EKONOMSKA ŠKOLA ,,9 MAJ”SREMSKA MITROVICA

LIDERISeminarski rad iz poslovne ekonomije

Profesor:Katica Blagojević

Učenik:Jelena Martinović

Sremska Mitrovica, mart 2015

3

SADRŽAJ:

1.Uvod.................................................................................32. Pojam i karakteristike liderstva.......................................43.Teorija o liderstvu............................................................54.

3

1 UVOD

Termin lider uglavnom asocira na sliku moćnih i energičnih pojedinaca koji stoje na čelu

pobedničkih armija, na velike predsednike koji određuju sudbinu čitavim nacijama ili direktore

velikih multinacionalnih kompanija. Istorija je puna takvih licnosti (lidera).Veliki je broj

legendi i mitova koji prićaju o hrabrim i mudrim vođama i o njihovim podvizima. Julije Cezar,

Adolf Hitler, Vinston Čerčil; Alekesandar Veliki samo su neki od poznatih ličnosti u istoriji

koji izazivaju čuđenje i divljenje. Postoji preko hiljadu različitih definicija liderstva. Prve

studije o vođstvu i liderstvu pojavile su se krajem 30-ih godina XX veka, kada su i počela

prva, ozbiljnija istraživanja tih fenomena.  Od tada je napisano mnogo stranica posvećenih

procesu vođenja, kao integralnom i veoma značajnom delu menadžmenta. U međuvremenu,

značenje tog pojma je prošireno. Pod vođstvom (ili vođenjem) ne podrazumeva se samo

liderstvo, shvaćeno u užem smislu, nego i proces oblikovanja individualnog i grupnog

ponašanja, sistem projektovanja i usmeravanja timskog koncepta rada, način motivisanja

ljudskog ponašanja, sistem komuniciranja, pregovaranja i slično. Liderstvo je proces u kome

pojedinac utiče na grupu ili organizaciju da bi se ostvario neki zajednički cilj ili vizija..

3

2 POJAM I KARAKTERISTIKE LIDERSTVA

Liderstvo ili sposobnost vođenja može se definisati kao sposobnost jedne osobe (lidera) da

utiče na druge ljude tako da oni sarađuju i doprinose naporima usmerenim ka ostvarivanju

ciljeva organizacije. Liderstvo je integralni deo menadžmenta i podrazumeva poštovanje, veru

i timski rad. Menadžersko liderstvo treba shvatiti kao proces kojim se delatnost članova tima

ili grupe usmerava ka ostvarenju zadataka i ciljeva organizacije. Prema tome, liderstvo

pretpostavlja dve strane: lidera, odnosno vođu, koji kreira viziju, i sledbenike (podređene), koji

prihvataju viziju i slede ideje i zamisli lidera.

Najznačajnije karakteristike lidera su:

Oni se ne rađaju, oni se stvaraju

Po pravilu su harizmatične osobe

Moraju biti neumoljivi, a istovremeno puni poverenja i tolerancije u odnosu na

podređene

Svojom inteligencijom imaju moć da kontrolišu i manipulišu saradnicima

Moraju biti visokomotivisani i spremni da ulože veliki napor i energiju kako bi ostvarili

svoju viziju

Treba da poseduju visok nivo samopouzdanja, da budu emocionalno stabilne ličnosti i

da kontrolišusvoje emocije i u najtežim poslovnim situacijama

3

5

3 TEORIJE LIDERSTVA

6