environnement), et ce, en partenariat avec tous les établissements d’ensei-gnement supérieur sur l’axe Rabat et région afin de lancer, grâce à un

effort en commun, des filières trans-versales aux écoles d’ingénierie. Une approche, selon M. Doumar, «basée sur des objectifs de recherche et des axes primordiaux pour le dévelop-pement qui permettent de définir les programmes de formation corres-pondant aux besoins du marché du travail». L’université se fixe également comme objectif, le développement des formations continues au profit des entreprises marocaines et afri-caines ainsi que l’instauration d’une coopération internationale avec les universités africaines similaires.Deux cu rsus de fo rmat ion sont prévus :

UNIVERSITÉ AFRICAINE DE TECHNOLOGIE DE RABAT

Abderrahim Doumar, directeur exécutif du CRAT.

-Un premier cursus de formation d’ingénieurs composé d’un premier cycle préparatoire intégré de deux années, suivi d’un cycle ingénieur de trois années, conduisant au diplôme de la spécialité choisie par le lauréat.-Un deuxième cursus de formation évoluant dans le système LMD (Li-cence Master Doctorat)Des passerelles sont prévues entre les deux cursus. L’université compte accueillir quelque 3 000 étudiants, dont 500 lauréats, annuellement avec un pourcentage de 50% des Marocains et 50% des Africains. ❚ Souad Badri

Une réponse concrète aux besoins du e-commerceDans le cadre du développe-

ment du secteur du e-com-merce, la Fédération nationale

du e-commerce au Maroc (FNEM) et ses partenaires Stage Maroc et La Cantine des savoirs viennent de donner le coup d’envoi de la première académie et de la première plate- forme de recrutement dédiées au e-commerce. Objectifs : développer le e-commerce au Maroc et répondre très concrètement aux probléma-tiques de ressources humaines de tous les professionnels du secteur. Le lancement de ces deux impor-tantes initiatives a eu lieu le 28 no-vembre 2013 à Casablanca, en présence du président de la FNEM, El Amine Serhani Al Idrissi, le repré-sentant de Stage Maroc, Youssef Amakrane ainsi que les représentants de La Cantine des Savoirs, Glaziou Antony et André Jean-Claude. Au-jourd’hui, malgré le progrès que connaît le e-commerce au Maroc, le secteur souffre de quelques dif-ficultés. Lors de l’ouverture des travaux et

après avoir remercié tous ceux qui ont répondu présent à l’invitation de la FNEM pour assister à cet impor-tant événement, Serhani El Idrissi a souligné que «Les professionnels du secteur du e-commerce rencon-trent des difficultés pour constituer un capital humain capable de rele-ver le défi et surtout de trouver des profils autonomes et un personnel qualifié et rapidement opérationnel, capables de gérer le canal web en toute indépendance. Ces difficultés ont contraint la FNEM à lancer deux projets de taille, appuyée et soutenue par des partenaires de qualité». En confiant le soin à son partenaire La Cantine des savoirs de gérer la démarche pédagogique de la e-com-merce Academy, la Fédération met à la disposition des professionnels un cycle de formation au e-commerce particulièrement innovant et efficace déjà largement éprouvé en France. «Pour son projet E-commerce Aca-demy, la FNEM a choisi la Cantine des savoirs, institution de formation, qui assurera une formation profes-

LA FNEM SIGNE DES PARTENARIATS

sionnelle de qualité animée par de véritables experts», a ajouté le prési-dent de la Fédération.

Une formation certifiante au service du e-commerceLa parole a été, par la suite donnée à M. Antony qui a fait une courte pré-sentation de la Cantine des Savoirs. «La Cantine des savoirs a été sélec-tionnée par la FNEM probablement pour son savoir-faire. Notre atten-tion et de soutenir par la formation le développement des e-commerce et e-marketing au Maroc, un vœu commun partagé avec la FNEM», a fait savoir M. Antony. Concer-nant le dispositif de formation, ce programme, baptisé «e-commerce Academy», est une réponse concrète aux besoins latents de formation de la majorité des acteurs du e-commerce au Maroc. Il a été conçu de manière à former de véritables professionnels du e-commerce, capables d’être rapide-ment opérationnels. Cette formation décomposée en 6 modules s’adresse à différents publics, à savoir les com-

merçants marocains qui souhaitent se lancer dans le e-commerce, les salariés, étudiants et demandeurs d’emploi, qui veulent conforter leurs connaissances et compétences… Elle vise à faire profiter les stagiaires d’un savoir-faire éprouvé en France en matière de formation professionnelle. Il est à préciser que tout stagiaire qui réussira les tests d’évaluation à l’issue de la formation se verra remettre un Certificat de compétences co-signé par la FNEM, la CCISC et la Cantine des savoirs (CDS).

Première plateforme de recrute-ment dédiée à l’e-commercePrenant la parole, Youssef Amakrane a déclaré, de son côté, que Ecom-job.ma est un nouveau dispositif d’annonces d’emplois exclusivement dédié au secteur du e-commerce. Celui-ci fournit aux candidats des offres d’emploi ciblées et classées par métier, et aux recruteurs un espace où déposer des annonces et suivre des candidats. «En collaboration avec la FNEM, on a décidé de lancer une

nouvelle plateforme qui répond par-faitement aux besoins de la nouvelle génération de candidats et aux exi-gences de plusieurs recruteurs, vu qu’on assiste à une rareté de profils concernant ces nouveaux métiers», a souligné M. Amakrane.Pour ce qui est des candidats, cette plateforme met à leur disposition des offres et des possibilités d’emplois en-globant toutes les activités du e-com-merce, accessibles, tout en l’aidant, à travers de conseils, à préparer leurs entretiens et à travailler leur e-répu-tation sur les réseaux sociaux. Les recruteurs, quant à eux, par l’inter-médiaire d’un espace dédié peuvent publier des offres d’emploi et béné-ficient à leur tour de conseils pour développer leur marque employeur. À noter que la FNEM à travers des ini-tiatives prometteuses déjà lancées ou en cours de lancement tient à diffuser l’information permettant l’améliora-tion de la connaissance du secteur et d’agir en faveur du développement du e-commerce au Maroc. ❚

Najat Mouhssine

Le CRAT est une institution intergou-vernementale créée en 1977 et de-venue opérationnelle en 1980, avec l’implantation de son siège à Dakar au Sénégal. Il compte actuellement 31 États membres et se compose de trois organes : le Conseil des ministres, le Comité exécutif et le secrétariat. Le

CRAT ambitionne d’être, pour les États africains, un instrument efficace d’im-pulsion, de renforcement, de coordina-tion et d’intégration des capacités et stratégies technologiques nationales, sous-régionales et régionales, pour promouvoir un développement intégral et durable dans la région.

Carte de visite

6 LE MATIN EMPLOI • LUNDI 2 DÉCEMBRE 2013RESSOURCES HUMAINES

Relever le défi de l’emploi grâce aux stratégies sectorielles

PREMIER SYMPOSIUM SUR LA CRÉATION D’EMPLOIS DANS LES PAYS AFRICAINS

Malgré son dynamisme économique, le marché du travail africain peine toujours à prendre sa vitesse de croisière. L’enjeu majeur pour le continent est de mettre en place des stratégies de croissance inclusive créatrice d’emplois durables. Afin de relever ce défi, les pays africains doivent œuvrer pour l’élaboration d’une politique d’emploi fondée sur des stratégies sectorielles.

Conférence de presse organisée à l’issue des travaux du symposium.

Sous le Haut patronage de Sa Ma jes té le Ro i Mohammed VI, la Commis-

sion emploi et affaires sociales de la CGEM en partenariat avec l’Organi-sation internationale des employeurs (OIE) et le Bureau international du travail (BIT), vient d’organiser, les 25 et 26 novembre à Casablanca, le premier Symposium sur la création d’emplois dans les pays africains, pour débattre de la problématique de l’emploi et de l’employabilité des jeunes en Afrique. Ce premier ren-dez-vous à l’échelle du continent fait suite à la table ronde qui s’est tenue le 18 mars sur le thème «Soutenir la croissance économique et accélérer la création d’emplois en Afrique : des perspectives de stratégies». Cette table ronde, à laquelle avait assisté le directeur général du BIT, Guy Ryder, a souligné l’importance d’une stra-tégie pour l’emploi en Afrique. Après deux jours d’intenses échanges entre des professionnels nationaux et in-ternationaux, représentant les diffé-rentes organisations patronales, les intervenants ont scellé leurs débats par l’adoption de la «Déclaration de Casablanca», une véritable feuille de route pour développer une vision stratégique de l’emploi adaptée au continent.Dans son allocution, prononcée à l’occasion de présentation du rapport et des conclusions des travaux de ce Symposium, Jamal Belahrach, président de la Commis-sion emploi et affaires sociales de la CGEM, a d’abord souligné que ce symposium représente une initia-tive et une démarche adaptée au continent africain qui a ses propres particularités. En effet, malgré une conjoncture économique africaine plutôt positive par rapport à la conjoncture mondiale en crise, la

croissance africaine ne génère pas d’emplois durables. Le problème est d’autant plus important et in-quiétant chez les jeunes lorsqu’on sait que sur les 73 millions d’em-plois crées dans le continent, seuls 16 millions étaient destinés à cette catégorie. «À travers l’ensemble de ces éléments, il s’avère que l’état d’urgence doit être installé émi-nemment, parce que le chômage devient structurel», explique M. Be-lahrach. L’autre problématique ré-side dans le fait qu’il est absolument urgent de trouver une solution pour que cette croissance puisse géné-rer des emplois durables, d’où l’im-portance de mettre en place des stratégies sectorielles adaptées, à même d’encourager l’investisse-ment et par conséquent la création d’emploi. À cet égard, M. Belahrach a tenu à rappeler que le Maroc a, depuis quelques années, opté pour cette stratégie en définissant des métiers mondiaux qui ont abouti à des stratégies sectorielles capables aujourd’hui de relancer le marché du travail (Offshoring, aéronautique, automobile…). En somme, le prési-dent de la Commission Emploi et Af-faires sociales de la CGEM a insisté sur la nécessité de mettre en place «un plan Marshall pour l’Afrique, ac-compagné d’une vraie démarche volontariste de la part des États, des entreprises et des syndicats, sans lequel on aura du mal à faire face au problème du chômage en général, et du chômage chez les jeunes, en particulier». De son côté, le conseiller principal pour l’Afrique au sein de l’OIE, Fre-derick Muia a rappelé que cette task force est l’occasion pour l’ensemble des organisations patronales afri-caines de réfléchir sur l’emploi et l’employabilité. .../...

Les travaux de ce premier Sympo-sium sur la création d’emplois dans les pays africains se sont couronnés par l’élaboration de la «Déclaration de Casablanca» dans laquelle les re-présentants d’organisations patro-nales membres de Business Africa et de l’Organisation internationale des employeurs (OIE), ont réuni leurs conclusions préliminaires et où ils reconnaissent le rôle essentiel du secteur privé comme moteur de croissance et de création d’emplois productifs dans le développement économique et social des pays, ainsi que le rôle primordial joué par les organisations patronales, iden-tifiées comme la voix du secteur privé, dans le dialogue social et la recherche d’une vision commune concertée. Tout en reconnaissant les points forts de l’économie africaine, les intervenants ont énuméré un certain nombre de défis importants à relever : • La croissance économique n’a pas réussi à générer suffisamment d’emplois formels permettant de faire face à une entrée massive des jeunes et des femmes sur le marché du travail, et de satisfaire les be-soins de la demande de travailleurs

diplômés et qualifiés.• Le développement continu de l’économie informelle.• L’inadéquation entre la formation et les besoins des entreprises en compétences.• Le chômage des jeunes, principale source de troubles sociaux et d’ins-tabilité.• Le taux des sous-emplois et du travail dans l’économie informelle est estimé à environ 50 à 70% de la population active africaine.• La capacité productive est faible et la balance commerciale est défi-citaire à 80% (exportation des ma-tières premières sous-valorisée et importation des produits manufac-turés).Pour faire face à ces challenges, la Déclaration de Casablanca ap-pelle l’ensemble des acteurs éco-nomiques et sociaux à davantage d’implication. En premier lieu, les gouvernements africains sont appelés à développer un dialogue direct et pérenne avec les différents partenaires écono-miques et sociaux, favoriser le par-tenariat public/privé, adapter les lé-gislations aux évolutions du monde de travail et des typologies des

économies et investir dans les sec-teurs porteurs d’avenir tels que les technologies de l’information et de la communication. En second lieu, les organisations d’employeurs sont exhortées de se mobiliser avec les Gouvernements pour développer des politiques emploi adaptées, de devenir une force de proposition influente, de favoriser l’expression des besoins futurs des entreprises en compétences (qualité et quan-tité) et l’intégration des jeunes dans le marché du travail, à travers le développement des stages en en-treprises, d’accompagner la structu-ration des PME et TPE, et mobiliser les entreprises africaines autour de la problématique de la croissance, la productivité et l’emploi des jeunes.Pour leur part, les organisations syn-dicales, sont appelées à promouvoir, entre autres, un dialogue social di-rect, efficace et durable en vue de créer un climat de confiance avec les opérateurs économiques, déve-lopper une vision globale commune basée sur le principe que l’entre-prise est créatrice de richesses et d’emplois et d’être un acteur à part entière dans les stratégies secto-rielles et des politiques de l’emploi.

Déclaration de Casablanca

AVIS DE CONCOURSDans le cadre du renforcement de son équipe, l’Agence Urbaine de Casablanca organise des concours pour le recrutement des profils suivants :

(a) Les candidats ayant obtenu une note à l’épreuve écrite supérieure ou égale à 10 seront convoqués pour passer l’examen oral.

Le concours est ouvert aux :

Déroulement des concours :

(60040/13)

Les candidats doivent transmettre leur dossier de candidature à l’Agence Urbaine de Casablanca sise à 18, Boulevard Rachidi Casablanca – BP 16249, au plus tard le 17/12/2013.

NB : - L’Agence Urbaine de Casablanca procédera à une présélection sur

dossier des postulants, seuls les candidats retenus, lors de cette première étape, seront convoqués nominativement pour passer le concours d’accès.

- Les résultats seront affichés aux sites web www.service-public.ma et www.auc.ma

Pour assurer le suivi de cette décla-ration, les participants au symposium de Casablanca ont décidé de lancer une task force des employeurs afri-cains sur l’emploi et l’employabilité. Ils ont élaboré des plans d’action au niveau sous-régional et national afin de les opérationnaliser. Un prochain

rendez-vous est pris pour le mois de mars 2014 afin d’échanger sur l’état d’avancement des travaux dans les dif-férents pays, puis le grand rendez-vous de juin 2014 à Genève, dans le cadre de la conférence internationale de tra-vail, pour présenter un «livre blanc» sur l’emploi et l’employabilité en Afrique.

Planning de travail

8 LE MATIN EMPLOI • LUNDI 2 DÉCEMBRE 2013RESSOURCES HUMAINES../...Il a insisté sur l’importance pour les entreprises de connaître une crois-sance pour créer l’emploi, et c’est à cette fin qu’il a lancé un appel aux gouvernements africains pour créer un environnement propice pour les investisseurs étrangers, mais égale-ment africains. Il faut aussi penser à créer des synergies entre les PME/PMI africaines et les grandes mul-tinationales qui investissent dans le continent, notamment dans les secteurs des mines, de manière à contribuer au développement des PME, à travers la sous-traitance, a-t-il suggéré. L’Afrique se trouve également face à une augmentation de l’économie informelle qui crée

certes de l’emploi, mais ce sont des emplois de «survie», d’où l’urgence de donner à ce secteur l’opportu-nité de migrer vers une économie formelle pour créer, éventuellement, des emplois productifs.

Observatoire de l’emploiL’étude de la problématique de l’emploi et de l’employabilité néces-site, avant tout, une maitrise des statistiques au niveau des pays et un système d’information fiable sur la question. C’est dans cette op-tique qu’a été lancé l’appel pour la création d’un Observatoire de l’em-ploi qui permettra justement d’avoir des données fiables et identifier les besoins des entreprises en terme de

compétences pour pouvoir influer le système d’éducation universitaire. À ce propos, Jamal Belahrach a an-noncé que le dossier de l’observa-toire de l’emploi est bouclé et qu’il a été procédé à la formation d’une commission de travail avec le mi-nistère de l’Emploi qui aura lieu très prochainement pour finaliser son lancement.

Adéquation formation/emploiL’une des principales probléma-tiques pour l’emploi dans le conti-nent est l’établissement d’un équi-libre entre les besoins de l’entreprise et les systèmes de formation des jeunes. Pour Jamal Belahrach, il faut d’abord assurer une meilleure orien-

tation des jeunes, aujourd’hui difficile à cause de l’absence d’une vision sur les métiers de l’avenir. À cet effet, la CGEM s’engage à se pencher sur la définition des besoins pour les 3, 5 et 10 années à venir et constituer ainsi une vé-ritable force de proposition pour

les stratégies de travail de l’obser-vatoire de l’emploi et pouvoir, par la suite, présenter une feuille de route pour le système d’enseigne-ment qui implique également les entreprises. ❚

Dossier réalisé par Souad Badri

«L’entreprise a besoin de cerveaux capables d’imagination»

Le Matin Emploi : Qu’est-ce qui a motivé l’organisation du diner-débat sur l’«Adéquation formation emploi», le 26 novembre dernier à Casablanca ?Abdellah Chenguiti : Comme vous le savez, l’adéquation formation emploi vise à faciliter l’insertion des jeunes diplômés sur le marché du travail et les préparer à jouer plei-nement leur rôle en tant qu’acteurs du processus de développement de notre pays. Elle a aussi pour finalité de réduire le chômage à travers l’amélioration de l’employa-bilité des diplômés. Cette adé-quation suppose que la formation professionnelle soit liée au marché

du travail dans une logique de ré-ponse aux demandes de compé-tences des entreprises et non une logique d’offre de formation décon-nectée des besoins du marché. L’évènement organisé par l’AGEF se veut une modeste contribution à la réflexion sur la problématique de l’inadéquation formation – em-ploi, qui est aujourd’hui au cœur du débat national sur l’efficacité de notre système d’enseignement et de formation. Les constats sont alarmants. Alors que plus de 20% des ressources publiques sont consacrés au secteur de l’ensei-gnement et de la formation et mal-gré le nombre impressionnant de diplômés déversés annuellement sur le marché du travail, l’entreprise marocaine n’arrive pas à recru-ter les profils dont elle a besoin et notre système éducatif ne répond que partiellement aux besoins de l’économie.Les chômeurs diplômés représen-tent 75% de la population active en chômage en milieu urbain. Le taux d’insertion est légèrement meilleur pour les formations de niveau inter-médiaire (techniciens), mais notre

ENTRETIEN AVEC ABDELLAH CHENGUITI, DRH DE SEWS CABIND MAROC ET VICE-PRÉSIDENT DE L’AGEF

L’Association nationale des gestionnaires et forma-teurs des ressources humaines (AGEF) a organisé le 26 novembre à Casablanca, en collaboration avec la Fondation Konrad Adenauer, un diner-débat sur l’adéquation entre la formation et l’emploi au Maroc. Abdellah Chenguiti, DRH de Sews Cabind Maroc et vice-président de l’AGEF dresse le compte rendu de cet événement.

système éducatif ne délivre pas en quantité suffisante des lauréats de ce niveau, qui n’attire que 9% des bacheliers. Par ailleurs, les taux de redoublement et d’abandon dé-passent les 40%.

Quelle sont les conséquences de l’inadéquation entre la formation et les besoins de l’entreprise ?L’inadéquation structurelle entre formation et emploi explique une part importante du chômage des jeunes, mais aussi de sous-emploi de ceux qui arrivent à trouver du travail. C’est le cas par exemple des techniciens bac+2, voire des bac+4, qui acceptent un emploi d’ouvrier. Pour éviter cette déva-lorisation de leurs diplômes, les jeunes prolongent la durée de leurs études afin d’augmenter leur probabilité d’emploi. Cette si-tuation entraîne une «course aux diplômes» et une croissance des titres bien supérieure à celle des emplois offerts.Le phénomène d’inadéquation s’explique en partie par le fait que la formation initiale est au-jourd’hui réalisée sans contribu-tion significative des opérateurs économiques, notamment pour la conception des programmes cor-respondant à leurs besoins. Les formateurs n’ont souvent pas de vécu professionnel et les lauréats n’ont qu’une connaissance limitée du monde de l’entreprise. Ceci dit, des initiatives louables sont menées par le gouverne-

ment : l’approche par compé-tences et la contextualisation des apprentissages permettent de faire en sorte que l’environnement de formation soit le plus proche possible du milieu professionnel et que les activités d’apprentissage soient développées en fonction de la pratique du métier. Il y a aussi la formule IDMAJ, principal dispositif d’insertion au Maroc, qui donne de bons résultats : 75% des cher-cheurs d’emploi bénéficiaires de ce système ont pu accéder à un emploi durable.

Quelles recommandations pour réussir cette adéquation ?Le débat organisé par l’AGEF a permis de dégager plusieurs re-commandations. J’en citerais no-tamment : Le développement et la diversification des processus d’apprentissage et de profes-sionnalisation ; la mise en place de nouvelles formes d’emploi (temps partiel, temps partagé…) ; la promotion d’un véritable par-tenariat entre le système éducatif et le monde des affaires, visant à intégrer l’apprenant dans le sys-tème productif et à faire en sorte que les filières de formation soient plus proches du terrain et puis-sent s’adapter aux changements qui s’y opèrent ; l’amélioration du système d’orientation ; La mise en place d’un système de formation - reconversion alternée (TAATIR) ; le développement de l’autonomie des centres de formation, à tra-vers la création de centres à ges-

tion concédée ou cogérée avec les professionnels et la mise en place d’un système de validation des acquis. Dans un monde où la concurrence s’intensifie, où les nouvelles technologies prolifèrent et où l’environnement écono-mique se montre de plus en plus complexe et incertain, l’entreprise a moins besoin de «techniciens», de «spécialistes», que de cerveaux capables d’imagination, de créati-vité et d’adaptation à des situa-tions changeantes. Elle cherche moins des diplômés qui repro-duisent des techniques ou appli-quent des outils que des collabo-rateurs en mesure de se remettre constamment en cause, de mener une réflexion, d’analyser des situa-tions et de trouver des solutions. Nos écoles et universités se doi-vent d’être un lieu d’épanouisse-ment de la personne et non de bourrage de crâne. Il faut dévelop-per chez l’étudiant l’aptitude à an-ticiper, à innover et à se remettre constamment en cause. Le Ma-roc du 21e siècle a plus besoin de têtes bien faites que de têtes bien pleines.La formation doit constituer une dimension essentielle du rapport de travail, celui-ci devant prendre la forme d’un contrat de travail formation. Car l’avenir appartient à ceux qui savent apprendre sans relâche. Ceux qui ont cessé d’ap-prendre sont armés pour vivre dans un monde qui n’existe plus. ❚

Propos recueillis par Elimane Sembène

Abdellah Chenguiti.

Édition 2013 : défi relevé !MAROC STARTUP CUP

L’édition 2013 de la Startup Cup s’est clôturée la semaine dernière, au Technopark de Casablanca, en apothéose. Les finalistes ont présenté des projets de haut niveau et il a été très difficile de les départager. Finalement, le premier Prix est revenu à la startup «Looly’s» qui propose comme produits des couscous issus du commerce équitable et destinés à être exportés vers les marchés américains et britanniques.

Casablanca a récemment abrité au Technopark, l’édition 2013 de l’incontournable événement

dans la scène startup marocaine : «Maroc Startup Cup». Pour rappel, cette manifestation, organisée par l’Association marocaine pour la pro-motion de l’ingénierie informatique (AMPII) et sponsorisée par le Groupe OCP, a pour vocation la promotion de la création de startups innovantes et viables qui participeront active-ment au développement de l’éco-nomie nationale. De plus, l’événe-ment Startup Cup a pour objectif de promouvoir la création d’emploi à travers les startups, d’augmenter la qualité et la quantité des entrepre-neurs, de construire et d’élargir le réseau entrepreneurial, d’optimiser les collaborations entre les différentes parties prenantes de l’écosystème entrepreneurial, et d’augmenter la visibilité des entrepreneurs au niveau local et régional. Durant trois mois,

les participants à cette compétition ont pu profiter de multiples séances de mentoring et de coaching avec des experts et investisseurs, durant lesquelles ont été sélectionnés les semi-finalistes, finalistes, et enfin le champion du Maroc.Le premier Prix a été remis à «Looly’s», une startup 100% marocaine, portée par Lamiaa Bounahmidi qui propose comme produit phare une gamme de couscous facile à cuisiner, sans gluten et issue du commerce équi-table dont elle a commencé l’export vers les marchés américains et bri-tanniques. La récompense comporte un montant de 100 000 DH et une bourse de 10 000 USD qui permet-tra à la startup de participer durant un mois à un programme d’accélé-ration à la Silicon Valley, sponsorisé par le programme entrepreneuriat de la Fondation OCP et PITME. Quant au deuxième Prix, il a été décerné à «Kezakoo», représentée par Youssef

Ghalem. Il s’agit d’un réseau social de e-learning qui permet aux usagers l’accès à un large contenu éduca-tif bilingue (français et arabe darija). Cette plateforme offre également aux utilisateurs la possibilité de contribuer en injectant du contenu, moyennant des récompenses en fonction des contributions. La troisième place a été attribuée à la startup «myVLE», représentée par Zakaria Mahboubi ainsi que ses co-fondateurs. Il s’agit d’une également d’une plateforme d’e-learning en mode SaaS, mais qui est, cette fois-ci, conçue pour compléter l’enseignement classique en classe. Par ailleurs, les membres

du jury ont salué la qualité et le niveau des participants. Ainsi, Chafik Sabiry, président du directoire de HP CDG IT Services Maroc et président du jury, a déclaré que «la compétition fut de haut vol et qu’il était très difficile de départager les participants», et a annoncé que «les trois startups ga-gnantes bénéficieront de sessions de mentorat, assurées par les membres du jury, qui se déclineront en deux heures par mois, durant une année». M. Khalil Jai Hokimi, serial entrepre-neur et conseiller du président de l’OCP, a quant à lui souligné la qualité des participants et des présentations et a félicité l’ensemble des finalistes.

La finale du Maroc Startup Cup a été l’occasion de rassembler la scène startup marocaine et fut une oppor-tunité de partage et d’apprentissage entre entrepreneurs et chefs d’en-treprises. Dans ce sens Naoufal Chama, pré-sident de l’AMPII, a déclaré aux compétiteurs : «nous étions rêveurs quand nous avions décidé d’orga-niser Maroc Startup Cup, et nous étions exigeants envers vous et vous étiez bons, excellents et vous nous avez surpris, chalengé et avec vous on a créé cette belle histoire qui est Startup Cup Maroc». ❚

Selma Alami Lâaroussi

10 LE MATIN EMPLOI • LUNDI 2 DÉCEMBRE 2013ENTREPRISE

Les finalistes Maroc Startup Cup édition 2013.

ENTRETIEN AVEC LAMIAA BOUNAHMIDI, FONDATRICE DE LA STARTUP «LOOLY’S»«L’entrepreneur/start-uppeur passe par des périodes où il vit dans une sorte de bunker qui l’isole de l’univers extérieur à son projet»

Le Matin Emploi : Pourriez-vous nous présenter votre projet ?Lamiaa Bounahmidi : «Looly’s» est une start-up innovante à impact social qui réinvente le couscous ma-rocain haut de gamme en vue d’en faire un ingrédient de choix pour les consommateurs exigeants dans les marchés américain et anglais. L’inno-vation réside dans le business-model, la valorisation du produit, la marque, les saveurs et le mode de cuisson.

Quelles sont les difficultés rencontrées lors de la réalisation de ce projet ?

Nous avons eu assez de chance pour avoir une équipe de femmes talentueuses qui travaillent avec pas-sion et qui maitrisent l’art de préparer du couscous «fait main». Lorsque le produit est de qualité tout le reste nécessite du travail et de la créativité, mais rien d’insurmontable. En re-vanche, une réelle difficulté au niveau du packaging entrave le développe-ment de marques marocaines selon les standards internationaux.

Qu’est-ce que vous a apporté l’évé-nement Startup Cup en termes de soutien et d’accompagnement ?

L’entrepreneur/start-uppeur passe par des périodes où il vit dans une sorte de bunker qui l’isole de l’univers extérieur à son projet. Participer à des compétitions telles que la Start Up Cup lui permet de sortir de cette bulle, de confronter ses idées à celle de mentors ex-périmentés, à itérer, collecter des feedbacks et donc perfectionner son projet. Nous avons eu des séances pen-dant lesquelles nous avons dû pit-cher le projet dix fois d’affilée à dix coachs différents en cinq minutes, il s’agit d’un exercice laborieux qui

permet de faire le tri entre ce qui est essentiel et ce que ne l’est pas et de se recentrer sur les priorités.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes qui hésitent à se lancer dans la création de leurs propres projets ?Cherchez de l’inspiration dans ce qui vous entoure, essayez, échouez peut-être, recommencez, deman-dez conseil et avancez ! On regrette beaucoup plus ce qu’on n’a pas fait que ce qu’on a fait. ❚

Propos recueillis par S.A.L.

Lamiaa Bounahmidi,Fondatrice de la startup «Looly’s»

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12 LE MATIN EMPLOI • LUNDI 2 DÉCEMBRE 2013COACHING

«Le coaching d’entreprise favorise l’émergence de nouvelles solutions»

Le Matin Emploi : Qu’est-ce que le coaching d’entreprise ? Quelles sont les spécificités de ce type d’accompagnement ? Souad El Haddad Tazi : Comme tout type de coaching, le coaching d’entreprise consiste à mettre en œuvre un environnement dans lequel des solutions émergentes peuvent apparaître. C’est une in-tervention extérieure qui a pour but la mobilisation et l’optimisation des ressources internes à l’entreprise afin d’obtenir de meilleures per-formances et de meilleurs résul-tats. Il s’agit donc de développer le savoir-être et aussi le savoir-faire à des moments stratégiques de l’évolution de l’entreprise. Les spécificités de ce type d’ac-compagnement relèvent de la complexité de toute organisa-tion. Et comme disait Gérard Monpin, coach internat ional d’équipes et de dirigeants, une organisation est une construction humaine anthropologique qui peut être mortelle tout en étant vivante ; on peut en faire un lieu de souf-france ou de créativité et/ou de vie tout simplement.

Selon vous, quand et comment un patron choisit-il de recourir à un coach ?

Un patron en difficulté, un dirigeant face à une situation sans issue, face à un blocage, un changement de cap, une transformation de l’entre-prise, un deuil, une crise ou autres, peut faire appel à une expertise externe qui relève soit du coaching soit du consulting ou parfois des deux. Par ce fait, il prendra contact avec un groupe de coachs de son choix avec qui il s’entretiendra et par la suite il conclura avec le coach qui répond le plus à ses affinités et à ses besoins.

Qu’apporte le coaching réelle-ment aux managers et aux diri-geants des entreprises ?C’est une très bonne question qui est justement, souvent abordée. Ce que peut apporter un coaching aux dirigeants est d’une grande subtilité et de précision. La notion de chef d’entreprise, de leader ou de diri-geant comme nous la connaissions dans le passé consiste à considérer ce même dirigeant comme étant l’apporteur des solutions et des réponses à tout. C’est celui qui donne les ordres et les directions. Tout le monde est comme un seul homme et tout le monde doit s’aligner. Aujourd’hui avec l’explosion du web, la dis-parition des frontières, les chan-gements constants, la complexité du monde et aussi celle de l’être humain, le dirigeant ou le leader, ne peut plus apporter toutes les solutions comme dans le passé. Que lui restera-t-il alors à faire ? Et de quoi aura-t-il besoin face à cette nouvelle donnée ?Justement, le coaching permettra au dirigeant de trouver lui même la réponse à son besoin pour pou-voir adapter une nouvelle posture, celle d’un accompagnant capable d’épouser la complexité et de surfer avec le nouvel environnement tout en reconnaissant le leadership

en chacun de ses collaborateurs. Tout le monde est acteur, tout le monde a sa propre énergie et tout le monde peut faire quelque chose. Ceci peut être comparé à la dé-marche d’un groupe d’oiseaux qui avance et cherche un sens émer-geant à tout nouvel environnement.

Est-il toujours évident de faire prendre conscience à un diri-geant d’entreprise de ses points de blocage ?Il faut reconnaître qu’un dirigeant est un personnage unique et par-ticulier du fait qu’il opère dans un environnement complexe, systé-mique, anthropologique dont il est responsable. C’est un acteur qui se trouve constamment au-devant de la scène pour dégager l’influence nécessaire. Par ce fait, il lui est difficile parfois de se remettre en question et de prendre du recul. Ce qui peut représenter des points de blocage. Je dirais aussi que le fait de recourir à un coaching est en lui-même un point de blocage. Ce qui veut dire qu’accepter de se faire accompagner représente déjà 50% du chemin à parcourir. La suite consiste à accompagner le dirigeant à prendre conscience de sa relation avec son problème plutôt qu’à l’aider à résoudre son problème ponctuel. Les compétences et l’expertise du coach peuvent amener le di-rigeant sur le registre émotionnel qui pourrait être une belle porte d’entrée pour accéder aux autres déblocages.

Quelles sont les difficultés les plus fréquemment rencontrées ?On ne peut pas généraliser les diffi-cultés rencontrées lors du coaching de dirigeant, par contre ce que je peux constater, c’est que l’étape la plus importante et la plus dure

est l’établissement du contrat de coaching du dirigeant. Ce contrat consiste à définir les règles du jeu et du «JE» du dirigeant, le problème, la demande, les objectifs, les sous-objectifs, les indicateurs de mesure et l’engagement du dirigeant dans cette démarche. Lorsque le contrat est défini, la suite de l’accompa-gnement devient plus fluide et se fait dans la co-construction.

Pourriez-vous partager avec nos lecteurs quelques techniques de coach pour accompagner un dirigeant dans la réalisation des objectifs ?On dit que le meilleur outil d’un coaching est le coach lui-même. Et à mon sens, la meilleure tech-nique est celle de l’écoute active, la reformulation, la confrontation dans la bienveillance et l’art de poser les bonnes questions. C’est-à-dire que le coach accom-pagne le dirigeant dans son dialo-gue intérieur tout en restant à l’ex-térieur de ce même dialogue. Des questions vitales auxquelles le diri-geant doit être confronté comme : «Qu’est-ce que vous faites en ce moment dans votre vie, dans votre entreprise ? Est-ce bien ce que vous devez faire ?» «La manière dont vous le faites est-elle bien la meilleure ?»… Ceci dans l’objectif de la prise de conscience du di-rigeant des facteurs clés pouvant l’amener à son succès et à celui de son entreprise.

Quel est l’impact de la person-nalité du dirigeant sur la moti-vation de l’équipe et l’atteinte des objectifs ?C’est une question très pertinente. À mon avis, la motivation d’une équipe dépend essentiellement de la motivation de son dirigeant. Le dirigeant a besoin lui même de deux choses : (1) une direction et

ENTRETIEN AVEC SOUAD EL HADDAD TAZI, COACH INDIVIDUEL D’ÉQUIPE ET D’ORGANISATION

Les dirigeants des entreprises font appel de plus en plus à une source externe qui relève du consulting ou du coaching lorsqu’ils se retrouvent face à une situation difficile à gérer et qu’ils n’arri-vent pas à trouver la bonne solution. Coach des dirigeants, nom-breux sont ceux qui inscrivent cette appellation sur leurs cartes de visite. Et pourtant, un dirigeant d’entreprise est un client particulier, car il détient un savoir-faire exceptionnel, c’est celui de diriger,

en ayant la capacité de définir ses objectifs, sa stratégie et ses moyens. Mais de quoi s’agit-il exactement ? Qu’est-ce qui différencie ce type d’accompagnement ? Est-il toujours évident d’accompagner un dirigeant et de faire prendre conscience de ses points de blocage ? Des questions qui se posent et qui s’imposent. Pour tenter d’y répondre, nous avons invité Souad El Haddad Tazi, coach individuel d’équipe et d’organisation.

Souad El Haddad TaziCoach individuel d’équipe et d’organisation

(2) de l’énergie. Sans une direction, nous errons sans but. Sans énergie, nous sommes piégés dans l’inertie. Ce qui veut dire que l’essence du leadership est de fournir une direc-tion et d’apporter de l’énergie en exprimant une vision, en influençant les autres pour atteindre ses objec-tifs, en encourageant la coopération de l’équipe et en étant un exemple. Donc, si le dirigeant a une dé-faillance dans se sens, cela se res-sentira fatalement sur l’ensemble de l’équipe.

Dir iger est un métier qui peut être très consommateur d’énergie, quels sont vos conseils aux dirigeants pour bien gérer le stress quotidien ?Le leadership commence par soi ; ce qui veut dire que la première per-sonne qu’un dirigeant doit diriger est lui-même. Si nous ne pouvons pas nous di-riger nous-mêmes, nous serons certainement dans l’incapacité de diriger les autres. Et pour se faire, il lui est impératif de se régénérer en consacrant un moment de détente, de bien-être et d’intériorisation qui fera partie intégrante de son plan-ning de travail. Le but, étant de faire le vide pour pouvoir être dans l’écoute de ses besoins et de ses collaborateurs. ❚

Propos recueillis par N.B.

LES OFFRES

EMPLOI 13LE MATIN EMPLOI • LUNDI 2 DÉCEMBRE 2013

(C-54769/13/O)

(C-58687/13/O)

Sté de fabrication d’appa-reillages électriques cherche ajusteur-outilleur, exp exigée

tournage/fraisage. Envoyer vos CV par fax au 05 22 85 62 45 ou

05 22 33 53 73 (0057694)

Sté Industrielle cherche jeune femme européenne pour service

import & export, français et anglais exigés. Envoyez vos CV

par fax au 05 22 85 62 45 ou par e-mail: safi lum@safi lum.co.ma

(0048909)

(C-59782/13/O)

Sté de fabrication d’appareilla-ges électriques cherche agent

commercial, langue berbère souhaitable, exp exigée dans le

domaine. Envoyer vos CV par fax au 05 22 85 62 45 ou par

e-mail: safi lum@safi lum.co.ma (0048903)

Sté de prod et Commerc de produits d’hygiène à Casa ch des Vendeurs Expérim. CV à :

mampro.direction@gmail.com (0059677)

Sté a Nouaceur cher une assistante commercial (25-30

ans) Bac+2 exp min 2 ans Fax:0522539369 (0060108)Cher Gérant et Gérante Très

Bonne Exp pour un Restaurant Glacier Bd d’Anfa T:0661.14.10.32

(0060207)

14 EMPLOI LE MATIN EMPLOI • LUNDI 2 DÉCEMBRE 2013

LES DEMANDES

LES DEMANDES

EMPLOI 15LE MATIN EMPLOI • LUNDI 2 DÉCEMBRE 2013

LES DEMANDES

16 EMPLOI LE MATIN EMPLOI • LUNDI 2 DÉCEMBRE 2013

CADRESJH 25ans Ing d’Etat ENSEM G

Mécanique Ch Pst T0678513853 (0033208)

H31a Bac+5 Exp6a Logis-tiq Import Export Dispo 0667666785 (0033762)

JH 26a Bac+5 Finance exp 3a Cab d’Expert T0672041500

(0041400)JH 26ans Bac+5 (Bac Tech+DUT

GMP+Lic+Master)5ans exp Maint Ind

0664021879/0677436250 (0043915)

JH 28 Ing état procédés/chimie 3ans Exp Res Qualité/CQ/R&D

T 0649973913 (0045088)

JH Ing d’Etat Génie Electrique promotion 2013 T:0622050898

zouhair.elmekki@gmail.com (0045507)

JH 28ans Ingénieur Mécani-que 3ans Exp Construction

Metallique & Maintenance Elec-tromécanique Tel:0676742279

(0045828)JH Ing Etat Elec (ENSEM) T:06 13

89 20 11 (0046060)JH 25a Ing Etat Mécanique

Qualité & Maint T:0659580693 (0046696)

JH 33a Ing exp 7a Resp Atelier /Charg d’Aff Chaudro

Charpente Métal T:0614209888 (0048000)

JF 30a Ing Etat ENSEM G.Elect Exp2a Fç/Es/Ang 0674236979

(0048242)JH Bac+5 Génie Indus. Exp 10ans

Maintenance T:0661509205 (0048399)

JH 35ans Master Genie Indust (2010) Dut+Bac Electroméca Chef Projet (+Resp Methode

et Technique) 15ans Exp T 0671642056 (0049528)

JH 26a Ing Etat Chef de Produit Commercial et Marketing cher

pst. Tel: 0619465779 (0049743)

JH 29a Ing d’Etat Logistique exp 4ans Dispo T0672831766

(0050100)JH 24ans Ing Génie Systèmes Electriques Tel:0657956982

(0050529)

JH 29a Ingénieur G.Electrique

Ecole Polytechnique de Mon-

tréal Exp 5ans Chef de Projet

T:0661900064 (0050706)

JH 32a Master Achat & Log

+DUT Maintenance exp 10a

Prod/Maint /Supply Chain

GSM:0669971936 (0050797)

JH 31a Ing Etat/Resp

Qualité:Prod 7a d’exp

T:0669016587 (0051009)JH 27ans Ing Arts & métiers

ENSAM spéc Electromécanique T0644611181 (0051024)

JH 33ans Ing d’Etat Exp 7ans Resp Prod GSM:0666548282

(0051284)JF Master QHSE et Auditrice

certifi ée ISO 9001 Exp 1an Resp HSE T:0650112050 (0051312)JH Tech-Com Exp7ans en F.Ind,

DUT+Lic Electromecaniq Ch pste Technico-Com 0663457167

(0051322)JH 33a Master Génie Indust

DUT Electroméc 8ans Exp Maint

Indus ds Multi T:0660580992

(0051376)JF 27a Ing d’état genie indust

Exp 5a prod+logist+Achat

local & import T 0667674753

(0051607)F 34a, Resp Qualité, Hy-

giène & Sécurité 8ans d’Exp.

T:06.68.37.70.06 (0051623)

JH, 25a, Master Génie Civile (EMSI) 10mois de stage Cherche

Poste T:06.74.05.42.29

(0051625)

JF 34a Cadre ADV & Comp Master Audit & C.Gest 9a exp

div & poly Mult/Sté 0661897256

(0052034)

JH 33a Ing Etat Méc Exp 7a BET Maint & Prod T:0675952418

(0052309)

JH 26a Resp Tech BTP Préfa-

briqué Exp 3ans T:0662611277 (0052520)

JH 27a Ing Automatisme & Info Indus Exp 1a T: 0665142724

(0052597)

Dessinatrice Industriel Maitrise Autocad 2D 3D Exp 2ans Cher

Poste Stabl T0601268791 (0052621)

JH 26a Ing Etat Electriq +3ans

exp T:0627150292 (0052704)

Cond Trv BTP GC et VRD cher

post cond Trv -suivi pilot

contrôle disp T:0611280291

(0052682)

H 35a TS Plasturgie TS Maint

T.Prod exp 9a (Plast+Agroalim)

T0666032546 (0052762)

Tech Resp qualité Confection

Exp 12ans T: 0600609366

(0052860)

JH 32a Bac+5 Mécanique 7a Exp Gestionnaire pièces de Rechan-ges T 0677839098 (0052952)Chef de Personnel 22ans d’exp ch pst de resp T0668747378

(0053240)JH Ing Etat GE Automa-

tisme maintenance exp 2a 0657377943 (0053335)JH Ing état GE Automa-

tisme maintenance exp 2a 0668756783 (0053336)

JH 28ans Ing Bac+5 automa-

tisme éléctricité industrielle Exp +2ans Ch P St T 0603132198

(0053341)

JH 33a Master M2 Logist

ENCG Exp 7a T 0623988160 (0053369)

Ing Méca Lg.Expér Matériel TP

Logistique Maintenance Projet

Const Métal T:0643893125 (0053581)

JF Bac+5 Achat/Log

Exp4a Achat Import/Logist

T0673441269 (0053589)JH 39a+BTS G.Mec+17a Exp Prod et Maint ds Mult T 0676067813

(0053632)

JH 24a Ingénieur d’Etat en électronique T: 0674441141

(0053683)

JH 38a Bac+4 Eco 10a

Exp Parc Auto & Logistiq T:0678789638/0661471714

(0053725)

Ing d’Etat ENSEM G.Eléctrique

+2ans Exp T:06.10.93.98.05 (0053749)

Resp Achats 14ans Exp T 0662818767 (0053757)

JH B+5 Gde exp Resp Logistique

Ch Ps St T 0664430043 (0053799)

JH 27 ans ENCG Settat Bac+5 Marketing et actions commer-

ciales 0650415774 Exp 3 ans

(0053919)

JF Lic Drt Frç + Inf + exp

(Assist Comle +Fact) ch pst

Tél:0664833852 (0053940)

JF 27a Bac+5 Logistiq & Com-

merce Inter exp 2a 0652224451

(0054197)

Bac+5 Responsable de Pro-

duction 13ans d’Exp ds Mults,

T:0662590965 (0054294)

JH 25ans Ing d’état en génie

Electrique Etud Tte proposition 0662770042 (0054401)

JF 23a Ing Mgt Qual et Secu-rite Alim Exp 1a T 0653033448

(0054457)JH 27a Master d’Etat Spéc en

Log & Trans Anglais Parfait (TOEFL) Exp 8mois Supply Chain

T:0603867132 (0054635)Hispanophone (Bac+4)

+Dip HEM Exp15a Espagne T0658821924 (0054696)

JH 35ans Bac+4 RAF gest E/ses,

10ans exp grdes stés+cabinet int. Ch Pste de resp GSM: 0664960907 (0054768)

JH 32a Master Sp Genie Civil+4a

Exp Topographie T: 0618088083 (0054777)

H 38a Ing Mines (FR), Directeur

Production et/ou Projets ERP

Tél:06.61.21.50.49 (0054799)JH T.spé Bureau d’étude

Construction métallique exp 1an

GSM: 0644962833 (0055033)

JH Resp Achats & Logistique 3a exp Tél:0665890531

(0055064)

JH 34ans Cond Travaux BTP 10a

Exp Ch Pst St T 0662239704 (0055161)

JH Cond Trx Prin Bat TCE 19a Exp

T: 0656759821 (0055223)

JH 28ans Ingénieur en Génie Civil 3a Exp T:0676024871

(0055227)

Jh 25ans, Master 2 en info

option Sécurité & Réseaux,exp 2 ans,Bac+5 en télécoms

& Rés.Tél 06 62 11 28 27 (0055289/W)

JH Ingénieur Automatisme 3ans

ds B.d’Etude T:0614278129 (0055381)

Cadre chargé de travaux et ges-tion de patrimoine immobiliere

ch pst évolutif T 0661727228

(0055414)

JH BTS G.Méc et Productique

Master Ingénierie Qlt 8a exp Qlt

Produits Process T0663839065

(0055415)

JH 31a +Ing Etat G.Méc +7a Exp

Prod ds Multi T0665050293

(0055427)

JH 28a Bac+5 Management

Qualité et Amélioration

continue 4a exp T:0645098328

(0055429)JF Ing d’Etat Chef de Produit de l’ESITH Tél:0679741071

(0055497)JH Bac+5 Systèmes & Réseaux Informatiq Exp1a T0672781892

(0055507)JH 26a Ing G.Indus +Lic en

Eléctroméc et Syst Auto +DUT en Maint Indus T:0675652074

(0055536)JF Resp Achat/Log A.O Bac+4 en Mark Comm Int Exp 10ans

T:0664414805 (0055583)JH 26ans Ing VRP exp +1an

Tél:0613600415 (0055899)

JH 27ans DUT GMP +Mast

GI 5ans exp ds Multinatio T0660865215 (0055956)

JH 28ans DUT GMP 5ans exp ds

Multination Tél: 0600679402

(0055959)JF 33ans Ingénieur Qua-

lité dipl Frç Tél:06.66.08.43.42

(0056046)

JH 30a Ing méca opt maint machine minière et TP 7a exp Tél: 0671010191 (0056079)

Tech Resp Electric CQP CFO

exp 10an OCP +20an Privé T 0648435750 (0056080)

JH Tech Conf Mod-Dev exp

GSM:0611968844 (0056094)

JF Bac+4 Exp 11ans Resp Depar-tement Import Ch Pst Evolutif T:

0644454579 (0056136)

JF 25ans Ing Etat Stat Eco Dispo

Immédiate Etudie Tte Propos Tél:0660790115 za.khalfi @

gmail.com (0056140)JH 35ans B+4 Log & Trp Déb

Tél:0665401155 (0056225)

JH 24a Ing d’Etat G.Eléctrique DUT+Bac Electrotech

T:0654550591 (0056228)JF 28a Bac+5 en fi nance/

Gestion exp 5a en fi nance

T:0669376867 (0056280)

JF Bac+5 Audit et CG 6a d’expé-

rience en fi nance T:0666027770

(0056282)

JF 27ans Ing Etat Méttalurgie

Qualité Exp 3ans T 0676091920

(0056297)

JF 25ans Ing réseaux Télécom T

0668546089 (0056298)

Ing Inf Sys Rés Exp10a Form

Enc.Prj/Sém Ch Pt 0650332343

(0056412)JH 29a Ing Electricien -Electri-cité BTP -BT-MT-CFO-CFA-4a exp-For-G.Civil 0632024463

(0056507)JH Chef d’Equipe Génie Elec-

trique Automatisme Indus Exp 15ans T:0645596151 (0056525)

JH Responsable de Produc-tion en Confection 20 Exp T:0618525078 (0056650)

JF Tech Sup ESITH Stylisme Mo-délisme GERBER,Lectra Exp 5ans

T:0670404045 (0056793)JH 25a Ing G.Electrique EMI 1a Exp T: 0611064150 (0056857)

JH 29a BTS Electrotech 7ans

exp Environnement et Energies Renouvelables, Installation Electrique Tél: 0661912664

(0056863)

JH 26ans Dipl Ing Info et Rés EMSI Tél:0680026088

(0056869)

Chef Compt Exp Sté

Multi+Cabinet d’exper-tise (17ans) étudie Tte prop T:0663609999 (0056890)

JF Bac+5 Mng Qualité exp +3ans

QSE, ISO17025 T0644083260 (0056895)

JF Ing Réseaux et Syst exp 1an

T:0669703157 (0056897)

JF LIC EM SC ECO EXP 5 a admi des vte 0659916517 (0056923)

JF, ING PROCES DE L’ENIM,

CHERCHE POSTE STABE

CONTACEZ : 0672990250 (0056947/W)

JH 39a Tech Confec Atelier Méthode exp 16a T0678353710

(0057016)

JF 24a Ing Etat Génie ind+Textile Habillement 0653405049

(0057092)JH R.A.F Bac+4 Eco 23ans

Exp (7ans Cab+16a Multinat)

T:06.12.91.90.91 (0057163)

JF 30a Bac+6 DESS ENCG

Marketing/Com 9ans exp

Cadre dans divers secteurs

0630149503 (0057106)

JF 25ans Ing Architecture urbain

Génie Civil 2a exp E/ses BTP,

Labo BTP, ch pst Responsabilité

ds une E/ses structurée

GSM: 0676442908 (0057154)

JF 31a Ing Hygiène Qualité Sé-

curité & Environnement 8a exp Industrie (Agro, Plastique..)ch pst de responsabilité ds E/ses structurée GSM: 0666892742

(0057155)JH 24a Ing état génie Indus

op textile auto T 0679100196 (0057167)

JH 34an Lic Eco Exp 7an Resp Planifi cat° T: 0698001073

(0057171)JF Lic Angl+Exp17a Import & Assist ch pl st T:0638987989

(0057264)JF 28a Ing Appl Bio Méd Exp4a

A/O ch pl st T:0649731573

(0057269)

JF 23a Bac+5 Fin Compt ENCG ch pst st T:0676280173

(0057277)

JF 25a Ing Etat Génie Syst

Electroniq & Auto T0641054049 (0057342)

JH 31a Master2 Exp6a Resp Ré-

gional des ventes 0626929092

(0057348)H 24a Lic Pro G.Civil Ch Pl ds le secteur BTP 0668580624

(0057350)

JH 30a Ing Etat 7ans Exp Chef de Projet Cherche Poste Evolutif T:

06 63 77 23 08 (0057513)

JH 26ans Ing Etat Syst Indus

UTBM Fr+Master Spéc Amélio-ration Continue Cesi Fr exp 2ans

cher pst Prod, Qlté Logistique

Méthodes T0659138853

(0057517)Contremaître 50a Méc Industrie

Exp22a ch pll T0661541310 (0057532)

JF 23a Ing Réseaux Info &

Télécom Dispo Immédiate T:0678807996

elilali.soukaina28@gmail.com (0057538)

JH Tech Confection Resp Qualité

9a exp 0660204064 (0057619)

LES DEMANDES

CADRESJH 34a Exp 14ans en Logistique Master en Management+DUT

Génie Méca T:0607286161 (0057620)

Resp Caisse & Recouvrement 27ans Exp Groupe Industriel

Agro alimentaire étudie toutes proposition T:0666034714

(0057641)JH DUT Gé.Méc+Prod+Format°

Gest prod et logist Exp Méth+Gest prod+planif+ordo T:

0617577457 (0057642)Ing Chef de Projets Bâtiment et GC 2ans Exp T0622410444

elkhayati.icpbtp09@gmail.com (0057645)

JH 30ans Charge d’affaires avec 5ans Exp ds la Gestion des

Chantiers d’instalation electri-que MT/BT/ et EP T 0660667477

(0057657)JH 27a Ing Automatisme & Info Indust Exp 1a T:0662270006

(0057695)Cadre Commercial en retraite anticipée très large Exp Agro Alim & Divers T0651231595

(0057746)JH 34a Resp Maint & Pro. Master Etat Génie Ind & Logistique +Lic Prof Electro Automatiq & Inf Ind +BTS Electroméca & Syst Auto 12 ans Exp en Mult T: 0699 37

72 02 (0057747)JH 25a Ing G electrique (ENSEM)

4mois exp T 0672643827 (0057790)

JH 36a DUT en GMP, Resp Parc Auto, Resp SAV, Chef d’Eq et

Tech Maint (Méc, Hyd, Elec) 14a d’exp T:0669343030 (0057791)JH ISCAE 48ans Exp Banq/Com

Internat parfait. bilingue Frç/Ang cherche poste import/

export Manager T:0664750919 (0057911)

Responsable Ressources Hu-maines 27ans exp ch pst stable

T0661110186 (0057922)JF 23a Bac+5 Hygiène sécurité environnement à l’ESITH ch pst ds Struc organisé T 0661314738

(0057976)JF 26a Ing Etat Rés & Syst

Info Ch Pst Evol T0645961972 (0057998)

JH 31a Master Achat & Logis-tique Exp 5ans T: 0674959914

(0058002)JH 30a Bac+4 Exp 4ans en

Multinat° Hyg-Sécurité Maroc & France Accpt TTe Prop Disp

Immed T: 0661 53 35 61 (0058016)

JF 40ans Bac+2 Gestion Inf+18a Exp en Admin des Vente(Acier

Indus) et Assist Recouv Ch Pst T 0602258886 (0058034)

JH Chef Chantier BTP diplomé 6ans exp Tél:0619673630

(0058089)

JH 27a BTS GM +Licence Pro 5ans Exp T: 0669 96 81 63

(0058122)JF 34a Resp Jurid en Droit Stés exp 10a en Cab Expt Compt &

Fiduc T:0655189086 (0058135)commer ex18a Quincaillerie

sanitaire Eléctric 0661594992 (0058177)

JH Tit Lic Prof Résx Sécu-rité & syst Informat exp 1an

en dévelopt Tél:06.76.51.77.27 (0058186)

Resp Gest Prod 20a exp ch pst st T:0643053764 (0058252)

JF Bac+4 Ccomptable 3ans Exp T: 0636 12 11 16 (0058265)

JH 27ans DUT GE Exp2ans en Maintenance T:0611035540

(0058343)JF Responsable Production

Bac+5 exp 2ans T 0611810979 (0058416)

JH Chef Chantier Responsable de Qualité Exp 16a Confection T:

0664 27 76 46 (0058450)JH 34a Resp Logistiq Ingénieur

9ans Exp Cher Pst de Res-ponsabilité T: 0661 84 54 16

(0058466)JH 28a Tech Sup Electroéc &

Maint Bac+4 Disp T0676270753 (0058473)

JF BAC+2 6a d’exp en RH Adm pers , Paie Dcl Scl ch pst Sbl

0665915548 (0058496)JH Resp Qualité Bur Audit

Qualité Grd Exp T: 0644032849 (0058520)

Commercial 15ans Exp Agroali-ment Mult Nat Det Gro Ch Pst T:

0665 14 78 60 (0058523)Responsable RH Cher Poste

Stable 15ans Exp T: 0662805923 (0058526)

JH 27ans Cadre Qualité Exp 4ans T:06 07 56 22 25

(0058528)JH 27ans Adjoint Resp Produc-tion Exp 4ans T:0658215059

(0058532)JH 37a Resp Prod en Agroalim

10a Exp T: 0673617903 (0058586)

Agent commercial JF 31ans Bac+3 Exp7ans ch pst évolutif

T:0639854824 (0058599)JH 24ans Ing d’Etat en Génie des Procédés T:0664504686

(0058641)JH 29ans Commercial Terrain

Exp 4ans Dip Action Commercial & Marketing T:0661384991

(0058648)JF Master ISCAF Audit & Ctrl

Gest Exp3a Contr Gest +3a Exp Audit Interne T0645820024

(0058669)JH Bac Tech GE+BTS

Electromec+Maît GP 15a Exp Multin Planif/Méth/

Prod+Stg étrang Ch pst Resp T:0671139976 (0058678)

Resp Planifi cation, Facturation et Achat cherche un poste sta-ble T:0665913187 (0058681)

Chef du Personel RRH Long Exp Dispo T: 0664033703

(0058685)JF Master Audit & Ing Fin Chef Compt Exp12a T:0630309853

(0058700)JH 27a Lic en Commerce &

Distribution Ch Pst T0631871401 (0058717)

Coursier Motorisé +Chauff+Vendeur Exp 3a T:

0669202178 (0058736)JH 33a Ing Etat Productique

10ans Exp Maint Indust ,Prod, Projet T: 0619 25 02 86

(0058737)JF Master Chimie Appliquée Exp 2ans Ch Pst Tech Laboratoire/Commercaile T:0637675572

(0058739)JF 28a Master Droit Administra-tif & Sc Administrative T:0669

614 084 (0058774)JF 26a Master Audit & Ingénierie

Finance Exp 4a ds Cabinet d’expertise T: 0614607115

(0058779)Dessinateur AUTOCAD

Construction Méta Exp3ans T:0665962139 (0058785)

JF Aveugle 29a Master Audit & Gouvernance devlopp Humain & Info Adaptée T:0654422016

(0058789)JF Lic Scence Eco Exp3ans ch

pst T:06 65 85 55 46 (0058796)H.43ans Responsable RH/Paie Exp 18ans Tél:06.04.39.57.30

(0058918)JH Ing Etat Chef Projets Elec Exp 4ans T:0664855336 (0058943)JH 28ans Master logistique 5ans Chef Section Commercial dans

la banque, 2ans commercial administratif dans l’immobilier

T: 0677427917 (0058950)JF 26ans Assistante Admi et

Com exp 3ans dîp com inter+Dip Agent technique de vente

+Licence éco et gestion Dispo immédiat Tél: 0657100866

(0058959)JH 28a Bac+3 Maint Indus Exp

5a Maint+Produc T0659613518 (0058979)

JH 29ans Exp 2ans Master Chimie appliquée T 0660793843

(0058985)JF 23a ING D’état G.industriel T:0622025089 (0058990)

JH DESA Chimie, 11a Exp (Planif, Prod.) Ch Pst de Resp T:0665861035 (0058998)

JF Bac+5 Gde Exp Métiers de la logistique & Achats Exp 7ans Ch Pst St & Evolutif T: 0664717383

(0059003)JF Bac+4 Long Exp Assist Adm

Bon français T:0526604877 (0059015)

JF Master RH Chargée RH Ex-p7ans ch pst stb T:0616807917

(0059016)H. Cadre Ingénieur Commer-cial Exp12ans T:0663362539

(0059031)JH, 24 ans Ingénieur génie civil, exp 2ans; N.TEL: 0673749698

(0059050/W)JH 24ans Ing Génie Electrique cherche stage T0669443523

(0059062)JF 30a Cadre Compta Fin Bac+5

exp7a ch pst st 0649457802 (0059146)

JF 24a Master 1 (REL) Logistiq +Licence Eco +Dip Tech Spé Gest E/Se T: 0632 45 28 30

(0059226)JH 28a Lic Bac+4 Exp5ans

Compt & Fin (SAP) Groupe & Sté Multi ch pst stbl 0660069240

(0059228)JH Declarant en Douane Agent

de Transit T:0666492184 (0059243)

JH 30ans Business Analyst Mas-ter 2 Transports et logistique Spécialité Yield Management

Univ Montpellier I, Exp pro 4ans T 0639170232 (0059294)JF, Lic Eco+Maîtrise en Gst

+Exp, Ch Pst. T:0649730898 (0059300)

Gestionnaire RH 1an d’exp dans une Multinationale pharmaceu-tique T 0674111655 (0059324)Chef Magasinier Long Exp Ch Pl

T 0665070279 (0059326)Cad Sup Indust 25a Exp

Exploit, Prod, Maint, Logist T0663238779 onyx.onyx@

hotmail.fr (0059335)JF Bac+4 manag Orga Exp 6a RH

et Gest Admin T 0649621795 (0059374)

JH 35a Ing d’Etat Chef Dépar-tement Techniq et Production ch pst evolutif T0661288263

(0059376)JF Bac+2 Physiq+ Format°

Action Commerc & Techniq de Communic+3mois exp

T0680694993 (0059429)JF Bac+5 Administration des En/

ses Gestion Internationale Tél :06.65.72.06.24 (0059444)

JH 33a Grutier (grue mobille)+Diplome Caces Exp 12ans T: 0666999451

(0059496)JF 23ans Dip Master sp manag

RH, ENCG ch emploi stable 0662726779 (0059580)JF Resp ADV Exp 6ans T: 0643863825 (0059583)

JF Ass Cle Exp 6ans T: 0665207032 (0059586)

JH Ts Fab Meca Bac Electro-Tech 7a Exp Maint T0663521068

(0059606)JF 27a Bac+5 GRH Exp 1an Tél

:06.62.82.16.90 (0059610)

Cadre Approvisionneur JH 34a Bac+4 Exp:8ans T:0649800835

(0059611)Ingénieur bureau d’étude (éléc-trique) exp 5ans 0661604755

(0059683)JF 29ans DUT+Lic en éléctro-nique 5a Exp T: 0671308760

(0059739)JF 18a Exp Enseignante &

Directrice Pédagogique ch pst ds Ecole Casa 0527521508

(0059745)JF Assistante RH, Bac+2, plus 14ans d’exp Tél:0662280666

(0059763)JH 22a N. Bac Dip Technicien

en Agt Techniq de Vente com-mercial permis B T0670019790

(0059769)JH Ingénieur en Mécanique & Energétique +3ans Exp

T:0677404877/0666456147 (0059773)

JF 23a Dip Info & Mangt Financier Bac+4 T: 0619555023

(0059787)JF Dip ENCG Mark Comm+Exp3a

ch pst Markt Comm 0662788648 (0059788)

JF Dessinatrice en Bât Maîtrise Architecte PC Autocad Photos-

hop 3ans Exp Cher Pst Stb T: 0655 47 59 52 (0059798)

JH 29a Bac+4 ENCG (Gest° Fin et Comp) 4a Exp Grande E/ses

T:0677972597 (0059799)JH 28A Ingenieur Conducteur

de Tvx de Génie Civil TEL : 0663408819 (0059831)

JH 30A CONDUCTEUR DE TVX DE GENIE CIVIL 0658432374

(0059833)JH DUT+ Master Ingeni & Manag

Ind Exp3ans (Maint Prod) en multinat T:0650408707

(0059876)JH 23a Bac+5 Ing d’Etat en

Réseau & Télécom 1a Exp Stg T:0665184788 (0059889)

JF 26a Bac+5 en Mkt Mngmnt Assist Com & Mkt ds une

Multi 5a Exp Tél:0614181285 (0059896)

Resp Inventaire 34ans Cher Pst Stbl 6ans Exp Gestion et

Contrôle Stock T:0664350277 (0059988)

JF Ing Eta éléc Tlcm 1an exp 0668429648 (0059990)

JH 25a Bac+5 Génie Electrique ch pst Tél: 0677917435

(0059991)JH 23ans Bac+5 Génie Electro-nique ch pst Tél: 0645862627

(0059992)H.Agent Commerciale Motorisé 15a Exp en BTP et Industrie Ch

Pst St : 0666291770 (0060003)JH 25a Ing d’Etat Génie

des systèmes Electriques (ENSEM) Exp1a Tel:0673039470

(0060009)

JF 20a DUT GRH ch poste Moti-vant T:0657528773 (0060017)

JF 40a Dip (Bac+3) Marktg Management Techniq de Vte Dip Informatique et Gestion

plus de 10a exp Prof ch pst CDI salaire motivant 0675310793

(0060032)JF Bac+5 Achat Logistique

2,5 Exp Responsable Import 0600605317 (0060078)

JH 29a Bac FM Dip EMSA Exp 6ans Cher Pst T: 0665490014

(0060084)Metreur Conseillé Retraite T

0614099976 (0060094)JF 24a DTS Tech commercial

+Licence en Management des E/ses Tél: 0623988640

(0060098)JF 27a Expert Compt sta-

giaire Exp4a Compta ch cabinet d’Audit/Expertise Compta T:0611554182 (0060118)

JF 24a ISTA BT Chef Chantier Trvx pub Assist direct Exp

2ans Ch Pst St T 0611229840 (0060135)

Assist Cle + Cle 10a exp ch pst T:06.61.97.76.67 (0060182)

JH 31a Bac+5 Cadre Comptable & Financier 6a d’exp ch pst stbl & evolutif 0663171293

(0060195)JF Ass Dir Lic Drt Privé Franç

5a exp ch ps 0649488371 (0060231)

JH Age 24a exp 2a Agent Commercial Niv Bac+2

T0660458350 (0060251)H 58a 33a exp dont 15a R.H.

A.C.B.I Paie Admist Personnel Etud Tte Prop T0660211340

(0060261)JF 24a Dip ENCGM MKG A.C

Ch Pst St T: 0615958592 (0060280)

JH 30a Ing Tech Com Charg Aff PN Hy Elc Auto exp 10a

Tél:0672022462 (0060301)

JH 28a Chef d’Equipe Auto-mobile Diag, Electronic, Elec, Méca, exp 5a Tél:0664305311

(0060305)JH 28a Exp 4a Commerce,

Maîtrises Bien Out Inf dyn Cher Pst Email: ttf.ben@gmail.com

(0060320)

COMPTABLESJH 27a Bac+5 Finance 4a d’exp

Cab d’expert T: 0619524947 (0039751)

JF Aide Comptable (sage) cher pst Comptable T0653060202

(0040880)Compt Conf 58a , Exp : 34

ans ds Fid. Stés + Sér. Réf ch poste stable T:0621866784

(0044020)JH Compt Long exp

T:06.17.97.69.00 (0044947)

JH 33a Bac+5 Eco, ENCG «Settat» 7 Exp Cabinet+Sté cher

poste stable Tel:0660730025 (0047135)

JH 30ans Bac+2 en Comptabi-lité & Gestion T:0677300876

(0051305)JH Comptable 11ans Expérience ds Cabinet d’expertise comp-

table et Sté T:0614486107 (0051714)

JH Cadr Cpt /Fin exp 15a Audit/Multinat /Sté T0657546041

(0052054)JF Comptable 16ans Exp ch poste stable T:0638945939

(0052823)JH Master Audit et Control

Gestion +Lic Eco 8a exp compta T:0670695934

(0052942)JF Licence en Eco Aide Compt

Exp 5ans Tél:0672452738 (0053258)

JF Comptable Bac+2 exp 8a ch post stable T:0527026430

(0053536)JH 26a Bac+4 Financier

Comptable 3a exp 0678294108 (0053598)

JF Compt Lic eco+Tech Compt Exp 7a Ch Pst St T0637207099

(0053802)JH 36ans Bac+2 Compt exp 8a Bilan/Saari Tél: 0664833615

(0054139)JF 21ans Bac+2 en Gest des E/ses T: 0621012918 (0054242)

Chef Compt 10ans exp ch pst Resp GSM:0547003946

(0054508)JH Lic Sce Eco 15a d’exp

compt Finance T:0667181169 (0054796)

JH 30a Bac+3 Exp 4ans Ch Pst St T 0667590121 (0054801)

JH 35a Cadre Audit et comp Master2+DFCGAI+dip Tech comp E/ses exp 14a cher poste stable Gde E/ses

T:0661378551/0663543164 (0054819)

JH Cpt Confi r Bac+4 Finance Exp 3a T: 0656133976

(0054954)JF Bac +2 ITA Compt 7a Exp Ch Post St Tél:06.69.78.75.11

(0055075)JH 28a Master Audit et Contr Gest Exp 1,5a T: 0671110822

(0055162)JH Comptable exp 3ans ch poste

T 0634908557 (0055194)JH Bac+5 fi nance 3ans Exp Ch Poste Stable T:0668801469

(0055361)JH 33a Bac+4 Gestion 7a d’Exp

Trésorier, Comptable Cher Poste Stable T:0606156980

(0055390)JH Bac+4 Eco»Gest E/ses» Cpta Exp+8a Cab+Stés 0633043601

(0055465)

EMPLOI 17LE MATIN EMPLOI • LUNDI 2 DÉCEMBRE 2013

LES DEMANDES

COMPTABLESJF 30a Resp Sce Comp 7a exp Bac+5 Audit Ctrl Gest, Comp, Paie, juri GSM: 0621379698

(0055561)JF 29a Lic Eco 4a Exp

Compta Fid & sté Ch Pst St T 0636833230 (0055680)

JH 22a Bac+2 ISTA Commerce Débutant Ch Pst T: 0637386085

(0055761)JH 25a Licence Eco &

Gest 2,5ans exp Sté/Fid T0676225456 (0055859)JF 30a +6a d’exp ch pst st

GSM:0660004504 (0055895)

JF 25a Bac+4 Gest exp 5ans ( Sté +Cab) ch pst stb T

0667328653 (0055904)JH 30ans Comptable Exp

4ans Lic Eco T: 0665071559 (0055958)

JF 29ans Dip Comp ISTA Exp 7A & 6M Tél 06.69.47.59.86

(0056045)JH Aide Compt Exp5ans Fid/Sté Lic Gest+Dipl Tech Sp Inf

0621224657 (0056486)JH 28a Licence en Eco et Ges-tion exp 3a chez expert compt

T:0675694173 (0056496)JF 26a exp 5a Bac+4 Manag Fin ch pst stb T:0611887129

(0056515)JF Compt 5ans Exp T:

0661661512 (0056570)JF Comptable Conf. (Sage+CIEL)

18ans Exp T 0666623822 (0056587)

Chef Compt 16a Exp Fiduc+Mult Ch Pst Resp T 0614377754

(0056831)JH 23a Bac+3 Finance et contrô-

le cherch stage 0674274598 (0057159)

JF Comptable 4ans Exp Bac+2 (dip tech compt d’E/se) Ch Pst

St T: 0664950076 (0057244)

JF TCE Exp 3ans Ch Pst St T 0652020377 (0057286)

JF Assis Comptable Bac+3 Exp 8a Ch Pst Stb T: 0669654114

(0057305)JH 33a Compt Confi r lic

pro:fi n,compt Dut:fi n,comt,fi sc exp 8,5a/fi d/ste cher pst st T:

0664414246 (0057326)JH 30a Aid Compt dipl Tech

Compt Exp 4mois Fid Cher Pst T: 0660910404 (0057327)

JF 30a Bac+4 Eco et Ges exp 7a Tél: 0645310674 (0057352)

JH Compt Conf Lic Eco Exp 11a Fid/Cab/Stés T: 0676792083

(0057370)F.Compt Lic Eco 20ans Exp cher

poste stable T:0617636498 (0057497)

JF Compt Lic Eco Exp 3ans Fid+Sté T: 0653 68 41 47

(0057611)

JF Lic Eco Gest E/se exp en Fid ch pst stb T:0698669558

(0057878)JH 36a Bac+5 Audit & Contr

Gest 8ans Exp Compt & Consul-tant Cher Pst Stb T0662079006

(0057886)JF Compt 15ans Exp Dip DUT +Angl Cher Pst T:0670118173

(0057903)JH Exp 5ans Fid ch poste Comp-table T:0666573089 (0057940)

JH 28 Comptable Lic Eco 6a exp ch pst stb T 0673878192

(0058026)JH 37a Compt Lic Eco 10a exp ch

pst T0663772759 (0058028)

JF Cadre Compt Bac+2 9ans exp ch pst st T:0644894598

(0058043)JH Bac+4 Comptable confi rmé

8ans Exp T:0622653529 (0058047)

JF 30a Comptable Exp 6ans Cher Pst T: 0642 03 83 28

(0058315)JH Compt & Recouvr Clts Long

Exp Multi T: 0665 79 19 71 (0058324)

JH 26a Bac+3 Compt Fin Exp 3a Cher Pst Stbl T:0675611305

(0058378)JH 30ans Lic Eco Compt Conf

Exp 5ans T:06 01 15 40 04 (0058391)

Trvx Compt +Paie +Dec Fiscaux & Sociaux +Trvx Admin Exp 14a T: 06 64 09 58 69 (0058446)JF 22ans Dîp T.Comptable exp 1ans ch pst st T 0663394445

(0058522)JH 26a Bac+3 Gest ds Entrepri-ses 2a Ex Compt T0675581484

(0058592)JF 31ans Lic Eco & Gestion

5ans Exp Comptable cherche poste stable T:06 44 18 22 92

(0058650)JF Bac+5 audit & Contrôle

de Gestion ch poste évolutif T:0642755365 (0058671)JF 33 ans Bac+2, Exp 6ans

Cabinet Expertise T:0663254727 (0058691)

JF 22a Dip Licence en Eco & Gestion T: 0634 89 33 13

(0058724)JF 22a Dip +Licence en Eco & Gestion +Exp T: 0646261486

(0058725)JF 27ans Voilée Bac+2 exp 2an Aide Comptable T0625326763

(0058828)JH Bac+4 Fact/Recouv Exp 6a Ch Pst St T: 0632539154

(0058968)JF Dip Gest E/ses Aide Compt Cher Poste Tél:0639997785

(0059077)JH 25a Gest Pst Client Bac+5

Exp2a Ch Pst Stb 0674225634 (0059145)

JH 30a Comptable Exp 4ans Cher Pst Stable T:0660808693

(0059160)JH Comptable confi rmé Exp

6ans T:0662554342 (0059327)JF Cpta Bac+2a plus 4a exp

en cpta ch pst st 0631931450 (0059347)

JH Comptable Exp 6ans Tel:0663210321 (0059350)

H Comptable Confi rmé Cherche Poste Tél:06.19.18.24.86

(0059355)JH Bac+2 Tech Compt ch stg Tél:0620449814 (0059358)JF Bac+3 Gest E/Ses 5a Exp

Compt Ch Pst Stb T:0662495737 (0059393)

JF 22a Bac+3 Lic Sc Eco & Gest Mention A.B Cher Pst Stb en Comptabilité T:0614631431

(0059395)JF Assist Comptable Exp 5ans

Cher Pst T: 0675 93 45 69 (0059420)

JF 23 a Bac+4 ACG, Exp 1a et demi T:06.35.59.30.32

(0059609)JH 34a Comptable Conf Lic

Eco+4 Exp 11ans T:0622363718 (0059697)

JH 31a Exp 3,4ans Fid+Sté Cher Pst T: 0611 47 90 42

(0059791)JF ad cpt ass com fac stock recv

T0619910824 (0059821)JF Bac+3 Exp3ans ch pst Compt ou Aide Compt T:0673703238

(0059837)JF Compt 23a Bac+3 2,5aExp Fid

T:0631767026 (0059840)JF Aide Compt Exp2ans ch poste stable T:0611672337 (0059859)

JF Aide Comptable ch stage T:0630216069 (0059861)

JF Compt confi rmé Exp10ans T:0676791983 ch pst stb

(0059919)JF comp exp 5a Fid ch post sta-ble T: 0669855612 (0059935)

JH Compt Bac+2 Exp 10a Bilan+décl T: 0527024509

(0059938)JF Comptable 4ans Exp Ch Pst St

T 0671859401 (0059940)JF 28ans Comptable Lic

Gestion Exp5ans T:0663288163 (0059985)

JF Master Audit et Controle Gestion+Lic Bq T0645309509

(0059986)JH 36ans Bac+4 Exp 10ans

Compt Ch Pst St T 0670176368 (0060018)

JF Bac+2 exp 10ans Tte Déc Fisc et Soc, Bilan Paie Log ciel, sage

T 0664.03.55.59 (0060029)

JF Lic Eco Inf ch stage rémunéré Tél:0649829497 (0060042)

JH 27a Bac+3 Exp 3a Gest Fin Ch Pst St T: 0660502316

(0060054)

JF Aide Comptable 6ans Exp Cher Pst Stb T: 0679 46 52 97

(0060080)JF CPT 25ans Lic Eco+Dipl en

Compt Exp 5a Ch Pst St T: 0669600492 (0060128)

JH 28a Compt exp 3a Sté+Cab Exp T:0619413714 (0060159)JH 23a 2a exp TS en Gestion

des E/ses T:0675068581 (0060164)

JH 25ans B+3 science eco-nomie Exp 3mois Disponibi-

lité immediate Ch Emploi St T: 0654809546 (0060174)JH Comptable Bac+2 Exp

3ans Bilan Etic T: 0623586779 (0060177)

JF 27a Lic Eco Stag Fidu Cher Pst Stbl T:06.54.34.35.15

(0060210)JH 24a Lic Eco Exp Comp

Ch Pst Stbl T:06.45.80.97.29 (0060214)

JH Bac+5 Audit Contr Gest 5a Exp Fin Cher Pst Contr Gest ou Finance T: 0634 65 29 47

(0060283)JH Bac+4 Exp 5ans Fid Ch

Pste Comptable T:0666573089 (0060334)

SECRETAIRESJF Ass com 8ans d’exp

0613642492 (0048840)JF Bac+5 Fin Ass cle Fact°/

log ciel Exp 7a T 0680552014 (0050474)

JF 34a voilée Bac+2 ITA exp 4a (Sté+notaire) ch empl stb

T0669248717 (0052970)JF 39a assist com Appel d’offre polyv Dip Info gest°, Compt, In-

fographie Exp 14a T 0624507241 (0053226)

JF Assist Commercial exp 7ans GSM:0634707271 (0053343)

Secrétaire Transit 15ans exp Tél: 0666244457 (0053831)

Ass Dir exp 8a Bon Relationnel T:0678725126 (0054526)

JF Niv Sup exp : 15ans en Adm des Ventes T:0665348261

(0055169)Lic en Droit Arabe +Trait.

Texte +Exp8a T:06.64.02.63.73 (0055377)

JF Secr Compt Exp 10ans Tel: 06 60 97 60 75 (0057203)

JF Inf Gest Travaux Sect A.O Poly Exp 18a T: 0662470876

(0057206)JF 23ans Bac+3 exp : 1an

Secrétaire Tél:0657852172 (0057609)

JF 29a Assistante DEUG Dr prv 6ans exp ch pst 0699901029

(0057643)JF 27a Dip Secr Bur Info Exp

3a Cher Pst Stb T0614058280 (0058308)

Assist Dir Ass Comm ch pl Resp de l’Import à SAV T:0618153529

(0058395)

JF Assist RH long exp ds Multin ch pst T:0662016154

(0058434)Secrétaire Standardiste Exp

8ans Ch Pst T: 0669 64 74 98 (0058497)

JF Secrétaire Standardiste Exp T: 06 59 09 76 32 (0058500)JF 26a Secrétaire 2ans Exp

Cher Pst Stb T: 0654 09 51 71 (0058521)

JF 26a Secrétaire +Exp Cher Poste Stable T:0662 33 52 50

(0058577)JF 28ans Secr 8an Exp Mot Ch Pst St T: 0658260587

(0058684)JF Secrétaire Exp 5ans T: 0630159449 (0058686)JF Ass de direct+secr.Bur

Poly Exp 7ans T 0669962254 (0058695)

JF Dip Tech Assist Gest Idmi Compt 4a Exp Assist Achats

Chr Pst Simlaire T0636564322 (0058802)

JF 25ans Bac+3 Exp 2ans Ass Import ch poste stable

0676861157 (0058854)Assistante Commer-

ciale Dir JF 25a Exp3ans Dipl Comm+management T:0654599951 (0058870)JF 33a Assist Polyv Lic Drt

+Inf 9a Exp T: 0658 69 58 82 (0059059)

JFM Bac+3 Exp 8ans Assist Direct Ch Pst Stb T:0653372682

(0059188)JF Ass commer 8ans d’exp ch pst 0613642492 (0059318)

JF 29a Bac+4 Ass Dir Poly Bilingue exp 5a T 0617073879

(0059325)JF 24ans Secrétaire Comptable

Exp 3ans T:0639960965 (0059441)

JF Dip Sec Op Saisie 8a exp 3a Ass Achat Construct ch emp Tél:0653315380 (0059550)JF 24a Assist Direct Bac+dip

Tech compt ex 1a 0604327784 (0059601)

JF Standard +Secr Bon Frnç Exp 6a Ch Pst Stb T0615951743

(0059660)JF Sec Dir exp Voilée cher

poste stable Tél:0668910630 (0059689)

JF 29a Secrétaire Polyv Exp 5a Cher Pst Stb T:0670160792

(0059718)JF 26a Assistante de Dir Exp 4ans ch pst T:0604770552

(0059890)JF 27a Bac+3 Exp +1a Cher Pst

Assist Admini T0674984322 (0060066)

JF 27a Bac+2 Exp +1a Cher Pst Assist Direct T:0667521612

(0060069)JF 27a Bac Dip Tech Spé en Commerce 3ans Exp

T0675334545 (0060077)

Secrétaire Voilée Exp 20ans Cher Pst Stb T:0669 48 45 63

(0060086)JF Bac+4 Assi Dir exp 7ans ch pst st Tél:0664436213

(0060130)JF Licence en Droit Arab

Traitement Texte, Exp 6ans Secrt Ch Pst Stb T:0664 30 88

32 (0060173)Sec /Assi Com 18ans exp

Motorisée ch pst P:0606213538 (0060288)

INFORMATIQUESJF 23ans Ing Etat Génie

Info ENSEM T:06 72 14 64 40 (0047034)

JF 21a Ts Dev Info T: 0604716852 (0053235)

JH Informaticien Rés & Sys ch pst T:0671598135 (0053457)JH 34a Ts Réseuax & Syst Info 4a Exp Ch Pst T 0677997226

(0053697)JH Bac+4 Sys & Rés Resp SI Exp 7ans préparation M2 Ch Pst St T

0629851770 (0054285)JH 32a Ing Info

7a Exp (ERP,BASES DE DON-NEES, SYSTEMS & RESEAUX)

T0634614610 (0054828)JH T.Spé Rés Inf PHP exp 3ans GSM:0635046870 (0055036)

JH Bac+3 Admin Rés Inf exp 5ans GSM:0631937125

(0055040)JH 30a Dip TS Sys & Réseau

Inf en Exp 7ans T0664443366 (0055386)

JH Resp Informatique + Dipl Master cher pst T0675311311

(0055581)JH Cadre Informatique (AS400-

Win -Rés/Tél...) 0629136366 (0055584)

JH 27a Bac+2 Sys Rés Inf Cert CCna Exp 3a T:0608444501

(0055810/W)JF Infog Web designer exp 3a

T:0624724180 (0055906)JH 27a Lic prof syst resx

info+exper Ch Pst T 0674311202 (0056340)

JH Ing d’Etat & Réseau et Syst parl frç/Ang ch pst Resp Exp 1an T:0678293213 email:abdelhaq.fste@gmail.com (0056836)JH 27a Bac+3 Concept et Dev

d’Applicat° FSTS T0634277146 (0056871)

JF Ingénieur d’Etat Informatique INSEA PHP/HTML/XML/CSS/

JAVA/J2EE/UML/SQL/ORACLE/MERISE/ SAGE/GOAUTODIAL

Exp 1,5an T:0668941339 (0057191)

JH Bac+3 Adm Syst Rés & Sécur Inf Exp 2ans T:0660502382

(0057231)JH Informaticien ayant un Dîp

en T.S en Dév informatique+1an d’exp 0621427567 (0057232)

JH 25a Lic Prof en Réseaux, Sécurité & Syst Informatiq Exp 2ans T: 0679 66 33 44

(0057504)JF Sce Personnel Exp 10a Cher

Pst T0663027512/0540050693 (0057512)

JH 25a Dip Bac+3 Adm Sys Res Inf, stage Lydec 0672546164

(0058044)JF Dess Autocad Archicad 2d 3d Artl Photoshop Cher Pst

Exp 16 ans T: 06 26 84 92 77 (0058131)

JH Ing Génie Logiciel 1an exp 0660031642 (0058261)

JH Ing Etude et Déve exp 2ans ch poste stable T 0630990293

(0058423)JF Informaticienne Tél

:06.54.43.91.87 (0059034)JH Bac+5 IT Manager 4ans Multi colen23@gmail.com T0675098880 (0059158)JH 22a Tech Spé Réseaux

info ch stage pré embauche T 0622362034 (0059321)

JH 26a Bac+3 Génie Informati-que ch pst stb T:0660782135

(0059491)JH 24ans Bac+4 Info Exp1an T:0668512284 (0059921)

DIVERSJH 23a Tech. Spéc Géometre

Topographe Tél:06.75.45.51.85 (0048102)

Chef d’Equipe exp 8ans Tél:0661.59.48.83 (0049707)

JH 27ans Metreur exp 4ans Tél:0663825094 (0050625)Archiviste Expérience 8 ans

TEL:06.64.89.78.25 (0052623)JH 30ans Tech Automatisme Indus Exp4ans T:0660774264

(0052630)JH 23a BTS Prodtq Bac st Méca

ex 2a ch pt st 0626007814 (0052757)

JH 29a Licence Pro en Automa-tisme Exp 5a T:0644622945

(0053157)JH 31ans Tech Sup en (ELT)

Electrotechnique 4ans et demi Exp de Maintenance Industriel T0639994907/0606680098

(0053506)JH 21ans Bac +2 Electromécani-

que des systémes Automa-tisés débutant 0633619653

(0053543)JH 22a TS Electromécanique

Syst Automatisé T 0610366683 (0053613)

JH 32a Bac+2 Mécanicien Industriel 9a exp T:0663285201

(0054192)JH Tech Sup BTS Electroméc

Sys Auto 4a exp T0662569163 (0054193)

JH 27a TS Electroméca syt auto-matisé exp 5a T:0602061530

(0054235)

18 EMPLOI LE MATIN EMPLOI • LUNDI 2 DÉCEMBRE 2013

LES DEMANDES

DIVERSJH 26a Tech Elec Indus Exp 5a T

0664630258 (0054333)Coursier Motorisé Tél :

06.60.65.07.98 (0054659)Coursier Chauff (B) Livreur Exp 11ans T: 0662286325

(0054662)JH 26ans Licence Pro Automa-

tismes et DUT Electrotechnique 1,5an exp T0676443236

(0054697)JH 21a T.S BTP,6 mois exp T:0604253782 (0054717)

JF 20a T.S Hygiène et qualité Agro T:0615673854 (0054719)JH 27a BTS en plasturgie Bac

FM 4a exp T:0662660500 (0054933)

Coursier Chauff BCE exp Tél: 06.64.08.81.03 (0054949)

Coursier 37ans Motorisé marié Bac sci exp 6a T0670150698

(0055045)JH 36 Technicien Elec Indus/

Mait exp 9ans T 0663520958 (0055204)

Je suis détective Privé Expert et Garde du Corps Nationa-

lité Américaine T:0631311413 (0055417)

JH TS Electromécanique +Dip Autocad Exp 4ans T0676865696

(0055424)JH Dip Agent Technique de Vente exp Tél:0667733972

(0055488)JH 27a Tech Maint Electriq exp

4a +permis B T0664657342 (0055660)

JH 35ans Chauff Exp 9ans Ch Pst St T: 0611905309 (0055671)

JH 27a Chauffeur BCDE +Coursier +Dip Elect Maint

Indust Exp 2ans T: 0665 434 781 (0055732)

JH Bac +5 Maintenance Indus-triel 5ans exp T0676354469

(0055806)JF Master Logistique +Lic 2co Cher Post Stab T0664625234

(0055832)JH cher post chauffeur exp 4a

T:0664107836 (0055905)JH 39a Dip Tech Elec exp 10a ch pst Elec maint T:0668500922

(0056104)

JH 25a Ing de l’EMI procédés

Industriels 1a d’exp Ing Tech

commercial T:0671521242

(0056113)

JH 25a Bac+3 Génie Electrique

exp 4ans Tél: 0617299096

(0056161)

JH 31a Licence pro en logistique

+dip Inf exp 2a exploitation Parc

T:0661638009/0663019876

(0056180)

JH 28a Bac Techniq en Fabrica-

tion Mécaniq +Tech Spéc Maint

Mécaniq exp 3a 0662808089

(0056277)

JH 22a Tech spé Eléctrom des

Sys Auto exp 2a 0613196987

(0056359)

JH 24a exp 3ans Tec Spé Electr

sys aut Elec Aut Ind

Tél: 0677271421

(0056362)

JH tolier Exp 17a Ch Pst T

0663086955 (0056426)

JH 34ans Bac+3 Tech de Maint

Indus Exp 10ans T0669331705

(0056539)

JH Responsable Transport et

Logistic exp 4a T0660762959

(0056551)

Cours Chauff Exp 23a Motorisé T

0672680519 (0056692)

JH Bac eco+lic Prof Manag log

et Product° Integré+Master

ingenieurie log Débutant

T 0601031222

(0056707)

JF 28a Tech Dess Bât 6a d’exp

(Bur d’Etude) T0608983573

(0056880)

JH 25ans Bac+2 Electromeca-

nicien Exp 2ans T 0601101889

(0056965)

JH Lic Chimie Form Qualifi é

QHSE Exp 2ans T:0673213905

(0056989)

JH 36a Lic prf G.P +DTS

plasturgie 13a exp inj-ext sof

T:0666349854 (0057162)

JH 24ans Ts en Automatisation

et instrumentation industriel

Exp 6mois T: 0663558143

(0057175)

JH 30ans Tech Spé ESA Exp 6ans

T:06 71 18 94 16

(0057196)

JH Tech Electroméc anique

Ch Pst St T: 0678260691

(0057435)

Chauffeur permis B,C,D,E

Exp23ans T:06 11 26 69 64

(0057509)

Tech en Mécaniq Ind 45ans Ex-

p22ans ch poste T:0662017843

(0057533)

JH 30ans T.Electricité et Auto-

cad T 0662241956 (0057833)

JF 26ans Licence sce eco et

diplomé en gestion d’info Ch Pst

St T 0649027912 (0057956)

JH 30a Bac+2

Chauff,Livreur,vendeur Grd Exp

T:0669489544 (0057971)

JH 30a Bac+2 exp 7ans ch pst

Resp Magasinier T0663734689

(0058021)

JH 28 Lic Ang+B1-B2 Allemand

Enseignant Exp3a 0660591143

(0058040)

JH 33ans Magasinier exp 5ans

Tél:0644233320 (0058052)

JH Bac+4 exp 12a Recouvr ch

pst resp recouv 0620949003

(0058103)

JF 25a Dip Tech Gest Info +Exp

Cher Pst Stb T:0669820328

(0058146)

JF Infi rmiere Dip Aide Soignante

L Exp T: 0620505597 (0058217)

Tech Elec ITA Exp 25a Resp Eléc

T:06.70.87.25.67 (0058262)

JF Infographiste ex 10a

Edition Revue T:0664572651

(0058282)

JF 32a Lic Eco Dip Info Exp 7a

Import Stock & Approv Cher Pst

T: 0546 73 17 48 (0058310)

JH 33a Courseir Motorisé Exp

2ans Cher Pst T: 0644233320

(0058340)

JH 30ans coursier chauffeur

exp 5ans Tél: 0669456235

(0058373)

JH 34a Superviseur & Control

Sécurité exp12a T0663181816

(0058381)

JH 28a TS Electromécanique

Exp 3ans T: 0665 28 90 64

(0058512)

Dessinateur industriel maîtrise

AUTOCAD exp 3a ch emploi

0650945864 (0058583)

JF Bac+2 TS Commerce 4ans

Exp Acheteuse en Multinatio-

nale ch pst stb T:0611787570

(0058672)

JF Déclarante en Douane cher-

che poste stable T:0661960922

(0058680)

Bac+3 Automaticien Chargé

d’Affaire Projet Exp 8ans Cher

Poste Evolutif T:0614000301

(0058697)

JH 25a Dessinateur Bât Exp2ans

T:0618807565 mail: labhar2@

gmail.com (0058707)

Chef Cuisine Italienne Dip 15a

Exp Cher Pst T:0697668391

(0058710)

JH Coursier & Resp Achat Com-

mercial 10a Exp T:0670395521

(0058800)

Chauff Direct Polyval 43a

Frç/Angl Exp12a Multin

T0655334292 mustakonoike@

gmail.com (0058807)

JH Agt coursier et distribution

exp 10ans T:0656154484

(0058853)

JF 26ans Cuisinière Exp 1ans T

0663092705 (0058864)

JH 31a Tech Elec Maint Indus

exp 8ans Tél:0664756558

(0058920)

JF D. en Douane 20ans Exp Cher

Poste Stable T:0673666260

(0059052)

JF Dip Tech Bâtiment Exp 2ans

Cher Pst T: 0619 28 78 79

(0059061)

JF 27a Lic Ang Tech Sp Com-

merce Déclarante en Douane

Exp Cher Pst Stb T: 0671597032

(0059095)

Infi rmière Poly ch pst stable

T:0613281945 (0059119)

Infi rmière Auxi ch pst stable

T:06.68.67.56.26 (0059120)

JF Licence Eco et Gesion +

Dip en Gestion T:0667291502

(0059129)

JF 29ans Lic Eco 4ans Exp Ch Pst

St T: 0667258752 (0059130)

JH 36ans chauffeur Catég.

B Exp17ans T:0663590564

(0059137)

Chauffeur B 10 ans Exp Cher Pst

T: 0660 95 78 93 (0059227)

JF 27a Aide Compt 1a Exp, 2ans

Exp Opérat entrepôt Magasin

Sous Douane Cher Pst T: 0615

47 29 52 (0059179)

JF 24ans Tech Mainten &

support infor & Rés Tech

Secret & Bur Ch Pt 0676555079

mail:malika.bellaerage@gmail.

com (0059184)

JH 34a Bac+2 Magasinier Exp

6a Bac Lettue Moderne +Dip

TS en Devl Info T: 0633617724

(0059203)

JF Lic en L.L Frnç +Dip TS

IG 3ans Exp T: 0671565447

(0059223)

JH 28ans Chauffeur

Catégorie.B,C Exp 3ans

T:0601525790 (0059239)

JF 23a Bac+2 Commerce Cher

Pst Stb T: 0649 06 70 93

(0059258)

Agent Plannifi cation et logis-

tique Long Exp T:0619224944

(0059328)

JH Niv Bac Coursier Permis B Liv

Tél:0663705488 (0059371)

H28a Tech Hôtellerie Restaura-

tion Exp4a McDonalds Ch Pt St

GSM 0664993230/0669461805

(0059381)

JH Niv Bac Coursier +Exp Cher

Pst T0674497803/0608360981

(0059387)

JH Aide Cuisinier Cherche

Place Stable Tél:0674050803

(0059392)

JF 22a TS Agroalimentaire

Cher Pst Stb T: 06 67 73 37 31

(0059405)

JH Chauffeur Exp 17ans Cher

Pst Stb T: 0660 89 85 58

(0059423)

Coursier 55ans, exp 10ans ch

pst T:0663592224

(0059431)

JH 39a Marié

Coursier+Recouvrement

Exp13ans T:0638408222

(0059442)

JH Tech Sup Automaticien

Bac+3 Exp 6ans T:0663505867

(0059452)

JH Tech Sp Automatism/électri-

cité Bac+2 Exp1a 0610735254

(0059453)

JH Dip Tech Gest Info ch pst

Magasinier GSM: 0673458145

(0059489)

JH Coursier Aide Compt 15 ans

Exp Ch Pst Stbl 0661754925

(0059499)

JF 22ans Lic en génie electrique

Ch St ou Emploi au sein d’une st

de matériel electrique ou autre

T 0656165365 (0059554)

JH 27ans Niv Bac Coursier Moto

P «B» 3a Exp T 0627658118

(0059562)

JF 38a Bac+dip d’Hôt d’Acc +8a

Exp Vendeuse T:0652790824

(0059579)

JF 21a TS Method Fab Méca-

nique exp 1a T:0645114276

(0059598)

JH 42a Teh Automat Indust

HONEWELL T:06.25.38.72.36

(0059612)

JH Chauffeur BCDE Exp 13ans

T:0662616854 (0059634)

JH 31a Chauffeur Livreur P: (B)

exp T:0612803441 (0059680)

JH Chauffeur B +Coursier

Exp 5ans T: 0678 64 89 72

(0059695)

JH 30a N.Bac Chauffeur Permis

B +Taxi 2a exp T0619186086

(0059712)

JH 21a Dip Aluminium Exp 2ans

sds Sté Câblage +2ans ds Sté

Aluminium T:0627 20 68 43

(0059730)

Chauff BCD N Bac 10ans Exp T

0674686600 (0059742)

JF Tech Responsable Magasin

Exp 4ans GSM:0663215757

(0059776)

JH ch post Coursier

Livreur Chauf ABC Exp12a

T0661646066 (0059786)

Chauffeur BCD Exp 5ans

Cher Pst T: 0670 66 24 64

(0059800)

JF 35ans Bac+3, 6a exp Sce

Paie Sté Interim T0667527973

(0059823)

JH 24ans Chauffeur «B.D»

Exp 1an Tél:06.64.48.02.49

(0059852)

JH 34a Tech Génie Civil 7ans

Exp Ch Pst T: 0665035183

(0059863)

JH Agent Commercial immobi-

lier 8ans Exp Tél:0664950081

(0059864)

JH 31a T.P.C.M/magasinier

Expéditeur Exp 7a T 0675610841

(0059873)

JH 31 ans Chauffeur Permis

BCD Exp 5ans Tél:0673834921

(0059902)

JF Commercial Immobilier Ex-

p3ans ch pst stb T:0669663577

(0059916)

JF 28ans Dip Gest Info Rech

emp SVC Facturation Exp 4ans

ds le domaine T 0635482261

(0059929)

JF 30ans Niv Bac+2 Gest

Admin Exp 3ans T: 0673145123

(0059932)

JH 34a Exp 8a Tec Miant Dip

Electricité Ind et Electromé Ch

Pst T: 0668417277 (0059942)

Coursier Motorisé Tél

:05.46.14.81.72 (0059996)

JH 34ans Chauffeur permis «B»

Tél :06.74.24.77.85

(0059999)

JH 25ans Coursier Professionel

Tél :06.79.70.37.76 (0060000)

JH Tech Supérieur en Electro-

technique T: 0658 05 25 38

(0060050)

JF 21a Dip Bureautique Niv Bac

1a Exp Ch Pst T0627293027

(0060051)

JH 30a Vendeur Exp 8ans Cher

Pst Casa/Agadir T0699171064

(0060082)

JH 38a Chauff B Exp 7ans

T:0665118303 ch plc (0060100)

JF Bac+2 Dip Tech Inf Gest

+Compt +4a Exp T: 0613281347

(0060223)

JF Lic Sce Eco Exp5ans Sce

Compt Client & recouv Secteur

Immob 0618626414 (0060262)

Chauff B, Livr Mécanic+

Chauffeur Clariste 0666869703

(0060282)

JH Tech Elect Indus exp 6ans

ch pst stb T:0610651723

(0060294)

JH 34a Chauffeur 12ans Exp

Sérieux Comp Pérmis B & C

Cher Pst Stb T: 0652 45 38 91

(0060322)

EMPLOI 19LE MATIN EMPLOI • LUNDI 2 DÉCEMBRE 2013

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20 LE MATIN EMPLOI • LUNDI 2 DÉCEMBRE 2013CONNAISSEZ VOS DROITSRUPTURE DU CONTRAT À L’INITIATIVE DU SALARIÉ

«Il faut toujours veiller au respect du préavis légal ou conventionnel, afin d’éviter des poursuites judiciaires»

Le Matin Emploi : Quelle est la différence entre démission et rupture conventionnelle du contrat ?Me Zakaria Mrini : Selon la législation du Royaume, le contrat de travail peut être rompu par la volonté uni-latérale du salarié, il devra dans ce cas adresser à son employeur un écrit signifiant sa volonté de mettre fin au contrat. En revanche, la rup-ture du contrat de travail peut éma-ner de la volonté des deux parties, celle de l’employeur et celle du sa-larié, s’accordant à mettre un terme

au contrat de travail : il s’agit de la rupture conventionnelle. Celle-ci peut avoir plusieurs décli-naisons pratiques. Soit par un accord transactionnel sous seing privé, soit selon l’article 41 du Code du travail, par-devant l’inspecteur du travail qui contresigne cet accord, pour lui donner un caractère définitif et non susceptible de recours devant les tribunaux. Présenter sa démission contre un chèque de départ ne peut être considérée comme une rupture conventionnelle, car la somme versée à l’employé ne peut en aucun cas être justifiée d’un point de vue comptable, et représentera donc une charge non déductible du résultat fiscal de l’em-ployeur.

Quelles sont les conditions de validité de la démission ?Le législateur marocain prévoit cer-taines règles pour protéger les intérêts des parties au contrat. Le salarié doit donner préavis à son employeur. Il va s’en dire que le préavis légal s’entend comme étant un délai minimum que le salarié doit respecter pour per-mettre à son employeur de recruter une personne ayant les compétences nécessaires pour remplacer le salarié démissionnaire. La période de préavis légal dépend de l’ancienneté et de l’importance de la fonction qu’occupe le salarié. Cepen-dant, une convention peut prévoir

une durée de préavis plus importante que celle prévue par la loi, le salarié est contraint de la respecter ; faute de quoi il sera réputé avoir rompu abusi-vement le contrat en commettant un abandon de poste, ce qui constitue une faute grave selon l’article 39 du Code du travail. Par ailleurs, le Code du travail prévoit expressément que le salarié doit impérativement faire légaliser sa signature par les autorités compétentes, afin d’éviter toute uti-lisation frauduleuse de ce genre de documents et aussi pour en établir la date à partir de laquelle commence à courir la période du préavis. Il est à noter que la démission présentée pendant la période d’essai impose au salarié de donner à son employeur un préavis soit de deux jours s’il est payé à la semaine ou à la quinzaine, soit de huit jours s’il est payé au mois.

Qu’en est-il alors de la démission par e-mail ?L’article 417-3 du Dahir des obli-gations et des contrats dispose que «… tout acte sur lequel est apposée une signature électronique sécurisée et qui est horodaté a la même force probante que l’acte dont la signature est légalisée et de date certaine.» Cela vient à confirmer qu’un e-mail de démission aurait la même valeur pro-bante qu’une lettre dont la signature a été légalisée auprès des autorités compétentes.Mais il nous faudra tout de même attendre que les juridictions maro-caines se prononcent de manière très spécifique sur la valeur probante des e-mails de démission.

Quels sont les risques que peut courir un salarié qui ne respecte pas le préavis ?Pour cette question, il faut s’intéresser au cas précis de la démission dans le cadre des contrats à durée déterminée (CDD). Ce qu’il faut savoir c’est que le Code du travail ne prévoit pas de période de préavis à respecter pour le

CDD. Le contrat est censé avoir une date de début et une date de fin, avec une période maximale de 12 mois sauf si le contrat se limite à l’exécution d’une tâche déterminée qui peut être supérieure à la période précitée. Dans les deux cas, les parties au contrat de travail connaissent la date de fin du contrat et doivent donc exécuter le contrat jusqu’à sa date de fin, et donc le préavis est supposé courir jusqu’à cette date. Un non-sens me direz-vous… loin de là, car cela constitue une base de calcul pour dédommager la partie lésée, en l’occurrence l’employeur en cas de départ du salarié. Le même principe s’applique au CDI sauf que la période de préavis est déjà fixée par le décret 2-04-469 du 29 dé-cembre 2004. Néanmoins, le salarié peut en effet être libéré de son obli-gation de respecter le préavis, par un simple accord écrit de l’employeur suivant une demande écrite, distincte ou pas, de la lettre de démission. Le salarié ne se verra libéré de respecter le préavis qu’après avoir reçu la réponse

écrite de son employeur l’autorisant expressément à quitter de manière définitive son poste. ❚

Propos recueillis par Najat Mouhssine

La rupture du contrat du travail peut prendre différentes formes : les ruptures à l’initiative de l’employeur, celles à l’initiative du salarié (démission) et les ruptures décidées d’un commun accord. Concernant le deuxième cas, il résulte de la volonté claire et unilatérale du salarié de mettre fin à son engagement envers son employeur. Cette rupture ne peut être valide que si le salarié démissionnaire respecte des formalités bien définies

par la loi l’incitant à effectuer, entre autres, le préavis. Quelles sont alors les conditions de validité de la démission ? Faut-il dévoiler à l’entreprise la raison de la démission ? Quels sont les risques que peut courir un salarié qui ne respecte pas la loi ?... Pour avoir des réponses à ces questions fréquemment posées par le monde professionnel, le «Matin Emploi» a fait appel à l’expertise de Me Zakaria Mrini.

• Me Zakaria Mrini• Cabinet d’avocats Mrini• Consultant sénior/Droit des affaires• Diplômé de l’UniversitéPierre-Mendès-France-Grenoble• Doctorant en droit de la priorité industrielle• Bénéficie d’une maîtrise approfon-die en droit du travail et en droit des sociétés

• Pour l’employeur :Il faut toujours penser à vérifier que la lettre de démission est bien da-tée et que la signature est légalisée par les autorités compétentes. Cela évitera à l’entreprise des poursuites pour licenciement abusif face à un salarié de mauvaise foi, qui pourrait à juste titre se prévaloir d’un vice de forme quant à sa lettre de démis-sion, censée protéger l’employeur de toutes poursuites futures.

• Pour le salarié :Il ne faut déposer la démission que pour exprimer sa seule volonté de rompre le contrat de manière unila-térale. Il faut toujours veiller à res-pecter le préavis légal ou conven-tionnel, afin d’éviter des poursuites judiciaires contre le salarié pour payement d’une indemnité équiva-lente au salaire perçu durant cette période de préavis.

Ses conseils

Démissionner en bonne et due forme, c’est d’abord se quitter en bons termes avec son ex-employeur, il appartiendra après au salarié de donner ou non le solde de tous comptes à son employeur, après avoir effectivement reçu son dû (re-liquat de salaire, congés payés, et indemnités de toute sorte).Prendre le temps de s’informer et d’informer son employeur des droits que la loi prévoit pour le salarié lors de l’exécution du préavis, en l’oc-currence la permission d’absence rémunérée comme temps de travail effectif, quel que soit le mode de rémunération, selon les règles des articles 48 et 49 du Code du travail marocain.

Les clés pour bien gérer son départ