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Story tellingMazars porte le nom de son fondateur, Robert Mazars, qui cra son cabinetprs de Rouen, en Normandie, en 194! "e cabinet se d#elopparapidement en gagnant de nombreu$ clients! %l de#int en particulier rputpour son e$cellent ni#eau d&e$pertise tec'nique et la qualit du ser#ice

fourni ( ses clients! )e ses dbuts ( la dimension internationale acquiseau*ourd&'ui, Mazars est tou*ours rest +dle ( l&esprit et au$ #aleurs deson fondateur un fort engagement dontologique, le sens dela responsabilit et la con#iction que l&e$cellence tec'nique constitue lefondement de la russite!-&est prcisment dans le respect de ces #aleurs que les gnrationssui#antes ont d#elopp l&organisation, #ia la cooptation de nou#eau$associs, en .urope puis dans le monde entier, et en intgrant descabinets qui partagent les m/mes #aleurs, la m/me #ision, les m/mesob*ectifs! "e c'oi$ de re*oindre le partnershipqu&ont e0ectu desorganisations nationales reconnues, commeeiser au$ 2S3, Ne#illeRussell au Royaume2ni ou 5aarde6ooper 7o0man au$ 5ays8as, constitueen soi un tmoignage fort de l&ecacit et de l&attracti#it de notremodle et de la conception que nous a#ons de notre mtier et de nosmissions!Mazars est au*ourd&'ui un #ritable acteur global, prsent dans pays, a#ecplus de professionnels!

:oici quelques dates marquant l&'istoire de Mazars

194 Robert Mazars cre son cabinet d&e$pertise comptable, prsde Rouen

19;E= Mazars acclre son d#eloppement international, a#ecde nou#eau$ bureau$ en .urope de l&.st Russie inclue , en -'ine, en

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%nde et dans la zone 3sie5aci+que, ainsi qu&3mrique latine auMe$ique, au 8rsil, en 3rgentine, au :enezuela, au -'ili,F, en 3friqueaustrale et au MoyenGrient!

E= Mazars est membre fondateur de l&3lliance 5ra$ity quiregroupe plus de 1 +rmes indpendantes dans =< pays!

E1> 3u total, Mazars est prsent en direct dans =1 pays etinter#ient dans 14 pays supplmentaires #ia des accords decorrespondance et des bureau$ de reprsentation!

"e c'i0re d&a0aire et e0ectif.lments E11 E1E E1> E14-3 enmilliardsd&euros

;,>=< @,14E @,1=< @,E

.0ectifs 1> 1>E 1>@ 141

)3S"e cabinet Mazars se concentre sur les domaines d&acti#its stratgiquessui#ants

1 "&audit +nancier

Huelles que soient les fortes #olutions rglementaires, lIaudit reste une

mission de con+ance ralise dans un cadre t'ique irrproc'able, quirequiert

"a pertinence dIune approc'e dIaudit centre sur lIessentiel,

"es comptences sectorielles les plus pointues,

2ne maJtrise de lIorganisation et des dispositifs de contrKle,

"a capacit dIanalyse pragmatique des traitements comptables lesplus comple$es dans leur conte$te conomique,

2ne communication Luide a#ec les interlocuteurs de lIentreprise etde ses instances de gou#ernance!

"ors de c'aque mission, lI3ssoci en c'arge engage lIorganisation Mazarsdans son ensemble! 5our Mazars, l&audit +nancier #a ainsi audel( dusimple contrKle des comptes! )onner une opinion sur la rgularit et la+abilit de l&information +nancire mise ( la disposition des marc's+nanciers et de toutes les parties prenantes de l&entreprise, est unemission de con+ance! 3udel( de l&e$amen de leurs tats +nanciers, lecabinet accompagne les clients dans le d#eloppement de leurs acti#itset les aide ( produire et ( prsenter leurs informations conomiques et+nancires!

E "es solutions comptables et oprationnelles

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)ans ce domaine, le cabinet s&adresse au$ directions comptables et+nancires des entreprises, ( qui il propose conseils oprationnels etassistance, allant de la gestion du quotidien au$ pro*ets comple$es!

"a comptence tec'nique et la bonne connaissance des problmatiques

sectorielles du client positionnent le cabinet, en qualit de partenaire derfrence pour accompagner les clients dans la gestion de #os dicultsponctuelles ou dans la conception et la mise en u#re de #os pro*etsd&optimisation!

"es ob*ectifs de ce )3S sont de

)li#rer une information pertinente et +able au ser#ice de lastratgie

3dapter et rationaliser les dispositifs de gestion et de reporting au$

#olutions organisationnelles Mettre en place des dispositifs de maJtrise des risques comptables et

rglementaires

5iloter la performance des acti#its

> "&actuariat

"es entreprises marocaines #oient leurs risques se +nanciariserda#antage, et doi#ent se doter de dispositifs de calculs et de modlisationsop'istiqus pour faire face au$ nou#eau$ pro*ets rglementaires %?RS,

Sol#ency E, 8Ole EP>FQ!

3u Maroc, Mazars a opt pour la constitution d&une quipe ddied&actuaires inter#enant sur les di0rentes problmatiques tec'niquesau$quelles les clients sont confronts!

"es quipes 3ctuariat de Mazars, composes d&e$perts tec'niques de'aut ni#eau, qui s&appuient sur des outils et mt'odologies prou#s,regroupent quatre natures de comptences

%ngnierie +nancire,

3ctuariat d&assurance,

.ngagements sociau$,

Statistiques et modlisation!

-es quipes collaborent troitement a#ec les autres quipes del&organisation Mazars disposant de comptences mtier conne$es audit+nancier, doctrine, contrKle interne, audit informatiqueFQ ou dIunee$pertise sectorielle spci+que banque, assuranceFQ, pour constituer desquipes pluridisciplinaires traitant #os besoins de manire intgre!

4 ?inancial ad#isory ser#ices

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)ans un en#ironnement conomique tendu, les mtiers du -onseil sontde#enus indispensables pour la conduite des a0aires en gnral et laralisation des transactions en particulier!

Mazars au Maroc met ( #otre disposition une quipe ?inancial 3d#isorySer#ices T disposant d&une e$pertise a#re dans l&ensemble desdomaines proposs cidessous

Uransaction Ser#ices

?usions et acquisitions

.#aluation et modlisation +nancire

3ide ( la rsolution de litiges

Ua$

"egal

Stratgie oprationnelle

"a stratgie oprationnelle est au cur de notre organisation depuis sacration! .lle guident les actions du cabinet au quotidien et constituent unsocle commun que l&ensemble des associs et des quipes de Mazarspartagent et s&engagent ( respecter! -ette stratgie oprationnelle

consiste ( rpondre au$ en*eu$ des clients de manire responsable ett'ique

)e plus, Mazars met le respect des personnes et le partage au cur desrelations 'umaines! -&est alors qu&il considre la capacit d&coute etd&ou#erture ( l&autre un #ritable le#ier d&inno#ation!

)&autre part, Mazars considre lIe$cellence tec'nique est un principefondateur qu&il applique ( tous les ni#eau$ du Aroupe! 3u ser#ice de lasatisfaction des clients, de la #alorisation des mtiers et du

d#eloppement des collaborateurs, cette rec'erc'e constante de la qualitest aussi la garantie de l& indpendance dans ses manires de penser, sesc'oi$, dans sa capacit ( proposer une #ritable alternati#e sur le marc'!