25
LOKAKARYA MINI I Oleh : Kelompok V PRAKTEK PROFESI KEPERAWATAN MANAJEMEN STIKES INDONESIA

Manajemen Lokmin I

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Manajemen Lokmin I

LOKAKARYA MINI I

Oleh :

Kelompok V

PRAKTEK PROFESI KEPERAWATAN MANAJEMEN

STIKES INDONESIA

Page 2: Manajemen Lokmin I

A. LATAR BELAKANG• Manajemen keperawatan merupakan proses

bekerja melalui anggota staf untuk memberikan asuhan keperawatan secara professional.

• Ruangan atau bangsal sebagai salah satu unit terkecil pelayanan kesehatan merupakan tempat yang memungkinkan bagi perawat untuk meningkatkan ilmu dan kiatnya secara optimal.

BAB I PENDAHULUAN

Page 3: Manajemen Lokmin I

CONT…

Bangsal kulit kelamin dan jiwa merupakan bagian dari IRNA non bedah RSUP. Dr. M. Djamil Padang. Bangsal ini merupakan gabungan dari bangsal kulit kelamin dan bangsal jiwa. Penyatuan ruangan ini menjadi satu yaitu menjadi ruangan bangsal kulit kelamin dan jiwa diresmikan pada tahun 2011 berdasarkan hasil wawancara dengan perawat ruangan

Page 4: Manajemen Lokmin I

B. TUJUAN

1.Tujuan UmumMampu mengaplikasikan proses

manajemen keperawatan di ruangan Kulit, Kelamin dan Jiwa RSUP Dr. M. Djamil Padang.

Page 5: Manajemen Lokmin I

CONT…

2. Tujuan Khususa. Teridentifikasinya permasalahan manajemen

meliputi : perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan.

b. Teridentifikasinya alternatif pemecahan masalah sesuai prioritas melalui lolakarya mini

c. Teridentifikasinya hasil evaluasi manajemen keperawatan

Page 6: Manajemen Lokmin I

BAB IITINJAUAN TEORITIS

A. Pengertian manajemen

B. Prinsip manajemen keperawatan

C. Proses manajemen keperawatan

D. Kepemimpinan

E. Ketenagaan

F. Manajemen pengelolaan pelayanan

G. Jenis model asuhan keperawatan profesional

Page 7: Manajemen Lokmin I

CONT…

H. Metode tim keperawatan

I. Pengelolaan asuhan keperawatan

Page 8: Manajemen Lokmin I

BAB IIIGAMBARAN UMUM DAN HASIL

PENGKAJIANA. PROFIL RUANGAN KULIT, KELAMIN DAN

JIWA RSUP. Prof. DR. M. Djamil Padang

1. GAMBARAN UMUM

Rumah sakit Dr. M Djamil Padang adalah rumah sakit umum tipe B Pendidikan, dan sebagai rumah sakit rujukan bagi rumah sakit tipe C dengan cakupan wilayah kerja Sumatera Bagian Tengah meliputi Sumatera Barat, Riau, Jambi, dan Sumatera Utara Bagian Selatan. Rumah sakit ini mempunyai peranan penting dalam memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu kepada masyarakat

Page 9: Manajemen Lokmin I

CONT…

Bangsal kulit kelamin dan jiwa merupakan bagian dari IRNA non bedah RSUP. Dr. M. Djamil Padang. Bangsal ini merupakan gabungan dari bangsal kulit kelamin dan bangsal jiwa. Penyatuan ruangan ini menjadi satu yaitu menjadi ruangan bangsal kulit kelamin dan jiwa diresmikan pada tahun 2011 berdasarkan hasil wawancara dengan perawat ruangan.

Page 10: Manajemen Lokmin I

2. STRUKTUR ORGANISASI

KARU

BANGSAL KULIT DAN KELAMIN

KATIM (2 ORANG)BANGSAL JIWA

KATIM (4 ORANG)

Page 11: Manajemen Lokmin I

CONT…

Berdasarkan observasi yang dilakukan kelompok dan wawancara kepada perawat diruangan kulit, kelamin dan jiwa didapat struktur ruang kulit, kelamin dan jiwa Rumah Sakit Umum Pusat Dr. M. Djamil Padang terdiri dari 1 orang kepala ruangan (Ka Ru) dan 7 orang ketua tim (Ka Tim) serta mempunyai 9 orang perawat pelaksana.

Page 12: Manajemen Lokmin I

3. KETENAGAAN KEPERAWATAN DAN PASIEN

• No Tingkat Pendidikan Jumlah

(Orang)Persentase

(%)

1 S1 keperawatan 3 16,7

2 DIII keperawatan 12 66,6

3 SPK 3 16,7

Jumlah 18 100%

Page 13: Manajemen Lokmin I

PENGOLOHAN DATA

8%

69%

8%

15%

Pendidikan Perawat Di Bangsal Kulit Kelamin dan Jiwa

SPK D3 KeperawatanS1 Keperawatan Ners-S1

KeperawatanS2 Keperawatan

Page 14: Manajemen Lokmin I

100%

BERSEDIA MELAKUKAN OPERAN

BersediaTidak Bersedia

Page 15: Manajemen Lokmin I

89%

11%

WAKTU YANG TEPAT UNTUK MELAKUKAN OPERAN

Setelah Operan Sebelum Operan Ke Shift Berikutnya

Page 16: Manajemen Lokmin I

46%54%

Lama Waktu Operan

10-15 MenitSesuai Kebu-tuhan

Page 17: Manajemen Lokmin I

31%

69%

Siapa Yang Memimpin Operan

KARU/PJ ShiftKATIM/PJ Tim

Page 18: Manajemen Lokmin I

62%8%

31%

WAKTU YANG TEPAT UNTUK MELAKUKAN PRE CONFERENCE

Setelah Operan Sebelum Operan Ke Shift BerikutnyaSetiap Per-tukaran Shift Dinas

Page 19: Manajemen Lokmin I

85%

15%

Siapa Yang Memimpin Preconference

KARU/PJ ShiftKATIM/PJ Tim

Page 20: Manajemen Lokmin I

69%

31%

SIAPA YANG MEMIMPIN POST CONFERENCE

KARU/PJ ShiftKATIM/PJ Tim

Page 21: Manajemen Lokmin I

100%

PERAWAT PELAKSANA MEM-PUNYAI PEDOMAN DALAM

PENEGAKKAN DIAGNOSE KEPER-AWATAN JIWA

AdaTidak

Page 22: Manajemen Lokmin I

100%

PERAWAT PELAKSANA ADA MENYIAP-KAN STRATEGI PELAKSANAAN ASUHAN

KEPERAWATAN JIWA SEBELUM MELAKUKAN TINDAKAN KEPERAWATAN

DI BANGSAL JIWAAdaTidak

Page 23: Manajemen Lokmin I

100%

PERAWAT PELAKSANA SUDAH MENERAPKAN STRATEGI PELAKSAAN ASUHAN KEPERAWATAN

JIWA DALAM MELAKUKAN ASUHAN KEPER-AWATAN PADA PASIEN JIWA DI BANGSAL JIWA

AdaTidak

Page 24: Manajemen Lokmin I

100%

Pengadaan Struktur Organisasi Di Ruangan

AdaTidak

Page 25: Manajemen Lokmin I

100%

Perumusan Visi Misi Ruangan Menurut KARU

AdaTidak