FACT SHEET SumarReprezentarea Global a Ligii Studenilor Romni din Strintate1Tinerii romni i studiile n strintate. Realiti i perspective5Valorificarea potenialului strategic al educaiei de calitate n strintate. Iniiative romneti10Valorificarea potenialului strategic al educaiei de calitate n strintate. Iniiativele altor state14SMART Diaspora. Strategia Multidimensional de Atragere n Romnia a Tinerilor din Diaspora19

Reprezentarea Global a Ligii Studenilor Romni din Strintate

LIGA STUDENILOR ROMNI DIN STRINTATETot ceea ce nu este prin noi, nu va fi pentru noi" (N. Blcescu)

7500 Membri n toat lumea200 Voluntari activi30+ Filiale i Reprezentane10.000+ Beneficiari anuali ai proiectelor LSRS offline11.500+ Fani LSRS (Facebook)50.000+ Total reach social media (Facebook, Blogs, Forum)500.000+ Vizitatori site-uri LSRS (lsrs.ro, wiki.lsrs.ro, gostudy.lsrs.ro)

Tinerii romni i studiile n strintate. Realiti i perspective

Realitin ultimul deceniu, numrul tinerilor romni care studiaz la universitile din ntreaga lume a crescut semnificativ. Potrivit Institutului de Statistic al Organizaiei Naiunilor Unite pentru Educaie, tiin i Cultur (UNESCO), procentul studenilor romni aflai peste hotare a crescut constant dup anii nouzeci. Dac n 1998 studiau n strintate 10.254 de romni, n 2010 numrul lor era estimat la 29.846.[endnoteRef:1] Organizaia pentru Cooperare Economic i Dezvoltare (OECD) estimeaz c numrul tinerilor romni aflai la studii numai n statele OECD era n 2010 de 34.605. Dintre acetia cei mai muli studiau n Marea Britanie (4.553), Spania (4.190), Italia (4.174), Frana (3856), Germania (3.746), Ungaria (3.006), Canada (2.700), Statele Unite (2.184) i Austria (1.336).[endnoteRef:2] [1: A se vedea Outbound mobile students (students from a given country studying abroad), outbound mobility ratio and gross outbound mobility ratio (ISCED 5 i 6), Tabelul 18B, Institutul de Statistic al UNESCO, accesibil la : http://stats.uis.unesco.org/unesco/TableViewer/tableView.aspx. Ultima vizit: 13.02.2012. ] [2: A se vedea Education at a Glance 2012, Table C4.7. (Web only) Number of foreign students in tertiary education, by country of origin and destination (2010), and market shares in international education (2000, 2010). Accesibil la: http://dx.doi.org/10.1787/888932667216. Ultima vizit: 20.11.2012. ]

Cei mai muli dintre tinerii aflai peste hotare sunt indecii n privina ntoarcerii n Romnia. Conform unui sondaj derulat n 2010 de Liga Studenilor Romni din Strintate pe un eantion de 752 de studeni romni aflai la universiti din ntreaga lume, 35% din respondeni nu doreau s se ntoarc n Romnia dup finalizarea studiilor, 38% din acetia erau nehotri, n timp ce 24% doreau s revin n ar. [endnoteRef:3] [3: Sondajul a examinat perspectivele profesionale ale tinerilor cu studii n strintate i modul n care s-au raportat la perspectiva revenirii n ar pe termen scurt, mediu i lung. A se vedea Studenii romni i ntoarcerea acas, Liga Studenilor Romni din Strintate, martie 2011. Accesibil la http://www.lsrs.ro/download/1182. Ultima vizit: 13.02.2012. ]

Acelai sondaj a fost reluat n 2012 pe un eantion de 1061 de persoane.[endnoteRef:4] Potrivit rezultatelor studiului, 30% din respondeni nu doresc s se ntoarc n Romnia dup finalizarea studiilor sau n viitorul apropiat, ali 30% sunt nehotri, iar un procent de 28% opteaz pentru revenirea n ar. [4: Sondajul a avut acelai obiectiv de a examina perspectivele profesionale ale tinerilor cu studii n strintate i modul n care se raporteaz la perspectiva revenirii n ar pe termen scurt, mediu i lung. A se vedea, Tinerii romni i studiile n strintate. Experiene i perspective, Liga Studenilor Romni din Strintate, mai 2012. Accesibil la: http://www.lsrs.ro/web/Comunicate/Studiu-LSRS-1925. Ultima vizit: 03.10.2012.]

Factorii care nu i motiveaz pe tinerii romni din strintate s revin n ar sunt mai frecveni dect factorii care i motiveaz. Aa cum arat sondajul LSRS din 2010, relaiile sociale au reprezentat pentru cei mai muli din respondeni (peste 50%) cel mai motivant factor pentru ntoarcerea acas, n timp ce societatea romneasc era cel mai descurajant factor (pentru mai mult de 64%). n 2012, ceea ce i motiveaz cel mai mult pe studenii i absolvenii romni n perspectiva ntoarcerii este apropierea de familie (pentru 52% din respondeni) i de prieteni (pentru 38% din respondeni), iar la cellalt pol al motivaiei se afl oferta educaional din Romnia (deloc motivant pentru 62%) i ofertele de angajare din acest moment (deloc motivante pentru 57% i puin motivante pentru 24%).

Romnia este n continuare expus unor tendine alarmante n materie de migraie extern a forei de munc, mbtrnire a populaiei i spor natural negativ. Studii internaionale arat o cretere constant a numrului de romni aflai peste hotare dup 1 ianuarie 2007. Dac n 2008, numrul romnilor stabilii n celelalte state ale Uniunii Europene era estimat ntre 2,5 i 2,7 milioane, n 2010 numrul acestora era de aproximativ 3 milioane. [endnoteRef:5] Potrivit statisticilor europene privind mbtrnirea populaiei, Romnia se va confrunta cu sporuri naturale din ce n ce mai negative n urmtorii ani, [endnoteRef:6] populaia va mbtrni semnificativ, iar rata de dependen a persoanelor vrstnice va fi de 65,3% pn n 2060. [endnoteRef:7] Toate aceste fenomene sunt de natur s afecteze, pe termen mediu i lung, procesul de dezvoltare i modernizare a Romniei. [5: A se vedea Migration in Romania: a country profile 2008, International Organization for Migration, 2008. Accesibil la: http://publications.iom.int/bookstore/free/Romania_Profile2008.pdf. Ultima vizit: 23.10.2012; a se vedea i Country notes: Romaniain International Migration Outlook 2010 & 2012, OECD Publishing. Accesibile la: http://www.oecd.org/countries/romania/45629644.pdf (2010) http://www.oecd.org/migration/internationalmigrationpoliciesanddata/IMO%202012_Country%20note%20Romania.pdf (2012). Ultima vizit: 23.10.2012. ] [6: A se vedea Demography Report 2010. Older, more numerous and diverse Europeans, Eurostat, 2011, p. 154. Accesibil la: http://epp.eurostat.ec.europa.eu/cache/ITY_OFFPUB/KE-ET-10-001/EN/KE-ET-10-001-EN.PDF. Ultima vizit: 16-02-2012. ] [7: A se vedea Population projections 2008-2060, Eurostat, 2008. Accesibil la: http://europa.eu/rapid/pressReleasesAction.do?reference=STAT/08/119. Ultima vizit: 16.02.2012. ]

PerspectiveComparativ cu 2010, procentul tinerilor educai n strintate care doresc s se ntoarc n Romnia a crescut uor. Potrivit sondajelor derulate n 2010 i 2012 de Liga Studenilor Romni din Strintate, proporia celor care opteaz pentru revenirea n ar a urcat cu 4 procente (de la 24% la 28%), iar proporia celor care exclud ntoarcerea a sczut cu 8 procente (de la 38% la 30%).Atractivitatea oportunitilor profesionale rmne determinant pentru ntoarcerea n ar. n 2010, cei mai importani factori care contau n acceptarea unei oferte de munc n Romnia au fost: oferta salarial, posibilitile de avansare i dezvoltarea personal. n 2012, ordinea importanei factorilor s-a schimbat: activitatea specific postului conteaz mai mult dect factorul salarial: prima este foarte important pentru 83% din respondeni, iar cea de-a doua este foarte important pentru 75%. Ofertele de munc sunt cu att mai atractive cu ct garanteaz posibilitatea avansrii (foarte important pentru 73% dintre respondeni) i cea a dezvoltrii profesionale (foarte important pentru acelai procent de 73%), ceea ce reprezint un semnal favorabil i un mesaj ncurajator pentru toi angajatorii din Romnia. Dac aspectul salarial este greu de controlat i de mbuntit n contextul actual al economiei romneti, ceilali factori calitativi sunt, din contr, adresabili chiar din interiorul companiilor i instituiilor angajatoare.

Revenirea n Romnia a celor care au emigrat pentru a studia n strintate are efecte pozitive asupra climatului socio-economic intern. Studii recente arat c cei care se ntorc acas aduc plus-valoare n materie de competene i de productivitate: n medie, productivitatea i capitalul uman din ar se mbuntesc odat cu sporirea numrului de lucrtori care au migrat i care au revenit.[endnoteRef:8] Alte cercetri arat legtura direct ntre creterea Produsului Intern Brut i creterea capitalului uman[endnoteRef:9] i calific acest aspect ca cel mai important factor de producie n economiile actuale.[endnoteRef:10] [8: A se vedea J. William Ambrosini, Karin Mayr, Giovanni Peri, Drago Radu, The selection of migrants and returnees: Evidence from Romania and its implications, National Bureau of Economic Research, Working Paper 16912, Martie 2011. Accesibil la: http://www.nber.org/papers/w16912. Ultima vizit: 13-09-2012.] [9: nelegem prin capital uman suma abilitilor i cunotinelor indivizilor. Acesta se traduce n calitatea muncii furnizate i poate fi acumulat prin educaie, nvare continu i experien. A se vedea Stefan Schneider (ed.), Human Capital is the Key to Growth, Deutsche Bank Research, 1 august 2005, p. 3, accesibil la: http://www.dbresearch.com/PROD/DBR_INTERNET_EN-PROD/PROD0000000000190080.PDF. Ultima accesare: 26.11.2012.] [10: A se vedea Stefan Schneider (ed.), Global Growth Centres 2020. Formel-G for 34 economies, Deutsche Bank Research, 23 martie 2005, accesibil la http://www.dbresearch.com/PROD/DBR_INTERNET_EN-PROD/PROD0000000000185704.pdf. Ultima accesare: 26.11.2012. A se vedea i Stefan Schneider (ed.), Human Capital is the Key to Growth, Deutsche Bank Research, 1 august 2005, accesibil la: http://www.dbresearch.com/PROD/DBR_INTERNET_EN-PROD/PROD0000000000190080.PDF. Ultima accesare: 26.11.2012. ]

Valorificarea potenialului strategic al educaiei de calitate n strintate. Iniiative romnetiBursa Special Guvernul RomnieiPerioad2004 - 2009

Implementator(i)Ministerul Educaiei i Cercetrii, n parteneriat cu Programul Naiunilor Unite pentru Dezvoltare Parteneri strategi: Institutul Naional de Administraie (INA), Administraia Naional a Funcionarilor Publici (ANFP), Comisia Bursa Special a Guvernului Romniei (Comisia BSRG), Ministerul Administraiei i Internelor (MAI)

Obiectiv(e)Pregtirea i integrarea n sistemul public romnesc a unui corp profesionist de manageri publici

DescriereProgramul Bursa Special Guvernul Romniei (BSGR) a fost conceput n sprijinul implementrii obiectivului de reform administrativ n sectorul public. Acesta a avut ca scop s contribuie la accelerarea modernizrii administraiei publice din Romnia n conformitate cu standardele europene. n acest context, Guvernul Romniei a demarat un proiect de burse pentru viitori funcionari publici, sponsorizate prin bugetul de stat, i a cerut sprijin n implementare Programului Naiunilor Unite pentru Dezvoltare din Romnia (PNUD). Beneficiarii bursei se angajau prin contractul de sponsorizare s obin rezultate academice bune i s revin n ar dup terminarea cursurilor pentru a lucra n administraia public n posturi de conducere sau de rspundere pentru o perioad cuprins ntre 3 i 5 ani.De asemenea, proiectul prevedea ca, la ntoarcerea de la studii, beneficiarii s urmeze un program suplimentar de specializare de trei luni, oferit de Institutul Naional de Administraie i susinut financiar prin acelai proiect.

Buget:5.583.496 EUR[endnoteRef:11] [11: Potrivit informaiilor disponibile pe website-ul Programului Naiunilor Unite pentru Dezvoltare, finanarea total din partea Guvernului Romniei a fost de 5.583.496 de euro pentru o perioad de 39 de luni (septembrie 2004 decembrie 2007). A se vedea Support to training of managers in the public sector through the Romanian Government Special Scholarships, Programul Naiunilor Unite pentru Dezvoltare, http://www.undp.ro/projects.php?project_id=8. Ultima vizit: 29.10.2012.]

ImplementareProiectul a fost demarat n 2004 i a inclus trei generaii de studeni care au beneficiat de suport financiar pentru studii universitare i postuniversitare la instituii de prestigiu din Uniunea European i din Statele Unite. Au fost finanate studiile n strintate a 149 de tineri din Romania, selectai din aproximativ 1500 de candidai.Proiectul s-a confruntat cu diverse probleme de ordin legal i instituional. Recrutarea studenilor a fost sistat n anul 2006, iar n iunie 2009, PNUD a decis nchiderea programului i transferul tuturor efectivelor i responsabilitilor ctre Ministerul Educaiei. Niciunul dintre cei 149 de beneficiari nu a ocupat un post n administraia public, ANFP neidentificnd poziii de manager public pentru ntiinarea Comisiei BSRG, care ar fi urmat s repartizeze absolvenii bursieri.Potrivit evalurilor PNUD, lipsa de coordonare inter-instituional i neconcordanele legale n ceea ce privete angajarea viitorilor funcionari publici au fost factorii decisivi pentru eecul acestui program[endnoteRef:12]. Normele care erau menite s reglementeze modalitatea de absorbie a proaspeilor absolveni au fost ntr-o continu schimbare pe toat durata programului. Ca urmare a survenirii acestor dificulti, n anul 2007 a fost nfiinat Asociaia Beneficiarilor Bursei Speciale Guvernul Romniei, organizaie neguvernamental ce reprezint interesele beneficiarilor acestei burse. Organizaia a naintat sesizri, plngeri i chiar aciuni n instan mpotriva Statului Romn ca urmare a nesoluionrii chestiunilor administrative i legale ce mpiedicau implementarea programului.[endnoteRef:13] [12: Potrivit Rapoartelor PNUD din anul 2009 referitoare la Programul Bursa Special Guvernul Romniei.] [13: A se vedea, pentru mai multe detalii, website-ul Asociaiei Beneficiarilor Bursei Speciale Guvernul Romniei, http://www.abbsgr.ro/. Ultima vizit: 29.10.2012. ]

Lecii i idei utile pentru Romnian condiiile implementrii unui nou program de finanare guvernamental a studiilor pentru viitori funcionari publici, va fi nevoie de: Un proces simplificat i transparent de recrutare a funcionarilor publici Identificarea timpurie a posturilor ce vor putea fi oferite beneficiarilor, n conformitate cu nevoile reale de resurse umane ale instituiilor publice Baz legal coerent i definitiv de reglementare a procedurilor de numire n funcie a beneficiarilor programului, adoptat nainte de demararea programului Cadru clar de coordonare inter-instituional a actorilor implicai n derularea programului Numirea actorilor responsabili pentru buna implementare a ntregului program

Websitehttp://www.burseguvern.ro/[endnoteRef:14] [14: n momentul de fa, website-ul http://www.burseguvern.ro/ este nefuncional. Ultima vizit: 13.11.2012. ]

Mai multe detaliihttp://www.undp.ro/projects.php?project_id=8; http://www.abbsgr.ro/

Programul Tinerilor Profesioniti (Young Professionals Scheme)Perioad2003-2009

Implementator(i)Unitatea Central pentru Reforma Administraiei Publice (UCRAP), Agenia Naional a Funcionarilor Publici (ANFP), Institutul Naional de Administraie (INA) i Comisia pentru Manageri Publici (CMP)

Obiectiv(e)ncurajarea tinerilor cu o bun cunoatere a limbilor strine s nceap sau s i dezvolte o carier n administraia public din Romnia

DescriereYoung Professionals Scheme (YPS) a fost un program finanat de Uniunea European prin instrumentul PHARE i a avut rolul de a contribui la accelerarea ritmului de modernizare a administraiei publice din Romnia.

Buget:14.500.000 EUR

Implementaren cadrul proiectului, au fost derulate 2 programe: Programul bursierilorAcesta a fost conceput pentru tineri absolveni cu diplom de licen sau echivalent a studiilor superioare de lung durat, cu sau fr experien de munc, care s aib maxim 35 de ani la data finalizrii proiectului (25 mai 2009). Tinerii admii au beneficiat de acest program timp de 2 ani: primul a fost petrecut la Institutul Naional de Administraie, iar al doilea ntr-unul dintre cele 15 state vechi membre ale Uniunii Europene. Programul stagiarilor Acesta a fost conceput pentru tineri funcionari publici i personalul contractual din sectorul public, cu diplom de studii universitare de licen, respectiv pentru absolveni cu diplom de licen sau echivalent ai studiilor superioare de lung durat, cu cel puin un an de experien n sectorul public i n vrst de maximum 35 de ani la data de 25 mai 2009. Durata stagiilor derulate a fost de un an, cu primele 6 luni de instruire petrecute n Romnia, urmate de o perioad de stagiu de 4 luni n administraia public a uneia dintre cele 15 state membre vechi ale Uniunii Europene.Proiectul a cuprins patru cicluri de implementare, iar pn n anul 2009, au fost pregtii aproximativ 327 de manageri publici pentru integrarea lor n structurile administrative.[endnoteRef:15] Pn la sfritul anului 2012, nu a mai fost lansat un alt ciclu al proiectului. [15: A se vedea Comunicat de pres, Ministerul Administraiei i Internelor, 2009, accesibil la: http://www.icc.ro/YPS.pdf. Ultima vizit: 07.11.2012.]

Pe ansamblu, au fost nregistrate o serie de dificulti n implementarea ciclurilor programelor, care au cauzat ntrzieri n procesul de formare i de plasare n funcie a noilor manageri publici. Cadrul legal a fost modificat n repetate rnduri pe durata procesului de plasare, iar rigiditatea ctorva reglementri nu a permis alocarea de competene noilor manageri publici n domenii n care era cea mai mare nevoie de acetia Nu a existat, nc de la nceput, o unitate n cadrul ANFP care s fie responsabil cu plasarea beneficiarilor programelor Instituiile angajatoare au fost, n general, nepregtite pentru a-i asimila pe noii manageri publici i pentru a-i valorifica cu succesUnele instituii nu au avut un cadru legal care s permit crearea de noi posturi, iar altele nu dispuneau de resurse bugetare pentru asemenea demersuri. Deseori, noii manageri publici au invocat probleme administrative i logistice legate de acomodarea n noile posturi, dar i neconformitatea activitilor (deseori rutiniere) atribuite cu pregtirea din cadrul programelor. Diferenele salariale semnificative i diferena neclar de responsabiliti ntre managerii publici i ceilali funcionari publici au creat tensiuni n interiorul instituiilor angajatoare

Lecii i idei utile pentru Romnian condiiile implementrii unui nou program de pregtire a unor noi manageri publici, va fi nevoie de: O baz legal coerent i stabil pe toat durata derulrii programului Identificarea timpurie a posturilor ce vor putea fi oferite beneficiarilor programelor, n funcie de necesarul de resurse umane al instituiilor publice angajatoare Delimitarea clar a atribuiilor i competenelor managerilor publici n raport cu ceilali funcionari publici Instituirea unei structuri responsabile cu plasarea n funcie i acomodarea beneficiarilor programului n noile poziii

Websitehttp://www.yps.ro/

Mai multe detaliiCtlin Cmpeanu, Noemi Marin Young professionals scheme Success or failure for the public administration reform in Romania, NISPAcee Conferences, 2008 http://www.nispa.org/conf_paper_detail.php?cid=16&p=1150&pid=4409

Valorificarea potenialului strategic al educaiei de calitate n strintate. Iniiativele altor stateAlbania | Brain Gain: Angajarea Diasporei n Dezvoltarea AlbanieiPerioad2006 2012

Implementator(i)Cabinetul Primului Ministru, Ministerul Educaiei i Cercetrii, Ministerul de Interne Departamentul Administraiei Publice, n parteneriat cu Programul Naiunilor Unite pentru Dezvoltare din Albania

Obiectiv(e)Crearea stimulentelor i mecanismelor necesare pentru a opri i inversa fenomenul de exod al creierelor din Albania

DescriereProgramul cuprinde trei componente: mbuntirea capitalului uman al Albaniei n ceea ce privete antreprenorialul, generarea veniturilor i crearea de locuri de munc prin recuperarea diasporei Asigurarea capacitii de a dezvolta i pune n practic politicile adecvate pentru a atinge scopul programului Facilitarea contribuiei diasporei la dezvoltarea sectorului privat, i mai cu seam la activitile antreprenoriale, generarea veniturilor i crearea de locuri de munc.

Buget:870.000 EUR (2006 2011)[endnoteRef:16] [16: Suma n EUR este echivalentul a 1.130.000 USD, n conformitate cu rata actual de schimb valutar (decembrie 2012). Bugetul total estimat pentru implementarea Programului Brain Gain al Guvernului Albaniei a fost de 1.000.000 USD pentru perioada aprilie 2006 - aprilie 2009. Proiectul a fost co-finanat de Programul Naiunilor Unite pentru Dezvoltare (40%) i de Guvernul Albaniei (60%). Pn n 2011, bugetul Programului a fost revizuit i suplimentat de Guvernul Albaniei cu nc 130.000 USD. ]

Implementare2008 3 studii pentru identificarea nevoilor de mbuntire a capacitii de funcionare a administraiei publice din Albania 100 de persoane nscrise n baza de date a Programului 8 Hotrri de Guvern amendate pentru facilitarea ntoarcerii acas Iniierea cooperrii cu 2 agenii internaionale de ocupare a forei de munc 2009 Pachete de stimulente pentru 78 de persoane care au fost selectate de Comitetul Director al Programului ca Brain Gain Fellows. 68 dintre acetia lucreaz pentru instituii albaneze de nvmnt superior, iar 10 n administraia public O baz de date cu rectori, decani, cercettori i experi n politici de educaie 2 Hotrri de Guvern amendate pentru a nlesni ntoarcerea acas Pentru implementarea Programului au fost create un comitet de supraveghere a programului i o unitate de implementare, coordonat de un manager de proiect.

Lecii i idei utile pentru RomniaProgramul a inclus i crearea unui Fond pentru Recuperarea Creierelor pentru acordarea de stimulente la angajare persoanelor nalt calificate care se ntorc pentru a lucra n sectorul public.[endnoteRef:17] Fondul implica i contribuia financiar a partenerilor internaionali i a celor din sectorul privat. [17: Pn n noiembrie 2012, aceast iniiativ nu era nc pus n practic. ]

Romnia ar putea prelua ideea acordrii unor stimulente persoanelor nalt calificate care se ntorc din strintate pentru a lucra n sectorul public. Acestea ar putea lua forma deductibilitilor fiscale regresive i ar putea fi acordate pentru o perioad determinat i printr-o procedur automatizat, n funcie de un marker numeric pre-stabilit, cum este data primei angajri dup revenire.[endnoteRef:18] [18: Mulumim domnului Codru Vrabie pentru conturarea acestei idei-propuneri. ]

Programul albanez a inclus i transformarea concursului de recrutare n sectorul public ntr-un proces exclusiv online pentru cei aflai peste hotare, care presupune depunerea n format electronic a dosarului de candidatur i interviuri telefonice i prin video-conferin. Obiectivul este acela de a le da posibilitatea i celor aflai peste hotare s-i susin candidatura fr costuri de deplasare i alte costuri colaterale.

Websitehttp://www.braingain.gov.al/

Mai multe detaliihttp://www.undp.org.al/index.php?page=projects/project&id=101

Croaia | Fondul Unitate prin CunoaterePerioad2007 -

Implementator(i)Ministerul tiinei, Educaiei i Sportului

Obiectiv(e) Conectarea cercettorilor i specialitilor din Croaia i de peste hotare i consolidarea colaborrii dintre acetia Susinerea cercetrilor inovatoare, cu potenial competitiv la nivel internaional ncurajarea investiiilor mediului privat n proiecte tiinifice i n dezvoltarea infrastructurii de cercetare

DescriereFondul Unitate prin Cunoatere a fost nfiinat de Ministerul tiinei, Educaiei i Sportului ca parte dintr-un proiect mai larg ce promoveaz cercetarea n Croaia. Acesta este gestionat de un Comitet Director, responsabil cu managementul, procesarea i evaluarea proiectelor, i de un Comitet de Aprobare, care se ocup cu monitorizarea, efectuarea evalurilor finale i aprobarea propunerilor Comitetului Director. Secretariatul este biroul executiv al Fondului i este responsabil cu activitile operaionale care au legtur cu acesta.

Buget:7.800.000 EUR, din care 65% provin din fondurile Ministerul tiinei, Educaiei i Sportului, iar restul din contribuiile instituiilor internaionale de cercetare tiinific (1.200.000 EUR) i din mediul privat (756.000 EUR)

ImplementareFondul finaneaz proiecte prin intermediul a trei programe: Programul de Cercetare bazat pe Cooperare ofer dou tipuri de granturi Spre cas i Peste granieAmbele ofer sprijin cercettorilor croai din ar i din diaspora pentru proiecte de cercetare de amploare medie, realizate n cooperare Programul pentru Conectivitate ofer dou tipuri de granturi pentru ncurajarea transferului de cunoatere i de competene Acumulare de experien i Vizit n ara natalPrimul ofer oportunitatea tinerilor cercettori i profesioniti de a vizita centre de cercetare foarte prestigioase din strintate pentru a institui relaii de cooperare i/sau pentru a acumula noi competene n vederea dezvoltrii competitivitii tiinifice i tehnologice a Croaiei. Cel de-al doilea ofer cercettorilor i experilor de origine croat aflai peste hotare oportunitatea de a vizita companii, instituii publice i organizaii din ar, cu rol n dezvoltare i cercetare, scopul fiind acela de a dezvolta cooperarea i transferul de cunoatere ctre Croaia. Programul Tinerilor Cercettori ofer trei tipuri de granturi: Prima mea cercetare, Reintegrare i Cercetare n industrie i n mediul academic Acestea sprijin tinerii cercettori i experi n dezvoltarea profesional, ncurajeaz ederea lor n ar i le susine mobilitatea ntre mediul academic i industrial din Croaia i de peste hotare, scopul fiind de a dezvolta cooperarea ntre cele dou sectoare din ar i din strintate.

Lecii i idei utile pentru RomniaFondul susine financiar proiecte de cooperare dintre cercettori care lucreaz n universiti, institute i companii din Croaia i cercettori de origine croat care lucreaz pentru instituii internaionale de cercetare. Propunerile de proiecte sunt selectate pe o baz foarte competitiv cu ajutorul unor evaluatori strini. Romnia ar putea aplica acest exemplu n domenii de cercetare.

Websitehttp://www.ukf.hr

Mai multe detaliihttp://www.ilo.org/dyn/migpractice/migmain.showPractice?p_lang=en&p_practice_id=33

Polonia | Programele Homing i Homing PlusPerioad Homing: 2006 - 2009 Homing Plus: 2010 -

Implementator(i)Fundaia pentru tiin Polonez

Obiectiv(e)Sprijinirea reintegrrii cercettorilor polonezi n Polonia, dup ederea lor n strintate i dezvoltarea cooperrii cu fostele instituii gazd ale acestora de peste hotare

DescriereHoming i apoi Homing Plus au oferit i ofer tinerilor cercettori polonezi sprijin financiar pentru facilitarea ntoarcerii n ar i dezvoltarea carierei n mediul universitar polonez. n momentul actual, Homing Plus se adreseaz persoanelor care: au cel puin un doctorat i se afl ntr-un stadiu incipient al dezvoltrii carierei (pn la 4 ani de la ncheierea doctoratului) s-au aflat peste hotare pentru o perioad nentrerupt de 9 luni n scop academic i/sau de cercetare intenioneaz s revin n Polonia n primele 6 luni dup expirarea termenului limit de depunere a dosarelor pentru Program sau se ntorc n Polonia nu mai devreme de 12 luni nainte de expirarea termenului limit lucreaz n Polonia ntr-o unitate de cercetare sau au primit o promisiune de angajare n aceast ar pentru o durat cel puin egal cu durata proiectuluiBeneficiarii nu pot s primeasc fonduri de la mai mult de un program al Fundaiei pentru tiin Polonez, ns sunt posibile finanri suplimentare din partea acesteia.

Buget: Homing: 1.200.000 EUR Homing Plus: -

Implementaren cadrul programului Homing au fost finanate 47 de proiecte tiinifice i de cercetare pentru durate de doi ani. Beneficiarii au primit anual 19.590 EUR.Prin programul Homing Plus se acord granturi anuale de cercetare n valoare de 19.112 EUR i subvenii lunare de 1.200 EUR. De regul, durata de finanare este de doi ani.

Lecii i idei utile pentru RomniaProiectele care se ncadreaz n categoriile de cercetare Bio, Info i Tehno ale programului Homing Plus sunt co-finanate din fonduri structurale europene prin Aciunea 1.2. Consolidarea potenialului tiinific al resurselor umane a Programului Operaional Economie Inovativ 2007-2013. Proiectele care se ncadreaz n alte categorii sunt finanate din fondurile proprii ale Fundaiei pentru tiin Polonez.

Websitehttp://www.fnp.org.pl/programmes/overview_of_programmes/grants_and_scholarships/homing_programmehttp://www.fnp.org.pl/programmes/overview_of_programmes/grants_and_scholarships/homing_plus_programme

Mai multe detaliihttp://www.fnp.org.pl/programmes/overview_of_programmes/grants_and_scholarships/homing_plus_programme/frequently_asked_que

Ungaria | Programul MomentumPerioad2009 -

Implementator(i)Academia Ungar a tiinelor

Obiectiv(e)Rennoirea dinamic a cadrului cercetrii din Ungaria prin ncurajarea ntoarcerii n ar a tinerilor cercettori maghiari de peste hotare

DescriereProgramul Momentum ofer sprijin financiar cercettorilor talentai i extinde oportunitile de carier ale acestora i, implicit, oportunitile de cretere a competitivitii a Academiei Ungare a tiinelor i a universitilor participante.

Buget:3.861.330 EUR

ImplementareProgramul Momentum a fost lansat n ianuarie 2009, iar pn n prezent, numrul proiectelor de cercetare acceptate pentru finanare a crescut constant. Dac n 2009 erau 5 astfel de proiecte, n 2012 au fost selectate 37.Ctigtorii proiectelor primesc finanare din partea Academiei Ungare a tiinelor pentru cinci ani i coordoneaz propriile echipe de cercetare. La finalul implementrii proiectelor, cercettorii vor avea posibilitatea de a continua s lucreze n cadrul Academiei.

Lecii i idei utile pentru RomniaProgramul Momentum ar putea servi drept exemplu pentru un program similar derulat de Academia Romn n parteneriat cu Autoritatea Naional pentru Cercetare tiinific i Unitatea Executiv pentru Finanarea nvmntului Superior, a Cercetrii, Dezvoltrii i Inovrii.

Websitehttp://mta.hu/english/

Mai multe detaliihttp://mta.hu/articles/momentum-program-of-the-hungarian-academy-of-sciences-130009

SMART Diaspora. Strategia Multidimensional de Atragere n Romnia a Tinerilor din Diaspora Strategia Multidimensional de Atragere n Romnia a Tinerilor din Diaspora (SMART Diaspora) este o propunere de politic public ce are ca scop valorificarea potenialului strategic al tinerilor nalt calificai de peste hotare n ar i facilitarea contribuiei lor la dezvoltarea economic i social intern. SMART Diaspora este adresat, n primul rnd, Guvernului Romniei n calitatea sa de garant al adoptrii i implementrii acesteia, precum i celorlalte autoriti i instituii publice cu rol n aplicarea sa. Strategia se ndreapt i ctre factorii de decizie din mediul privat i cel neguvernamental care pot contribui la implementare. SMART Diaspora are vizeaz tinerii nalt calificai din diaspora: studeni i absolveni de licen, masterat, doctorat, post-doctorat aflai n strintate, dar i persoane care i-au nceput cariera profesional peste hotare. SMART Diaspora cuprinde patru obiective strategice: I. Promovarea Romniei ca destinaie de carierII. Facilitarea (re)venirii n RomniaIII. Sprijinirea integrrii n sectorul public i mediul privat din RomniaIV. Consolidarea legturilor cu diaspora i partenerii externi

Pentru fiecare obiectiv strategic sunt propuse mai multe recomandri.

SMART Diaspora va fi lansat la Gala Studenilor Romni din Strintate din 8 ianuarie 2013 (Palatul Parlamentului, Bucureti).