Lời mở đầu

Kế toán doanh thu- chi phí và xác định KQKD GVHD: Nguyễn Thành Long

LỜI MỞ ĐẦU------------

Hiện nay trong nền kinh tế hành hóa nhiều thành phần vận hành theo cơ chế

thị trường, nền kinh tế thế giới nói chung và nền kinh tế Việt Nam nói riêng đã có

những biến đổi sâu sắc. Đặc biệt, Việt Nam đã gia nhập vào tổ chức thương mại

Thế giới ( WTO) nên đã có nhiều bước phát triển mới. Bên cạnh những mặt thuận

lợi cũng không có ít những khó khăn, thách thức với các doanh nghiệp. Xu thuế

khu vực hóa, toàn cầu hóa đã trở thành tất yếu đối với nền kinh tế các nước trên

toàn Thế giới

Các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển họ cũng phải cạnh tranh, phải cố

gắng lấy uy tín, chiếm giữ thương hiệu trên thị trường. Đặc biệt, để có thể tồn tại

lâu dài thì trước tiên doanh nghiệp phải kinh doanh có lãi. Do đó, các doanh

nghiệp phải thực hiện các phương châm tăng doanh thu lên mức cao nhất và giảm

thiểu chi phí đến mức thấp nhất mà không ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm.

Trên cơ sở đó, doanh nghiệp cần quan tâm và coi trọng công tác kế toán tập hợp

doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh.

Vì vậy, cùng với thời gian thực tập tại Công ty TNHH Công Nghệ Màn Hình

em thấy vấn đề về tập hợp Doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanhla2

vấn để được quan tâm nên em đã chọn đề tài “ Tập hợp Doanh thu, Chi phí và xác

định kết quả kinh doanh” cho bài thực thực tập của mình.

Với thời lượng và kiến thức có hạn, chắc chắn chuyên đề không thể tránh

khỏi những thiếu sót. Em rất mong được sụ đự đóng góp ý kiến của quý thầy cô:

các anh chị và cô chú phòng kế toán tại công ty để chuyên đề được hoàn thiện hơn.

TP Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2010

Sinh viên thực tập

Phạm Thị Kim Phượng

SVTT: Phạm Thị Kim Phượng 1


CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ MÀN HÌNH

1.1 Tóm tắt lịch sử hình thành và phát triển của công ty

Công ty Trách nhiệm hữu hạn công nghệ màn hình được thành lập từ 1998

đến nay. Ban đầu công ty có tên là công ty hóa cơ anpha, có văn phòng tại

98 , lê lai , quận 1. sau 8 năm hoat động công ty dời về quận 8 và thành lập

thêm một công ty mới có tên là công ty trách nhiệm hữu hạn công nghệ

màn hình, hiện nay công ty hoạt động trên 2 lĩnh vực in lua và điện tử

nhưng chủ yếu là in lụa. công ty phần lớn là mua và bán các vật tư, hóa chất

, máy móc nghành in ( lụa, stampond ) cho các công ty sản xuất trong nước

và ngoài nước như là các công ty sản xuất áo thun, giày thể thao, chai nhựa,

nón , túi xách ……và bên lĩnh vực điện tử thì công ty chủ yếu nhập hàng

từ nước ngoài về phân phối lại cho các công ty nổi tiếng về điện tử trong

nước và thế giới ( sanyo , intel, và các công ty chuyên chế tạo board mạch

điện tử , và sửa chữa điện thoại di động ), các sản phẩm hiện bán trong kĩnh

vực điện tử là : kiềm cắt điện, máy hút khói chì, thãm chóng tĩnh điện, áo

chống tĩnh điện, bao tay chống điện, wristtrap………

CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ MÀN HÌNH

88 Đường số 21, Khu Dân Cư Bình Hưng, Huyện Bình Chánh, Thành

Phố Hồ Chí Minh

TEL: (08)-54307834

FAX: 08 54305970

Website: www.alchem-asia.com

1.2 Vốn điều lệ của công ty



Vốn điều lệ :Vốn điều lệ của Công Ty TNHH Công Nghệ Màn Hình khoảng

1.200.000.000 triệu , công ty được góp vốn bởi ông Trần thế Yên làm Giám Đốc

và ông Thái anh Kiệt làm Phó Giám Đốc , công ty được góp vốn như sau :

Bảng góp vốn điều lệ :

CHỨC VỤ

VỐN GÓP

TRẦ

N THẾ YÊN

GI

ÁM ĐỐC

700.

000.000

THÁ

I ANH KIỆT

PHÓ GIÁM ĐỐC

500.0

00.000

VỐ

N ĐIỀU LỆ CỦA CÔNG TY

1.200.

000.000

1.3 Tình hình nhân sự và sơ đồ các phòng ban

Sau 11 năm hoạt động với ban đầu số nhân viên là 3 người thì hiện nay con

số đó hơn 40 người, trong đó có 14 nhân viên bán hàng, 8 kỹ thuật sửa chữa máy

móc và 10 nhân viên văn phòng

1.3.1Tình hình nhân sự

Tình hình nhân sự của công ty được quản lý và phân chia một cách hợp

lý, chặc chẽ.



PHÒNG

BAN

TỔNG

SỐ

NGƯỜI

TRÌNH ĐỘ LAO ĐỘNG

THẠC

SĨ

ĐẠI

HỌC

CAO

ĐẲNG

TRUNG

CẤP

PHỔ

THÔNG

PHÒNG

KẾ

TOÁN

84

2

PHÒNG

KINH

DOANH

22 2 4 4 4 8

PHÒNG

KẾ

HOẠCH

8 4 4

PHÒNG

NHÂN

SỰ

6 4 2

CỘNG 44 2 16 12 48

Với tôn chỉ con người là tài sản vô giá của doanh nghiệp, công ty đã liên tục và

thường xuyên mở các lớp đào tạo ngắn hạn về các chủ đề chuyên môn và nghiệp

vụ khác nhau ( như : mở các nâng nâng cao trình độ anh ngữ, các lớp đào tạo kỹ

năng giao tiếp, và bồi dưỡng nhân viên kế toán ), nhằm tăng cường , mở rộng và

bồi dưỡng kiến thức cho nhân viên. Bồi dưỡng, phát huy năng lực và khả năng


P. GIÁM ĐỐC

P. GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH

P. PHÓ GIÁM ĐỐC

P. NHÂN SỰP. KẾ HOẠCH

P. KINH DOANH

P. KẾ TOÁN


sang tạo của đội ngũ nhân sự là một trong những mục tiêu mà công ty đang theo

đuổi trong nổ lực đưa công ty tiến xa hơn nữa

1.3.3 Sơ đồ các phòng ban của công ty

Công ty có một bộ máy tổ chức tương đối chặc chẽ :



- Phòng Giám Đốc quản lý : Phòng Giám Đốc Điều hành và Phòng

Phó Giám Đốc

- Phòng Giám Đốc điều hành chịu trách nhiệm quản lý : Phòng kế

toán và phòng kinh doanh

- Phòng Phó Giám Đốc quản lý : phòng kế hoạch và phòng nhân sự

- Mỗi phòng ban có một trưởng phòng quản lý các nhân viên trong

phòng và chịu trách nhiệm về sự phát triển của phòng ban mình, có nhiệm vụ

báo cáo quá trình hoạt động và phát triển của phòng ban mình cho cấp trên

lãnh đạo.

Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban :

- Ban giám đốc : là người đại diện theo pháp luật của công ty ,

chịu trách nhiệm về toàn bộ kết quả hoạt động và thực hiện nghĩa vụ với nhà

nước.

- Phòng kinh doanh :

+ Tiếp nhận xem xét yêu cầu khách hang

+ Bán hàng

+ Bảo quản tài sản khách hàng

+ Giải quyết khiếu nại khách hàng

+ Đo lường thõa mãn khách hàng

- Phòng kế toán :

+ Là cơ quan giám sát nguồn thu chi giúp cho ban giám đốc về

công tác tổ chức , quản lý toàn bộ nguồn tài chính của công ty

+ Thực hiện các nghiệp vụ kế toán, cân đối tài khoản, tổng hợp

kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, ghi chép phản ánh kịp thời các nghiệp

vụ kinh tế phát sinh

+ Tổng hợp báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh trong kỳ theo

quy định, hướng dẫn các nghiệp vụ chuyên môn cho kế toán viên

+ Quan hệ với khách hàng, thực hiện các chế độ tài chính ngân

hàng, theo dõi tình hình nộp ngân sách nhà nước.



+ Chịu trách nhiệm trước Ban Giám Đốc về toàn bộ công tác kế

toán , thống kê và quản lý tài chính

- Phòng kế hoạch : Vạch ra những chiến lượt phân phối sản phẩm

của công ty . Định ra doanh số bán cũng như dụ tính mức đặt hàng cho

nhà sản xuất

- Phòng nhân sự : quản lý nhân sự, tuyên dụng, sắp sếp các công

việc phù hợp với chuyên môn của nhân viên, lập kế hoạch đào tạo , huấn luyện

nhân viên, lập và quản lý hồ sơ nhân viên

1.4 Tổ chức bộ máy kế toán – chế độ kế toán áp dụng

1.4.1 Cô caáu toå chöùc keá toaùn:

SÔ ÑOÀ TOÅ CHÖÙC NHAÂN SÖÏ PHOØNG KEÁ TOAÙN

1.4.1.1 Chức năng của từng bộ phận:

Kế toán trưởng: Tổ chức và lãnh đạo công tác kế toán, phân công

trách nhiệm và chỉ đạo nhiệm vụ cho nhân viên kế toán thực hiện các

chứng từ kế toán, báo cáo kế toán và chịu sự lãnh đạo trực tiếp của

giám đốc.

Kế toán tổng hợp ( Kế toán giá thành):


KEÁ TOAÙN TRÖÔÛNG

Keá toaùn toång hôïp

(Keá toaùn giaù

Keá toaùn thanh

Keá toaùn ngaân

KT coâng nôï

KT Baùn

Haøng

Keá toaùn vaät

KT coâng nôï

Thuû quyõ


- Thực hiện kiểm tra và tổng hợp công tác kế toán từ các bộ phân kế

toán, lập báo cáo tài chính hàng tháng, quý, năm.

- Theo dõi tổng hợp các yếu tố như chi phí nguyên liệu, lương công

nhân,chi phí sản xuất chung để tính giá thành sản phẩm

- Lập phiếu nhập kho và phiếu xuất kho thành phẩm.

Kế toán thanh toán:

- Lập phiếu thu, phiếu chi

- Theo dõi công nợ tạm ứng của nhân viên.

- Đối chiếu và kiểm tra xác nhận số liệu trên sổ quỹ, xem xét các

phiếu thu và phiếu chi có được ghi chép đầy đủ, liên tục hay không?

Kế toán ngân hàng:

- Viết Sec, lập thủ tục thanh toán qua ngân hang

- Nhận sổ phụ và sao kê ngân hang

- Lập hồ sơ vay, mở LC nhập hàng….

- Theo dõi tài khoản tiền vay và tài khoản tiền gửi.

- Lập báo cáo tình hình tiền gửi, tiền vay hằng ngày cho BGĐ.

Kế toán công nợ phải thu:

- Theo dõi hợp đồng kinh tế.

- Lập đối chiếu công nợ hàng háng.

- Theo dõi, nhắc nhở khách hàng thu nợ đúng hạn

Kế toán công nợ phải trả:

- Theo dõi hợp đồng kinh tế.

- Hàng tháng, đối chiếu kiểm tra công nợ với nhà cung cấp.

- Lập kế hoạch thanh toán nợ cho nhà cung cấp theo đúng thời hạn.

Kế toán bán hàng:

- Theo dõi việc bán hàng hằng ngày, xuất hóa đơn tài chính.

- Theo dõi đối chiếu phiếu xuất kho hàng bán với đơn đặt hàng để

kiểm tra số lượng, đơn giá hàng xuất bán.

Kế toán vật tư:



- Lập phiếu nhâp kho, phiếu xuất kho nguyên vật liệu.

- Lập thẻ kho.

- Vào sổ chi tiết vật tư.

- Báo cáo tình hình xuất nhập tồn nguyên liệu, vật tư hàng hóa.

- Theo dõi phế liệu ( từ nguyên liệu và thành phẩm, và phế liệu

khác…)

Thủ quỹ:

- Chịu trách nhiệm thu chi tiền mặt hằng ngày.

- Rút tiền mặt tại Ngân hàng nhập quỹ công ty.

- Vào sổ quỹ tiền mặt nhập quỹ hằng ngày

- Kiểm kê quỹ tiền mặt hằng ngày cùng với sự chứng kiến của người

được BGĐ ủy quyền, phát hiện thừa thiếu báo cáo kịp thời với Kế

Toán trưởng tìm nguyên nhân sai lệch

1.4.2 Chế độ kế toán áp dụng:

1.4.2.1 Nieân độ kế toán : Niên độ kế toán công ty áp dụng là một năm tài

chính ( bắt đầu từ ngày 01/01 và kết thúc vào ngày 31/12 hàng năm).

1.4.2.2 Đơn vị tiền sử dụng: Là tiền Đồng Việt Nam (VNĐ). Quy đổi tỷ giá

ngoại tệ theo tỷ giá liên ngân hàng công bố tại thời điểm phát sinh

ngiệp vụ.

1.4.2.3 Chế độ kế toán:

- Chế độ kế toán áp dụng: Công ty áp dụng chế độ kế toán doanh

nghiệp được ban hành theo quyết định số 15/2006/QĐ-BTC ngày

20/03/2006 của bộ tài chính.

- Tuyên bố về việc tuân thủ chuẩn mực kế toán và chế độ kế toán: Báo

cáo tài chính được lập và trình bày phù hợp với các chuẩn mực và

chế độ kế toán Việt Nam

- Hình thức kế toán áp dụng: Sử dụng phần mềm kết toán Lemo 3 của

Công Ty Diginet.

Giới thiệu về Lemon 3:



- Lemon 3: Là một phần mềm quản lý tài chính và kế toán doanh

nghiệp. đây là một phần mềm có quy mô lớn cho nên công việc triển khai cần

phải được tiến hành một cách cụ thể. Tài liệu này hướng dẫn cách thị61t lập và

sử dụng module Thông tin dung chung cho các doanh nghiệp.

- Các module trong Lemon 3: gồm 15 module và các module này được

chia làm 3 nhóm:

Nhóm module Nghiệp vụ gồm 10 module:

o Tổng hợp

o Vốn bằng tiề

o Phải thu

o Tồn kho

o Bán hàng

o Mua hàng

o Tài sản cố định

o Nhân sự tiền lương

o Giá thành sản phẩm

Nhóm module Tài chính gồm 2 module:

o Tài chính

o Lemon Cell

Nhóm module hỗ trợ gồm 3 module:

o Thông tin dung chung

o Quản trị hệ thống

o Trợ giúp

Các module liên quan chặt chẽ với nhau. Nhóm module Hỗ trợ cần

thiết để vận hành hệ thống. Trong nhóm module Nghiệp vụ chỉ có module nhân

sự tiền lương là có thể sử dụng độc lập 3 module Tổng hợp, Phải thu và phải

trả là 3 module căn bản cho việc áp dụng kế toán Việt Nam cũng như kế toán

quốc tế. các module Tổn kho, Bán hàng và Mua hàng dung để quản lý điề hành



hoạt động kinh doanh. Các module tài sản cố định. Giá thành sản phẩm và

nhân sự tiền lương hoạt động tương đối độc lập.

Sô ñoà Module Thoâng tin duøng chung:

1.4.3Caùc chính saùch keá toaùn aùp duïng:

1.4.3.1 Nguyeân tắc ghi nhận các khoản tiền và các khoản tương đương

tiền:

- Nguyeân tắc xác định các khỏn tương đương tiền ( Bao gồm tiền

mặt, tiền gửi ngân hàng): chuyển đổi sang đồng Việt Nam.


THOÂNG TINDUØNG CHUNG

Baùo caùo danh saùch caùc

Ñoái töôïng vaø

Toång hôïp

Voán baèng tieàn

Phaûi thu

Phaûi traû

Taøi saûn CÑ

Toàn kho

Baùn haøng

Mua haøng

NS T.Löông

Giaù thaønhSaûn

Nhaø cung caápNhaân vieân

Ñôn vò


- Nguyeân tắc và phương pháp chuyển đổi các đổng tiền khác ra

đồng tiền sử dụng trong kế toán: Tất cả các giao dịch phát sinh bằng

đồng tiền khác được quy đổi sang đồng Việt Nam theo tỷ giá thực tế

tại thởi điểm nghiêp vụ phát sinh.

1.4.3.2 Nguyeân tắc ghi nhận hàng tồn kho

- Nguyên tắc ghi nhận hàng tồn kho: theo nguyên tắc giá gốc.

- Phương pháp tính giá trị hàng tồn kho: Bình quân gia quyền cuối kì.

- Phương pháp hạch toán hàng tồn kho: Theo phương pháp kê khai

thường xuyên.

1.4.3.3 Nguyeân tắc ghi nhận và khấu hao TSCĐ và bất động sản đầu tư:

- Nguyeân tắc ghi nhận TSCĐ ( Hữu hình, vô hình, thuê tài

chính): theo giá mua và chi phí liên quan.

- Phương pháp khấu hao TSCĐ ( hữu hình, vô hình, thuê tài chính):

theo phương pháp đường thẳng

1.4.3.4 Nguyeân tắc ghi nhận và khấu hao TSCĐ và bất động sản đầu

tư:

- Nguyên tắc ghi nhận TSCĐ ( Hữu hình, vô hình, thuê tài chính):

theo giá mua và chi phí liên quan.

- Phương pháp khấu hao TSCĐ ( Hữu hình, vô hình, thuê tài chính):

theo phương pháp đường thẳng.

1.4.3.5 Nguyên tắc và phương pháp ghi nhận doanh thu:

- Doanh thu bán hàng: theo Hóa Đơn GTGT

- Donh thu hoạt động tài chính: theo lãi tiền gửi ngân hàng.

1.4.3.6 Nguyên tắc và phương pháp ghi nhận chi phí tài chính: chi phí tài

chính được ghi nhận là các chi phí lãi vay và chênh lệch tỷ giá hối đoái trong

kì

1.4.3.7 Nguyên tắc và phương pháp ghi nhận chi phí thuế TNDN hiện hành,

chi phí thu nhập doanh nghiệp hoãn lại:



- Chi phí thuế TNDN hiện hành được xác định trên cơ sở thu nhập

chiu thuế TNDN 28%

1.4.4 Hệ tống tài khoản sử dụng:

Công ty sử dụng theo hệ thống tài khoản do Bộ tài chính ban hàn, ngoài

ra còn chi tiết một số tài khoản để tiện cho việc theo dõi.

BAÛNG HEÄ THOÁNG TAØI KHOAÛN COÂNG TY ÑANG SÖÛ DUÏNG

Soá hieäuTaøi khoaûn

Teân Taøi khoaûn Soá hieäuTaøi khoaûn

Teân Taøi khoaûn

Loaïi TK I Loaïi TK IV1111 Tieàn maët (tieàn vieät

nam)4111 Nguoàn voán kinh doanh

1121 TGNH (tieàn vieät nam) 413 Cheânh leäch tyû giaù1122 TGNH (ngoaïi teä – USD) 414 Quyõ ñaàu tö phaùt trieån1311 Phaûi thu cuûa khaùch

haøng415 Quyõ döï phoøng taøi chính

1312 Ngöôøi mua traû traû tieàn tröôùc

4211 Lôïi nhuaän chö phaân phoái naêm tröôùc

1331 Thueá GTGT ñöôïc khaáu tröø cuûa haøng hoaù dòch vuï

4212 Lôïi nhuaän chö phaân phoái naêm nay

1332 Thueá GTGT ñöôïc khaáu tröø cuûa TSCÑ

431 Quyõ khen thöôûng phuùc lôïi

1333 Thueá GTGT haøng hoaù nhaäp khaåu

441 Nguoàn voán ñaàu tö xaây döïng cô baûn

1388 Phaûi Thu Khaùc Loaïi TK V139 Döï phoøng phaûi thu khoù

ñoøi511 Doanh Thu Baùn thaønh

phaåm1411 Taïm öùng Ban Giaùm

Ñoác515 Doanh thu hoaït ñoäng taøi

chính1412 Taïm öùng coâng nhaân

vieân521 Chieát khaáu thöông maïi

142 Chi phí traû tröôùc 531 Haøng baùn bò traû laïi152 Nguyeân vaät lieäu 532 Giaûm giaù haøng baùn153 Coâng cuï, duïng cuï Loaïi TK VI



154 Chi phí saûn xuaát, kinh doanh dôû dang

611 Mua haøng

155 Thaønh phaåm 621 Chi phí nguyeân lieäu, vaät lieäu tröïc tieáp

1561 Giaù mua Haøng hoaù 622 Chi phí nhaân coâng tröïc tieáp

1562 Chi phí thu mua haøng hoaù

627 Chi phí saûn xuaát chung

159 Döï phoøng giaûm giaù haøng toàn kho

6271 Chi phí nhaân vieân phaân xöôûng

Loaïi TK II 6272 Chi phí vaät lieäu211 Taøi saûn coá ñònh 6273 Chi phí duïng cuï saûn xuaát2111 Nhaø cöûa, vaät kieán

truùc6274 Chi phí khaáu hao TSCÑ

2112 Maùy moùc, thieát bò 6277 Chi phí dòch vuï mua ngoaøi2113 Phöông tieän vaän taûi,

truyeàn daãn6278 Chi phí khaùc baèng tieàn

213 Taøi saûn coá ñònh voâ hình

631 Giaù thaønh saûn xuaát

214 Hao moøn taøi saûn coá ñònh

632 Giaù voán haøng baùn

2141 Hao moøn TSCÑ höõu hình 635 Chi phí taøi chính2143 Hao moøn TSCÑ voâ hình 641 Chi phí baùn haøng228 Ñaàu tö daøi haïn khaùc 6417 Chi phí dòch vuï mua ngoaøi 241 Xaây döïng cô baûn dôû

dang6418 Chi phí khaùc baèng tieàn

242 Chi phí traû tröôùc daøi haïn

642 Chi phí quaûn lyù doanh nghieäp

243 Taøi saûn thueá thu nhaäp hoaõn laïi

6421 Chi phí nhaân vieân quaûn lyù

Loaïi TK III 6422 Chi phí vaät lieäu quaûn lyù311 Vay daøi haïn 6423 Chi phí ñoà duøng vaên

phoøng315 Nôï daøi haïn ñeán haïn

traû6424 Khaáu hao TSCÑ

3311 Phaûi traû ngöôøi baùn trong nöôùc

6427 Chi phí dòch vuï mua ngoaøi

3312 Phaûi traû ngöôøi baùn ngoaøi nöôùc

6428 Chi phí khaùc baèng tieàn

3331 Thueá GTGT phaûi noäp Loaïi TK VII33311 Thueá GTGT ñaàu ra 711 Thu nhaäp khaùc33312 Thueá GTGT haøng nhaäp

khaåuLoaïi TK VIII

3332 Thueá tieâu thuï ñaëc bieät 811 Thu nhaäp khaùc3333 Thueá xuaát, nhaäp khaåu 821 Chi phí thueá thu nhaäp



doanh nghieäp3334 Thueá thu nhaäp doanh

nghieäp8211 Chi phí thueá TNDN hieän

haønh3335 Thueá Thu nhaäp caù

nhaân8212 Chi phí htueá TNDN hoaõn

laïi3338 Caùc loaïi thueá khaùc Loaïi TK IX334 Phaûi traû ngöôøi lao

ñoäng911 Xaùc ñònh keát quaû kinh

doanh335 Chi phí phaûi traû3388 Phaûi traû, phaûi noäp

khaùc341 Vay daøi haïn342 Nôï daøi haïn347 Thueá thu nhaäp hoaõn laïi

phaûi traû351 Quyõ döï phoøng trôï caáp

maát vieäc laøm352 Döï phoøng phaûi traû

1.5 Những thuận lợi, khó khăn – Chiến lược và phương hướng phát triển

của Công ty trong tương lai:

1.5.1 Thuận lợi:

- Hoạt động trong quan hệ làm ăn của công ty được mở rộng và phát triển.

- Hệ thống Ngân Hàng luôn đáp ứng nhu cầu về vay, trả vay một cách

nhanh chóng.

- Trình độ chuyên môn của cán bộ công nhân viên luôn được nâng cao.

- Cơ sở vật chất, kỹ thuật, máy móc thiết bị hiện đại nên sản xuất luôn đáp

ứng được nhu cầu của khách hàng.

1.5.2 Kho khăn:

- Tình hình nguyên vật liệu luôn biến động và không ngừng tăng giá gây

ảnh hưởng không ít đến giá cả của các sản phẩm.

- Vì đất nước ngày càng hội nhập tạo điều kiện cho nền kinh tế phát triển.

Nhưng bên cạnh đó tình hình cạnh tranh cũng diễ ra ngày càng gay gắt giữa các

doanh nghiệp với nhau.

1.5.3 Chiến lược và phương hướng phát triển của Công ty trong tương lai:



- Đầu tư trang bị thêm các kiến thức quản lí, chuyên môn nhằm tăng

daonh số

- Tìm kiếm thêm thị trường trong nước và ngoài nước, mở rộng quy mô

kinh doanh

- Tìm nguồn cung ứng tốt, giá cả hợp lí nhằm giảm đến mức độ tối thiểu

về các chi phí để hạ thấp giá thành sản phẩm tạo doanh thu ngày càng cao.

- Nâng cao hiệu quả sử dụng và thu hồi vốn một cách nhanh nhất mà

đảm bảo kinh doanh có lãi, hạ thấp vốn vay.


Documents

Lời mở đầu