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M. della VolpeCSN1 - 23 Settembre 2004Assisi
M. della VolpeCSN1 - 23 Settembre 2004Assisi
Stato della Produzione a General Tecnica
Stato della Produzione a General Tecnica
Stato della ProduzioneStato della Produzione
DalDal
5693 gaps prodotte in 396 gg.
14,4 gap/giorno = 80,0 %
5693 gaps prodotte in 396 gg.
14,4 gap/giorno = 80,0 %
alalSettembre
172004
Gennaio
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87%
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gen-03feb-03mar-03apr-03mag-03giu-03lug-03ago-03set-03ott-03nov-03dic-03gen-04feb-04mar-04apr-04mag-04giu-04lug-04ago-04
18
9
5
14
Andamento della Produzione
Andamento della Produzione
trend mensiletrend mensiletrend settimanaletrend settimanale
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Andamento della Produzione
Andamento della Produzione
trend mensiletrend mensiletrend settimanaletrend settimanaletrend ATLAStrend ATLAS
Stato della ProduzioneStato della Produzione• L’ efficienza di GT non è mai saturata dagli
esperimenti;
• Diversi fattori concorrono:
• Bachelite
• Tipologie
• Attrezzature
• E’ chiara la correlazione con ATLAS che rappresenta il 50% della capacità produttiva di GT;
• Anche CMS ha ridotto volontariamente la produzione a 3 gaps al giorno per non accumulare troppe gap;
• L’ efficienza di GT non è mai saturata dagli esperimenti;
• Diversi fattori concorrono:
• Bachelite
• Tipologie
• Attrezzature
• E’ chiara la correlazione con ATLAS che rappresenta il 50% della capacità produttiva di GT;
• Anche CMS ha ridotto volontariamente la produzione a 3 gaps al giorno per non accumulare troppe gap;
Situazione EsperimentiSituazione Esperimenti
Situazione AttualeSituazione Attuale
120%
104%90%90%
82%80%
121%
150%134%
110%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
140%
160%
(3925) (1828) (1524) (1389) (110)
ATLAS CMS ARGO OPERA ALICE
Programmata Reale
Produzione ALICEProduzione ALICE
•Partita in ritardo avrebbe finito, ma deve riprodurre alcune camere a causa di un problema nel design
0
25
50
75
100
125
150
dic-03 gen-04feb-04 mar-04apr-04 mag-04giu-04 lug-04 ago-04set-04
Prod. Programmata Prod. Reale
Produzione OPERAProduzione OPERA
• Avrebbe dovuto terminare la produzione entro Marzo 2004 del 120% del layout
• Invece sta ancora producendo (con priorità bassisima) e probabilmente arriverà al 150% del layout
400
600
800
1000
1200
1400
mag-03lug-03set-03nov-03gen-04mar-04mag-04lug-04set-04
Prod. Programmata Prod. Reale
Produzione ARGOProduzione ARGO
Dopo un lungo stop ha ripreso la produzione e gli assemblaggi
Procede a regime e produrrà nel 2005
1000
1100
1200
1300
1400
1500
1600
mag-03lug-03 set-03 nov-03 gen-04 mar-04 mag-04lug-04 set-04
Prod. Programmata Prod. Reale
Produzione CMSProduzione CMS
• Procede più o meno a regime
• Produrrà anche nel 2005
• Recentemente ha ridotto leggermente la sua produzione per non lasciare le gap troppo tempo stoccate a GT
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
mag-03lug-03 set-03 nov-03 gen-04 mar-04mag-04lug-04 set-04
Prod. Programmata Prod. Reale
Produzione ATLASProduzione ATLAS
• E’ quello che ha sperimentato più problemi di tutti sia a causa della mole di gap che per la complessità del progetto
• Merita un discorso a parte
2000
2500
3000
3500
4000
4500
5000
mag-03lug-03 set-03 nov-03gen-04mar-04mag-04lug-04 set-04
Prod. Programmata Prod. Reale
Situazione ATLASSituazione ATLAS• ATLAS rappresenta il 50% della Produzione GT
• Ha dovuto riprodurre tutte le gap prodotte prima del marzo 2002 causa delle variazione introdotte nella produzione dopo la crisi dell’incollaggio
• E’ stato approvato una estensione della copertura nella zona dei “piedi” che ha imposto una rioganizzazione della produzione
• La quantità di gap e di formati rende la sua produzione critica.
• Per raggiungere le 9 gap al giorno con tutti i cambi di formato è necessaria una programmazione precisa e meticolosa.
• Il rispetto della programmazione passa attraverso:
• Approviggionamento dei materiali• Feedback tra test di QA/QC e produzione• Cambi di formato veloci
Situazione ATLASSituazione ATLAS• GT ha ormai ridotto ad 1-2 giorni il tempo necessario al
cambio di attrezzatura
• Per armonizzare meglio la produzione e ridurre al minimo la sovrapproduzione è stato fatto un sforzo notevole dall’esperimento (dal gruppo di roma 2) per testare le camere appena dopo la produzione.
• Oramai il tempo di latenza tra la produzione ed il test è di una settimana
• Siamo a regime nel senso che non ci sono accumuli di gap di ATLAS
• L’unico vero problema era ed è la bachelitela bachelite (vedi dopo).
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
140%
160%
mag-03 lug-03 set-03 nov-03 gen-04 mar-04 mag-04 lug-04 set-04 nov-04
% of Layout
ATLAS CMS ARGO OPERA ALICE
Piano di ProduzionePiano di Produzione
ATLAS 30/01/05ATLAS 30/01/05
OPERA 30/09/04OPERA 30/09/04
ALICE 30/09/04ALICE 30/09/04 CMS & ARGO2005
CMS & ARGO2005
A che punto siamo?A che punto siamo?
• OPERA sta (finalmente) per finire la produzione
• ALICE dovrebbe finire, ma l’incognita è la bachelite
• ATLAS dovrebbe concludere entro gennaio 2005
• CMS & ARGO produrrano ancora nel 2005
Piano di ProduzionePiano di Produzione
0%
20%
40%
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100%
120%
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% of Layout
ATLAS CMS ARGO OPERA ALICE
Piano di ProduzionePiano di Produzione
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% of Layout
ATLAS CMS ARGO OPERA ALICE
Bachelite: IL ProblemaBachelite: IL ProblemaEcco una piccola cronistoria
Mar-02 => Crisi dell’incollaggio. La commissione studia il problema;
Mag-02 => Si introduce la lavatrice;
Ott-02 => Arriva bachelite ondulata. ATLAS si blocca, OPERA ritarda;
Dic-02 => Bachelite ancora ondulata, dopo il lavaggio …. Introduciamo la stiratura!!;
Mar-03 => Opera si ferma per nuovi problemi di incollaggio; ATLAS riceve bachelite bagnata, sorge il problema della qualità dell’imballo; A. Garfagnini viene a presiedere la commissione per la bachelite;
Giu-03 => ATLAS di nuovo fermo per la bachelite poca e scadente. Alberto allora riorganizza la produzione e fa un piano di produzione della bachelite per garantire a tutti la bachelite necessaria a seguire il piano di produzione delle gap
Ott-03 => Finisce il contratto di ATLAS, ma PANPLA decide di produrre ancora “sulla parola”
Dic-03 => PANPLA si rifiuta di consegnare la bachelite prodotta fino a che non verrà pagata. ATLAS riduce la produzione al minimo fisiologico.
continua….
Bachelite: IL ProblemaBachelite: IL Problema
E’ un problema comune a tutti, per ATLAS diventa critico. Facciamo una piccola cronistoria
Gen-04 => Si sblocca la situazione contrattuale e si blocca ATLAS: la bachelite stoccata per tanto tempo da PANPLA in maniera impropria è non utilizzabile neanche dopo la stiratura. ATLAS decide di aprire un contenzione con PANPLA
Mar-04 => PANPLA sospende la produzione per problemi amministrativi: l’INFN seppure ha disponibilità non paga poiché PANPLA non ha acceso una fidejussione prevista nel contratto. L’INFN trova la soluzione e sblocca i pagamenti
Lug-04 => PANPLA si rifiuta di accettare come scarto le lastre perché a loro avviso sono utilizzabili (dopo 7 mesi di stoccaggio a GT!!)
Bachelite: IL ProblemaBachelite: IL Problema• A tutto questo va aggiunto che dopo il rinnovo dei contratti, PANPLA ha
preteso ed ottenuto un livellamento dei costi della bachelite (ovviamente verso l’alto).
• Questo ha comportato aumenti per tutti, che per ATLAS in realtà è diventato un raddoppio del costo.
• Per migliorare la qualità dell’imballo abbiamo dovuto pagare dei pancali di qualità migliore
• D quando c’è stato un referente unico (A: Garfagnini) la situazione è decisamente migliorata. Grazie alla sua programmazione della produzione le spedizioni sono diventate regolari, garantendo il regime di lavorazione, ma..
• ..la qualità della bachelite continua ad essere appena accettabile; inoltre i rapporti con l’azienda sono molti logorati e sopravvivono grazie alla buona volontà e la disponibilità del dott. Civardi che purtroppo non ha presa sul management della Frati Laminati.
La Strada è Tortuosa ma ...La Strada è Tortuosa ma ...
.... andiamo avanti!.... andiamo avanti!
Assemblaggi - CMSAssemblaggi - CMS•Finalmente è tornata in forza alla GT,
dopo un incidente, la persona che si occupava degli assemblaggi di CMS
•CMS è a regime, GT produce i componenti anche per gli assemblaggi degli altri siti (HT, Bulgaria ...)
•Grazie al Buffer non ci dovrebbero essere problemi
•Finalmente è tornata in forza alla GT, dopo un incidente, la persona che si occupava degli assemblaggi di CMS
•CMS è a regime, GT produce i componenti anche per gli assemblaggi degli altri siti (HT, Bulgaria ...)
•Grazie al Buffer non ci dovrebbero essere problemi
Assemblaggi - ARGOAssemblaggi - ARGO
•ARGO oramai a regime di 3 camere al giorno
•Si sta evadendo il buffer e per questo che GT ha ripreso la produzione di ARGO a 3 gap al giorno
•ARGO oramai a regime di 3 camere al giorno
•Si sta evadendo il buffer e per questo che GT ha ripreso la produzione di ARGO a 3 gap al giorno
Produzione Strips (ATLAS)
Produzione Strips (ATLAS)
• Fino ad ora è stato prodotto l’86% del layout
• La produzione dei pannelli procede sempre a rilento anche se per ora non ha ancora rappresentato un problema
• In realtà speravamo di terminare la produzione entro l’estate ma non è stato possibile.
• Le cause sono sia contingenti contingenti (materiale recapitato con enorme ritardo a GT oppure fuori tolleranza, qualche errore di produzione), sia fisiologiche (scarsa manodopera)
• Fino ad ora è stato prodotto l’86% del layout
• La produzione dei pannelli procede sempre a rilento anche se per ora non ha ancora rappresentato un problema
• In realtà speravamo di terminare la produzione entro l’estate ma non è stato possibile.
• Le cause sono sia contingenti contingenti (materiale recapitato con enorme ritardo a GT oppure fuori tolleranza, qualche errore di produzione), sia fisiologiche (scarsa manodopera)
FUTUROFUTURO• La produzione tende a scemare
• La produzione si ridurrà al 50% una volta terminata quella di ATLAS
• Non sarà più necessaria una programmazione per il 2005
• Nel 2005 non sarà più necessario il mio coordinamento delle attività
• E’ mia intenzione abbandonare questo compito a fine 2004
• La produzione tende a scemare
• La produzione si ridurrà al 50% una volta terminata quella di ATLAS
• Non sarà più necessaria una programmazione per il 2005
• Nel 2005 non sarà più necessario il mio coordinamento delle attività
• E’ mia intenzione abbandonare questo compito a fine 2004
Dopo 2 anni di colle e bachelite è ora di passare ad altro