SPIS TREŚCI :_

➲ AKTUALNOŚCI | STR. 3

➲ WYWIAD ⚫ dr Jacek Welc – współwłaściciel firmy WNP Ekspert

� o specyfice branży konsultingowej | STR. 4"5

➲ ART. POPULARNONAUKOWY

⚫ Rowerem po Wrocławiu (Sylwia Matyja) | STR. 6"7

⚫ Gmina Kleszczów – miejsce sukcesu (Julia Stypińska) | STR. 8

⚫ Firma na próbę – szansa na studencki biznes ? (Julia Stypińska) | STR. 9

➲ PRAWNE

⚫ Umowa sprzedaży a zakupy w Internecie (Ewa Serwach) | STR. 10 ⚫ Spółki – czym są, co trzeba wiedzieć, którą wybrać (Julia Stypińska) | STR. 11"13

➲ FELIETON

⚫ Kiedy cofamy się w rozwoju ... (Oskar Dobek) | STR. 9

➲ ROZRYWKA

⚫ „Trudna miłość w królestwie Velidia” – cz. 3 ost. (Krzysztof Sos) | STR. 14

⚫ Relacja z 46. Giełdy Piosenki Studenckiej (Michalina Barbarowicz) | STR. 15

⚫ Relacja z 28. Rajdu Karkonoskiego (Patryk Koperek) | STR. 16

➲ KULTURA

⚫ EZID POLECA – dobry film i książka | STR. 17

⚫ Repertuar kulturalny | STR. 18

➲ KĄCIK EDUKACYJNY | STR. 19

➲ PARTNERZY | STR. 20

REDAKCJA :_

Redaktor Naczelny: Oskar Dobek – oskardobek@wp.pl

Z"ca Redaktora Naczelnego: Patryk Koperek – patrykkoperek@wp.pl

Dział Prawny & PR Julia Stypińska – juliastypinska@wp.pl

Red. Naukowa: Patryk Koperek – patrykkoperek@wp.pl

Red. Kulturalna: Klaudia Szczepańska – k.m.szczepanska@wp.pl

Red. Rozrywkowa: Anna Krzyżkowska – aniakowary@onet.eu

Red. Prawna: Julia Stypińska – juliastypinska@wp.pl

Skład i łamanie: Oskar Dobek

Korekta: Oskar Dobek

NAUKOWA RADA REDAKCYJNA :_

dr Anna Baraniecka – anna.baraniecka@ue.wroc.pl

dr Maja Kiba�Janiak � m.kiba�janiak@ue.wroc.pl

WYDAWCA :_

NAUKOWE KOŁO LOGISTYCZNE „LOGRIT”

przy

Katedrze Zarządzania Strategicznego i Logistyki

Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki

w Jeleniej Górze

Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

ul. Nowowiejska 3

58�500 Jelenia Góra

2

⚫ S P I S T R E Ś C I

W y d a n i e 3 – p a ź d z i e r n i k 2 0 1 3

fot. Implico/Shutterstock

Ma

ga

zyn

Stu

de

nck

i EZ

ID

• w

ww

.ma

ga

zyn

-ezi

d.e

u

• p

aźd

zie

rnik

20

13

Redakcja zastrzega sobie prawo do skracania i adiustacji

tekstów oraz zmiany tytułów (poza artykułami

naukowymi). Przedruki z Magazynu Studenckiego EZID

dozwolone wyłącznie za pisemną zgodą wydawcy.

Redakcja nie odpowiada za treść reklam i ogłoszeń.

TT

Pod koniec września odbyła się sesja zdję�

ciowa, będąca efektem castingu

przeprowadzonego przed wakacjami. W jego

wyniku wybrano pięciu reprezentantów

studentów Wydziału EZIT, których twarze

znajdą się na materiałach promujących

Uczelnię. Poniżej zamieszczamy dwa z efektów

wrześniowej sesji zdjęciowej. Magazyn

Studencki EZID był patronem medialnym tego

wydarzenia, a całą galerię znajdziecie na

naszym profilu Facbook’owym pod adresem:

www.facebook.com/magazynEZID

Tekst: red.

W dniach 10�11.10.2013 na naszym Wydziale

odbędą się wydarzenia związane z

Dolnośląskim Festiwalem Nauki. Studenci i

pracownicy Uczelni przygotują w tym czasie

warsztaty, wykłady i prelekcje związane z

zagadnieniami dotyczącymi ich zainteresowań

naukowych. Koło Naukowe LOGRIT także

przygotuje swój warsztat dotyczący logistyki

pt. „Logistyka dla każdego”. Podczas tego

spotkania uczniowie z Gimnazjum nr 4 w

Jeleniej Górze będą mogli poznać zagadnienia

związane z pochodzącą z Japonii teorią

KAIZEN – ciągłego doskonalenia. Wezmą oni

także udział w warsztacie, w czasie którego

wcielą się w rolę kierowników logistyki i

wykonają zadanie polegające na optymalizacji

pomieszczenia hali produkcyjnej tak, aby jak

najefektywniej zarządzać produkcja wyrobu.

Tekst: red.

Nowe „twarze wydziału”

⚫ A K T U A L N O Ś C I

3

Uroczysta Inauguracja Roku Akademickiego na

Wydziale Ekonomii, Zarządzania i Turystyki

rozpoczęła studia w roku akademickim

2013/2014. Wraz ze studentami z kierunków

Ekonomia i Zarządzanie od I roku nauczanie

rozpoczęli także studenci nowego kierunku –

Turystyki, wydzielonej spod „skrzydeł”

Zarządzania. Podczas uroczystości wygłoszony

został wykład nt. „Co to jest Data Mining ?”

Mamy nadzieję, że ten rok będzie pomyślny

dla wszystkich studentów i przebiegnie pod

znakiem dużej ilości ciekawej wiedzy i fajnych

doświadczeń dla wszystkich ☺

Tekst: red.

Uroczysta Inauguracja Roku Akademickiego

Dolnośląski Festiwal Nauki już 10$11.10.2013

... i od razu chcemy opowiedzieć Wam o tym co ciekawe i warte przeczytania z zakresu wiedzy biznesowej ☺ Pierwsze

wydanie po wakacjach jest, jak to zwykle bywa w okresie urlopowym, krótsze nieco od poprzednich dwóch. Więcej

odnajdziecie w nim artykułów poświęconych kulturze i rozrywce, bo przez te wakacje sporo ciekawych rzeczy w tej sferze

się działo i warto o tych wydarzeniach wspomnieć. Jeśli zaś chodzi o biznes, i to jak zarządzać, to w ostatniej chwili udało

nam się uzyskać odpowiedzi do wywiadu z Panem dr Jackiem Welcem, który gorąco polecamy do lektury, gdyż wiele

ciekawego wnosi do świadomości tego w jakim kierunku podążać będzie sektor usług we współczesnej gospodarce i jakie

umiejętności warto posiadać, aby niezależnie od wykształcenia, mieć szansę na dobrą pracę.

Kolejnym miejscem, w które zachęcam zajrzeć jest dział prawny, dzięki któremu chcemy pokazać Wam, naszym

czytelnikom, zagadnienia warte uwagi z punktu widzenia przepisów prawa, gdyż jak wiadomo ignorantia iuris nocet. W

tym wydaniu artykuł z zakresu prawa gospodarczego jest niejako naszym tematem numeru. Julia Stypińska, studentka

prawa UWr, postara się Wam przybliżyć temat spółek – czy warto zakładać, jakie zakładać i jak je zakładać. Dodaliśmy

także nowe pozycje do repertuaru instytucji kulturalnych, no i generalnie ... cały czas do przodu ☺ Pozdrawiam Was i

zapraszam do lektury.

Oskar Dobek

(Red. Naczelny EZID)

Wracamy po wakacjach …

fot. WEZIT

fot. Oskar Dobek

fot. Oskar Dobek

Dr Jacek Welc –

W latach 2003-2007 prowadził własną działal-

ność doradczą w zakresie wycen przedsię-

biorstw, rachunkowości zarządczej oraz

rachunkowości finansowej. W latach 2007-

2008 był Dyrektorem Działu Analiz i Wycen

Dexus Partners Sp. z o.o., a następnie Człon-

kiem Zarządu w PKF Grupa Konsultingowa

Sp. z o.o. Obecnie współwłaściciel w firmie

WNP Ekspert.

⚫ W Y W I A D | d r J a c e k W e l c – o s p e c y f i c e b r a n ż y k o n s u l t i n g o w e j

4

OskOskOskOskar Dobek: ar Dobek: ar Dobek: ar Dobek: Branża konsultingowa to dość świeża i cały czas Branża konsultingowa to dość świeża i cały czas Branża konsultingowa to dość świeża i cały czas Branża konsultingowa to dość świeża i cały czas

rozwijająca się gałąź gospodarki. Prrozwijająca się gałąź gospodarki. Prrozwijająca się gałąź gospodarki. Prrozwijająca się gałąź gospodarki. Proszę nam opowiedzieć szerzej o oszę nam opowiedzieć szerzej o oszę nam opowiedzieć szerzej o oszę nam opowiedzieć szerzej o

działalności przedziałalności przedziałalności przedziałalności przeddddsiębiorstw konsultingowych. Na czym polegają siębiorstw konsultingowych. Na czym polegają siębiorstw konsultingowych. Na czym polegają siębiorstw konsultingowych. Na czym polegają

tego typu usługi jakie świadczą one na rynkutego typu usługi jakie świadczą one na rynkutego typu usługi jakie świadczą one na rynkutego typu usługi jakie świadczą one na rynku ????

dr Jacek Welcdr Jacek Welcdr Jacek Welcdr Jacek Welc: : : : Konsulting jest pojęciem bardzo szerokim i ogólnie

rzecz biorąc odnosi się do usług doradczych, świadczonych (przez

podmioty prowadzące działalność konsultingową) innym

podmiotom gospodarczym. Choć zakres usług konsultingowych

może być bardzo zróżnicowany (od doradztwa w obszarze

informatyki, przez zarządzanie kapitałem ludzkim, po zarządzanie

finansami), to najczęściej pojęcie „konsulting” obejmuje usługi z

zakresu zarządzania i finansów, w przypadku których podmiotowi

korzystającemu z takich usług nie opłaca się zatrudnianie na stałe

własnych ekspertów w danej dziedzinie.

Przykładowo, głównym obszarem mojej działalności

konsultingowej jest świadczenie usług z zakresu wyceny wartości

firm oraz innych aktywów (w tym aktywów niematerialnych, takich

jak znaki towarowe, patenty czy oprogramowanie komputerowe).

Załóżmy, że Pan / Pani jest właścicielem firmy rodzinnej z branży,

dajmy na to, spożywczej. Ze względu na dobre perspektywy

rozwoju, Państwa firma chce zaciągnąć kredyt bankowy, z którego

sfinansuje inwestycje w nowe maszyny i urządzenia (albo np. na

utworzenie i rozwój nowych punktów sprzedaży). W takiej sytuacji

bank udzielający kredytu może zażądać dostarczenia niezależnej

(od Pana i Pańskiej rodziny) wyceny wartości takiego biznesu. Rolą

firmy konsultingowej jest tu sporządzenie takiej obiektywnej

wyceny.

Proszę zwrócić uwagę, że teoretycznie mógłby Pan zatrudnić na

stałe jakiegoś specjalistę od wyceny (jako Pańskiego etatowego

pracownika). Jednak taka osoba raczej nie mogłaby zostać uznana

za obiektywną i niezależną od Pana. Ponadto, tworzenie takiego

etatu nie znajdowałoby uzasadnienia ekonomicznego, bowiem

potrzeba sporządzenia wyceny nie pojawia się regularnie.

OD: OD: OD: OD: Jest Pan współwłaścicielem przedsiębiorstwa z branży Jest Pan współwłaścicielem przedsiębiorstwa z branży Jest Pan współwłaścicielem przedsiębiorstwa z branży Jest Pan współwłaścicielem przedsiębiorstwa z branży

konsultingowej. Jakie wymagania stawiają tekonsultingowej. Jakie wymagania stawiają tekonsultingowej. Jakie wymagania stawiają tekonsultingowej. Jakie wymagania stawiają tego typu firmy przed go typu firmy przed go typu firmy przed go typu firmy przed

aplikująaplikująaplikująaplikującymi potencjalnymi pracownikami ? Czy sącymi potencjalnymi pracownikami ? Czy sącymi potencjalnymi pracownikami ? Czy sącymi potencjalnymi pracownikami ? Czy są pewne stałe i pewne stałe i pewne stałe i pewne stałe i

specyficzne cechy wymagane w tego typu branży?specyficzne cechy wymagane w tego typu branży?specyficzne cechy wymagane w tego typu branży?specyficzne cechy wymagane w tego typu branży?

JW: JW: JW: JW: To zależy od specyfiki działalności konkretnej firmy

konsultingowej. Inne kwalifikacje wymagane są w przypadku

konsultingu w branży IT (gdzie najczęściej zatrudniani są

informatycy), inne w konsultingu finansowym (gdzie wymaga się

zwykle dobrej wiedzy z rachunkowości, finansów i szeroko pojętej

ekonomii), a jeszcze inne w przypadku doradztwa w zakresie

zarządzania (gdzie stawia się na bardziej miękką wiedzę). Są jednak

wspólne mianowniki, które dotyczą nie tyle wiedzy jako takiej, ile

umiejętności i kompetencji. Tymi wspólnymi mianownikami,

wymaganymi w każdym rodzaju konsultingu, są: dobre zdolności

komunikacyjne, umiejętność pracy zespołowej (z czym niestety jest

najwięcej problemów), zdolność kreatywnego i nieszablonowego

myślenia oraz umiejętność poszukiwania i „filtrowania” istotnych

informacji. No i język angielski - bez niego w zasadzie w dzisiejszym

świecie nie da się funkcjonować.

OD: OD: OD: OD: Praca w firmach konsultingowych często kojarzy siPraca w firmach konsultingowych często kojarzy siPraca w firmach konsultingowych często kojarzy siPraca w firmach konsultingowych często kojarzy się z (coraz ę z (coraz ę z (coraz ę z (coraz

popularniejszą w tych czasach) pracą zdalną, pracą ekspertów przy popularniejszą w tych czasach) pracą zdalną, pracą ekspertów przy popularniejszą w tych czasach) pracą zdalną, pracą ekspertów przy popularniejszą w tych czasach) pracą zdalną, pracą ekspertów przy

ich laptopach w wirtualnych firmach. Czy rzeczywiście tak jest i ich laptopach w wirtualnych firmach. Czy rzeczywiście tak jest i ich laptopach w wirtualnych firmach. Czy rzeczywiście tak jest i ich laptopach w wirtualnych firmach. Czy rzeczywiście tak jest i

można określić omawianą branżę mianem działalności przyszłościmożna określić omawianą branżę mianem działalności przyszłościmożna określić omawianą branżę mianem działalności przyszłościmożna określić omawianą branżę mianem działalności przyszłości ????

JW: JW: JW: JW: Bez dwóch zdań działalność konsultingową można określić

działalnością przyszłości. A to głównie ze względu na wspomniany

przez Pana postęp technologiczny, umożliwiający realizację i

koordynację projektów przez zespoły znajdujące się w dużym

rozproszeniu geograficznym. Jeszcze 10-15 lat temu, sporządzając

wycenę przedsiębiorstwa, musiałbym spędzić co najmniej kilka dni

w tym przedsiębiorstwie, z czego sporą część czasu poświęciłbym

na kserowanie i analizowanie na miejscu wielu dokumentów. Dziś

osobiście sporządzam wiele wycen, bez nawet jednego wyjazdu do

klienta, co oczywiście jest możliwe dzięki współczesnym

technologiom komunikacyjnym (Internet czy Skype). ➦

Z dr Jackiem Welcem, współwłaścicielem firmy WNP Ekspert,

rozmawiamy o branży konsultingowej Rozmawiał – Oskar Dobek

fot. arch. prywatne

Ma

ga

zyn

Stu

de

nck

i EZ

ID

• w

ww

.ma

ga

zyn

-ezi

d.e

u

• p

aźd

zie

rnik

20

13

fot. rgbstock.com

5

Zdarzyło mi się sporządzić wiele wycen z drugiego końca świata

(dosłownie, z werandy domku przy plaży), o czym klient nawet nie

miał pojęcia. Moim biurem jest bowiem rzeczywiście jedynie mój

laptop. Proszę zwrócić uwagę, że postęp technologiczny nie tylko

zwiększa czasową i przestrzenną elastyczność usług

konsultingowych, ale również skraca średni czas trwania

projektów, a przede wszystkim istotnie obniża koszty ich realizacji

(bo przecież praca zdalna, tj. z domu, uwalnia np. koszty wynajęcia

biura czy częstych wizyt u klienta). Trzeba jednak pamiętać, że nie

każda działalność konsultingowa jest aż tak elastyczna

przestrzennie. O ile wycenę firmy czy znaku towarowego mogę

sporządzić przebywając na drugim końcu świata (a komunikując się

z klientem oraz moimi partnerami przez Internet czy telefon), o tyle

trudno sobie wyobrazić taką zdalną realizację np. projektu

wdrożenia w firmie nowego systemu informatycznego czy projektu

reorganizacji systemu zarządzania personelem w

przedsiębiorstwie.

OD: OD: OD: OD: Od początku tego roku akademickiego firma WNP EksperOd początku tego roku akademickiego firma WNP EksperOd początku tego roku akademickiego firma WNP EksperOd początku tego roku akademickiego firma WNP Ekspert, t, t, t,

której jest Pan współwłaścicielem, wraz z Wydziałem Ekonomii, której jest Pan współwłaścicielem, wraz z Wydziałem Ekonomii, której jest Pan współwłaścicielem, wraz z Wydziałem Ekonomii, której jest Pan współwłaścicielem, wraz z Wydziałem Ekonomii,

Zarządzania i Turystyki rozpoczęła projekt mający na celu Zarządzania i Turystyki rozpoczęła projekt mający na celu Zarządzania i Turystyki rozpoczęła projekt mający na celu Zarządzania i Turystyki rozpoczęła projekt mający na celu

zwiększenie kwalifikacji studentów Wydziału poprzez pracę w zwiększenie kwalifikacji studentów Wydziału poprzez pracę w zwiększenie kwalifikacji studentów Wydziału poprzez pracę w zwiększenie kwalifikacji studentów Wydziału poprzez pracę w

wirtualnej firmie. Notabene konsultingowej. Skąd decyzja, aby wirtualnej firmie. Notabene konsultingowej. Skąd decyzja, aby wirtualnej firmie. Notabene konsultingowej. Skąd decyzja, aby wirtualnej firmie. Notabene konsultingowej. Skąd decyzja, aby

akurat takiakurat takiakurat takiakurat taki profil działalności obrała wirtualna firma studencka ? profil działalności obrała wirtualna firma studencka ? profil działalności obrała wirtualna firma studencka ? profil działalności obrała wirtualna firma studencka ?

⚫ W Y W I A D | d r J a c e k W e l c – o s p e c y f i c e b r a n ż y k o n s u l t i n g o w e j M

ag

azy

n S

tud

en

cki E

ZID

•

ww

w.m

ag

azy

n-e

zid

.eu

•

pa

ździ

ern

ik 2

01

3

JW: JW: JW: JW: Przesłanki wyboru działalności konsultingowej, jako specja-

lizacji naszej firmy symulacyjnej, były trzy.

Po pierwsze, jak już obaj wspomnieliśmy, jest to działalność bardzo

perspektywiczna.

Po drugie, jest to działalność o niskiej kapitałochłonności – na jej

„rozkręcenie” potrzebna jest jedynie wiedza, laptop, odpowiedni

zapał i trochę talentu. A zatem zdolny absolwent ekonomii czy

zarządzania, chcący uruchomić własną działalność konsultingową,

ma znacznie niższe finansowe bariery wejścia, niż w branżach

produkcyjno-handlowych (gdzie potrzeba znacznie więcej środków

pieniężnych na „rozruch”).

A po trzecie, co najważniejsze, konsultingowy profil firmy

symulacyjnej sprawia, że będzie ona mogła realizować rzeczywiste

projekty dla rzeczywistych klientów biznesowych. Gdybyśmy

utworzyli firmę symulacyjną o charakterze produkcyjno-

handlowym, moglibyśmy symulować jej wnętrze, ale siłą rzeczy

musielibyśmy udawać, że dokonujemy transakcji z kontrahentami

(dostawcami i odbiorcami). Tymczasem w firmie konsultingowej

będziemy mieli możliwość realizowania rzeczywistych projektów

doradczych dla rzeczywiście działających klientów biznesowych. ◆

fot. rgbstock.com

⚫ P O P U L A R N O N A U K O W E | R o w e r e m p o W r o c ł a w i u

6

Podróżowanie rowerem jest z natury czystym i Podróżowanie rowerem jest z natury czystym i Podróżowanie rowerem jest z natury czystym i Podróżowanie rowerem jest z natury czystym i

zdrowym sposobem przemieszczania się. I ma szansę zdrowym sposobem przemieszczania się. I ma szansę zdrowym sposobem przemieszczania się. I ma szansę zdrowym sposobem przemieszczania się. I ma szansę

rozwoju. Tym bardziej, jeżeli weźmie się pod uwagę rozwoju. Tym bardziej, jeżeli weźmie się pod uwagę rozwoju. Tym bardziej, jeżeli weźmie się pod uwagę rozwoju. Tym bardziej, jeżeli weźmie się pod uwagę

fakt, iż znaczną część podróży w układafakt, iż znaczną część podróży w układafakt, iż znaczną część podróży w układafakt, iż znaczną część podróży w układach drogowych ch drogowych ch drogowych ch drogowych

krajów Unii Europejskiej (50%) stanowią podróże na krajów Unii Europejskiej (50%) stanowią podróże na krajów Unii Europejskiej (50%) stanowią podróże na krajów Unii Europejskiej (50%) stanowią podróże na

odległość poniżej 5 km. odległość poniżej 5 km. odległość poniżej 5 km. odległość poniżej 5 km.

Dlatego też, Komisja Europejska, już jakiś czas temu podjęła szereg

przedsięwzięć mających na celu promowanie podróżowania

rowerem lub pieszo, a Unia Europejska, definiując i wdrażając

strategię promującą zrównoważony transport w miastach,

wskazuje między innymi na działanie dotyczące wspomagania i

promowania ruchu rowerowego1.

Już od dawna wiadomo, że przemieszczanie się rowerem,

zwłaszcza po obszarach wysoko zurbanizowanych, przyspiesza

podróż oraz zmniejsza względne zakorkowanie miasta przez

samochody i pozostałe pojazdy. Przesiadając się na rower

uczestnicy ruchu drogowego oszczędzają swój czas, pieniądze i

przyczyniają się do poprawy swej kondycji fizycznej i stanu zdrowia.

Zalet jazdy rowerem można wymieniać jeszcze wiele, skupmy się

jednak na poruszaniu się po zakorkowanym Wrocławiu. Z

poprzedniego numeru EZID’u mogli się Państwo dowiedzieć, że

Wrocław został mianowany najwolniejszym miastem w Polsce, ze

względu na korki i niedogodności w jeździe samochodem.

Obecnie jednak, przyjeżdżając do Wrocławia choć na chwilę,

dostrzec można bardzo obiecujący widok. Na wrocławskich ulicach

jeździ coraz więcej rowerzystów. W tej chwili jest ich naprawdę

sporo. Pomijając aspekty zdrowotne i te związane z ruchem

miejskim, jazda na rowerze stała się bardzo trendy. Wrocławscy

rowerzyści to w większości ludzie młodzi, nie brakuje jednak tych

z pozostałych grup wiekowych. Oczywiście wpływa to pozytywnie

na natężenie ruchu drogowego. Ulice stają się nieco luźniejsze,

natomiast kierujący rowerami szybciej docierają w docelowe

miejsca.

Rowerem po Wrocławiu Autor – Sylwia Matyja

Wrocław dba jak tylko może o swoich rowerzystów i pragnie by

trend przesiadania się z samochodu na rower nadal trwał i

obejmował swym działaniem coraz większą liczbę wrocławian i

turystów. Od 2007 r. funkcjonuje tu Sekcja ds. rozwoju ruchu

rowerowego. Natomiast w 2010 r. uchwalona została "Polityka

Rowerowa miasta Wrocławia". A udało się to dzięki staraniom

Stowarzyszenia Wrocławska Inicjatywa Rowerowa2.

W dokumencie wyczytać można, iż głównym celem strategicznym

Polityki Rowerowej Wrocławia, w perspektywie długoterminowej,

jest osiągnięcie co najmniej 15% udziału ruchu rowerowego w

ogólnej liczbie podróży realizowanych w mieście do 2020 roku (dla

porównania badania wykonane w 2010 i 2011 roku wykazały, że w

mieście zaledwie 3,56% podróży odbywało się rowerem).

Strategicznymi celami towarzyszącymi temu przedsięwzięciu są:

poprawa bezpieczeństwa ruchu, redukcja zagrożeń

motoryzacyjnych, zwiększenie szybkości przemieszczania się w

mieście oraz popularyzacja proekologicznych zachowań

transportowych mieszkańców miasta. Realizacja tych celów

odbywać się będzie pod bardzo wdzięcznym hasłem „„„„Wrocław

miastem przyjaznym rowerzystom”.3

Jak wskazuje dokument, Wrocław posiada wysoki potencjał

miejskiej komunikacji rowerowej. Ciepły klimat, płaskie

ukształtowanie terenu, dobrze rozplanowany układ urbanistyczny,

duża liczba studentów i ludzi młodych zatrudnionych w

nowoczesnych firmach oraz otwartość społeczeństwa na

współczesne trendy ekologiczne to największe atuty. Poziom

dochodów mieszkańców miasta powoduje też, iż nie występuje

bariera ekonomiczna dostępności roweru. Naturalne dla dużych

miast bariery w zakresie swobody korzystania z samochodów, a

także stosunkowo dobrze rozwinięta sieć komunikacji zbiorowej,

również sprzyjają rozwojowi transportu rowerowego we

Wrocławiu. Za rekreacyjnym wykorzystaniem rowerów przemawia

zagospodarowanie terenów miasta i okolic – liczne parki, tereny

zielone, bulwary nadrzeczne, ogrody działkowe. Wrocław

atrakcyjnie wpisuje się także w sieć tras rowerowych o znaczeniu

ponadlokalnym i ponadregionalnym4. ➦

1. http://www.eu-portal.net/material/downloadarea/kt2_wm_pl.pdf 2. http://wrower.pl/miasto/polityka-rowerowa-wroclawia,2334.html 3. Tamże. 4. Załącznik do Uchwały Rady Miejskiej Wrocławia „Polityka Rowerowa Wrocławia”.

Ma

ga

zyn

Stu

de

nck

i EZ

ID

• w

ww

.ma

ga

zyn

-ezi

d.e

u

• p

aźd

zie

rnik

20

13

Sylwia Matyja -

Studentka Uniwersytetu Ekono-

micznego we Wrocławiu.

fot. arch. prywatne

fot. www.wolnyrower.com.pl

Zatem, jak widać, potencjał jest. Zastanówmy się teraz jak jest z

jego wykorzystaniem ? Natężenie ruchu rowerowego wyraźnie

rośnie. Wskazują na to badania przeprowadzone w 2012 roku na

zlecenie gminy Wrocław. Badano w nich ruch rowerowy w

godzinach porannych i popołudniowych, na największych

skrzyżowaniach Wrocławia, po których poruszają się rowerzyści.

Analizując otrzymane wyniki dojść można do ogólnego wniosku, iż

w porównaniu do roku 2010, natężenie ruchu rowerowego na

poddanych badaniu skrzyżowaniach wzrosło średnio o ponad 30%5.

Do wzrostu natężenia ruchu rowerowego z pewnością przyczynił

się pośrednio Wrocławski Rower Miejski, czyli system

bezobsługowej wypożyczalni rowerów miejskich. System

uruchomiony został do działania w czerwcu 2011 r. Wypożyczalnia

dostępna jest 24h na dobę, posiada zautomatyzowany i szybki

system wypożyczania oraz zwracania pojazdów. Rowery można

wypożyczyć lub oddać w dowolnej z aż kilkudziesięciu stacji.

Plusem jest również infolinia, internetowy system informacji o

koncie i instrukcja w obcych językach. W samych pojazdach mamy

możliwość regulacji wysokości siodełka, zainstalowane są również:

koszyk, nóżka, biegi i dodatkowy zamek. Koszt wypożyczenia

roweru jest niewielki, obsługa systemu bardzo prosta i dosyć

bezproblemowa. Niestety są i minusy tegoż rozwiązania. Aby

skorzystać z roweru należy mieć ukończone 18 lat. Zdarzają się

również niesprawne pojazdy, posiadające zablokowane zapięcie

lub niedostępne w systemie6.

Warto także wspomnieć, iż rośnie świadomość wrocławskich

rowerzystów w zakresie bezpiecznego poruszania się po mieście.

Coraz mniej rowerów jeździ po chodnikach, coraz więcej natomiast

porusza się zgodnie z przepisami - po ścieżkach rowerowych i

jezdni. Pojazdy są coraz lepiej oznaczone, a wielu kierujących jeździ

w kaskach.

⚫ P O P U L AR N O N AU K O W E | R o w e r e m p o W r o c ł a w i u

7

W rozmowach z kilkunastoma rowerzystami poruszającymi się po

Wrocławiu, wszyscy wskazują na pewne znaczące wady

komunikacji rowerowej na terenie miasta. Po pierwsze - nie ma

wystarczającej ilości stojaków na rowery. Jest to najbardziej

dotkliwe w okolicach centrum i galerii handlowych, ale również na

terenie uczelni wyższych i szkół. Kolejnym, uprzykrzającym życie

rowerzystom i zniechęcającym zjawiskiem, są ścieżki rowerowe,

których co prawda jest spora ilość, mają jednak one często bardzo

złą, dziurawą nawierzchnię kostkową i za wysokie krawężniki,

nieprzystosowane do ciągłej jazdy rowerem po ścieżce. Często też

drogi rowerowe kończą się nagle „wjeżdżając” bezpośrednio na

ulicę..

Podsumowując, Wrocław posiada spory potencjał rowerowy. Jest

wiele ciekawych, sprzyjających rowerzystom rozwiązań, spora

długość ścieżek rowerowych i moda na poruszanie się rowerem.

Wyraźnie zwiększa to ilość tych jednośladów na wrocławskich

ulicach. Są również minusy i być może to one wciąż ograniczają

ruch rowerowy we Wrocławiu i zniechęcają niektórych

uczestników ruchu drogowego do zamiany samochodu na rower.

Warto o tym pomyśleć, bo przecież podniesienie udziału ruchu

rowerowego w ogólnej liczbie podróży realizowanych w mieście

nie jest tylko pustym hasłem użytym w polityce rowerowej

Wrocławia, a stosunkowo tanim i bardzo korzystnym pod

względem ekonomicznym, ekologicznym i społecznym,

rozwiązaniem. A zatem, na rower ! ◆

fot. BMW AG

Ma

ga

zyn

Stu

de

nck

i EZ

ID

• w

ww

.ma

ga

zyn

-ezi

d.e

u

• p

aźd

zie

rnik

20

13

5. http://www.wroclaw.pl/files/rowery/Pomiary%20natezenia%20ruchu%20rowerowego%20WYNIKI%20Z%20ANALIZA%202012%20-%20analiza2012.pdf 6. http://www.mmwroclaw.pl/418139/2012/6/29/wroclawski-rower-miejski-na-troje?category=drogowe

↑ Wrocławskie wypożyczalnie rowerów usytuowane są w wielu często

uczęszczanych punktach miasta. Tutaj Centrum Handlowe Bielany.

fot. Oskar Dobek

↑ Autorka i jej rower ☺ Uroki i zabytki Wrocławia, do

których najlepiej dotrzeć właśnie rowerem, w tle.

fot. arch. prywatne

⚫ P O P U L A R N O N A U K O W E

8

Ma

ga

zyn

Stu

de

nck

i EZ

ID

• w

ww

.ma

ga

zyn

-ezi

d.e

u

• p

aźd

zie

rnik

20

13

Jest takie miejsce na mapie Polski, gdzie można odnaleźć spokój,

otaczać się pięknem przyrody, wszystko co widzimy wokół jest

zadbane i utrzymane na wysokim poziomie, istnieje bogata

infrastruktura, a na darmowy dostęp do opieki medycznej na

wysokim poziomie nie czeka się miesiącami … I wcale nie jest to

ukryta oaza introwertycznego milionera … W naszym kraju

bowiem, znajduje się obszar, który śmiało określić można mianem

małej polskiej Szwajcariimałej polskiej Szwajcariimałej polskiej Szwajcariimałej polskiej Szwajcarii. To tutaj wójt Sławomir ChojnowskiSławomir ChojnowskiSławomir ChojnowskiSławomir Chojnowski

postanowił dać szansę nowym inicjatywom i umożliwić rozwój

inwestorom bacząc na sukces gminy, którą zarządza. Nie bał się on

spróbować tego co na zachodzie funkcjonuje świetnie już od wielu

lat i dzięki temu osiągnął niesamowity sukces.

wynosi 103 m kw.4 Bez wątpienia duża w tym zasługa

zlokalizowanej na tym terenie kopalni węgla brunatnego oraz

elektrowni, jednak nareszcie możemy mówić o skutecznie

prowadzonej strategii gospodarczej wśród urzędników w naszym

kraju i uczciwości, która przekłada się na, tak nadal odległy

Polakom, obraz tego, że również w Polsce można żyć na poziomie i

otrzymywać od władz oraz administracji tyle ile oczekujemy, a

nawet więcej. W gminie Kleszczów duża w tym zasługa Fundacji Fundacji Fundacji Fundacji

Rozwoju GmRozwoju GmRozwoju GmRozwoju Gminyinyinyiny Kleszczów Kleszczów Kleszczów Kleszczów.... Promowana przez nią chęć zrozumienia

inwestora, przedstawienie mu dogodnych, a nie „łupieżczych“mu dogodnych, a nie „łupieżczych“mu dogodnych, a nie „łupieżczych“mu dogodnych, a nie „łupieżczych“

warunków oraz wspieranie przedsiębiorczości legły u podstaw

omawianego sukcesu gospodarczego. W pełni uzbrojone w media

grunty w cenie niższej niż rynkowa i preferencyjne warunki dla

przedsiębiorców (m. in. 10 lat zwolnienia z podatków gminnych

itd.5) zaowocowały przyciągnięciem wzroku inwestorów i

wielokrotnie wyższym, niż ze sprzedaży drogiej ziemi, wpływom

z podatków. Nie dziwi więc fakt, że ggggmina Kleszczów jest mina Kleszczów jest mina Kleszczów jest mina Kleszczów jest

najbogatszą gminą w Polscenajbogatszą gminą w Polscenajbogatszą gminą w Polscenajbogatszą gminą w Polsce6,,,, a wszystko to dzięki umiejętności

przełożenia na Polskie warunki zachodnich standardów.

Istnieje wiele powodów, dla których gmina ta jest obecnie, i

najpewniej będzie jeszcze przez jakiś czas, najbogatsza i najlepiej

zorganizowana w całej Polsce. Chciwość urzędników,

nieumiejętność logicznego i strategicznego planowania oraz

gospodarowania przestrzenią, brak dbałości o szczegóły i

zaangażowania w problemy mieszkańców to podstawowe

problemy polskiej administracji ... czy trzeba wymieniać dalej ?

Mieszkańcy gminy Kleszczów, choć w cieniu kominów elektrowni,

żyją w oderwaniu od problemów jakie często i gęsto dotyczą

pozostałej części Polski. Mają dla siebie swoją małą Szwajcarię i nie

muszą oglądać się na nikogo, gdyż to oni wyznaczają standardy i

ustawiają poprzeczkę, a wszystko działa tam dokładnie tak jak w

szwajcarskim zegarku. ◆

Kleszczów – miejsce, w którym ziścił się sukces Autor – Julia Stypińska, Oskar Dobek

1. Dane Głównego Urzędu Statystycznego – http://www.stat.gov.pl 2. Tamże. 3. Tamże. 4. Tamże. 5. http://www.kleszczow.pl [dostęp: 2.10.2013] 6. Dane Głównego Urzędu Statystycznego – http://www.stat.gov.pl

Gmina Kleszczów,Gmina Kleszczów,Gmina Kleszczów,Gmina Kleszczów, położona w województwie łódzkim, liczy niecałe

5000 mieszkańców i zajmuje obszar 124,82 km kw., a roczny jej

dochód w 2011 roku wyniósł 212 mln złotychwyniósł 212 mln złotychwyniósł 212 mln złotychwyniósł 212 mln złotych1. Brzmi jak bajka ?

Nie, jak umiejętność zarządzania i myślenia przyszłościowo, których

wójtowi Sławomirowi Chojnowskiemu odmówić nie sposób. Na

4640 mieszkańców gminy zarejestrowanych jest jedynie 184

bezrobotnych2, a średni roczny dochód mieszkańca tej gminy

wynosi 44.563 zł3. Według danych statystycznych średnia

powierzchnia mieszkaniowa oddana pod użytkowanie w gminie

fot. kleszczow.pl

fot. kleszczow.pl

Oskar Dobek -

Redaktor Naczelny Magazynu „EZID”.

Student WEZIT UE we Wrocławiu.

Dziennikarz i twórca wielu portali oraz

czasopism internetowych.

Julia Stypińska –

Studentka prawa na Wydziale Prawa,

Administracji i Ekonomii Uniwersytetu

Wrocławskiego.

⚫ P O P U L A R N O N A U K O W E

9

Autor – Julia Stypińska

Ma

ga

zyn

Stu

de

nck

i EZ

ID

• w

ww

.ma

ga

zyn

-ezi

d.e

u

• p

aźd

zie

rnik

20

13

Firma na próbę – szansa na studencki biznes ?

„Firma na próbę” to jeden ze sztandarowych projektów Janusza

Palikota z pakietu dla przedsiębiorców. Został on ogłoszony na

Kongresie Gospodarczym w Krakowie 13. października ubiegłego

roku. Obecnie ilość studentów chcących założyć własną firmę sięga

aż 78%. Na przeszkodzie jednak stoją wysokie podatki i składki,

masa niezrozumiałych przepisów oraz biurokracja. W skrócie

projekt ”firmy na próbę” oferuje możliwość założenia własnego

przedsiębiorstwa, gdzie przez pierwsze 3 miesiące jest się

zwolnionym z wszelkich podatków i składek ZUS-owskich (poza

VAT-em). Nie trzeba więc, obawiać się żadnych kontroli ZUS-u czy

Urzędu Skarbowego, nie trzeba także spełniać skomplikowanych

biurokratycznych obowiązków. Jeżeli po trzech miesiącach

będziemy chcieli utrzymać naszą dobrze prosperującą firmę to

mamy możliwość przejścia, tak jak każdy przedsiębiorca, na

warunki ogólne. Projekt ten, niestety dla młodych przedsiębiorców,

nie wszedł na razie w życie, gdyż już w pierwszym czytaniu został

odrzucony przez posłów Platformy Obywatelskiej, którzy

stwierdzili, że „firma na próbę” będzie przez Polaków nad wyraz

często wykorzystywana do ominięcia konieczności płacenia

podatku dochodowego. Finalnie do głosowania doszło 12 lipca br.

Projekt przepadł 8 głosami.

Janusz Palikot już zapowiedział ponowne próby wdrożenia tego

rozwiązania w życie, z naniesionymi poprawkami. Czekamy

z niecierpliwością, gdyż bez wątpienia projekt ten (wprowadzany

z sukcesami np. w Wielkiej Brytanii) daje młodym, nie

posiadającym kapitału oraz nie mającym większych szans na

kredyt, możliwość podjęcia próby sprawdzenia własnych sił w

biznesie, bez ponoszenia wysokich, ryzykownych kosztów. ◆

⚫ F E L I E T O N

Kiedy cofamy się w rozwoju ... Autor – Oskar Dobek

Zdziwilibyście się jak często, kiedy wszystkoZdziwilibyście się jak często, kiedy wszystkoZdziwilibyście się jak często, kiedy wszystkoZdziwilibyście się jak często, kiedy wszystko jest w jest w jest w jest w

pozornie doskonałym porządkupozornie doskonałym porządkupozornie doskonałym porządkupozornie doskonałym porządku, firma cofa w rozwoju ... , firma cofa w rozwoju ... , firma cofa w rozwoju ... , firma cofa w rozwoju ...

Wtedy kiedy nieprzerwanie płyną pieniądze oraz przychodzą

zamówienia wydaje nam się, że wszystko jest dobrze i nie ma

żadnych problemów, skoro właśnie taki stan rzeczy obserwujemy.

Nie zastanawiamy się nad wydatkami na unowocześnienia czy na

wymianę starego sprzętu, gdyż sądzimy, że skoro działa i przynosi

ciągle podobny, stały poziom dochodów to wszystko jest w jak

najlepszym porządku ...

‘

A tym czasem, w miarę jak dochody z naszej działalności pozwalają

nam na odłożenie dodatkowego kapitału, po uwzględnieniu

wydatków bieżących i wypłat dla właściciela czy w postaci

dywidend, pojawiają się przed firmą możliwości rozwoju. To teraz

nadchodzi czas na inwestowanie. Często powinno się zaczynać

właśnie od zmiany sprzętu czy oprogramowania (tak często się

przecież w dzisiejszych czasach dezaktualizującego). Niekoniecznie

jedynie budowa nowej hali produkcyjnej powinna być rozumiana

jako inwestycja, gdyż tego typu inwestycje planuje się na lata i w

większości przypadków nie realizuje jedynie z własnych,

odłożonych w wyżej wymieniony sposób, środków. Inwestycją jest

wszystko co przyniesie wymierny skutek, korzyść i zwrot w

przyszłości, a tak właśnie będzie jeśli spojrzymy na firmę w dłuższej

perspektywie.

Tego typu stagnacja, jak ta opisana w pierwszym akapicie, to coś co

zarządzający powinni w swojej firmie bez wątpienia dostrzegać.

Błędem wielu rutynowanych właścicieli przedsiębiorstw jest to, że

nie zauważają, iż ich dobrze prosperująca na papierze firma

zaczyna, wśród tych samych wykresów i analiz, prosperować dużo

gorzej, kiedy weźmie się pod uwagę średni wiek używanego

sprzętu (maszyn, urządzeń, oprogramowania), a także technologii.

Tego typu wartości w przedsiębiorstwie są jednym z

podstawowych filarów działalności obok czynnika ludzkiego i kadry

zarządzającej. Bezpodstawne (nieusprawiedliwione np. brakiem

rzeczonych dochodów) lekceważenie tak ważnego dla rozwoju

firmy czynnika może mieć w dłuższej perspektywie druzgoczące

konsekwencje, które zmaterializują się w utracie coraz to większej

liczby zamówień, w rosnącej liczbie reklamacji czy w problemach z

dotrzymaniem terminów, wyśrubowanych w danej branży przez

podmioty nowoczesne i przystosowane do najnowszych

standardów. A więc pamiętajmy ... rutyna, zgnuśnienie i

lekceważące podejście to najgorsze co może się nam przytrafić w

prowadzonej przez nas działalności i prawie zawsze ma ono

negatywne konsekwencje. ◆

fot. arch. prywatne

fot. arch. prywatne

Ewa Serwach –

Studentka prawa na Wydziale Prawa,

Administracji i Ekonomii Uniwersytetu

Wrocławskiego.

⚫ P R A W N E | U m o w a s p r z e d a ż y a z a k u p y w I n t e r n e c i e

10

Umowa sprzedaży jest formą obrotu na rynku towarowo-

pieniężnym. Wywodzi się z prawa rzymskiego, współcześnie

występuje w systemach prawnych z wieloma modyfikacjami,

dostosowana do europejskich standardów prawnych.

Ogólnie umowa sprzedaży staje się prawnie relewantna

(skuteczna), kiedy wystąpią dwa elementy:

• sprzedawca zobowiązuje się do wydania rzeczy kupującemu i do

przeniesienia na niego własności danej rzeczy,

• kupujący zobowiązuje się do zapłaty ceny (art. 535 KC)2.

Dziś coraz więcej osób korzysta ze sklepów internetowych, które

najczęściej działają w trybie ofertowym. Jednak, zależnie od

witryny ogłoszenie zawarte na niej może być kwalifikowane

dwojako: jako zaproszenie do składania oferty lub po prostu jako

oferta. Kontrahent, po zapoznaniu się z ofertą handlową,

podejmuje zamówienie, ale moment, w którym umowa sprzedaży

stanie się ważna, będzie się różnił właśnie poprzez wzgląd na

kwalifikację witryny internetowej.

Z ofertą (art. 661 KC) spotykamy się na przykład na znanej

wszystkim dobrze platformie handlowej Allegro.pl W tym

przypadku zawarcie umowy następuje w dwóch etapach:

• sprzedawca zamieszcza w serwisie informacje o przedmiocie lub

usłudze (składa ofertę),

• kupujący odpowiada na ofertę (np. klika „kup teraz”).

Po tych czynnościach oferent jest związany umową i nie musi tego

potwierdzać kupującemu. Inaczej jest przy wspomnianych

zaproszeniach do oferty – wtedy umowa zostaje zawarta w chwili,

gdy sklep internetowy akceptuje ofertę po uprzednim zamówieniu

usługi lub towaru przez kupującego. W pewnym sensie

uwzględnienie w wewnętrznym regulaminie witryny, że podane

informacje o przedmiocie sprzedaży są wyłącznie zaproszeniem do

składania ofert, jest korzystniejsze dla sprzedającego, ponieważ

przedsiębiorca internetowy ma wtedy jeszcze możliwość decyzji i

modyfikowania informacji o towarze.

W praktyce rozróżnienie oferty od zaproszenia nie jest rzeczą

łatwą. Sprzedawcy radzą sobie z tym tak, że nie określają wszy-

Umowa sprzedaży a zakupy w Internecie Autor – Ewa Serwach

stkich istotnych postanowień umowy albo po prostu zawierają

informację, że zamieszczone informacje nie stanowią oferty w

rozumieniu przepisów Kodeksu Cywilnego.

Pierwotnie popularne serwisy aukcyjne przeznaczone do

okazjonalnej sprzedaży rzeczy przez osoby nie zajmujące się na co

dzień handlem, zostały zdominowane przez przedsiębiorstwa

handlowe. Należy więc skupić się przede wszystkim na naszych

prawach jako konsumentów, ponieważ mimo dokonywania

transakcji na tym samym portalu, nasze prawa są zgoła różne,

zależnie czy dokonujemy zakupu od przedsiębiorcy, czy innej osoby

fizycznej.

W pierwszym przypadku prawa i obowiązki stron umowy sprzedaży

określa Ustawa z dnia 02.03.2000 roku o ochronie niektórych praw

konsumentów oraz o odpowiedzialności za szkodę wyrządzoną

przez produkt niebezpieczny, a także Ustawa z dnia 27.07.2002

roku o szczególnych warunkach sprzedaży konsumenckiej oraz o

zmianie Kodeksu Cywilnego. Sprzedaż pomiędzy osobami

fizycznymi reguluje Kodeks Cywilny. Dla porządku należy też

wskazać, że sprzedaż dokonywana między dwoma

przedsiębiorcami w związku z prowadzoną działalnością

gospodarczą również podlega tylko przepisom KC. ◆

Zgodnie z art. 535 §1 KC "Przez umowę sprzedaży sprzedawca

zobowiązuje się przenieść na kupującego własność rzeczy i

wydać mu rzecz, a kupujący zobowiązuje się rzecz odebrać i

zapłacić sprzedawcy cenę."1.

1. Ustawa z dnia 23 kwietnia 1964 r. — Kodeks cywilny (Dz. U. z 1964 r. Nr 16, poz. 93 z późn. zm.). 2. Tamże.

Ma

ga

zyn

Stu

de

nck

i EZ

ID

• w

ww

.ma

ga

zyn

-ezi

d.e

u

• p

aźd

zie

rnik

20

13

fot. arch. prywatne

fot. rgbstock.com

⚫ P R A W N E | W s z y s t k o o s p ó ł k a c h w p i g u ł c e

11

CZYM SĄ SPÓŁKI ?

Spółki powstają przeważnie na podstawie umowy, bądź statutu, a

głównym ich celem jest prowadzenie działalności gospodarczej.

Dlaczego decydujemy się przystąpić do spółki ? Niekiedy

osiągnięcie określonego celu lub dokonanie pewnej czynności w

pojedynkę wiążę się z bardzo dużym wkładem finansowym, bądź w

ogóle jest nieosiągalne. Dzięki spółce nasz wkład często jest

bezpieczny, korzyści finansowe dzielone są sprawiedliwie, a

przedsięwzięcia dokonywane szybciej i sprawniej.

Można wyróżnić trzy gałęzie prawatrzy gałęzie prawatrzy gałęzie prawatrzy gałęzie prawa, które regulują istnienie spółekistnienie spółekistnienie spółekistnienie spółek....

I tak wyróżniamy podział na: spółki prawa administracyjnego,

prawa cywilnego oraz prawa handlowego. My skupimy się na

spółkach prawa handlowego oraz na spółce cywilnej (jedyna w

polskim prawodawstwie regulowana prawem cywilnym).

SPÓŁKI PRAWA CYWILNEGO - SPÓŁKA CYWILNA

W odróżnieniu od pozostałych tu wspomnianych nie posiada ona

osobowości prawnej, jest regulowana prawem zobowiązań.

Podmiotami prawa są tutaj poszczególni wspólnicy takiej spółki.

Zazwyczaj wejście do spółki cywilnej łączy się z wniesieniem

pewnego wkładu pozwalającego na rozwój działalności (wkład

finansowy lub materialno-usługowy). Wszelkie postanowienia

dotyczące spółki cywilnej są uregulowane w części Zobowiązania

Kodeksu Cywilnego.

Wszystko o spółkach – kiedy, jak i jaką zawrzeć Autor – Julia Stypińska

SPÓŁKI PRAWA HANDLOWEGO

Następne w kolejności są spółki prawa handlowego, które dzielimy

na trzy kategorie: 1) spółki osobowe, 2) kapitałowe, 1) spółki osobowe, 2) kapitałowe, 1) spółki osobowe, 2) kapitałowe, 1) spółki osobowe, 2) kapitałowe,

3) pan3) pan3) pan3) paneuropejskieeuropejskieeuropejskieeuropejskie2.

1) 1) 1) 1) Spółki osoboweSpółki osoboweSpółki osoboweSpółki osobowe nie posiadają osobowości prawnej oraz opierają

swoją działalność głównie na pracy poszczególnych wspólników,

którzy wnoszą do spółki wkład i odpowiadają za zobowiązania

spółki solidarnie własnym majątkiem. Zazwyczaj również brak tu

wymaganego kapitału początkowego. Wśród spółek osobowych

wyróżniamy następujące rodzaje:

⚫ Spółka jawnajawnajawnajawna (sp.j.):

Kodeks spółek handlowych określa spółkę jawną w art. 22 jako:

§1. Spółką jawną jest spółka osobowa, która prowadzi

przedsiębiorstwo pod własną firmą, a nie jest inną spółką

handlową.3

§2. Każdy wspólnik odpowiada za zobowiązania spółki bez

ograniczenia całym swoim majątkiem solidarnie z pozostałymi

wspólnikami oraz ze spółką z uwzględnieniem art. 31.4

⚫ Spółka partnerskapartnerskapartnerskapartnerska (sp.p.):

Została wprowadzona 1.01.2001 r. Spółka ta jest zakładana w celu

wykonywania wolnego zawodu (wymienione w art. 88 k.s.h), tak

więc w tym przypadku zakazane jest prowadzenie działalności

gospodarczej za pomocą spółki partnerskiej. Wspólnicy to osoby

fizyczne, musi ich być conajmniej dwóch.

⚫ Spółka komandytowakomandytowakomandytowakomandytowa (sp.k.):

Jej cel to prowadzenie przedsiębiorstwa pod własną firmą. Za

zobowiązania odpowiada w sposób nieograniczony co najmniej

jeden komplementariusz, a odpowiedzialność co najmniej jednego

komandytariusza jest ograniczona.

Jej historia sięga XI w. Jedną z pierwszych kodyfikacji, która miała

wpływ na rozwój spółki komandytowej był statut boloński zstatut boloński zstatut boloński zstatut boloński z 1583 r.1583 r.1583 r.1583 r.

Obecnie reguluje ją Kodeks spółek handlowych z 2001 r.

Charakteryzuje ją stosunkowo trwały skład osobowy, posiada

podmiotowość prawną. KomplementariuszKomplementariuszKomplementariuszKomplementariusz to tzw. wspólnik

aktywny, reprezentuje spółkęreprezentuje spółkęreprezentuje spółkęreprezentuje spółkę, jego odpowiedzialność za sprawy

spółki jest nieograniczona, odpowiada za nią całym swoim mają- ➦

SpółkaSpółkaSpółkaSpółka (łac. societas) – rodzaj działalności osób fizycznych lub prawnych oparty na umowie albo statucie, a mający zazwyczaj na celu prowadzenie działalności gospodarczej.1

Ma

ga

zyn

Stu

de

nck

i EZ

ID

• w

ww

.ma

ga

zyn

-ezi

d.e

u

• p

aźd

zier

nik

20

13

Julia Stypińska –

Studentka prawa na Wydziale Prawa,

Administracji i Ekonomii Uniwersytetu

Wrocławskiego.

fot. arch. prywatne

1. http://pl.wikipedia.org/wiki/Spółka [dostęp: 1.10.2013]. 2. A. Kidyba, Handlowe spółki osobowe. Komentarz, Wydawnictwo Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2010. 3. Ustawa z dnia 15 września 2000 r. Kodeks spółek handlowych. 4. Tamże.

fot. rgbstock.com

⚫ P R A W N E | W s z y s t k o o s p ó ł k a c h w p i g u ł c e

12

tkiem subsydiarnie – egzekucja na jego majątku następuje dopiero,

gdy egzekucja z majątku spółki będzie nieskuteczna.

KKKKomandytariuszomandytariuszomandytariuszomandytariusz to tzw. wspólnik pasywny, nie prowadzi spraw

spółki i jej nie reprezentuje, odpowiada za zobowiązania tylko do do do do

sumy komandytowejsumy komandytowejsumy komandytowejsumy komandytowej (kwota określona w umowie spółki).

Spółki komandytowe są zobowiązane uiszczać podatek od towarów

i usług VAT oraz podatek akcyzowy. Posiadają również własny nr

NIP i REGON.

⚫ Spółka komandytowo komandytowo komandytowo komandytowo –––– akcyjna akcyjna akcyjna akcyjna ( S.K.A.)

Podobnie jak w spółce komandytowej za wszelkie jej zobowiązania

bez ograniczeń odpowiada komplementariusz, natomiast

akcjonariusz nie odpowiada w ogóle za zobowiązania spółki. Spółka

taka posiada zdolność prawną, może więc nabywać prawa,

nieruchomości, pozywać i być pozywana. Co ciekawe, jeśjeśjeśjeśli w firmie li w firmie li w firmie li w firmie

spółki zostanie umieszczone nazwisko akcjonariuszaspółki zostanie umieszczone nazwisko akcjonariuszaspółki zostanie umieszczone nazwisko akcjonariuszaspółki zostanie umieszczone nazwisko akcjonariusza to odpowiada

on wobec osób trzecich tak samo jak komplementariusztak samo jak komplementariusztak samo jak komplementariusztak samo jak komplementariusz. Występuje

tu kapitał zakładowy (minimum 50.000 zł). Funkcjonują tu także

organy takie jak walne zgromadzenie i rada nadzorczawalne zgromadzenie i rada nadzorczawalne zgromadzenie i rada nadzorczawalne zgromadzenie i rada nadzorcza.

Akcjonariusz jest w tym przypadku wspólnikiem pasywnym, może

reprezentować spółkę jako pełnomocnik. Może odpowiadać za

skutki swoich działań w określonych przypadkach. Spółka taka

także również jest podatnikiem VAT oraz podatku akcyzowego.

2) 2) 2) 2) SSSSpółki kapitałowepółki kapitałowepółki kapitałowepółki kapitałowe najczęściej spotykane są przy prowadzeniu

dużych przedsiębiorstw. Posiadają ustalony kapitał zakładowy oraz

osobowość prawną, a za zobowiązania spółka ponosi

odpowiedzialność całym swoim majątkiem.

⚫ Spółka zzzz ograniczoną odpowiedzialnoścograniczoną odpowiedzialnoścograniczoną odpowiedzialnoścograniczoną odpowiedzialnością ią ią ią (sp. z o.o.)

Tworzona przez jednego lub więcej wspólników, odpowiedzialność

ich jest jednak ograniczona. Wobec wierzycieli spółka sama

odpowiada swoim majątkiem (utworzony z wkładu wspólników).

Wymagany kapitał zakładowykapitał zakładowykapitał zakładowykapitał zakładowy do rejestracji takiej spółki to 5.000 zł.

Umowa zawierana jest w formie aktu notarialnego. Z chwilą wpisu

do KRS (Krajowy Rejestr Sądowy) spółka otrzymuje osobowość

prawną, może uzyskać nr NIP, bądź REGON. Wspólnicy mają prawo

kontrolować księgowość spółki, mają wgląd do dokumentów.

Spółka z o.o. jest jedną z najczęściej wybieranych form prawnych i

najpopularniejszą formą prawną spośród spółek handlowych. W

2010 roku w rejestrze REGON zarejestrowanych było 252.411

spółek z o.o.5

⚫ Spółka akcyjnaakcyjnaakcyjnaakcyjna (S.A., bądź wg nowych regulacji SA)

Opiera się ona na obiegu akcji, które są w posiadaniu

akcjonariuszy. Kapitał zakładowyKapitał zakładowyKapitał zakładowyKapitał zakładowy jest podzielony na akcje o równej

wartości, które mogą być kupowane i sprzedawane na giełdzie

papierów wartościowych. Założenie spółki akcyjnej wymaga wpisu

do Krajowego Rejestru Sądowego. Cechami takiej spółki są: ryzyko

jedynie do wysokości wniesionego kapitału, minimalny kapitał

zakładowy 100.000 zł, minimalna wartość nominalna akcji to 1

grosz6. Wg art. 305 §1 k.s.h „firma spółki może być obrana

dowolnie, lecz powinna zawierać dodatkowe oznaczenie `spółka

akcyjna`“, a wg art. 305 §2 k.s.h „dopuszczalne jest używanie w

obrocie skrótu S.A.“7.

3) Spółki pan3) Spółki pan3) Spółki pan3) Spółki paneuropejskie europejskie europejskie europejskie ---- Jedną z zasad Unii Europejskiej jest tzw.

swoboda przedsiębiorczości Pozwala nam to prowadzić działalność

gospodarczą w każdym kraju członkowskim Unii. Wyróżniamy przy

tym trzy rodzaje spółek:

⚫ Spółka europejska europejska europejska europejska (societas europea; SE )

Kapitał zakładowy to min. 120.000 euromin. 120.000 euromin. 120.000 euromin. 120.000 euro. Taka spółka może powstać

na kilka sposobów, m.in. poprzez przekształcenie spółki akcyjnej

podlegającej wyłącznie prawu krajowemu. Do marca 2011 r. w 22

krajach zarejestrowano 751 SE. Najwięcej rejestracji zanotowano w

Czechach (384) i Niemczech (163).8

⚫ EEEEuropejskie zgrupowanie interesów gospodarczych uropejskie zgrupowanie interesów gospodarczych uropejskie zgrupowanie interesów gospodarczych uropejskie zgrupowanie interesów gospodarczych (EZIG)

Forma prawna prowadzenia działalności gospodarczej o

charakterze ponadnarodowym, która łączy w sobie cechy zarówno

spółki jawnej jak i konsorcjum. . . . Działalność EZIG‘u musi być

powiązana z działalnością gospodarczą jego uczestników i mieć

charakter pomocniczy. EZIG nie sprawuje kontroli nad

wchodzącymi w jego skład uczestnikami (przedsiębiorstwami), nie

jest również ich właścicielem.

⚫ SpSpSpSpółdzielnia europejskaółdzielnia europejskaółdzielnia europejskaółdzielnia europejska

(łac. Societas Cooperativa Europaea; SCE)

Jej celem jest umożliwienie i ułatwienie prowadzenia działalności

spółdzielczej w transgranicznym wymiarze. Jest to zrzeszenie osób

fizycznych, bądź prawnych, do których stosuje się odmienne zasady

funkcjonowania niż w stosunku EZIG. Jego celem jest zaspokajanie

potrzeb członków, bądź wspieranie ich działalności gospodarczej

lub społecznej. Dokonuje się tego poprzez przez zawieranie z nimi

umów o dostawę towarów, świadczenie usług, itp. ➦

Ma

ga

zyn

Stu

de

nck

i EZ

ID

• w

ww

.ma

ga

zyn

-ezi

d.e

u

• p

aźd

zie

rnik

20

13

5. Mały Rocznik Statystyczny Polski 2011, Główny Urząd Statystyczny, Warszawa 2011. 6. Ustawa z dnia 15 września 2000 r. Kodeks spółek handlowych. 7. Tamże. 8. European Trade Union Institute for Research – ETUC.

fot. rgbstock.com

fot. rgbstock.com

⚫ P R A W N E | W s z y s t k o o s p ó ł k a c h w p i g u ł c e

13

Po tak obszernej charakterystyce warto napisać kilka słów o tym,

czy założenie spółki w ogóle popłaca, a jeśli tak to jakiej. Spółka

kapitałowa ochroni nas z pewnością przed odpowiedzialnością

osobistym majątkiem, ale z drugiej strony wymaga opłacania

podatku dochodowego jako spółka, a więc podatek płacimy niejako

dwukrotnie - raz od dochodu spółki, drugi raz od naszej dywidendy

(swojej części zysku). Jeśli wybierzemy spółkę osobową to każdy ze

wspólników dokonuje tego we własnym zakresie zgodnie

z przyjętymi zasadami udziału w zyskach, jednak należy liczyć się

z odpowiedzialnością osobistym majątkiem za działalność spółki.

Jeśli dobrze znamy osobę, z którą chcemy założyć spółkę i darzymy

ją dużym zaufaniem wtedy warto pomyśleć o spółce osobowej. W

przeciwnym wypadku działania naszego wspólnika mogą

spowodować długi, za które będziemy odpowiadać my sami.

Warto również rozważyć kwestię odpowiedzialności za swoje

działania i to czy jesteśmy gotowi odpowiadać całym swoim

majątkiem czy jednak wolimy posłużyć się w tej kwestii sumą

komandytową jako komandytariusze.

Kolejną kwestią jest kapitał potrzebny na zarejestrowanie spółki.

Jeśli nie jesteśmy w stanie utworzyć kapitału zakładowego w

wysokości 50.000 zł to nie mamy co myśleć o spółce

komandytowo-akcyjnej. Reszta spółek osobowych nie posiada

takich wymagań, jedyne koszty przez nas ponoszone wynikają

z konieczności spisania umowy notarialnej, bądź rejestracji w KRS

(spółka cywilna 100zł, pozostałe spółki - wpis sądowy 750 zł oraz

ogłoszenie w Monitorze Sądowym i Gospodarczym – 500 zł).

Co do spółek kapitałowych to różnice między nimi są diametralne.

W spółce akcyjnej kapitał zakładowy musi wynosić minimalnie

100.000 zł, aby móc go później podzielić na poszczególne akcje,

które kupią akcjonariusze. Spółka z ograniczoną

odpowiedzialnością wydaje się w tym przypadku bardziej

przystępna, potrzebne nam będzie jedynie 5.000 zł na kapitał

zakładowy. Jak sama nazwa wskazuje odpowiedzialność

wspólników jest tutaj ograniczona, to spółka odpowiada wobec

swoich wierzycieli, więc jeśli chcemy założyć spółkę kapitałową, a

nie mamy 100.000, pozostaje nam spółka o tym jakże wdzięcznym

skrócie. Należy jednak pamiętać, że odmienne przepisy mogą

obligatoryjnie wymagać konkretnej formy spółki do prowadzenia

danego typu działalności. Jeśli na przykład chcielibyśmy założyć

bank to przepisy Prawa Bankowego umożliwiają prowadzenie

takiej działalności jedynie w formie spółki akcyjnej.

Jak widać nie jest to proste, by wybrać spółkę przynosząca

najwięcej korzyści. Ważny jest wybór zaufanego wspólnika, nasza

decyzja o tym w jaki sposób jesteśmy gotowi odpowiadać za

działania spółki oraz kwestie finansowe i uwarunkowanie prawne.

W większości przypadków, poza spółką partnerską, decydujemy się

wejść do spółki po to, aby w bardziej efektywny sposób prowadzić

swoją działalność gospodarczą.

W każdym przypadku musimy bardzo skrupulatnie przemyśleć

swoją decyzję oraz przygotować szczegółowy biznesplan, wg

którego chcemy podążać ... no i na końcu możemy założyć

odpowiednią spółkę ☺ ◆

fot. rgbstock.com

W dużej korporacji poszukiwano nowego pracownika. Ogłoszono casting.

Pierwszy wszedł filozof.

- Ile to jest 2+2 ?

- Biorąc pod uwagę tradycje myśli Arystotelesa ...

- Dziękujemy, zadzwonimy do Pana.

Następny był księgowy.

- Ile to jest 2+2 ?

- 4.

- Niech Pan do nas nie dzwoni, my zadzwonimy do pana.

Kolejny wszedł ekonomista.

- Ile to jest 2+2 ?

- Analizując to pytanie konieczne jest uwzględnienie wpływu

gospodarek wschodnich na rynki amerykańskie ...

- Dziękujemy bardzo. Poinformujemy Pana o naszej decyzji.

Przyszła kolej na prawnika.

- Proszę Pana, ile jest 2+2 ?

Prawnik wstał, rozejrzał się, podszedł do drzwi, upewnił się, że nikt nie stoi za nimi, zamknął

je na klucz, następnie zasunął rolety w oknach, wyrwał ze ściany kabel od linii telefonicznej,

usiadł z powrotem, przysunął się bliżej szefa, pochylił ku niemu i szeptem:

- A ile ma być ?

Na lekcji geografii Pani pyta:

- Jasiu, gdzie leży Kuba ?

- W łóżku, bo jest chory proszę Pani.

⚫ R O Z R Y W K A

14

KAWAŁY

o JASIU i nie tylko ☺☺☺☺

- Jasiu, dlaczego ciągle spóźniasz się

do szkoły ?

- Bo nie mogę się obudzić na czas.

- Nie masz budzika ?

- Mam, ale on dzwoni kiedy śpię...

Logistyka i zarządzanie jakością – trudna miłość w królestwie Velidia – cz. 3

Wtedy to, z początku ulegli, Logistycy powiedzieli basta i

zażądali u króla audiencji. Przed obliczem władcy stanęło dwóch

najważniejszych magów: przywódca Logistyków i zarządzających

jakością. Pierwsi oskarżali drugich o spowalnianie i utrudnianie ich

pracy, o tworzenie kosztów, które oni muszą minimalizować.

Obwiniali o zrywanie kontraktów z ludźmi, dostawcami, którzy

przywozili towar szybko i sprawnie, a co najważniejsze, na czas. Nie

podobała im się też nadmierna kontrola, zwłaszcza w kilku odcinkach

produkcji, która burzyła dotychczasowy ład i powodowała tworzenie

się nadmiernych zapasów. Drudzy zaś oskarżali pierwszych o

komplikowanie pracy jakościowcom, o konflikty, opóźnienia w

dostawach, ale co najważniejsze, o brak współpracy. Odbijało się to

na pracy obu grup magów nie mogących dojść do porozumienia w

kwestii zadowolenia nabywców, do którego wszyscy dążyli.

Król był w kropce. Z jednej strony nie mógł odesłać żadnej

grupy, gdyż każda zajmowała się sferą, o której jego poddani nie mieli

pojęcia, a która ważna była w interesie prowadzonym w królestwie. Z

drugiej strony przemawiały do niego jedynie wartości liczbowe, na

czym oszczędzi, na czym zyska i co zyska, a także co może stracić.

Kwintesencją sporu było przekonywanie króla przez obie strony, że

ich dziedziny są ważne, czasami nawet ważniejsze od konkurenta. Tak

właśnie było. Zamiast traktować się jako partnerów widzieli w sobie

wrogów. Jako, że czasy i potrzeby klienta się zmieniły król wziął

stronę szmaragdowego maga.

W ten oto sposób rudę żelaza sprowadzano aż zza gór, nie

jak dotychczas, z sąsiednich, kamiennych wyżyn. Zmieniono

dostawców, którzy oferowali bezpieczniejsze, większe wozy, które to

poruszały się o wiele wolniej na traktach i nie mogły również

wszystkimi drogami przejeżdżać. Sprowadzono zagranicznych kowali,

słynących ze świetnej techniki kucia, zastępując z czasem pierwotną

kadrę. Król spojrzał na nową produkcję broń, która wychodziła z

nowego typu hut i kuźni, na które to wydał krocie, aby odpowiadały

standardom, które narzucili mu szmaragdowi. Zwiększyła się ilość

klientów, kontaktów oraz chętnych do nabycia oręża z Velidii, jednak

przychody wcale tak nie wzrosły, jak to oczekiwał król.

Niestety, jak się okazało, koszty poniesione na przebudowę i

modernizację były większe, niż w przypadku pracy Logistyków, którzy

teraz mieli roboty więcej niż kiedykolwiek. Coraz częściej dochodziło do

starć między magami, niektóre były na tyle poważne, że blokowały

produkcję. Król zwołał swoich doradców oraz przedstawicieli magów i

domagał się wyjaśnień. Jak się okazało między logistyką a zarządzaniem

jakością był konflikt celów, a sprawą nadrzędną był fakt, że obie grupy

nie potrafiły pójść na ustępstwa. Jedynie utrudnianie pracy wychodziło

im znakomicie. Dogadanie się miedzy nimi było bardzo trudne, a nadto

często kosztem swego pracodawcy robili sobie na złość na przykład nie

dostarczając czegoś lub nie robiąc na czas, a nawet w ogóle. Prawda

była taka: jedni chcieli minimalizować zapasy, dostarczać klientom broń

na czas, minimalizować koszty pośrednie, które tworzyły się podczas

całego ciągu procesów. Drudzy chcieli, by broń była najwyżej jakości, z

najlepszych surowców, chcieli by marka królestwa była szanowana i

znana, aby procesy produkcji były w miarę możliwości krótkie, płynne,

sprawne, by produkt spełniał ukryte i jawne potrzeby klienta.

Król miał dość tych słownych przepychanek, domagał się

rozejmu i współpracy. Rozkazał wymieszać magów, aby każda ze stron

przekonała się i zrozumiała co robi druga. Projekty i zlecenia, które

miało realizować królestwo miały być wykonywane przez zespoły

składające się z przedstawicieli obu grup. Każda ze stron miała iść na

pewne ustępstwa drugiej. Czas miał pokazać czy rozkazy króla będą

słuszne. A Wy, jak sądzicie ? Co się stało ? Czy Król postąpił mądrze, a

może powinien zrobić coś innego ? KONIEC ◆

Autor – Krzysztof Sos

Ma

ga

zyn

Stu

de

nck

i EZ

ID

• w

ww

.ma

ga

zyn

-ezi

d.e

u

• p

aźd

zie

rnik

20

13

⚫ R O Z R Y W K A

15

Ma

ga

zyn

Stu

de

nck

i EZ

ID

• w

ww

.ma

ga

zyn

-ezi

d.e

u

• p

aźd

zier

nik

20

13

Już po raz 46Już po raz 46Już po raz 46Już po raz 46----ty do Szklarskiej Poręby zjechali się ty do Szklarskiej Poręby zjechali się ty do Szklarskiej Poręby zjechali się ty do Szklarskiej Poręby zjechali się miłośnicy poezji śpiewanej i piosenki turystycznej. miłośnicy poezji śpiewanej i piosenki turystycznej. miłośnicy poezji śpiewanej i piosenki turystycznej. miłośnicy poezji śpiewanej i piosenki turystycznej. Impreza odbyła się tradycyjnie w pierwszy weekend Impreza odbyła się tradycyjnie w pierwszy weekend Impreza odbyła się tradycyjnie w pierwszy weekend Impreza odbyła się tradycyjnie w pierwszy weekend sierpnia sierpnia sierpnia sierpnia –––– od czwartku do niedzieli. od czwartku do niedzieli. od czwartku do niedzieli. od czwartku do niedzieli.

W czwartek po odśpiewaniu przez „Szare Łosie Giełdowe” hymnu

giełdowego rozpoczął się koncert konkursowy, w którym udział

wzięli: Pozory Mylą, Paweł Kozłowski, 7%, Nocny Lot, Sławomir

Horbatiuk. Następnie rozpoczął się koncert nocny, którego

tematem przewodnim były dzieła Edwarda Stachury. Na scenie

można było zobaczyć i posłuchać między innymi: zespołu

LENIWIEC, Pawła Kozłowskiego i innych uczestników konkursu. Po

zakończeniu występów na scenie, do późnej nocy, a właściwie do

świtu, trwały śpiewy i zabawa przy tradycyjnym „giełdowym”

ognisku.

„Giełda” to nie tylko granie na scenie w Bazie Pod Ponurą Małpą,

ale też imprezy temu towarzyszące. Pierwsza z nich – „Od

przedszkola do giełdola”, odbyła się w piątkowe południe na

Skwerku Radiowej Trójki w centrum Szklarskiej Poręby. Tutaj

wykonawcami były dzieci, które prezentowały swoje talenty na

scenie. Każdy mały uczestnik dostawał słodki upominek od

sponsora.

Piątkowy wieczór także rozpoczął się koncertem konkursowym, w

którym można było posłuchać zespołów i wykonawców: Póki Co,

Zip Zagrali i Poszli, Amol (oj tam, oj tam), M3, Pograni, Azymut,

Shoe Laces, Piotr Andrzejewski, Groszek Wiosenny, Krystian

Horniak, Natalia Kaczorowska i Mikołaj Sadowski, Janusz

Pawłowski, Krzysztof Karwowski, The Green IRISH Team, Pod Wiatr.

W piątkowym koncercie nocnym udział wzięli: Tony Milner,

Ryszard Żarowski, Basia Beuth, Piotr Płaza, Nad Porami Roku, Piotr

Pieńkowski, Karol Płudowski, Mejkap, Pod Wiatr.

Sobotnie popołudnie rozpoczęło się od koncertu „Nowe dzieła

starych twórców” w parku miejskim Esplanada w Szklarskiej

Porębie. Następie odbyło się bicie Gitarowego Rekordu Świata w

Zespołowym Wykonaniu Piosenki Turystycznej Pod Gołym Niebem

Jednocześnie – Utwór „Rzeka” Wolnej Grupy Bukowina.

Wieczorem odbył się koncert laureatów 45. OTGPS – zagrał zespół

Nieobecni. Następnie w kolejnej części wieczoru odbyło się 40-lecie

zespołu Browar Żywiec oraz koncert nocny, podczas którego na

scenie wystąpili: Wacław Juszczyszyn & Tony Milner, Na Bani,

Leonard Luther, BOHEMA, Tomek Jarmużewski z zespołem, Maciej

Służała, FART, Leszek Kopeć, LABOLARE, Bez Idola.

Niedziela to zakończenie całej imprezy koncertem laureatów oraz

odśpiewaniem hymnu giełdowego. A oto i lista laureatów:

W konkursie na najlepszą piosenkę:

1. nagroda - „Piosenka Snuja” (słowa: Włodek Brzeziński, muzyka:

Jarek Bieliński i Ela Rojek),

2. nagroda - „Życie jak droga” (słowa i muzyka: Andrzej Janka),

3. nagroda - „Mój wiatr” (słowa i muzyka: Martyna Janicka),

wyróżnienia dla piosenek „Ponad Pragą” (słowa i muzyka: Cezary

Rogalski) oraz „Pod powiekami” (słowa i muzyka: Krzysztof

Karwowski).

W konkursie na najlepsze wykonanie:

1. nagroda – grupa Pod Wiatr,

dwie 2. nagrody – Cezary Rogalski oraz Shoe Laces.

Nagrodę im. Wojtka Bellona otrzymał Krzysztof Karwowski,

Nagrodę publiczności zespół „Pod Wiatr”. Nagrodę w konkursie

„Nowe Dzieła Starych Twórców” otrzymali ex aequo Krystyna

Lisiecka i Ryszard Żarowski. Zespół Azymut dostał wyróżnienie za

utrzymywanie dobrej tradycji piosenki ogniskowej. Grupa Green

Irish Team otrzymała wyróżnienie za upór w dążeniu na Bazę oraz

za Integrację Europejską. Piotr Andrzejewski otrzymał wyróżnienie

za obiecujący debiut i za to, że robi to co lubi.

Jury z sympatią zauważyło też Sławomira Horbatiuka z piosenką

„Szklarska Poręba”. Zaproszenie na BAZUNĘ otrzymały w tym roku

zespoły M3, Pograni oraz Azymut. Leonard Luther przyznał

Cezaremu Rogalskiemu i zespołowi Pozory Mylą wyróżnienie

prywatne.

Skład jury: Paweł Kafarski, Beata Jelonek, Jerzy Kostrzewa, Krystyna

Lisiecka, Leonard Luther.

Dla wszystkich, którzy z rozmaitych przyczyn nie mogli dotrzeć do

Szklarskiej Poręby odbyła się też transmisja on-line prowadzona na

antenie Radia Szafir przez Leszka Kopcia. ◆

Relacja z 46. Ogólnopolskiej Turystycznej

Giełdy Piosenki Studenckiej Autor – Michalina Barbarowicz

fot. M. Wiklik

⚫ R O Z R Y W K A - s p o r t

16

Ma

ga

zyn

Stu

de

nck

i EZ

ID

• w

ww

.ma

ga

zyn

-ezi

d.e

u

• p

aźd

zie

rnik

20

13

Kiedy sezon wakacyjny w pełni, słońce świeci, a kurorty Kiedy sezon wakacyjny w pełni, słońce świeci, a kurorty Kiedy sezon wakacyjny w pełni, słońce świeci, a kurorty Kiedy sezon wakacyjny w pełni, słońce świeci, a kurorty

nadnadnadnadmorskie oblegają turyści. Na szczęście nie brakuje także morskie oblegają turyści. Na szczęście nie brakuje także morskie oblegają turyści. Na szczęście nie brakuje także morskie oblegają turyści. Na szczęście nie brakuje także

miłośników górskich wypraw i spędzania czasu np. w miłośników górskich wypraw i spędzania czasu np. w miłośników górskich wypraw i spędzania czasu np. w miłośników górskich wypraw i spędzania czasu np. w

malowniczych Karkonoszach. A co ciekawego w sferze malowniczych Karkonoszach. A co ciekawego w sferze malowniczych Karkonoszach. A co ciekawego w sferze malowniczych Karkonoszach. A co ciekawego w sferze

sportowej można było zobaczyć sportowej można było zobaczyć sportowej można było zobaczyć sportowej można było zobaczyć w w w w te wakacje w Kotlinte wakacje w Kotlinte wakacje w Kotlinte wakacje w Kotlinie ie ie ie

Jeleniogórskiej ? Oczywiście legendarny w cJeleniogórskiej ? Oczywiście legendarny w cJeleniogórskiej ? Oczywiście legendarny w cJeleniogórskiej ? Oczywiście legendarny w całym kraju, ałym kraju, ałym kraju, ałym kraju,

rozgrywany u stóp malowniczych Karkonoszyrozgrywany u stóp malowniczych Karkonoszyrozgrywany u stóp malowniczych Karkonoszyrozgrywany u stóp malowniczych Karkonoszy,,,, 28. Rajd 28. Rajd 28. Rajd 28. Rajd

Karkonoski.Karkonoski.Karkonoski.Karkonoski.

Impreza rozgrywana w dniach 5-7 lipca przyciągnęła wielu turystów

jak i mieszkańców Jeleniej Góry i okolic.. Zapraszamy na relację z

tego wydarzenia.

Na starcie pierwszego dnia zmagań w 3. Rundzie Rajdowych

Samochodowych Mistrzostw Polski stanęło 40 załóg. Pierwszy

odcinek specjalny - „Dziwiszów 1”, przywitał zawodników dobrze

już znaną z poprzednich edycji trasą. Samochody pomknęły czym

prędzej do mety. Zeszłoroczni zwycięzcy, Kajetan Kajetanowicz i

Jarosław Baran (Impreza) natychmiast objęli prowadzenie. Tuż za

nimi znaleźli się Wojtek Chuchała (Impreza) i Łukasz Habaj (Evo IX).

Czwartą lokatę na OS wywalczył Maciej Oleksowicz (Fiesta S2000),

a pierwszą piątkę zamknął Maciek Rzeźnik w Peugeot’cie 207

S2000.

OS 2 „Karpniki 1” przyniósł awans na czwartą lokatę Tomka

Kuchara (207 S2000), który wyprzedził Maćka Rzeźnika. Natomiast

Maciek Oleksowicz spadł na szóstą pozycję.

Takie wyniki w klasyfikacji generalnej utrzymały się również po

trzecim odcinku specjalnym rozgrywanym w Karpaczu, wysuwając

Kajetanowicza na prowadzenie w rajdzie po pierwszej jego pętli.

Powtórny przejazd „Dziwiszowa” był równy i spokojny nie

wprowadzając zmian w czołówce. Po odwołanym drugim

przejeździe „Karpacza” zawodnicy udali się wprost na, rozgrywany

na popularnym jeleniogórskim „ślimaku” pod Carrefourem,

SuperOes „Zabobrze”.

Pierwszy przejazd SuperOesu ponownie zgarnął na swoje konto

Kajetanowicz. Na „generalkę” nie wpłynął również drugi przejazd

widowiskowego odcinka w centrum miasta pozostawiając

czołówkę, na koniec pierwszego dnia zawodów, na wcześniej

wywalczonych lokatach.

Walka o czasy drugiego dnia rozpoczęła się oesem „Szklarska

Poręba 1”. Ten OS nie zachwiał pozycją lidera i wicelidera rajdu.

Niespodziankę przyniósł spadek, utrzymującego trzecią lokatę,

Łukasza Habaja aż na piątą pozycję. Na jego miejsce „wskoczył”

płynnie jadący Tomek Kuchar, a czwartą pozycję po tym odcinku

objął Maciek Rzeźnik.

Po OS 9 „Gajówka 1”, który odbywał się w ramach Rajdu

Karkonoskiego po raz pierwszy w historii i był zupełnie nieznany

zawodnikom, czołówka utrzymywała równe tempo. Pomimo

zupełnie nowej, bardzo krętej i wąskiej trasy nikt nie oddał swojej

pozycji, ale także nie awansował znacząco.

OS 10 „Lubomierz 1” przyniósł Łukaszowi Habajowi przesunięcie o

jedno oczko w górę na czwartą pozycję w rajdzie.

Walka w drugiej pętli toczyła się już w zasadzie tylko pomiędzy

Maćkiem Rzeźnikiem a Łukaszem Habajem. Prowadzący przez cały

rajd i wygrywający wszystkie odcinki Kajetanowicz zmuszony był na

tej próbie w końcu ustąpić Wojtkowi Chuchale jednak nie wpłynęło

to na pozycję 3-krotnego Mistrza Polski.

28. Rajd Karkonoski zakończył się po 10 OS-ach zwycięstwem

Kajetana Kajetanowicza (Impreza). Drugą pozycję w rajdzie

wywalczył Wojtek Chuchała (Impreza), a trzecią Tomek Kuchar (207

S2000). Czwarta lokata powędrowała do Maćka Rzeźnika (207

S2000), a pierwszą piątkę zamknął Łukasza Habaj (Evo IX).

I to już koniec rajdowych zmagań w Kotlinie Jeleniogórskiej w tym

roku. Impreza, zakończona na Placu Piastowskim w Cieplicach, z

pewnością powróci za rok, jednak już z nowym Dyrektorem,

którym do tej pory przez ostatnie lata z powodzeniem był Marek

Kisiel. Teraz pozostaje nam jedynie czekać już na następną wizytę

głośnych i widowiskowych rajdówek w Jeleniej Górze. ◆

Relacja z 28. Rajdu Karkonoskiego Autor – Patryk Koperek

fot. Oskar Dobek

Yuma w reżyserii Piotra Mularuka ukazuje obraz społeczeństwa polskiego z przygranicznego miasteczka na przełomie lat 80-tych i 90-

tych XX w. Jak w całym kraju, ludziom brak tam potrzebnych produktów, warunki mieszkaniowe są ciężkie, króluje brak pieniędzy i bieda. Coś jednak się zmienia, gdy w pewnym momencie młody Zyga (Jakub Gierszał) postanawia zmienić swoją sytuację i z pomocą ciotki (Katarzyna Figura) zaczyna kraść i szmuglować towar zza zachodniej granicy. Niewiele czasu mija nim bogactwo i luksusy

dostępne w Niemczech kuszą i oszałamiają. Dla nich to zupełne inny świat, nieporównywalny do Polski. Dzięki znajomościom na granicy i układom wypracowanym przez ciotkę Zyga zaczyna zasypywać miasto bogactwami zyskując dzięki temu szacunek, sławę i

duże znajomości. Wkrótce jednak rosyjski gangster (Tomasz Kot) spróbuje utrudnić jak może nielegalny proceder Zygi ...

Film bardzo realnie odwzorowuje sytuację jaka panowała w Polsce w początkach gospodarki wolnorynkowej i zmian ustrojowych, pokazując jak wiele można było wtedy zyskać dzięki układom i znajomościom, a przestępczy lub półlegalny proceder był źródłem szybkiego dorabiania się majątków. Dzięki Yumie poznać możemy z bardzo bliska źródło stereotypów, głęboko zakorzenionych w

wielu europejskich krajach, dotyczących „Polaków złodziei“.

Ja osobiście daję za ten film 5 gwiazdek. Dawno nie oglądałam polskiej produkcji, która pokazałaby kwestię, przecież tak dobrze wszystkim znaną, w tak intrygującej i dającej do myślenia odsłonie.

⚫ K U L T U R A

17

Ma

ga

zyn

Stu

de

nck

i EZ

ID

• w

ww

.ma

ga

zyn

-ezi

d.e

u

• p

aźd

zie

rnik

20

13

EEEZZZIIIDDD ppppppppppppoooooooooooolllllllllllleeeeeeeeeeeeccccccccccccaaaaaaaaaaaa – książka i film

Kto nie zna Al’a Pacino ten nie wie co traci, a kto zna ten go kocha. Kolejny film, który mam okazję Wam przedstawić, nie należy do najświeższych, ale na pewno do kultowych. Adwokat Diabła w reżyserii Taylora Hackforda, to produkcja z 1997 r. Opowiada ona o

początkującym prawniku, który korzystając z pewnej propozycji staje się niedoścignionym konkurentem najlepszych obrońców w Nowym Jorku. Brak skrupułów i sumienia pomaga mu wygrać każdą sprawę … nie wie jednak, że wspiera go w tym ekspert oszustów i kusicieli .. sam diabeł, w którego w filmie wcielił się właśnie wspomniany Al Pacino. Reżyser w sprytny sposób pokazał charaktery

ludzi w różnych odsłonach, ich słabości i błędy oraz ostatecznie to do czego prowadzi pogoń za pieniędzmi i sławą … Autor filmu pyta czy gdybyśmy wiedzieli, jak źle się to skończy to czy postąpilibyśmy inaczej ? Nawet jeśli, to wszystko co motywowane jedynie pychą w końcu zrobi z nas marionetkę samego diabła …

Dalszy komentarz zbędny, sami obejrzyjcie, a będziecie wiedzieli dlaczego warto ☺

Autor – Julia Stypińska

Autor – Julia Stypińska

Nowe przygody Sherlocka Holmesa stworzone przez Anthonego Horowitza, czyli kontynuacja historii bohatera wykreowanego przez Arthura Conan Doyle'a.

Akcja powieści toczy się w 1890 roku i rozpoczyna się kilkudniową wizyta Doktora Watsona w mieszkaniu

detektywa Sherlocka Holmesa na Baker Street. Niedługo potem do tego samego mieszkania przychodzi po pomoc w sprawach zawodowych marszand z Wimbledonu, Edmund Cairstars. Podjęte przez Holmesa śledztwo początkowo nie wydaje się skomplikowane, jednak przypadkowe odkrycie i zagadkowa śmierć

głównego podejrzanego mącą całą sprawę. We wszystko wplątani są przedstawiciele londyńskiej elity - afera ta może wstrząsnąć całym światem angielskich wyższych sfer. Jednak to nie koniec śledztwa ... dochodzą kolejne ważne osoby takie jak: przywódca irlandzkiego Gangu Kaszkietów, właściciel palarni opium, sieroty ze

szkoły dla chłopców Chorley Grange oraz lord Ravenshaw - potomek jednego z najbardziej wpływowych rodów Zjednoczonego Królestwa. Holmes dociekliwie bada i łączy ze sobą, pozornie nie powiązane, fakty i osoby.

Mimo śmiertelnego niebezpieczeństwa odkrywa mroczną tajemnicę Domu Jedwabnego. Narratorem całej historii jest, podobnie jak u Conan Doyl’a, doktor Watson, który wiernie opisuje każdy krok śledztwa. Powieść trzyma w napięciu i pokazuje, że uczeń może dorównywać mistrzowi. Dla wszystkich

miłośników kryminału – polecam.

K S I Ą Ż K A

Najnowsza powieść słynnego angielskiego pisarza fantasy. Akcja toczy się w wiktoriańskim Londynie. Tu pewnego deszczowego wieczoru poznajemy głównego bohatera – Dodgera. Jest on osieroconym chłopakiem, który żyje z tego co znajdzie w kanałach

Londynu. Dodgera każdy zna, jest powszechnie znany i lubiany. Cechuje go spryt i szczęście. Czy uda mu się „złapać Pana Boga za nogi” ? Życie bohatera zmienia się w chwili kiedy ratuje z opresji dziewczynę i poznaje panów Darwina, Disraelima i Dickensa. Następnie sprawy toczą się dość szybko – wizyta u fryzjera (jak się potem okazuje psychopaty) znów czyni go bohaterem chwili. W fabule historia i fikcja przeplatają się wzajemnie na każdym kroku, do tego Pratchett wplata szeroki wachlarz nawiązań (i nie są to

adaptacje czy kopiowanie). Bohaterowie są tak kreowani, by przypominali z pewną dawką humoru o rzeczywistych postaciach. Ta zapierająca dech w piersiach opowieść pełna jest przygód i tajemnic. To historia jednego, niezwykłego chłopca zmuszonego

szybko dorosnąć w świecie pełnym niezwykłych osób, nieprzewidzianych historii i życia, które zmienia się na każdym kroku. Dla fanów fantastyki (i nie tylko) polecam. Warto przeczytać i znaleźć ukrytą odrobinę magii towarzysząca bohaterowi.

Autor – Michalina Barbarowicz

F I L M

K S I Ą Ż K A

Autor – Michalina Barbarowicz

F I L M

⚫ K U L T U R A

18

Co ciekawego dzieje się w jeleniogórskiej sferze kulturalnej ? Sprawdź !

KINO„GRAND” KINO„GRAND” KINO„GRAND” KINO„GRAND” ((((ul. Krótka 3, Jelenia Góraul. Krótka 3, Jelenia Góraul. Krótka 3, Jelenia Góraul. Krótka 3, Jelenia Góra))))

W tym kinie szybciej grano megaprodukcję biograficzną Diana (20.09-3.10.2013). Kolejny film biograficzny Wałęsa – Człowiek z nadziei Andrzeja Wajdy obejrzymy w dniach 4-10.10.2013 (godz. 15:30, 18:00, 20:15). Dla najmłodszych widzów kino Grand przygotowało tytuł Klopsiki Kontratakują.

KINA

KINO „LOT” (KINO „LOT” (KINO „LOT” (KINO „LOT” (ul. Pocztowa 11, Jelenia Góraul. Pocztowa 11, Jelenia Góraul. Pocztowa 11, Jelenia Góraul. Pocztowa 11, Jelenia Góra))))

Od 4.10.2013, o godz. 18, obejrzeć będziemy mogli głośny film o najsłynniejszej kobiecie końca XX w. – Diana, w reżyserii Olivier’a Hirschbiegel’a. Warto też wybrać się na dwa kolejne filmy, traktujące o historycznych wydarzeniach związanych z niepodległością Polski – Sierpniowe Niebo. 63 dni chwały (4-10.10.2013) oraz Wałęsa – Człowiek z nadziei (18-24.10.2013). Już wkrótce także premiera drugiej części filmu Hobbit: Pustkowia Smauga.

FILHARMONIA FILHARMONIA FILHARMONIA FILHARMONIA DOLNOŚLĄSKA DOLNOŚLĄSKA DOLNOŚLĄSKA DOLNOŚLĄSKA proponuje koncerty z okazji Roku Witolda LutosławskiegoRoku Witolda LutosławskiegoRoku Witolda LutosławskiegoRoku Witolda Lutosławskiego::::

11.10.2013 o 19:00 w Sali Koncertowej Filharmonii koncert z okazji zakończenia Roku W. Lutosławskiego. Ceny biletów 20 i Ceny biletów 20 i Ceny biletów 20 i Ceny biletów 20 i 30303030 zł. zł. zł. zł. 15.11.2013 o 19:00 Od Tatr do Bałtyku, Sala Koncertowa. Ceny biletów 20 i 30 zł.Ceny biletów 20 i 30 zł.Ceny biletów 20 i 30 zł.Ceny biletów 20 i 30 zł.

FILHARMONIA

TEATR IM. C.K. NORWITEATR IM. C.K. NORWITEATR IM. C.K. NORWITEATR IM. C.K. NORWIDADADADA proponuje spektakle z cyklu 43. Spotkań Teatralnych w dniach 28.09-6.10.2013. A także:

Bóg mordu (12, 13.10.2013); Pacan, historia o miłości (6.10.2013); Blackbird (18, 19, 20.10.2013); 26.10 odbędzie się premiera Don Juan’a, zobaczymy go też 27 i 31.10; Dancing w kwaterze Hitlera (29-30.10.2013).

Don Juan ( 2, 8, 9, 10.11.2013); Dancing w kwaterze Hitlera (6-7, 28-30.11.2013); Bóg mordu (10, 17.11.2013); Kolacja dla głupca (15-16.11.2013); Blackbird (22-24.11.2013).

TEATR

Ma

ga

zyn

Stu

de

nck

i EZ

ID

• w

ww

.ma

ga

zyn

-ezi

d.e

u

• p

aźd

zier

nik

20

13

TEATR NASZ MICHAŁOWITEATR NASZ MICHAŁOWITEATR NASZ MICHAŁOWITEATR NASZ MICHAŁOWICE CE CE CE proponuje głownie spektakle kabaretowe:

Nasza klasa spektakl kabaretowy (10, 26, 31.10.2013 godz. 19:00); Wieczór kabaretowy (11.10 godz. 16:00, 12.10 godz. 19:00, 14.10 godz. 16:00 i 19:00); The Best Of (17, 25.10.2013 godz. 19:00); Tak lubię Was rozśmieszać (19, 24.10.2013 godz. 19:00).

pełny repertuar na www.teatrnorwida.pl

pełny repertuar na www.teatrnasz.pl

pełny repertuar na www.kinogrand.pl

pełny repertuar na www.kino-lot.pl

pełny repertuar na www.filharmonia.jgora.pl

„Tęsknota za Hiddensee”, wystawa malarstwa Torstena Schlütera„Tęsknota za Hiddensee”, wystawa malarstwa Torstena Schlütera„Tęsknota za Hiddensee”, wystawa malarstwa Torstena Schlütera„Tęsknota za Hiddensee”, wystawa malarstwa Torstena Schlütera (do 31.10.2013) Muzeum Miejskie Dom Gerharta Hauptmanna, ul. Michałowicka 32, Jelenia Góra.

Sztuka rosyjska lat 20.Sztuka rosyjska lat 20.Sztuka rosyjska lat 20.Sztuka rosyjska lat 20.----30. XX wieku. Rysunki, akwarela, gwasze i porcelana propagandowa30. XX wieku. Rysunki, akwarela, gwasze i porcelana propagandowa30. XX wieku. Rysunki, akwarela, gwasze i porcelana propagandowa30. XX wieku. Rysunki, akwarela, gwasze i porcelana propagandowa ( ( ( (do 3.11.2013) Muzeum Miejskie, ul. Jana Matejki 28, , , , Jelenia Góra.

Ryszard Tyszkiewicz: Cervus Magnificus. KAMIEŃ I POTOKRyszard Tyszkiewicz: Cervus Magnificus. KAMIEŃ I POTOKRyszard Tyszkiewicz: Cervus Magnificus. KAMIEŃ I POTOKRyszard Tyszkiewicz: Cervus Magnificus. KAMIEŃ I POTOK (do 31.10.2013) JCIiER „Książnica Karkonoska”, ul. Bankowa 27 Jelenia Góra, p. III, Galeria Małych Form.

wystawy

fot. rgbstock.com

⚫ K Ą C I K E D U K A C Y J N Y

19

1.1.1.1. accountantaccountantaccountantaccountant – księgowy,

2.2.2.2. climb the career ladderclimb the career ladderclimb the career ladderclimb the career ladder - wspinać się

po szczeblach kariery,

3. commission3. commission3. commission3. commission – prowizja,

4. customer ser4. customer ser4. customer ser4. customer service advisorvice advisorvice advisorvice advisor - pracownik

działu obsługi klienta,

5. do odd jobs5. do odd jobs5. do odd jobs5. do odd jobs - pracować dorywczo,

wykonywać drobne prace,

6. fringe benefits / perks6. fringe benefits / perks6. fringe benefits / perks6. fringe benefits / perks - dodatkowe

świadczenia ze strony pracodawcy,

7777. fulfilling (job). fulfilling (job). fulfilling (job). fulfilling (job) – satysfakcjonujący,

8. high 8. high 8. high 8. high ---- powered (job) powered (job) powered (job) powered (job) - odpowiedzialna,

ważna praca,

9. highly skilled9. highly skilled9. highly skilled9. highly skilled - wysoko

wykwalifikowany,

10. interest10. interest10. interest10. interest - odsetki, oprocentowanie,

11. keep the books11. keep the books11. keep the books11. keep the books - zajmować się

księgowością,

12. Human Resources12. Human Resources12. Human Resources12. Human Resources - dział kadr,

13. process orders13. process orders13. process orders13. process orders – realizować,

14. quit / resign14. quit / resign14. quit / resign14. quit / resign - zwolnić się /

zrezygnować z pracy,

15. retrain15. retrain15. retrain15. retrain - przekwalifikować się,

16. stockbrocker16. stockbrocker16. stockbrocker16. stockbrocker - makler giełdowy,

17. strike a deal17. strike a deal17. strike a deal17. strike a deal - ubić interes,

18. tric18. tric18. tric18. tricks od the tradeks od the tradeks od the tradeks od the trade - sekrety zawodowe,

19. work/do overtime19. work/do overtime19. work/do overtime19. work/do overtime - pracować w

nadgodzinach,

20. vacancy20. vacancy20. vacancy20. vacancy - wolna posada, wakat

BUSINESS English poznaj praktyczne słówka przydatne w biznesie

W I ĘCEJ SŁ ÓWEK SZUKAJ W KOLEJN YM N UM ERZE „EZID”

Magazyn Studencki EZID • www.magazyn-ezid.eu • październik 2013

⚫ P A R T N E R Z Y

fot. Unitedroad

PARTNERZY WSPIERAJĄCY:

Magazyn Studencki EZID • www.magazyn-ezid.eu • październik 2013

PARTNERZY DODATKOWI: