View
223
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
* PRACA w: IT, FMCG, Centrach Biznesowych, własnej firmie * STUDIA: co, jak, gdzie * STUDENCKI SPRZĘT - na cały rok! * KARIERA w Coca-Coli i Grouponie * Firmowe STYPENDIA * Pożyczki na własną działalność gospodarczą
Citation preview
ISSN 1425-8307 / zima 2015 (177) / rok XXI / www.semestr.pl
MECENAS WYDANIAPATRON WYDANIASTUDENCKI SPRZĘTNA CAŁY ROK
STUDIOWAĆCO, GDZIE, JAK
PRACA W:IT, FMCG, CENTRACH BIZNESOWYCH,WŁASNEJ FIRMIE
Czytaj też wydanie elektroniczne:www.issuu.com/semestr/docs/zima_2015
Odwiedź nas na Facebooku:www.facebook.com/MagazynSemestr
40Czy warto myśleć w OBCYM JĘZYKU?Naukowcy odkryli, że najlepsze decyzje podejmujemy wtedy, gdy o problemie myślimy w innym języku, niż ojczysty.
16INŻYNIER na miarę czasówPrzed inżynierami stanęły nieznane wcześniej wyzwania: połączenie wiedzy z umiejętnościami biznesowymi.
18A może WŁASNY BIZNES?Co jest najważniejsze przy zakładaniu i prowadzeniu działalności gospodarczej? Kto nam pomoże?
ZIMA 2015 (nr 177)
32Zasady EFEKTYWNEJ NAUKINajlepsze sposoby na sesyjne boje. Obudź swój mózg i... korzystaj z nagród!
MECENAS & PATRON 4 Coca-Cola Hellenic7 Społecznik 2.0 – SGB
KARIERA W IT / KARIERA INŻYNIERA10 Czekamy na specjalistów IT!12 Technologie zmieniające rynek14 Firmowe stypendia15 Znajdź pracę szybciej16 Inżynier na miarę czasów
PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ 18 Załóż własny biznes!19 Pożyczki: „Wsparcie w starcie”
KARIERA W BPO/SSC 22 Praca dla młodych i dynamicznych24 Praca w centrach usług wspólnych25 300 nowych miejsc pracy26 Międzynarodowa praca – w Polsce!
EDUKACJA & ZDROWIE 30 Szkolenia bez barier31 Kursy i Studia Podyplomowe32 Zasady efektywnej nauki33 Study in Gdańsk34 Fitness: dodatkowe zajęcie czy zawód?
STUDENCKI SPRZĘT! 38 Jak się zmotywować?39 Drukuj przez Internet!40 Myśleć w obcym języku?
KOMIKSY & WIERSZYDŁA
6 www.semestr.pl
W rzeczywistości wolontariusz zyskuje liczne korzyści niematerialne, jakimi są satysfakcja, poczucie spełnienia i robienia czegoś dobrego.Wielu młodych ludzi zastanawia się, czy warto zostać wolontariuszem. Historia Daniela pokazuje, że zdecydowanie tak. Dlaczego? „Bo świa-domość, że można się przyczynić do tego, że dziecko uśmiechnie się przynajmniej o jeden raz więcej, daje niezwykłą radość!” odpowiada.Daniel zdecydował się zostać wolontariuszem w SOS Wiosce Dziecię-cej w Siedlcach. Dziś przyznaje, że początki nie były łatwe. Dzieci były nieufne i skryte, jednak z biegiem czasu relacje się poprawiały. Pierw-sze wakacje z podopiecznymi Daniel spędził w Okunince – bardzo miło wspomina ten wspólnie spędzony czas. Na kolejne wybrał się z nimi nad morze, do Rewala. „Pamiętam ich radość, kiedy dowiedziały się, że jadę z nimi. Dla mnie wolontariat to bezinteresowna pomoc ludziom. Jest to możliwość organizowania cze-goś fajnego, co sprawia innym przyjemność, a jednocześnie daje dużo satysfakcji. Dzięki temu czujemy się potrzebni i wartościowi. Warto pomagać za piękny uśmiech, za dobre słowo. Świat jest dzięki temu lepszy. Dzięki naszej pomocy dzieci mają radość – a czy jest coś pięk-niejszego niż uśmiech dziecka?”. Wakacje spędzone w Rewalu były czasem bardzo aktywnym. Daniel wraz pozostałymi opiekunami starał się wypełnić dzieciom każdą wol-ną chwilę różnymi atrakcjami: zabawami, grami oraz zwykłymi rozmo-wami. „Dzieci chętnie angażowały się w aktywności i bardzo podobały im się wymyślane przez nas gry i zabawy” – mówi Daniel. „Nasi wy-chowankowie pochodzą z różnych rodzin, niektórzy są po przejściach, o czym sami opowiadali, gdy zyskaliśmy ich sympatię i zaufanie. Czę-sto na wspomnienia o rodzinie biologicznej pojawiały się łzy nie tylko w oczach dzieci, ale i w naszych. To niesprawiedliwe, że w takim wieku musiały doświadczyć nieporadności dorosłych” – dodaje.Bardzo miło wspomina dzień swoich urodzin. Był to piąty dzień pobytu w Rewalu. „Dzieciaki bardzo mile mnie zaskoczyły. Wręczyły mi dużą czekoladę i wspólnie zaśpiewały dla mnie «Sto lat», a potem składały życzenia”.Każdego wieczoru słyszeliśmy podziękowania za fajnie spędzony dzień. Najbardziej poruszyły mnie podziękowania, które dostaliśmy po powrocie z Międzyzdrojów. W autokarze dzieci wręcz krzyczały: „Dzię-kujemy! Dziękujemy!”.„Teraz to ja dziękuję dzieciakom” – kontynuuje. „Chwile spędzone z nimi dodają mi energii i ładują tyle pozytywnych emocji. Warto być z nimi dla tych uśmiechów, czasami łez, dla wsparcia ich w każdej chwili. Utrzymać uśmiech na twarzy dziecka nie jest czymś łatwym, ale nie znaczy to, że nieosiągalnym. Zawsze warto poświęcić swój czas, by taki uśmiech zagościł na niej na dobre”.
Anna Wóltańska
POMÓŻ OPUSZCZONYMDZIECIOM W ŚWIĘTA
Staś ma cztery lata. Jego rodzice nie mogli się nim zajmować. Był bardzo zaniedbany, często głodny, czasem bity. Jeszcze nigdy nie obchodził Świąt Bożego Narodzenia. Kilka miesięcy temu trafił do rodziny SOS.
Blisko 80 tysięcy dzieci w Polsce jest pozbawio-nych opieki rodzicielskiej tak jak Staś. Prawie milion najmłodszych żyje w biedzie. Prosimy o Twoją pomoc, abyśmy mogli zorganizować święta dla Stasia i innych podopiecznych SOS Wiosek Dziecięcych. Liczy się każda złotówka.
Nasz numer konta: 07 1240 6247 1111 0000 4975 0683
www.dziecisos.org, tel. +48 (22) 843-73-76
Warto pomagać za uśmiech
Wolontariat jest formą niesienia bezinteresownej pomocy tym, którzy jej najbardziej potrzebują
Dla Daniela przygoda z wolontariatem okazała się wspaniałym doświadcze-niem, poznał podopiecznych z SOS Wioski Dziecięcej w Siedlcach i bardzo miło wspomina czas spędzony razem z nimi. Wioska w Siedlcach nie jest jedyną. Obecnie pod opieką Stowarzyszenia SOS Wioski Dziecięce przebywa ponad 1400 opuszczonych i osieroconych dzieci. Rok temu najstarsza Wioska w Biłgo-raju obchodziła swoje 30-lecie. Wszystkim, którzy chcieliby wesprzeć młodych ludzi stojących na progu samodzielnego życia i poznać ich historie, polecamy stronę: www.wioskisos.org
7www.semestr.pl
k a r i e r a w I T / k a r i e r a i n ż y n i e r a HR
77
p a t r o n w y d a n i a PATA R T Y K U Ł P A T R O N A W Y D A N I A
POWOŁANIE: SPOŁECZNIKMaszdośćszarychblokowisk?IrytująCięzadeptanetrawniki,martwiwidoksamotnychludzi?Amożechciałbyśstworzyć...drużynępiłkarską?Jeślichoćnajednoztychpytańodpowiedziałeś„tak”–jesteśspołecznikiem!
Właśnie dla takich osób jak Ty Spółdzielcza Grupa Bankowa stworzyła serwis „Społecznik 2.0” – źródło inspiracji, pomysłów i wymiany do-świadczeń.Zależy nam na tym, by w polskich miastach, miasteczkach i na wsiach rozwijały się społeczności lokalne z prawdziwego zdarzenia. Żeby zna-jomych mieć nie tylko na Facebooku – ale również za miedzą czy w są-siedniej klatce schodowej.
Bankowość spółdzielcza na co dzieńWspieranie społeczności lokalnych to główne zadanie bankowości spół-dzielczej od ponad 160 lat jej obecności na ziemiach polskich. To w pierw-szej kolejności wsparcie ekonomiczne – kto z nas nie słyszał o kredytach preferencyjnych dla rolnictwa czy dotacjach Unii Europejskiej?Bank spółdzielczy to również instytucja, dzięki której lokalne społeczno-ści mogą się finansować wzajemnie. Powierzając bankom spółdzielczym oszczędności, możesz być pewny, że będą one pracować dla całej wspól-noty – i Ciebie samego. Dzięki Twoim pieniądzom lokalny przewoźnik do-stał kredyt na zakup nowych busów, a Ty możesz podróżować wygodnie i bezpiecznie. Twoja lokata pozwoliła sfinansować rozbudowę fabryki, w której Twój brat znalazł wymarzoną pracę. Bank spółdzielczy nie działa tylko dla zysku, jak banki komercyjne, będące wyłącznie przedsiębior-stwami. Jest zarówno przedsiębiorstwem, jak i organizacją społeczną.
Nie tylko zyskWsparcie dla społeczności lokalnych ze strony banków spółdzielczych – to nie tylko finansowanie. Banki zrzeszone w Spółdzielczej Grupie Bankowej przeznaczają wypracowany zysk na rozmaite lokalne inicja-tywy. Sponsorowanie młodych sportowców czy zespołów artystycz-nych, wsparcie dla lokalnych wydarzeń i upamiętnienia miejsc histo-rycznych, promocja walorów turystycznych gminy – wszystkie te działania są dla nich celem statutowym na równi z dystrybucją środków unijnych czy przygotowywaniem nowej oferty kredytowej. To odróżnia spółdziel-ców od dużych korporacji, dla których społeczna odpowiedzialność biznesu stanowi kwestię uboczną, niekiedy motywowaną przede wszystkim korzyściami natury wizerunkowej.
Kopalnia pomysłówTakim statutowym działaniem jest również Społecznik 2.0. To wy-jątkowe miejsce w wirtualnym świecie dedykowane wszystkim tym, którym marzy się zmiana. Wspólnie z takimi ludźmi banki zrzeszone
w Spółdzielczej Grupie Bankowej pragną bu-dować najcenniejszą formę kapitału, odporną na wszelkie kryzysy: kapitał społeczny. Na stronie będą publikowane godne naśladowa-nia przykłady lokalnych inicjatyw – zarówno z Polski, jak i całego świata. Autorzy najcie-kawszych inicjatyw będą mogli uzyskać za po-średnictwem portalu wsparcie: merytoryczne, organizacyjne, jak również finansowe.
KonkursW tym celu odbyła się kolejna, trzecia już edy-cja konkursu „Spółdzielnia Pomysłów”. Wyło-niono w niej cztery pomysły najpełniej akty-wizujące lokalną społeczność. Przeszło 120 pozostałych zamieszczono na stronie jako inspirację dla tysięcy polskich społeczności lokalnych. Bo przecież dzięki tego rodzaju właśnie inicjatywom (z reguły niewielkim, ale jakże koniecznym dla mieszkańców danej wsi, osiedla czy nawet jednego bloku) okolica staje się piękniejsza i bardziej przyjazna. Ta-kiej właśnie Polski – i takich „małych ojczyzn” – potrzebuje bankowość spółdzielcza.
Karol Jerzy Mórawski
Bank spółdzielczy nie działa tylko dla zysku. Jest zarówno przedsiębior-stwem, jak i organizacją społeczną.
fot.
z m
ater
iałó
w P
artn
era
Więcej na: http://spolecznik20.pl/
8 www.semestr.pl
k a r i e r a w I T / k a r i e r a i n ż y n i e r aHR
Oferujemy interesujące projekty informatyczne, tworzenie programów i aplikacji od zera. Stoso-wanie nowoczesnych technologii informacyjnych wpływających na działanie całej firmy to nasza codzienność. Drukarnia Chroma
9www.semestr.pl
k a r i e r a w I T / k a r i e r a i n ż y n i e r a HR
IT, nowoczesne technologie i technika to przyszłość każdej branży
10 www.semestr.pl
k a r i e r a w I T / k a r i e r a i n ż y n i e r aHR
Rynek nowoczesnych technologii informacyjnych rośnie w błyskawicz-nym tempie, przenikając wszystkie dziedziny życia i branże. W związku z tym firmy tradycyjnie w ogóle niekojarzone z IT, teraz zgłaszają się po specjalistów z tej dziedziny. – Już od jakiegoś czasu nasza firma się unowocześnia i w związku z tym potrzebujemy młodych, ambitnych pracowników do zespołu IT – mówi Andrzej Nowak, Specjalista ds. badań i rozwoju w Drukarni Chroma. Obecnie nikogo już nie dziwią progra-miści pracujący w drukarni. Co na nich tam czeka?
Co ma poligrafia do IT?Poligrafia, czyli dziedzina techniki dotycząca procesów wytwarzania druku, rośnie i stale się rozwija. Choć mogłoby się wydawać inaczej, branży wcale nie zaszkodził rozwój nowocze-snych rozwiązań informatycznych, który drukarnie raczej wykorzystały jako szansę na unowocześnienie. – Branża poligraficzna mocno się zinformatyzowała i rozwija się w kie-runku druku cyfrowego czy systemów do zarządzania drukiem – stwierdza Marta Rozwadowska, konsultant An-tal IT Services. – Wiodący dostawcy rozwiązań dla przemysłu poligraficz-nego, jak i sama branża inwestują w nowoczesne rozwiązania, które po-zwolą na obniżenie kosztów, sprawniejsze zarządzanie, a także pod-niosą jakość i wydajność. Chodzi tu nie tylko o same procesy produkcyjne i organizację druku, ale też np. standardy w obsłudze klienta – wbrew pozorom możliwo-ści zastosowania nowoczesnych technologii informacyjnych w dru-karni jest wiele. Przykładem mogą być systemu do oszczędnego i efektywnego wykorzystania maszyn drukarskich, programy do wykonywania kosztorysów i obsługi przyjętych zleceń, a także aplikacje e-com-merce umożliwiające zlecanie wydruku projektów poligraficznych przez Internet czy automatyczne sprawdzenie plików ze zleceń pod kątem parame-trów, takich jak wymiary czy spady. Od jakiegoś czasu w Polsce na popularności zysku-ją internetowe drukarnie offsetowe. – Wprowadzony system Chroma Online to łatwy i szybki sposób zamawiania druków przez Internet. Klient może złożyć zamówienie z każdego komputera w dowolnym momencie. System podpowiada użytkownikowi kolejne kroki. Dodatkowo po złożeniu zamówienia Klient otrzymuje na bieżąco informacje z systemu o etapie jego zamówienia do czasu dostarczenia gotowej pracy przez kuriera – opowiada Andrzej Nowak.
Kariera programisty w Drukarni ChromaDzięki rozwojowi branży obecnie drukarnie nie zatrudniają tylko dru-karzy, introligatorów, operatorów maszyn czy inżynierów produkcji, ale także specjalistów IT. - Naturalnym jest fakt, że specjaliści IT są roz-chwytywani, a zapotrzebowanie na ich kompetencje na rynku wciąż rośnie - komentuje Marta Rozwadowska z Antal. Największe szanse na zatrudnienie mają programiści różnych języków popularnych w biz-nesie: C, C#, C++.NET, PHP i Java.– Obecnie do naszego zespołu programistów w Drukarni Chroma poszukujemy developerów znających .NET Framework i język C# – mówi Andrzej Nowak. – Do ich zadań należeć będzie tworzenie no-wych aplikacji oraz rozwój istniejących, bieżąca obsługa techniczna i rozwój systemu oraz współpraca z zespołem developerskim, teste-rami i analitykami – dodaje. Oprócz znajomości zagadnień inżynierii programowania w cenie są więc specjaliści potrafiący się komuniko-wać i współpracować w zespole. Dodatkowo, jako że polskie drukar-nie coraz częściej obsługują klientów zagranicznych, kandydatom przydaje się znajomość języka angielskiego, a zupełnym minimum jest jego znajomość na poziomie dokumentacji technicznej. Cały czas istotna jest jednak sama wiedza dotycząca programowania. –
Mniej interesuje nas np. kierunek studiów, wykształcenie czy dodat-kowe kursy, a najważniejsza jest stricte wiedza kandydata – mówi Andrzej Nowak. – Dlatego właśnie jest ona dobrze sprawdzana w procesie rekrutacji. W pierwszym etapie kandydat otrzymuje od nas zdalnie zadanie do wykonania w określonym czasie, a w kolej-
nym etapie przeprowadzana jest z nim rozmowa w obecności naszych programistów, którzy najle-piej są w stanie określić, czy kandydat pasuje do zespołu – dopowiada.Jak to zwykle w IT bywa, możliwości rozwoju i prze-bieg kariery zależą od ambicji i preferencji pracow-nika. Poligrafia to jednak ciekawa i wciąż rozwija-jąca się branża oferująca interesujące projekty informatyczne, często tworzenie programów i apli-kacji od zera, i to bez korporacyjnego środowiska
pracy. Programista w drukarni ma więc możliwość pracy niemal „na żywym organizmie” i wywierania realnego wpływu na funkcjonowa-nie firmy oraz zadowolenie klientów. A na takie bieżące obserwo-wanie wyników pracy programiści nie mogą liczyć w każdej branży.
Agata Blinkiewicz
Drukarnie czekają na specjalistów ITBranża poligraficzna jest otwarta na specjalistów IT,
a przede wszystkim programistów popularnych języków programowania
Programista w Drukarni Chroma ma
możliwość pracy „na żywym organizmie”
i wywierania wpływu na działanie całej firmy
fot.
© A
nato
liy B
abiy
12 www.semestr.pl
k a r i e r a w I T / k a r i e r a i n ż y n i e r aHR
IT to obecnie jeden z najprężniej rozwijających się sektorów na rynku europejskim i światowym. Firmy z branży nieustannie poszukują no-wych rąk do pracy – nie tylko wysoko wykwalifikowanych specjalistów z doświadczeniem, ale też absolwentów kierunków informatycznych gotowych do nauki tego, jak kręci się świat komercyjnego IT. Gdzie ro-dzimi programiści najprędzej znajdą zatrudnienie? Jakie specjalizacje będą wkrótce najbardziej pożądane?
Główne ośrodkiIT w Polsce niewątpliwie upodobało sobie duże aglomeracje. Warsza-wa, Wrocław, Kraków czy Katowice to już tradycyjne zagłębia pracy dla informatyków rozmaitych specjalizacji. Powody takiego stanu rze-
czy są dosyć oczywiste – stałe zapotrzebowanie na usługi dla bizne-su, bliskość czołowych polskich uczelni wyższych, a także efekt kuli śnieżnej w postaci udanych inwestycji przyciągających do danego miejsca kolejne przedsięwzięcia. To w dużych miastach siedziby mają najwięksi z największych. Odzwierciedlenie tego stanu rzeczy łatwo dostrzec chociażby na portalu pracuj.pl – najwięcej ofert z branży informatycznej pochodzi właśnie z województwa mazowieckiego, dolnośląskiego i małopolskiego. Coraz mocniej na znaczeniu zyskują jednak stale rozwijające się aglomeracje łódzka, śląska oraz trójmiej-ska. We Wrocławiu specjaliści od oprogramowania mogą znaleźć pra-cę u Tieto, Nokii czy IBM. W Trójmieście zatrudniają m.in. Lufthansa, Thomson Reuters, Intel czy Sony Pictures, którzy poszukują przede
TECHNOLOGIE ZMIENIAJĄCE RYNEK PRACY
Branża IT upodobała sobie duże aglomeracje
fot.
© Bi
gsto
ck /
turg
aygu
ndog
du
13www.semestr.pl
k a r i e r a w I T / k a r i e r a i n ż y n i e r a HR
R E K L A M A
Jesteśmy integratorem systemów informatycznych oferującym rozwiązania z zakresu konsolidacji i wirtualizacji serwerów, stacji roboczych oraz pamięci masowych. Dostarczamy rozwiązania odtwarzania danych po katastrofie (Disaster Recovery) oraz zarządzania środowiskiem IT – Cloud Computing. Od lat współpracujemy ze światowymi liderami w swojej dziedzinie: EMC, Cisco, Citrix, CheckPoint, NetApp, Quantum czy Vmware.
Wejdź na www.comtegra.pl/praca
i aplikuj już dziś!
Sektor IT w Polsce to rynek
pracownika, a nie praco dawcy
wszystkim ekspertów wspierających wewnętrzne systemy informa-tyczne. W Krakowie szczególnie poszukiwani są administratorzy sys-temów informatycznych i specjaliści ds. wsparcia technicznego. W Ło-dzi, Szczecinie, Bydgoszczyczy i Lublinie programistów na urządzenia mobilne szczególnie poszukuje Mobica.
Zarobki i benefityMożna zapytać można: a co z zarobkami? Świeżo upieczony absol-went kierunku informatycznego w Polsce może zazwyczaj liczyć na płacę rzędu 2500 zł – „na rękę” i „na dzień dobry”. Średnia pensja programisty w naszym kraju oscyluje w granicach 5000 zł brutto, jed-nak liczba ta zależy dość mocno od konkretnej branży. Oczywiście za-robki w Warszawie są wyższe niż w innych miastach, ale ekonomiczna specyfika przeprowadzki i życia w stolicy także jest inna. Wynagrodzenie zależy od wielu czynników – przede wszystkim od doświadczenia w konkretnych środowiskach programowania i znajomości języków obcych. Praca w mniejszym mieście także potrafi być satys-fakcjonująca finansowo, a w zgranym zespole młodzi ludzie szybciej się uczą i nie muszą opuszczać ro-dziny ani przyjaciół. Ponieważ sektor IT to w Polsce rynek pracownika, a nie pracodawcy, to ci drudzy muszą się często napocić, by pozyskać zdolnego programistę. Z tego względu wysokość zarobków często nie stanowi najważniejszej motywacji przy szukaniu zatrudnienia. Co praw-da pracodawcy kuszą wysokimi pensjami, ciekawym pakietem socjal-nym, często wykraczającym poza kartę MultiSport czy prywatną opiekę medyczną, jednak duże znaczenie ma często także liczba ciekawych, angażujących i stanowiących wyzwanie projektów. Jak również, najzwy-czajniej w świecie, przyjazna i pozbawiona „wyścigu szczurów” atmos-fera w pracy.
Nowe specjalizacjeWraz z dynamicznym rozwojem nowych technologii zmienia się rynek pracy. Czasy, w których niemal co chwila pojawiają się nowe, wyma-gające niszowych kompetencji specjalizacje, sprzyjają tym, którzy zawczasu ostrożnie zaplanują ścieżkę kariery. Stale rosnąca popular-ność urządzeń typu smart zaowocowała pojawieniem się nowych ofert pracy dla developerów aplikacji mobilnych. Z usług informatycznych na dużą skalę korzystają obecnie firmy z branży bankowej, finansowej, motoryzacyjnej i medycznej. Użytkownicy nowych technologii chcą, aby urządzenia i obsługiwane przez nie aplikacje miały przyjemny interfejs i intuicyjną obsługę, co wymusiło utworzenie nowych miejsc pracy dla Interface Designerów. Od niedawna w cenie znajduje się także Cloud Computing Engineer,
posiadający umiejętność zwiększania efektywności procesów, podnoszenia użyteczności oraz obniża-nia kosztów związanych z przetwarzaniem danych w chmurze, a także Quality Assurance Engineer, któ-ry obserwuje, testuje i proponuje zmiany we wpro-wadzanych na rynek nowych technologiach. Osoby związane z branżą IT wśród specjalizacji przyszłości jednym tchem wymieniają te związane z cyberbez-
pieczeństwem oraz ochroną danych osobowych w Internecie (Waste Data Handler). W niedalekiej przyszłości mocno poszukiwani będą także analitycy ruchu na witrynach internetowych, czyli Simulation En-gineers, i tzw. Ethical Hakers, zajmujący się wynajdywaniem luk w za-bezpieczeniach elektronicznych. Pracy nie powinno zabraknąć także dla konsultantów z zakresu zdal-nej edukacji, rozwijających techniki e-learningu, oraz Data Technolo-gists, do zadań których należeć będzie znajdowanie nowych sposo-bów wymiany i przetwarzania rosnącej liczby danych.
Ewelina Grądzka
14 www.semestr.pl
k a r i e r a w I T / k a r i e r a i n ż y n i e r aHR
Choć oczywiście warto ubiegać się o stypendia od instytucji, nie za-pomnij, że studencki portfel chętnie zasilają też prywatne firmy orga-nizujące przeróżne programy stypendialne ściśle związane ze swoją branżą. A może to właśnie branża, z którą chcesz się związać i Ty?Zdarza się też, że firmy, jak np. ERGIS, działają w porozumieniu z wła-dzami lokalnymi, pomagając sprostać wyzwaniom lokalnego rynku pracy. W ten sposób możesz zapewnić sobie nie tylko dodatkowe pie-niądze podczas studiów, ale i pierwszą pracę po studiach.
Korporacyjne wymaganiaAby zostać stypendystą, na ogół trzeba spełnić ściśle określone wy-magania. Na uczelni jest łatwo – zwykle chodzi o odpowiednią śred-nią. A czego oczekują firmy? Z pewnością pracodawcy poprzez pro-gramy stypendialne chcą kreować swój pozytywny wizerunek, ale przede wszystkim szukają najlepszych młodych pracowników. Zatem ich oczekiwania często wybiegają poza najlepszą średnią, a bardziej dotyczą branży i konkretnych predyspozycji stypendysty. Aby móc to ocenić, firmy zwykle proszą kandydatów o wypełnienie formularza oraz wniosku o przyznanie stypendium. Pytają tam o zainteresowania i osiągnięcia naukowe, zaangażowanie w projekty akademickie i dzia-łalność naukowo-badawczą lub w organizacjach, wyjazdy zagraniczne, znajomość języków, doświadczenie zawodowe, ale też o plany dotyczą-ce pracy magisterskiej czy przyszłej pracy zawodowej. Niektórzy fundatorzy z góry określają, studenci których kierunków lub uczelni mogą ubiegać się o stypendium. Przykładowo o stypendium ufundowane przez Grupę ERGIS mogą się ubiegać studenci, którzy w roku akademickim 2015/2016 będą studiować na następujących kierunkach: chemia, technologia chemiczna, przetwórstwo tworzyw sztucznych, informatyka, inżynieria materiałowa, handel zagraniczny, budownictwo. Wszystkie te branże łączą się z działalnością Grupy ER-GIS, która jest środkowoeuropejskim liderem w produkcji opakowań przemysłowych, folii do pakowania żywności i farmaceutyków oraz folii hydroizolacyjnych z PVC.Warto każdorazowo dokładnie zapoznać się z warunkami danego pro-gramu, by nie pojawiła się konieczność uzupełniania dokumentów. Pamiętaj, że niektórzy organizatorzy proszą o oficjalne potwierdzenia statusu studenta lub uzyskanej średniej, a także rekomendacje ze strony wykładowców. Dlatego warto zacząć zbierać dokumenty odpo-wiednio wcześniej.
Transakcja wymiennaZwykle stypendium od firmy jest transakcją wymienną. Niektóre przedsiębiorstwa oczekują od studenta bycia ambasadorem praco-dawcy na uczelni i reprezentowania np. podczas Dni Kariery. Bardziej technologiczne lub nastawione na badania i rozwój spółki oczekują od studentów zaangażowania w projekty związane z ich produktami lub usługami. Często studenci opracowują rozwiązania dla firmy w ra-mach swojej pracy magisterskiej. Jeszcze inni organizatorzy umawia-ją się, że student przez czas studiów otrzymuje finansowe wsparcie, a w zamian, po ich ukończeniu, zobowiązuje się do pracy dla firmy – fundatora. Oczywiście nie chodzi tu o darmowe odpracowywanie stypendium, ale o rozpoczęcie zawodowej właśnie u tego pracodawcy.Podobnie jest w przypadku stypendium Grupy ERGIS – warunkiem ubiegania się o nie jest deklaracja zamieszkania w powiecie wąbrze-skim po skończeniu studiów oraz podjęcie pracy w Grupie ERGIS.
Akcja Stypendialna Grupy ERGISGrupa ERGIS już po raz kolejny ogłosiła Akcję Stypendialną. Aby wziąć udział w tegorocznej edycji, wystarczy do 31.12.2015 r. wypełnić an-kietę zamieszczoną na stronie www.ergis.eu w zakładce Kariera, a na-stępnie przesłać ankietę, CV oraz zaświadczenie o ocenach lub skan indeksu na adres: [email protected]. Co możesz zyskać? Nie tylko szansę na wsparcie finansowe podczas studiów, ale także pewność pierwszej pracy w innowacyjnej firmie o międzynarodowym zasięgu, która jest w dodatku otwarta na mło-dych i pełnych pomysłów oraz własnych inicjatyw pracowników. Jako wiodący przetwórca tworzyw sztucznych i producent opakowań, Grupa ERGIS korzysta z najnowocześniejszych rozwiązań w procesie produk-cyjnym, a podstawę jej kultury organizacyjnej stanowią: ekspansja, zrównoważony rozwój i innowacyjność. Stypendium ufundowane przez ERGIS jest więc szansą na unikatową specjalizację, uczenie się od naj-lepszych, ciągły rozwój i stawanie przed nowymi wyzwaniami.
Agata Blinkiewicz
O stypendium ufundowane przez Grupę ERGIS mogą się ubiegać studenci, którzy w roku akademickim 2015/2016 będą studiować na następujących kierunkach: chemia, technologia chemiczna, prze-twórstwo tworzyw sztucznych, informatyka, inżynieria materiałowa, handel zagraniczny, budownictwo.
Firmowe stypendiaAkcja stypendialna dla studentów!
Co roku masz nadzieję na stypendium od rektora za wybitne osiągnięcia naukowe, artystyczne lub sportowe? A może celujesz w stypendia
od fundacji, organów samorządowych lub nawet stypendia ministerialne?
fot.
© Bi
gsto
ck /
digi
talis
ta
16 www.semestr.pl
k a r i e r a w I T / k a r i e r a i n ż y n i e r aHR
Tytuł inżyniera od zawsze coś znaczył. Trudne studia, dla wielu tajemna wie-dza – to musiało budzić szacunek. Ale sama wiedza techniczna to za mało, a od inżynierów, bez względu na spe-cjalność, wymaga się także posiadania umiejętności miękkich.Chociaż na razie absolwenci po studiach technicznych nie muszą na-rzekać na brak propozycji pracy, to właśnie na nowoczesnych i wszech-stronnych inżynierów czekają te najciekawsze stanowiska.
Kontakty z biznesemPracodawcy coraz częściej poszukują pracowników, którzy są nie tyl-ko świetnymi specjalistami w swojej dziedzinie, ale potrafią też wyjść z zacisza biura i współpracować bezpośrednio z klientami. Zatem sło-wo-klucz to w tym wypadku: komunikacja. Nie wystarczy doskonała wiedza na dany temat. Trzeba jesz-cze wiedzieć, jak ją wykorzystać i w zrozumiały sposób przekazać klientowi czy współpracownikom.
– Często inżynierowie komunikują się nie tylko ze sobą, ale także z przed-stawicielami tzw. biznesu. Każdy pro-gram powstaje w konkretnym celu biznesowym i współpraca między in-
żynierami a przedstawicielami innych działów, dla których powstaje projekt, jest bardzo ważna – potwierdza Anna Harmacińska, Recruit-ment Manager w Sii.Inżynier powinien wykazywać więc podejście biznesowe, tak aby móc łączyć konkretne zadania w większą całość. Potwierdza to Wojtek Jabczyński, Rzecznik Orange Polska: – Ważne jest, aby młodzi inżynierowie potrafili patrzeć na zadania całościowo, pa-miętając zarazem, że technologia służy realizacji określonych po-trzeb klientów i firmy. Taki uniwersalny pracownik może być cenny nie tylko w korporacji, ale też w niedużych firmach i start-upach,
gdzie zespoły są mniejsze, a pro-jekt można prowadzić od etapu idei i rozmów z klientem aż po jego realizację.
Inżynier nie może już tylko siedzieć z nosem w komputerze
INŻYNIER
na miarę czasów
Inżynier musi mieć podejście biznesowe: łączyć projekty w większą całość
Ogłoszenia z wymogiem znajomości angielskiego stanowią 54% wszystkich ofert
www.semestr.pl
Telzas to jedna z najbardziej zaawansowanych technologicznie firm z branży systemów zasilania gwarantowanego. Wiodący w Polsce producent i dostawca inteligentnych rozwiązań z zakresu zasilania rezerwowego, monitoringu i telemetrii, wykorzystywanych w teleko-munikacji, teleinformatyce, energetyce.
Poszukujemy do Zespołu Techniki kandydatów na stanowisko:
KonstruktorMiejsce pracy: Szczecin/Poznań/Szczecinek
Zakres zadań:• opracowywanie dokumentacji konstrukcyjnej urządzeńzasilających,rozdzielnii układówdla telekomunikacji,energetyki,koleii przemysłu,• projektowanie,analizowaniei unowocześnianie rozwiązańkonstrukcyjnych,• projektowaniei wdrażanienowychproduktów,• nadzórkonstrukcyjnynadrealizacjąprojektów,• udziałw próbachi badaniachwyrobóworazmodeli, prototypów.
Wymagania:• wykształceniewyższetechniczne(Elektronika, Automatyka,Energetyka),• dobraznajomośćjęzykaangielskiego,• zdolnośćsamodzielnegorozwiązywaniaproblemów technicznych,• kreatywność,• doświadczenienapodobnymstanowisku,• znajomośćobsługioprogramowaniadoprojektowania schematówelektrycznychAutodeskElectrical orazsystemuOZEbędziedodatkowymatutem.
Oferujemy:• pracęw stabilnej,rozwijającejsięfirmie,• możliwośćrozwojuzawodowegopoprzezuczestnictwo w zaawansowanychtechnologicznieprojektach,• atrakcyjnewynagrodzenie,• wdrożeniaodbędąsięw Szczecinku.
Forma kontaktu:Osobyzainteresowaneprosimyo przesłanieCV
i listumotywacyjnegonaadres:[email protected] Spółka z o.o., 78-400 Szczecinek, ul. Bugno 3
Tel. 094 37 297 50, www.telzas.com.pl
W aplikacjiprosimyzawrzećklauzulę:Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych zawartych w ofercie pracy dla potrzeb niezbędnych do realizacji procesów rekrutacji prowadzonych przez TELZAS Sp. z o.o., zgodnie
z ustawą z dnia 29.08.1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz. U. nr 133, poz. 883).
Inspired by energy
RE
KL
AM
A
Po specjalistów zgłaszają się firmy z Europy, ale także USA i Arabii Saudyjskiej
Praca w zespoleInżynierowie przestali pracować w pojedynkę. Oczywiście nadal jest wiele projektów wymagających tylko czasu i dostępu do komputera, ale coraz częściej stawia się na pracę w zespole, gdzie liczą się umie-jętności miękkie. – Duże znaczenie ma umiejętność pracy w zespole, komunikatywność czy chęć dzielenia się wiedzą – zauważa Jabczyń-ski. Pracodawcy zwracają więc uwagę na umiejętności miękkie już na etapie rekrutacji inżynierów. – Podczas rozmowy pytamy kandydata o doświadczenie i posiadane umiejętności technicznie. Jest to waż-ny aspekt, jednak nie jedyny. Równie istotne i weryfikowane podczas rozmowy z kandydatem są takie kompetencje miękkie, jak komunika-cja, otwartość, umiejętność pracy w zespole, zaangażowanie – doda-je Harmacińska.O tym, jakie kompetencje miękkie są wymagane od inżynierów, de-cyduje także poziom oferowanego stanowiska. Przecież w ramach swojej ścieżki rozwoju inżynierowie mogą stać się też menedżerami! – Od specjalistów z najkrótszym stażem oczekuje się umiejętności współpracy w grupie, a od osób na poziomie kierownika już raczej umiejętności zarządzania zespołem oraz kompetencji przywódczych – tłumaczy Konstancja Zyzik, Koordynator Zespołu ds. Rekrutacji w Grupie Pracuj.
Języki obceJęzyki obce przydają się inżynierowi nie tylko wtedy, gdy chce wy-jechać za granicę. Polskie firmy prowadzą wiele projektów na rzecz zagranicznych kontrahentów. Język jest więc koniecznością podczas biznesowych spotkań z klientem, raportowania do zagranicznej cen-trali czy przygotowywania dokumentacji technicznej. Pracownicy, któ-rzy biegle posługują się językami obcymi, mogą częściej wyjeżdżać w delegacje, na zagraniczne szkolenia, ale także więcej zarabiać na miejscu.Nie trzeba chyba przekonywać, że najważniejszy jest ciągle angielski. – Średnio ogłoszenia, w których od inżynierów oczekuje się znajomo-ści języka angielskiego, stanowią 54% wszystkich ofert pracy do nich skierowanych – mówi Zyzik. – Wśród inżynierów znajomości angiel-skiego wymaga się przede wszystkim od specjalistów ds. elektroniki/elektryki, ekspertów zajmujących się konstrukcjami/technologiami oraz monterów/serwisantów – dodaje.
MobilnośćJeśli inżynier chce się doskonalić i poszukiwać nowych wyzwań, musi być gotowy do zmiany miejsca zamieszkania, czy to w Polsce, czy za granicą. Po polskich specjalistów zgłaszają się firmy z Niemiec, Skan-dynawii, Wielkiej Brytanii, Francji, USA, ale także Arabii Saudyjskiej, które oferują bardzo atrakcyjne warunki współpracy. Czasami chodzi o krótkoterminowe zadania za granicą, a czasami o kilkuletnie kon-trakty.Najwygodniejszą formą współpracy dla skorych do relokacji jest kon-trakt, czyli umowa cywilnoprawna pomiędzy firmą zlecającą a osobą, która prowadzi własną działalność gospodarczą. Kontraktor ma bo-wiem dzięki temu dużo większe pole do poszukiwań interesujących zleceń, a także lepsze możliwości negocjacyjne przy ustalaniu wyna-grodzenia i warunków współpracy. Może nawet pracować na rzecz kil-ku firm na raz! Nowocześni inżynierowie są więc także coraz bardziej otwarci na zakładanie własnych jednoosobowych firm.
Agata Blinkiewicz
INŻYNIER
na miarę czasów
© Bi
gsto
ck®
/ Nos
nibo
r137
otwarte i pamiętaj, że liczy się nie tylko kre-atywność i pomysł, ale również umiejętność jego realizacji. Raczej nie licz też na szybki sukces – w biz-nesie nic nie dzieje się od razu. Wprowadze-nie pomysłu na rynek musi być poprzedzone analizą konkurencji i grupy docelowej. – Ważne jest także przetestowanie pomysłu, dzięki czemu łatwiej ocenić szanse jego powodzenia. Najlepiej skorzystać z metody lean start-up i rozwijając swój projekt, cały czas analizować zachowania użytkowników,
obserwować ich reakcje i na tej podstawie na bieżąco wprowadzać zmiany oraz ulep-szenia – radzi Łączkowski, po czym doda-je ze swojego doświadczenia: – Z naszym serwisem wystartowaliśmy najpierw w kilku dzielnicach Warszawy i na podstawie prefe-rencji, wymagań i opinii klientów rozszerzali-śmy skalę działania o kolejne rejony. Łukasz Kaliciński, założyciel sklepu internetowego Not Just Shop, dodaje: – Bardzo rzadko zdarza się, że świetne biznesy powstają od razu. Zwykle jest to proces, na który skła-da się suma doświadczeń, spotkanie odpo-wiednich ludzi i znalezienie „tego czegoś”.
18
Po skończeniu studiów nie trzeba upo-rczywie poszukiwać praktyk, staży
i przymusowo adaptować się do korporacyj-nej kultury. Alternatywą jest założenie firmy i bycie szefem dla samego siebie.Przygodę z własnym biznesem można za-cząć już w czasie studiów, zaraz po nich lub gdy już spróbujesz pracy dla kogoś, ale zrozumiesz, że to niekoniecznie to, czym chcesz się w życiu zajmować. Najważniej-sze, żeby nie tracić przedsiębiorczego du-cha, robić to, co się kocha i znaleźć niszę na rynku. Biznes przecież musi na siebie zara-biać. Ale jak zacząć?
Pomysł Pomysły na biznes czasami biorą się z przy-padku, bywają odpowiedzią na potrzeby ryn-kowe lub są podpatrywane z zagranicy. Wie-le firm powstało dlatego, że ich założyciel nie mógł znaleźć na rynku tego, czego sam potrzebował. Inni przedsiębiorcy obserwo-wali trendy za granicą. – Obserwując zagra-niczne rynki, zauważyłem, że na Zachodzie kolejnych zwolenników zyskują platformy internetowe, które przenoszą rynek usług do sieci. U nas taka działalność dopiero raczkowała, a pomysł wypełnienia luki stał się naszym pomysłem na biznes – opowia-da Jakub Łączkowski, twórca platformy Po-zamiatane.pl. Miej więc oczy i uszy szeroko
PasjaBardzo często „tym czymś” jest pasja. Przy-kładem może być sprzedaż ręcznie wyrabianej biżuterii, restauracje, ale także studia fotogra-ficzne, hotele dla psów, szkoły tańca czy firmy szkoleniowe. – Jeśli uda Ci się założyć swój biz-nes na bazie pasji, to masz już prawie wszystko. Teraz potrzebny będzie już tylko drugi czynnik, czyli czas, by sukces osiągnąć – uważa Kaliciń-ski. A jak znaleźć taką pasję? – Dla mnie takim papierkiem lakmusowym jest przysłowiowa gę-sia skórka. Wtedy czuję, że to jest to – śmieje się Łukasz, który po spotkaniu z pewną potrze-bującą dziewczynką przekształcił swój sklep internetowy w prawdziwy Not Just Shop, gdzie część pieniędzy z każdego zakupu przeznacza na z góry określony cel społeczny. Not Just Shop jest także przykładem, że nie-koniecznie pierwsza firma od razu doprowadzi do największego sukcesu. Ale może być wła-śnie początkiem pewnego procesu. Podobnie zresztą było w przypadku jednego z najbogat-szych Polaków – Leszka Czarneckiego, któ-rego pierwsza firma opierała się na pasji do nurkowania, a który dopiero po pewnym czasie stał się właścicielem Getin Holding. – Trzeba pamiętać, że w biznesie problemy pojawiają się zawsze, ale jeśli ma się pasję i wewnętrzny ogień, który pcha do przodu, to zdecydowanie łatwiej jest je rozwiązać i nie poddać się – pod-powiada Łukasz Kaliciński.
PRZ
Założenie własnej firmy wymaga pomysłu, pasji i kapitału
A może WŁASNY BIZNES?
© Bi
gsto
ck®
/ olly
2
Przygodę z biznesem warto zacząć już w czasie studiów
p r z e d s i ę b i o r c z o ś ć PRZ
19www.semestr.pl
PIERWSZY BIZNES – WSPARCIE W STARCIE II20 PENSJI NA TWÓJ BIZNES!
[email protected] [email protected]
ODDZIAŁ W BYDGOSZCZYUL. RUMIŃSKIEGO 6, POK. 109TEL. 52 320 91 06
l ODDZIAŁ W POZNANIUUL. 28 CZERWCA 1956 R. 406, POK. 0.25TEL. 61 67 34 534
II ODDZIAŁ W POZNANIUUL. WAGROWSKA 6TEL./FAX 61 87 55 643
ODDZIAŁ W PILEAL. NIEPODLEGŁOŚCI 33, POK. 301TEL./FAX 67 21 16 290
ODDZIAŁ W LESZNIEUL. GEODETÓW 1, POK. A206TEL. 882 195 834
R E K L A M A
POŻYCZKI NA ROZPOCZĘCIE DZIAŁALNOŚCIDLA STUDENTÓW, ABSOLWENTÓW I BEZROBOTNYCHORAZ UTWORZENIE STANOWISKA PRACYZ OPROCENTOWANIEM 0,44% BEZ WKŁADU WŁASNEGO I OPŁAT
KapitałNie trzeba być ekonomistą, żeby wiedzieć, że dla założenia firmy potrzebny jest też kapitał. Jest jednak dobra wiadomość: wiele świetnie rozwijających się dziś biznesów powstało przy minimalnym wkładzie początkowym. Weźmy samego Facebooka, który został obmyślony przez grupę znajomych w pokoju w akademiku. A co, gdy jednak potrzebujesz większej go-tówki na rozkręcenie wymarzonej firmy? Je-śli liczysz na bezzwrotne dotacje, to musisz wiedzieć, że popularny w Polsce „Program Operacyjny 6.2. – Kapitał Ludzki” został już zakończony. Za to w nowej unijnej perspek-tywie finansowej o środki można zawalczyć z regionalnych programów operacyjnych. Po spełnieniu określonych warunków na otwo-rzenie własnej działalności można uzyskać nawet kilkadziesiąt tysięcy złotych. Jeśli masz dobry biznesplan, trochę wkła-du własnego i zdolność kredytową, zawsze można też wziąć kredyt dla przedsiębiorców w banku. Ale jeszcze lepiej skorzystać z rzą-dowego programu „Pierwszy biznes – wspar-cie w starcie”, w ramach którego uzyskasz preferencyjną pożyczkę bez wkładu własnego i w dodatku z niewielkim oprocentowaniem.Jeszcze inną opcją może być pozyskanie in-westora. Mogą być nim rodzice, wujek czy nawet kolega ze studiów – czasem wystarczy
niewielkie wsparcie finansowe. Co innego, gdy znalazłeś swoją pasję, czujesz, że to jest to i w grę wchodzą duże pieniądze. Wtedy, w przypadku perspektywicznych pomysłów, warto zainteresować swoją ideą fundusze venture capital i tzw. aniołów biznesu. Są to osoby fizyczne lub przedsiębiorcy inwestujący w start-upy. W Polsce działa kilka sieci anio-łów biznesu, np. Lewiatan Business Angels czy Gildia Aniołów Biznesu.
CoworkingOprócz idei i kapitału w biznesie niezwykle istotne są też kontakty. W zasadzie nie moż-na przecenić mocy networkingu, dlatego tak ważne jest uczestnictwo w wydarzeniach dla młodych przedsiębiorców, które pozwalają na wzajemne inspiracje i wymianę doświad-czeń. Na początek wspaniałym miejscem do poznania innych przedsiębiorców, a także eks-pertów mogą być przestrzenie coworkingowe. Coworking oznacza pracę we współdzielonym
biurze przy wynajętym biurku. W wielu wypad-kach chodzi jednak o coś więcej niż samotne siedzenie nad laptopem. Strefy coworkingowe zaczynają być udostępniane bezpłatnie przez niektóre firmy, np. Idea Hub, a także nowo otwarty Google Campus w Warszawie. W przy-padku tego drugiego w zasadzie każdy po wy-pełnieniu formularza może zostać członkiem kampusu i bezpłatnie korzystać z kafejek in-ternetowych, jak również brać udział w więk-szości spotkań i szkoleń. Innym sposobem na pracę we wspólnej prze-strzeni są akademickie inkubatory przedsię-biorczości. – Inkubator to świetny sposób na start. W ramach niewielkiej opłaty ryczałtowej – 250 zł – otrzymujesz dostęp do usług praw-nych i księgowych. Dzięki temu możesz skupić się na prowadzeniu biznesu i rozwijaniu swo-jego pomysłu, a w sprawach formalnych liczyć na wsparcie – opowiada Jakub Łączkowski. Od niedawna inkubatory oferują także indy-widualne konsultacje dla młodych przedsię-biorców. Zapewniają również biura cowor-kingowe oraz możliwość współpracy z innymi przedsiębiorcami. – Dostęp do ekosystemu akademickich inkubatorów może zaowoco-wać efektem synergii, np. jeśli ktoś sprzedaje smartfony, a Ty obudowy do nich – podaje przykład Łączkowski.
Agata Blinkiewicz
W biznesie problemy pojawiają się zawsze,
ale jeśli ma się pasję i zapał, znacznie łatwiej je rozwiązać
20 www.semestr.pl
k a r i e r a w B P O / S S C / C a l l C e n t e r sHR
PANDORA Shared Service Centre is the best place for professional and ambitious account-ants. You get the opportunity to work with pro-fessionals from different countries, learn new aspects of accounting and taxes, and use the most sophisticated and modern accounting tools.
Inga WrońskaGL Manager
Pandora Jewelry Shared Services
21www.semestr.pl
k a r i e r a w B P O / S S C / C a l l C e n t e r s HR
Centra BPO, SSC i CC tworzą tysiące nowych miejsc pracy.
Ważna jest tu znajomość języków obcych, otwartość i umiejętność współpracy
w międzynarodowym środowisku.
22 www.semestr.pl
k a r i e r a w B P O / S S C / C a l l C e n t e r sHR
Praca dla młodych i dynamicznychBranża BPO/SCC
rozwija się niezwykle szybko
Branża nowoczesnych usług biznesowych obejmuje Shared Services Center (SSC) i Business Process Outsourcing (BPO), czyli centra usług wspólnych i outsourcingu procesów biznesowych. Jest stosunkowo nowym zjawiskiem zarówno w Polsce, jak i na świecie, ale za to bardzo szybko się rozwija. Nasz kraj po-zytywnie wyróżnia się w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. – Firmy takie jak IBM podejmują decyzję o lokowaniu swoich centrów i inwestycje w Polsce z uwagi na wysoce wykwalifikowaną kadrę pracowniczą. Duże ośrodki akademickie co roku opuszczają absolwenci gotowi do podjęcia pracy – mówi Agnieszka Bender, HR Partner IBM.
Języki to podstawa Główne obszary usług, które wykonują centra zlokalizowane w Polsce, to IT, ra-chunkowość i finanse, obsługa klienta, HR, badania i rozwój (R&D) oraz obsługa prawna. Jeśli nie studiujesz żadnego z pokrewnych kierunków, nie musisz się jednak martwić. W praktyce nie zawsze potrzebne jest wykształcenie kierunkowe. – Jeśli chodzi o kierunki studiów, które ukończyli nasi pracownicy, to jest to bar-dzo szeroki przekrój, od kierunków ekonomicznych po biotechnologię czy geologię – przyznaje Agnieszka
Bender reprezentująca krakowskie centrum IBM zajmujące się usługami Finance & Accounting.Sformułowanie „języki to podstawa” pewnie słyszałeś nie raz. W tej branży jest bardzo aktualne. Często to znajomość języków obcych przesądza o zatrudnieniu. Choć niezmiennie króluje angiel-ski, w ogłoszeniach rekrutacyjnych pojawiają się coraz bardziej egzotyczne języki, jak hebrajski, flamandzki, turecki czy estoński. Można nawet powiedzieć, że mało jest języków, które w ogło-szeniach się nie pojawiają.
Międzynarodowo Niemniej ważna okazuje się umiejętność pracy w międzynarodowym środowisku. Byłeś na Erasmusie? Niezapomniane wspomnienia z wymiany możesz przekuć w przewagę na rynku pracy! Dużym atutem będzie także kilka lat spędzonych za granicą. – Pełni
energii, ale też posiadający doświadczenie zdobyte na międzynarodowych rynkach, wracający do kraju emigranci stają się łakomym kąskiem dla pracodawców. Według raportu ABSL w niektórych
firmach stanowią aż 20% całej kadry – opowiada Monika Golly, Konsultant Randstad Finance.Centra usług wspólnych dają możliwość pracy w międzynarodowym środowisku oraz utrzymywania codzien-nych kontaktów ze współpracownikami z innych krajów. Z jednej strony niektóre procesy dzieli się z innymi centrami, np. zlokalizowanymi w odległych Indiach, z drugiej – w Polsce pracuje wielu cudzoziemców, często native speakerów. Są to i dorabiający w centrach studenci-Erasmusi, i wysoko wykwalifikowani imigranci.Praca na rzecz partnerów zagranicznych powoduje jednak, że często jest ona zmianowa i nie obowią-zują w niej np. polskie święta.
Kariera Choć niektórym może się wydawać, że polscy pracownicy są tanią siłą roboczą dla zachodnich firm, centra nowoczesnych usług oferują naprawdę konkurencyjne wynagrodzenie, dodatkowe benefity pozapłacowe oraz, co jest szczególnie istotne w dzisiejszych realiach rynku pracy, stabilne zatrudnienie. Nieustanne kształcenie jest również ważnym elementem strategii firm sektora BPO/SCC –Doskona-lenie kwalifikacji zawodowych przez doświadczenie w pracy jest wspierane bogatą ofertą szkolenio-
wą: od zajęć w zakresie tzw. miękkich umiejętności po kursy językowe i szkolenia dotyczące specyfiki świadczonej usługi – opowiada Monika Golly.Wraz z rozwojem pracownicy pną się też w strukturze organizacji i zyskują nowe zadania. W ramach ze-społu można awansować na stanowiska takie jak Senior Accountant, Middle Accountant, Specialist, Team Leader czy Process Lead. – Przejście na wyższe stanowisko wiąże się z otrzymaniem szerszego zakresu odpowiedzialności, szkoleniem innych pracowników, uczestniczeniem w migracjach i transferze wiedzy z innych krajów, a także koordynowaniem pracy innych osób – dodają Martyna Skalska i Mateusz Wajs, Konsultanci w agencji doradztwa personalnego Experis Finance. W ten sposób można zyskać szersze spojrzenie na procesy w organizacji. Spore możliwości daje również ciągły rozwój samych centrów.
Główne miasta – W gronie liderów branży BPO/SCC ciągle pozostają Kraków, Warszawa, Poznań oraz Wrocław – ocenia Monika Golly z Randstad Finance. Na mapie Polski widać już pewne specjalizacje po-szczególnych miast w zakresie świadczonych usług. We Wrocławiu jest najwięcej centrów badawczo-roz-wojowych i działa tam park technologiczny, który zrzesza ponad 40 firm z sektora IT, np. Google, HP, IBM. Z kolei w Warszawie, Poznaniu, Krakowie i Trójmieście powstają głównie centra usług finansowo-księgowych. Nowoczesne usługi rozwijają się także w Aglomeracji Katowickiej, Szczecinie, Łodzi i Bydgoszczy, a do tego grona pretendują też Białystok, Opole, a nawet Radom.Dynamicznie rozwijają się też firmy z sektora BPO/SCC, które oferują też praktyki i staże dla studentów. Może to Twoja szansa?
Agata Blinkiewicz
© Bi
gsto
ck®
/ Kur
han
24 www.semestr.pl
HR
Wcale nie musi być tak ciężko znaleźć interesującą pracę – wystarczy, że znasz język angielski, trochę kompetencji miękkich i logiczne my-ślenie i umiejętność skupienia się na konkretnych procesach. Zagra-niczne firmy otwierają w Polsce kolejne swoje centra usług wspólnych (ang. shared service centers) i centra outcorcingowe, które zatrudnia-ją zwłaszcza młodych, dobrze wykształconych. Potwierdza to Monika Golly, Konsultant Randstad Finance: – Branża BPO/SSC to najprężniej rozwijający się sektor w Polsce.
Wyspecjalizowane centraObecnie działa w Polsce ponad 400 centrów świadczących nowoczesne usługi biznesowe i zlokalizowane są one głównie w dużych miastach. – W gronie liderów ciągle pozostają Kraków, Warszawa, Poznań oraz Wrocław – zauważa Monika Golly. Zdecydowanie wyróżnia się jednak zarówno pod względem liczby zatrudnionych, jak i obsługiwanych proce-sów Kraków, który w 2014 roku w corocznym rankingu „Tholons Top 100 Outsourcing Destinations” uplasował się na 9 pozycji. W Krakowie znaj-dują się m.in. centrum, Bayer, Electrolux, Phillip Morris, International Paper, RWE czy Shell. Z kolei w Warszawie zlokalizowano centra: np. Avon, General Electric, w Poznaniu – centra Ikea, Bridge-stone, Man, Carlsbeg czy nowe Owens-Illinois, a we Wrocławiu np. HP, Nokia-Siemens czy Tieto. Nowi inwestorzy coraz częściej dostrzegają także mniejsze i często tańsze dla nich ośrodki, dlatego wymienione wcześniej miasta skutecznie doganiają Łódź, Trójmiasto, Szczecin i aglo-meracja Śląska z Katowicami na czele. Pracę w sektorze nowoczesnych usług znaleźć można jednak także w Bydgoszczy, Lublinie czy Olsztynie, a jako kolejne ośrodki typowane są Opole i Radom. Część zagranicznych firm, jak np. City Group, Capgemini, Accenture czy IBM posiada w Polsce więcej niż jedno centrum. Procesy dla City Group obsługiwane są w Warszawie, Olsz-tynie i Łodzi, Capgemini swoje centra ma w Krakowie, Katowicach i Łodzi, a IBM w Krakowie, Wrocławiu, Gdańsku i Warszawie.Na polskiej mapie centr widać też pewne specjalizacje. Wrocław przoduje w sektorze R&D, w Krakowie i Trójmieście struktura jest mniej więcej wyrównana, a domeną Poznania, Katowic i Łodzi są zwłaszcza centra usług wspólnych. Jeśli chodzi o branże to zachód Polski obsługuje głównie procesy IT, a w stolicy, Krakowie i Trójmieście centra specjalizują się w usługach finan-sowo-ksiegowych.
Jakie zadania?SSC czyli centrum usług wspólnych stanowi wydzieloną jednostkę organizacyjną, która świadczy usługi na rzecz klientów wewnętrz-nych. Głównym celem ich powstawania jest usprawnienie działań administracyjnych, stan-daryzacje i cięcie kosztów w dużych korpora-cjach. – Są wśród nich firmy z różnych rejonów świata: Europy, obu Ameryk, Azji, czy też Afry-ki. Klienci ci są też przedstawicielami bardzo różnorodnych branż, do których należą głów-nie: IT, telekomunikacja, elektronika, usługi prawne, farmaceutyka, FMCG, konsulting – tłumaczy Justyna Skopińska, ekspert firmy ManpowerGroup Solutions.Od specjalizacji danego centrum zależy wła-śnie to, czym możesz się zajmować. Jedno jest pewne – praca w SCC dotyczy konkretnego procesu w ramach jednej firmy. – Podstawo-wym zakresem działania ING Services Polska jest świadczenie usług IT dla firm z grupy ING na całym świecie – ilustruje Kamila Heitzman, Senior Communications Specialist ING Servi-ces Polska zlokalizowanego w Katowicach.
Dalszy rozwójJeśli już znajdziesz pracę w którymś z centrów usług wspólnych w Polsce, nie oznacza to, że możesz rozwijać się jedynie w ramach tej jed-nostki – w tym tkwi przewaga SCC. – W bran-ży SSC istnieje duża możliwość rozwoju mię-dzynarodowego. W celu podnoszenia swoich kwalifikacji oraz budowania relacji ze współ-pracownikami z zagranicy, pracownicy mają często możliwość odwiedzania ich placówek – zauważa Justyna Skopińska. Potwierdza to również Kamila Heitzman z ING Services Pol-ska: – Osoby zatrudnione u nas mają szansę udziału w międzynarodowych projektach reali-zowanych dla klientów z wielu krajów i co za tym idzie – możliwość wyjazdów służbowych do wielu ciekawych miejsc takich jak: Amster-dam, Londyn, Singapur. Nasi pracownicy bar-dzo cenią sobie te wyjazdy – dodaje. Możesz jednak liczyć też na dłuższy wyjazd i pracę w głównej siedzibie. – Często też dana organizacja posiada więcej niż jeden shared service, wówczas istnieje możliwość podję-cia pracy w innej jednostce firmy za granicą – mówi Justyna Skopińska. Pracownicy są przenoszeni do innego kraju, by tam stać się liderem zmiany i wdrażać dobre prakty-ki ze swojego centrum. Zdarza się też, że mogą wziąć udział w rekrutacji wewnętrz-nej do pracy w centrali lub innej jednostce – obecnie centrala ING prowadzi rekrutację na praktyki dla młodych specjalistów IT, których staż pracy nie przekracza 2 lata. – Oferta ta dotyczy zarówno aktualnych pracowników ING, jak i osób z zewnątrz. Staż w ING w Amsterdamie to niewątpliwie doskonała okazja, aby doskonale poznać tę organizację – zachęca Kamila Heitzman.
Agata Blinkiewicz
Niedługo kończysz studia i zastanawiasz się, jaką pracę uda Ci się po nich znaleźć?
Praca w centrach usług wspólnych
25www.semestr.pl
k a r i e r a w B P O / S S C / C a l l C e n t e r s HR
Od początku czerwca 2015 r. działa w Warsza-wie międzynarodowe Centrum Usług Wspól-nych Groupon (SSC), obsługujące klientów z dziesięciu państw, w tym z Polski. W polskim centrum powstanie 300 nowych stanowisk, które zostaną obsadzone pracownikami z lo-kalnego rynku pracy. Po szczegółowych badaniach i analizie rynku centrala firmy podjęła decyzję o zlokalizowa-niu centrum SSC w sercu Europy – w Polsce. Klientów obsługiwać będą polscy pracownicy Groupon oraz pracownicy zatrudnieni w ra-
mach trwającego procesu rekrutacji. Ponadto polska centrala będzie obsługiwać klientów linii biznesowej Groupon Produkty na region EMEA. Aniela Hejnowska, dyrektor zarządzająca Groupon Polska: Od 5 lat Gro-upon pozostaje wiodącym graczem na rynku e-commerce i m-commer-ce w Polsce. Lokalizacja Centrum Usług Wspólnych jest potwierdzeniem efektywności operacyjnej naszego zespołu. Wysokie standardy pracy to kluczowy element strategii Groupon. Gro-upon zapewnia atrakcyjne benefity dla pracowników i wyjątkową atmos-ferę pracy, co wyróżnia nas na rynku. Potrafimy również zaproponować warunki zatrudnienia, które zapewniają maksymalną elastyczność na-
szym bardzo utalentowanym zespołom. Tym samym dołączamy do gro-na najlepszych pracodawców w Polsce – dodała.W Centrum Usług Wspólnych w Polsce zatrudnienie znajdzie docelowo 500 osób. Z myślą o rozwoju działalności Groupon na rynku EMEA, fir-ma planuje zrekrutować do zespołu ponad 300 osób na stanowiska specjalistyczne i menedżerskie. Polski rynek jest pełen młodych, uzdolnionych ludzi, posługujących się kilkoma językami, którzy doskonale odnajdują się w środowisku usług e-commerce i w sposób organiczny rozpoznają potrzeby nowoczesne-go klienta – skomentowała Barbara Weisz, dyrektor ds. obsługi klienta na region EMEA.Od czasu pojawienia się Groupon na polskim rynku w 2010 r. wiele się zmieniło. Liczba ofert na stronie zwiększyła się z 300 do 14 tys. dzien-nie. Do zmienionego w 2014 r. układu strony dodano nowe funkcje oraz wprowadzono wysoko ocenianą aplikację mobilną, dzięki której klienci mogą odkrywać znajdujące się w pobliżu miejsca i zawierać transakcje przy pomocy jednego kliknięcia. Otwarcie centrum to kolejny krok na drodze rozwoju działalności Groupon w Polsce. Osoby zainteresowane pracą w Groupon na tworzonych stanowiskach mogą zgłosić się do Koordynator ds. Rekrutacji Monika Jakubek–Skultecka [email protected]
Groupon uruchamia Międzynarodowe Centrum Usług Wspólnych w Polsce
300 nowych miejsc pracy w Warszawie
Aniela Hejnowska
26 www.semestr.pl
k a r i e r a w B P O / S S C / C a l l C e n t e r sHR
Praca w młodym, międzynarodowym środowisku – czy to tylko slogan?
Międzynarodowa praca – w Polsce!
K olejny slogan? Z pewnością nie w centrach BPO i SCC, gdyż pra-ca w tej branży opiera się w dużej części na znajomości języków
obcych. Potwierdza to Edyta Janas, Randstad Professionals Regional Manager: – W ponad 470 centrach usług wspólnych zlokalizowanych w Polsce procesy obsługiwane są w ok. 40 różnych językach. Językiem do komunikacji wewnątrz firmy jest zwykle angielski. Bez jego znajomo-ści trudno otrzymać pracę w takim środowisku. Oczywiście przydaje się znajomość także innych języków, trzeba je jed-nak znać na poziomie biegłym. – W ok. 75% centrów operacje bizne-sowe są wykonywane w języku niemieckim, a dopiero na trzecim miej-scu znajduje się język polski, który jest wykorzystywany w siedmiu na dziesięć centrów z kapitałem zagranicz-nym mieszczących się w naszym kraju. W przynajmniej połowie jednostek sek-tora nowoczesnych usług biznesowych wykonuje się także operacje w językach francuskim i hiszpańskim – zauważa Przemysław Berendt, Globalny Wiceprezes ds. Marketingu w Luxoft, jednej z czołowych firm branży ITO w Europie Środkowo-Wschodniej.Edyta Janas dodaje: – Najbardziej poszukiwane w tym momencie na rynku są osoby, które posługują się językiem niemieckim lub francu-skim, językami skandynawskimi (fiński, duński), hiszpańskim lub ho-lenderskim. Z kolei Justyna Skopińska z ManpowerGroup Solutions uzupełnia: – Poza typowymi językami europejskim, spotykanymi naj-częściej, rośnie również zapotrzebowanie na języki mniej powszechne, jak rumuński, węgierski lub czeski.
Firmy z całego świataKariera w BPO/SCC pozwala na poznanie od wewnątrz procesów z glo-balnych korporacji, a także pośrednią współpracę ze znanymi marka-mi. – Według raportu ABSL największą grupę klientów centrów uloko-wanych w Polsce stanowią firmy z Europy Zachodniej. Zadania na ich rzecz realizuje 90% jednostek sektora usług biznesowych w naszym kraju. Co ciekawe, rośnie liczba centrów działających w skali globalnej. Już 8% jednostek sektora usług biznesowych ulokowanych w Polsce
realizuje zadania na rzecz firm z różnych rejonów – komentuje Agniesz-ka Jackowska-Durkacz, Dyrektor Zarządzająca Infosys BPO Poland. – Wśród branż, w których funkcjonują klienci centrów obecnych w na-szym kraju, dominują przede wszystkim podmioty z branży technolo-gii i komunikacji. Obsługą tych klientów zajmuje się niemal co czwarty pracownik wszystkich centrów. Duży udział wśród klientów całej kadry sektora mają podmioty z branż produkcji towarów przemysłowych i konsumenckich oraz usług finansowych – dodaje Jackowska-Dur-kacz. W Warszawie znajduje się np. centrum Avon, City Group czy HP, w Krakowie – m.in. Bayer, Electrolux, IBM, Phillip Morris, Shell, a w Ło-dzi obsługiwane są z kolei np. Fujitsu i Philips.
Co wydaje się istotne, pracownicy cen-trów biznesowych mają możliwość nie tylko współpracy zdalnej z klientami, których obsługują, ale także wyjazdów do ich siedzib głównych czy innych pla-
cówek firmy. Ma to związek z podnoszeniem kwalifikacji i chęcią budo-wania bliższych relacji ze współpracownikami z zagranicy. – Również na etapie tzw. transferu wiedzy pomiędzy klientem a shared servicem jego pracownicy mają możliwość wyjazdów do siedzib klienta w celu zapoznania się z przekazywanymi informacjami – tłumaczy Justyna Skopińska, ekspert firmy ManpowerGroup Solutions.
Pracownicy z całego świataW zlokalizowanych w Polsce centrach nie pracują tylko Polacy. Dlate-go jeśli zdecydujesz się na zatrudnienie w branży BPO/SCC, możesz spodziewać się codziennej współpracy z obcokrajowcami z Europy, a nawet całego świata. Często są to wysoko kwalifikowani pracow-nicy z zagranicy. – Poszukując kandydatów ze znajomością danego języka obcego, firmy często same aktywnie wychodzą na rynki za-graniczne i starają się ściągnąć stamtąd pracowników – mówi Edyta Janas z firmy rekrutacyjnej Randstad. – Zdarza się, że prowadzimy poszukiwania w krajach skandynawskich czy Holandii, licząc na to, że pracownicy będą zainteresowani przyjazdem do Polski nawet na okres 2–3 lat – dodaje.
BPO i SSC to możliwość kariery na skalę międzynarodową
© Se
rgey
Niv
ens
/ Fot
olia
27www.semestr.pl
k a r i e r a w B P O / S S C / C a l l C e n t e r s HR
RE
KL
AM
A
Może się jednak zdarzyć, że native z językiem niderlandzkim to kole-ga z egzotycznych Antyli Holenderskich lub Aruby!Z drugiej strony to także sami pracownicy z zagranicy poszukują pracy w Polsce, a w centrach jest to dla nich znacznie łatwiejsze, gdyż nie wymaga się od nich biegłej znajomości języka polskiego. – W centrach we Wrocławiu pracuję już łącznie 4 lata, a ponieważ w tym środowisku niemalże każdy mówi po angielsku, zdecydowanie łatwo się tu odnaleźć i moje odczucia są pozytywne – przyznaje Per Eriksson, AP Accountant z centrum Parker Hannifin.
Kultura z całego świataPracy dorywczej w centrach szukają także Erasmusi! – Główne ob-szary napływu kandydatów to Europa Wschodnia i Południowa, Pół-nocna, Afryka, Bliski Wschód, a także Azja Południowo-Wschodnia – podsumowuje Justyna Skopińska, ekspert firmy ManpowerGroup Solutions. Potwierdza to przykład centrum IBM: – Nasze zespoły są międzynarodowe, a kultura organizacyjna bardzo otwarta na różno-rodność. W zespole mamy prawie 10% native speakerów, obywateli różnych krajów, od Węgier, Słowacji czy Hiszpanii po Holandię, Danię czy Turcję – opowiada Agnieszka Bender.Z pewnością brzmi to kusząco, ale poza interesującymi znajomo-ściami może to być też szansa na zdobycie nowych kompetencji, poznanie różnych stylów zarządzania, sposobów współpracy w mię-dzynarodowym zespole, a także innych kultur. Pracująca w krakow-skim centrum IBM pochodząca z Rumunii Mariana Radu zauważa, że koledzy nierzadko korzystają z jej wiedzy na temat atrakcji turystycz-nych Rumunii, potraw narodowych czy lokalnych zwyczajów. – Mamy więc u nas w firmie do czynienia z codzienną, mimowolną nawet, wymianą doświadczeń kulturowych – zauważa Agnieszka Bender. Z kolei Hiszpanka, Claudia Buitrago, podkreśla, że dzięki współpracy z native speakerem polscy współpracownicy z pewnością polepszają swoje umiejętności posługiwania się językiem hiszpańskim.
Niezłe warunki i możliwości rozwojuPensja może niezupełnie jest tu europejska, ale jak na polskie warunki – nienajgorsza. Przeciętnie osoba bez doświadczenia ob-sługująca procesy w języku angielskim zarabia ok. 2800 zł brutto i odpowiednio więcej w przypadku innych języków. Ale już Process Manager, który odpowiada za kompleksową obsługę klienta, zarabia nawet 14 000 zł brutto, więc perspektywy na pewno są.W firmach BPO i SSC jest też dużo dodatkowych benefitów, takich jak pakiety medyczne i sportowe czy dodatkowe ubezpieczenie. Dla pracowników przewidziane są także konkursy z biletami do kina czy sprzętami domowymi do wygrania. Jednak skusić mogą przede wszystkim możliwości rozwoju oferowane przez nowoczesne centra usług. Wzorem zagranicznych firm, które już dawno odkryły, jak waż-ne są inwestycje w kapitał ludzki, oferta szkoleń w branży często jest imponująca: od zajęć w zakresie umiejętności miękkich po kursy językowe i szkolenia dotyczące specyfiki konkretnych procesów. Rozwój w BPO i SCC oznacza również możliwość wyjazdów, i nie chodzi tylko o wspomniane szkolenia i delegacje, ale także o relo-kację, czyli długoterminowe przeniesienie do innego centrum, głów-nie w krajach rozwijających się, w Azji i Ameryce Południowej. – Gdy dana organizacja posiada więcej niż jeden shared service, istnieje możliwość podjęcia pracy w innej jednostce firmy za granicą – mówi Justyna Skopińska, ekspert firmy ManpowerGroup Solutions. Cza-sami nawet w roli eksperta! Wszystko dlatego, że wiele procesów obsługiwanych przez centra BPO i SCC odbywa się według ściśle określonych standardów międzynarodowych, a do ich obsługi wyko-rzystuje się specjalistyczne oprogramowanie, jak np. SAP, którego opanowanie wymaga trochę czasu. Zdarza się więc, że dobre prak-tyki wypracowane w centrach zlokalizowanych w Polsce są przeno-szone do innych ośrodków, gdzie szkoli się tamtejszych pracowników i implementuje nowoczesne rozwiązania.
Agata Blinkiewicz
FINSPRFINTAR
30 www.semestr.pl
EDU e d u k a c j a i z d r o w i e
Wybór szkoleń na rynku jest ogromy. Najpo-pularniejsze to takie podnoszące kwalifikacje zawodowe, z zakresu umiejętności miękkich czy językowe.Ale zdarzają się też szczególne, mające wpi-saną pewną ideę. Tego typu szkolenia oferuje m.in. firma TOP FOCUS, dla której priorytetem jest likwidowanie barier, z jakimi spotykają się niepełnosprawni w życiu codziennym.
Technika jest dla wszystkichTOP FOCUS prowadzi przede wszystkim szko-lenia z zakresu obsługi komputera oraz opro-gramowania i urządzeń specjalistycznych dla osób niepełnosprawnych. – Organizujemy zarówno kursy grupowe, jak i indywidualne. Najliczniej-szą grupą uczestników są osoby niewidome i niedowi-dzące oraz mające problemy z poruszaniem się – mówi prowadzący firmę Tomasz Krzyżański.Kursy dla osób z dysfunk-cją narządu wzroku i ruchu odbywają się z zastosowaniem specjalistycznego sprzętu komputerowego i oprogramowania. – Wyko-rzystujemy drukarki i monitory brajlowskie oraz urządzenia lektorskie, powiększalniki, rejestratory dźwięku, a także oprogramowanie specjalistyczne, udźwiękawiające system ope-
racyjny komputera (Jaws, NVDA, Window-Eyes) i powiększające zawartość ekranu (Magic, Supernova, ZoomText) – podkreśla Tomasz Krzyżański. Zajęcia prowadzone są na trzech poziomach, dopasowanych do potrzeb uczestników: podsta-wowym, średnim oraz zaawan-sowanym. Co ciekawe, znaczna część z nich odbywa się w formie kursów wyjazdowych, w górach lub nad morzem wraz z zakwaterowaniem w ośrodkach o wysokim standardzie.TOP FOCUS prowadzi też szkolenia bezpłatne. Np. w ramach programu „Aktywny samorząd”
odbywają się bezpłatne kursy na wysokim poziomie z zakresu obsługi kompute-ra (m.in. obsługa pakietu Mi-crosoft Office, ABBYY Fine-Reader, Adobe Photoshop) i urządzeń wspomagających (specjalistyczne klawiatury Magic i ZoomText). Z kolei
w 2016 r. odbędą się szkolenia w 100% finan-sowane z funduszy PFRON. Misja firmy na szkoleniu się nie kończy. Do-datkowo można skorzystać także z pomocy w wypełnieniu wniosków o dofinansowanie i w prawidłowym dopasowaniu odpowiedniego sprzętu.
Szkolenia bez barierFirma TOP FOCUS Tomasz Krzyżański organizuje unikalne szkolenia komputerowe dla osób niepełnosprawnych, a także wykonuje audyty i szkolenia pozwalające dostosować strony internetowe do ich potrzeb.
Więcej informacji
znajdziesz na: www.topfocus.pl
Także dla studentówOferta szkoleń TOP FOCUS jest też skierowa-na do niepełnosprawnych studentów, którzy mogą przecież radzić sobie na uczelni równie dobrze, jak studenci w pełni sprawni. Wystarczy podać przykład Tomasza Krzyżańskiego, który będąc osobą niewidomą, oprócz wielu innych swoich obowiązków, jest uczestnikiem studiów doktoranckich Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie z zakresu zarządzania. Niepeł-nosprawność bowiem nie musi i nie powinna oznaczać rezygnacji z realizowania swoich za-interesowań czy dokształcania się.Firma wychodzi też naprzeciw potrzebom osób korzystających z książek. Zajmuje się bowiem również drukiem w alfabecie brajla oraz ada-ptuje i drukuje książki w powiększonym druku. Ze szkoleń możesz skorzystać nawet, jeśli jesteś sprawny, ale chciałbyś poszerzyć swoją wiedzę w zakresie pracy z osobami niepełno-sprawnymi. Możesz to potraktować jako szko-lenie, które przyda się w przyszłej pracy lub po prostu ułatwi pomaganie niepełnosprawnym.
Nagłówki, alty i WCAG 2.0 TOP FOCUS zajmuje się także przeprowadza-niem szkoleń i audytów zgodności serwisów Internetowych ze standardem WCAG 2.0, który określa stopień, w jakim strona internetowa jest dostępna dla osób z grup zagrożonych wykluczeniem cyfrowym, np. osób z niepeł-nosprawnością, a także seniorów.Standard zawiera zalecenia dotyczące bu-dowy strony, których spełnienie gwarantuje, że będzie ona przyjazna dla osób z różne-go rodzaju niepełnosprawnościami, np. dla
niewidomych, słabowidzących, osób z ograniczeniami ruchowy-mi, ograniczeniami słuchu czy dyslektyków. – Serwis wymaga przebudowy wtedy, kiedy np. nie można korzystać z niego tylko za pomocą klawiatury (bez użycia myszy) albo gdy grafika nie jest
uzupełniona o opisy alternatywne <alt> – co oznacza, że osoba niewidoma nie dowie się, co jest na zdjęciu – tłumaczy Tomasz Krzyżański. Dla Ciebie to, czy filmy mają napisy lub czy za-wartość na stronie ma jasną strukturę, może być bez różnicy, a dla osób niepełnosprawnych to podstawa korzystania z Internetu. W zapewnieniu możliwości korzystania ze stron internetowych przez osoby niepełno-sprawne pomaga właśnie TOP FOCUS. – Audyt przeprowadzony przez naszą firmę pozwala określić, czy strona www jest zgodna z wyma-ganiami WCAG 2.0 i pozwala na opracowanie działań, mających na celu poprawienie ewen-tualnych błędów. Nasi specjaliści, w zależno-ści od potrzeb klienta, zajmują się dostosowa-niem strony do norm lub służą fachową poradą przy samodzielnym wprowadzaniu poprawek – podsumowuje Tomasz Krzyżański.
Agata Blinkiewicz
Niepełnosprawność nie musi oznaczać
rezygnacji ze swoich zainteresowań
i rozwoju
FINSPRFIN
31www.semestr.pl
e d u k a c j a i z d r o w i e HREDU
ZAPRASZA SŁUCHACZY
NA STUDIA PODYPLOMOWEW ROKU AKADEMICKIM 2015/2016
Studia podyplomowe w zakresie organizacji opieki geriatrycznej, długoterminowej i paliatywnej czas trwania - 2 semestry, termin rozpoczęcia – marzec 2016, termin rekrutacji do dnia 29 lutego 2016 r.
W ROKU AKADEMICKIM 2016/2017
Studia podyplomowe w zakresie biostatykiczas trwania - 2 semestry, termin rozpoczęcia – październik 2016 r.
Studia podyplomowe w zakresie fizjologii stosowanej i klinicznej z elementami fizjologii wysiłku fizycznegoczas trwania - 2 semestry, termin rozpoczęcia – październik 2016 r.
Studia podyplomowe w zakresie terapii manualnejczas trwania – 4 semestry, termin rozpoczęcia – październik 2016 r.
Studia podyplomowe w zakresie dietetyki i żywienia klinicznegoczas trwania – 2 semestry, termin rozpoczęcia – październik 2016 r.
COLLEGIUM MEDICUM im. Ludwika Rydygiera w BydgoszczyUNIWERSYTET MIKOŁAJA KOPERNIKA
publiczna uczelnia medyczna kształcąca na piętnastu kierunkach prowadzonych na trzech wydziałach: Lekarskim, Farmaceutycznym i Nauk o Zdrowiu,prowadząca studia I stopnia, studia II stopnia lub studia jednolite magisterskie, studia III stopnia, studia anglojęzyczne na kierunku lekarskim,prowadząca kształcenie podyplomowe
lekarzy, farmaceutów, pielęgniarek i położnych, fizjoterapeutów, analityków i diagnostyków medycznych, biologów i biotechnologów.
Termin i miejsce składania dokumentów: do dnia 30 września 2016 r., Studium Medycznego Kształcenia Podyplomowego i Edukacji Zdrowotnej, Wydział Nauk o Zdrowiu CM UMK, ul. M. Curie Skłodowskiej 9, 85-094 Bydgoszcz
Szczegóły na www.studium.cm.umk.pl
ZAPRASZA UCZESTNIKÓW
NA KURSY DOKSZTAŁCAJĄCEW ROKU AKADEMICKIM 2015/2016
KURS DOKSZTAŁCAJĄCY
W ZAKRESIE ANALIZY I DIAGNOSTYKI
RADIOLOGICZNEJ NARZĄDU RUCHU
Kurs medyczny24 godz.
rozpoczęcie – luty 2016dla
lekarzy medycyny mgr/lic. fizjoterapii
tech. fizjoterapii
KURS DOKSZTAŁCAJĄCY
W ZAKRESIE NOWOCZESNYCH
METOD FIZYKALNYCH W PRAKTYCE
FIZJOTERAPUTYCZNEJ
Kurs medyczny50 godz.
rozpoczęcie – luty 2016dla
lekarzy medycyny mgr/lic. fizjoterapii
tech. fizjoterapii
KURS DOKSZTAŁCAJĄCY
W ZAKRESIE PRAKTYCZNEJ FIZJOTERAPII
W SPORCIE
Kurs medyczny50 godz.
rozpoczęcie – luty 2016dla
lekarzy medycyny mgr/lic. fizjoterapii
tech. fizjoterapii
KURS DOKSZTAŁCAJĄCY
W ZAKRESIE PODSTAW
BIOMEDYCZNYCH I ANALIZY EKG
Kurs medyczny40 godz.
rozpoczęcie – luty 2016dla
lekarzy medycynymgr/lic. pielęgniarstwa,
położnictwa, elektroradiologii i ratownictwa medycznego
Termin i miejsce składania dokumentów: do dnia 31 stycznia 2016 r., Studium Medycznego Kształcenia Podyplomowego i Edukacji Zdrowotnej, Wydział Nauk o Zdrowiu CM UMK, ul. M. Curie Skłodowskiej 9, 85-094 Bydgoszcz
Szczegóły na www.studium.cm.umk.pl
FINSPRFINTAR
32 www.semestr.pl
EDU e d u k a c j a i z d r o w i e
Po pierwsze – organizacja czasu Nie od dziś wiadomo, że wkuwanie „dzień przed” i zarywanie nocki najczęściej nie przynosi po-żądanych efektów. Jeżeli musisz opanować sporą ilość materiału, nie warto odkładać nauki na ostatnią chwilę. Pracę rozdziel (z od-powiednim wyprzedzeniem) na dni i poszcze-gólne etapy. Pamiętaj o czasie przeznaczonym na relaks. W porze zwiększonego wysiłku umy-słowego (np. podczas sesji) zrezygnuj z impre-zowania na rzecz spokojniejszych form wypo-czynku.
Podziel materiał Stworzenie schematu działań, odpowiedniego planu nauki i dzie-lenie materiału jest niezwykle ważne. Do-brze jest wiedzieć, kiedy i czym musisz zająć się w danym momencie, gdyż pozwala to na wcześniejsze zgromadzenie konkretnych ma-teriałów. Poza tym patrząc na harmonogram, widzisz jak duża porcja materiału pozostała Ci do przyswojenia, a w trakcie wkuwania łatwiej ocenisz rozmiary swoich zaległości.
Strategia to podstawa Rozpocznij od analizy sytuacji: zorientuj się w zakresie tema-tu przerabianego w czasie zajęć, zdobądź nie-zbędne materiały, zawczasu przygotuj notat-ki, zasięgnij języka wśród starszych kolegów – dowiedz się, co było na egzaminach w po-przednich latach, na co egzaminator zwraca największą uwagę. Pamiętaj też o sylabusie z danego przedmiotu. Podczas nauki mądrze
© Bi
gsto
ck®
/ Cre
ativ
a Im
ages
dysponuj swoim czasem – nie przeskakuj z te-matu na temat, w pierwszej kolejności skup się na jednym, poświęć uwagę konkretnemu zadaniu. Zajmuj się nimi po kolei, od początku do końca.
Wszystko na miejscu Czas na wyelimi-nowanie wszelkich rozpraszaczy! Jak wygląda Twoje biurko tuż przed rozpoczęciem nauki? Z pewnością wiele miejsca zajmują przedmio-ty, których „zadaniem” jest skuteczne odcią-ganie uwagi od notatek, dlatego ważny jest porządek w miejscu pracy. Wyłącz lub schowaj niepotrzebne gadżety, wyloguj się z portali spo-łecznościowych, wycisz telefon. Jeżeli mimo szczerych chęci to zadanie jest zbyt trudne, z pomocą mogą przyjść aplikacje typu StayFo-cused. Zostaw tylko to, na czym musisz skupić się w danym momencie. Równie ważne jest wcześniejsze zapanowanie nad chaosem panującym w całym pomiesz-czeniu. Wiadomo, że podczas nauki nawet
porozrzucane ubrania i warstwa kurzu na stoliku wydają się bardziej interesujące niż zadany materiał, a przecież potrzebujemy skupienia. Dbając o odpowiednie warunki w miejscu pracy, nie zapominaj o odpowiednim oświetleniu oraz stałym dopływie świeżego powietrza – warto uczyć się przy otwartym oknie, gdyż im więcej tlenu dotrze do mózgu, tym większa będzie jego wydajność. W przypadku hałaśliwego sąsiedztwa lub rozrywkowych współlokatorów polecam stosowanie stoperów do uszu lub słuchawek (jeśli nie lubisz stuprocentowej ciszy, harmonijna, spokojna melodia podczas pracy naprawdę może zdziałać cuda).
Daj pożywkę mózgowi Po pierwsze, nie bój się pytań. Dociekaj, szukaj dodatkowych infor-macji. Nie poprzestawaj na suchym wkuwaniu teorii – ona łatwo wylatuje z głowy. Zastanów się, w jaki sposób daną wiedzę można wykorzystać w praktyce, twórz przykłady, myśl kreatywnie. Do zapamiętywania liczb, słówek bądź skomplikowanych terminów stosuj tzw. mnemotechniki, któ-re wpłyną na Twoją wyobraźnię. Do najbardziej znanych należą m.in. haki liczbowe, skrótowce i skojarzenia – łącz nowe wiadomości ze znanymi faktami, grupuj informacje, podporządkuj je odpowiednim symbolom bądź kolorom, wprawiając tym samym w ruch obie półkule mózgu. Je-żeli jesteś wzrokowcem, pomocne będą markery, kolorowe karteczki i symbole. Używaj kolorów, rysuj schematy, twórz mapy myśli i fiszki, które ułatwią Ci zapamiętywanie.
Czas na przerwę! Wiele osób zapomina o tym, że naukę warto dzielić na krótsze etapy, dlatego po godzinie umysłowego wysiłku pozwól odpocząć swoim szarym komórkom i zafun-duj sobie 10- lub 15-minutową przerwę. Zrób krótki spacer, wypij herbatę, przegryź coś. Nie zasiadaj przed telewizorem lub komputerem – pozwól sobie na odrobinę ruchu. Po wykonanej pracy zadbaj również o zdrowy sen. Naukowcy dowiedli, że każdy dorosły człowiek potrzebuje przeciętnie 8 godzin snu. Podczas snu informacje zdobyte przez cały dzień są segregowane, a organizm się regeneruje. Niedobór snu sprawia, że wybiórczo zapamiętujemy informacje, dlatego ważne jest, abyś wyspał się przed egzaminem lub sięgnięciem po kolejny zastrzyk wiedzy.
Nagradzaj się Po intensywnej nauce i realizacji zaplanowanych zadań nie odmawiaj sobie małej przyjemności. Może to być odprężająca kąpiel, pyszna kolacja, ciekawy film lub chwila dla własnego hobby. Pamiętaj, że egzamin nie może być powodem do zaniedbywania siebie i własnych potrzeb!
Joanna Sigłowa
ZASADY EFEKTYWNEJ NAUKI
FINSPRFINTAR
34 www.semestr.pl
EDU e d u k a c j a i z d r o w i e
Zawody instruktora fitness, trenera personalne-go, dietetyka sportu czy fizjoterapeuty zyskują na wartości wraz ze zmieniającym się stylem życia. Dynamiczny rozwój aktywności fizycznej sprawia, że coraz więcej osób odnajduje ulubioną formę treningu i chce uprawiać sport. Oferta klubów fitness poszerzyła się w ostatnich latach niepo-równywalnie w stosunku do tego, co było do wy-boru jeszcze kilka lat temu. W salach króluje już nie tylko aerobik czy step. Prowadzone są również grupy dla zwolenników różnych form jogi, pilate-su, treningi funkcjonalne czy wyspecjalizowane zajęcia prozdrowotne, np. ćwiczenia dla kobiet w ciąży i z niemowlętami.Wygląd zmieniły siłownie, w których dużo więcej miejsca zajmują strefy funkcjonalne: do treningów obwodowych, treningów interwałowych o bardzo wysokiej intensywności. Powstają osobne kluby crossfit. Z treningami wyszliśmy na zewnątrz, upra-wiając bieganie, skating, triatlon, street workout czy nordic walking.
Każdy może zostać instruktorem?W szybkim tempie rośnie zapotrzebowanie na wy-kwalifikowanych instruktorów i trenerów, którzy sensownie zaplanują i przeprowadzą trening, skon-trolują wysiłek i będą motywować ćwiczących.Zgodnie z założeniami Parlamentu Europejskiego sport ma być zajęciem powszechnym, a edukacja kadr sportowo-rekreacyjnych ma się odbywać usta-wicznie. Każdy i zawsze ma szansę wybrać zawód instruktora fitness czy trenera personalnego, z dy-
plomem wyższej uczelni albo i bez niego. Perspek-tywy pracy w tej branży będą coraz większe.Nadal praca instruktora fitness może mieć cha-rakter dorywczy. To możliwość zarobienia dodat-kowych pieniędzy lub sposób odreagowania po pracy w biurze. Bywa, że jest traktowana jako za-jęcie krótkotrwałe. Ponad 75% instruktorów zajęć grupowych jeszcze niedawno prowadziło zajęcia nie dłużej niż 5 lat.Tendencje te zmieniają się jednak na korzyść dłu-goletniego wykonywania zawodu, co pozytywnie wpływa na rozwój branży. Przyczyn jest kilka.
Dlaczego warto się szkolićPo pierwsze, kluby fitness to obecnie profesjonal-nie zarządzane przedsiębiorstwa, które planują budżety, strategie marketingowe i politykę ka-drową. Coraz silniejsza obecność międzynarodo-wych sieci fitness podniosła poprzeczkę jakościo-wą w tym biznesie. Po drugie, pogłębiła się specjalizacja form fitnes-su. Prowadzenie wielu rodzajów zajęć wymaga rozległej, ugruntowanej wiedzy i solidnego do-świadczenia. Obecnie pracujemy w klubach nie tylko z młodymi ludźmi, ale również z seniora-mi, dziećmi, sportowcami. Dodatkowo w każdej z tych grup możemy mieć do czynienia z osobami o ograniczeniach zdrowotnych. Tam, gdzie chodzi o zdrowie i bezpieczeństwo, konieczne są wysokie kwalifikacje.Po trzecie, zmienia się i porządkuje cały system edukacji w fitnessie. Od kilku lat opracowywane
są Polskie Ramy Kwalifikacji, będące odpowiedni-kiem ram europejskich. Grono ekspertów ustaliło już także założenia do Sektorowej Ramy Kwa-lifikacji w Sporcie. Celem jest ustalenie porów-nywalnych kryteriów kwalifikacji uzyskiwanych w różnych krajach. Kwalifikacje są w nich opisane z punktu widzenia efektów kształcenia. Dzięki temu dokładnie wiemy, jaką wiedzę, umiejętności praktyczne oraz kompetencje społeczne powinna posiadać osoba, która ma w ręce dyplom i apli-kuje na dane stanowisko. Ramy Kwalifikacji mają pomóc w znalezieniu podobnej pracy za granicą albo w przeniesieniu się z jednej instytucji edu-kacyjnej we własnym kraju do innej. Ułatwiają też uczenie się przez całe życie. Obecnie zdobywa-my bowiem umiejętności nie tylko w szkole, ale także na kursach, konferencjach czy w ramach samodzielnej nauki. Ludzie częściej zmieniają pracę, szkolą się, przekwalifikowują. Opis uzy-skanych kompetencji w podziale na różne pozio-my sprawia, że porównywalne stają się dyplomy, certyfikaty i świadectwa. W Europejskiej Ramie Kwalifikacji zostało przyjętych osiem poziomów edukacji. Tak samo jest w naszym odpowiedniku – Polskiej Ramie Kwalifikacji. Przykładowo matu-ra jest przypisana do czwartego poziomu Ramy, a licencjat do szóstego.
System oceny kwalifikacjiW Ministerstwie Edukacji Narodowej trwają prace nad projektem ustawy o Zintegrowanym Syste-mie Kwalifikacji. Po jej wejściu w życie na dyplo-mach i certyfikatach pojawią się numery poziomu kwalifikacji Polskiej Ramy Kwalifikacji, odpowia-dające numerom ramy europejskiej. Porównanie poziomu wykształcenia w Polsce i w całej Europie będzie niezwykle proste. Co najważniejsze, dla kandydatów czy obecnych instruktorów i trene-rów rejestr będzie dostępny publicznie. Będzie więc można nie tylko zapoznać się przez Internet z opisami wymagań dla danego zawodu i dowie-dzieć, jaki numer otrzyma się na dyplomie, ale także sprawdzić, które instytucje szkolą na wy-branych poziomach. Przejrzystość ścieżki kształcenia oraz porów-nywalność kwalifikacji w zawodach związanych z fitnessem na tle całego rynku pracy poprawi wizerunek zawodu instruktora fitness czy trenera personalnego. Da szansę na planowanie kariery w branży sportowo-rekreacyjnej w dłużej per-spektywie niż 5 lat.
Agnieszka Mickiewicz
Ukończyła filologię ger-mańską na UAM w Pozna-niu oraz podyplomowe stu-dia dziennikarskie na UW, w branży fitness działa od 2000 r. – najpierw jako redaktor naczelna maga-zynu branżowego „body LIFE”, obecnie właściciel Międzynarodowej Akade-mii Fitnessu i Aerobiku IFAA Polska, www.ifaa.pl
Fitness: dodatkowe zajęcie czy zawód?
Zmiany na rynku pracy powodują, że powstają nowe zawody, a część trady-cyjnych profesji odchodzi do lamusa. Dotyczy to również sportu i rekreacji.
fot.
Agn
iesz
ka U
cińs
ka /
IFA
A
36 www.semestr.pl
k a r i e r a i n ż y n i e r aHR
Piękna Innowacyjna Zaskakująca
Gra quizowa, przy której nigdy się nie znudzisz!
Na www.iknow.semestr.pl kupisz najtaniej na rynku!
(tym razem naprawdę!)oferta ważna do 28.02.2016
www.iknowgame.net
38 www.semestr.pl
s t u d e n c k i s p r z ę tSPR
Z ima to taki dziwny i szary czas, kiedy je-dyną rzeczą, na którą mamy ochotę, jest
zagrzebanie się pod kołdrą z kubkiem gorącej herbaty w towarzystwie bohaterów dziesięciu sezonów ulubionego serialu. Zbliżająca się nieubłaganie sesja, projekty do skończenia (albo zaczęcia) straszą nadchodzącymi termi-nami, ale sił i energii na ich realizację jakoś dziwnie brakuje. Kreatywność sięga zenitu w momencie wyszukiwania najbardziej wy-szukanych wymówek, żeby jednak nie robić tego, co powinniśmy – a brakuje jej tak bar-dzo, kiedy przychodzi do zaliczeń pod koniec semestru. Brzmi znajomo?Motywacja kojarzy się z bliżej nieokreśloną siłą, która powinna nas pchać do tego, żeby chciało nam się chcieć. Często okazuje się (szczególnie w obliczu terminów krzyczących na nas z kalendarza), że popycha nas do przodu wyłącznie wiszący nad karkiem topór, który np. odetnie dalszą drogę studiowania, jeśli czegoś nie zdamy. W idealnym świecie, w jego centralnym punkcie, stałby wielki ko-cioł wypełniony po brzegi mocą do pracy i każ-dy mógłby z niego czerpać tyle, ile potrzebuje, bez ograniczeń i strachu, że źródło kiedyś wy-schnie. Ale zderzenie z rzeczywistością jest bolesne i nie pozostawia złudzeń – musimy sami znaleźć to miejsce, w którym znajdziemy pokłady motywacji. Jak to zrobić? Gdzie szu-kać? Kogo prosić o pomoc?
Sposób na samego siebieWyobraź sobie, że zbliża się miesiąc sesji zi-mowej – luty. Chyba nie musisz specjalnie się wysilać? Wszyscy dookoła o niczym innym nie mówią, coraz częściej słyszy się stwierdzenie „po sesji!” („po sesji się spotkamy/obejrzę ten film/przeczytam tę książkę”). A teraz pomyśl, że Ciebie to nie dotyczy – egzaminy i kolokwia zdane w przedterminach, projekty oddane i zaliczone, żadnych zaległości w sprawozda-niach z laboratoriów. Niemożliwe? Tajemnicą jest motywacja!Podstawą do tego, żeby znaleźć w sobie albo zbudować pokłady motywacji, jest uświado-mienie sobie, co tak naprawdę mnie motywu-je. Dla każdego będzie to coś innego – dobra ocena, która potem może przyczynić się do przyznania stypendium, wolny czas po sesji i święty spokój do kolejnej. Ale może to być również nagroda, którą obiecamy sami sobie za osiągnięcie celu – szał zakupów, tydzień niewychodzenia z domu i nadrabiania zale-głości w grach komputerowych, wypad na weekend do Oslo, bo akurat można kupić ta-nie bilety – co tylko przyjdzie Wam do głowy. Ważne, żeby to było coś ważnego dla Was – motywującego do podjęcia wysiłku i zebrania w sobie wszystkich sił oraz możliwości, które przecież gdzieś tam w środku są, czekają tyl-ko na pobudzenie. Dobrym sposobem jest napisanie na kartce celu i nagrody za jego osiągnięcie: „jeśli do połowy stycznia oddam
wszystkie projekty, obejrzę cały sezon seria-lu”. Zapisanie tego niesamowicie wpływa na proces realizacji naszych zadań – świado-mość, że coś przybrało formę inną niż impuls w głowie, jest „namacalne”, dużo bardziej mo-bilizuje do działania, niż tylko myślenie o tym.
Drugie dnoWszystkie „motywatory” wymienione wcze-śniej to elementy, które mają nas popchnąć do tego, żeby zebrać się w sobie i zacząć działać: zewnętrzne bodźce, jasne punkty na horyzoncie zasnutym chmurami, coś, do cze-go warto dążyć. Ale jak poradzić sobie w mo-mencie, kiedy okazuje się to niewystarcza-jące? Kiedy przychodzi taka chwila, w której mówimy sobie: „przecież wcale nie potrzebuję tej płyty” albo „przeżyję bez wypadu do kina, tak bardzo mi się nie chce”? Wtedy te „mar-chewki”, motywatory zewnętrzne, obietnice nagrody za wykonane zadanie, są zbyt słabe, aby pobudzić działanie. Ale i na to jest sposób: trzeba znaleźć w so-bie siłę do odnalezienia drugiego dna w sytu-acji niewygodnej, męczącej, niekomfortowej. W każdym przedsięwzięciu można doszukać się elementu, który sprawi przyjemność – bar-dzo często (niewyobrażalne!) jest to głęboko ukryta radość z samego wykonywania danej czynności. To zdecydowanie silniejsze paliwo motywacyjne od tego pierwszego, bo jest zaso-by są nieskończone – kryje się w nas i wszyst-ko, co trzeba zrobić, to odkryć, gdzie się znaj-duje. Często wystarczy tylko zmiana sposobu myślenia. Zamiast: „nie chcę mi się uczyć do tego kolokwium, i tak do niczego mi się w życiu nie przyda socjologia, przecież studiuję budow-nictwo”, powiedz sobie: „świetnie, że nauczę się czegoś o ludzkim zachowaniu – może w końcu zrozumiem, dlaczego on/ona reaguje tak dziw-nie, kiedy próbuję zagadać”. Doszukanie się pozytywnej strony sytuacji, odnalezienie w niej czegoś dla siebie – to połowa sukcesu. Każdy z nas jest indywidualistą, zwracamy uwagę na różne rzeczy i inne mają dla nas znaczenie. Dla-tego tak ważne jest, żeby znaleźć coś, co wła-śnie MNIE zmobilizuje do działania.
ĆwiczCzy szkolenie z motywacji to dobry pomysł? Jak najbardziej! Dobrze poprowadzone, dostarczy wiedzy o mechanizmach, które kierują zacho-waniem człowieka w chwilach kompletnego braku energii, ale zapewni również narzędzia do zastosowania w momencie braku motywacji. Kolejnym plusem jest to, że szkolenia nie odno-szą się tylko do sytuacji na uczelni, kiedy trzeba coś zdać, ale także do każdej innej – w życiu osobistym, rodzinnym czy zawodowym. Bo prze-cież każdemu z nas czasem brakuje mocy do ruszenia z miejsca. Nie znaczy to jednak, że nie można tego zmienić, jeśli bardzo będziemy tego chcieli. A przecież chcemy!
Aleksandra Lemańska© Bi
gsto
ck®
/ olly
2
Jak się zmoty-
wować?Jak to jest, że jednemu
chce się bardziej, a drugiemu mniej?
FIN
40 www.semestr.pl
s t u d e n c k i s p r z ę tSPR
Badacze University of Chicago odkryli, że ludzie są w stanie podej-mować bardziej racjonalne decyzje, jeżeli myślą o problemie w in-
nym języku niż ojczysty. Ponadto, osoby myślące w obcym języku są bardziej skore do podejmowania ryzyka przynoszącego im korzyści. Często naturalna obawa przed podjęciem trudnych decyzji uniemożli-wia nam działanie. Człowiek jest istotą unikającą strat i często pomija atrakcyjne możliwości, które chociaż w minimalnym stopniu wiążą się z ryzykiem. Dzięki analizowaniu problemów w języku dla nas obcym, jesteśmy w stanie przezwyciężyć ten strach i zaryzykować, co często przynosi pozytywne dla nas skutki. Odkrycia profesora psychologii Bo-aza Keysara z chicagowskiego uniwersytetu pokazały, że awersja do strat jest znacznie mniejsza, jeśli ludzie podejmują decyzje w innym języku niż mówią.Jak pisze on w swojej pracy: „Obcy język zapewnia nam mechanizm zdy-stansowania się do sprawy, który przesuwa nas z domeny natychmiasto-wych, intuicyjnych decyzji, do działania bardziej celowego i umyślnego.”
Badania na studentachW jaki sposób udało się ekspertom dojść do takich wniosków? Otóż przeprowadzili badania na 2012 angielskojęzycznych studentach z Univeristy of Chicago, którzy wykazywali się także znajomością języ-ka hiszpańskiego. Miało ono pokazać jak zmniejszyła się ich awersja do strat, a także czy zaszła zmiana w podejmowaniu przez nich decyzji podczas używania poszczególnego języka.Eksperyment polegał na tym, że każdy uczestnik dostał 15 dolarów. W każdej z piętnastu rund mógł zaryzykować i postawić dolara na rzut monetą lub po prostu go zachować. Jeżeli wybrał pierwszą opcję mógł wygrać 1,5 dolara lub stracić postawiony pieniążek. Przeprowadzenie testu w języku angielskim sprawiło, że studenci zaczęli myśleć w ogra-
niczony sposób i koncentrować się tylko na strachu przed przegraną. Spowodowało to, że tylko 54% z nich postawiło dolara. Z kolei podejmo-wanie decyzji w języku hiszpańskim przyczyniło się do tego, że zaczęli oni być odważniejsi i zakład obstawiło aż 71% z nich.W ocenie Piotra Witkowskiego z warszawskiej szkoły językowej Engli-shForYou, opisane zjawisko ma bezpośredni związek z wpływem zna-jomości języka obcego. ,,Z perspektywy osoby, która opanowała język obcy, ma on mniej emocjonalny wydźwięk niż ojczysty. Ten specyficzny rodzaj dystansu jaki powstaje w naszym myśleniu w trakcie posługiwa-nia się np. angielskim sprawia, że będzie skupiamy się na potencjal-nych korzyściach niż obawach.”
Wnioski z badaniaZespół testował również asymetrię w procesie podejmowania decyzji, aby sprawdzić co dzieje się, gdy wybór jest traktowany albo jako zysk albo jako strata. Ogólnie rzecz biorąc, ludzie unikają ryzyka w sytu-acjach dotyczących osiągnięcia zysku, ale są skłonni je podjąć, gdy dana sytuacja traktowana jest w kategoriach potencjalnych strat. Wiele przeprowadzonych eksperymentów w Korei, Francji i Stanach Zjednoczonych pokazało, że owa asymetria znika, gdy osoba podejmu-je decyzje w języku obcym. Uczniowie byli w stanie ocenić wybór na podstawie oczekiwanych rezultatów, a nie na podstawie różnej formy prezentacji problemu.Naukowcy wierzą, że owe zjawisko będzie miało większe znaczenie, kie-dy świat stanie się jeszcze bardziej zglobalizowany i ludzie zaczną uży-wać w pracy oraz życiu częściej języka obcego niż ojczystego . Opisane powyżej badanie pokazało, że istnieje kolejny powód do nauki języków, gdyż mają one większe znaczenie niż możemy to sobie wyobrazić.
Korneliusz Smolik
Czy warto myśleć w obcym języku? fo
t. ©
Foto
lia /
fres
hide
a
LUZ
www.semestr.plBezpłatny ogólnopolski magazyn studenckiISSN 1425-8307Nakład: 100.000 egz.
REDAKCJA Witold Przydróżny (redaktor naczelny), Paweł Orłowski (koordynator projektu), Agata Blinkiewicz, Anna Wielaka (korekta)WSPÓŁPRACA Bartłomiej Belniak, Marzena Cyboran, Kamil Dyba, Paweł Skarżyński, Teresa Szymczyk, Damian Wojciechowski, Joanna Biedalska, Tomasz Wiśniewski, Emilia Kieliszewska, Karolina Pajkiert, Joanna Doktorska, Joanna Biegalska, Aleksandra Sudowska, Małgorzata Zdanewicz, Magdalena Urbaniak,
Mateusz Bernat, Katarzyna Marcisz, Anna Streczeń, Emilia Jędrzejczyk, Anna Tabisz, Sylwia Konik, Aleksandra Dobrowolska, Marzena MajsanBIURO REKLAMY Jacek Knysak, Katarzyna Perdek, Grzegorz SzewczukPROMOCJA Teresa SzymczykKOLPORTAŻ I DYSTRYBUCJA Grzegorz Szewczuk, Ewelina i Robert Lewandowscy, Paweł Skarżynski, Marta Rzymka, Katarzyna i Tomasz Sołtys, Adam Gamrot, Jakub Albin, Adam Kwiatkowski, Michał Skowron, Stanisław Nidecki, Andrzej ŻurkowskiSTUDIO DTP Wojciech Miatkowski, www.literro.comGRAFIKA NA OKŁADCE Tomasz Wiśniewski ADMINISTRATORZY WWW Tomasz Babczyński, Krzysztof BojakowskiADRES REDAKCJI I WYDAWCY Magazyn Semestr, Media Service, ul. Hufcowa 14, 52-244 Wrocław
DRUK Media Magazines, BydgoszczWYDANIE INTERNETOWE www.semestr.pl, www.issuu.com/semestr
Materiałów niezamówionych nie zwracamy oraz zastrzegamy sobie prawo ich redagowania, adiustacji, skracania i zmian.Za treść reklam i ogłoszeń Redakcja ani Wydawca nie odpowiada oraz rezerwuje sobie prawo do odmowy ich publikacji.Wszystkie prawa zastrzeżone.Przedruki i inne rozpowszechnianie tylko za pisemną zgodą Wydawcy.
ZAPRASZAMY DO WSPÓŁPRACY: [email protected]
Strofy ŻakAStudenta polonistyki przepis na wiersz miłosnyPisałem mej MałgosiWiersz typu miłosnegoBy nie mieć wątpliwościWięc z książką od polskiego
Pisałem – dla pewnościŻe pójdę dobrym toremZ początku chciałem wtrącićKlasycznie – metaforę
I lekką stylizacjęTo na kobiety działaTam łyk aliteracjiBy czytając zadrżała
Zaś w czwartej zwrotce trochęTak dumam: bądź frywolnyWięc ciach – dwie synekdochyI jedną alegorię
Poświntuszyłem – zgodaBo była k’tem okazjaEpitet to złagodziOraz antonomazja
Choć – rozpaliłem – myślęLecz jeśli jej to minie?Więc walę – homeryckieA dalej metonimię
Fachowo to zrobiłemWiersz działa na kobietyMałgosię nim zdobyłemPowyżej macie przepis
Student odpoczywającyTa myśl dojrzewa niby dyniaStudent nie wielbłąd, miasto nie pustyniaWięc rzuć te książki i bądź twardyA nade wszystko – schowaj garby!
BeLNiak rYsujE
Limeryk o studenciePewien student z WrocławiaOgromny miał pracy nawałGdyż aby na studiach trwaćPowinien wszak student coś zdaćA on zamiast zdać tylko zdawał
rys.
© B
arte
k Be
lnia
k
lub za pomocą aplikacji
Opłaty naliczane są wyłącznie za wybrane usługi, takie jak: przelew SORBNET, przelew SWIFT, wydanie zaświadczenia lub opinii bankowej, obsługa polecenia zapłaty, przesyłanie wyciągów w formie papierowej. Wszystkie pozostałe funkcjonalności SMART Konta są darmowe. Szczegóły dotyczące SMART Konta oraz warunki cenowe dostępne są w Regulaminie rachunków dla klientów indywidualnych oraz Tabeli Oprocentowania, Opłat i Prowizjidostępnych na stronie internetowej www.banksmart.pl.Informacja przedstawia warunki obowiązujące na dzień 02.12.2015r.
Bank SMART jest nazwą handlową FM Bank PBP SA z siedzibą w Warszawie przy ul. Domaniewskiej 39A, 02-672 Warszawa, wpisany do rejestru w Sądzie Rejonowym dla m. st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, nr KRS 0000030330, NIP: 526-10-21-021, kapitał zakładowy 313.237.000,00 zł, w całości opłacony.
BEZPŁATNE ZAŁOŻENIE I PROWADZENIE KONTA
BEZPŁATNE WYPŁATY Z BANKOMATÓW ZA GRANICĄ
KURSY EURO JAK W KANTORACH INTERNETOWYCH
KONTO ZAWSZE POD RĘKĄ DZIĘKI APCE MOBILNEJ
Załóż w 5 minut na www.banksmart.pl
0SMART KONTO EU
€BEZ ŚCIEMY
IDEALNE NA ERASMUSA