14
LOGO www.stoptb.org.ua Віталій Руденко, БО «Фундація «Громадський рух «Українці проти туберкульозу»

LOGO Віталій Руденко, БО «Фундація …´окументи...Стратегічний напрямок 4. Адаптація медичних та соціальних

  • Upload
    others

  • View
    8

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: LOGO Віталій Руденко, БО «Фундація …´окументи...Стратегічний напрямок 4. Адаптація медичних та соціальних

LOGO

www.stoptb.org.ua

Віталій Руденко, БО «Фундація «Громадський

рух «Українці проти туберкульозу»

Page 2: LOGO Віталій Руденко, БО «Фундація …´окументи...Стратегічний напрямок 4. Адаптація медичних та соціальних

Мета Стратегії

❖ В країні активно впроваджується пацієнт-орієнтована

модель лікування туберкульозу як вагома складова

стратегії громадського здоров’я.

❖ В українському суспільстві існує певна інерція у

сприйнятті сучасних міжнародних стандартів пацієнт-

орієнтованого лікування туберкульозу.

❖ Тому активні заходи з адвокації, комунікації та

соціальної мобілізації по відношенню до населення і

органів влади, які приймають рішення, мають

забезпечити адекватну позитивну реакцію суспільства.

❖ Саме цій меті має слугувати АКСМ, Стратегія якої

розробляється та має впроваджуватися.

Page 3: LOGO Віталій Руденко, БО «Фундація …´окументи...Стратегічний напрямок 4. Адаптація медичних та соціальних

❖ Національна стратегія адвокації, комунікації та

соціальної мобілізації для підтримки Національної

програми протидії туберкульозу в Україні на 2018-

2021 роки розробляється представниками

ключових партнерів.

Page 4: LOGO Віталій Руденко, БО «Фундація …´окументи...Стратегічний напрямок 4. Адаптація медичних та соціальних

Структура Національної стратегії адвокації, комунікації та

соціальної мобілізації для підтримки Національної програми

протидії туберкульозу в Україні на 2018-2021 роки.

❖ I. Визначення проблеми, на розв'язання якої спрямована

стратегія адвокації, комунікації та соціальної мобілізації

❖ ІІ. Роль комплексного підходу АКСМ для виконання глобального

плану «Покласти кінець туберкульозу».

❖ IIІ. Аналіз причин виникнення проблем, що можуть бути вирішені

за допомогою Національної АКСМ стратегії

❖ IV. Мета та завдання Національної АКСМ стратегії

❖ V. Очікувані результати впровадження Національної АКСМ

стратегії

❖ VI. Фінансування Національної АКСМ стратегії

❖ Робочий план заходів і завдань та бюджет національної кампанії

АКСМ у сфері протидії туберкульозу на 2018–2021 роки

Page 5: LOGO Віталій Руденко, БО «Фундація …´окументи...Стратегічний напрямок 4. Адаптація медичних та соціальних

Стратегії АКСМ є найбільш ефективними для

вирішення таких основних проблемних

напрямків в сфері контролю над ТБ:

❖Покращання виявлення нових випадків ТБ і

підвищення прихильності хворих до лікування

❖Подолання стигми та дискримінації

❖Надання повноважень для значимої участі в

процесах контролю над ТБ людям, які

постраждалі від ТБ

❖Мобілізація політичної підтримки та

виділення ресурсів для контролю над ТБ

Page 6: LOGO Віталій Руденко, БО «Фундація …´окументи...Стратегічний напрямок 4. Адаптація медичних та соціальних

❖Метою Національної АКСМ стратегії є створення

сприятливого середовища для впровадження

орієнтованих на потреби пацієнта послуг з

профілактики, виявлення, діагностики та лікування

туберкульозу відповідно до мети та завдань

Глобальної стратегії «Покласти край ТБ», Плану

дій по боротьбі з ТБ для Європейського регіону

ВООЗ 2016-2020 рр. та Загальнодержавної

соціальної цільової програми протидії

захворюванню на туберкульоз на 2018-2021.

Page 7: LOGO Віталій Руденко, БО «Фундація …´окументи...Стратегічний напрямок 4. Адаптація медичних та соціальних

Стратегічний напрям 1: Мобілізація політичної волі та ресурсів для

вирішення проблеми туберкульозу (адвокація, соціальна мобілізація).

❖ Завдання 1.1. Підняти рівень управлінської компетенції, розуміння та

дотримання Глобальної Стратегії «Покласти край ТБ» посадовців,

відповідальних за реалізацію Загальнодержавної та регіональних програм.

❖ Завдання 1.2. Вдосконалити систему фінансування (ефективне

використання існуючих ресурсів через зміну систем перерозподілу

фінансування з фокусом на підтримку пацієнт-орієнтованих, амбулаторних

моделей надання протитуберкульозної допомоги; впровадження соціального

замовлення на надання соціальних послуг в сфері ТБ)

❖ Завдання 1.3. Об’єднати зусилля зацікавлених сторін у сфері ТБ для

сприяння виділенню державного фінансування для виконання програм

протидії ТБ, які раніше фінансувалися за рахунок коштів ГФ для

забезпечення сталої відповіді у сфері протидії ТБ.

Page 8: LOGO Віталій Руденко, БО «Фундація …´окументи...Стратегічний напрямок 4. Адаптація медичних та соціальних

Стратегічний напрям 2: Ініціювання та впровадження необхідних змін в

політиці та нормативному забезпеченні для подолання бар’єрів

впровадження пацієнт-орієнтованих моделей надання

протитуберкульозної допомоги (адвокація, соціальна мобілізація)

❖ Завдання 2.1. Сприяти реформуванню системи надання

протитуберкульозної допомоги населенню, в контексті загальних реформ

охорони здоров’я, зокрема фінансування охорони здоров’я, з метою

забезпечення доступних та якісних пацієнт-орієнтованих послуг з виявлення

та лікування туберкульозу.

❖ Завдання 2.2. Сприяти затвердженню алгоритмів пацієнт-орієнтованого

амбулаторного лікування хворих на туберкульоз на національному рівні

❖ Завдання 2.3. Сприяти затвердженню стратегічного плану розвитку та

управління кадровими ресурсами на національному рівні

❖ Завдання 2.4. Сприяти узгодженню міжвідомчого плану спільних заходів

щодо протидії туберкульозу для забезпечення рівного доступу груп, які

потребують допомоги, та уніфікації підходів до надання медичної допомоги

Page 9: LOGO Віталій Руденко, БО «Фундація …´окументи...Стратегічний напрямок 4. Адаптація медичних та соціальних

Стратегічний напрям 3. Покращення менеджменту Загальнодержавної

цільової соціальної програми протидії захворюванню на туберкульоз на

туберкульоз

❖ Завдання 3.1. Інтегрувати систему моніторингу та оцінки заходів з АКСМ в

систему моніторингу та оцінки заходів по контрою за туберкульозом на

національному та регіональному рівнях.

❖ Завдання 3.2. Усунути існуючі регуляторні перешкоди для створення

системи ефективного менеджменту протитуберкульозних препаратів.

❖ Завдання 3.3. Забезпечити координацію спільних заходів щодо протидії ко-

інфекції ТБ/ВІЛ на центральному та регіональному рівнях.

❖ Завдання 3.4. Забезпечити дотримання вимог та заходів індивідуального

інфекційного контролю та регулярної диспансеризації пацієнтів закладів

соціального захисту, які надають соціальні послуги уразливим до

туберкульозу групам, в тому числі шляхом внесення відповідних положень

до нормативних документів щодо діяльності цих закладів.

Page 10: LOGO Віталій Руденко, БО «Фундація …´окументи...Стратегічний напрямок 4. Адаптація медичних та соціальних

Стратегічний напрямок 4. Адаптація медичних та соціальних послуг до

потреб хворих на туберкульоз (адвокація, соціальна мобілізація)

❖ Завдання 4.1. Підтримка впровадження навчальних заходів без відриву від

робочого процесу: тренінгові центри, навчання тренерів, наочна агітація та

інформаційні кампанії, он-лайн навчання, тощо.

❖ Завдання 4.2. Удосконалити систему післядипломної освіти з питань

фтизіатрії, налагодити механізм обміну досвідом та поширення кращих

практик.

❖ Завдання 4.3. Запровадити орієнтований на потреби пацієнта підхід та

систему консультування пацієнта для задля забезпечення прихильності

пацієнта до лікування

❖ Завдання 4.4. Посилити потенціал суб'єктів, зокрема недержаних, що

надають медичні, соціально-психологічні послуги хворим та уразливим до

туберкульозу групам,

❖ Завдання 4.5. Збільшити рівень інформування хворих на ТБ щодо наявних

соціальних послуг, які вони можуть отримати, їх змісту, строків, підстав, умов

надання тощо.

Page 11: LOGO Віталій Руденко, БО «Фундація …´окументи...Стратегічний напрямок 4. Адаптація медичних та соціальних

Стратегічний напрямок 5. Зміна поведінки різних верств населення для

своєчасного звернення за медичною допомогою (комунікація)

❖ Завдання 5.1. Покращити рівень знань населення щодо туберкульозу та

можливості профілактики, виявлення, діагностики та лікування туберкульозу.

❖ Завдання 5.2. Знизити рівень стигми та дискримінації хворих на туберкульоз

та людей, що перехворіли туберкульозом.

Page 12: LOGO Віталій Руденко, БО «Фундація …´окументи...Стратегічний напрямок 4. Адаптація медичних та соціальних

Стратегічний напрям 6. Об’єднання зусиль та ресурсів громади для

підвищення рівня виявлення випадків туберкульозу в уразливих групах

та формування прихильності до лікування (соціальна мобілізація).

❖ Завдання 6.1. Забезпечити мобілізацію лідерів місцевих громад для мотивації їх

членів щодо участі у заходах з протидії епідемії ТБ, подолання стигми та

дискримінації хворих на ТБ та представників уразливих груп.

❖ Завдання 6.2. Залучати неурядові організації для покращання раннього виявлення

туберкульозу в уразливих групах населення.

❖ Завдання 6.3. Включити алгоритм та стандарти впровадження програм підтримки

прихильності до лікування ТБ серед соціально уразливих груп в існуючі стандарти

надання соціальних послуг (включаючи людей, які живуть з ВІЛ, споживачів ін’єкційних

наркотиків, осіб, які звільнились з місць позбавлення волі, безпритульних, ромське

населення, проте не обмежуючись лише цими групами).

❖ Завдання 6.4. Забезпечити бюджетне фінансування послуг з виявлення випадків

туберкульозу та прихильності до лікування, що надаються неурядовими

організаціями, з використанням механізму соціального замовлення.

❖ Завдання 6.5. Забезпечити координацію та взаємодію усіх державних та недержавних

надавачів соціальних послуг з метою покращення проведення профілактики,

виявлення та забезпечення прихильності до лікування туберкульозу.

Page 13: LOGO Віталій Руденко, БО «Фундація …´окументи...Стратегічний напрямок 4. Адаптація медичних та соціальних

Стратегічний напрям 7. Розширення можливостей пацієнтів та спільнот

для покращення та поширення медико-соціальних послуг (соціальна

мобілізація).

❖ Завдання 7.1. Залучати пацієнтів та лідерів спільнот до прийняття рішень на

національному та регіональному рівнях та забезпечення зворотного зв’язку

щодо якості та доступності медико-соціальних послуг.

❖ Завдання 7.2. Запровадити систему громадського контролю за виконанням

вимог законодавства у сфері боротьби з туберкульозом.

❖ Завдання 7.3. Залучати пацієнтів та людей, які вилікувалися від

туберкульозу та/або їх найближче оточення, до впровадження програм з

формування прихильності до лікування туберкульозу, профілактики ВІЛ

серед хворих на туберкульоз, догляду та підтримки на етапах лікування,

консультування за принципом «рівний-рівному», тощо.

Page 14: LOGO Віталій Руденко, БО «Фундація …´окументи...Стратегічний напрямок 4. Адаптація медичних та соціальних

LOGO

www.stoptb.org.ua