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TITULO II
DE LAS CO)PETENCIAS
Artc!" 2#$ :as #unciones de la Fiscala General de la Nacin se
reali
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Artc!" 8#$Corresponde al Fiscal General de la Nacin% a los
Directores deFiscalas% a los Fiscales a ;uienes se les asigne la
#uncin de *e#es de (nidad$ dems Fiscales Delegados% dirigir $
coordinar las in4estigaciones adelantadaspor la Fiscala General de
la Nacin $ por otros cuerpos de Polica *udicial%establecidos por la
Constitucin o las le$es $ por a;uellos #acultados
temporalmente para el e=ercicio de estas #unciones.
CAPITULO PRI)EROD-! .c%! G--r%! - !% N%c
Artc!" 9#$ Perodo. El Fiscal General de la Nacin es elegido para
un perodoinstitucional de cuatro ?@ a>os.
Artc!" 10$ R6gimen disciplinario. En materia disciplinaria el
Fiscal General dela Nacin est su=eto al r6gimen pre4isto por los
artculos &1% &1/ $ &13 de laConstitucin Poltica% para
lo cual el Congreso de la Rep7blica adelantar e lproceso
disciplinario por conducto de la Cmara de Representantes en
lain4estigacin $ del )enado de la Rep7blica en el =u
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1. Establecer las directrices del Programa de Proteccin $
!sistencia a2ctimas% estigos e ,nter4inientes de la Fiscala General
de la Nacin.
3. )uministrar al Gobierno in#ormacin sobre las in4estigaciones
;ue se est6nadelantando% cuando sea necesaria para la preser4acin
del orden p7blico.
5. Dirigir el intercambio de la in#ormacin $ pruebas sobre
nacionales oextran=eros implicados en delitos cometidos en el
exterior.
&A. )er 4ocero $ responsable por las actuaciones de la
Fiscala General de laNacin ante los dems estamentos del Estado $ de
la sociedad.
&&. Ordenar los trmites ;ue en materia de extradicin se
re;uieran.
&+. Dirigir $ coordinar la cooperacin t6cnica internacional
con los distintosgobiernos $ agencias internacionales interesadas
en el desarrollo de losprogramas ;ue adelanta la Fiscala General de
la Nacin.
&-. Reglamentar la recopilacin de antecedentes penales al
interior de laentidad.
&. Dirigir el sistema de calidad para la Fiscala General de
la Nacin.
&/. !probar el plan de desarrollo de la Fiscala General de
la Nacin $ en4iarloal Conse=o )uperior de la *udicatura para ;ue
sea consolidado con el plan de laRama *udicial. !probar el
antepro$ecto de presupuesto.
&0. )olicitar al gobierno los traslados dentro de los
respecti4os programaspresupuestales de la Fiscala General de la
Nacin $ las adiciones ;ueconsidere pertinentes de con#ormidad con
las normas generales delpresupuesto.
&1. Expedir reglamentos% rdenes% circulares $ los manuales
de organi
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++. Dise>ar e implementar un sistema de control interno ;ue
permita conocer $e4aluar oportunamente la gestin de la Fiscala
General de la Nacin $ de susser4idores.
+-. Comisionar a ser4idores de la Fiscala General de la Nacin en
otras
entidades o#iciales% en desarrollo de las in4estigaciones ;ue as
lo ameriten.
+. )uscribir% como representante legal de la Fiscala General de
la Nacin% losactos $ contratos re;ueridos para el buen
#uncionamiento de la misma.
+/. Representar a la Nacin 8Fiscala General de la Nacin8% en los
procesos=udiciales% para lo cual podr constituir apoderados
especiales.
+0. Nombrar% remo4er $ de#inir las situaciones administrati4as
del Director del,nstituto Nacional de 9edicina :egal $ Ciencias
Forenses.
+1. E=ercer control de tutela sobre los establecimientos.
+3. Conceder los estmulos% reconocer los m6ritos $ otorgar las
menciones'onor#icas% ;ue procedan a los ser4idores de la Fiscala
General de la Nacin.
+5. Conocer en segunda instancia las decisiones pro#eridas por
la O#icina de2eedura $ Control Disciplinario ,nterno de la
entidad.
-A. Conocer $ resol4er los impedimentos propuestos por el =e#e
de la O#icina de2eedura $ Control Disciplinario de la entidad as
como las recusaciones ;uecontra el mismo se #ormulen.
-&. Conocer $ #allar en 7nica instancia los procesos
disciplinarios ;ue seadelanten contra el *e#e de la O#icina de
2eedura $ Control Disciplinario,nterno% el )ecretario General $ los
Directores Nacionales.
-+. Crear Comisiones Especiales de Fiscales Delegados designando
uncoordinador% cuando la gra4edad% importancia o trascendencia
p7blica del'ec'o lo ameriten% para lo cual podr desplaale el
presente estatuto $ la le$.
Artc!" 12$ Faltas temporales $ absolutas. )on #altas absolutas
del FiscalGeneral de la Nacin% su muerte% su renuncia aceptada% la
destitucin
decretada por sentencia% la incapacidad #sica permanente $ el
abandono delcargo decretados estos dos 7ltimos por la Corte )uprema
de *usticia.
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En caso de #alta temporal o absoluta del Fiscal General de la
Nacin% sus#unciones las e=ercer el 2ice#iscal General% ;uien tomar
posesin del cargoseg7n el procedimiento establecido en la
Constitucin% cuando se presente #altaabsoluta.
Artc!" 13$ Delegacin. El Fiscal General de la Nacin podr delegar
en losser4idores del ms alto ni4el de la Fiscala General de la
Nacin las #uncionesde carcter legal ;ue con4engan al me=or
cumplimiento de los ob=eti4os de laentidad. 2igilar el desarrollo
de la delegacin $ reasumir las #acultadesdelegadas cuando lo
considere necesario.
P%r&'r%("$ En su condicin de nominador el Fiscal General de
la Nacin podrdelegar la #acultad de expedir los actos
administrati4os relacionados con laaceptacin de renunciasB la
4acancia por abandono del cargoB el retiro porpensin de =ubilacin o
in4alide< absoluta% muerte o retiro #or
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+. !tender los re;uerimientos de las autoridades competentes en
materia decooperacin =udicial% en lo relati4o al control de la
e=ecucin de las solicitudesde asistencia =udicial recproca.
-. :le4ar el registro sobre el estado de las in4estigaciones
re#erentes a
4iolacin de derec'os 'umanos e in#racciones al derec'o
internacional'umanitario $ atender los re;uerimientos #ormulados
por organismosgubernamentales $ no gubernamentales% nacionales e
internacionales.. Gestionar ba=o los lineamientos del Fiscal
General de la Nacin% lacooperacin t6cnica internacional con los
distintos gobiernos $ agenciasinternacionales interesadas en el
desarrollo de los programas ;ue adelanta laFiscala General de la
Nacin.
/. !delantar% a instancias del Fiscal General de la Nacin% los
trmitesadministrati4os ;ue en materia de extradicin se
re;uieran.
0. acer seguimiento a los compromisos internacionales ad;uiridos
porColombia en las reas de competencia de la Fiscala.
1. Formular $ elaborar los pro$ectos $ programas en el mbito de
sucompetencia% con asesora de la O#icina de Planeacin.
3. Elaborar los planes operati4os anuales% de acuerdo con la
metodologadise>ada por la o#icina de Planeacin $ 'acer
seguimiento a la gestin.
5. :as dems #unciones ;ue le sean asignadas por el Fiscal
General de laNacin $ ;ue guarden relacin con la naturale
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1. !sesorar a las di#erentes dependencias en la elaboracin de
sus manualesde procesos% procedimientos% su implementacin $
me=oramiento continuo.
3. Consolidar la in#ormacin estadstica necesaria para elaborar
in#ormes $
estudios ;ue apo$en la toma de decisiones en la gestin
institucional $sustenten la #ormulacin de la poltica del estado en
materia criminal.
5. Coordinar con las di#erentes dependencias del ni4el central
la orientacin $programacin de los recursos de in4ersin pro4enientes
de cooperacinnacional e internacional.
&A. :as dems #unciones ;ue le sean asignadas por el Fiscal
General $ ;ueguarden relacin con la naturaleada por la o#icina de
Planeacin $ 'acer seguimiento a la gestin.
5. :as dems #unciones ;ue le sean asignadas por el Fiscal
General $ ;ueguarden relacin con la naturale
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&. Planear% dirigir $ e4aluar el )istema de Control ,nterno
en la Fiscala Generalde la Nacin $ 4elar para ;ue su e=ercicio sea
intrnseco al desarrollo de todoslos cargos% en particular de
a;uellos ;ue tengan responsabilidad de mando.
+. 2eri#icar ;ue los controles de#inidos para los procesos $
acti4idades de la
Fiscala General de la Nacin% se cumplan por los responsables de
sue=ecucin $ en especial% ;ue las reas o empleados encargados de
laaplicacin del r6gimen disciplinario e=er
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&. !sesorar a la entidad en la de#inicin de polticas de
proteccin $ asistenciasocial para ser4idores de la Fiscala%
4ctimas% =urados% testigos $ demsinter4inientes en el proceso
penal.
+. Organiada por la o#icina de Planeacin $ 'acer seguimiento a
la gestin.
0. :as dems #unciones ;ue le sean asignadas por el Fiscal
General $ ;ueguarden relacin con la naturaleos% para lo de su
competencia.
0. E=ercer control pre4enti4o% seguimiento $ e4aluacin de la
conductadisciplinaria de los ser4idores p7blicos de la Fiscala
General de la Nacin en eldesarrollo de sus #unciones.
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1. Conocer $ resol4er los impedimentos propuestos por los
coordinadores delos Grupos de Control Disciplinario ,nterno $ de
las recusaciones ;ue contra losmismos se #ormulen.
3. Plani#icar $ e=ecutar 4isitas aleatorias a las dependencias
de la Fiscala
General de la Nacin% con el #in de 4eri#icar ;ue la conducta $
la prestacin delser4ido de los ser4idores se ci>an a los
principios constitucionales $ legales.
5. Formular $ elaborar los pro$ectos $ programas en el mbito de
sucompetencia% con asesora de la O#icina de Planeacin.&A.
Elaborar los planes operati4os anuales% de acuerdo con la
metodologadise>ada por la o#icina de Planeacin $ 'acer
seguimiento a la gestin.
&&. :as dems ;ue le sean asignadas por el Fiscal General
$ ;ue guardenrelacin con la naturale
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&. !sesorar al Fiscal General de la Nacin en la de#inicin de
las polticasre#eridas a la gerencia de los recursos in#ormticos $
telemticos disponibles enla entidad.
+. Coordinar con la Direccin Nacional !dministrati4a $
Financiera% Direccin
Nacional de Fiscalas $ la Direccin Nacional del Cuerpo 6cnico
de,n4estigacin% las acciones tendientes al desarrollo in#ormtico $
telemtico ;ueapo$e la #uncin de in4estigacin de la Fiscala General
de la Nacin.
-. Elaborar con=untamente con los usuarios% los procesos $
procedimientos ;uesoportan los sistemas de in#ormacin $ estandariar
$ mantener actualiar e implementar mecanismos de aseguramiento de
la calidad de lossistemas de in#ormacin $ de proteccin a la
in#ormacin ;ue mane=en lasdistintas reas de la Fiscala General de
la Nacin.
0. E4aluar% asistir $ coordinar con las di#erentes dependencias
de la Entidad%pro$ectos $ con4enios de cooperacin interna e
interinstitucional ;ue enmateria de in#ormtica adelante la entidad
e implantar los mecanismos deintercambio de in#ormacin ;ue se
re;uiera.
1. Elaborar% en coordinacin con las reas misionadas $ de apo$o $
la O#icinade Planeacin% el Plan 9aestro de Desarrollo $ )istemas% $
coordinar losestudios ;ue para ello $ su documentacin sean
necesarios.
3. Elaborar e implantar polticas% planes $ programas para el
desarrolloin#ormtico $ telemtico de la Fiscala General de la
Nacin.
5. !dministrar los recursos in#ormticos de la Fiscala General de
la Nacin $4elar por su adecuado uso.
&A. Formular $ elaborar los pro$ectos $ programas en el
mbito de sucompetencia% con asesora de la O#icina de Planeacin.
&&. Elaborar los planes operati4os anuales% de acuerdo
con la metodologadise>ada por la o#icina de Planeacin $ 'acer
seguimiento a la gestin.
&+. !delantar procesos de in4estigacin tecnolgica% #ormular
$ elaborarpro$ectos $ programas en el mbito de su competencia ;ue
contribu$an a lagestin de la entidad.
&-. !sesorar a la entidad en la de#inicin de polticas
re#eridas a la recoleccin%
registro% anlisis $ di#usin de la in#ormacin re;uerida como
soporte aldesarrollo de las in4estigaciones ;ue debe adelantar la
Fiscala.
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&. !cordar mecanismos de intercambio de in#ormacin con
organismos depolica =udicial.
&/. Organi
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1. :as dems ;ue le sean asignadas por la le$% o delegadas por el
FiscalGeneral de la Nacin $ ;ue guarden relacin con la naturale
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&-. Expedir copias aut6nticas de los actos administrati4os
expedidos por elFiscal General de la Nacin% 2ice#iscal General $
despac'o de la )ecretaraGeneral. El *e#e de cada O#icina o del
respecti4o despac'o de las demsdependencias de la Fiscala General
de la Nacin% expedir copias aut6nticasde los documentos ;ue reposen
en el arc'i4o de la dependencia a su cargo.
&. Dirigir $ controlar la gestin de las dependencias ;ue
con#orman la)ecretara General.
&/. :as dems #unciones ;ue le sean asignadas por el Fiscal
General $ ;ueguarden relacin con la naturale
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&+. Elaborar los pro$ectos de con4ocatorias a concurso
atendiendo losre;uerimientos de orden t6cnico de con#ormidad con la
normati4idad 4igente%para la aprobacin del competente.
&-. :le4ar el registro 7nico de inscripcin en carrera de la
Fiscala General de la
Nacin.
&. De#inir en coordinacin con cada dependencia% los per#iles
para los cargosde la entidad.
&/. :as dems ;ue le asigne el Fiscal General o el )ecretario
General $ ;ueguarden relacin con la naturalean
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+. !sesorar al Fiscal General de la Nacin en la #ormulacin de
polticasre#eridas a las #unciones de in4estigacin $ acusacin.
-. Dise>ar mecanismos para ;ue los #iscales% en #orma
coordinada con los=ueces de control de garantas% e#ect7en la
recoleccin $ preser4acin de
e4idencias ;ue puedan ser4ir como pruebas anticipadas en el
proceso.
. Dirigir a las Direcciones )eccionales $ sus (nidades de
Fiscalas adscritas%en todo lo pertinente a sus #unciones de
in4estigacin $ acusacin.
/. Dirigir% coordinar $ controlar las acti4idades de
in4estigacin $ acusacinadelantadas por las (nidades Nacionales de
Fiscalas.
0. Formular $ elaborar los pro$ectos $ programas ;ue apo$en la
labor misionalde la entidad% con asesora de la O#icina de
Planeacin.
1. Elaborar los planes operati4os anuales% de acuerdo con la
metodologadise>ada por la O#icina de Planeacin $ 'acer
seguimiento a la gestin.
3. Dise>ar programas tendientes a me=orar la gestin de los
despac'os de#iscala.
5. Dise>ar los programas relacionados con la e4aluacin $
control a la gestinreali
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&0. :as dems #unciones ;ue sean asignadas por el Fiscal
General $ ;ueguarden relacin con la naturale
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criminal% ser4icios #orenses $ de gen6tica $ en la administracin
de lain#ormacin t6cnica $ =udicial ;ue sea 7til para la
in4estigacin penal.
+. Planear% dirigir% e=ecutar $ controlar las #unciones de
Polica *udicial de laFiscala General de la Nacin.
-. !sesorar cient#ica $ t6cnicamente las acti4idades #orenses
;ue desarrollenlas Direcciones )eccionales.
. Organi
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&/. Reali
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5. :le4ar el control estadstico sobre las acti4idades
desarrolladas en su=urisdiccin $ reportar la in#ormacin a la
Direccin Nacional.
&A. Coordinar con la Direccin )eccional de Fiscalas $ con la
Direccin)eccional !dministrati4a $ Financiera% las acciones
tendientes al desarrollo
e#ica< de la #uncin de in4estigacin de la Fiscala General de
la Nacin.
&&. Gestionar ante la respecti4a Direccin )eccional
!dministrati4a $Financiera% los recursos necesarios para la
prestacin e#ica< de los ser4icios#orenses $ de in4estigacin.
&+. Dirigir $ controlar el #uncionamiento de las
dependencias ;ue con#orman laDireccin )eccional del Cuerpo
6cnico.
&-. !delantar las in4estigaciones de los delitos de
competencia de la Direccin)eccional de Fiscalas $ responder por su
desarrollo.
&. 2elar por;ue los ser4idores del Cuerpo 6cnico de
,n4estigacin cumplancon las normas constitucionales% legales $
procedimentales $ por el respeto delos derec'os #undamentales de
las personas ;ue inter4ienen en el proceso.
&/. !sistir% en representacin de la Fiscala General de la
Nacin% a los comit6s%=untas% sesiones $ dems reuniones
interinstitucionales en su respecti4odepartamento% ;ue tengan ;ue
4er con el e=ercicio de la #uncin de Polica*udicial o relacionadas
con la in4estigacin penal.
&0. E=ecutar las acti4idades ;ue le sean ordenadas por el
Director Nacional delCuerpo 6cnico de ,n4estigacin $ ;ue guarden
relacin con la naturale
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-. Dirigir $ controlar los procesos administrati4os $
#inancieros de la entidad% entodos los ni4eles.
. Reconocer $ ordenar gastos $ pagos% con#orme a la delegacin
;ue para tale#ecto% le con#iera el Fiscal General de la Nacin.
/. E=ecutar las acti4idades in'erentes al sistema de gestin
documental en laentidad.
0. Elaborar el plan de compras de la Fiscala General de la Nacin
$ 4elar porsu adecuado cumplimiento.
1. Dirigir $ controlar las acti4idades $ procesos relati4os a
contratacin% ;ue nosean de competencia de la O#icina *urdica% $ a
las ad;uisiciones de la entidad.
3. Elaborar $ orientar el plan de in4ersiones en in#raestructura
#sica.
5. Orientar $ controlar la administracin de las sedes de la
Fiscala General.
&A. Responder por la organi
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&5. Resol4er los recursos de apelacin interpuestos en contra
de los actosadministrati4os suscritos por los Directores
)eccionales !dministrati4os $Financieros.
+A. :as dems #unciones ;ue le sean asignadas por el Fiscal
General de laNacin $ ;ue guarden relacin con la naturale
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CAPITULO PRI)EROD- !% %tr%!->% ; (c"- ?&c%
Artc!" 33$ El ,nstituto Nacional de 9edicina :egal $ Ciencias
Forenses
pertenece a la Rama *udicial $ se encuentra adscrito a la
Fiscala General de laNacin% como establecimiento p7blico del orden
nacional% dotado de personera=urdica% patrimonio propio $ autonoma
administrati4a.
Artc!" 34$ El )istema de 9edicina :egal $ Ciencias Forenses en
todo elterritorio nacional% es organi
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5. Coordinar $ adelantar la promocin $ e=ecucin de
in4estigacionescient#icas% programas de postgrado% pregrado%
educacin continuada $ e4entoseducati4os en el rea de la medicina
legal $ ciencias #orenses.
&A. Coordinar $ promo4er% pre4ia la existencia de con4enios%
las prcticas de
docencia de entidades educati4as aprobadas por el ,CFE).
&&. Di4ulgar los resultados de las in4estigaciones%
a4ances cient#icos%desarrollo de las prcticas #orenses $ dems
in#ormacin del ,nstitutoconsiderada de inter6s para la comunidad en
general.
&+. Delegar o contratar en personas naturales o =urdicas la
reali
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Presidente de la )ala Penal de la Corte )uprema de *usticia o su
delegado $ elPresidente de la !sociacin de Facultades de
9edicina.
!ctuar como )ecretario de la *unta el )ecretario General del
,nstituto. ! la*unta Directi4a pertenece el Director General del
,nstituto ;uien participa con
4o< pero sin 4oto.
P%r&'r%("$ :a *unta Directi4a se reunir por con4ocatoria del
Director Generaldel ,nstituto o del Fiscal General de la Nacin.
Artc!" 39$ )on #unciones de la *unta Directi4a"
&. !probar las polticas% estrategias $ planes generales del
,nstituto%presentados por el Director General.+. !probar el
pro$ecto de Presupuesto de Gastos e ,n4ersiones con#orme a
lasdisposiciones legales establecidas en esta le$ $ en el Estatuto
Orgnico de
Presupuesto.
-. Establecer $ reglamentar el r6gimen administrati4o $ de
carrera decon#ormidad con los lineamientos generales consagrados en
esta :e$ para laFiscala General de la Nacin.
. Desarrollar la estructura interna del ,nstituto en lo no
pre4isto en esta le$%dentro de los lineamientos consignados en
ella% pre4io pro$ecto presentado porel Director General.
/. !probar la modi#icacin de la planta de personal del ,nstituto
$ las re#ormas;ue sean re;ueridas para su adecuado #uncionamiento
pre4io pro$ectopresentado por el Director General.
0. Examinar los balances $ los in#ormes #inancieros rendidos por
el DirectorGeneral e impartirles su aprobacin.
1. E4aluar el in#orme de gestin anual presentado por el Director
General $#ormular las recomendaciones necesarias.
3. Expedir su propio reglamento.
5. Desarrollar las #unciones de las dependencias establecidas no
estipuladasmediante la presente le$% pre4io pro$ecto presentado por
el Director General.
&A. )e>alar el n7mero $ sede de las Direcciones
Regionales% Direcciones)eccionales $ (nidades sicas.
&&. :as dems #unciones ;ue sean necesarias para el
adecuado cumplimientode la misin del ,nstituto.
Artc!" 40$!dems de ser el representante legal del
Establecimiento P7blico$ de procurar el cumplimiento de las
#unciones se>aladas en la presente le$
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para el ,nstituto Nacional de 9edicina :egal $ Ciencias
Forenses% el DirectorGeneral debe desarrollar las siguientes"
&. Planear% dirigir $ controlar el desarrollo de las
acti4idades del ,nstitutoNacional de 9edicina :egal $ Ciencias
Forenses% de acuerdo con las
disposiciones legales 4igentes $ las orientaciones de la *unta
Directi4a.
+. Planear% organi
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Artc!" 41$ Para ser Director General del ,nstituto Nacional de
9edicina :egal$ Ciencias Forenses% se re;uiere ttulo pro#esional%
especialiada por el Estado% anali
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/. Reglamentar un Registro Nacional nico de todos los asuntos
;ue a diariocono
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Artc!" 48$ Principio de igualdad. El principio de igualdad tiene
por ob=etogaranti
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Artc!" *4$ Principio de especialidad. :a especialidad es el
grado deexperticio t6cnico% aptitud pro#esional $ capacidad laboral
;ue se ad;uiere apartir de la experiencia cali#icada $ ;ue resulta
necesaria para ocupar undeterminado cargo% en 4irtud del per#il $
re;uisitos del mismo.
Artc!" **$ Principio de calidad $ relacin laboral. En 4irtud del
principio decalidad $ relacin laboral% la experiencia laboral
exigida para ocupar un cargodentro del r6gimen de carrera% debe ser
cuali#icada $ relacionada con el cargo;ue se pretende ocupar.
Artc!" *+$ Principio de 4aloracin ob=eti4a. El r6gimen de
carrera tendr4aloracin $ carcter ob=eti4o.
En ese sentido% se desarrollarn $ aplicarn sus reglas $ normas
=urdicas.
:a Comisin Nacional de !dministracin de carrera de la Fiscala
General de la
Nacin% establecer los casos en ;ue 'a$a lugar a 'omologacin
oe;ui4alencias.
Artc!" *$ Principio de estabilidad. En 4irtud de este principio
se otorganderec'os% se ad;uieren obligaciones $ responsabilidades
;ue garanti
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8 El =e#e de O#icina *urdica% de ,n#ormtica% de Personal% de
Planeacin% deControl Disciplinario ,nterno% de Control ,nterno% de
Di4ulgacin $ Prensa% deProteccin $ !sistencia% as como el Director
de !suntos ,nternacionales a ni4elnacional.8 El *e#e de la Di4isin
Criminalstica $ el *e#e de la Di4isin de ,n4estigaciones
de la Direccin Nacional del Cuerpo 6cnico de ,n4estigacin.
,gualmente% sonde libre nombramiento $ remocin los empleos cu$o
e=ercicio impli;ue elmane=o #inanciero $ contable de bienes% dinero
o 4alores de la entidad.
P%r&'r%("$ ambi6n se consideran de libre nombramiento $
remocin a;uellosempleos ;ue sean creados por esta le$ $
se>alados en la nomenclatura conuna denominacin distinta%
siempre $ cuando pertene
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Artc!" +3$ :ista de candidatos. Con base en los resultados del
proceso deseleccin se con#ormar una lista de los candidatos ;ue
podrn presentarconcurso.
Artc!" +4$ Durante el tiempo al ;ue se re#iere el artculo
anterior% no se podr
realios.
:a Comisin Nacional de !dministracin de la Carrera de la Fiscala
General dela Nacin reglamentar la actuali
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Artc!" 0$ Nombramientos. :a pro4isin de un cargo de carrera se
e#ectuarmediante nombramiento en propiedad% una 4e< superado el
perodo de prueba.Cuando ello no #uere posible% se proceder al
nombramiento mediante la #igurade encargo% atendiendo al lleno de
los re;uisitos $ al per#il del cargo respecti4o.
Excepcionalmente% cuando no #uere posible pro4eer dic'o cargo en
la #ormaanteriormente descrita% se proceder al nombramiento en
pro4isionalidad% elcual en ning7n caso generar derec'os de
carrera.
Artc!" 1$ Ob=eto de la cali#icacin del desempe>o. El
desempe>o laboral delos ser4idores en carrera a partir del
cumplimiento de las #unciones $responsabilidades propias del cargo%
ser e4aluado $ cali#icado atendiendo loscriterios de celeridad%
e#iciencia% calidad% oportunidad% imparcialidad $rendimiento. )e
e#ectuar mnimo una 4e< al a>o.
:a Comisin Nacional de !dministracin de la Carrera de la Fiscala
General dela Nacin reglamentar de manera ob=eti4a% imparcial $
espec#ica% el sistemade e4aluacin $ las metas del proceso de
cali#icacin del desempe>o% ent6rmino no ma$or a seis ?0@
meses.
Artc!" 2$ Ob=eti4os. )on ob=eti4os del proceso de cali#icacin
deldesempe>o% los siguientes"&. !segurar la calidad%
e#iciencia $ excelencia en el desempe>o del cargo.+.
Desempe>o acorde con la misin $ #uncin institucional.-.
Determinar la permanencia $ los #actores de ascenso en el ser4icio%
o suretiro.. Otorgar estmulos para los ser4idores./. Fomentar la
cultura del me=oramiento continuo $ la excelencia en el
ser4iciop7blico $ en la administracin de =usticia.
Artc!" 3$ Cali#icacin insatis#actoria. )in per=uicio de los
e#ectos directos% lacali#icacin insatis#actoria impedir
desempe>ar cargos en la entidad por unt6rmino de cinco ?/@
a>os contados a partir de la misma.
Artc!" 4$ De la cali#icacin del desempe>o. Corresponde a la
O#icina dePersonal coordinar la oportuna realio
$ al rea administrati4a $ #inanciera prestar todo el apo$o ;ue
se re;uiera parasu e=ecucin.
Artc!" *$ 6rminos para la e4aluacin del desempe>o. :os
responsables dereali
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:os dems ser4idores sern ob=eto de la #acultad discrecional del
nominador.
El retiro de la carrera tendr lugar mediante acto moti4ado%
contra el cualprocedern los recursos de la 4a gubernati4a.
Artc!" $ Causales. El retiro de los ser4idores inscritos en el
r6gimen decarrera% se producir en los siguientes e4entos"
&. Declaratoria de insubsistencia del nombramiento como
consecuencia decali#icacin del desempe>o no satis#actoria.
+. Declaratoria de insubsistencia cuando el ser4idor se niegue a
cumplirtraslado ordenado por necesidades del ser4icio o moti4os de
seguridad.
-. 2iolacin del r6gimen de in'abilidades e incompatibilidades
aplicable.
. Renuncia aceptada con arreglo a la le$.
/. aber cumplido re;uisitos para la pensin de =ubilacin% con
arreglo a la le$.
0. ,n4alide< absoluta.
1. Cumplir la edad de retiro #or
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F,)C!: GENER!: DE :! N!C,ON &2,CEF,)C!: &!GENE DE
)EG(R,D!D &&!)E)OR , -!)E)OR ,, &&
!),)ENE !D9,N,)R!,2O , 03!),)ENE !D9,N,)R!,2O ,,
&&1!),)ENE !D9,N,)R!,2O ,,, -!),)ENE DE F,)C!: , 00-!),)ENE
DE F,)C!: ,, &.-A+!),)ENE DE F,)C!: ,,, 1/!),)ENE DE F,)C!: ,2
-1+!),)ENE DE ,N2E),G!C,ON CR,9,N!:,),C! , !),)ENE DE ,N2E),G!C,ON
CR,9,N!:,),C! ,, /!),)ENE DE ,N2E),G!C,ON CR,9,N!:,),C! ,,,
0-!),)ENE DE ,N2E),G!C,ON CR,9,N!:,),C! ,2 -1A
!),)ENE *(D,C,!: , 05!),)ENE *(D,C,!: ,, 0+!),)ENE *(D,C,!: ,,,
/-A!),)ENE *(D,C,!: ,2 &.-33!),)ENE *(D,C,!: 2 5!(,:,!R
!D9,N,)R!,2O , +!(,:,!R !D9,N,)R!,2O ,, 33!(,:,!R !D9,N,)R!,2O ,,,
!(,:,!R DE )ER2,C,O) GENER!:E) , A!(,:,!R DE )ER2,C,O) GENER!:E) ,,
A!(,:,!R DE )ER2,C,O) GENER!:E) ,,, A!(,:,!R DE )ER2,C,O) GENER!:E)
,2 A!(,:,!R DE )ER2,C,O) GENER!:E) 2 ACE:!DOR &3COND(COR ,
&+0COND(COR ,, 5+COND(COR ,,, &31D,RECOR DE !)(NO)
,NERN!C,ON!:E) &D,RECOR E)C(E:! &D,RECOR N!C,ON!:
!D9,N,)R!,2O F,N!NC,ERO &D,RECOR N!C,ON!: DE F,)C!:,!)
&
Propuesta de nominaciones Planta +AA5 Planta +AA5D,RECOR
N!C,ON!: DE: C..,. &D,RECOR )ECC,ON!: !D9,N,)R!,2O F,N!NC,ERO
+/D,RECOR )ECC,ON!: DE F,)C!:,!) +5D,RECOR )ECC,ON!: DE: C..,.
+E)CO:! , -/+E)CO:! ,, -&E)CO:! ,,, &AF,)C!: !NE CORE
)(PRE9! DE *(),C,! &&F,)C!: !NE R,(N!: DE D,)R,O 3-
F,)C!: !(,:,!R !NE CORE )(PRE9! DE *(),C,! &&F,)C!:
DE:EG!DO !NE *(ECE) E)PEC,!:,H!DO) -A+
-
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F,)C!: DE:EG!DO *(ECE) DE C,RC(,O &.A+F,)C!: DE:EG!DO *(ECE)
9(N,C,P!:E) PRO9,)C(O) 33A,N2E),G!DOR CR,9,N!:,),CO ,
&.A&&,N2E),G!DOR CR,9,N!:,),CO ,, &.0-1
,N2E),G!DOR CR,9,N!:,),CO ,,, 3,N2E),G!DOR CR,9,N!:,),CO ,2
-/5,N2E),G!DOR CR,9,N!:,),CO 2 //,N2E),G!DOR CR,9,N!:,),CO 2,
+A,N2E),G!DOR CR,9,N!:,),CO 2,, 103*EFE DE D,2,),ON *EFE DE OF,C,N!
3*EFE (N,D!D DE PO:,C,! *(D,C,!: 03PROFE),ON!: E)PEC,!:,H!DO ,
&A5PROFE),ON!: E)PEC,!:,H!DO ,, +PROFE),ON!: (N,2ER),!R,O ,
+&A
PROFE),ON!: (N,2ER),!R,O ,, /+0PROFE),ON!: (N,2ER),!R,O ,,,
++/)ECRE!R,O E*EC(,2O , &)ECRE!R,O E*EC(,2O ,, +)ECRE!R,O
GENER!: &)ECRE!R,O , A)ECRE!R,O ,, &+)ECRE!R,O ,,,
&&)ECRE!R,O PR,2!DO &ECN,CO !D9,N,)R!,2O ,
&&ECN,CO !D9,N,)R!,2O ,, &/&ECN,CO !D9,N,)R!,2O ,,,
+ECN,CO !D9,N,)R!,2O ,2 O!: &/.&A5
Artc!" 9$ 2igencia. :a presente le$ tiene 4igencia a partir de
la #ec'a de supublicacin $ deroga el Decreto +055 de &55&%
el Decreto8le$ +0& de +AAA $ lasdems disposiciones ;ue le sean
contrarias.
Artc!" Tr%t"r" 1$ Con el ob=eto de dar cumplimiento a la
implementacingradual del sistema penal acusatorio% pre4isto en el
!cto :egislati4o A- de +AA+
$ en el Cdigo de Procedimiento Penal% adptese en #orma gradual
la planta decargos para la Fiscala General de la Nacin% de la
siguiente #orma"
! partir del primero de enero de +AA/ se tendr la siguiente
planta de cargos"Propuesta de nominaciones Planta +AA/
F,)C!: GENER!: DE :! N!C,ON &2,CEF,)C!: &!GENE DE
)EG(R,D!D &&Propuesta de nominaciones Planta +AA5!)E)OR ,
-
!)E)OR ,, &&!),)ENE !D9,N,)R!,2O , 03
-
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!),)ENE !D9,N,)R!,2O ,, &&1!),)ENE !D9,N,)R!,2O ,,,
-!),)ENE DE F,)C!: , &.+/1!),)ENE DE F,)C!: ,,
&.53&!),)ENE DE F,)C!: ,,, 100
!),)ENE DE F,)C!: ,2 -50!),)ENE DE ,N2E),G!C,ON CR,9,N!:,),C! ,
!),)ENE DE ,N2E),G!C,ON CR,9,N!:,),C! ,, /!),)ENE DE ,N2E),G!C,ON
CR,9,N!:,),C! ,,, 0-!),)ENE DE ,N2E),G!C,ON CR,9,N!:,),C! ,2
-1A!),)ENE *(D,C,!: , 05!),)ENE *(D,C,!: ,, /0+!),)ENE *(D,C,!: ,,,
0-A!),)ENE *(D,C,!: ,2 &.33!),)ENE *(D,C,!: 2 5!(,:,!R
!D9,N,)R!,2O , +
!(,:,!R !D9,N,)R!,2O ,, 33!(,:,!R !D9,N,)R!,2O ,,, !(,:,!R DE
)ER2,C,O) GENER!:E) , /!(,:,!R DE )ER2,C,O) GENER!:E) ,,
&/+!(,:,!R DE )ER2,C,O) GENER!:E) ,,, &1!(,:,!R DE
)ER2,C,O) GENER!:E) ,2 ++!(,:,!R DE )ER2,C,O) GENER!:E) 2 +CE:!DOR
&3COND(COR , &+0COND(COR ,, 5+COND(COR ,,, +&-D,RECOR
DE !)(NO) ,NERN!C,ON!:E) &D,RECOR E)C(E:! &D,RECOR N!C,ON!:
!D9,N,)R!,2O F,N!NC,ERO &D,RECOR N!C,ON!: DE F,)C!:,!)
&D,RECOR N!C,ON!: DE: C..,. &D,RECOR )ECC,ON!: !D9,N,)R!,2O
F,N!NC,ERO +/D,RECOR )ECC,ON!: DE F,)C!:,!) +5D,RECOR )ECC,ON!: DE:
C..,. +E)CO:! , -/+
E)CO:! ,, -&E)CO:! ,,, &AF,)C!: !NE CORE )(PRE9! DE
*(),C,! &&F,)C!: !NE R,(N!: DE D,)R,O &F,)C!: !(,:,!R
!NE CORE )(PRE9! DE *(),C,! &&F,)C!: DE:EG!DO !NE *(ECE)
E)PEC,!:,H!DO) -++F,)C!: DE:EG!DO *(ECE) DE C,RC(,O &.0A3F,)C!:
DE:EG!DO *(ECE) 9(N,C,P!:E) PRO9,)C(O) &./00,N2E),G!DOR
CR,9,N!:,),CO , &.A&&,N2E),G!DOR CR,9,N!:,),CO ,,
&.0-1
,N2E),G!DOR CR,9,N!:,),CO ,,, 3,N2E),G!DOR CR,9,N!:,),CO ,2
-/5
-
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,N2E),G!DOR CR,9,N!:,), CO 2 //,N2E),G!DOR CR,9,N!:,),CO 2,
+APropuesta de nominaciones Planta +AA5,N2E),G!DOR CR,9,N!:,),CO
2,, 103*EFE DE D,2,),ON
*EFE DE OF,C,N! 3*EFE (N,D!D DE PO:,C,! *(D,C,!: 03PROFE),ON!:
E)PEC,!:,H!DO , &A5PROFE),ON!: E)PEC,!:,H!DO ,, +PROFE),ON!:
(N,2ER),!R,O , +&APROFE),ON!: (N,2ER),!R,O ,, /+0PROFE),ON!:
(N,2ER),!R,O ,,, ++/)ECRE!R,O E*EC(,2O , &)ECRE!R,O E*EC(,2O ,,
+)ECRE!R,O GENER!: &)ECRE!R,O , &3/
)ECRE!R,O ,, &+)ECRE!R,O ,,, &&)ECRE!R,O PR,2!DO
&ECN,CO !D9,N,)R!,2O , &&ECN,CO !D9,N,)R!,2O ,,
&/&ECN,CO !D9,N,)R!,2O ,,, +ECN,CO !D9,N,)R!,2O ,2 O!:
&3./AA
! partir del &I de enero de +AA0% se tendr la siguiente
planta de cargos en ela>o +AA0.
Propuesta de nominaciones Planta +AA0
F,)C!: GENER!: DE :! N!C,ON &2,CEF,)C!: &!GENE DE
)EG(R,D!D &&!)E)OR , -!)E)OR ,, &&!),)ENE
!D9,N,)R!,2O , 03!),)ENE !D9,N,)R!,2O ,, &&1
!),)ENE !D9,N,)R!,2O ,,, -!),)ENE DE F,)C!: ,
&.&-1!),)ENE DE F,)C!: ,, &.3&+!),)ENE DE F,)C!:
,,, 100!),)ENE DE F,)C!: ,2 -50!),)ENE DE ,N2E),G!C,ON
CR,9,N!:,),C! , !),)ENE DE ,N2E),G!C,ON CR,9,N!:,),C! ,, /!),)ENE
DE ,N2E),G!C,ON CR,9,N!:,),C! ,,, 0-!),)ENE DE ,N2E),G!C,ON
CR,9,N!:,),C! ,2 -1A!),)ENE *(D,C,!: , 05!),)ENE *(D,C,!: ,,
/0+
!),)ENE *(D,C,!: ,,, 0-A!),)ENE *(D,C,!: ,2 &.33
-
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!),)ENE *(D,C,!: 2 5!(,:,!R !D9,N,)R!,2O , +!(,:,!R !D9,N,)R!,2O
,, 33!(,:,!R !D9,N,)R!,2O ,,, !(,:,!R DE )ER2,C,O) GENER!:E) ,
/
!(,:,!R DE )ER2,C,O) GENER!:E) ,, &/+!(,:,!R DE )ER2,C,O)
GENER!:E) ,,, &1!(,:,!R DE )ER2,C,O) GENER!:E) ,2 ++!(,:,!R DE
)ER2,C,O) GENER!:E) 2 +CE:!DOR &3COND(COR , &+0Propuesta de
nominaciones Planta +AA0COND(COR ,, 5+COND(COR ,,, +&-D,RECOR
DE !)(NO) ,NERN!C,ON!:E) &D,RECOR E)C(E:! &
D,RECOR N!C,ON!: !D9,N,)R!,2O F,N!NC,ERO &D,RECOR N!C,ON!:
DE F,)C!:,!) &D,RECOR N!C,ON!: DE: C..,. &D,RECOR )ECC,ON!:
!D9,N,)R!,2O F,N!NC,ERO +/D,RECOR )ECC,ON!: DE F,)C!:,!) +5D,RECOR
)ECC,ON!: DE: C..,. +E)CO:! , -/+E)CO:! ,, -&E)CO:! ,,,
&AF,)C!: !NE CORE )(PRE9! DE *(),C,! &&F,)C!: !NE
R,(N!: DE D,)R,O &F,)C!: !(,:,!R !NE CORE )(PRE9! DE *(),C,!
&&F,)C!: DE:EG!DO !NE *(ECE) E)PEC,!:,H!DO) -++F,)C!:
DE:EG!DO *(ECE) DE C,RC(,O &.0F,)C!: DE:EG!DO *(ECE)
9(N,C,P!:E) PRO9,)C(O) &.+1,N2E),G!DOR CR,9,N!:,),CO ,
&.A&&,N2E),G!DOR CR,9,N!:,),CO ,, &.0-1,N2E),G!DOR
CR,9,N!:,),CO ,,, 3,N2E),G!DOR CR,9,N!:,),CO ,2 -/5
,N2E),G!DOR CR,9,N!:,),CO 2 //,N2E),G!DOR CR,9,N!:,),CO 2,
+A,N2E),G!DOR CR,9,N!:,),CO 2,, 103*EFE DE D,2,),ON *EFE DE OF,C,N!
3*EFE (N,D!D DE PO:,C,! *(D,C,!: 03PROFE),ON!: E)PEC,!:,H!DO ,
&A5PROFE),ON!: E)PEC,!:,H!DO ,, +PROFE),ON!: (N,2ER),!R,O ,
+&APROFE),ON!: (N,2ER),!R,O ,, /+0PROFE),ON!: (N,2ER),!R,O ,,,
++/
)ECRE!R,O E*EC(,2O , &)ECRE!R,O E*EC(,2O ,, +
-
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)ECRE!R,O GENER!: &)ECRE!R,O , &3/)ECRE!R,O ,,
&+)ECRE!R,O ,,, &&)ECRE!R,O PR,2!DO &
ECN,CO !D9,N,)R!,2O , &&ECN,CO !D9,N,)R!,2O ,,
&/&ECN,CO !D9,N,)R!,2O ,,, +ECN,CO !D9,N,)R!,2O ,2 O!:
&1.5+3! partir del &I de enero de +AA1% se tendr la
siguiente planta de cargos.Propuesta de nominaciones $ planta +AA
Planta +AA1F,)C!: GENER!: DE :! N!C,ON &2,CEF,)C!: &!GENE
DE )EG(R,D!D &&!)E)OR , -
!)E)OR ,, &&Propuesta de nominaciones $ planta +AA
Planta +AA1!),)ENE !D9,N,)R!,2O , 03!),)ENE !D9,N,)R!,2O ,,
&&1!),)ENE !D9,N,)R!,2O ,,, -!),)ENE DE F,)C!: , 511!),)ENE
DE F,)C!: ,, &.00/!),)ENE DE F,)C!: ,,, 100!),)ENE DE F,)C!: ,2
-50!),)ENE DE ,N2E),G!C,ON CR,9,N!:,),C! , !),)ENE DE ,N2E),G!C,ON
CR,9,N!:,),C! ,, /!),)ENE DE ,N2E),G!C,ON CR,9,N!:,),C! ,,,
0-!),)ENE DE ,N2E),G!C,ON CR,9,N!:,),C! ,2 -1A!),)ENE *(D,C,!: ,
05!),)ENE *(D,C,!: ,, /0+!),)ENE *(D,C,!: ,,, 0-A!),)ENE *(D, C,!:
,2 &.33!),)ENE *(D,C,!: 2 5!(,:,!R !D9,N,)R!,2O , +!(,:,!R
!D9,N,)R!,2O ,, 33!(,:,!R !D9,N,)R!,2O ,,,
!(,:,!R DE )ER2,C,O) GENER!:E) , /!(,:,!R DE )ER2,C,O) GENER!:E)
,, &/+!(,:,!R DE )ER2,C,O) GENER!:E) ,,, &1!(,:,!R DE
)ER2,C,O) GENER!:E) ,2 ++!(,:,!R DE )ER2,C,O) GENER!:E) 2 +CE:!DOR
&3COND(COR , &+0COND(COR ,, 5+COND(COR ,,, +&-D,RECOR
DE !)(NO) ,NERN!C,ON!:E) &D,RECOR E)C(E:! &
D,RECOR N!C,ON!: !D9,N,)R!,2O F,N!NC,ERO &D,RECOR N!C,ON!:
DE F,)C!:,!) &
-
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D,RECOR N!C,ON!: DE: C..,. &D,RECOR )ECC,ON!: !D9,N,)R!,2O
F,N!NC,ERO +/D,RECOR )ECC,ON!: DE F,)C!:,!) +5D,RECOR )ECC,ON!: DE:
C..,. +
E)CO:! , -/+E)CO:! ,, -&E)CO:! ,,, &AF,)C!: !NE CORE
)(PRE9! DE *(),C,! &&F,)C!: !NE R,(N!: DE D,)R,O
&F,)C!: !(,:,!R !NE CORE )(PRE9! DE *(),C,! &&F,)C!:
DE:EG!DO !NE *(ECE) E)PEC,!:,H!DO) -++F,)C!: DE:EG!DO *(ECE) DE
C,RC(,O &.-&3F,)C!: DE:EG!DO *(ECE) 9(N,C,P!:E) PRO9,)C(O)
&.+/1,N2E),G!DOR CR,9,N!:,),CO , &.A&&
,N2E),G!DOR CR,9,N!:,),CO ,, &.0-1,N2E),G!DOR CR,9,N!:,),CO
,,, 3,N2E),G!DOR CR,9,N!:,),CO ,2 -/5,N2E),G!DOR CR,9,N!:,),CO 2
//,N2E),G!DOR CR,9,N!:,),CO 2, +A,N2E),G!DOR CR,9,N!:,),CO 2,,
103*EFE DE D,2,),ON
Propuesta de nominaciones $ planta +AA Planta +AA1
*EFE DE OF,C,N! 3*EFE (N,D!D DE PO:,C,! *(D,C,!: 03PROFE),ON!:
E)PEC,!:,H!DO , &A5PROFE),ON!: E)PEC,!:,H!DO ,, +PROFE),ON!:
(N,2ER),!R,O , +&APROFE),ON!: (N,2ER),!R,O ,, /+0PROFE),ON!:
(N,2ER),!R,O ,,, ++/)ECRE!R,O E*EC(,2O , &)ECRE!R,O E*EC(,2O ,,
+)ECRE!R,O GENER!: &)ECRE!R,O , &3/
)ECRE!R,O ,, &+)ECRE!R,O ,,, &&)ECRE!R,O PR,2!DO
&ECN,CO !D9,N,)R!,2O , &&ECN,CO !D9,N,)R!,2O ,,
&/&ECN,CO !D9,N,)R!,2O ,,, +ECN,CO !D9,N,)R!,2O ,2 O!:
&1.-A/
:a siguiente planta de cargos se establece para la Fiscala
General de laNacin a partir del &I de enero de +AA3.
Propuesta denominaciones Planta +AA3
-
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F,)C!: GENER!: DE :! N!C,ON &2,CEF,)C!: &!GENE DE
)EG(R,D!D &&!)E)OR , -
!)E)OR ,, &&!),)ENE !D9,N,)R!,2O , 03!),)ENE
!D9,N,)R!,2O ,, &&1!),)ENE !D9,N,)R!,2O ,,, -!),)ENE DE
F,)C!: , 1/!),)ENE DE F,)C!: ,, &./&&!),)ENE DE F,)C!:
,,, 1/!),)ENE DE F,)C!: ,2 -1+!),)ENE DE ,N2E),G!C,ON CR,9,N!:,),C!
, !),)ENE DE ,N2E),G!C,ON CR,9,N!:,),C! ,, /!),)ENE DE ,N2E),G!C,ON
CR,9,N!:,),C! ,,, 0-
!),)ENE DE ,N2E),G!C,ON CR,9,N!:,),C! ,2 -1A!),)ENE *(D,C,!: ,
05!),)ENE *(D,C,!: ,, /0+!),)ENE *(D,C,!: ,,, 0-A!),)ENE *(D,C,!:
,2 &.33!),)ENE *(D,C,!: 2 5!(,:,!R !D9,N,)R!,2O , +!(,:,!R
!D9,N,)R!,2O ,, 33!(,:,!R !D9,N,)R!,2O ,,, !(,:,!R DE )ER2,C,O)
GENER!:E) , /!(,:,!R DE )ER2,C,O) GENER!:E) ,, &/+!(,:,!R DE
)ER2,C,O) GENER!:E) ,,, &1!(,:,!R DE )ER2,C,O) GENER!:E) ,2
++!(,:,!R DE )ER2,C,O) GENER!:E) 2 +CE:!DOR &3COND(COR ,
&+0COND(COR ,, 5+COND(COR ,,, +&-Propuesta denominaciones
Planta +AA3D,RECOR DE !)(NO) ,NERN!C,ON!:E) &D,RECOR E)C(E:!
&
D,RECOR N!C,ON!: !D9,N,)R!,2O F,N!NC,ERO &D,RECOR N!C,ON!:
DE F,)C!:,!) &D,RECOR N!C,ON!: DE: C..,. &D,RECOR )ECC,ON!:
!D9,N,)R!,2O F,N!NC,ERO +/D,RECOR )ECC,ON!: DE F,)C!:,!) +5D,RECOR
)ECC,ON!: DE: C..,. +E)CO:! , -/+E)CO:! ,, -&E)CO:! ,,,
&A
F,)C!: !NE CORE )(PRE9! DE *(),C,! &&F,)C!: !NE R,(N!:
DE D,)R,O &
-
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44/47
F,)C!: !(,:,!R !NE CORE )(PRE9! DE *(),C,! &&F,)C!:
DE:EG!DO !NE *(ECE) E)PEC,!:,H!DO) -++F,)C!: DE:EG!DO *(ECE) DE
C,RC(,O &.&/&F,)C!: DE:EG!DO *(ECE) 9(N,C,P!:E)
PRO9,)C(O) 55A
,N2E),G!DOR CR,9,N!:,),CO , &.A&&,N2E),G!DOR
CR,9,N!:,),CO ,, &.0-1,N2E),G!DOR CR,9,N!:,),CO ,,,
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