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LOS ACCIONISTAS NO SIEMPRE SON BUENOS GERENTES Hechos: - Jaime y Jorge comparten la gerencia general, pero no se dan cuenta de que tienen un problema. Estos errores en operaciones están provocando que la empresa pierda mercado. - Los gerentes generales-accionistas son muy autónomos. Definen sus propias políticas y cultura organizacional. Su interés está centrado en ciertas áreas más que en que la empresa salga adelante. Y si la relación entre ellos no es buena, se crean bandos que compiten por poder, recursos y presupuestos. - Como el gerente general-accionista no tiene jefe que lo evalúe, nadie revisa su trabajo, sus presupuestos y sus prioridades. El resultado es una empresa fragmentada y lenta. Se permiten ineficiencias y se compite más hacia adentro que hacia fuera. Problemas: - Su firma presenta muchos problemas: productos de mala calidad, altas mermas, baja productividad y personal desmotivado. - Tener varios accionistas lo cual distribuyen el trabajo en lugar de contar con un profesional independiente. Alternativas de solución:

Los Accionistas No Siempre Son Buenos Gerentes

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Page 1: Los Accionistas No Siempre Son Buenos Gerentes

LOS ACCIONISTAS NO SIEMPRE SON BUENOS GERENTES

Hechos:- Jaime y Jorge comparten la gerencia general, pero no se dan cuenta de que

tienen un problema. Estos errores en operaciones están provocando que la empresa pierda mercado.

- Los gerentes generales-accionistas son muy autónomos. Definen sus propias políticas y cultura organizacional. Su interés está centrado en ciertas áreas más que en que la empresa salga adelante. Y si la relación entre ellos no es buena, se crean bandos que compiten por poder, recursos y presupuestos.

- Como el gerente general-accionista no tiene jefe que lo evalúe, nadie revisa su trabajo, sus presupuestos y sus prioridades. El resultado es una empresa fragmentada y lenta. Se permiten ineficiencias y se compite más hacia adentro que hacia fuera.

Problemas:

- Su firma presenta muchos problemas: productos de mala calidad, altas mermas, baja productividad y personal desmotivado.

- Tener varios accionistas lo cual distribuyen el trabajo en lugar de contar con un profesional independiente.

Alternativas de solución:

- Tanto accionistas como gerentes, deben tener en cuenta la opinión de las personas que están a su alrededor, para poder mejor los errores.

- Contar con profesionales independizados y disminuir el número de accionistas.- Tener accionistas que sean personas líderes, capaces de que la presa salga

adelante y reconocida en el mercado, por sus logros y buena organización.- Crear un ambiente donde todos tengan confianza y poder trabajar en equipo,

de tal manera que no haya en la empresa un colapso.- Contar con uno o varios jefes que pueda evaluar su trabajo, presupuestos y

prioridades.