factor :
hendaknya menggunakan metode ilmiah dan aas!aas
manajemen.
kualitas produksi yang lebih baik bila disertai dengan
pengolahan yang baik.dan akan mengurangi biaya
produksi sehingga dapat tercapainya tingkat produksi
yang lebih tinggi.
radikal dan cepat dibidang perdagangan, industri, dan
tekhnik di 'ropa.
perdagangannya,sedangkan pengusaha kecil dengan
. "ertambahnya penggunaan mesin
+. Pembangunan jalan kereta api,alat transportasi, dan
komunikasi.
-. Perkembangan alat dan tekhnologi yang mencakup
penggunaan computer ehingga pada banyak hal
manajer produsi mengintegrasikan tekhnologi canggih
kedalam bisnisnya
keputusan.
memungkinkan ditemukannya metode kerja terbaik
dengan pendekatan sebagai berikut :
berlaku
pengukuran dan analisis ilmiah
. pemanfaatan umpan balik dalam pengelolaa atas
proses kerja.
dilakukan untuk mencapai tujuan dengan
menggunakan 0koordinasi kegiatan orang lain.
edangkan organisasi adalah alat untuk mencapai
tujuan dalam manajemen atau alat manajemen dalam
mencapai tujuannya.
b.Adanya tujuan yang ingin dicapai
c. Adanya orang yang bertanggung ja&ab terhadap
pencapaian tujuan
dan mengkoordinasikan penggunaan sumber!sumber
dan sumber daya dana serta bahan secara efektif dan
efisien untuk menciptakan dan menambah kegunaan
(utility) suatu barang atau jasa.
alam peningkatan produktivitas dijumpai*
perbaikan kondisi kerja
membantu organisasi secara keseluruhan.
* secara umum Produksi diartikan sebagai suatu kegiatan yang
mentransformasikan masukan (input) menjadi keluaran (output).
dalam pengertian umum inilah berkembang istilah industri, seperti
industrim, anufaktur, industri pengolahan hasil-hasil pertanian
atau agro industri, industri pengolahan hasil pertambangan,
industri pariwisata, industri jasa dan keuangan, industri
jasa perdagangan dan industri angkutan.
$. PR!SES PR!"U#SI
%enis-jenis proses produksi Proses Produksi dapat ditinjau dari
& segi
yaitu" '. elangsungan hidup
* b. Produksi yang terputus-putus
Bidang Produksi mempunyai 5lima! tanggung jawab utama, yaitu
" 1. Proses " keputusan#keputusan dalam kategori ini menentukan
proses $isik atau $asilitas yang dipakai untuk memproduksi barang
atau jasa.
/. Mutu0kualitas " itandai dengan penekanan tanggung jawab
yang lebih besar terhadap mutu atau kualitas barang atau jasa yang
dihasilkan.
%. PENGA&'ILAN #EPUUSAN "ALA& &ANA(E&EN
PR!"U#SI
erkaitan erat dengan jangka waktu perencanaan. Perencanaan jangka
panjang, menengah dan pendek.
perencanaan Penjualan, anggaran produksi, tenaga kerja dan tingkat
persedian
UNIVERSITAS ISLAM INDRAGIRI
SEJARAH # Manajemen strategik merupakan kesinambungan
dari konsep manajemen biasa. # Pada tahun 58-an 9gor nso: yang
(kemudian
dikenal sebagai apak ;Manajemen trategik<) pertama mengkaji cara
manajemen yang lebih sistematik.
# Pada permulaannya nso: menamakan cara manajemen ini sebagai
;Perencanaan trategik=.
# Pada tahun >8-an, memperbaiki konsep ini dan menamakannya
sebagai ;Manajemen trategik< yang merupakan kesinambungan dari
;Perencanaan trategik<.
# eda Manajemen trategik berbanding Perencanaan trategik terletak
pada +elaksanaan dan +enilaian ang k*m re-ensi , dimana kedua
ba ian ini tidak
81Dimana kita *era!a $ekarang ? 91Dari mana kita !atang ?
:1Kemana kita )en!ak (ergi ? ;1Bilaka) kita akan (ergi ?
<1Bagaimana kita )en!ak (ergi ke$ana ? @1 A(aka) (eralatan
!an (er$e!iaan 0ang (erl& kita
!i*a7a &nt&k $am(ai ke$ana ?
TU'UAN UTAMA MODEL+MODEL MANA'EMEN STRATEGIK