Loopbaanadviseurs geven steuntje in de rug (Peter Don en Geesje Bos)

1

Official sponsors:

Kennispartner:

WWW.OVERDI.NL/CONGRES #OVERDI

Workshop Co-creatie

employability ING- FNV Geesje Bos, FNV bondgenoten

Peter Don, ING


Wie zijn wij ?

• Ik ben Geesje Bos. Ik ……..

• Ik ben Peter Don. Ik ……….

……en wie zijn jullie?

• Ik ben……

• Ik werk bij ………..

• Ik ben benieuwd naar……………….

2


• Ons uitgangspunt is: – ING-ers zijn vitale medewerkers die nadenken over hun inzetbaarheid; die zich ontwikkelen omdat zij

nieuwe dingen willen leren, beter willen worden in hun vak en/of de uitdaging willen aangaan in hun werk; zij bepalen zelf welke manier van ontwikkelen het beste bij hen past.

– ING en de vakorganisaties ondersteunen medewerkers in hun ontwikkeling.

– De Medezeggenschap draagt bij door een cultuur te stimuleren, waarin leren en ontwikkelen belangrijke elementen zijn.


Mens als Medewerker

•Het motiveert en is leuk

•Draagt bij aan zelfvertrouwen

en weerbaarheid

•Is goed voor werkzekerheid

Klant Centraal

•Betrokken medewerkers doen meer voor hun klanten

•Blijvend investeren in de kwaliteit van de medewerkers

•Dienstverlening door vakbekwame medewerkers

Verkrappende arbeidsmarkt

•Top werkgeverschap:

•daar wil ik gaan werken!

•daar wil ik blijven werken

•daar wil ik reclame voor maken

Interne arbeidsmarkt verbeteren

•Juiste medewerker op de juiste plek

•Blijvend mee-ontwikkelen

met de ontwikkelingen in het werkproces

Leidinggevenden

•Betere afdelingsresultaten

•Investeren om kosten

te besparen

Aandeelhouders/Maatschappij:

•Duurzame resultaten

•Vertrouwen

•Opgedane kennis/leerervaringen buiten

ING brengen

3


Uitgangspunten van de co-creatie:

• Geen “one size fits all” • Klein beginnen • 80% is mindset, 20% is instrumenten • Het begint bij de dialoog tussen manager en medewerker. Echt luisteren naar

elkaar. Vertrouwen tussen manager en medewerker is daarbij het sleutelbegrip. • Duurzaam ontwikkelen als onderdeel van een veranderende organisatie, niet

als een project ernaast.

• Liever verleiden dan verplichten.

• Stimuleren van een pro-sociale houding van managers en medewerkers ofwel inzicht in de wederzijdse belangen.

• Gerichte communicatie op diverse niveaus


Tijdens de 1e fase van de implementatie is ervaring opgedaan met verschillende soorten aanpak.

• De “Individuele” route

• De “Afdelings” route

• De “Op je gezondheid” route

• De “Specialisten” route

• De “Specifieke” route

• De “Digitale ” route én

• De route “ Vakorganisaties” • Verschillende aanpak per vakorganisatie

4


De FNV-visie

– Aanleiding voor FNV: • Stimuleren van duurzame inzetbaarheid door het creëren van zelfinzicht en eigen

ondernemerschap van medewerkers • Vergroten weerbaarheid door het scheppen van voorwaarden en investeren in eigen kracht.

– Voorwaarden en kenmerken: • Afspraken met de werkgever (tijd en budgettair) • Vakbondsactiviteit vanuit en op de werkvloer met vrijwilligers

– Neutraal – Gelijkwaardig – Kwalitatief hoogwaardig – Los van enig bedrijfsbelang – laagdrempelig / toegankelijk – Gevarieerd en toegepast op de belangen van de klant ( lid en niet-lid)

• Ambassadeurs, consulenten en trainers • Gesprekken, spreekuren en workshops • “ peer to peer” : ING-ers , die lid zijn van de FNV


• Voorbereidingen – CAO-afspraken

– Medezeggenschap betrekken en informeren

– Werving onder leden

– Selectie

• Ambassadeurs voor duurzame inzetbaarheid

• Loopbaanconsulenten

• Loopbaanconsulenten/ trainers

– Opleiding

– Start Pilot

– Continue begeleiding van de vrijwilligers

5


• Voorwaarden – Beide organisaties moeten er aan toe zijn

– De relatie tussen beide organisaties moet het mogelijk maken

– Persoonlijke “ click” tussen hoofdrolspelers

• Kritische Succes Factoren: – relatiegericht

– -ontwikkelgericht

– -openheid

– -samen zoeken

– -vertrouwen in elkaar

– -oog voor elkaars belang


Vragen: • Welke ideeën/ openingen heb je?

• Welke aannames had je/ heb je nu?

• Welke vooroordelen zijn er?

• Welke belemmeringen zie je? (bedrijfsmatig, organisatorisch, financieel, organisatiegraad werknemers, werknemersinitiatieven?

6


Tips

1. …..

2. …..

3. …..

4. …..

5. …..

Documents

Loopbaanadviseurs geven steuntje in de rug (Peter Don en Geesje Bos)