21
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Media Data - PRESIDENT12.7 24.7 22.7 21.9 17.7 8.2 5.2 7.5 5.5 日経ビジネス 週刊東洋経済 週刊ダイヤモンド 勤務先で、今後、導入・改善など力を入れていきたいIT投資分野(MA/%)

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Media Data

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1

5つのNo.1

▼ 経営者・経営幹部比率No.1

▼金融資産・世帯年収No.1

▼信頼性・ブランドイメージNo.1

▼休日・生活充実度No.1

▼広告関心度No.1

CONTENTS

PRESIDENT

BUSINESS

LIFE STYLE ADVERTISING

MONEY

●スクリーニング調査 全国のマイティモニターの 20歳以上の男女を対象に、ビジネス誌の購読経験の有無を調査した。全国を10地域に分け、地域内の性別・年代の人口構成比に調査依頼時の配信数を準拠させた。 〈スクリーニング調査概要〉調査地域:全国 調査手法:インターネット調査 標本抽出:マイティモニター 調査対象:20歳以上の男女 調査標本数:有効回収数 148,122s(有効回収率 43.4%) 依頼数:341,606s 調査期間:2015 年 2月 4日~ 2月13日 調査実施機関:株式会社インテージ ●本調査 スクリーニング調査の有効回収数 148,122サンプルから調査対象を20歳以上の男女のうち、「PRESIDENT」「日経ビジネス」「週刊東洋経済」「週刊ダイヤモンド」の各誌の購読者をランダムに抽出し、本調査を行った。 〈本調査概要〉 調査地域:全国 調査手法:インターネット調査 標本抽出:マイティモニター 調査対象:20 歳以上の男女で対象 4ビジネス誌の購読者 調査標本数:有効回収数 2,053s(有効回収率 68.0%) 依頼数:3,018s 標本構成:PRESIDENT 513s 日経ビジネス 520s 週刊東洋経済 512s 週刊ダイヤモンド 510s 掲載データは上記のうち、就業者(正社員・正職員)に絞ったものを使用。 調査期間:2015 年 2月18日~ 2月 23日 調査実施機関:株式会社インテージ ※掲載データの数値は小数点第 2 位以下を四捨五入した。

Photo/Getty Images

調査概要

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2

36.7%

24.7%

19.9%

「中・長期の経営戦略」に関与している

「ビッグデータの分析・活用 」に力を入れていきたい

通勤先では「経営全般 」に従事している

だからIT企業はPRESIDENTを選ぶB U S I N E S S

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3

決裁権者を動かすならPRESIDENT

PRESIDENT読者の勤務先

B U S I N E S S

意思決定に関与している業務(MA/%)

人材採用の決裁

内部統制の構築

工場や業務センターなどの立地の選定

会社の不動産の管理・運用

会社/事業部の予算編成

人材派遣や人材サービスの利用

会社/事業部のIT システムなどの外部委託導入/改善の決裁

生産/サービス設備の構築/改修

会社の財務戦略/資産運用

中・長期の経営戦略の策定

36.7 28.0 24.7 20.2

19.0 15.7 14.1 12.7

14.9 8.2

10.5 8.9

15.5 12.0 10.8 10.2

7.1 2.0 2.8 1.9

14.4 14.3 12.2 12.5

16.3 13.1 14.1 13.3

15.5 12.8 14.4 12.7

26.123.6 20.2 19.1

19.3 15.2 15.5 12.2

日経ビジネス週刊東洋経済週刊ダイヤモンド

会社が抱えている課題(MA/%)

物流の確保・改善CSR の向上事業承継

顧客サービスの強化 M& A

業務プロセスの改善海外事業展開

財務体質の改善コスト削減

39.735.0 30.2 36.0

22.0 20.4 22.7 18.8

11.7 8.7 6.6 5.8

10.9 10.8 10.0

8.0

10.1 5.2 4.4 7.2

17.9 18.7 13.0 15.8

8.2 6.4 5.0 5.5

22.0 17.2 17.2 20.8

7.3 3.5 4.7 4.4

勤務先の従業員数(%)

50人未満

23.1100 ~ 299人

13.9300 ~ 499人

7.6500 ~ 999人

12.01000 ~ 1999人

6.52000 ~ 4999人

7.95000人以上

16.050 ~ 99人

7.1

官公庁/自由業/その他

6.0

勤務先の業種(%)

自由業情報通信建設/不動産商業/流通 その他官公庁金融/保険サービス製造

24.5 25.5 7.3 4.6 4.3 9.5 3.57.1 13.6

勤務先の売上高(%)

1 億円未満

16.35億~ 10億円未満

7.410億~ 50億円未満

15.550億~ 100億円未満

9.3100億~ 500億円未満

10.6500億~ 1000億円未満

5.21 億~ 5億円未満

15.31000億円以上

20.4

職種(%)

技術/研究開発販売/営業経理/財務企画/調査 専門職製造/生産人事/教育/労務総務経営全般

19.9 9.5 7.6 5.2 12.0 5.2 6.83.3 13.1

内部統制や法令遵守への対応

経営における意思決定の迅速化

スマートデバイスの活用

ビッグデータの分析・活用

国際会計基準(IFRS)への対応

事業継続計画や災害対策の強化

私用 PC・スマホなどの業務活用(BYOD)

データセンターの移転・統合コスト削減

44.640.2 35.5 43.2

15.813.1 12.5 15.2

19.3 17.8 17.2 15.8

17.7 11.4 10.5 15.5

22.3 20.4 21.3 19.4

13.9 10.2 12.5 10.5

15.8 14.6 14.7 12.7

24.7 22.7 21.9 17.7

8.2 5.2 7.5 5.5

日経ビジネス週刊東洋経済週刊ダイヤモンド

勤務先で、今後、導入・改善など力を入れていきたい IT 投資分野(MA/%)

日経ビジネス週刊東洋経済週刊ダイヤモンド

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4

24.6%45.7%

16.0%

だから金融機関はPRESIDENTを選ぶ

世帯年収が「1000万円以上」ある

現在、「不動産・マンション投資」を行っている

金融資産総額が「5000万円以上」ある

M O N E Y

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5

富裕層を動かすならPRESIDENT

世帯年収(%) 1000万円以上(計)

5000万円以上(計)

10万円以上(計)

5000万~1億円未満

1500万~2000万円未満

1000万~1200万円未満

600万~800万円未満 1億円以上

2000万~5000万円未満

1200万~1500万円未満

800万~1000万円未満600万円未満

23.3 20.7 21.3 20.4

15.5 21.0 15.8 23.3

10.6 11.1 12.5 14.7

14.7 13.7 13.0 11.1

8.2 7.3 7.2 8.3

7.9 7.5 7.5 3.4

2.4 1.7 0.3 0.6

1.9 0.6 1.1 0.8

15.516.3 21.3 17.4

45.7 41.9 41.6 38.9

27.2 23.5 24.4 23.5

18.5 26.8 19.8 23.2

12.0 15.7 17.8 14.0

10.1 10.8 10.6 14.6

6.7 5.1 6.0 4.3

3.1 1.5 2.3 1.1

2.2 1.2 0.6 0.6

2.5 0.3 1.4 1.4

17.6 15.1 17.2 17.2

24.6 18.9 20.9 22.0

金融資産(%)

10億円以上1億~3億円未満

3億~5億円未満

3000万~5000万円未満

500万~1000万円未満

5億~10億円未満

5000万~1億円未満

1000万~3000万円未満500万円未満

所有している不動産(MA/%)

遊休地(更地)ビル投資用アパート(部屋)

投資用マンション(部屋) 農地

投資用アパート(棟)

投資用マンション(棟)別荘

9.1 6.7 5.3 3.6

5.2 1.7 3.4 2.2

3.9 2.9 1.7 2.2

4.1 2.3 3.9 3.4

3.6 1.2 2.0 1.7

8.8 8.2 7.6 7.8

11.6 7.0 8.4 6.1

7.7 5.8 6.7 4.5

一か月間に自由に使える金額(%)30万~50万円未満

15万~20万円未満

7万~10万円未満

3万~5万円未満 50万円以上

20万~30万円未満

10万~15万円未満

5万~7万円未満3万円未満

23.9 17.0 16.4 15.2

12.2 21.0 19.7 21.1

17.1 16.0 16.6 18.0

9.0 5.5 8.6 9.1

5.2 5.2 4.2 2.5

2.4 4.1 3.6 1.4

1.9 0.3 1.7 1.4

5.7 3.8 2.2 3.6

22.6 27.1 27.1 27.7

24.2 18.9 20.3 18.0

現在、利用している金融商品やサービス(MA/%)プライベートバンク外国債

不動産・マンション投資株式投資信託外貨預金

REIT(不動産投資信託)海外株式国債NISA国内株式

48.4 57.4 54.0 58.2

25.3 25.1 21.3 23.0

23.6 29.4 27.4 24.4

20.7 17.5 18.6 19.1

16.0 8.5 9.7 9.7

13.3 9.9

11.9 8.9

12.8 9.0

10.0 6.4

10.9 8.7 9.4 9.1

32.6 30.0 24.9 26.9

5.4 0.9 0.6 1.1

16.6 5.5 5.8 6.4

8.2 3.8 3.0 2.8

13.6 6.7 9.7

12.5

12.5 4.7 8.0 9.1

11.1 5.5 7.8 6.6

12.0 10.5

7.8 7.2

7.6 2.0 1.4 3.6

6.0 2.3 1.1 1.7

10.6 2.9 3.6 3.9

6.8 3.2 3.9 3.9

現在、相続対策として行っていること(MA/%)

終活不動産投資 生前贈与節税対策遺言信託 生前整理教育資金の一括贈与土地活用遺言代用信託遺言

日経ビジネス週刊東洋経済週刊ダイヤモンド

日経ビジネス週刊東洋経済週刊ダイヤモンド

日経ビジネス週刊東洋経済週刊ダイヤモンド

日経ビジネス週刊東洋経済週刊ダイヤモンド

日経ビジネス週刊東洋経済週刊ダイヤモンド

日経ビジネス週刊東洋経済週刊ダイヤモンド

M O N E Y

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6

61.0%

24.2%

37.8%

出張時に「ファースト/ビジネスクラス」を利用する

健康のために「スポーツ」をしている

定期的に人間ドックを受ける

だからBtoC企業はPRESIDENTに注目するL I F E S T Y L E

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7

ビジネスパーソンを動かすならPRESIDENT

公私ともに充実した生活を送るPRESIDENT読者

L I F E S T Y L E

健康や容姿のために実践していること(MA/%)

定期的に人間ドックを受ける

ストレス発散の手段をもつエステ食事制限/減量

ゴルフ・テニスなどのスポーツ

十分な睡眠をとる毛髪ケア

栄養補助食品(サプリメント)や栄養ドリンクの摂取

バランスのとれた食生活

スポーツジムへ通う

28.5 23.3 27.7 26.0

40.2 35.0 35.5 36.6

26.9 21.0 24.4 22.2

27.7 22.2 25.5 25.8

10.1 3.8 5.3 5.8

13.6 7.6

11.4 10.5

24.5 19.2 19.9 20.2

38.9 37.3 39.9 39.6

37.8 32.7 36.8 30.7

24.2 17.2 18.0 23.5

日経ビジネス週刊東洋経済週刊ダイヤモンド

渡航回数(%)

渡航クラス(%)

プライベート

プライベート

仕事

仕事

0 回

50.5 56.0 53.2 52.1

ファーストクラス

20.3 9.3 5.9 8.1

0 回

37.8 49.6 41.0 44.0

ファーストクラス

17.0 6.4 6.1 5.0

3 ~ 5 回

14.1 9.9

11.4 13.0

エコノミークラス

39.0 54.3 50.3 52.6

3 ~ 5 回

15.5 7.9

10.5 13.0

エコノミークラス

51.1 66.5 67.6 68.3

6 回以上(年間) (年間)

12.0 9.3 7.2 6.6

ファーストクラス+ビジネスクラス

(計)

ファーストクラス+ビジネスクラス

(計)

61.0 45.7 49.7 47.4

6 回以上

12.2 5.2 3.9 5.3

48.9 33.6 32.4 31.7

1 ~ 2 回

23.4 24.8 28.3 28.3

ビジネスクラス

40.7 36.4 43.8 39.3

1 ~ 2 回

34.5 37.3 44.6 37.7

ビジネスクラス

31.9 27.2 26.3 26.7

日経ビジネス

日経ビジネス

週刊東洋経済

週刊東洋経済

週刊ダイヤモンド

週刊ダイヤモンド

家族との時間を大切にする

豊かな余暇を過ごす

幅広い人脈や友人をもつ

社外で通用する高いビジネススキルをもつ

自分なりのセンスを大事にした生活を送る

クオリティの高いものに囲まれて生活する

幅広い知識や教養を身につける

新規事業や会社を起こし活躍する

組織内で高い地位(役職)につく

目指す生き方や人物像(MA/%)

30.7 14.7 31.3 38.6 37.5 22.3 32.142.735.6

地域や社会に貢献する

23.9

海外旅行ドライブ・レジャーゴルフ

演劇・美術・映画・コンサートなどの鑑賞 買い物国内旅行

ランニング・ウォーキング

カメラ・ビデオなどの撮影読書

今後もしくは今後も行いたい休日や休暇の過ごし方(MA/%)

49.5 28.0 31.8 38.3 33.4 57.6 35.9 48.4 38.0

スキルアップや勉強など

35.1

子どもの教育資産の管理・運用海外旅行健康の維持・向上老後・介護・墓・葬儀(自分)不動産投資国内旅行ゴルフグルメ・料理

興味や関心のあること(MA/%)

53.0 30.2 40.2 50.0 35.6 16.8 16.8 17.9 43.2スキルアップ

28.5

靴ゴルフウェアコートシャツ 時計その他スポーツウェアカジュアルウェアネクタイスーツ

こだわりをもって選んでいるファッションアイテム(MA/%)

39.7 30.7 27.7 26.1 14.1 8.2 35.9 32.3 28.5 財布

30.2

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8

31.5%

65.5%

17.4%

PRESIDENTに掲載されたことで広告への「信頼度が高まった」

PRESIDENTを「毎号保存」する

掲載された広告を見て「資料請求」した

だからPRESIDENTの広告は伝わるA D V E R T I S I N G

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9

広告効果を高めるならPRESIDENT

34.2 31.3

A D V E R T I S I N G

保存率(%)その他

必要な記事を切り抜いて保存する

一定期間は毎号保存する 保存しない

必要な記事が載っている号だけ保存する毎号保存する

43.1 46.0 45.7

16.8 13.7 17.5 20.8

4.6 8.5 7.2 4.7

13.0 20.7 13.6 16.9

0.0 1.5 1.7 0.0

12.5 14.1 11.9

毎号保存+一定期間毎号保存

(計)

65.5 55.6 60.1 57.6

日経ビジネス週刊東洋経済週刊ダイヤモンド

閲読時間(%)

13.8 10.8

7.9 7.2

3時間以上(計)

1.1 0.9 0.3 0.6

5 ~ 6 時間未満

3.0 1.5 0.6 1.1

6 時間以上

7.3 6.7 5.3 3.6

3 ~ 4 時間未満

31.5 35.0 42.7 36.6

1 ~ 2 時間未満

2.4 1.7 1.7 1.9

4 ~ 5 時間未満

14.9 15.7 13.0 15.2

2 ~ 3 時間未満

39.7 38.5 36.6 41.0

1 時間未満

日経ビジネス週刊東洋経済週刊ダイヤモンド

広告関心度(%)

ほとんど見ない

ほとんど見ない

一通り目を通す

一通り目を通す

まったく見ない

まったく見ない

興味を引いたものだけ見る

興味を引いたものだけ見る

すべてよく見る

すべてよく見る

18.8 19.6 9.9

15.0 12.7

9.3 11.4 12.7

27.4 34.2 33.2 21.3 27.4

42.6 38.2 33.2

3.8 3.8 9.3 5.0 6.4

11.7 6.9 7.5

1.6 0.8 1.7 1.1 1.7

1.2 1.9 1.4

48.4 41.6 45.8 57.6 51.8

35.3 41.6 45.2

日経ビジネス週刊東洋経済週刊ダイヤモンド

仕事以外仕事関連

ファッション、時計、自動車の購入を検討する際の情報源(MA/%)

日経ビジネス週刊東洋経済週刊ダイヤモンド

ビジネス誌の広告ビジネス誌の記事

18.5 14.9 11.4 15.0

14.7 10.5 12.7 12.2

ファッションビジネス誌の広告ビジネス誌の記事

25.3 18.4 17.5 21.3

19.3 17.2 11.4 15.5

時計ビジネス誌の広告ビジネス誌の記事

18.2 12.0 13.6 18.8

16.0 12.2 13.6 13.0

自動車

31.5 23.0 19.9 20.2

9.8 6.1 8.0 8.6

17.4 10.8 10.2 13.6

9.8 3.5 4.4 8.0

8.7 4.4 4.7 4.7

7.3 5.0 5.3 6.4

4.9 1.5 3.6 2.8

12.0 7.0 5.0 6.1

広告認知後の心境変化(MA/%) 広告認知後のアクション(MA/%)営業マンに来てもらった

電話で問い合わせた

商品やサービスについてSNSに投稿した

高級感を感じた

広告を切り抜いた・雑誌を保存した資料請求した

自分に合っていると感じた

信頼度が高まった

日経ビジネス 日経ビジネス週刊東洋経済 週刊東洋経済週刊ダイヤモンド 週刊ダイヤモンド

閲読場所(%)その他

勤務先で(休憩時間や業務の合間に)自宅で(休日に)

勤務先で(業務時間中に)通勤途中に自宅で(平日に)

28.3 25.1 17.5 25.5

9.5 16.6 10.0 14.4

17.1 20.7 28.0 24.9

4.9 9.6 8.6 6.9

0.8 1.2 2.2 2.5

39.4 26.8 33.8 25.8

日経ビジネス週刊東洋経済週刊ダイヤモンド

Page 11: Media Data - PRESIDENT12.7 24.7 22.7 21.9 17.7 8.2 5.2 7.5 5.5 日経ビジネス 週刊東洋経済 週刊ダイヤモンド 勤務先で、今後、導入・改善など力を入れていきたいIT投資分野(MA/%)

10

43.5%

44.3%

31.3%

「教養を得る」ためにPRESIDENTを読んでいる

将来は「経営者」になりたい

PRESIDENTは「信頼できる」

だからすべての企業はPRESIDENTに注目するP R E S I D E N T

Page 12: Media Data - PRESIDENT12.7 24.7 22.7 21.9 17.7 8.2 5.2 7.5 5.5 日経ビジネス 週刊東洋経済 週刊ダイヤモンド 勤務先で、今後、導入・改善など力を入れていきたいIT投資分野(MA/%)

11

ブランド価値を高めるならPRESIDENT

P R E S I D E N T

雑誌イメージ(MA/%)

かっこいい洗練されている高級感がある一流の中身が濃い 品が良い権威がある問題解決に役に立つ信頼できる経営者向け

47.0 33.8 28.3 19.7

31.3 30.3 30.5 27.7

22.0 11.1 10.0 11.1

19.0 15.5 11.6 14.1

16.0 2.3 2.2 6.9

11.1 7.6 9.7 8.0

17.7 8.7 9.4

12.2

15.5 6.1 6.1 7.5

28.8 24.2 26.9 22.7

7.3 2.3 2.8 3.0

日経ビジネス週刊東洋経済週刊ダイヤモンド

雑誌購読理由(MA/%)

やる気が出る

仕事を成功させる力がつく

ビジネススキルが身につく

ライフスタイルにも役立つ

プライベートも豊かにする情報が得られる

人生を上手に生きる術が身につく

経済動向や業界の動向がわかる

リーダーシップやマネジメント力がつく

問題解決に役立つ

26.9 13.7 18.0 15.2

22.0 12.0

7.2 7.2

22.3 12.8 12.2 11.1

26.4 44.6 39.9 31.3

12.5 6.4 3.6 6.6

18.2 5.8 6.1 8.0

13.0 9.9 6.9

10.2

24.5 14.6 15.5 18.3

10.6 4.4 7.8 8.6

日経ビジネス週刊東洋経済週刊ダイヤモンド

ファッションの参考にする

子育ての参考にする

仕事への向き合い方について参考にする 

マネジメントスキルの向上

ビジネススキルの向上

就職活動の参考にする

生き方の参考にする

仕事上の意思決定の際に参考にする

コミュニケーションスキルの向上教養を得る

43.5 37.6 39.6 33.8

25.8 15.7 14.1 15.5

28.3 17.5 14.7 13.6

16.6 13.4 13.9

9.7

23.1 18.7 15.5 12.7

22.8 9.0

13.3 14.4

8.2 2.9 2.2 4.2

7.6 2.9 2.5 2.5

34.8 22.7 27.1 24.9

6.0 1.2 1.4 2.2

雑誌活用方法(MA/%)

日経ビジネス週刊東洋経済週刊ダイヤモンド

成長意欲(%) 高い+まあ高い(計)やや低いと思うまあ高いと思う 低いと思う平均的だと思う高いと思う

44.8 44.3 45.7 42.1

29.6 39.7 37.1 36.0

2.2 3.5 4.2 5.8

1.1 0.9 0.6 1.1

67.1 56.0 58.2 57.1

22.3 11.7 12.5 15.0

日経ビジネス週刊東洋経済週刊ダイヤモンド

出世願望(%)

44.3 37.6 34.7 31.0

起業+社長+役員(計)

9.5 14.0 11.4 13.3

昇進には関心がない

3.3 4.6 5.9 5.5

その他

22.8 25.1 21.9 23.3

部長/次長クラス

19.8 12.5 12.2 11.1

社長クラス

20.1 18.7 26.3 26.9

専門職として能力を発揮したい

17.7 18.4 16.1 15.2

取締役/執行役員クラス

6.8 6.7 6.4 4.7

独立・起業したい

日経ビジネス週刊東洋経済週刊ダイヤモンド

ファイナンシャルプランナー弁理士社会保険労務士

MBA(経営学修士) ITパスポート公認会計士弁護士中小企業診断士大学院

16.09.6

11.48.3

7.12.01.42.5

6.03.54.73.3

1.90.30.60.3

3.00.90.30.3

3.51.21.70.6

12.06.48.0

10.0

5.72.63.02.8

7.94.75.05.0

現在持っている資格(MA/%)

日経ビジネス週刊東洋経済週刊ダイヤモンド

Page 13: Media Data - PRESIDENT12.7 24.7 22.7 21.9 17.7 8.2 5.2 7.5 5.5 日経ビジネス 週刊東洋経済 週刊ダイヤモンド 勤務先で、今後、導入・改善など力を入れていきたいIT投資分野(MA/%)

12

座右の銘は、

「立志尚特異」志を立てるためには人と異なることを恐れてはいけないという、吉田松陰の有名な言葉ですが、自分への戒めとして胸に刻み、日々努力を続けています。

略歴1991年 4月 入社 企画編集部配属1994年 8月 プレジデント編集部2003年 7月 プレジデント編集部 副編集長2006年4月 プレジデントファミリー編集部 編集長2012年4月 プレジデント編集部 編集長2016年3月 取締役 就任

Photo/Yuji Ishii

 弊誌 「プレジデント」は半世紀の間、ビジネスリーダーのための問題解決マガジンを標ぼうし、日本経済と歩みをともにしてまいりました。編集部の本棚に眠るバックナンバーを開いてみますと、1963年 5月号の創刊号には「小売業界の革命児:ディスカウンター」「アメリカ医薬業界の煮え切れぬ異端者」「EEC:若返った欧州」といった記事が並び、欧米の最新経営事情を伝えています。日本のGNPがアメリカに次ぐ世界第2位になったのが1968年ですから、東京オリンピック前のこの頃はまだ「欧米に追いつけ追い越せ」と高度経済成長の階段を駆け上がっておりました。それから 20年後の1983年の特集を見ますと、1月号「勝てる組織はここが違う」、2月号「現代の帝王学」、4月号「男はハングリーでなければならない」というように、成長の階段を上りきった後にさらに上を目指そうとするビジネスリーダーの胸の内が伺えます。 しかしバブル経済が弾けた後の 1992年になると、1月号「空海 自然とともに生きる」、4月号「般若心経」、9月号「仏陀のこころ」と特集カラーが1980年代とは一転、ビジネスマンの不安心理に焦点が当てられるようになります。1990年代後半には終身雇用、年功序列をベースとする日本型経営が見直され、不安の時代が長く続きました。 それが 21世紀に入ると、特集「やる気と仕事の

編集長メッセージ

読者の皆様とともに、圧倒的No.1を目指します!

「リーダーに支えられて半世紀、時代を超えて読まれる理由」

取締役・プレジデント編集長

鈴木勝彦

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13

M E S S A G E

人間学」、特集「『働き方、生き方』革命」など心の再生、経済の再生が誌面の端々からうかがえるようになりました。最近では「資料の作り方」「英語の学び方」「金持ち家族、貧乏家族」といった人気特集がありますが、先が見えない時代のなかでビジネス人生をより良きものにしたいという読者の皆様のお気持ちがひしひしと伝わってまいります。 このように「プレジデント」は、日本経済が晴天のときも土砂降りのときも常に、ビジネスリーダーの心に正面から向き合い、寄り添ってまいりました。 編集部一同、果たすべきプレジデント誌の役割を次のように考えています。 ① ビジネスマンに勇気や自信を与えるナビゲーターになること。 ② 新しい時代に切り込むための哲学や働き方、生き方の方向性を示すこと。 ③ 世の中の変化や時代の波頭をシャープに切り取り、その本質を伝えること。 私たちはこの使命感をもって雑誌づくりに取り組み、弊誌読者のなかから新時代を創造するイノベーターや、時流に棹差し正しい方向に導くリーダーが登場してくることを願ってやみません。

 編集部には 1963年の創刊以来、時を超えて伝えられてきた文化があります。この文化は文書になって引き継がれているものではなく、読者のために精

一杯仕事をする編集部員一人ひとりの体内に沈殿する、腐葉土のようなものです。 それは何かと申しますと、一つ、借り物でお茶を濁すことなくオリジナリティを追求すること。二つ、常識を疑いリアリティを大事にすること。三つ、最高の表現が見つかるまで自分に妥協せず、言葉に徹底的にこだわること。私もずっとこのことを胸にとどめて雑誌をつくってまいりました。それは今後も変わるところがありません。 日本は史上類のない少子高齢社会に突入しています。グローバル化はもはや当然、多くの企業で売り上げ・利益が国内よりも海外のほうが高くなり、世界情勢が業績に与えるインパクトが大きくなってきました。アメリカ一強だったパワーバランスが崩れ、世界は混とんとしています。またインターネットや人工知能の発達により技術革新が加速度的に進行、先を読むことがどんどん難しくなっています。ビジネスの現場では日 、々正解のない問題に直面し、そこに自分なりの答えを導き出す必要に迫られていることでしょう。 弊誌は、そんなビジネスマン一人ひとりの課題、問題の本質を探り当て、日々の判断・行動の助けになるような記事を提供してまいります。オリジナリティはあるか、リアリティはあるか、表現に悔いはないか、編集部員全員が繰り返し自問自答して記事をブラッシュアップし、驚きと発見に満ち満ちた誌面づくりに挑戦してまいります。 今後も変わらぬご支援をよろしくお願い申し上げます。

「驚きや発見に満ち満ちた誌面づくりに挑戦」

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社会をリードしているビジネスエグゼクティブから絶大な信頼

B U S I N E S S E X E C U T I V E

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15

14.9%

読者のうち、社長・会長が

B U S I N E S S E X E C U T I V E

70.9%

7割の社長が毎号保存!

経営者必須のビジネス誌。(新潟県/ 67歳/社長・会長)

65.5%

世帯年収 1,000万円以上が 65.5%

38.2%

掲載広告への信頼が高まった

洗練されていて、情報も信頼できる。(静岡県/ 45歳/社長・会長)

23.6%

社長の約4人に1人は「不動産投資」をしている

社長の感心事は多種多様!オーナー企業社長ならではの課題も(MA/%)

0

10

20

30

40

5

15

25

35

45

財務体質の改善

人材確保・育成

主力事業の競争力強化

CSRの向上

顧客サービスの強化

物流の確保・改善

事業承継

業務プロセスの改善

法務・コンプライアンス

セキュリティ管理

生産性向上

M&A

内部統制や法令遵守への対応

他3誌平均

PRESIDENTの広告は、社長にとって情報源仕事関連の広告関心度

すべてよく見る

一通り目を通す

30.9%

40.0%

他誌にはない独特の情報が得られ、業務の参考になる。(大阪府/ 54歳/社長・会長)

本ページは、読者のうち社長・会長に絞ったデータです。長年培ってきたPRESIDENTと経営者との絆が見えます。

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次代をつくる意欲的な若手ビジネスパーソン

Y O U N G B U S I N E S S P E R S O N

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経営者の過去まで掘り下げてくれるので、今の自分に何が必要かを考えさせてくれる。(東京都/29 歳/一般社員)

経営者の感覚が身につく。(長野県/ 32歳/係長・主任クラス)

47.0%

読者のうち、20~30代の意欲層が

Y O U N G B U S I N E S S P E R S O N

31 .2%

「PRESIDENT Online を毎日見る 」

時間をかけてじっくり読まれています閲読時間 「2時間以上 」(%)

0 3010 4020

週刊ダイヤモンド 22.1

33.6

日経ビジネス 18.9

週刊東洋経済 19.7

公私ともにレベルアップに余念がない 活用方法(MA/%)

0

10

20

30

40

5

15

25

35

45

教養を得る

仕事上の意思決定の際に参考にする

仕事に関する知識を得る

仕事への向き合い方について参考にする

ビジネススキルの向上

社内や顧客との話題に利用する

コミュニケーションスキルの向上

生き方の参考にする

マネジメントスキルの向上

転職活動の参考にする

他3誌平均

資格保持率No.1 現在持っている資格(MA/%)

0

2

4

6

10

8

12

MBA(経営学修士)

公認会計士

社会保険労務士

行政書士

中小企業診断士

司法書士

IT パスポート 弁護

士税理士

弁理士

他3誌平均

9.8%

13.3%

18.5%

「将来、社長まで出世したい」18.5%4 割超が経営者を目指す

起業・独立

取締役/執行役員クラス

社長クラス本ページは、読者のうち20 ~30 代に絞ったデータです。次のプレジデントを目指す熱いパワーを感じます。

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18

0 302010 5040

0 17.5157.552.5 2012.510

週刊ダイヤモンド

日経ビジネス週刊東洋経済

0 30155 10 352520

週刊ダイヤモンド

日経ビジネス週刊東洋経済

仕事関連の広告をすべてよく見る 

高収入、高資産でラグジュアリーな生活をしている富裕層 読者中の占める割合(%)

読者中の占める割合(%)

雑誌を毎号保存する

PRESIDENTへの厚い信頼により広告感度も高いADVERTISING

世帯年収 1億円以上世帯年収 1000万円以上

0 1.61.40.80.60.40.2 2.01.81.21.0

週刊ダイヤモンド

日経ビジネス週刊東洋経済

週刊ダイヤモンド

日経ビジネス週刊東洋経済

プライベートでの渡航時は、ファーストクラスを利用プライベートバンクを利用している

0 151052.5 7.5 17.512.5

週刊ダイヤモンド

日経ビジネス週刊東洋経済

0 5.03.02.01.0 6.04.0

週刊ダイヤモンド

日経ビジネス週刊東洋経済

3 年に1回以上の頻度で車を購入持ち家(戸建て&マンション)

0 2017.5107.552.5 2522.51512.5

週刊ダイヤモンド

日経ビジネス週刊東洋経済

0 40302010 80706050

週刊ダイヤモンド

日経ビジネス週刊東洋経済

1カ月に自由に使えるお金が、 50万円以上ある不動産投資を行っている

週刊ダイヤモンド

日経ビジネス週刊東洋経済

0 8642 161210 14

週刊ダイヤモンド

日経ビジネス週刊東洋経済

0 5.03.02.01.0 6.04.0

PRESIDENT is No.1

PRIVATE

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0 302010 155 3525

週刊ダイヤモンド

日経ビジネス週刊東洋経済

0 1512.57.552.5 17.510

週刊ダイヤモンド

日経ビジネス週刊東洋経済

その雑誌に広告が載っていたことで、信頼度が高まった

読者中の占める割合(%)

広告を見た後に資料請求した

社会的地位が高く、向上心旺盛なエグゼクティブ将来社長まで出世したい役職:社長・会長

0 17.512.57.52.5 105 2015

週刊ダイヤモンド

日経ビジネス週刊東洋経済

0 107.52.5 12.55 15

週刊ダイヤモンド

日経ビジネス週刊東洋経済

活用方法:マネジメントスキル向上のため勤務先の中・長期の経営戦略の策定に関与している

0 2515105 3020

週刊ダイヤモンド

日経ビジネス週刊東洋経済

0 353015105 402520

週刊ダイヤモンド

日経ビジネス週刊東洋経済

活用方法:ビジネススキル向上のため仕事に対する意欲が高い

0 20 25105 15 3530

週刊ダイヤモンド

日経ビジネス週刊東洋経済

0 2017.5107.552.5 22.51512.5

週刊ダイヤモンド

日経ビジネス週刊東洋経済

MBA(経営学修士)を取得出張での渡航時にファースト/ビジネスクラスを利用

週刊ダイヤモンド

日経ビジネス週刊東洋経済

0 603010 20 7040 50

週刊ダイヤモンド

日経ビジネス週刊東洋経済

0 5.03.02.01.0 6.04.0

PRESIDENTはさまざまな分野においてビジネス誌No.1を獲得

BUSINESS

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20

平均42.9歳

一戸建ての借家

賃貸マンション

近畿

中国・四国

社宅・官舎

70歳以上

1億円以上 10億円以上

40-49 歳

分譲マンション

東海

60-69 歳

30-39 歳

600万~800万円未満

1200万~1500万円未満

1500万~2000万円未満

2000万~5000万円未満

5000 万~1億円未満

5億~ 10億円未満

800万~1000万円未満

1000万~1200万円未満

関東

平均1,639万円

性別(%)

プレジデント社

男性 81.2% 女性 18.8%

決裁権と潤沢な資産を持つビジネスエグゼクティブそれがPRESIDENT読者です

20-29 歳

600万円未満

役員クラス

13.6%

23.3%

8.7%

33.4%

15.5%

15.5%

42.1%

22.8%

10.6%

15.6%

12%

18.3%

19%

7.9%

3%

1 1 .7%

1.4%

1.9% 2.5%2.4%2.2%

東北

一戸建ての持ち家

5.4%

59.6%

3%九州・沖縄

甲信越

4.8%

5.5%

その他0.8%

〒102-8641 東京都千代田区平河町 2-16-1 平河町森タワー13階 メディア事業本部 03-3237-3721 www.president.co.jp

社長・会長

500万円未満

500万~1000万円未満

1000万~3000万円未満

3000万~5000万円未満

5000万~1億円未満

1億~3億円未満

3億~5億円未満

14.9%

27.2%

17.6%

18.5%

12%

10.1%

6.7%

3.1%

部長・次長クラス12 .2%

課長クラス17. 1%

係長・主任クラス13%

専門職7.3%

一般社員26.6%

50-59 歳17. 1%

14.7%

8.2%

7. 9 %

北海道

2.7%

金融資産

役職年齢

世帯年収

居住地域居住形態

PROFILE