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No. 1
COMPRAS + IT
1 – Definições / Diretivas
NO PO/NO PAY 3WM MAS / Delegação / Subdelegação Single Source / Sole Source
2 – Processo de compras
Cotação / RFP Aprovações Contratos / Revisão Legal / Assinaturas
3 – Compliance
Conflitos de Interesse Informações Confidenciais
4 – Conclusão
Prós e contras do modelo
No. 2
A SABIC EM NÚMEROS
Fundada em 1976
37 anos de crescimento
2º maior empresa global de produtos químicos
diversificados*
88º maior empresa pública no mundo*
US$ 90B em ativos
US$ 50B de faturamento
US$ 6.6B de lucro líquido
40,000 funcionários
40 países
6 Unidades estratégicas de negócios
62 fábricas ao redor do mundo
1 Centro Global de Pesquisa e Inovação
17 Centros Tecnológicos e de Desenvolvimento
150 novos produtos lançados anualmente
8,000 patentes globais
* Forbes 2012
No. 3
COMPRAS + IT
1 – Definições / Diretivas
NO PO/NO PAY 3WM MAS / Delegação / Subdelegação Single Source / Sole Source
2 – Processo de compras
Cotação / RFP Aprovações Contratos / Revisão Legal / Assinaturas
3 – Compliance
Conflitos de Interesse Informações Confidenciais
4 – Conclusão
Prós e contras do modelo
No. 4
1 – Definições / Diretivas
NO PO/NO PAY 3WM MAS / Delegação / Subdelegação Single Source / Sole Source
2 – Processo de compras
Cotação / RFP Aprovações Contratos / Revisão Legal / Assinaturas
3 – Compliance
Conflitos de Interesse Informações Confidenciais
4 – Conclusão
Prós e contras do modelo
Pedido x
NF
Valor
Pedido x NF
Recebimento
Físico
Confirmação
requisitante
COMPRAS + IT
No. 5
1 – Definições / Diretivas
NO PO/NO PAY 3WM MAS / Delegação / Subdelegação Single Source / Sole Source
2 – Processo de compras
Cotação / RFP Aprovações Contratos / Revisão Legal / Assinaturas
3 – Compliance
Conflitos de Interesse Informações Confidenciais
4 – Conclusão
Prós e contras do modelo
COMPRAS + IT
No. 6
1 – Definições / Diretivas
NO PO/NO PAY 3WM MAS / Delegação / Subdelegação Single Source / Sole Source
2 – Processo de compras
Cotação / RFP Aprovações Contratos / Revisão Legal / Assinaturas
3 – Compliance
Conflitos de Interesse Informações Confidenciais
4 – Conclusão
Prós e contras do modelo
SOLE
SINGLE
X
COMPRAS + IT
No. 7
1 – Definições / Diretivas
NO PO/NO PAY 3WM MAS / Delegação / Subdelegação Single Source / Sole Source
2 – Processo de compras
Cotação / RFP Aprovações Contratos / Revisão Legal / Assinaturas
3 – Compliance
Conflitos de Interesse Informações Confidenciais
4 – Conclusão
Prós e contras do modelo
COMPRAS + IT
No. 8
Fluxo Operacional
Identificação
da
necessidade
Usuário faz
Solicitação
de Cotação
Necessita
Contrato?
Seleção de
Fornecedores
Identificação
dos
Fornecedores
Negociação
Comercial
Análise de
Documentação
Homologação da
Prest. de Serviços e/ou
Fornecimento
Cadastro
no GECon (1)
Redação da
minuta contratual
Liberação para
fornecimento e/ou
execução do Serviço
Negociação
Comercial
Comprador
aguarda
aprovação
S
N
Cadastro de
Preços EMS
Comprador
gera ordem de
compra
Processo é
encerrado
AED
Ordem
aprovada
?
S
N
Contrato
Cartão CNPJ
Inscrição Estadual
Inscrição Municipal
Contrato Social e Última
Alteração Consolidada
Certidão Negativa de Tributos
Federais
Certidão Negativa de Tributos
Estaduais
Certidão Negativa da Prefeitura
Certidão Negativa de
Concordata e Falência
Certidão Negativa de Protestos
Certidão Negativa do INSS
Certidão de Regularidade do
FGTS
SERASA
Cipa -Comissão Interna de
Prevenção de Acidentes
Apólice de Seguro de Vida dos
Funcionários
Apólice de Seguro de
Responsabilidade Civil
•Não é solicitado nenhuma
documentação
•Preço, prazo de entrega e
alguma recomendação
específica do material e/ou
serviço da área solicitante
No. 9
COMPRAS + IT
1 – Definições / Diretivas
NO PO/NO PAY 3WM MAS / Delegação / Subdelegação Single Source / Sole Source
2 – Processo de compras
Cotação / RFP Aprovações Contratos / Revisão Legal / Assinaturas
3 – Compliance
Conflitos de Interesse Informações Confidenciais
4 – Conclusão
Prós e contras do modelo
No. 10
COMPRAS + IT
1 – Definições / Diretivas
NO PO/NO PAY 3WM MAS / Delegação / Subdelegação Single Source / Sole Source
2 – Processo de compras
Cotação / RFP Aprovações Contratos / Revisão Legal / Assinaturas
3 – Compliance
Conflitos de Interesse Informações Confidenciais
4 – Conclusão
Prós e contras do modelo