Upload
hanzila
View
43
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
MEĐUNARODNO POSLOVANJE I LOGISTIKA - 1. predavanje -. Prof.dr.sc. Mirna Leko Šimić Doc.dr.sc. Helena Štimac. O kolegiju:. Cilj: Upoznati ključne čimbenike koji djeluju na međunarodno poslovanje poduzeća - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
MEĐUNARODNO POSLOVANJE I LOGISTIKA
- 1. predavanje -
Prof.dr.sc. Mirna Leko ŠimićDoc.dr.sc. Helena Štimac
O kolegiju:
• Cilj:Upoznati ključne čimbenike koji djeluju na
međunarodno poslovanje poduzećaDefinirati poduzeće i njegove poslovne aktivnosti
u kontekstu stvaranja vrijednosti na međunarodnom tržištu
Analizirati različite poslovne aktivnosti i njihove specifičnosti u međunarodnom poslovanju
Današnji svijet...
• Globalizacijaponude:
• 3F :– Fast food (McDonald’s)– Fast image (CNN)– Fast form (Nike)
potražnje• Razvoj znanosti i tehnologije – svekolika dostupnost
proizvoda i usluga po prihvatljivim cijenama
Prema Th. Friedmanu...(The World is Flat)
• 3 faze globalizacije:
GLOBALIZATION 1.0
• 1492-1800• Trgovačko povezivanje Starog i Novog svijeta• Svijet smanjen s veličine XL na L• Subjekti – zemlje/države• Ključni čimbenik promjene: koliko je zemlja
snažna i koliko kreativno može iskoristiti tu snagu?
GLOBALIZATION 2.0
• 1800-2000 (prekid Velika kriza i dva svj. rata)• Svijet smanjen s veličine L na M• Ključni čimbenik promjene: MNC – potraga za radnom
snagom i tržištima• Industrijska revolucija• Snižavanje transportnih troškova (parni stroj, željeznica)• Snižavanje telekomunikacijskih troškova (telegraf,
telefon, PC, optički kablovi, sateliti...)• Nastanak globalnog gospodarstva: proizvodi, radna
snaga, ponuda i potražnja
GLOBALIZATION 3.0
• Svijet se smanjuje s veličine M na veličinu S• Snaga promjene: pojedinci → globalna
suradnja i konkurencija (Internet)• Za razliku od globalizacije 1.0 i 2.0 vodeći
čimbenici postaju ne-zapadnjaci i ne-bijelci (Kina, Indija)
Današnji svijet...
• Liberalizacija tržišta• Međunarodni propisi (WTO)• Povećana konkurentnost i konkurencija
Posljedice...
• Nitko nema privilegiju biti izvan ovih trendova• Ako poduzeće ne želi na međunarodno tržište,
ono dolazi k njemu• Nužno prilagođavanje globalnim trendovima• Značaj znanja i poduzetničkog pristupa
Međunarodno poslovanje je poduzetnička aktivnost jer...
... zahtijeva proaktivnost u pronalaženju tržišta, partnera, prilagođavanju proizvoda...
... zahtijeva inovativnost ; najčešće se radi o novim proizvodima / tržištima
... zahtijeva spremnost na rizik: strana tržišta po definiciji riskantnija od domaćeg
Međunarodno poduzetništvo
• Kombinacija inovativnog, kreativnog, proaktivnog i na rizik spremnog pristupa stvaranju vrijednosti bez obzira na državne granice (McDuggal & Oviett, 2000)
• Otkrivanje , evaluacija i iskorištavanje prilika na međunarodnom tržištu u svrhu stvaranja novih vrijednosti (Shane & Ventkataraman, 2000)
Specifičnosti međunarodnog tržištaAko bismo mogli smanjiti svjetsko stanovništvo na selo s točno 100 ljudi, sa svim postojećim ljudskim odnosima, demografija će izgledati ovako:
• U selu je 60 Azijata, 14 Afrikanaca , 12 Europljana, 8 Latino Amerikanaca, 5 iz SAD-a i Kanade, te 1 s područja južnog Pacifika
• 51 je muškarac, 49 žena • 82 su ne-bijelci• 67 su nekršćani, • 80 žive u nekvalitetnim stambenim uvjetima• 67 je pismeno• 50 je pothranjeno, a 1 umire od gladi • 33 su bez pristupa sigurnoj opskrbi vodom 39 ih nema osnovne sanitarne uvjete,
24 ih nema struje (a od 76 koji je imaju, većina bi je samo koristila za svjetlo noću.)
• 7 ljudi ima pristup Internetu, 1 ima fakultetsko obrazovanje• 1 ima HIV • 2 su blizu rođenja, 1 blizu smrti• 5 ih kontrolira 32% cjelokupnog svjetskog bogatstva, svih 5 su američki državljani• 33 imaju primanja - i pokušavaju živjeti na samo 3% od ukupnih prihoda "sela"
Što to znači?
• Različitosti koje moramo poštivati ako želimo biti uspješni:– Ekonomske: kupovna moć– Socio-kulturne: jezik, obrazovanje, religija, sustav
vrijednosti, obitelj, navike i običaji...– Pravno političke: zakoni i propisi, državno i
društveno uređenje, demokracija...– Tehnološke: stupanj uključenosti u međunarodne
tijekove, pristupačnost, infrastruktura...
ATRAKTIVNOST TRŽIŠTA
• kao tržišta za proizvode i usluge• kao tržišta za investicije
= ravnoteža vjerovatnih dugoročnih koristi i vjerovatnih troškova i rizika
novčanerani vs. kasni ulazak na tržište
politički (mito)ekonomski (infrastruktura)pravni (zaštita vlasništva)
politički (nestabilnost)ekonomski (nac. gospodarstvo)pravni (nesigurnost)
INTERNACIONALIZACIJA POSLOVANJA – ZAŠTO?
☺povećanje volumena prodaje radi povećanja dobiti☺ostvarenje konkurentske prednosti u cijeni kroz ekonomiju
obujma”☺ prazan prostor” na stranom tržištu☺strana tržišta kompenziraju gubitak na domaćem☺povećanje zaposlenosti☺stvaranje prestiža/image-a poduzeća/proizvoda☺optimalno iskorištavanje kapaciteta☺produženje PLC☺disperzija financijskog rizika☺sezonska potražnja za proizvodima
”☺ To radi i konkurencija”
MODEL UTJECAJNIH ČIMBENIKA NA BRZINU INTERNACIONALIZACIJE POSLOVANJA
TEHNOLOGIJA
KONKURENCIJA
PODUZETNIČKA PERCEPCIJA
BRZINA INTERNACIONALI-
ZACIJE
PODUZETNIČKA PRILIKA
ZNANJE
(strana tržišta, intenzitet)
MREŽE I VEZE (snaga, veličina rasprostranjenost)
-početni ulazak
-broj tržišta
-predanost
SME NA MEĐ. TRŽIŠTU• Razvoj vezan uz:
– regionalne trgovačke blokove– informatizaciju– internacionalizaciju finacijskih i bankarskih sustava
• Problemi:– resursi– vrijeme– znanje
• Karakteristike:– koncentrirani na neresursno intenzivne i nisko rizične aktivnosti (izvoz,
franchising)– ograničena količina proizvoda/usluga– standardizirani proizvodi– nema razvijene strategije upravljanja i vođenja međ. poslovanja– slabo poznavanje stranih tržišta i marektinških metoda
REZULTATI ISTRAŽIVANJA:
• KOLIKO SU PODUZETNI HRVATSKI IZVOZNICI?– 2005.– 76000 registiranih poduzeća; oko 7000 izvoznika
(<10%)– 3144 aktivni izvoznici (vrijednost izvoza preko 1
mil kn)– 200 vrijednost izvoza preko 1 mil Eura
Uzorak: 87 izvoznika
NN %%
TIP POSLOVNE AKTIVNOSTITIP POSLOVNE AKTIVNOSTI
Tradicionalni (radno Tradicionalni (radno intenzivni) intensive)intenzivni) intensive)
4646 52.952.9
Nenetradicionalni Nenetradicionalni (tehnološko/kapitalno (tehnološko/kapitalno
intenzivni)intenzivni)
4141 47.147.1
BROJ ZAPOSLENIKABROJ ZAPOSLENIKA
do 50do 50 1313 14.814.8
50-25050-250 3535 39.839.8
251 i više 251 i više 4040 45.545.5
STAROST PODUZEĆASTAROST PODUZEĆA
0 -100 -10 1212 13.613.6
10 – 3010 – 30 2424 27.327.3
30 – 5030 – 50 1818 20.520.5
50 – 8050 – 80 2828 20.420.4
80 - 30080 - 300 1616 18.218.2
ISTRAŽIVANJE
• INOVATIVNOST– Ф ocjena 3.42– Najveća vrijednost “znanje i stručnost
zaposlenika” (3.76)– Najmanja vrijednost “primjena rezultata
istraživanja u poslovanju” (3.10)
ISTRAŽIVANJE
• PROAKTIVNOST– Ф vrijednost 3.67– Najveća vrijednost “aktivna potraga za novim
partnerima u cilju poboljšanja poslovnih aktivnosti” (3.95)
– Najmanja vrijednost “često prvi u uvođenju novih proizvoda/tehnologija” (2.90)
ISTRAŽIVANJE
• SPREMNOST NA RIZIK– Ф vrijednost 3.12– Najveća vrijednost “nove projekte uvodimo
polako i postepeno” (3.63) (negativno!) – Najmanja vrijednost “naše poslovne aktivnosti
mogu se precipirati kao rizične” (2.67)
ISTRAŽIVANJE
• Na temelju rezultata identificirani poduzetnički (50 poduzeća; 3.67) i nepoduzetnički klaster (26 poduzeća; 2.90)
• Temeljne razlike bazirane na percepciji mogućnosti razvoja poslovanja, raspoloživosti financijskih i materijalnih resursa
ISTRAŽIVANJE
• Zaključci:– Ukupno niska razina poduzetničkog ponašanja
(3.40)– Najbolji rezultat za proaktivnost, ali vezan uz
pronalaženje partnera za smanjivanje tržišnih rizika
– Paradoks u varijabli inovativnosti: vrlo dobar rezultat u ocjeni znanja i stručnosti uposlenika ali izuzetno niska razina primjene tih znanja
ISTRAŽIVANJE
• Zaključci:– Veličina i starost poduzeća te tip poslovanja ne
utječu na poduzetničko ponašanje na međunarodnom tržištu
– Najznačajniji utjecaj imaju precipirano neprijateljsko okruženje i ekonomska različitost