Memoria Actividades FDM 2011

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PRESIDENCIA DEL GOBIERNO

ConsejoSuperior deDeportes

Entidad solidaria

2 MEMORIA AÑO 2010

Memoria 2011 FDM

European Capital of Sport

Edita: Fundación Deportiva Municipal de Valencia. Paseo de la Pechina 42, ValenciaFotografía: José Royo y Aitor AlcaldeDepósito legal: V-1689-2011

Termina el año 2011 y, con él, nuestra ciudad cede el testigo a Estambul como Capital Europea del Deporte. Se cierran de este modo 12 intensos meses de actividad deportiva y cultural promovidos desde la Fundación De-portiva Municipal (FDM) y la Delegación de Deportes del Ayuntamiento de Valencia. Todas estas iniciativas y activi-dades quedan recogidas en esta Memoria y nos permiten recorrer, a través de sus páginas, el trabajo realizado para nuestros ciudadanos durante este tiempo.

La promoción del deporte y sus valores a todos y cada uno de los rincones de nuestros barrios es una de las prioridades de la FDM en el desarrollo de la política de-portiva del Ayuntamiento de Valencia. Las instalaciones deportivas –cada día en mayor número y calidad– y la variedad y excelencia de nuestros programas deportivos nos permiten ofrecer unas condiciones inmejorables que nos hicieron merecedores de la distinción y el reconoci-miento de la Asociación de Capitales Europeas del De-porte (ACES).

Especial mención merece, un año más y ya van siete, el Circuito CRM Ruralcaja de Carreras Populares. En apenas unas horas se agotaron las 6.000 plazas disponibles para unos corredores que demuestran prueba tras prueba su fidelidad a este proyecto popular que ha iniciado en el de-porte a miles de valencianos.

El deporte en edad escolar sigue siendo uno de los pi-lares básicos sobre los que gira la actividad de la FDM. Alrededor de 40.000 menores entre los 3 y los 16 años se implican a través de la Fundación Deportiva Municipal, bien directamente en nuestras Escuelas Deportivas Muni-cipales, Juegos Deportivos Municipales, o bien mediante la utilización de las Instalaciones Deportivas Municipales de manera directa, en cursillos o usos simples, o con su pertenencia a los más de 100 clubes que tienen conve-niado la cesión del uso de las mismas con el organismo autónomo.

Las actividades y programas dirigidos a mayores, jóve-nes y adultos siguen mostrando unos altos niveles de aceptación y utilización por parte de los valencianos, satisfaciendo, de esta manera, las necesidades de los diferentes barrios de la ciudad. Los cursos de natación para todas las edades y las múltiples actividades en seco conforman una completa oferta para todos los públicos.

El año 2011 ha marcado un punto de inflexión en uno de los acontecimientos deportivos que está llamado a con-vertirse en un buque insignia de la ciudad. Tras su treinta aniversario, el Maratón Divina Pastora Valencia ha tras-ladado su centro neurálgico de actividad a la Ciudad de las Artes y de las Ciencias, mostrando al mundo todo su potencial como prueba de referencia para el atletismo po-pular internacional y convirtiéndose en el claro ejemplo de una nueva tendencia, el “turismo práctica”, al que nuestra ciudad se suma con ilusión y trabajo.

La imagen de los dos viales del Puente de Monteolivete re-pletos de corredores y la mágica llegada sobre las aguas del Museo Príncipe Felipe ya han dado la vuelta al mundo y son la mejor carta de presentación para que las próximas ediciones nos traigan un mayor éxito de participación y organización si cabe. Pocos meses antes, el Valencia Triatlón abrió el camino de esta nueva manera de combinar deporte y turismo.

La elite del deporte mundial volvió a protagonizar algunos de los mejores momentos del año gracias a la novena edi-ción del Open de Tenis, el cuarto Gran Premio de Europa en el Circuito Urbano de Fórmula 1 o la tercera edición de la Global Champions Tour en nuestra ciudad.

El comienzo del año nos trajo la presentación al gran pú-blico del documento de referencia que marcará las líneas estratégicas del deporte de nuestra ciudad. Con la partici-pación de todos los agentes implicados en el deporte mu-nicipal, y la gran aportación de los ciudadanos a través de la página web, vio la luz el documento de conclusiones del Plan Estratégico del Deporte, que propone 15 proyectos y 80 medidas concretas. Dicho documento fue aprobado por unanimidad y guiará las actuaciones de la Delegación de Deportes durante la próxima década.

El futuro se nos presenta repleto de retos y no ausente de dificultades, pero si algo consigue representar y transmitir el deporte son una serie de valores que nos ayudarán a supe-rar los momentos adversos: trabajo, constancia, afán de su-peración y solidaridad. Por ello, Valencia se enorgullece de la estrecha relación que mantiene con el deporte y desde el Ayuntamiento de Valencia continuaremos trabajando para que esta unión continúe creciendo en beneficio de todos.

Rita Barberá NollaAlcaldesa de Valencia

Presentación

Finalizado el año 2011 se presenta la preceptiva Memo-ria de la Fundación Deportiva Municipal y la Concejalía de Deportes, que recoge las actuaciones realizadas a lo largo de todo el ejercicio en materia de deportes en la ciudad de Valencia.

Entre todos los programas que se han llevado a cabo, ha trascendido uno por su naturaleza y envergadura, que es el de la Capitalidad Europea del Deporte Valencia 2011. Este galardón fue concedido por la Asociación de Capita-les Europeas del Deporte a la ciudad de Valencia, en reco-nocimiento al trabajo realizado por este Ayuntamiento en los últimos años en materia de promoción y fomento del deporte entre sus ciudadanos. Con este reconocimiento, nuestra ciudad ha pasado a formar parte de una impor-tante red de ciudades europeas que trabajan de manera conjunta para mejorar el deporte a nivel municipal.

Con motivo de esta efeméride se han desarrollado a lo lar-go del año una serie de acontecimientos deportivos, cul-turales y festivos que han venido a reforzar la ya completa agenda deportiva de la ciudad.

Entre ellos hay que destacar los tres congresos científi-cos que se han celebrado en Valencia durante el año 2011: El I Congreso Europeo de Infraestructuras Deportivas, el II Congreso de Deporte en Edad Escolar y el I Congreso Europeo del Voluntariado Deportivo. Todos ellos se han

convertido en un referente a nivel mundial, elevando sus conclusiones a foros internacionales en cada una de las materias. Destacar las conclusiones de este último con-greso que fueron elevadas a la Unión Europea a través de Asociación de Capitales del Deporte (ACES-Europa) para su publicación en The White Book on Volunteers and Acti-ve Citizenship in Europe y que suponen uno de los princi-pales legados que se han llevado a cabo con ocasión de la Capitalidad Europea en 2011.

Otra de las grandes acciones a destacar del año 2011 ha sido la presentación el 23 de marzo de 2011 de las con-clusiones del Plan Estratégico del Deporte de la ciudad de Valencia, cuyas propuestas marcarán las directrices estra-tégicas a seguir en los próximos años. Resultado de esta fase de trabajo se pone en marcha un Plan de Acción, cuyo primer informe bianual de seguimiento se elaborará duran-te el año 2012 por un equipo técnico multidisciplinar.

Junto a estos dos programas anteriores el Ayuntamiento de Valencia, a través de su Fundación Deportiva Municipal, desarrolla programas deportivos dirigidos a toda la pobla-ción en general, entre los que destaca la población esco-lar. Mediante las Escuelas Deportivas Municipales y la Fase Municipal de los Juegos Deportivos se facilita el acceso de toda esta población a los polideportivos municipales y a los colegios de la ciudad para practicar actividades de entrena-miento (iniciación y perfeccionamiento) y de competición.

Otro de los programas consolidados, y que se ha converti-do en un referente popular es el Circuito de Carreras Popu-lares de Valencia, que en su séptima edición ha incremen-tado en un 12,1 % el número de participantes a través de las diez carreras que lo componen, con lo que sigue siendo un programa de una gran aceptación. Junto a ellas, otras varias carreras más y otras pruebas populares disputadas a lo largo de los meses, como la Travesía a Nado al Puerto, han dado lugar a una oferta participativa muy amplia.

Además de las anteriores actividades, muchos han sido los grandes acontecimientos deportivos que han tenido lugar durante 2011, entre los que se encuentran las nuevas ediciones de la prueba hípica Global Champions Tour, la Master Golden Series RSX Windsurf, el IX Open ATP de Tenis, el Gran Premio de Fórmula 1, que cada año se con-solidan más y nos consolidan a su vez, como ciudad de referencia internacional. Además, se han celebrado otras pruebas deportivas con repercusión nacional e interna-cional, entre las que se encuentran, el Campeonato del Mundo de Velocidad, el Cuatro Naciones de Hockey Fe-menino, el campeonato de España de Atletismo en Pista Cubierta, Copa de S.M. la Reina de Atletismo o el VI Inter-nacional de Pádel.

Junto con los anteriores hay que destacar la celebración en este año de 19 Trofeos Ciudad de Valencia. A través de ellos se apoya y da la posibilidad de tomar parte a la juven-

tud, a través de sus clubes y federaciones deportivas, a la vez que contribuyen a fomentar la afición y la asistencia al deporte como espectáculo.

Por último, hay que señalar nuestro verdadero empeño co-tidiano, nuestro esfuerzo y nuestra ilusión es la práctica co-tidiana y continuada de actividades físicas y deportes por los ciudadanos de Valencia, a través de los muy diferentes programas que ofrecemos en los polideportivos municipa-les, en las calles, plazas, playas de la ciudad y en la natu-raleza de su entorno, sin olvidar las ayudas y subvenciones que año tras año, también en 2011, se conceden.

La campaña de ‘Jocs tradicionals’ y la de ‘Actividad Tiem-po libre a tu alcance’ es un esfuerzo por recuperar la me-moria de los juegos más antiguos y las actividades en la naturaleza, a través de la FETCV y del CEV, respectiva-mente.

En definitiva, 2011 ha sido un año que recordaremos durante mucho tiempo en lo que se refiere al deporte en la ciudad de Valencia. No solo se han llevado a cabo actuaciones como resultado del trabajo realizado en los últimos años, sino que también, y lo más importante, se han sentado las bases de actuación de nuestro deporte para el futuro.

Cristóbal Grau MuñozConcejal de Deportes

Introducción

Con el fin de conseguir una continuidad que facilite la com-prensión y el análisis de la información contenida en la Memo-ria de la FDM, la redacción del documento correspondiente al año 2011 mantiene la misma estructura que en ediciones anteriores y presenta su contenido ordenado a través de las actuaciones de los cuatro Servicios en que se estructura la Fundación Deportiva Municipal. Excepcionalmente en esta ocasión al principio de estos cuatro bloques se incluye un apartado especial dedicado a la Capitalidad Europea 2011.

En primer lugar se recogen los datos que corresponden al Servicio Deportivo, por corresponderle la función de pro-moción y puesta en marcha tanto del “deporte para todos” como la del resto de eventos y actuaciones vinculadas con la actividad física y el deporte en general. En el aparta-do de Deporte en Edad Escolar, es importante destacar la confección y puesta en práctica del Plan Municipal del Deporte en Edad Escolar, que surge del desarrollo de las conclusiones extraídas del Plan Estratégico del Deporte de Valencia 2010 (PEDV), mediante el cual se recogen y orde-nan todas las actuaciones municipales dirigidas a la po-blación escolar que se desarrollan en la ciudad de Valen-cia en el ámbito del deporte (actividades en instalaciones, escuelas deportivas, juegos deportivos, acontecimientos deportivos populares, ayudas al asociacionismo, educa-ción en valores, salud y deporte y otras actividades).

También se detalla en esta primera parte de la Memoria, el conjunto de acontecimientos deportivos organizados o

patrocinados por el Ayuntamiento y la Fundación Deporti-va, en los que se incluyen los 19 Trofeos Ciudad de Valen-cia celebrados, las 10 carreras que forman el Circuito de Carreras Populares, otras 11 carreras y los demás aconte-cimientos populares que se celebran en el año, así como los grandes acontecimientos deportivos.

La difusión de nuestras actividades y actos a través de los medios de comunicación (prensa escrita, programas de radio y televisión, aparición en revistas…), ha seguido desarrollándose con normalidad. Hay que destacar el gran esfuerzo realizado durante este año en dar publicidad de todas nuestras actividades a través de los medios digita-les. Se ha completado la web de la FDM con varios micro-sites específicos (Circuito de Carreras Populares, Valencia Congresos, 3 retos 1 meta, Plan Estratégico del Deporte de Valencia, etc.).

En relación al sistema de gestión de la calidad basado en la Norma ISO 9011:2008, que la FDM tiene implantado, du-rante el año 2011 se pasó sin ninguna dificultad la auditoría de seguimiento por parte de AENOR. En este aspecto hay que mencionar que en el año 2011 ha habido por primera vez un descenso en el número de quejas y reclamaciones presentadas por los usuarios. Sin embargo, han seguido creciendo las actuaciones de atención a las sugerencias y consultas ciudadanas de temas deportivos, sobre todo las recibidas telefónicamente y por correo electrónico, a través de la página web.

Igualmente merece destacarse la apertura de la Oficina del Voluntariado Deportivo de la ciudad de Valencia, que durante este año ha participado en 13 acciones prácticas y 5 formati-vas en las que se han movilizado más de 800 voluntarios.

Los datos obtenidos en el apartado propiamente de la gestión, como viene siendo habitual, permiten seguir apre-ciando un mantenimiento en las cifras de utilización anual de nuestras Instalaciones Deportivas Municipales, que en este año han superado los 8.590.353 usos en el conjunto de todas las Instalaciones Deportivas Municipales.

El Servicio de Infraestructuras sigue desarrollando sus ac-tuaciones en los polideportivos municipales, en tres áreas: la realización de proyectos, el desarrollo de las obras y el mantenimiento de las instalaciones y los equipamientos existentes. La coordinación de estas tres secciones favo-rece el buen funcionamiento de las instalaciones, a la vez que permiten la celebración de los acontecimientos de-portivos con garantías técnicas y de seguridad. Lo más destacable en el apartado de infraestructuras durante este ejercicio ha sido la apertura de las instalaciones del Cam-po de Fútbol y del Polideportivo de Quatre Carreres.

En el apartado correspondiente al Servicio Jurídico y de Recursos Humanos se resumen las actuaciones que se han llevado a cabo durante 2011 por parte del mismo, en-tre las que podemos destacar las relacionadas con la Pre-vención de Riesgos Laborales.

La Memoria correspondiente al Servicio de Administra-ción incluye un resumen de la liquidación del Presupues-to de la Fundación Deportiva Municipal de 2011, que se presenta para su aprobación por la Junta Rectora en do-cumento aparte. Su importe total ha alcanzado la cifra de 11.871.737,1 ., mereciendo destacarse el alto grado de ejecución del presupuesto definitivo que ha supuesto el 95 %.

La presentación de las conclusiones del Plan Estraté-gico del Deporte de la ciudad de Valencia 2010 merece un apartado destacado por la importancia y el peso que debe tener en las actuaciones de la FDM puesto que sus propuestas marcarán las directrices estratégicas a seguir en los próximos años. Tras el resultado de esta fase de trabajo se están poniendo en marcha diferentes acciones, que deberán detallarse y valorarse en el primer informe bi-anual de seguimiento del Plan Estratégico del Deporte de la ciudad de Valencia 2010 que se presentará durante el próximo año.

Por último, la Memoria dedica una especial atención a to-dos los acontecimientos deportivos, festivos y culturales que se han desarrollado en la Ciudad con motivo de la Capitalidad Europea del Deporte Valencia 2011.

Luis Cervera TorresDirector Gerente

Preámbulo

valencia capital europea del deporte 2011 11

i. GoBierno Y eStructura de la FundaciÓn deportiva Municipal de valencia 21

ii. Servicio deportivo 271. actividadeS deportivaS 29

1.1. Escuelas Deportivas Municipales (EEDDMM) 311.2. Juegos Deportivos Municipales (JJDDMM) 341.3. Actividades de formación continua-deportiva 371.4. Estrategia de intervención ante la violencia observada en el Fútbol escolar en la ciudad 371.5. Actividades en la naturaleza 401.6. Jocs Tradicionals 40

2. aconteciMientoS deportivoS 432.1. Trofeos Ciudad de Valencia 452.2. Grandes Acontecimientos 472.3. Carreras Populares 482.4. Acontecimientos Deportivos Participativos 512.5. Otros acontecimientos 522.6. Resumen general y datos de los acontecimientos deportivos 53

3. GeStiÓn de laS inStalacioneS deportivaS 553.1. La gestión de instalaciones deportivas 573.2. Instalaciones Deportivas Municipales (IIDDMM) 593.3. Datos de las actividades 61

4. coMunicaciÓn Y docuMentaciÓn 774.1. Programa de relación con los medios de comunicación 794.2. Programa de difusión deportiva de la Fundación Deportiva Municipal 794.3. www.deportevalencia.com el portal del deporte municipal de Valencia 804.4. Gestión de espacios en el Complejo Deportivo Cultural ‘Petxina’ 814.5. Programa del Centro de Documentación y Biblioteca Deportiva Municipal 814.6. Servicio de Publicaciones Deportivas de la Fundación Deportiva Municipal.

Colección Aula Deportiva del Ayuntamiento de Valencia 824.7. Oficina de información al usuario 834.8. Quejas, reclamaciones y sugerencias gestionadas durante el año 2011 844.9. Sistema de Gestion de la Calidad de la Fundación Deportiva Municipal de Valencia 854.10. La Oficina del Voluntariado Deportivo de la ciudad de Valencia 864.11. Programa de apoyo a la tecnificación deportiva.

Gestión del Centro de Tecnificación Deportiva ‘Petxina’ 87

iii. Servicio de inFraeStructuraS 91introducción 93Secciones de proyectos y obras 97Sección de Mantenimiento 103

iv. Servicio JurÍdico Y de recurSoS HuManoS 111

v. Servicio de adMiniStraciÓn Y planiFicaciÓn econÓMica 115

vi. preMioS al MÉrito deportivo ‘ciudad de valencia’ 2010 119

vii. plan eStratÉGico del deporte de valencia 127

Índice

Valencia, Capital Europea

del Deporte 2011

MEMORIA AÑO 2011 13

¿Qué significa ser Capital Europea del Deporte?La Asociación de Capitales Europeas del Deporte (ACES), según su modo de entender el deporte, trata de mantener la tradición olímpica y la difusión de los valores universales del olimpismo a nivel municipal, motivando en la sociedad los hábitos de disfrute del ejercicio, compromiso de logro, sentido de comunidad, práctica de juego limpio y mejora de la salud.

¿Quién concede esta distinción?Este galardón es entregado por ACES, asociación creada en el año 1999 en la ciudad de Milán (Italia), como una organización sin ánimo de lucro. Sus actuaciones están basadas en el Manifiesto de las Capitales Europeas del Deporte y está incluida dentro del Libro Blanco del Depor-te Europeo.

¿Qué criterios se siguen para decidir la Capitalidad Europea del Deporte?Es objetivo primordial de ACES promover los valores uni-versales del olimpismo a nivel municipal. Al igual que los anillos olímpicos se entrelazan entre ellos, así lo hacen los cinco objetivos de las ciudades miembros de ACES:

Disfrute del ejercicioCompromiso de logroSentido de comunidadPráctica de juego limpioMejora de la salud

Estos objetivos son los que las ciudades miembros de ACES pretenden promover para toda la población, ya sean jóvenes o mayores, nacionales o extranjeros, con diversi-dad funcional o sin ella.

Para alcanzar estos cinco objetivos, cada año, ACES premia con el título Capital Europea del Deporte a una ciudad euro-pea con más de 500.000 habitantes. Asimismo, diferentes poblaciones europeas reciben cada año la distinción de Ciu-dad Europea del Deporte o Villa Europea del Deporte por su contribución a la promoción del espíritu olímpico y de la acti-vidad física y deportiva, según las líneas establecidas en los cinco objetivos citados. Además, se premian las prácticas innovadoras en las políticas deportivas municipales.

La valoración considera los esfuerzos realizados en el campo de las actividades físico-deportivas y la cultura del deporte en los últimos tres años.Estos incluyen entre otros:

Promoción – sostenida del deporte.Mejora – de la salud a través del deporte en todos los

segmentos sociales de población.Integración – de diferentes grupos de población a tra-

vés del deporte.Desarrollo – de las infraestructuras para el deporte.Realización – de proyectos innovadores.Organización de eventos y competiciones deporti- –

vas relevantes.

¿Qué supone el Galardón ACES?En primer lugar, supone un reconocimiento al trabajo de-sarrollado por parte del Ayuntamiento de Valencia en ma-teria de deportes. Con este galardón Valencia forma ahora parte de la Red de Capitales Europeas del Deporte, junto a las grandes capitales de Europa.

Además, esta distinción es una garantía de que la ciudad de Valencia fortalece sus líneas de trabajo en materia de-portiva siguiendo los patrones europeos.

Patinada Popular. Fiesta del Fútbol regional.

14 MEMORIA AÑO 2011

Por otro lado, al conseguir Valencia este galardón, supone que nuestra ciudad será el lugar de referencia en lo que se refiere a investigación, innovación y promoción del depor-te municipal a nivel europeo. Dicho trabajo será llevado a cabo de manera conjunta por la Red de Capitales Euro-peas del Deporte y el Ayuntamiento de Valencia a través de su Fundación Deportiva Municipal.

Valencia, además, y al ser elegida Capital Europea está trabajando para la creación del Consejo Europeo de Inves-tigación Deportivo Cultural, bajo la supervisión de ACES, con sede permanente en Valencia y presidencia itinerante.

Ciudades galardonadasLas ciudades galardonadas hasta la fecha han sido:

2001 Madrid2002 Estocolmo2003 Alicante2004 Glasgow2005 Rotterdam2006 Copenhague2007 Stuttgart2008 Varsovia2009 Milán2010 Dublín2011 Valencia2012 Estambul2013 Amberes

Puntos fuertes de la candidatura de ValenciaVarios han sido los méritos por los que la ciudad ha reci-bido esta distinción internacional, entre los cuales desta-camos:

La planificación como guíaBasada en estudios empíricos de investigaciones en-cargadas a instituciones independientes, tales como la Universitat de València, el Centro de Investigaciones Sociológicas y el Consejo Superior de Deportes, propor-cionamos a la ciudad de Valencia lo que sus ciudadanos demandan: educación en valores, hábitos deportivos sa-ludables, etc.

La consecución de los objetivos ha estado marcada por tres documentos técnicos que han regido el funcionamien-to de la política deportiva de Valencia: Plan Rector. Qué actividades hacemos; Plan Director. Dónde las hacemos y Plan Gestor. Cómo debemos hacerlas. Desde 2010 estos objetivos están planteados dentro del Plan Estratégico del Deporte de Valencia.

Haz deporte con nosotrosEl modelo de fomento del deporte para todos mediante programas deportivos participativos. Nuestra oferta cubre todas las franjas de edad y condiciones. Niños, jóvenes, adultos, personas mayores, personas con discapacidad… Todos hacen deporte con nosotros.

Valencia Triatlón.


Valencia es la ciudad del mundo que más carreras a pie or-ganiza. Este dato, por sí mismo, indica la importancia que para el Ayuntamiento de Valencia tiene el deporte popular.

Instalaciones para todos:112 instalaciones deportivas en la ciudad.1. 1.596.857 m2. 2 de suelo deportivo destinado al deporte.Para el período 2009-2011, inversión aprobada de 3. 42.000.000 .. para la construcción y remodelación de instalaciones públicas deportivas.La falta de instalaciones deportivas públicas no es un 4. motivo por el que los valencianos no hacen deporte.

El gran evento deportivo,fomento del deporte para todosEsfuerzo por traer a la ciudad grandes campeonatos, trofeos y eventos deportivos para accesibilitar el deporte espectáculo a la población y crear un “ambiente depor-tivo”.

Como ejemplo, la America’s Cup ha supuesto la creación de la Escuela de Vela; el XII Campeonato del Mundo de Atletismo en Pista Cubierta Valencia 2008 (del 7 al 9 de marzo) generó la Guía Didáctica para la enseñanza del Atletismo…

Jornada de Formación con Vicente del Bosque. Patinada Popular.

Marcha cicloturista.


Valencia promueve trabajar por y para EuropaValencia propone la creación de un Consejo Europeo de Investigación Deportivo Cultural, bajo la supervisión de ACES. Con sede permanente en Valencia, asumirá la se-cretaría del mismo. Su presidencia será itinerante, reca-yendo en la ciudad que ese año sea elegida como Capital Europea del Deporte.

Con motivo de este galardón el Ayuntamiento de Valencia a través de su Fundación Deportiva Municipal programó a lo largo del 2011 una serie de acontecimientos entre los que se destaca la celebración de varios foros científicos y formativos relacionados con el deporte diseñados desde la vocación europea.

Es deseo de la Fundación Deportiva Municipal la difusión del conocimiento generado con la práctica y la experiencia, el estudio, el debate, el análisis y las conclusiones de las di-ferentes propuestas desarrolladas durante los congresos.

Esperamos con esta iniciativa contribuir a la difusión de una actividad que cada día resulta más básica para los valencia-nos: el fomento del deporte como hábito de vida saludable.

Programa de actos de la Capital Europeadel Deporte Valencia 2011Con motivo de este galardón el Ayuntamiento de Valencia a través de su Fundación Deportiva Municipal programó una serie de acontecimientos deportivos, culturales y for-mativos para celebrar en la ciudad en el año 2011.

Bienvenida popular a la Capitalidad Europea del Deporte Valencia 2011El jueves 30 de diciembre de 2010, y con motivo de la tra-dicional San Silvestre valenciana, tuvo lugar el pistoletazo de salida popular del gran año europeo del deporte para Valencia con la celebración de diferentes actos abiertos a todos los ciudadanos.

Presentación del Plan Estratégico del Deporte de Valencia 2010El Plan Estratégico del Deporte de Valencia 2010 es un documento que recoge todo el “proceso de análisis y re-flexión sobre la situación actual de la práctica de actividad física y deporte en nuestra ciudad, conjuntamente con el resto de agentes deportivos que intervienen, proponiendo posteriormente líneas futuras de actuación”.

XXVII San Silvestre popular valenciana.


Gala del Circuito de Carreras Populares de ValenciaEl viernes 14 de enero de 2011, con la presencia de la Alcaldesa de Valencia, tuvo lugar el acto de clausura del VI Circuito de Carreras Populares y se presentó el VII Cir-cuito, con las carreras que lo integran y las novedades. Participaron aproximadamente 1.500 personas.

Además, se entregaron los trofeos a los primeros clasifica-dos por categoría y los obsequios a todos aquellos atletas que acabaron un mínimo de ocho pruebas.

I Jornadas de Derecho Deportivo ‘Ciudad de Valencia’29 y 30 de octubre de 2010, Complejo Deportivo Cultural ‘Petxina’. El objetivo es la divulgación de aspectos legis-lativos que puedan contribuir decisivamente, en el futuro próximo, a reorientar el sistema actual del deporte.

Acto de entrega de los Premios del Deporte de ValenciaLos Premios al Mérito Deportivo Ciudad de Valencia se ins-tauraron en el año 2000 con el objetivo de reconocer los mejores resultados deportivos, así como la labor en favor

Ciclo de Cine Deportivo Mostra de Valencia. Presentación de Senna. Mesa sectorial Plan Estratégico del Deporte de Valencia.

I Congreso Europeo de Infraestructuras Deportivas.


del deporte realizado por las diferentes entidades y depor-tistas de la ciudad. Este acto se celebró durante el primer trimestre de 2011.

Los premios se entregan en un acto que se celebra en el Salón de Plenos de la ciudad ante los representantes del mundo de deporte y que se ha convertido en una cita obli-gada en el calendario deportivo de la ciudad.

Detalles de los congresosAportaciones del Derecho al Deporte del Siglo XXI: I Jornada de Derecho Deportivo ‘Ciudad de Valencia’El principal objetivo de estas jornadas de derecho del deporte es la divulgación de una materia que puede con-tribuir decisivamente, en el futuro próximo, a reorientar el sistema actual del deporte.

Realizar un diagnóstico de la realidad social del sistema deportivo en España, aportar nuevas propuestas de ac-

tuación en el ámbito jurídico que permitan, al sistema, de-sarrollarse lo más eficientemente posible, son los principa-les objetivos de estas jornadas.

I Congreso Europeo de Infraestructuras DeportivasEl estudio desde las grandes infraestructuras para even-tos multitudinarios, hasta la planificación deportiva de la ciudad, pasando por aspectos como la calidad, sostenibi-lidad, etc. son aspectos que se trataron ampliamente con este congreso, avanzando en el conocimiento de los es-pacios deportivos en una sociedad en la que cada día más el peso específico del deporte tiene un valor más elevado.Se desarrolló del 31 de marzo al 2 abril.

II Congreso de Deporte en Edad EscolarLa finalidad de este II Congreso del Deporte en Edad Es-colar, diseñado desde la vocación europea de la ciudad de Valencia, ha sido y continúa siendo la de promocionar el deporte en edad escolar, en general, y mejorar las condi-ciones educativas de la oferta de actividades, en particu-lar. Para conseguir este fin los objetivos estratégicos plan-teados por la organización son, por un lado, la difusión de los valores íntimamente asociados al deporte escolar, la salud, la educación y el juego limpio, y por otro lado, la di-fusión del conocimiento generado tras el debate y análisis de las diferentes experiencias y propuestas presentadas.Se desarrolló del 26 al 28 de octubre de 2011.

I Congreso Europeo del Voluntariado DeportivoCon motivo del Año Europeo del Voluntariado en este pri-mer congreso se reflexionó sobre la figura del “Voluntario” en el ámbito del deporte, teniendo en cuenta que es uno de los aspectos que sustentan este sistema y favorece su progreso. Las conclusiones extraídas de los trabajos de los responsables del voluntariado de los próximos JJOO hasta el 2020, de los directores de las maratones más im-portantes del mundo, así como experiencias a nivel local, municipal y autonómico fueron elevadas a la Unión Euro-pea y publicadas en el The White Book on Volunteers and Active Citizenship in Europe. 17 y 18 de noviembre.

Ciclo de cine deportivo en La MostraLa Mostra de Valencia, en el año en que Valencia osten-ta el galardón de Capital Europea del Deporte, organizó junto con la Fundación Deportiva Municipal del Ayunta-miento de Valencia un ciclo de cine enfocado hacia el deporte. Las proyecciones cinematográficas, con cuatro títulos en cartel, tuvieron lugar entre el lunes 11 de abril y el jueves 14.

Falla Plaza del Ayuntamiento. Valencia 2011. Esport tot l’any. Pere Baenas. Foto: Antonio Cortés.


La organización seleccionó cuatro películas que giran en torno a valores como el esfuerzo, sacrificio y espíritu de superación. Las temáticas a tratar fueron: el atletismo po-pular, la escalada, el automovilismo y el ciclismo. Sus tí-tulos son: La soledad del corredor de fondo, Tocando el vacío, Senna y Sprint especial. Tras la proyección, y junto a los presentadores de la película, se abrió un foro de de-bate y diálogo en torno a los aspectos acontecidos en el largometraje.

Actos culturales deportivosJunto a los actos estrictamente deportivos se programa-ron una serie de actividades culturales relacionadas con el deporte:

40 Años de deporte en Valencia – (primer semestre de 2011). Repaso fotográfico en colaboración con la Agencia EFE y El Corte Inglés.

Concurso Popular de Fotografía Popular ‘Deporte en –Valencia’.

Falla Plaza del Ayuntamiento. Canto al deporte popular. –Pere Baenas. Con motivo de la Capitalidad Europea del Deporte la Junta Central Fallera decidió rendir homenaje al deporte popular plantando en la plaza del Ayuntamiento el monumento Valencia 2011. Esport tot l’any del artista Pere Baenas.

Una publicación de la Colección Aula Deportiva: –Valencia Capital Europea del Deporte 2011. Una visión his-tórica del deporte popular valenciano (1868-2011).

El filólogo e historiador Recaredo Agulló, el profesor Juan Mestre, el periodista José Corell y el sociólogo Víctor Agu-lló han colaborado estrechamente para ofrecernos la his-toria deportiva de Valencia entre 1868 y 2011 en lo que concierne al ciclismo, la natación, el joc de pilota, las co-rregudes de joies, la vela llatina, el tir i arrossegament, el patinaje y las carreras a pie, las carreras de orientación, la marcha atlética, las carreras por la montaña y el triatlón en la obra que cierra el año de Valencia como Capital Euro-pea del Deporte.

Final de la Copa de S.M. el Rey de Fútbol Barcelona- –Real Madrid (20 de abril).

Partido benéfico Champions for África de Unicef (29 de –diciembre).

Acto de clausura de la Capitalidad EuropeaCoincidiendo con la celebración del XXXI Maratón Popular de Valencia tuvieron lugar los actos de clausura oficiales del año 2011 para nuestra ciudad como Capital Europea del Deporte.

40 Años de Deporte en Valencia.

IGobierno y estructura de

la Fundación Deportiva Municipal de Valencia


Gobierno y estructura de la Fundación Deportiva MunicipalEl Ayuntamiento de Valencia, mediante un modelo de ges-tión muy consolidado en el tiempo, organiza su Delegación de Deportes a través de su Servicio de Deportes, el cual actúa como unidad y soporte administrativo e incluye como Organismo Autónomo Local a la Fundación Deportiva Mu-nicipal de Valencia, la cual lleva a cabo sus actuaciones, de acuerdo con sus estatutos, con una doble finalidad, por un lado actuando como oficina técnica del Ayuntamiento en materia de deporte y, por otro, como organismo de gestión que desarrolla los planes, programas y proyectos deporti-vos municipales que se ofertan a los ciudadanos, a la vez que se gestionan las instalaciones deportivas.

En este diseño de modelo se combinan diferentes formas de gestión de los servicios e instalaciones, aunándose la gestión pública directa del deporte con la gestión públi-ca indirecta a través, tanto de empresas especializadas, como del tejido asociativo local, en concreto clubes y fe-deraciones. Se trata de un modelo mixto que busca siem-pre el equilibrio global entre rentabilidad social y deportiva de nuestra gestión con la rentabilidad económica.

Organigrama funcional del deporte municipal

Composición de la Junta Rectora

Presidente

D. Cristóbal Grau Muñoz

Vocales Titulares

D. Julio Martínez García

D.ª Ana Albert Balaguer

D. Víctor Luengo Císcar

D. Félix Estrella Botella

D. Josep Portas Coso

D.ª Rosa Albert Berlanga

Vocales Suplentes

D. Vicente Igual Alandete

D. Juan Pedro Gómez Cerón

D. Pedro Aracil Sanmartín

D.ª Anaïs Menguzzato García

D. Salvador Gil Almiñana

D. Amadeu Sanchis i Labiós

Director Gerente

D. Luis Cervera Torres

Licenciado en Educación Física

D. Juan A. Mestre Sancho

Arquitecto Técnico

D. Jesús Gracia Pérez

Secretaria Delegada y Jefa del Servicio de Deportes

D.ª Alicia Torres Chust

Interventor Delegado

D. José Jaime Agustín Vallés

Tesorero Delegado

D. Alfonso Brage Serrano

Ayuntamiento de Valencia

Delegación de Deportes

Servicio de Deportes

Fundación Deportiva Municipal

Oficina Técnica Organismo Autónomo de Gestión



Organigrama

SecretaríaIntervención

Tesorería

Servicio de Infraestructuras

Actividades deportivas

Personal

Eventos

Difusión y Comunicación

ControlGestión Indirecta

ControlGestión Directa

Nuevos Proyectos

Mantenimiento

Directores de Instalación

Encargados

Auxiliares de Polideportivo

Administración

Planificación económica

Junta RectoraPresidente

DirectorGerente

Servicio deAdministración

Servicio Jurídico y RRHH

Servicio de Deportes

IIServicio deportivo

1Actividades deportivas1.

1.1. eScuelaS deportivaS MunicipaleS (eeddMM) 311.2. JueGoS deportivoS MunicipaleS (JJddMM) 341.3. actividadeS de ForMaciÓn continua-deportiva 371.4. eStrateGia de intervenciÓn ante la violencia oBServada en

el FÚtBol eScolar en la ciudad 371.5. actividadeS en la naturaleza 401.6. JocS tradicionalS 40


ESCUELAS DEPORTIVAS MUNICIPALES 1.1. (EEDDMM)

Descripción de la actividad1.1.1. Este programa se caracteriza por el desarrollo de actividades de enseñanza deportiva con objetivo de familiarizar primero y especializar más tarde, al alumno en el deporte. Se desa-rrollan en horario extraescolar y abarcan un amplio espectro de modalidades deportivas. Las EEDDMM se configuran a través de un itinerario deportivo-educativo que abarca los ciclos educativos de Infantil, Primaria, Secundaria y Bachi-ller; es decir, desde los 4 hasta los 18 años. El alumno inicia su actividad deportiva con las Actividades Físicas de Base y Predeportivas para más tarde, a partir de 3er curso de Prima-ria, elegir una modalidad deportiva específica. Desarrolla un programa deportivo, elaborado por técnicos especializados, a lo largo de un curso escolar, con una carga lectiva entre dos y tres horas semanales respectivamente según el ciclo o etapa en la que se encuentren los alumnos. Además, reali-zan, puntualmente, actividades extraordinarias a lo largo del curso que complementan su formación deportiva general.

El acceso progresivo a la competición se realiza, a partir de 3er curso de Primaria, desde estas escuelas, a través de un proyecto de interrelación con el programa de los Juegos Deportivos Municipales (JJDDMM), lo que permite a los alumnos disponer de un calendario de competicio-nes a lo largo del curso, adecuado a su nivel de práctica.

Objetivos generales1.1.2. Promocionar el deporte en edad escolar en la ciudad –

como hábito de vida, vehículo socio-participativo y fuente de salud.

Proporcionar a sus alumnos un bagaje psicomotriz, a –través de una formación básica deportiva que desarrolla al máximo sus cualidades físicas, sociales, emocionales e intelectuales o cognitivas, contribuyendo así a su forma-ción integral.

Aprovechar las Instalaciones Deportivas Municipales y –las de los centros escolares, como núcleo de promoción deportiva de base, creando una vinculación social entre el polideportivo y el barrio o distrito que pueda desembocar en un primer núcleo de asociacionismo generando, en un futuro, una entidad deportiva.

Promocionar los deportes minoritarios en Valencia apo- –yando la creación de una base deportiva.

Especializar al alumno en el deporte elegido por él. Esta –especialización deportiva se estructura generalmente en fases y se adaptará a la edad de los participantes.

Introducir al alumno progresivamente en la competición. –La finalidad es incorporar a los deportistas jóvenes, una vez terminada su etapa deportivo-educativa, al tejido aso-ciativo que configuran los clubes en la ciudad.

Características1.1.3. Población diana: Población escolar comprendida entre los 4 y los 18 años.

Temporización: 9 / 10 meses, de septiembre / octubre a mayo / junio.

Forma de gestión: Directa con prestación de servicios. Son organizadas por la FDM en colaboración con las res-pectivas Federaciones Deportivas Territoriales y otras enti-dades que prestan servicios deportivos.

Contenido de la actividad/es 1.1.4. que forman parte del proyecto

Se distinguen dos tipos de actividades en función de la variable temporal:

a) Actividades continuas: tienen la duración de un cur-so escolar de octubre a mayo; dos, tres o seis horas de práctica deportiva por alumno, a la semana, en sesiones de 60 o de 90 minutos.

b) Además, complementariamente se desarrollan puntual-mente otra serie de actividades deportivas, que completan la formación deportiva de los alumnos. Actividades ex-traordinarias de carácter puntual, de duración variable y corta.

c) También se programa una oferta encaminada a los téc-nicos deportivos, directivos, representantes de las AM-PAs, y cualquier otro agente que pueda intervenir o influir en el programa, que fundamentalmente se resume de la siguiente manera:

Jornadas pedagógicas para monitores deportivos –Asesoramiento técnico especializado –Charlas, coloquios, conferencias, etc. –

Recursos utilizados1.1.5. Personal – : Cualificación: técnico deportivo nivel 1, nivel

2 y nivel 3, TAFAD, diplomados y licenciados en Educación


Física. Pertenece a las entidades colaboradoras: federa-ciones, empresas.

Instalaciones – : Centros de enseñanza en horario ex-traescolar. También se utilizan instalaciones de los polide-portivos municipales.

Colaboradores – : Las entidades solicitantes (centros de enseñanza, federaciones) serán las encargadas de inscri-bir a los alumnos. Se establecen dos plazos de matrícula: septiembre-octubre y diciembre-enero.

Grupos – : El número de alumnos por grupos es de 10 mínimo y 18 máximo. En casos especiales, como en el Tenis, estos números se reducen al intervalo de 4 a 10, y

en Ajedrez son de 10 a 15. En las Escuelas Municipales de Especialización Deportiva (EMED), el grupo oscila entre los 8 y los 15 alumnos.

Programación técnica – : Elaborada por cada una de las entidades colaboradoras, se orienta hacia los aprendi-zajes deportivos, desde una perspectiva pedagógica.

Bonificaciones – : Se ofrece la posibilidad a los alum-nos sin recursos económicos de solicitar la bonificación de la matrícula. Se establece como norma de selección o baremo de solicitudes el mismo que utiliza el Ayunta-miento de Valencia en Primaria e Infantil, y la Conselleria, en Secundaria, para conceder las ayudas de comedor escolar.

Miniolimpiadas y Juegos Deportivos Municipales.


Evaluación cuantitativa1.1.6.

Número de modalidades deportivas / curso 26

Curso 2010/2011 nº alumnos por deporte y género

Deporte Niños Niñas Total

AFB 435 331 766

A. Predeporte 463 276 739

Ajedrez 729 319 1.048

Atletismo 267 204 471

Bádminton 119 90 209

Baloncesto 859 440 1.299

Balonmano 324 253 577

Béisbol 151 49 200

Esgrima 161 76 237

FEDI 106 27 133

FESA 67 20 87

CFF Marítim 0 63 63

Fútbol Sala 280 26 306

Gimnasia 37 820 857

Halterofilia 17 3 20

Hockey 389 140 529

Judo 76 27 103

Karate 252 90 342

Pelota (Frontenis) 77 7 84

Pilota 151 64 215

Rugby 456 7 463

Squash 23 2 25

Tenis 151 48 199

Tenis de Mesa 70 20 90

Triatlón 48 27 75

Voleibol 320 474 794

Total 6.028 3.903 9.931

Número de centros según su carácter

Curso Público Privado Concertado Total

10 / 11 109 3 27 139

Curso 2010/2011 nº grupos de EEDDMM por deporte

Deporte EMDP EMID EMED AFB Pred.Total

Grupos

Ajedrez 78 4 0 0 0 82

Atletismo 5 25 6 4 8 48

Bádminton 10 5 1 4 0 20

Baloncesto 67 23 0 7 5 102

Balonmano 26 14 1 6 3 50

Béisbol 0 20 0 0 0 20

Esgrima 14 9 0 0 0 23

FEDI 0 19 0 0 0 19

FESA 0 24 0 0 0 24

CFF Marítim 0 6 0 0 0 6

Fútbol Sala 25 2 0 0 0 27

Gimnasia 58 10 0 14 13 95

Halterofilia 0 2 0 0 0 2

Hockey 28 19 4 12 9 72

Judo 0 7 0 0 0 7

Karate 31 4 0 2 0 37

Pelota (Frontenis) 3 4 3 0 0 10

Pilota 10 5 0 0 0 15

Rugby 0 46 0 0 0 46

Squash 0 6 0 0 0 6

Tenis 18 0 0 0 0 18

Tenis de Mesa 6 2 0 0 0 8

Triatlón 4 2 1 1 0 8

Voleibol 51 17 1 6 5 80

Total 434 275 17 56 43 825

Escuelas Deportivas Municipales de Verano 2011

Deporte Lugar Fechas Edad Nº plazas

Gimnasia / Voleibol / Esgrima / Tenis de Mesa Complejo Educativo Cheste 28 de junio al 24 de julio (6 días, 4 turnos) 8-16 años 400

Hockey Albergue Sant Crist del Mar (Benicarló) 23 al 27 de junio (5 días) 8-16 años 50

Voleibol Playa Malvarrosa 14 de junio al 23 de julio (3 turnos de 2 semanas) 8-18 años 108

Atletismo Camping L’Alquería (Gandía) 28 de junio al 4 de julio (7 días) 8-16 años 65

Baloncesto Colegio Iale (L’Eliana) 27 de junio al 3 de julio (7 días) 9-15 años 115

Ajedrez Albergue “El Tosal” Corberá 28 de junio al 2 de julio y 5 al 9 de julio (5 días, 2 turnos) 8-14 años 150

Fútbol Sala C. Vacaciones Tarihuela (Jérica) 28 de junio al 3 de julio (6 días) 8-16 años 50

Bádminton / Karate C. Vacaciones Embalse de Alarcón 23 al 29 de junio y 29 de junio al 5 de julio (7días, 2 turnos) 8-18 años 130

Triatlón C. Vacaciones Embalse de Alarcón 28 de junio al 2 de julio (5 días) 8-14 años 50

Balonmano Complejo Educativo Cheste 28 de junio al 3 de julio (6 días) 8-14 años 50

Rugby C. Vacaciones Tarihuela (Jérica) 26 de junio al 2 de julio (7 días) 10-14 años 55

Fútbol Femenino Polideportivo Municipal Nazaret 28 de junio al 9 de julio (12 días) 6-16 años 55

Total 12 1.278


JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (JJDDMM)1.2.

Breve descripción de la actividad1.2.1. Actividades de carácter competitivo, adaptadas a la edad de los participantes que se desarrollan en forma de liga, campeonatos o jornadas. A partir de las edades y catego-rías referidas, surgen las inscripciones de los equipos por modalidades deportivas.

Estas actividades que se manifiestan en forma de parti-dos, encuentros, concentraciones o jornadas, suelen dis-putarse los fines de semana, habitualmente el sábado por la mañana. Los encuentros son arbitrados por jueces y ár-bitros de la federación colaboradora correspondiente.

Objetivos generales1.2.2. Promocionar el deporte de competición, como comple- –

mento a la propia actividad deportiva que desarrollan los jóvenes escolares y contemplando los valores formativos y constructores de la personalidad que deben considerarse en estas edades.

Posibilitar la progresiva introducción de los jóvenes par- –ticipantes al ámbito de la competición deportiva, como continuidad en su práctica de base en el futuro y su intro-ducción en la vía del deporte federado.

Adaptar el fenómeno competitivo a la edad de los alumnos, –estableciéndose distintas fases de iniciación que coinciden con los ciclos educativos, lo que facilita el acceso a la compe-tición deportiva de forma natural y no forzada. Para conseguir este objetivo es necesaria la adecuación del reglamento del deporte en cuestión, al nivel o etapa en la que se aplique.

Estimular el asociacionismo deportivo y la promoción –del deporte de base mediante la organización de compe-ticiones deportivas.

Características1.2.3. Población diana: pueden participar todos los centros educativos, clubes deportivos o cualquier entidad pública o privada debidamente legalizada, organizando a los par-ticipantes de acuerdo a las categorías establecidas: Pre-benjamines (unicamente la modalidad de Multideporte), Benjamines, Alevines, Infantiles, Cadetes y Juveniles. Las edades que comprenden estas categorías van desde los 6 a los 18 años, y las categorías son masculinas y feme-ninas, a excepción de Benjamines y en algunos deportes hasta Alevines que son mixtas.

Temporización: la duración de los campeonatos coinci-de con un curso escolar de octubre a mayo-junio. Las jor-nadas o partidos se disputan, habitualmente, los sábados por la mañana.

Forma de gestión: a nivel municipal son organizadas por la FDM en colaboración con las respectivas Federaciones Deportivas Territoriales. La relación entre la FDM y las Fe-deraciones Deportivas Territoriales se regula a través de un convenio de colaboración en el que se comprometen ambas partes a la organización de los campeonatos.

Contenido de las actividades que forman 1.2.4. parte del proyecto

Se pueden distinguir dos tipos de actividades en función de su estructura:

a) Ligas o campeonatos: tienen la duración de un curso escolar de octubre a mayo, los sábados por la mañana. Habitualmente se juegan a doble vuelta lo que garantiza un número de partidos suficiente. Además, los grupos por deporte y categoría son de 8 a 12 equipos. También se uti-liza el sistema de play-off, e incluso se realizan dos vueltas reagrupando a los equipos por niveles.

b) Encuentros o jornadas: de duración variable y cor-ta como encuentros entre centros, minicompeticiones, actividades en la playa, finales, etc. En algunas de estas categorías no hay clasificaciones y son totalmente partici-pativas (la categoría Benjamín y Alevín).

Recursos utilizados1.2.5. Personal: la oficina técnica de los juegos está ubicada en el Complejo Deportivo Cultural Petxina. Además, las fede-raciones colaboradoras que organizan los campeonatos específicos de su deporte, atienden en su sede, a los parti-cipantes. El personal técnico, cualificado (árbitros y organi-zación), pertenece a las entidades colaboradoras y son los encargados de dirigir y controlar los campeonatos.

Instalaciones: centros de enseñanza en horario extraes-colar. También se utilizan, instalaciones de los polideporti-vos municipales.

Inscripciones: las entidades deportivas inscriben a los par-ticipantes en la FDM, mediante la formalización de impresos oficiales remitidos por la Generalitat. El plazo de inscripción de equipos se cierra a mediados de octubre. Los requisitos establecidos por la Orden de la Generalitat para participar


son: inscribir un número mínimo y máximo de jugadores, aportar la documentación con los datos personales de los participantes, datos de la entidad, terreno de juego, etc.

Grupos: el número de inscritos por equipo es un mínimo de 8 y un máximo de 20 para deportes colectivos. En de-portes individuales no hay limitaciones de número.

Programación técnica: la programación técnica ha sido elaborada por las entidades colaboradoras, siguiendo las bases generales establecidas por la FDM.

Condiciones: las categorías Benjamín y Alevín son mixtas, pudiendo participar en el mismo equipo, niños de ambos sexos. En categoría Juvenil sólo pueden par-ticipar deportistas que no tengan licencia federada en el mismo deporte.

Las categorías Infantil, Cadete y Juvenil se diferenciarán por sexo en masculinas y femeninas. No obstante, en la competición municipal se permite la participación de niñas en equipos masculinos siempre y cuando tengan la edad correspondiente y el permiso del padre / madre o tutor.

Halterofilia en el Pabellón de El Cabanyal.


Excepcionalmente, las categorías pueden variar en cuan-to a sexos y años de nacimiento, reflejándose así en las bases de competición específicas de cada deporte. En la categoría Benjamín y Alevín no hay clasificaciones, los partidos, encuentros o jornadas son siempre de carácter amistoso y educativo.

Evaluación cuantitativa1.2.6.

Número de participantes en la temporada 2010 / 2011

Deporte JJDDMM % CVE % Total %

Atletismo 815 8,56% - - 815 6,70%

Ajedrez 154 1,62% - - 154 1,27%

Bádminton 182 1,91% - - 182 1,50%

Balonmano 414 4,35% 267 10,11% 681 5,60%

Baloncesto 3.223 33,84% 649 24,58% 3.872 31,83%

Béisbol-Sófbol 183 1,92% - - 183 1,50%

Esgrima 212 2,23% - - 212 1,74%

Fútbol Sala 2.912 30,58% - - 2.912 23,94%

Hockey 440 4,62% - - 440 3,62%

Rugby 185 1,94% 452 17,12% 637 5,24%

Voleibol 803 8,43% 29 1,10% 832 6,84%

Pilota - - 70 2,65% 70 0,58%

Judo - - 545 20,64% 545 4,48%

Frontenis - - 55 2,08% 55 0,45%

Halterofilia - - 16 0,61% 16 0,13%

Orientación - - 383 14,51% 383 3,15%

Triatlón - - 48 1,82% 48 0,39%

Aeróbic Deportivo - - 22 0,83% 22 0,18%

Educación Especial - - 104 3,95% 104 0,86%

Total 9.523 100% 2.640 100% 12.163 100%

Total de participantes en la temporada 2010 / 2011

Categoría Género

Benjamines Alevines Infantiles Cadetes JuvenilesMasculino Femenino

Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino

Atletismo 148 128 119 92 39 80 47 61 56 45 409 406

Ajedrez 67 26 40 9 8 0 4 - - - 119 35

Bádminton 34 18 25 29 26 13 15 13 7 2 107 75

Balonmano 120 63 147 84 - - - - - - 267 147

Baloncesto 520 341 655 399 316 256 303 130 140 163 1934 1289

Béisbol-Sófbol 30 2 28 4 22 4 31 16 30 16 141 42

Esgrima 60 13 45 18 31 13 15 14 0 3 151 61

Fútbol Sala 792 33 841 42 399 28 255 80 312 130 2599 313

Hockey 94 29 105 22 61 30 50 10 22 17 332 108

Voleibol 102 109 77 116 38 140 28 104 19 70 264 539

Rugby 79 3 101 2 - - - - - - 180 5

Total 2.046 765 2.183 817 940 564 748 428 586 446 6.563 3.042

Equipos participantes. Participación por número de equipos. 2010 / 2011

Deporte Benjamín Alevín Infantil Cadete Juvenil Total

Balonmano 15 21 - - - 36

Baloncesto 67 77 43 36 25 248

Béisbol-Sófbol 4 4 3 4 6 21

Fútbol Sala 62 69 32 26 36 225

Rugby 7 8 - - - 15

Voleibol 29 26 16 10 8 89

Hockey 17 15 9 7 4 52

Total 201 220 103 83 79 686

Copa de S.M. la Reina de Atletismo.


Evaluación cualitativa1.2.7. A lo largo de este curso se han seguido las siguientes estrategias:

InformatizaciónInscripción por Internet: se realiza a través de una apli-cación informática que permite la inscripción por Internet. Ha habido un 50 % aproximado de inscripciones (un 10 % más que el curso pasado). Además, la informatización de las inscripciones nos ha permitido generar una base de datos que permitirá realizar en el futuro estudios estadísti-cos con mayor facilidad.

Imagen, medios de comunicación y difusiónActualización página web. Se ha actualizado la página con la nueva remodelación que ha mejorado, en general, la comunicación con los participantes, concretamente en los apartados de información y documentación, inscripción, información sobre ampliaciones, consulta de reglamentos, calendarios y clasificaciones, inserción de noticias, etc. Además, se han incorporado enlaces con todas las federa-ciones lo que permite al participante o persona interesada, navegar por Internet desde la misma página de la FDM.

Difusión en los medios de comunicación. Se han editado quincenalmente artículos sobre el «juego lim-pio», el deporte infantil y la competición escolar en las páginas de los periódicos contratadas por la FDM. El objetivo de esta edición es difundir el mensaje deportivo, del juego limpio y los valores implícitos que conlleva la práctica deportiva.

ProyectosSe han transmitido orientaciones desde la FDM a las fede-raciones y entidades colaboradoras para elaborar los pro-yectos técnicos, manteniendo un formato común y unos parámetros equitativos.

Se han puesto en marcha los reglamentos adaptados a la edad de los participantes como en anteriores cursos. A lo largo de todo el curso los responsables federativos se han reunido con los responsables de la FDM para analizar la puesta en marcha de este reglamento técnico y discipli-nario y han presentado algunas mejoras que se han ido aplicando progresivamente.

Los equipos y participantes en general, han ido adap-tándose a los nuevos cambios y al final ha mejorado la competición.

Proyecto MultideporteDesde hace tres temporadas viene funcionando un pro-yecto nuevo, dentro del programa de JJDDMM que ha sido dirigido a niños y niñas de 1º y 2º curso de Primaria (6 y 7 años). Se trata de actividades multideportivas, juegos que han sido modificados y se organizan en forma de estacio-nes por las que hay que pasar y resolver el ejercicio pro-puesto (Esta iniciativa esta temporada no se ha realizado).

ACTIVIDADES DE FORMACIÓN 1.3. CONTINUA-DEPORTIVA

Dentro de este apartado hay que destacar el II Congreso del Deporte en Edad Escolar de Valencia, que se celebró en el Complejo Deportivo Cultural Petxina los días 26 al 28 de octubre de 2011, con la asistencia de reconocidos especialistas del mundo del deporte.

En este congreso se inscribieron 270 personas. En su or-ganización colaboraron con la Fundación Deportiva las si-guientes entidades:

Universidad de Valencia –Universidad Católica de Valencia “San Vicente Mártir” –Universitat Politècnica de València –Universidad CEU Cardenal Herrera –Asociación de Capitales Europeas del Deporte (ACES) –Colegio de Licenciados en CAFD – Asociación de Gestores Deportivos Profesionales (GE- –PACV)

Los contenidos tratados en el congreso se han recogido en el libro de actas publicado por la FDM a través de la página web.

ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN ANTE 1.4. LA VIOLENCIA OBSERVADA EN EL FÚTBOL ESCOLAR EN LA CIUDAD

La ciudad de Valencia dispone actualmente de 18 campos de fútbol de carácter municipal que son gestionados, en su mayoría, por clubes de fútbol, a través de convenios de colaboración con la Fundación Deportiva Municipal. Se calcula que aproximadamente más de 30 entidades de-portivas utilizan estas Instalaciones Deportivas Municipa-les dando servicio a más de 5.600 jóvenes (371 equipos de fútbol).


La FDM ejerce el control en la gestión de estas instala-ciones (apartado administrativo y contable), además de responsabilizarse del mantenimiento de las mismas. Sin embargo, este seguimiento no afectaba al apartado de las actividades, responsabilidad que recae en las entidades deportivas que colaboran en la gestión a través de sus equipos directivos y técnicos.

Sin embargo, la constatación de ciertas actitudes y com-portamientos que, aunque de manera esporádica, se vie-nen produciendo en los campos de fútbol municipales se alejan del modelo educativo y formativo que como orga-nismo público municipal intenta desarrollar en todos los programas deportivos que promueve, lo que ha generado cierta preocupación en el seno de la FDM.

Todo esto ha derivado en la puesta en marcha de esta iniciativa que pretende determinar y difundir una estrate-gia de intervención ante la violencia deportiva que se está produciendo en las competiciones de Fútbol escolar en la ciudad.

Esta estrategia se concreta en las siguientes iniciativas:

Comisión de expertosCreación de una comisión de expertos para analizar el tema en profundidad. Este grupo de trabajo formado por repre-sentantes del mundo del Fútbol en los diferentes ámbitos, concluyó su trabajo de análisis con el siguiente dictamen:

Resumen del dictamen:

Falta en los clubes de una cultura del Fútbol Base edu-1. cativo. Ningún club trabaja a favor de la violencia, pero en general, salvo escasas excepciones, no se aborda el aspecto educativo como un elemento que forme parte de la identidad de los clubes y sus escuelas.Objetivo: Ganar, ganar y ganar. Por lo general se per-2. sigue el resultado y la victoria por encima de cualquier otro tipo de objetivo formativo.En la mayoría de los casos de Fútbol escolar existe 3. una ausencia de titulación y formación adecuada.Influencia de los padres.4. Por último, se observa en los clubes un excesivo in-5. terés económico en la gestión del Fútbol Base. Nor-malmente el Fútbol Base financia otros apartados del club. Las cuotas que los padres pagan, superiores a las de otros deportes, deben garantizar, al menos, as-pectos educativos.

Propuestas de actuación frente a las causas deproduccion de violencia en el Fútbol de las EEDDMM

1º Concienciar a los clubes enla cultura educativo-deportivaEs preciso que los clubes de Fútbol Base de la ciudad creen una cultura educativo-deportiva que se constituya en compromiso de la Entidad. Para ello, las Juntas Di-rectivas aprobarán y presentarán firmado el compromiso de adhesión al Código de Ética Deportiva aprobado por el Consejo de Europa, al texto de las recomendaciones que, a modo de «decálogo», ha elaborado un grupo de expertos (cuyo texto se incluye) y asimismo para cada temporada un Programa Educativo-Deportivo que pre-sentarán ante la FDM. La propia FDM podrá facilitar los contenidos mínimos de tales programas.

2º Funciones de Director Deportivo y Delegado de CampoCada club de Fútbol Base de la ciudad, tendrá un Director Deportivo encargado de cumplir y hacer cumplir el progra-ma educativo-deportivo de la Entidad y de rendir cuentas de ello al propio colectivo social y a la FDM. Asimismo en cada Instalación Deportiva Municipal, cada club designará un Delegado de Campo responsable de emitir todos los lu-nes un «Informe de Incidentes» a la FDM a un correo elec-trónico que se creará para tal efecto ([email protected]). El delegado podrá valerse de observadores, así como de los mecanismos que el convenio establece para ejercer el derecho de admisión.

Los incidentes violentos informados, o aquellos de que tuviera conocimiento directo la FDM constituirán un «Re-gistro Municipal» y abrirán la vía municipal sancionadora.

3º Calendario de titulacionesConscientes de la necesidad de que entrenadores y di-rectores deportivos cuenten con una titulación adecuada, como ya ocurre en el resto de deportes, la FDM ha con-venido con la Conselleria de Educación, institución com-petente en la expedición de titulaciones deportivas, el es-tablecimiento de un proceso de transición para que como límite en el año 2013 ya no pueda existir ningún entrenador sin la titulación correspondiente.

4º Compromiso de FDM-clubes-FederaciónFruto del compromiso entre todas las partes responsables de conseguir un Fútbol Base sin violencia la FDM pondrá en marcha las siguientes iniciativas:


Establecer una vía permanente de comunicación con 1. el Comité de Competición de la Federación Valencia-na de Fútbol.Adoptar el acuerdo de la Junta Rectora que permita 2. conseguir que clubes con convenio o que sean usua-rios preferentes de una instalación pública, asuman jurídicamente las obligaciones tendentes a cumplir los objetivos que la Comisión ha propuesto. Asimis-mo, mediante Acuerdo de Pleno se efectuará una adecuación del actual reglamento de instalaciones deportivas que permita una actuación eficaz contra la violencia.Efectuar un estudio de campañas de comunicación 3. en las instalaciones municipales.Tener observadores propios que informen respecto 4. de la evolución de las actividades deportivas que se desarrollan en las instalaciones de la ciudad durante el fin de semana.

Actividades realizadas1.4.1. Dentro de este programa se han desarrollado diferentes acciones formativas, entre las que se destacan las si-guientes:

Fecha (2011) Denominación

19 de eneroJornadas de Formación para técnicos deportivos:Las titulaciones de los Entrenadores de Fútbol

19 de abril Experiencias del Fútbol Base: Aspectos educativos formativos

21 de junio Jornadas para Delegados de Campo

15 de noviembre Jornadas para Entrenadores y Directores Técnicos

19 de diciembre Jornadas para Directores Deportivos de los Clubes de Fútbol

UNAS ORIENTACIONES PARA PADRES SOBRE EL DEPORTE DE SUS HIJOS

Todas las organizaciones internacionales, educativas y de la salud recomiendan el ejercicio físico y la práctica del deporte entre la infancia y la juventud considerado como una actividad formativa y educativa imprescindible en su desarrollo.

La práctica física y el deporte son, por lo tanto, medios necesarios para el fomento de la salud y la educación a todas las edades, pero muy especialmente entre la infancia y la juventud.

Sin embargo, deben realizarse en condiciones adecuadas y sujetos a unas premisas que conviertan el acto deportivo en una actividad verdaderamente formativa, saludable y educativa, en la que el entorno ejerce una influencia decisiva en la consecución de los parabienes que llevan asociados. Y en este entorno los padres cobran un protagonismo irrenunciable. Las reflexiones que se incluyen seguidamente intentan favorecer una actitud positiva de los padres hacia la práctica deportiva de sus hijos.

Una adecuada alimentación y unos convenientes controles médicos ajustados a la edad son el complemento para una práctica deportiva saludable.

Finalmente, debemos poner énfasis en no «sobrecargar» a los niños con actividades extraescolares después de la jornada escolar: deporte, idiomas, música, catequesis, profesores particulares...

RECOMENDACIONES

1) Ayudaré a que mi hija o hijo realice deporte.2) Colaboraré en la medida de mis posibilidades con la institución en que está mi hija o hijo.3) Entenderé que la actividad que realiza mi hija o hijo no es igual a la que realizan profesionales del mismo deporte. Es un juego y quienes participan están

aprendiendo (inclusive las personas que arbitran o entrenan).4) Intentaré que la niña o el niño entienda el deporte como un juego y que se lo pase bien, apoyando en los momentos difíciles y disfrutando de las alegrías.5) No suplantaré el papel de la persona que entrena.6) No presionaré a quien arbitra o a la jueza o juez.7) No entenderé que la derrota es fracaso y el éxito es victoria. Valoraré la evolución de mi hija o hijo independientemente del resultado.8) Entenderé que la derrota es una parte del juego y sabré «sacarle partido» como madre o padre.9) No sobreprotegeré a mi hija o hijo. La actividad deportiva es sana y las ventajas físicas que acarrea siempre son más beneficiosas que sus inconvenientes.

Cualquier incidencia física la comentaré con profesionales.10) Si he de castigar no será eliminando la práctica del deporte, que supone la retirada de la niña o niño de una actividad formativa tutelada.11) Seré modelo de conducta en todas las actividades deportivas que realice con mi hija o hijo.12) Atajaré siempre cualquier atisbo de violencia que pueda surgir.

Miniolimpiadas y Juegos Deportivos Municipales.


ACTIVIDADES EN LA NATURALEzA1.5.

El Ayuntamiento de Valencia, a través de un convenio de colaboración suscrito con el Centre Excursionista de València, realiza un conjunto de actividades bajo el lema «Actividad Tiempo libre a tu alcance». Las actividades que se realizan anualmente, previa aprobación por la FDM, se corresponden a las condiciones marcadas en dicho con-venio, cuyo objeto es la creación de estos programas en la naturaleza destinados a la población de la ciudad, con una mayor incidencia sobre la población adulta y, sobre todo, en la familiar buscando la integración de los padres y los hijos. La FDM, en tanto que oficina técnica de la De-legación de Deportes, es la encargada del seguimiento y control de este convenio. Los datos de la Memoria 2011 que presentan se estructuran en los apartados que segui-damente se indican, incluyendo el número de actividades realizadas y el número de plazas cubiertas.

Convenio Ayuntamiento CEV 2011 Actividades Plazas

Excursiones 1 día Patrimonio Cultural y Natural de la C.V. 50 2.021

Excursiones fin de semana 2 42

Excursionismo en familia fin de semana 9 401

Multiactividad niños y jóvenes 3 días 2 52



Excursiones 1 día grupos 6 a 17 años Escuela Naturaleza 5 271

Total 71 2.930

Por otro lado, como complemento, actualmente el Rocó-dromo situado en el Complejo Deportivo Cultural Petxina es gestionado por el Centre Excursionista de València. Du-rante el año 2011 se ha mantenido el número de usuarios.

JOCS TRADICIONALS1.6.

Igualmente el Ayuntamiento de Valencia tiene suscrito un convenio de colaboración con la Federació Jocs-Esports Tradicionals de la C.V. para el fomento y la recuperación de nuestro patrimonio lúdico, especialmente los juegos popu-lares. Las actuaciones desarrolladas en 2011 como conse-cuencia del mencionado convenio, han sido las siguientes:

El Programa «Tradició i Salut», destinado a personas –mayores de 65 años.

El Programa de «Promoció General», destinado a la po- –blación de la ciudad sin distinción de edades.

El Programa de «Jocs al Barri», destinado a realizar acti- –vidades en los barrios.

Programa Actuaciones Edades Participantes

Tradició i Salut 181 + 65 y niños/as 2.984

Promoció General 39 Todas 3.380

Jocs al Barri 23 Todas 270

Total 243 6.634

Competición de tiro y arrastre en el Jardín del Turia. Foto: José Aleixandre.

2Acontecimientos deportivos2.

2.1. troFeoS ciudad de valencia 452.2. GrandeS aconteciMientoS 472.3. carreraS populareS 482.4. aconteciMientoS deportivoS participativoS 512.5. otroS aconteciMientoS 522.6. reSuMen General Y datoS de loS aconteciMientoS deportivoS 53


El Ayuntamiento de Valencia, a través de la Concejalía de Deportes y Tiempo Libre y la Fundación Deportiva Muni-cipal, organiza y patrocina a lo largo del año un importan-te número de acontecimientos deportivos. Para su mejor planificación y organización se ordenan los acontecimientos deportivos en cuatro grupos: los Trofeos Ciudad de Valen-cia, los Grandes Acontecimientos, las Carreras Populares y los Acontecimientos Deportivos Participativos.

TROFEOS CIUDAD DE VALENCIA2.1.

Descripción de la actividadLos Trofeos Ciudad de Valencia son una muestra de la co-laboración municipal al deporte valenciano de élite, con el objetivo de ayudarlo en su desarrollo, al mismo tiempo que acercarlo al alcance del público en general.

Objetivos generalesLos objetivos más importantes que tiene el programa son:

Establecer un marco de actuación donde los clubes de –élite de la ciudad puedan competir con otras entidades, fuera de las competiciones federadas.

Facilitar al ciudadano la posibilidad de asistir a un es- –pectáculo deportivo de alto nivel para satisfacer en parte sus necesidades de ocio y tiempo libre.

Trofeos Ciudad de Valencia celebrados durante 2011Durante 2011 se celebraron 19 Trofeos Ciudad de Valencia. A continuación se recogen cada uno de ellos por meses.

Mes de eneroDías 13 al 16: XII Trofeo Internacional de Bowling Ciudad –

de Valencia.Día 22: 1º Open de Surf Ciudad de Valencia. –

Mes de febreroDía 26: XXIII Trofeo de Esquí Ciudad de Valencia. –

Mes de marzoDía 13: 1º Trofeo Ciudad de Valencia de Tiro con Arco. –Día 26: XII Trofeo Ciudad de Valencia de Patinaje de Ve- –

locidad.

Mes de abrilDía 23: XII Trofeo de Fútbol Americano Ciudad de Va- –

lencia.

Días 30 al 1 de mayo: XIV Festival Internacional de Co- –metas Ciudad de Valencia.

Día 30: III Open Internacional Corcheo Mar Ciudad de –Valencia.

Mes de julioDías 2 y 3: Trofeo de Rugby playa Ciudad de Valencia. –Días 9 y 10: XVIII Trofeo Fútbol Playa Ciudad de Valencia. –Días 16 y 17: XIV Trofeo Futvoley Open Ciudad de Va- –

lencia.Días 16 y 17: VIII Trofeo Ciudad de Valencia de Petanca. –Días 30 y 31: Balonmano playa Ciudad de Valencia. –

Mes de septiembreDía 10: XI Trofeo Birles-playa Ciudad de Valencia. –Día 11: XIV Triatlón Ciudad de Valencia. –Día 17: XV Rallye Ciudad de Valencia. –

Mes de octubreDía 2: XVIII Trofeo de Baloncesto Ciudad de Valencia. –

Mes de noviembreDías 18 y 19: IV Open de Squash Ciudad de Valencia. –

Mes de diciembreDía 18: XVI Ciclocross Internacional Ciudad de Valencia. –

Se estima que durante este año un total de 5.029 depor-tistas participaron directamente en la celebración de estos 19 Trofeos que llevan por nombre “Ciudad de Valencia” y cerca de 73.530 espectadores presenciaron los mismos.

XII Trofeo Internacional de Bowling Ciudad de Valencia.


Trofeos Ciudad de Valencia celebrados durante el año 2011

Denominación Lugar Participantes Público (estimado)

XII Trofeo Internacional de Bowling Ciudad de Valencia Cosmic Bowling 101 300

IV Open de Squash Ciudad de Valencia Polideportivo El Carmen 32 100

XIV Festival Internacional de Cometas Paseo Marítimo 135 40.000

1º Open de Surf Ciudad de Valencia Playa Malvarrosa 70 500

XIV Triatlón Ciudad de Valencia Puerto de Valencia 2.205 5.000

XVIII Trofeo Fútbol Playa Ciudad de Valencia Playa de la Malvarrosa 530 2.000

XV Seven Internacional de Rugby Playa Ciudad de Valencia Playa de la Malvarrosa 100 3.000

XIV Trofeo Futvoley Open Ciudad de Valencia Playa de las Arenas 278 4.500

XI Trofeo Birles-Playa Ciudad de Valencia Playa de la Malvarrosa 63 180

VIII Trofeo Nacional de Petanca Ciudad de Valencia Campo Fútbol tramo 1 y 2 108 500

XVIII Trofeo de Baloncesto Ciudad de Valencia Pabellón de la Fuente de San Luis 40 7.000

XVI Ciclocross Internacional Ciudad de Valencia Jardín del Turia 317 3.000

XXIII Trofeo de Esquí Ciudad de Valencia Javalambre 120 250

1º Trofeo Ciudad de Valencia de Tiro con Arco Estadio del Turia 120 150

XII Trofeo Ciudad de Valencia de Patinaje de Velocidad Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró 500 500

XII Trofeo de Fútbol Americano Ciudad de Valencia Estadio del Turia 50 500

III Open Internacional Corcheo Mar Ciudad de Valencia Puerto de Valencia 50 50

Balonmano playa Ciudad de Valencia Playa Malvarrosa 100 1.000

XV Rallye Ciudad de Valencia Velódromo Luis Puig 110 5.000

Totales 5.029 73.530

Relación de Trofeos Ciudad de Valencia celebrados en el año 2011 y una valoración aproximada de participantes y espectadores.

1º Trofeo Ciudad de Valencia de Tiro con Arco.


GRANDES ACONTECIMIENTOS2.2.

Descripción de la actividadSe trata de actividades deportivas puntuales en los ca-lendarios de competiciones nacionales e internacionales. Algunos ejemplos de estos acontecimientos son Campeo-natos de España, Finales de la Copa de S.M. el Rey y la Reina, y competiciones de ligas europeas.

Objetivos generalesLos objetivos más importantes que persigue este progra-ma son:

Realizar acontecimientos deportivos de máximo nivel a –escala nacional e internacional.

Establecer dentro del calendario de acontecimientos al- –gunas citas puntuales con los mejores deportistas de la élite del deporte nacional e internacional.

Durante 2011 se realizaron 11 grandes acontecimientos deportivos.

Mes de eneroDía 22: 30º Copa de S.M. el Rey y la Reina de Atletismo –

en pista cubierta.

Mes de febreroDías 19 y 20: Campeonato de España de Atletismo en –

pista cubierta.

Mes de abrilDía 17: Copa del Mundo de Patinaje de Velocidad. –Días 22 al 25: Trofeo Hockey 4 Naciones S-16, S-18 y –

S-21 Femeninos.

Mes de mayoDías 7 y 8: Global Champions Tour, Hípica. –

Mes de junioDías 3, 4 y 5: IV Campeonato de España de Atletismo –

IPC.Días 24 al 26: Gran Premio de Fórmula 1. –Días 30 al 2 de julio: Campeonato de España de Gimna- –

sia Artística Masculina.

Copa de la Reina de clubes de Atletismo. Velódromo Luis Puig.


Mes de julioDías 14 al 17: IV Master Golden Series RSX, Windsurf. –

Mes de noviembreDías 30 de octubre al 6: IV Open ATP 500 + Fun Park. –Días 21 al 27: VI Internacional de Pádel Tutempo Valencia. –

CARRERAS POPULARES2.3.

VII Circuito Ruralcaja de Carreras Populares de la ciudad de ValenciaSe trata de carreras a pie en los diferentes barrios de Va-lencia con distancias comprendidas entre 5,5 Km y 7,5 Km. Se establece una clasificación general por categorías y otra por equipos. La edad mínima para poder participar es de 12 años. El Circuito 2011 lo han compuesto 10 carreras.

Al final del Circuito se premia a los tres primeros de la clasi-ficación general (masculino y femenino), a los tres primeros

de cada categoría, a los tres primeros equipos y al equipo más numeroso.

Los objetivos más importantes que persigue este progra-ma son:

Conseguir que la población de Valencia participe y prac- –tique una actividad física-deportiva en su tiempo de ocio en los diferentes barrios, basada en una de las prácticas más comunes y fáciles de llevarse a cabo, la carrera con-tinua.

Generar en la población de Valencia un hábito higiénico- –saludable para el mantenimiento y la mejora de su calidad de vida a través de esta modalidad deportiva.

Fomentar el deporte en familia. –

El Circuito Ruralcaja está organizado por la Fundación Deportiva Municipal de Valencia en colaboración con di-versas asociaciones y entidades deportivas, el patrocinio de Ruralcaja y la colaboración de Divina Pastora Seguros,

Grandes acontecimientos deportivos celebrados durante el año 2011


30º Copa de S.M. el Rey y la Reina de Atletismo en pista cubierta Palau Velódromo Luis Puig 300 3.500

Campeonato de España de Atletismo en pista cubierta Palau Velódromo Luis Puig 420 4.000

Copa del Mundo de Patinaje de Velocidad Puerto de Valencia 543 1.000

Trofeo de Hockey 4 Naciones S-16, S-18 y S-21 Femeninos Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró 200 400

IV Campeonato de España de Atletismo IPC Estadio del Turia 120 400

IV Open ATP 500 de Tenis + Fun Park Ágora 32 58.000

Campeonato de España de Gimnasia Artística Masculina Polideportivo El Cabañal 300 6.000

Global Champions Tour C.A.C. 115 16.000

VI Internacional de Pádel Tutempo Valencia Pabellón Universitario 160 1.911

Gran Premio de Fórmula 1 Circuito Urbano 24 163.061

IV Master Golden Series RSX Marina Real Juan Carlos I 58 40

Totales 10.082 248.352

Calendario del VII Circuito Ruralcaja de Carreras Populares

Fecha Denominación Organizadores locales Distancia

30 de enero XIII Trofeo Galápagos C.A. Galápagos 7.120 m

27 de febrero VIII Volta a Peu a Natzaret Club Deportivo Nazaret y Asociación de Vecinos de Nazaret 6.000 m

27 de marzo Volta a Peu Levante UD-Benimaclet Levante UD/Amateurs Sport 6.000 m

28 de mayo V Carrera Popular a Benimàmet C.A. Cafeterías Williams-Benimàmet 7.000 m

19 de junio XIII Carrera Popular Tendetes contra la droga AA.VV. de Tendetes 6.000 m

4 de septiembre XXXV Volta a Peu als barris de Sant Marcel·lí i Sant Isidre Associació de Veïns Sant Marcel·lí i Sant Isidre 5.870 m

16 de octubre II Carrera per la salut ‘Junts Podem’ Colegio Oficial de Médicos de Valencia y Club Deportivo Galeno 6.250 m

6 de noviembre XII Volta a Peu al Cabanyal Hermandad del Santísimo Cristo del Salvador 5.900 m

4 de diciembre II Volta a Peu de les Falles de València Junta Central Fallera 6.140 m

18 de diciembre XI Vuelta a Pie Solidaria ‘Es Posible’ Asociación y CD ‘Es Posible’ 7.400 m


Intersport/Joma, Coca-Cola, Serrano y la Asociación De-portiva Píndaro.

Novedades VII Circuito Ruralcaja en esta ediciónLas novedades que se incluyeron en esta edición del cir-cuito son las siguientes:

Se ha ampliado la edad de participación desde los –12 años en adelante con el objetivo de fomentar el deporte en familia.

Se han montado dos cajones de salida de acceso con- –trolado por tiempos y otros dos de acceso libre también por tiempos que han mejorado y ordenado todas las salidas.

La V Carrera Popular a Benimàmet ha sido por primera –vez en el circuito nocturna, teniendo una gran acogida.

Estadísticas de participación Este año el circuito lo han compuesto diez carreras en vez de las once de la edición anterior. La media de participa-ción ha vuelto a subir pasando de 3.879 a 4.047 corredo-res de media por prueba lo que supone un incremento del 4,3 %.

Datos de participación en el VII Circuito Ruralcaja

Denominación Participantes Público

XIII Trofeo Galápagos 5.036 1.000

VIII Volta a Peu a Natzaret 5.078 1.000

Volta a Peu Levante U.D-Benimaclet 5.047 1.000

V Carrera Popular a Benimàmet 3.647 1.000

XIII Carrera Popular Tendetes contra la droga 3.937 1.000

XXXV Volta a Peu barris de Sant Marcel·lí i Sant Isidre 3.361 1.000

II Carrera per la salut ‘Junts Podem’ 3.975 1.000

XII Volta a Peu al Cabanyal 2.830 250

II Volta a Peu de les Falles de València 4.102 1.000

XI Vuelta a Pie Solidaria ‘Es Posible’ 3.458 1.000

Total 40.471 9.250

Evolución de la participaciónLa media de participación por carrera ha pasado de –

3.879 corredores en 2010 a 4.047 en 2011 lo que supone un incremento del 4,3 %.

La inscripción al Circuito ha pasado de 5.748 corredores –en 2010 a 6.447 en 2011 representando un incremento del 12,1 %

En valores absolutos ha habido un aumento de la par- –ticipación femenina pasando de 1.144 a 1.448 inscritas, incrementándose un 26 %.

Por sexos, la participación femenina ha supuesto el –22,5 % frente al 19 % del año anterior y la masculina el 77,6 %.

En 2011 han finalizado un mínimo de ocho pruebas –1.950 participantes que representa el 35 % de los parti-cipantes del Circuito disminuyendo con respecto a la edi-ción anterior que fue del 42 %. Esto puede ser debido a que ha habido una prueba menos y sólo se podía fallar en dos pruebas.

En total 633 participantes han finalizado todas las prue- –bas, representando el 11,45 % de la participación.

Evolución inscritos / participantes

Edición Inscritos Participan Finalizan* Completan*

I CIRCUITO 513 381 130 7

II CIRCUITO 1.305 1.018 217 32

III CIRCUITO 2.432 1.743 796 132

IV CIRCUITO 3.707 2.862 1.138 367

V CIRCUITO 5.001 4.421 1.864 498

VI CIRCUITO 5.748 5.042 2.145 619

VII CIRCUITO 6.447 5.525 1.950 633

Otras carreras populares realizadasen la ciudad de ValenciaEn paralelo al Circuito de Carreras Populares se realizaron 11 carreras populares organizadas por empresas, clubes o sociedades del sector deportivo; el Ayuntamiento de Va-lencia también colaboró de diferentes maneras en el desa-rrollo de estas pruebas deportivas de carácter popular y participativo como son las que se detallan a continuación.

Mes de eneroDía 9: 10 K Ciudad de Valencia. Salida Paseo de la Ala-meda.

Mes de marzoDía 6: 1º Ultrafondo 6 horas Ciudad de Valencia.

Mes de abrilDía 10: VII Carrera de la Mujer.Día 16: XV Mini Maratón Día Mundial del Parkinson.

Evolución de la participación en los VII Circuitos desarrollados hasta la fecha.

Finalizan*: corredores que han participado en ocho pruebas como mínimo.

Completan*: corredores que han finalizado todas las pruebas del circuito.


Mes de mayoDía 15: 29º Volta a Peu a Valencia.

Mes de julioDía 8: X Vuelta a Pie a las Playas de Valencia.

Mes de octubreDía 23: 21º Media Maratón de Valencia.Día 30: XXIII Pas Ras al Port de Valencia. Dársena Interior del Puerto.

Mes de noviembreDía 27: 31º Maratón Divina Pastora Valencia + 10 K Divina Pastora. Recorrido urbano.

Mes de diciembreDía 30: XXVIII San Silvestre Popular Valenciana. Recorrido urbano.

Otras carreras populares realizadas en Valencia

Denominación Lugar / salida Participantes Público (estimado)

31º Maratón Divina Pastora Valencia C.A.C 6.283 60.000

10 K Divina Pastora C.A.C. 5.220 20.000

XV Mini Maratón Día Mundial del Parkinson Jardín del Turia 165 200

10 K Ciudad de Valencia Divina Pastora Paseo de la Alameda 3.700 45.000

VII Carrera de la Mujer Paseo de la Alameda 7.061 15.000

XXIX Volta a Peu Salida desde la Alameda 35.000 24.000

21º Media Maratón de Valencia Recorrido Urbano 8.687 47.000

X Vuelta a Pie a las Playas de Valencia Playa Malvarrosa 1.720 3.250

XXIII Pas Ras al Port de Valencia Dársena Interior del Puerto 1.161 3.200

XXVIII San Silvestre Popular Valenciana Salida Plaza del Ayuntamiento 13.000 10.000

Ultrafondo 6 horas Ciudad de Valencia Estadio del Turia 76 500

Totales 82.073 228.150

Estadísticas de participación y asistencia del resto de carreras populares celebradas en Valencia en el año 2011.

VII Carrera de la Mujer.


ACONTECIMIENTOS DEPORTIVOS 2.4. PARTICIPATIVOS

Descripción de la actividadJunto a las carreras a pie, organizamos dos acontecimien-tos de participación familiar, de carácter no competitivo, en los cuales lo más importante es participar.

Objetivos generalesLos objetivos más importantes que tiene el programa son:

Realizar actos deportivos de participación abierta, sin –buscar un resultado de rendimiento deportivo.

Facilitar al ciudadano la posibilidad de participar de un –acontecimiento deportivo con su familia y amigos.

Acontecimientos Deportivos Participativos celebrados durante el año 2011

XII Patinada Popular a Valencia (17 de abril). –XV Día de la Bicicleta (23 de septiembre). –

Valoración de los acontecimientosdeportivos participativosAmbas actividades se han mantenido en valores simila-res en cuanto al número de participantes con respecto a ediciones anteriores, con una ligera bajada en el Día de la Bicicleta debido a la mala climatología de ese día que im-pidió que familias con hijos jóvenes acudieran aun estando inscritos. Ahora bien, cada vez va siendo más notable la participación de familias enteras, incluso con niños peque-ños y hasta a veces con carritos.

Acontecimientos deportivos participativos

Denominación Lugar ParticipantesPúblico

(estimado)

XII Patinada Popular a Valencia Paseo de la Alameda 2.343 1.500

XV Día de la Bicicleta Paseo de la Alameda 12.000 10.000

Totales 14.343 11.500

XII Patinada Popular a Valencia.

XV Día de la Bicicleta.

Estadísticas de participación y asistencia a los acontecimientos deportivos partici-pativos celebrados en el año 2011.


OTROS ACONTECIMIENTOS2.5.

Descripción de la actividadA lo largo del año tienen lugar en nuestra ciudad otro gru-po, muy extenso, de pruebas, trofeos, campeonatos, etc. de las diversas modalidades deportivas, por lo general or-ganizadas por las correspondientes federaciones depor-tivas, y otras veces clubes de la ciudad o empresas del sector, contando con la colaboración del Ayuntamiento de Valencia y su Fundación Deportiva Municipal.

Objetivos generalesEl objetivo que tienen como común denominador estos acontecimientos es fomentar la práctica deportiva, ya sea invitando al ciudadano a ser partícipe activo de la actividad o bien como espectador de la misma.

Mes de marzoDías 24 al 27: Campeonato Nacional de Dardos. Palau –

Velódromo Luis Puig.Día 26: XII Trofeo Nacional de Patinaje de Velocidad. –

Mes de abrilDía 9: V Trofeo de Ciclismo FDM. –Días 28 al 1 de mayo: Campeonato de España de Hockey –

Sala infantil masculino y femenino.Día 30: Vuelta Ciclista a Pinedo. –

Mes de mayoDía 1: IX Triatlón Popular de Valencia-Pinedo. –Día 7: 1ª Regata Solidaria Cruz Roja Española. –Día 14: 5ª Olimpíada Infantil, Estadio del Turia. –

Día 21: Cross Escolar dels Poblats Marítims. –

Mes de junioDía 4: V Travesía a Nado a la playa de Pinedo. –

Mes de julioDías 1 a 3: XII Trofeo de S.M. la Reina de Vela Memorial –

Juan Romero. R.C.N.V.Día 17: XIX Travesía a Nado al Puerto de Valencia. –Días 23 y 24: V Soccer Volley, Playa de las Arenas. –Días 29, 30 y 31: I Open Voley Playa la Malvarrosa. –

Mes de septiembreDía 8: Volta Ciclista Provincia de Valencia. –Día 11: XX Día de la Pilota Valenciana. –Día 25: III Travesía a Nado Gent x Gent. –Día 25: Marcha Cicloturista. –

Mes de octubreDía 23: XIII Trofeo de Patinaje Artístico FDM. –

Mes de noviembreDías 11 y 12: EuroValencia 2011. –Día 13: NBA BBVA Experience on Tour. –Día 13: Criterium Internacional de Ciclismo de la C.V. –

Mes de diciembreDía 29: Partido Champions for África UNICEF. –

Valoración de estos acontecimientosSe realizaron 23 acontecimientos de este programa en 2011.

Sorteo de la Copa de S.M. la Reina de Baloncesto.


Al ver el listado de los mismos se observa que resulta di-verso en su contenido, e incluso algunos acontecimien-tos de prestigio, o campeonatos de España de categorías menores, lo que implica una oferta variada de este tipo de actividades, las que son generalmente organizadas por empresas (locales y foráneas) que ofrecen a los ayunta-mientos estas actividades.

RESUMEN GENERAL Y DATOS DE 2.6. LOS ACONTECIMIENTOS DEPORTIVOS

Se hace en este apartado un balance general de los acon-tecimientos deportivos que se realizaron en Valencia en los que la Concejalía de Deportes y Tiempo libre y la FDM intervienen de alguna manera en su organización.

ParticipantesAproximadamente 160.285 personas han participado en alguno de los actos deportivos programados, de los cua-les estimamos en 6.500 los participantes de fuera de la ciudad.

EspectadoresSi bien no es sencillo calcular con precisión el número de espectadores, hemos intentado realizar un cálculo lo más ajustado a la realidad que nos ha sido posible. El resultado de este cálculo ha sido de 640.732 espectadores al conjun-to de acontecimientos deportivos organizados en Valencia.

Impacto Económico en la Ciudad de ValenciaUno de los beneficios que se producen en la ciudad por la realización de acontecimientos deportivos, se correspon-de con ingresos directos que generan los mismos en di-ferentes sectores económicos de la ciudad. Entre las con-clusiones del Plan Estratégico del Deporte de Valencia se ha destacado la necesidad de que exista un modelo único para valorar el impacto económico de los acontecimientos deportivos. La Fundación Deportiva Municipal está tratan-do de unificar, de cara al futuro, estos criterios a través de la colaboración con el Instituto Valenciano de Investigacio-nes Económicas (IVIE) para, de esta forma, poder dispo-ner de datos fidedignos del conjunto de todos los aconte-cimientos deportivos que se celebran en la ciudad.

Valoración de acontecimientos


Campeonato Nacional de Dardos Palau Velódromo Luis Puig 2.000 2.000

Campeonato de España de Hockey Sala Infantil UPV 350 500

1ª Regata Solidaria de Cruz Roja Española Playa El Saler 80 200

Cross Escolar dels Poblats Marítims Playa de la Malvarrosa 150 300

XIX Travesía a Nado al Puerto de Valencia Puerto de Valencia 554 700

I Open Voley Playa Malvarrosa Playa de la Malvarrosa 210 500

Volta Ciclista Provincia de Valencia Palacio Congresos 220 500

Vuelta Ciclista a Pinedo Travesía de Pinedo al mar nº 27 138 600

V Trofeo Ciclismo FDM Castellar 174 2.000

XX Día de la Pilota Valenciana Plaza del Ayuntamiento 200 2.000

XII Trofeo Nacional de Patinaje de Velocidad Beteró 200 400

Marcha Cicloturista Velódromo Luis Puig 180 300

Champions for África UNICEF Estadio Mestalla 60 39.800

5ª Olimpíada Infantil Estadio del Turia 1.000 2.500

III Travesía a Nado Gent x Gent Playa de la Malvarrosa 200 400

V Travesía a Nado a la playa de Pinedo Playa de Pinedo 450 200

NBA BBVA Experience on Tour Plaza de la Riada 360 4.500

V Soccer Volley Playa de las Arenas 32 300

IX Triatlón Popular de Valencia-Pinedo Pinedo 400 1.500

XIII Trofeo de Patinaje Artístico FDM Pabellón San Isidro 145 300

Criterium Internacional de Ciclismo de la C.V y Marcha Cicloturista C.A.C. 500 10.000

EuroValencia 2011 Polideportivo Nazaret 700 1500

XII Trofeo S.M. la Reina de Vela Memorial Juan Romero R.C.N.V. 200 1.000

Totales 8.487 70.200

Estadísticas de participación y asistencia al resto de acontecimientos deportivos celebrados en el año 2011.

3Gestión de las instalaciones deportivas3.

3.1. la GeStiÓn de inStalacioneS deportivaS 573.2. inStalacioneS deportivaS MunicipaleS (iiddMM) 593.3. datoS de laS actividadeS 61


LA GESTIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS3.1.

En el Ayuntamiento de Valencia la forma de gestión del de-porte adoptada, tal y como reconoce la Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las Bases del Régimen Local (LBRL), modificada por la Ley 11/1999, de 21 de abril, y Ley 57/2003, de 16 de diciembre, de Medidas para la modernización del Gobierno Local; combina la gestión directa con la indirecta conformando un modelo mixto, en el que se pretenden y buscan beneficios deportivos y sociales ante todo, pero sin descuidar los aspectos económicos imprescindibles.

Entre las funciones de la FDM se halla la del control de todas las instalaciones deportivas independientemente del tipo de gestión utilizado, para conseguir que el servicio se preste con todas las garantías de calidad y se cumplan todas las normas aplicables en cada caso. Este control consiste, fundamentalmente, en la recogida de información relativa a memorias, informes trimestrales, pólizas RC, con-tratos de mantenimiento, planificaciones de actividades, etc., de todas las instalaciones; en la transmisión de los acuerdos y directrices que se marcan desde la FDM; en el cumplimiento de los protocolos de calidad establecidos para ésta según la Norma ISO; y en la elaboración de infor-mes sobre el desarrollo de la gestión en las instalaciones.

Descripción de la actividadEn la actualidad, en la ciudad de Valencia, las instalacio-nes son gestionadas de forma directa a través de la propia Fundación Deportiva Municipal o a través de la externali-zación de la gestión mediante convenios con clubes o fe-deraciones, o bien mediante concesiones administrativas a empresas privadas.

Las instalaciones que tienen externalizada su gestión tie-nen la obligación de cumplir una serie de premisas mar-

cadas en las propias cláusulas de los convenios y/o en las concesiones. Estos aspectos son comunes a todas ellas para intentar seguir la política deportiva establecida por el Ayuntamiento.

ObjetivosControlar el desarrollo de los servicios en las instalacio- –

nes deportivas independientemente del tipo de gestión.

Controlar y recoger la información solicitada desde la –FDM: memorias anuales, informes mensuales, planifica-ción deportiva anual, póliza de RC, inventario de bienes, documentación de mantenimiento, etc.

Entregar la documentación e información relevante para –el correcto desarrollo de los servicios en las instalaciones en gestión indirecta.

Controlar el cumplimiento de las cláusulas establecidas –en los contratos, por parte de las entidades gestoras de las instalaciones en gestión indirecta (visitas a instalacio-nes y recogida de información).

Realizar informes sobre el funcionamiento de las instala- –ciones en gestión indirecta.

Resolver problemas acaecidos en las instalaciones en –gestión indirecta.

Población a la que se dirigen los cursosLa población diana a la que se dirige esta sección está conformada por toda la población de la ciudad de Valen-cia, ya que en cada una de las instalaciones se llevan a cabo actividades destinadas a todos los segmentos de edad, bien sea a través de actividades acuáticas o activi-dades en seco.

Complejo Deportivo Cultural Abastos.


Título del curso Cursos deportivos: actividades físico deportivas en seco

ContenidosGimnasia de Mantenimiento, Aeróbic, Tonificación, Yoga, Tai Chi, Bailes de Salón, Bailes Latinos, Body Pump, Step, Pilates, Artes Marciales, Aeróbic Infantil, Bodylife, Spinning, Combo-training, Streching, Gimnasias Suaves, Cardio Power, Aerodance, Acondicionamiento Físico, Body-Balance, otras

¿Quiénes pueden hacer este curso? A partir de 16 años

¿Cuándo? Durante toda la semana

¿A qué hora? De 8:00 a 23:00 horas

¿Dónde? Instalaciones Deportivas Municipales

¿Cuántos? Por grupos

¿Qué cuesta? En función de la actividad y horas semanales. Según Ordenanza de Precios Públicos de la Ciudad de Valencia

¿Quién lo imparte? Monitores titulados

Título del curso Cursos deportivos: actividades acuáticas

Contenidos Natación Adultos, Natación Escolar, Natación Preescolar, Bebés, Natación Adaptada, Aquagym, Natación Terapéutica, Aquafitness, Natación Pre-postparto, Natación 3ª Edad, Natación Rehabilitación, otras

¿Quiénes pueden hacer este curso? A partir de 1 año

¿Cuándo? Durante toda la semana

¿A qué hora? De 8:00 a 23:00 horas

¿Dónde? Instalaciones Deportivas Municipales

¿Cuántos? Individualmente y por grupos

¿Qué cuesta?En función de la actividad, horas semanales y temporada (piscina cubierta o al aire libre).Según Ordenanza de Precios Públicos de la Ciudad de Valencia

¿Quién lo imparte? Monitores titulados

Polideportivo Municipal El Carmen.


INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES 3.2. (IIDDMM)

Instalaciones Deportivas Municipales de Valencia:

Instalaciones Deportivas Municipales

Polideportivo Nazaret

Polideportivo Municipal El Saler

Estadio Municipal El Turia (Tramo III )

Polideportivo Municipal El Carmen

Polideportivo Benimaclet

Polideportivo Municipal El Cabanyal

Polideportivo Municipal Benicalap

Palau Velódromo Luis Puig

Pabellón Fuente San Luis

Pabellón Malvarrosa

Complejo Deportivo Orriols

Complejo Deportivo Cultural Patraix

Complejo Deportivo Torrefiel

Piscina de Trafalgar

Piscina Fuente de San Luis

La Hípica

Polideportivo Municipal Monteolivete

Piscina Valencia

Complejo Deportivo Cultural Petxina

Complejo Deportivo Cultural Abastos

Polideportivo Municipal La Rambleta

Polideportivo Municipal Marxalenes

Polideportivo Municipal Benimàmet

Piscina Municipal Ayora

Pabellón San Isidro

Polideportivo Marni

Centro Municipal de Pelota Valenciana

Complejo Piscinas Parque del Oeste

Piscina Castellar l’Oliveral Enrique Velarte

Piscina de Benicalap

La Creu del Grau

Residencia Petxina

Centro Médico

Pabellón Benicalap

Piscina El Palmar

Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró

Escuela Municipal de Vela

Polideportivo Dr. Lluch

Polideportivo Quatre Carreres

Asimismo, también existe otro grupo de instalaciones de carácter menor, por su propia configuración, como puede verse, que son:

Instalaciones de carácter menor

Poliesportiu Jocs Tradicionals

Instalación Río Turia (Tramo I)

Instalación Río Turia (Tramo II )

Instalación Río Turia (Tramo IV)

Instalación Río Turia (Tramo V)

Instalación Río Turia (Tramo VI)

Instalación Río Turia (Tramo VIII )

Instalación Río Turia (Tramo XII)

Campo de Fútbol Torre Levante

Campo de Fútbol Pinedo

Campo de Fútbol Marxalenes-Zaidia

Campo de Fútbol La Rambleta

Campo de Fútbol Malvarrosa

Campo de Fútbol Benimàmet

Campo de Fútbol Torrefiel

Campo de Fútbol Beniferri

Campo de Fútbol Camí Reial

Campo de Fútbol Dr. Lluch

Campo de Fútbol Quatre Carreres

Campo de Fútbol Colegio Santo Cáliz (Gestión Concejalía de Educación)

Pabellón Escolar Miguel Hernández (Gestión Concejalía de Educación)

Pabellón Escolar Eliseo Vidal (Gestión Concejalía de Educación)

Pabellón Escolar José Senent (Gestión Concejalía de Educación)

Pabellón Escolar Ramiro Jover (Gestión Concejalía de Educación)

Polideportivo Municipal El Cabanyal.

Polideportivo Nazaret.


Finalmente se incluye la relación de las Instalaciones De-portivas Elementales (IIDDEE) de la ciudad de Valencia, cuya característica es el estar abiertas a su uso libre y es-pontáneo, por su ubicación, generalmente en el marco de parques y jardines de la ciudad. Su relación es la que sigue, apreciándose un aumento con respecto a años anteriores, motivado por la incorporación de algunas de ellas construi-das por otras concejalías y que han pasado a formar parte del censo controlado por la FDM para su mantenimiento.

Instalaciones Deportivas Elementales

Mont-olivet

El Grau

Benimaclet

Les Tendetes

Na Rovella (a)

Tres forques (b)

Benimàmet (a)

Tres Forques (a)

Na Rovella (b)

Jardín Turia Tramo II

Fonteta de Sant Lluís

Marxalenes

La Creu Coberta

Camí Fondo

Trinitat

Torrefiel (a)

L’illa Perduda

Morverdre

La Creu del Grau

Benimàmet (b)

Tres Forques ( c)

Tres Forques (d)

Malilla

Carpesa

Campanar (a)

Soternes

Penya- Roja (a)

Camí Reial

Torrefiel (b)

Palmar (a)

Ciutat Jardí

Massarrojos

Perellonet (a)

Ayora (a)

El Palmar (b)

Penya-Roja (b)

La Carrasca (a)

Sant Isidre

Arrancapins

Grau (b)

Ayora (b)

Castellar

La Torre

Campanar (b)

Perellonet (b)

La Carrasca (b)

Sant Antoni

La Amistad

Patraix

La Raiosa

Horno de AlcedoInstalación Deportiva Elemental, Jardín del Turia.

Polideportivo Municipal Benicalap.

Estadio del Turia.


DATOS DE LAS ACTIVIDADES3.3.

Número de actividades 3.3.1. por instalación

La siguiente tabla refleja el número de actividades físico-deportivas diferentes que se llevan a cabo en las Instala-ciones Deportivas Municipales, siendo la oferta muy simi-lar a la del año anterior (2010).

Instalación Nº Actividades

Polideportivo Nazaret 25

Polideportivo Municipal El Saler 6

Estadio Municipal El Turia (Tramo III ) 10

Polideportivo Municipal El Carmen 11

Polideportivo Benimaclet 0

Polideportivo Municipal El Cabanyal 21

Polideportivo Municipal Benicalap 7

Palau Velódromo Luis Puig 6

Pabellón Fuente San Luis 13

Pabellón Malvarrosa 10

Complejo Deportivo Orriols 24

Complejo Deportivo Cultural Patraix 30

Complejo Deportivo Torrefiel 21

Piscina de Trafalgar 19

Piscina Fuente de San Luis 14

La Hípica 10

Polideportivo Municipal Monteolivete 2

Piscina Valencia 18

Complejo Deportivo Cultural Petxina 27

Complejo Deportivo Cultural Abastos 31

Polideportivo Municipal Rambleta 18

Polideportivo Municipal Marxalenes 26

Polideportivo Municipal Benimàmet 19

Piscina Municipal Ayora 27

Pabellón San Isidro 1

Polideportivo Marni 9

Centro Municipal de Pelota Valenciana 2

Complejo Piscinas Parque del Oeste 9

Piscina Castellar l’Oliveral Enrique Velarte 6

Piscina de Benicalap 7

La Creu del Grau 9

Pabellón Benicalap 9

Piscina El Palmar 2

Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró 25

Escuela Municipal de Vela 1

Polideportivo Dr. Lluch 4

Polideportivo Quatre Carreres 3

Usos por instalación3.3.2.

Polideportivo Nazaret

Actividad Nº de usos

Actividades escolares 80.868

Bailes de Salón 1.326

Baloncesto 119.793

Balonmano 45

Baño Libre 8.428

Buceo 2.212

Cursos Natación 161.923

Esgrima 3.382

Frontón 61.799

Fútbol 11 41.151

Fútbol 7 101.013

Fútbol Sala 24.478

Gimnasia Artística 3.840

Gimnasia Mantenimiento 100

Judo 17.568

Musculación Equipos 13.236

Musculación 2.995

Patinaje 26.449

Petanca 2.306

Socorrismo 700

Tai Chi 8.979

Tenis 64.089

Tiro con Arco 40.712

Voleibol 1.936

Waterpolo 94.613

Total 883.941

Campeonato de España de Gimnasia Artística Masculina. El Cabanyal.


Polideportivo Municipal El Saler


Actividades escolares 9.137

Atletismo 23.324

Fútbol 11 18.502

Fútbol 7 13.112

Hockey 22.689

Rugby 23.312

Total 110.076

Estadio Municipal El Turia (Tramo III)


Abono Deporte 4.297

Atletismo 130.631

Bonos 2.120

Fútbol 7 28.650

Fútbol Americano 6.786

Gimnasia Mantenimiento 1.451

Hockey 2.405

Musculación 8.745

Rugby 600

Tiro con Arco 290

Total 185.975

Polideportivo Municipal El Carmen


Aeróbic 2.602

Bailes de Salón 555

Baño Libre 28.625

Cursos Natación 23.945

Danza del Vientre 835


Musculación 27.998

Squash 5.833

Tai Chi 3.170

Tonificación (Pilates) 7.728

Yoga 12.292

Total 122.876

Polideportivo Doctor Lluch


Pádel 5.084

Tenis 3.234

Tenis-curso 35.290

Tonificación 100

Total 43.708

Polideportivo Municipal El Cabanyal


Aeróbic 3.661


Bailes Latinos 395

Baloncesto 4.183

Balonmano 11.272

Centros Ocupacionales 4.591

Ed. Física Colegio 42.530

Esgrima 23.456

Eventos 55.245

Fútbol Sala 10.529

Gimnasia Artística 540


Gimnasia Rítmica 2.358

Judo 8.842

Kárate 620

Lucha 18.727

Musculación 19.077

Reuniones

Squash 16.420

Tai Chi 1.081

Voleibol 2.344

Yoga 2.071

Total 233.247

Polideportivo Municipal Benicalap


Baloncesto 948

Frontón 5.428

Fútbol 11 20.141

Fútbol 7 10.741

Fútbol Sala 1.032

Tenis 6.196

Tenis-curso 2.844

Total 47.330

Palau Velódromo Luis Puig


Atletismo 14.470

Ciclismo 2.105

Ed. Física Colegio 1.320


Musculación 2.525

Triatlón 7

Total 25.202


Pabellón Fuente San Luis


Aeróbic 6.889

Baloncesto 19.785

Esgrima 9.247

GAP 1.850


Judo 37.804

Kárate 30.366

Musculación 9.664

Step 1.150

Tai Chi 2.030

Tenis de Mesa 18.928

Tonificación 649

Yoga 3.618

Total 147.488

Pabellón Malvarrosa


Aeróbic 6.543

Baloncesto 32.719

Balonmano 2.159

Esgrima 4.391

Eventos 2.485

Fútbol Sala 3.007


Hockey 2.371

Musculación 5.014

Yoga 72

Total 62.502

Complejo Deportivo Orriols


Abonados 418.740

Aquaeróbic 18.309

Aquagym 5.905

Baño Libre 12.029

Bonos 14.220

Combo Training 2.297

GAP 1.244


Musculación 4.182

Natación Adultos 7.261

Natación Bebés 1.636

Natación Escolar 36.367

Natación Pre / Post-parto 387

Natación Preescolar 14.446

Natación Terapéutica 289

Natación Tercera Edad 3.950

Otras Actividades 440

Pádel 18.044

Pilates 8.262

Spinning 5.976

Step 947

Tenis 11.604

Tenis-curso 10.684

Yoga 902

Total 600.390

Complejo Deportivo Orriols.


Complejo Deportivo Cultural Patraix


Abonados 857.550

Aeróbic 17

Aeróbic Infantil 642

Aquaeróbic 5.706


Bailes Latinos 728

Baño Libre 7.693

Body Power 9

Bonos 19.530

Cardio Box 496

Combo Training 3.066

Dance 136


Gimnasia Mantenimiento Tercera Edad 2.310

Musculación 4.911









Pádel 4.364

Pilates 7.045

Spinning 1.900

Squash 3.348

Tai Chi 447

Tonificación 136

Yoga 1.543

Total 993.967

Complejo Deportivo Torrefiel


Abonados 103.347

Aerobox 666

Aquagym 16.761


Bailes Latinos 245

Baño Libre 7.063

Body Balance 1.230

Body Power 2.284

Bonos 5.820

EMID 2 8

Estiramientos 300

GAP 4.065



Pilates 7.419

Programa Específico 270

Spinning 6.578

Step 2.283

Tai Chi 774

Tonificación 628

Total 162.126

Polideportivo Quatre Carreres


Bonos 210

Fútbol 11 300

Fútbol 7 300

Pádel 340

Rugby 12.012

Total 13.162

Complejo Deportivo Cultural Patraix. Polideportivo Quatre Carreres.


Piscina de Trafalgar


Abonados 927

Aeróbic 1.283


Aquagym 7.577

Artes marciales 132

Baño Libre 4.078

Bonos 12.492

Escuela Iniciación Competición 528

Escuelas de Verano 575


Natación Bebés 701




Natación Terapéutica 9.529

Otras Actividades 4.450

Pilates 4.863

Tai Chi 1.143

Yoga 2.019

Total 107.192

Piscina Fuente de San Luis


Abonados 17.209

Aquagym 20.609

Baño Libre 3.862

Bonos 5.320







Natación Sincronizada 1.701



Squash 3.912

Total 129.536

Polideportivo Monteolivete


Tenis 1.618

Tenis-curso 52.219

Total 53.837

La Hípica


Abonados 355

Acondicionamiento Físico 103

Baño Libre 976

Bonos 3.070

Fútbol 7 3.640

Hípica-curso 4.140

Pádel 20.080

Pádel-curso 649

Tenis 1.473

Tenis-curso 617

Total 35.103

Piscina Valencia


Abonados 42.937

Aquaeróbic 9.328

Aquagym 15.913

Baño Libre 5.024

Body Pump 9.167

Bonos 51.345

Fitness / Hip-Hop 152

GAP 2.679




Natación Pre / Post-parto 1.828





Pilates 4.002

Step 2.831

Total 246.776

Piscina Fuente de San Luis.


Complejo Deportivo Cultural Petxina


Abonados 23.318

Aeróbic 744


Aquagym 18.896

Bádminton 2.200

Baloncesto 2.904

Balonmano 1.980

Baño Libre 9.073

Body Power 1.696

Bonos 39.010

Centros Ocupacionales 1.100

Fútbol Sala 2.860



Hockey 220

Musculación 10.658







Pilates 18.244

Spinning 14.280

Tai Chi 2.200

Voleibol 2.420

Yoga 3.848

Total 238.247

Complejo Deportivo Cultural Abastos


Abdominales 30 minutos 5.908

Abonados 649.455

Acondicionamiento Físico 9.730

Aeróbic 2.244

Aerobox 16.757

Aquagym 37.889

Baño Libre 21.981

Batuka 4.140

Body Balance 7.495

Body Pump 24.681

Bonos 59.620


Esgrima 20

Estiramientos 701

Fitness / Hip-hop 945

GAP 11.598

Musculación 5.538




Natación Pre / Post-parto 2.948


Natación Sincronizada 1.344




Pilates 14.518

Spinning 46.546

Step 3.306

Tai Chi 2.774

Yoga 12.369

Total 1.138.622

Complejo Deportivo Cultural Petxina.



Polideportivo La Rambleta


Abonados 42.571


Aquaeróbic 5.814

Baño Libre 9.495

Bonos 4.240

Danza del Vientre 1.620

Fútbol 7 10.338

Fútbol Sala 6.201

Kárate 275

Musculación 1.262






Pilates 6.498

Spinning 13.338

Yoga 6.644

Total 131.973

Polideportivo Marxalenes




Pilates 4.896

Spinning 8.712

Tai Chi 2.160

Tenis 4.638

Tenis-curso 15.120

Yoga 2.520

Total 284.861

Pabellón Benicalap


Aeróbic 614

Baloncesto 37.041

Balonmano 2.379

Fútbol Sala 4.132


Musculación 4.712

Tai Chi 998

Tonificación (Pilates) 2.422

Voleibol 27.325

Total 82.145

Polideportivo BenimàmetActividad Nº de usos

Abonados 16.036

Aquagym 8.016

Baloncesto 400

Baño Libre 4.550

Body Power 536

Bonos 6.610

Frontón 1.848

Fútbol 7 900


Musculación 4.158


Natación Bebés 280



Natación Tercera Edad 296


Pilates 6.504

Spinning 7.592

Yoga 152

Total 75.950

Piscina Municipal AyoraActividad Nº de usos

Abonados 178.950Acondicionamiento Físico 2.169Aeróbic 334Aeróbic Latino 376Aquagym 37.292Bailes Latinos 1.250Baño Libre 30.490Body Balance 2.792Body Combat 4.695Body Pump 5.251Bonos 7.160Danza del Vientre 1.721Estiramientos 1.326Musculación 4.316Natación Adultos 11.557Natación Bebés 773Natación Escolar 14.787Natación Pre / Post-parto 970Natación Preescolar 5.036Natación Terapéutica 3.635Natación Tercera Edad 3.214Otras Actividades 3.778Pilates 2.784Step 2.131Tai Chi 3.388Tonificación 4.049Urban Star 977Total 335.201


Pabellón San Isidro


Fútbol Sala 372.760

Total 372.760

Polideportivo Marni


Aerobox 208

Atletismo 1.045

Bádminton 1.076

Ballet / Danza Infantil 1.064

Baloncesto 7.026

Balonmano 14.627

Combo Training 719

Educación Física Colegios 63.898

Fitness / Hip-hop 1.073

Fútbol Sala 8.761


Judo 6.432

Kendo 328


Pádel 2.796

Patinaje 3.346

Pilates 4.572

Tonificación 284

Voleibol 766

Total 121.713

Centro Municipal de Pelota Valenciana


EMID 2 3.245

Pilota 4.619

Total 7.864

Residencia (CDC Petxina)


Alquiler entidades Residencia 14.815

Alquiler libre Residencia 505

Cafetería 23.252

Total 38.572

Complejo Piscinas Parque del Oeste


Abonados 54

Aquagym 810

Baño Libre 45.771

Bonos 790

Natación 6.417

Natación Adultos 550



Taller Acuático 339

Total 59.961

Piscina Castellar l’Oliveral Enrique Velarte


Abonados 3

Baño Libre 6.822

Bonos 120

Natación Adultos 60

Natación Escolar 650

Natación Preescolar 350

Total 8.005

Piscina Benicalap


Abonados 4

Actividades Subacuáticas 252

Aquagym 840

Baño Libre 58.652

Bonos 170


Natación Preescolar 340

Total 62.178

La Creu del Grau


Aeróbic 1.030


Bonos 3.610




Musculación 1.822

Pilates 10.408

Tai Chi 447

Total 23.118


Centro Médico-Balneario Urbano (CDC Petxina)


Alergología 44

Cardiología 146

Dietética 216

Enfermería 870

Fisioterapia 17.940

Formación 88

Hidroterapia 186

Medicina del Deporte 1.987

Medicina General 314

Medicina Preventiva 238

Podología 89

Preparación física 54

Psicología 149

Rehabilitación 741

Traumatología 1.499

Total 24.561

Piscina El Palmar


Aquagym 960

Baño Libre 1.926

Total 2.886

Escuela Municipal de Vela


Vela 7.128

Total 7.128

Polideportivo Virgen del Carmen- Beteró


Abonados 30.975

Aeróbic 480


Aerobox 4.220


Bailes Latinos 568

Body Balance 441

Body Power 340

Bonos 3.400



Fútbol 7 27.305

GAP 1.342



Hockey 9.000

Musculación 7.293

Otras actividades 3.008

Pádel 43.908

Pádel-curso 11.772

Patinaje 16.010

Pilates 3.200

Step 1.080

Tonificación 348

Yoga 108

Total 185.951

Jornadas abiertas Escuela Municipal de Vela. Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró.


Total usos por instalación3.3.3.

Usos Año 2011

Polideportivo Nazaret 883.941

Polideportivo Municipal El Saler 110.076

Estadio Municipal El Turia (Tramo III) 185.975

Polideportivo Municipal El Carmen 122.876


Polideportivo Municipal El Cabanyal 233.247

Polideportivo Municipal Benicalap 47.330

Palau Velódromo Luis Puig 25.202

Pabellón Fuente de San Luis 147.488

Pabellón Malvarrosa 62.502

Complejo Deportivo Orriols 600.390

Complejo Deportivo Cultural Patraix 993.967

Complejo Deportivo Torrefiel 162.126

Piscina de Trafalgar 107.192

Piscina Fuente de San Luis 129.536

La Hípica 35.103

Polideportivo Municipal Monteolivete 53.837

Piscina Valencia 246.776

Complejo Deportivo Cultural Petxina 238.247

Complejo Deportivo Cultural Abastos 1.138.622

Polideportivo Municipal La Rambleta 131.973

Polideportivo Municipal Marxalenes 284.861

Polideportivo Municipal Benimàmet 75.950

Piscina Municipal Ayora 335.201

Pabellón San Isidro 372.760

Polideportivo Marni 121.713

Centro Municipal de Pelota Valenciana 7.864

Complejo Piscinas Parque del Oeste 59.961

Piscina Castellar l’Oliveral Enrique Velarte 8.005

Piscina de Benicalap 62.178

La Creu del Grau 23.118

Pabellón Benicalap 82.145

Piscina El Palmar 2.886

Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró 185.951

Escuela Municipal de Vela 7.128

Polideportivo Dr. Lluch 43.708

Polideportivo Quatre Carreres 13.162

Total 7.342.997

NOTA 1: Los valores de Residencia (38.572 usos) y Centro Médico (24.561 usos) no se contabilizan a partir del año 2010 en esta tabla, para no desvirtuar los usos meramente deportivos. El cómputo total con la incorporación de ambos datos asciende a 7.743.385.

NOTA 2: No se han incorporado datos del Polideportivo Benimaclet, porque durante todo el año 2011 ha estado con obras de remodelación de la instalación.

Nº de plazas cubiertas en cursillos3.3.4. Seguidamente se exponen las tablas de las plazas cubier-tas en los cursillos agrupadas según el criterio:

Actividades Dirigidas Acuáticas –Actividades Dirigidas en Seco –

Actividades acuáticas Nº cursillistas

Aquagym 23.325




Natación Discapacitados 290




Natación Sincronizada 421



Vela 3.356

Total 162.446

Actividades Complejo Deportivo Cultural Abastos.

Actividades Complejo Deportivo Cultural Abastos.


Actividades en Seco Nº cursillistas

Abdominales 30 minutos 774


Aeróbic 1.959


Aeróbic Latino 92

Aerobox 2.817

Artes marciales 33


Bailes Latinos 852

Ballet / Danza Infantil 168

Batuka 888

Body Balance 2.505

Body Combat 1.130

Body Power 1.017

Body Pump 6.473

Cardio Box 60

Combo Training 886

Dance 33


Educación Física Colegios 9.266

Estiramientos 554


GAP 4.371



Gimnasia Rítmica 348

Hípica-curso 123

Pádel-curso 2.913

Pilates 14.392

Programa Específico 54

Spinning 12.152

Step 2.858

Tai Chi 2.656

Tenis-curso 15.111

Tonificación 3.289

Urban Star 239

Stretching 60

Yoga 5.625

Total 109.058

Entidades externas que utilizan 3.3.5. las instalaciones

En la relación de entidades externas que han utilizado las Instalaciones Deportivas Municipales están contabiliza-das, básicamente, todas aquellas que las utilizan regular-mente.

Instalación Nº entidades externas



Estadio Municipal El Turia (Tramo III) 134






Pabellón Fuente de San Luis 9







La Hípica 1


Piscina Valencia 2



Polideportivo Municipal Rambleta 5










La Creu del Grau 0

Residencia Petxina 37

Centro Médico 0


Piscina El Palmar 0





Total 700

Competiciones en instalaciones3.3.6. En la siguiente tabla se expone la relación de compe-ticiones que se desarrollan de forma regular (ligas) en las instalaciones y / o campeonatos de duración más li-mitada (normalmente tienen una duración inferior a una semana).


Instalación Nº competiciones



Estadio Municipal El Turia (Tramo III) 31






Pabellón Fuente San Luis 5







La Hípica 3


Piscina Valencia 0



Polideportivo Municipal La Rambleta 0










La Creu del Grau 1

Residencia Petxina 0

Centro Médico 0


Piscina El Palmar 0





Total 215

Copa de la Reina de clubes de Atletismo. Velódromo Luis Puig.


Usos campos de Fútbol e IIDDEE3.3.7. Los campos de Fútbol

Ubicación de la instalación 2011 Clubes cesionariosNº equipos

F7Nº equipos

F11Nº

jugadoresNº

usuariosNº usos

Instalación Jardín del Turia (Tramo II) CD Rumbo 7 8 247 247 25.688

Instalación Jardín del Turia (Tramo VI) nº 2 margen derecho CF Deportivo Serranos 10 11 264 264 47.542

Instalación Jardín del Turia (Tramo VI), nº 1, margen derecho UD Arnau Universal 8 5 186 186 25.416

Instalación Jardín del Turia (Tramo VI), nº 3, margen izquierdo

CD Atlético Turia 11 5 245

506 52.624Collvert 4 3 104

UE Atlético Amistad 5 5 157

Campo de Fútbol Marxalenes -ZaidiaParreta CF 6 9 264

396 41.184Marxalenes CF 7 3 132

Campo de Fútbol La RambletaCDA. San Marcelino 11 10 350

570 68.784EDE Salgui 11 5 220

Campo de Fútbol Torre Levante CF Torre Levante 17 10 404 404 48.396

Campo de Fútbol puente de la Exposición (instalación Jardín del Turia, Tramo VIII)Colegio Alemán 9 5 225

359 37.336Deportes Júcar 5 4 134

Campo de Fútbol Pinedo CD Pinedo 4 4 124 124 12.896

Campo de Fútbol Malvarrosa Imposibles Levante 13 7 230

536 55.744CF Malvarrosa 9 9 306

Campo de Fútbol Benimàmet CF Benimàmet 10 1 158 158 18.962

Campo Fútbol Torrefiel CF Atlético Torrefiel 4 1 74 222 28.588Club Valencia FéminasCampo Fútbol Beniferri CF Escuelas San José 15 12 420 420 43.680

Campo Fútbol Camí ReialCF Zafranar 9 6 219

515 65.000CF Rambleta 10 9 296

Dr. Lluch UD Marítimo Cabanyal 10 9 329 329 41.080

Campo de Fútbol Quatre Carreres CUD Fonteta 4 4 134 134 13.396

Total 21 203 149 5.370 5.370 626.856

Notas:1) Equipos Fútbol-7: 12 jugadores / Equipos Fútbol-11: 18 jugadores.2) Jugadores por alquiler: 223) Nº alquileres en los Campos de Fútbol: 1.424

Campo de Fútbol Tres Cruces. Campo de Fútbol de Serranos, Jardín del Turia.


Nº alquileres Campos de Fútbol Nº alquileres Usuarios 22 × alquiler

EDE Salgui 432 9.504

CF Deportivo Serranos 913 20.086

CF Torre Levante 290 6.380

CF Zafranar 520 11.440

UD Arnau Universal 276 6.072

Colegio Alemán 52 1.144

CP Marxalenes 40 880

CF Benimàmet 115 2.530

UD Marítimo Cabanyal 312 6.864

Torrefiel Athletic 250 5.500

Instalaciones Deportivas Elementalesy resto de camposEn la actualidad son 51 las instalaciones de este tipo, cuatro más que el año anterior, que hay en la ciudad. Su carácter libre y abierto a la barriada permite un uso conti-nuado a lo largo de todo el día, si bien su mayor utilización tiene lugar al mediodía, a partir de las 18:00 horas, los fines de semana y los festivos, y periodos de vacaciones.

En algunos casos también cumplen una función importan-te como espacios deportivos de los centros escolares de la zona, en su horario lectivo.

El carácter abierto de este tipo de espacios deportivos hace que resulte de una cierta complejidad el determi-

nar exactamente el número de usos que tienen lugar diariamente en cada una de ellas. Como en pasadas ediciones, y tras realizar distintas visitas a estas instala-ciones se establece una media mínima de 20 personas al día por instalación en 40 de ellas, lo que da una cifra que supera los 7.300 usos al año. En las siete restantes —Na Rovella (a), Na Rovella (b), Tres Forques (b), Camí de Fondo, Grau (b), La Creu del Grau, y Campanar— la estimación de usos es de 50 personas al día debido al aumento de la utilización de las mismas especialmente por la población inmigrante, por lo que la cifra por ins-talación es de 18.250 usos. En su conjunto, todas las IIDDEE registrarán con este criterio un total de no menos de 448.950 usos anuales.

Todavía queda un conjunto de instalaciones de difícil ob-tención de datos exactos, pero consultados a los respon-sables, se han establecido de la siguiente forma:

InstalaciónNº

pers. / día

Poliesportiu Jocs Tradicionals 20

Instalación Jardín del Turia (Tramo I) 40

Instalación Jardín del Turia (Tramo IV) 20

Instalación Jardín del Turia (Tramo V): Campo Rugby 60

Instalación Jardín del Turia (Tramo VI): Campo Béisbol-Sóftbol y Pista Skate 60

Instalación Jardín del Turia (Tramo XII) 20

Campo de Fútbol Colegio Santo Cáliz (Gestión Concejalía de Educación) 50

Pabellón Escolar Miguel Hernández (Gestión Concejalía de Educación) 50

Pabellón Escolar Eliseo Vidal (Gestión Concejalía de Educación) 50

Pabellón Escolar José Senent (Gestión Concejalía de Educación) 50

Pabellón Escolar Ramiro Jover (Gestión Concejalía de Educación) 50

Por todo ello, se ha estimado un global de usos en torno a los 171.550. Consiguientemente, el total de usos de este punto asciende a 591.300.

Usos totales Campos de Fútbol,IIDDEE y resto de camposA pesar de la cierta aproximación que supone la cifra de usos de las IIDDEE, el total que se estima por la suma de los Campos de Fútbol y las IIDDEE es de:

Instalación Usos

Campos de Fútbol 626.856

IIDDEE 448.950

Resto campos 171.550Instalación Deportiva Elemental, Jardín del Turia.


Total final usos3.3.8. Se utiliza una tabla independiente a la de usos en las insta-laciones de la ciudad de Valencia para establecer los usos finales totales dado el carácter aproximativo de los datos de las IIDDEE que deben tener la consideración de usos míni-mos medios.

Total usos 2011 Instalaciones Municipales Nº usos

Total usos instalaciones 7.342.997

Total usos campos de Fútbol 626.856

Total usos IIDDEE 448.950

Total usos resto de campos 171.550

Total 8.590.353

Valoración3.3.9. En relación a los resultados obtenidos en la presente Me-moria de 2011, apuntar que se obtienen un total de usos de: 8.590.353. Respecto a su contabilización conviene hacer las siguientes consideraciones:

El Polideportivo Benimaclet (en remodelación desde –mayo de 2010) ha permanecido con obras durante todo este año, por lo que no tiene ningún apunte de usos, usua-rios, entidades externas y competiciones.

Se han abierto centros nuevos como el Campo de Fútbol –y el Polideportivo de Quatre Carreres.

Los usos han aumentado en instalaciones como el Poli- –deportivo El Carmen, Estadio del Turia Tramo III, Pabellones como Cabanyal y Fuente de San Luis, debido fundamental-mente a la puesta en marcha del abono deporte mensual y al aumento de reservas a clubes de diferentes disciplinas de la ciudad de Valencia.

Los usos en el Polideportivo El Saler por el traslado de –deportistas de hockey a Beteró, y porque el campo de rugby

se utiliza en menor medida por la apertura de Quatre Ca-rreres.

Al igual que ocurrió en años anteriores, también se han in- –crementado los usos en instalaciones como C.D.C. Patraix, C.D.C. Abastos, C.D. Orriols, gracias a las facilidades que proporciona el acceso a esas instalaciones con “abonado mensual”.

La Escola Municipal de Vela y el Polideportivo Dr. Lluch, –tras su segundo año de funcionamiento, ha conseguido ir optimizando sus espacios y ampliando la oferta, por lo que también han subido los usos respecto al año anterior.

En relación a los cursos de Actividades Acuáticas, los –usuarios que han bajado en 2011 respecto al año anterior, son principalmente en los cursos dirigidos a personas adul-tas como Aquagym y Natación Adultos, sin embargo, han subido los cursos de Natación Escolar y Preescolar.

En relación a los cursos de Actividades en Seco, indi- –car que han aumentado los cursillistas globales respecto a 2010, principalmente la subida ha sido en actividades con mucha demanda social, como son las de Body Balance, Body Combat, Body Pump, la Gimnasia de mantenimiento para 3ª edad, los cursos de Pádel y Tenis, y los de Bailes de salón, principalmente. Apuntar como actividades más anti-guas en su concepción, como es el Aeróbic y la Gimnasia de Mantenimiento, han bajado en cursillistas a favor de otros cursos que están dentro de la línea más actual del Fitness.

A la hora de establecer el criterio de contabilización de las Instalaciones Deportivas Elementales y restantes ins-talaciones, como los diferentes tramos del río abiertos a toda la población o los pabellones escolares, indicar que se ha seguido el mismo criterio que en la memoria 2009 y 2010 consiguiendo con ello realizar una contabilización más precisa.

Campo de Fútbol 7, Tramo III, Jardín del Turia.

4Comunicación y Documentación4.

4.1. proGraMa de relaciÓn con loS MedioS de coMunicaciÓn 794.2. proGraMa de diFuSiÓn deportiva de la FundaciÓn deportiva Municipal 794.3. WWW.deportevalencia.coM el portal del deporte Municipal de valencia 804.4. GeStiÓn de eSpacioS en el coMpleJo deportivo cultural ‘petXina’ 814.5. proGraMa del centro de docuMentaciÓn Y BiBlioteca deportiva Municipal 814.6. Servicio de puBlicacioneS deportivaS de la FundaciÓn deportiva Municipal.

colecciÓn aula deportiva del aYuntaMiento de valencia 824.7. oFicina de inForMaciÓn al uSuario 834.8. QueJaS, reclaMacioneS Y SuGerenciaS GeStionadaS durante el aÑo 2011 844.9. SiSteMa de GeStiÓn de la calidad de la FdM de valencia 854.10. la oFicina del voluntariado deportivo de la ciudad de valencia 864.11. proGraMa de apoYo a la tecniFicaciÓn deportiva.

GeStiÓn del centro de tecniFicaciÓn deportiva ‘petXina’ 87


Varias son las actuaciones realizadas por la Fundación De-portiva Municipal en lo que se refiere a este área.

PROGRAMA DE RELACIÓN 4.1. CON LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Descripción de la actividadMediante este programa se publican semanalmente en los principales medios de comunicación escrita de la ciudad de Valencia diferentes noticias y artículos relacionados con el deporte municipal.

Objetivos generalesEl objetivo principal de este programa es informar a la población de las actuaciones llevadas a cabo, de los as-pectos de la gestión deportiva municipal, de los eventos deportivos, etc., utilizando como canal los medios de co-municación.

Acciones en prensa escritaCon el fin de dar la máxima difusión a los programas desarrollados por la FDM se vienen utilizando diferentes periódicos locales en los que semanalmente se publica una página con las actividades o eventos que se quieren destacar. Todas las páginas llevan un faldón institucional con los logotipos de la FDM y el Ayuntamiento de Valen-cia. Cuando se publican noticias relacionadas con el Cir-cuito CRM Ruralcaja de Carreras Populares se sustituye el faldón habitual por otro específico del Circuito. Estas acciones se han venido desarrollando durante el primer semestre del año 2011.

Los temas que más se han tratado han sido los siguientes:

Circuito de Carreras Populares –Trofeos Ciudad de Valencia –Deporte en edad escolar –Agenda deportiva de la semana –Agenda de tiempo libre –Campañas de promoción deportiva –

Relación de las apariciones en los diferentes medios de comunicación escrita de la ciudad de Valencia

Relación de espacios en medios de comunicación

Tipo Nombre Sección Frecuencia

Diario Deportivo Superdeporte Deporte General 1 página miércoles

Diario Las Provincias Deporte Base 1 página jueves

Diario Levante Deporte Ocio 1 página miércoles

Acciones en televisiónYa en su tercera temporada, continuó el proyecto que complementa las acciones llevadas a cabo en prensa es-crita: el programa de la Televisión Municipal de Valencia, Valencia 2011, con el mismo formato pero diferente nom-bre que Circuito Turia de años anteriores.

Se trata de un espacio televisivo dedicado al deporte muni-cipal en Televisión Municipal Valencia (TMV). El programa se emite todos los viernes a las 20:35 horas en TMV. Su con-tenido se basa en las actividades de la Fundación Deportiva Municipal y en escuelas de deporte base. La estructura ha-bitual consta de tres reportajes extensos, dos sobre las acti-vidades de la Fundación y uno sobre una escuela de depor-te base, además de una entrevista en plató que sirve para promocionar las actividades del siguiente fin de semana.

Valoración del programaLos medios de prensa escrita se han convertido en un valioso canal para difundir todos aquellos eventos y pro-gramas llevados a cabo por la FDM. El hecho de tener un espacio semanal en cada uno de los periódicos hace posible tener un lector asiduo.

En cuanto al programa de televisión en TMV ha permitido dar a conocer las actividades de la FDM a través de los propios organizadores. De esta manera la FDM dispone de documentos gráficos que pueden ser consultados a través del servicio de documentación y que, a su vez, al-gunos de ellos son colgados en el canal de Youtube de la FDM y en su página web y se redistribuyen en las redes sociales Twitter y Facebook.

PROGRAMA DE DIFUSIÓN DEPORTIVA DE LA 4.2. FUNDACIÓN DEPORTIVA MUNICIPAL

Descripción de la actividadLa edición de publicaciones es una actuación primordial del Plan de Comunicación por su finalidad informativa. Los soportes de comunicación son todos aquellos medios materiales que crea, organiza y desarrolla una organiza-ción para proyectar su identidad deportiva e informar so-bre sus servicios.

Objetivos generalesSu principal objetivo es dar cobertura publicitaria mediante soporte creado y editado de cualquier actividad, servicio, instalación, etc., de la Fundación Deportiva Municipal.


Acciones realizadasEdición de folletos y cartelería del Circuito de Carreras –

Populares, eventos Ciudad de Valencia, otros eventos de-portivos, etc.

Edición de folletos de oferta de cursos en las diferentes –instalaciones deportivas.

Edición de folletos de oferta de cursos en las piscinas –de verano, etc.

Edición de papelería corporativa (sobres, folios, tarjetas –de presentación, etc.)

Edición de bonos de acceso a las Instalaciones Depor- –tivas Municipales.

Edición de la Ordenanza de Precios Públicos de aplica- –ción en las instalaciones deportivas de la ciudad de Va-lencia.

Colocación del globo estático promocional de la FDM –en los diferentes eventos organizados por la FDM.

Edición de material promocional y de comunicación de –Valencia 2011 Capital Europea del Deporte (dípticos infor-mativos, lonas microperforadas de exterior, banderolas de exterior, globo aeroestático, lonas de gran formato para exteriores, carteles oficiales 50 × 70 cms, circuitos munici-pales de MUPIS, dos monopostes, etc.).

Valoración del programaA través de estos soportes el ciudadano puede saber tan-to los eventos deportivos que tendrán lugar en la ciudad de Valencia como de la oferta de cursos y actividades en las instalaciones deportivas. La edición de folletos y su adecuada distribución posibilita que el usuario tenga una información más directa y específica.

Hay que destacar que cada vez se refuerza esta informa-ción a través de la página web, sustituyendo en parte a la edición en papel.

WWW.DEPORTEVALENCIA.COM EL PORTAL 4.3. DEL DEPORTE MUNICIPAL DE VALENCIA

Descripción de la actividadEn la web se puede encontrar toda la información sobre los programas que oferta la FDM, así como noticias del deporte municipal y la agenda deportiva. Se pueden rea-lizar búsquedas de cursos, inscripción al Circuito de Ca-rreras Populares, encontrar toda la información referente al programa de Escuelas Deportivas Municipales y Juegos Deportivos, etc.

Objetivos generalesLos objetivos más importantes que se persiguen en este programa son:

Servir de punto de información de todo el deporte mu- –nicipal.

Facilitar el intercambio de ideas con el ciudadano. –Facilitar las tareas administrativas con el ciudadano. –

Actuaciones realizadas durante el año 2011

Creación del microsite de Carreras Populares. –Creación del microsite Plan Municipal del Deporte Escolar. –Creación de los microsites de los congresos relaciona- –

dos con Valencia 2011:I Congreso Europeo de Infraestructuras Deportivas. –II Congreso de Deporte en Edad Escolar. –I Congreso Europeo del Voluntariado Deportivo. –

Se han creado varios enlaces de acceso a otras páginas –de interés para dar una mayor cobertura a la información local del deporte.

Modificaciones en funcionalidades de la intranet. –Realización de microsite Valencia 2011 –

Resumen de la actividad / año

Estadísticas del portal http://www.deportevalencia.com

Cantidad total de visitas de usuario 367.050

Promedio por día 1.008

Duración media de una sesión de usuario 2 min 21 seg

Valoración del programaEl Circuito Ruralcaja de Carreras Populares se ha situado como el contenido más visitado. El aumento en la media de participación del Circuito ha hecho que este contenido con clasificaciones e información de todas las carreras, sea el más visitado.Olimpiadas Diocesanas en el Estadio del Turia.


El segundo contenido más visitado ha sido la portada o home de la página web, que ofrece un completo mosaico informativo de la actualidad del deporte en la ciudad de Valencia.

El tercer apartado más visitado durante 2010 ha sido la agenda de eventos deportivos, que recoge los cerca de 60 acontecimientos deportivos de toda índole que se ce-lebran en Valencia.

En cuarto lugar de visitas se encuentra el buscador de instalaciones deportivas a través del cual se puede ac-ceder a la información de todas las instalaciones depor-tivas de la ciudad, actividades, cursos, equipamientos, etc.

GESTIÓN DE ESPACIOS EN EL COMPLEJO 4.4. DEPORTIVO CULTURAL ‘PETXINA’

Descripción de la actividad4.4.1. El Complejo Deportivo Cultural Petxina cuenta con un sa-lón de actos con capacidad para 280 personas, con una sala de conferencias para 168 personas, una sala de pren-sa para 35 / 40 personas, un aula de formación para 50 personas y una sala de juntas para 14 personas. Todos estos espacios están acondicionados con megafonía, ca-ñón proyector y pantalla.

A lo largo de todo el año, entidades deportivas (clubes, federaciones y grupos de recreación deportivo), asocia-ciones culturales y festivas, agencias de organización de eventos, medios de comunicación, etc., han hecho uso de estos espacios. Se han organizado congresos, presenta-ciones, ruedas de prensa, cursos, seminarios, recitales, conciertos, etc.

Objetivos generales4.4.2. Los objetivos más importantes que se persiguen mediante este programa son los siguientes:

Colaborar con las entidades que soliciten los diferentes –espacios en la organización de jornadas, cursos, presen-taciones, etc.

Estructurar un programa de formación dirigido a todas –las entidades y profesionales del deporte.

Captación de recursos económicos por el alquiler de los –espacios.

Valoración del programa4.4.3. En 2011 ha habido un total de 802 alquileres y 6.762 horas de ocupación en el conjunto de los diferentes espacios y 103.536 usos.

Espacio Alquileres Horas ocupación Usos

Salón de Actos 169 1.603 48.165

Sala de Conferencias 142 1.211 23.856

Sala de Prensa 234 1.750 8.190

Hall principal 49 609 13.965

Aula de Formación 208 1.589 9.360

Total 802 6.762 103.536

PROGRAMA DEL CENTRO DE 4.5. DOCUMENTACIÓN Y BIBLIOTECA DEPORTIVA MUNICIPAL

Descripción de la actividadEl Centro de Documentación de la Fundación Deportiva Municipal de Valencia es un servicio de carácter público que nace como respuesta a una necesidad de una socie-dad incapaz de acceder y de conocer toda la información existente sobre un tema en concreto, convirtiéndose en mediador entre el usuario y la información demandada. En síntesis podría decirse que el Centro de Documentación es una unidad de información especializada que suele es-tar adscrita a un organismo de investigación, enseñanza o del sector empresarial.

No hay que confundir los centros de documentación con las bibliotecas; históricamente se parte de la premisa de que las bibliotecas, aun las especializadas, sólo operan en un contexto pasivo: adquieren el material a pedido, lo hacen circular bajo demanda, y lo prestan sólo cuando es solicitado y, a pesar de que la biblioteca especializada ha cambiado, aceptando el desafío y modificando sus políti-cas, entre éstas y los centros de documentación hay dife-rencias y así lo perciben los usuarios.

Este centro está en el Complejo Deportivo Cultural Petxina.

Objetivos que se persiguenLos objetivos más importantes que se persiguen con la actividad de este Centro son los siguientes:

Apoyar a los investigadores, especialistas, profesio-1. nales y público en general interesado en el deporte, en la búsqueda de información científica, suminis-trándosela con precisión, de acuerdo con su perfil de


interés, con el fin de ahorrarle tiempo, dinero y esfuer-zo, a partir de una selección exigente, de una repre-sentación cabal de la literatura del área.Reunir la información pertinente de acuerdo con la 2. política de la Fundación Deportiva Municipal de Va-lencia, analizándola, evaluándola, resumiéndola, indi-cándola, y difundiéndola para satisfacer las necesida-des de información de los usuarios.Establecer un sistema estratégico de comunicación 3. interna que asegure el flujo de información oportuna y relevante para contribuir al logro de los objetivos de cada servicio de la FDM para garantizar la calidad del servicio.Aportar a los miembros de la FDM la información 4. adecuada, en condiciones de máxima calidad y efi-ciencia para optimizar los procesos de toma de de-cisiones.Recoger y difundir toda la documentación sobre dife-5. rentes aspectos del deporte, para satisfacer todo tipo de demandas de información.

Actuaciones realizadas durante el año 2011Durante el año 2011, el Centro de Documentación de la Fundación Deportiva Municipal ha realizado los siguientes servicios:

Consulta en sala. Acceso gratuito a las instalaciones y –atención directa y personalizada a cualquier persona que se dirija a nuestro centro. Fondo bibliográfico de libre ac-ceso, ordenado según clasificación especializada en el ámbito deportivo.

Información bibliográfica. Asesoramiento sobre los re- –cursos de información disponibles.

Servicio de obtención de documentos e información. –Acceso a publicaciones periódicas especializadas en –

deporte.Diseminación selectiva de información. –Obtención de datos para apoyo de toma de decisiones –

estratégicas.Mantenimiento de contenidos de página web de la Fun- –

dación Deportiva.Maquetación de dossiers y documentos de trabajo. –

Valoración del programaActualmente, el centro de documentación cuenta con un to-tal de 1.287 registros, debidamente catalogados según las Reglas de Catalogación del Ministerio de Educación, Cultu-ra y Deporte para la redacción de asientos bibliográficos, lo que permite, en última instancia, el intercambio y el aprove-chamiento de la información bibliográfica entre bibliotecas

de forma normalizada y el acceso a la misma por parte de los ciudadanos. Cabe destacar que en todos y cada uno de ellos se han añadido el campo «Sumario», de tal modo que el usuario puede consultar por dicho campo (además de los ya clásicos de título, autor, año, materias, etc.).

Por otro lado, también cabe destacar el número de prés-tamos realizados (siempre teniendo en cuenta que se tra-ta de un centro con obras especializadas en deporte). Se han efectuado un total de 695 préstamos.

Otras actuaciones relacionadas con el 4.5.1. Centro de Documentación y Biblioteca

Servicio PREGÚNTANOSServicio de información pensado para resolver cualquier cuestión sobre el Centro de Documentación Deportiva, así como búsquedas bibliográficas y documentales. Intenta-remos facilitarle una respuesta de calidad sobre preguntas concretas o las herramientas necesarias para encontrar las respuestas que busca.¿Qué ventajas me ofrece este servicio?

Permite formular preguntas desde cualquier ordena- –dor conectado a Internet.

Se pueden hacer consultas los 7 días de la semana, –las 24 horas del día.

Las respuestas se dan en un plazo máximo de 5 –días laborables.

Si la consulta necesita seguimiento, nos pondremos –en contacto con usted para informarle de los resulta-dos obtenidos.

¿Qué preguntas se pueden hacer?Sobre búsquedas bibliográficas y obtención de do- –

cumentos (consulta de catálogos, información biblio-gráfica, servicio de préstamo y reserva de documen-tos, etc.).

Sobre servicios electrónicos (páginas y recursos –web, bases de datos, etc.).

Sugerencias u opiniones relacionadas con el Centro –de Documentación y sus servicios.

SERVICIO DE PUBLICACIONES DEPORTIVAS 4.6. DE LA FUNDACIÓN DEPORTIVA MUNICIPAL. COLECCIÓN AULA DEPORTIVA DEL AYUNTAMIENTO DE VALENCIA

El objetivo fundamental que persigue la Fundación Depor-tiva Municipal con la sección de Publicaciones Deportivas


es el fomento de la cultura deportiva. Para ello se han creado dos colecciones de libros: Aula Deportiva y Aula Deportiva Técnica.

La colección Aula Deportiva pretende constituir un ele-mento de difusión de la actividad física dirigido hacia la juventud, sus tutores y responsables deportivos, en el deseo de lograr, a través de ella, un acercamiento de la cultura deportiva a la población valenciana.

El objetivo más importante es el de extender y difundir lú-dicamente entre la población interesada el conocimiento del hecho deportivo y la práctica física, como actividad saludable, como bien individual y social, educativo y cul-tural, resaltando, sobre todo, los aspectos más pedagó-gicos y culturales, humanistas en definitiva, del deporte y la actividad física.

Pero el deporte es también técnica. Y no sólo enfocada desde la perspectiva de alcanzar un mejor o un óptimo rendimiento sino, sobre todo, encaminada hacia la realiza-ción idónea del gesto técnico como prevención de la salud del deportista.

Desde esta concepción se creó la colección Aula Depor-tiva Técnica, en la que se pretende tengan cabida textos que, desde la referida intencionalidad, contribuyan a un mejor entendimiento del deporte y a su incremento como desarrollo social, en los momentos actuales en que la téc-nica se entronca, en la vida diaria, con la cultura.

Durante el año 2011, han visto la luz las siguientes publi-caciones:

Valencia Capital Europea del Deporte 2011: Una visión –histórica del deporte popular valenciano (1868-2011) / Re-caredo Agulló, J. A. Mestre… (et al).

Publicación de las conclusiones y ponencias de cada –uno de los cuatro congresos celebrados:

I Jornadas de Derecho Deportivo ‘Ciudad de Valencia’ –I Congreso Europeo de Infraestructuras Deportivas –II Congreso de Deporte en Edad Escolar –I Congreso Europeo del Voluntariado Deportivo –

Además, el conocimiento generado durante los diferentes congresos llevados a cabo bajo el marco del galardón Va-lencia Capital Europea del Deporte para el año 2011 se ha recogido en diferentes publicaciones que se tratan en el apartado correspondiente.

OFICINA DE INFORMACIÓN AL USUARIO4.7.

Las solicitudes de información por parte del ciudadano se centralizan en esta oficina, llevando un registro de las mismas. La información se solicita por vía telefónica, de forma presencial en las mismas oficinas de la Fundación Deportiva Municipal y por correo electrónico.

También se ha mantenido un contacto constante con el Servicio de Atención al Ciudadano del Ayuntamiento de Valencia (010), respondiendo a las consultas que se han formulado desde este departamento.

Un 78 % de los ciudadanos que solicitaban algún tipo de información fueron remitidos a nuestra página web para una mayor concreción de la misma (www.deportevalen-cia.com).

A. Valoración general de la demanda de información por parte del ciudadanoDe forma general se puede afirmar que se sigue produ-ciendo un aumento de las consultas de solicitud de infor-mación por parte de los ciudadanos durante este año. Así, durante el año se han registrado 11.170 solicitudes. En el año 2010 se contabilizaron 10.208, en el año 2009 se con-tabilizaron 9.873.

El canal utilizado mayoritariamente es la vía telefónica, seguido de la consulta por correo electrónico. En último lugar se encuentran aquellas consultas que se realizan de forma presencial.

De todas ellas se ha producido un aumento considerable de la demanda de información referente a las Instalacio-nes Deportivas Municipales (horarios, actividades, cursos, etc.), las Escuelas Deportivas Municipales, el Circuito de Carreras Populares e información general.

B. Canales de solicitud de la informaciónSin duda el canal más utilizado ha sido la vía telefónica, seguida del correo electrónico, situado en último lugar la forma presencial.

2007 2008 2009 2010 2011

Vía telefónica 5.076 4.605 4.889 4.760 5.616

Vía e-mail 3.614 4.353 4.521 5.099 5.122

Presencial 290 561 463 349 432

Total 8.980 9.519 9.873 10.208 11.170


La información presencial no es significativa si la compa-ramos por la solicitada por vía telefónica o por e-mail. Así durante el año 2011, los datos son los siguientes:

2011

Vía telefónica 5.616

Vía e-mail 5.122

Presencial 432

Total 11.170

C. Información vía telefónica año 2011Mediante esta vía se han registrado 5.616 solicitudes de información durante el año 2011.

Por porcentajes más significativos son: Escuelas Deporti-vas Municipales (27,30 %), Instalaciones (22,88 %), Circui-to de Carreras Populares (17,91 %) e Información General (17,91 %).

D. Información vía correo electrónico año 2011Durante el año 2011, se han registrado un total de 5.122 solicitudes de información utilizando en canal electrónico.

Las informaciones más habituales han sido referentes al Circuito de Carreras Populares (13,33 %), Escuelas Depor-tivas Municipales (12,46 %), Salas Petxina (11,46 %), Cursos (11,17 %) y Eventos (10,37 %).

E. Información de forma presencial año 2011Durante el año 2011 se han producido 432 solicitudes de información de forma presencial.

Por porcentajes más significativos son los temas referentes a Información General (19,68 %), Juegos Deportivos Muni-cipales (15,74 %), Circuito de Carreras Populares (13,89 %) e Instalaciones (12,27 %).

F. Índice de tiempo necesariopara contestar las consultas

Tiempo resolución Info. telefónica Info. presencial Info. e-mail

Total % Total % Total %

Inmediato 5.605 99,80 431 99,77 4.621 90,22

Horas 10 0,18 1 0,23 398 7,77

1 día 1 0,02 0 0,00 103 2,01

Total 5.616 432 5.122

Se puede concluir que la mayoría de las solicitudes de in-formación se gestionaron en el momento en cualquiera de las formas de presentación (telefónica, correo electrónico y de forma presencial).

QUEJAS, RECLAMACIONES Y SUGERENCIAS 4.8. GESTIONADAS DURANTE EL AÑO 2011

Con la implantación del Sistema de Gestión de la Calidad, la Fundación Deportiva Municipal de Valencia desarrolló un procedimiento que establece la forma de gestionar las quejas, reclamaciones y sugerencias que presentan los usuarios. Todas ellas se pueden presentar de forma pre-sencial en las Instalaciones Deportivas Municipales o en las oficinas de la Fundación Deportiva o bien a través de la página web de la entidad.

A continuación se recoge un breve informe de las quejas, reclamaciones y sugerencias tramitadas a lo largo del año.

A. Gestión de reclamacionesDurante el año 2011 se recibieron un total de 728 quejas y reclamaciones, de las cuales el 68,27 % se tramitaron de forma presencial (en las instalaciones o en las oficinas de la FDM) y el 31, 73 % a través de la página web (www.de-portevalencia.com). Supone una disminución con respec-to al año pasado de 86 reclamaciones, es decir un 10 % menos que en 2010.

El tiempo medio de contestación ha sido de 25,51 días, cumpliendo con creces el indicador de calidad marcado en 45 días, como plazo máximo para contestar a los usuarios.


En cuanto a la casuística de las reclamaciones, sigue sien-do el mantenimiento de las instalaciones, el asunto que centra el mayor número de reclamaciones con el 28,71 % del total; le sigue con un 15,52 %, las reclamaciones que afectan a los cursos dirigidos en las instalaciones; con un 14,01 %, las relacionadas con el Circuito de Carreras Po-pulares de la Ciudad de Valencia y con un 13,05 %, aque-llas relacionadas con la aplicación del reglamento de uso de las Instalaciones Deportivas Municipales.

De todas estas quejas y reclamaciones gestionadas, el 43,13 % fueron estimadas, es decir se le dio la razón al usua-rio, a partir de las cuales se abrieron un total de 30 ‘Accio-nes Correctivas’, y 3 ‘No Conformidades’, según establece nuestro sistema de gestión de la calidad.

B. Gestión de sugerenciasSe entiende por sugerencia aquella insinuación u obser-vación del usuario relativa a la deficiencia y posibilidad de mejora de una determinada situación o servicio, que en ningún caso deviene de un descontento manifiesto por parte del mismo.

Durante el año 2011 se han recibido 311 sugerencias tra-mitadas por usuarios de las Instalaciones Deportivas Mu-nicipales. De éstas, el 21,86 %, se han tenido en cuenta al tramitar 68 acciones con el objetivo de mejorar la calidad del servicio.

En cuanto a la forma de presentación de las sugerencias, los usuarios prefieren utilizar la web, ya que el 89,39 % se realizaron a través de www.deportevalencia.com y el 10,61 % de forma presencial en las Instalaciones Deporti-vas Municipales.

C. Valoración finalPor parte del Responsable de Calidad la valoración es muy positiva por los siguientes motivos:

Se constata una disminución de las quejas y reclama- –ciones presentadas a lo largo de los últimos tres años: 2009 (981 reclamaciones), 2010 (814 reclamaciones) y 2011 (728 reclamaciones).

Se constata un aumento del número de sugerencias tra- –mitadas a lo largo de los tres últimos años: 2009 (126 suge-rencias), 2010 (206 sugerencias) y 2011 (311 sugerencias).

El usuario prefiere presentar las reclamaciones de forma –presencial en las instalaciones y las sugerencias a través de la página web.

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD DE 4.9. LA FUNDACIÓN DEPORTIVA MUNICIPAL DE VALENCIA

La Fundación Deportiva Municipal de Valencia ha continua-do desarrollando el Sistema de Gestión de la Calidad que tiene implantado desde el año 2006, mediante la mejora de los diferentes procedimientos e instrucciones técnicas que definen cada uno de los procesos de gestión e incorporan-do más centros deportivos al ámbito de la certificación.

Del 20 al 24 de junio de 2011 se desarrolló la 2ª auditoría de seguimiento correspondiente al 2º ciclo de implanta-ción del Sistema de Gestión de la Calidad de la FDM, ba-sado en la Norma UNE-En ISO 9001:2008.

La auditoría se desarrolló con total normalidad con la aper-tura de 2 ‘No conformidades menores’. Se trata del mejor


resultado obtenido hasta la fecha de todas las auditorías realizadas.

LA OFICINA DEL VOLUNTARIADO 4.10. DEPORTIVO DE LA CIUDAD DE VALENCIA

2011 ha sido el año en que la Oficina del Voluntariado De-portivo de la Ciudad de Valencia se puso en marcha de forma operativa, participando en diferentes acciones de voluntariado a lo largo de todo el año.

Este proyecto se inicia el 16 de noviembre de 2010, cuan-do la Junta Rectora de la Fundación Deportiva Municipal,

aprobó la inscripción de la FDM como Entidad de Volun-tariado Deportivo conforme establece la Ley 4/2001 de 19 de junio del Voluntariado Deportivo y el Decreto 40/2009 de 13 de marzo del Consell.

Con la finalidad de coordinar todas las actuaciones recogi-das en este programa, se constituye una Oficina Municipal adscrita al Servicio de Deportes de la Fundación Deportiva Municipal del Ayuntamiento de Valencia, que abrió sus puer-tas al público a principios del mes de septiembre de 2011.

A lo largo de este año se ha participado en las siguientes acciones prácticas de voluntariado desarrolladas en la ciu-dad de Valencia:

Fecha Acciones de voluntariado año 2011 Nº voluntarios en cada acción

27/02 VII Volta a Peu a Natzaret 42

27/03 I Volta Peu Benimaclet 41

31/03 a 2/04 I Congreso Europeo Infraestructuras Deportivas 8

19/05 XIII Tendetes contra la droga 43

11/09 II Triatlón Valencia 250

16/10 I Carrera La Salud ‘Junts Podem’ 100

26, 27, 28 /10 II Congreso Deporte en Edad Escolar 8

6/11 XI Volta a Peu Cabanyal 100

13/11 VI Marcha Ciclista y XXII Critérium Internacional Ciudad de Valencia 100

17 y 18/11 I Congreso Europeo del Voluntariado Deportivo 8

27/11 31ª Maratón Divina Pastora Valencia 300

18/12 X Vuelta a pie solidaria ‘Es posible’ 100

30/12 28º San Silvestre Popular valenciana 100

Total acciones de los voluntarios/as 1.200

Una voluntaria apoyando a un corredor en la entrada del Maratón.


Fecha Acciones formativas del voluntariado Nº voluntarios participantes

Septiembre Triatlón de Valencia 250

Noviembre Circuito de Carreras Populares y Criterium Ciclista 100

Noviembre Maratón de Valencia 300

Diciembre Circuito de Carreras Populares, San Silvestre y 10 K 100

Total de voluntarios que han participado en las acciones formativas 750

Junto con las acciones prácticas anteriores, la Oficina del Vo-luntariado a través del convenio con el Servicio de Educación Física y Deportes de la Universitat de València ha desarrolla-do las acciones formativas detalladas en la tabla superior.

PROGRAMA DE APOYO A LA TECNIFICACIÓN 4.11. DEPORTIVA. GESTIÓN DEL CENTRO DE TECNIFICACIÓN DEPORTIVA ‘PETXINA’

Descripción de la actividadNo siendo un tema específicamente municipal al estar auspiciado por el CSD, las Federaciones Deportivas Na-cionales y el propio Consell Valencià de l’Esport, durante el año 2011, la Fundación Deportiva Municipal ha colaborado y patrocinado la tecnificación deportiva, base del deporte de alto nivel.

Actualmente existen tres centros de tecnificación clasifi-cados por el Consejo Superior de Deportes y que están ubicados en Instalaciones Deportivas Municipales de la ciudad, que son:

El Centro Especializado de Tecnificación Deportiva de –Pelota.

El Centro Especializado de Alto Rendimiento de Ciclismo. –El Centro de Tecnificación Deportiva ‘Petxina’. –

Desde la Fundación Deportiva Municipal se ha hecho una labor de coordinación entre los diferentes Centros de Tec-nificación.

Objetivos generalesLos principales objetivos que se persiguen con este pro-grama son los siguientes:

31ª Maratón Divina Pastora Valencia.


Rentabilizar el uso de las instalaciones deportivas de 1. la ciudad de Valencia compaginando la práctica po-pular con la tecnificación deportiva.Crear un itinerario en cada una de las modalidades 2. deportivas desde la detección y formación hasta el deporte de alto nivel, a través de los diferentes pro-gramas de tecnificación deportiva.Colaborar con el Consell Valencià de l’Esport y el 3. Consejo Superior de Deportes en la organización de actividades de tecnificación con repercusión autonó-mica y nacional.

Centro de Tecnificación Deportiva ‘Petxina’Según resolución de la Dirección General del Consejo Su-perior de Deportes de 3 de noviembre de 2004, se cla-sificó el Centro de Tecnificación Deportiva ‘Petxina’, con ubicación en el Complejo Deportivo Cultural ‘Petxina’.

En la gestión de este Centro de Tecnificación colabora la Fundación Deportiva Municipal de Valencia, en coordina-ción con el Consell Valencià de l’Esport, con las Federa-ciones implicadas y, por supuesto, con el Consejo Supe-rior de Deportes.

Desde el año 2005, seis han sido las modalidades depor-tivas incluidas en el mismo, que son: Atletismo, Deporte

Adaptado, Hockey Hierba, Natación, Esgrima y Judo. Du-rante este año se han hecho gestiones para incorporar otras dos modalidades: la Halterofilia y el Pádel.

Además, las instalaciones de este centro, han sido utiliza-das por otros programas de tecnificación (especialmente, Residencia y Centro Médico).

Valoración de este programaMediante este programa se ha logrado una buena coor-dinación entre la FDM de Valencia, entidad titular de las instalaciones deportivas de la ciudad y el Consell Valencià de l’Esport de cara a la celebración de actividades de tec-nificación deportiva.

Asimismo durante el año 2011 se ha recibido del Consejo Superior de Deportes y de la Generalitat Valenciana una subvención directa destinada a la mejora de inversiones del CTD ‘Petxina’, por un importe de 110.000 ..

Además, durante el año 2011 se han tramitado sendos convenios entre la Fundación Deportiva Municipal y el Consell Valencià de l’Esport, para la utilización del Centro de Medicina Deportiva y la Residencia por parte de los deportistas incluidos en los diferentes programas de tec-nificación.

Trofeo de Esgrima Ciudad de Valencia. El Cabanyal.


IIIServicio de

Infraestructuras

1Introducción


De acuerdo con lo establecido en sus Estatutos y en el Reglamento, corresponde a la Fundación Deportiva Mu-nicipal el mantenimiento de todas las instalaciones de-portivas de la Ciudad de Valencia, incluidas las llamadas Instalaciones Deportivas Elementales y demás espacios deportivos.

En los artículos 18 y 19 del Reglamento indica que la Fundación Deportiva Municipal velará por la buena con-servación y el mantenimiento de las instalaciones munici-pales y material adscrito a ellas, garantizando durante el período de vida útil del edificio y enseres, la posibilidad de prestación del servicio para el que fueron construidas o adquiridas. Asimismo determinará y dictará las normas específicas adecuadas, tanto para el uso de las distintas dependencias como sobre el mantenimiento de las mis-mas, las cuales serán de obligado cumplimiento.

El Servicio de Infraestructuras tiene como objeto ejercer la función de oficina técnica de instalaciones deportivas del Ayuntamiento tanto en proyectos como en mantenimiento y eventos estructurándose desde el año 2011 en tres sec-ciones: Proyectos, Obras y Mantenimiento.

En el año 2011 se ha gestionado en el Servicio un volu-men muy importante de inversión motivado por la prórroga de las obras e instalaciones incluidas en el Fondo Estatal para el Empleo y la Sostenibilidad Local, así como el Plan de Inversión Productiva de la Generalitat Valenciana, pero manteniendo los mismos niveles que en años anteriores en obras de reposición, renovación y acondicionamiento de instalaciones para la correcta práctica deportiva, así como un aumento considerable en el mantenimiento de centros incrementándose el importe del contrato global de mantenimiento.

En lo que se refiere a mantenimiento se ha abordado la coordinación y supervisión de los medios humanos y ma-teriales propios para llevar a cabo los trabajos de repa-ración, así como la contratación de servicios necesarios para el correcto funcionamiento de las mismas, incluyen-do el control de suministros a las distintas dependencias y los contratos de mantenimiento de las instalaciones. En este aspecto se han mantenido las mejoras obtenidas con anterioridad en los consumos de energía eléctrica y gas de las instalaciones.

Por otro lado, se ha llevado sistemáticamente el control de las instalaciones gestionadas indirectamente, reali-

zando las inspecciones necesarias y solicitando en todo momento la documentación oportuna a los gestores, con objeto de que el servicio prestado, además de adecuarse a las necesidades de los usuarios, sea lo más homogéneo posible en todas las Instalaciones Deportivas Municipales, independientemente del tipo de gestión.

En la Sección de Mantenimiento se ha colaborado con las Secciones de Proyectos y Obras en la elaboración de es-tudios y valoraciones, así como en la contratación para la renovación de instalaciones que han agotado su período de vida útil y en el desarrollo de eventos deportivos que han tenido lugar en la ciudad.

Respecto a las Secciones de Proyectos y Obras, se ha trabajado fundamentalmente en obra nueva, tanto en pro-yecto como dirección de obra y coordinación de seguridad y salud. En algunos casos se ha contado con asistencias técnicas, participando entonces en su contratación y ejer-ciendo las tareas de dirección de proyecto, seguimiento y recepción de la construcción.

En estas secciones se ha trabajado en el desarrollo de fu-turas infraestructuras contempladas en los Planes y res-pondiendo a necesidades planteadas en el Plan Estraté-gico de la Ciudad.

Mención especial merece precisamente el trabajo reali-zado en la elaboración del documento de síntesis de di-cho Plan Estratégico, así como la coordinación del Primer Congreso Europeo de Infraestructuras Deportivas que en el mes de marzo reunió a los mejores equipos de arquitec-tos e ingenieros a nivel internacional siendo un gran éxito de participación y proyección.

El Servicio de Infraestructuras sirve asimismo como co-ordinación con los distintos servicios de carácter técnico del Ayuntamiento (Servicios Centrales Técnicos, Obras de Infraestructura, Patrimonio, Planeamiento, Proyectos Ur-banos, Parques y Jardines, Circulación y Transporte, Ciclo Integral, etc.) tanto para el desarrollo de eventos deporti-vos en la ciudad, como para la creación de nuevas infraes-tructuras deportivas y su mantenimiento.

2Secciones de Proyectos y Obras


Secciones de Proyectos y ObrasFunciones:

Redacción y supervisión de proyectos de construcción. –Dirección de obras y de contratos de ejecución. –Redacción de los planes de autoprotección de cada –

instalación.Coordinación de seguridad y salud en fase de proyecto –

y de ejecución.Intervención técnica en la organización de eventos. –Asesoramiento técnico a la concejalía. –Oficina Técnica Municipal del Servicio de Deportes. –Control de la gestión de instalaciones técnicas. –

Campos de actuación:Instalaciones Deportivas Elementales (IIDDEE). –Instalaciones deportivas de gestión directa. –Instalaciones deportivas de gestión indirecta. –Eventos en cualquier espacio deportivo de la ciudad. –

Durante el año 2011 se han llevado a cabo o iniciado los proyectos y obras siguientes:

Supervisión de las obras de campo de fútbol y vestua- –rios en el Parque de la Vida.

Supervisión de las obras de Polideportivo Juan Antonio –Samaranch (Antiguas Naves Cross).

Redacción de pliegos e informes de adjudicación para –el concurso de ejecución de la obra del campo de fútbol de Pinedo.

Supervisión de obras del Polideportivo en el barrio de –Malilla.

Supervisión de las obras de los nuevos vestuarios para –los campos de fútbol junto al puente de madera.

Coordinación del I Congreso Europeo de Infraestructu- –ras Deportivas.

Colaboración en el grupo de trabajo del área 1 del Plan –Estratégico del Deporte de la ciudad de Valencia.

Supervisión de obras deportivas de urbanización en So- –ciópolis (La Torre).

Supervisión Proyecto Básico Nuevo Estadio Mestalla. –Cálculos estructurales para la colocación de un venti- –

lador de grandes dimensiones en la sala de gimnasia del Polideportivo Fuente de San Luis.

Supervisión de obras del Polideportivo Quatre Carreres. –Supervisión en la redacción del proyecto modificado del –

Polideportivo Quatre Carreres.Supervisión en la redacción del proyecto del Campo de –

Rugby - Tramo V.Supervisión en la redacción del proyecto del Campo de –

Béisbol y Sóftbol - Tramo VI.Ejecución de pliegos y demás documentación para la –

licitación de las obras del Tramo II, Tramo V y Tramo VI.Supervisión en la ejecución de las obras del proyecto –

del campo de fútbol - Tramo II.

Por otra parte, se han realizado las siguientes propuestas y estudios de viabilidad de instalaciones y equipamientos:

Estudio de entornos BIC. –Supervisión del Tinglado 2 del Puerto de Valencia, Feria –

de la Tapa.Supervisión de acondicionamiento de local en la Piscina –

de Torrefiel.Supervisión del proyecto de reformas en Beteró. –Estudio de tráfico alrededor del Palau Velódromo Luis –

Puig.Supervisión del estado actual de las instalaciones cedi- –

das al Club Sporting de Tenis en la calle Asturias.

Además, se han realizado actividades de I+D+I como:

Ponencia impartida sobre el Plan Estratégico en el I Con- –greso Europeo de Infraestructuras Deportivas.

Asistencia al 3 – er Congreso Iberoamericano de Infraes-tructuras Deportivas en Barcelona.

Colaboración con la Plataforma INESPORT. –Asistencia al Curso “Campos municipales de césped ar- –

tificial: Selección del césped y del mantenimiento óptimos dependiendo del uso final del campo”.

Ponencia impartida en las jornadas técnicas de la Feria –Sports Unlimited sobre eficiencia energética en instalacio-nes deportivas.Polideportivo Juan Antonio Samaranch.


Redacción de la 2ª edición del – Manual de Mantenimien-to de Instalaciones Deportivas.

Redacción de la publicación – Criterios de Diseño en Ins-talaciones Deportivas. Tomo I. Vestuarios.

Coordinación de la publicación – I Congreso Europeo de Infraestructuras Deportivas.

Por último, en estas secciones se han informado expedien-tes relativos a solicitudes y reclamaciones de los usuarios sobre las infraestructuras deportivas, tanto de gestión di-recta como indirecta, de los cuales un 46 % ha sido de remodelación y construcción de nuevas instalaciones, un 34 % de daños y un 20 % de peticiones de traslado de IIDDEE.

Contratación y financiaciónEl mayor volumen de contratación y su correspondiente importe económico se ha adjudicado mediante procedi-miento abierto. La utilización de este procedimiento vie-

Polideportivo Malilla.


ne determinada fundamentalmente por la contratación de obras de gran importe que se ha realizado durante el año 2011 con la continuación de los planes de inversión.

La financiación de las actuaciones realizadas procede prin-cipalmente de los Presupuestos del Estado. El resto se ha financiado en su mayor parte por la Fundación Deportiva Municipal y, en menor medida, por el Ayuntamiento de Va-lencia, la Diputación de Valencia, la Generalitat Valenciana y el Consejo Superior de Deportes.

Ello viene motivado por la prórroga en el año 2011 del Fon-do Estatal para el Empleo y la Sostenibilidad Local en el que la Delegación de Deportes ha incluido un gran volu-men de obras de carácter deportivo. Hay que considerar que en el año 2011 se inició el Plan de Inversión productiva con un volumen importante de obras deportivas que en su mayor parte se ejecutarán en 2012 aunque la contratación de las dos mayores (Polideportivos de Malilla y Nou Moles) ha sido realizada por el Consell Valencià de L’Esport.

Financiación de inversiones realizadas en el Servicio de Infraestructuras durante el año 2011

Rehabilitación de las Naves de Cross. Polideportivo Juan Antonio Samaranch.

3Sección de Mantenimiento


Sección de MantenimientoFunciones:

Trabajos de mantenimiento y reparación de Instalacio- –nes Deportivas Elementales e instalaciones de gestión directa.

Coordinación y dirección del personal de mantenimiento –propio.

Control y supervisión de los trabajos realizados por las –empresas de servicios contratadas.

Control y supervisión del mantenimiento de las instala- –ciones deportivas de gestión indirecta.

Elaboración de los planes de mantenimiento de cada –instalación.

Redacción de los planes de seguridad e higiene de cada –instalación.

Intervención técnica en el desarrollo de eventos. –Compras del Servicio. –Gestión de las necesidades de material para las instala- –

ciones de gestión directa.

Campos de actuación:Albañilería, cerrajería, pavimentos, pintura, cristalería y –

equipamiento.Instalaciones de fontanería, Agua Caliente Sanitaria y –

climatización (agua y ambiente).Control sanitario de piscinas. –Instalaciones eléctricas y de iluminación. –Instalaciones de megafonía, anti-intrusión y de tele- –

comunicación.

Sistemas informáticos. – Hardware y software.Jardinería y sistemas de riego. –

Mantenimiento de instalaciones deportivasDurante el año 2011, y en cumplimiento a lo que se estable-ce en el Reglamento de Instalaciones Deportivas Munici-pales de la ciudad de Valencia se ha aplicado el Manual de Mantenimiento de Instalaciones Deportivas, así como los planes de mantenimiento de las instalaciones, documentos técnicos que recogen todos los procedimientos básicos de mantenimiento a aplicar en cada una de las instalaciones.

Las principales actuaciones de mantenimiento desarrolla-das en las Instalaciones Deportivas Municipales a lo largo del año 2011 se detallan a continuación:

Seguimiento de la implantación del plan de manteni- –miento y de las revisiones obligatorias de las instalaciones de campos de fútbol para su correcto funcionamiento y optimización.

Supervisión del mantenimiento de las IIDDEE, realizado –por las empresas que ejecutaron las obras de remodela-ción de dichas instalaciones.

Supervisión en la redacción de los Planes de Auto- –protección de los Polideportivos de Fuente de San Luis, Cabanyal, Tramo III y Carmen, realizados por la empresa Mapfre.

Supervisión en la implantación de los Planes de Auto- –protección de los polideportivos de gestión directa.

Piscina del Complejo Deportivo Orriols.


Durante el último año se ha incrementado ligeramente el presupuesto dedicado al mantenimiento de las instalacio-

nes deportivas de la ciudad de Valencia siendo muy similar al del 2009 tal como se refleja en el gráfico:

Actuaciones de mantenimiento por oficios(% del presupuesto) durante el año 2011

Actuaciones de mantenimiento por instalación (% del presupuesto) durante el año 2011

Evolución del gasto de mantenimiento.


Climatización y tratamiento de aguasSe han realizado estudios, proyectos y valoraciones para la mejora del equipamiento de las nuevas instalaciones de-portivas que se encuentran en proceso de construcción.

Climatización, fontanería y ACS:Actuaciones englobadas dentro de la contrata de mante- –

nimiento:

Mantenimiento técnico-legal: 121 actuaciones.1. Mantenimiento preventivo: 169 actuaciones.2. Mantenimiento correctivo: 163 actuaciones.3.

Mejora de instalaciones y obra nueva: – I – nstalación de nuevo sistema de control y dosificación automatizado para el tratamiento del agua de la pisci-na del Polideportivo El Carmen. Solicitud de subvenciones para la realización de au- –ditorías energéticas en diferentes centros deportivos municipales. Instalación de sistema de ventilación en la sala de –gimnasia deportiva de la Fuente de San Luis. Sustitución de tramos de conducciones de diferentes –materiales en los polideportivos de Nazaret, El Car-men, Cabanyal, Malvarrosa, El Saler y Velódromo. Reposición de grupos de bombeo de circuitos pri- –marios y secundarios de climatización y ACS en los

polideportivos de Nazaret, El Carmen, Cabanyal, Mal-varrosa, El Saler, Tramo IV y Velódromo.Inspecciones de instalaciones a fin de comprobar su –

correcto estado en gestión directa e indirecta.Análisis microbiológico de superficies: –

Toma, cultivo y análisis de muestras: 18 unidades –

Desinfección de las instalaciones de ACS, AFS y Riego: –

Tratamientos térmicos: 36 actuaciones. –Tratamientos químicos: 41 actuaciones. –Toma, cultivo y análisis de muestras: 98 unidades –

Apoyo informáticoEn cuanto al mantenimiento de los sistemas y equipos in-formáticos, se han actualizado diversas aplicaciones infor-máticas utilizadas en las oficinas centrales y polideportivos de la FDM, así como se han realizado modificaciones en el programa de gestión de polideportivos para la mejora y adaptación a las nuevas necesidades. Las actuaciones por centros se detallan en el gráfico de la página siguiente:

Equipo de electricistasEl equipo de electricistas de que dispone la Sección de Mantenimiento de la Fundación Deportiva ha realizado nu-merosas intervenciones en todas las instalaciones deporti-vas de gestión directa, desarrollando tareas de reparación



y mantenimiento. De igual modo, han colaborado prestan-do apoyo técnico en todos los eventos organizados por la FDM o por la Concejalía.

Asimismo, se han realizado trabajos de monitorización de redes eléctricas y estudiado los resultados obtenidos, po-niéndose en marcha medidas correctoras para reducir al máximo los consumos de energía eléctrica.

También se realizaron actuaciones de sustitución de lumi-narias y equipos de iluminación por otros de mayor eficien-cia en zonas exteriores, reduciéndose los consumos con la instalación de equipos reciclados de otras instalaciones provisionales o fuera de uso.

Por último, resaltar la continuidad del trabajo realizado en la gestión de la contratación de suministros eléctricos para todos los consumos de la FDM, consiguiendo reducir el importe destinado al consumo eléctrico en porcentajes muy considerables.

Equipo de jardineríaLa FDM dispone de terrenos de juego provistos de cés-ped natural en los que se desarrollan de manera habitual numerosas actividades: Escuelas Deportivas Municipales, campeonatos de ámbito local y autonómico y competicio-nes de alto nivel. El mantenimiento de estas instalaciones en condiciones óptimas de uso, así como de las zonas ajardinadas ubicadas en zonas comunes de los polidepor-tivos municipales de gestión directa requiere una dedica-ción constante y exclusiva, trabajo que se lleva a cabo por el equipo de jardineros de este Servicio. Campo de rugby. Jardín del Turia.

Campo de Béisbol-Sóftbol. Jardín del Turia.

Nº incidencias en los equipos informáticos.


IVServicio Jurídico y de

Recursos Humanos


Durante el año 2011 el Servicio Jurídico y de Recursos Humanos de la Fundación Deportiva Municipal ha desa-rrollado su labor en los dos ámbitos habituales que le son propios y que son: por un lado la gestión y organización del personal dependiente del Organismo Autónomo y de otro, el asesoramiento jurídico a los distintos Servicios y Departamentos. Se ha mantenido la misma estructura or-gánica de años anteriores.

En materia de Prevención de Riesgos Laborales se han efectuado los simulacros de emergencia en los centros de trabajo y se ha documentado la planificación de la acti-vidad preventiva; iniciándose el proceso de actualización de la ficha individual de riesgos para cada trabajador con-forme a la legislación vigente. Asimismo se han llevado a cabo las acciones formativas en relación a los equipos de protección individual (EPI) y la formación específica para el personal de oficios de esta FDM. Por otro lado, se han llevado a cabo las actualizaciones de las evaluaciones de riesgos de las instalaciones de gestión directa. En cuanto a la prevención sanitaria se ha implantado una ampliación de pruebas diagnósticas adicionales a las que tradicional-mente se venían realizando.

La conclusión de los expedientes de provisión de pues-tos de trabajo procedentes de la Oferta de Empleo Pú-

blico ha supuesto la formalización de tres contratos fijos de Licenciados en Educación Física y otro de Arquitecto/Ingeniero. Por otro lado, el cierre por reforma de la ins-talación de Benimaclet, así como la desaparición de la antigua instalación de Racó de Boix ha supuesto la reubi-cación de su personal en el resto de instalaciones de gestión directa; refuerzo que ha minorado la actividad de la bolsa de trabajo. Esta razón justifica la disminución en las contrataciones, habiéndose formalizado tres contra-tos de trabajo de carácter interino a tiempo parcial, para cubrir las necesidades de plantilla. Se han efectuado tres mejoras de empleo de trabajadores a tiempo parcial en prestaciones a jornada completa; dos contratos de relevo por jubilación a tiempo parcial y dos por jubilación anti-cipada. Asimismo el servicio ha prestado una asistencia jurídica permanente e intervención directa en expedien-tes tramitados por otros departamentos cuando así se ha requerido.

Finalmente, este Servicio ha asumido la tramitación de los expedientes de responsabilidad patrimonial instados por los particulares contra las lesiones o perjuicios sufridos en las Instalaciones Deportivas Municipales de gestión directa, cuya tramitación hasta la fecha había venido reali-zándose por la Oficina de Responsabilidad Patrimonial del Ayuntamiento.

VServicio de

Administración y Planificación económica


El Presupuesto inicial del ejercicio 2011 de la Fundación Deportiva Municipal ascendía a 11.972.706,64 ..

Se han producido modificaciones de crédito por un total de: 1.399.109,03 . de la siguiente manera:

*Incorporación de remanentes de crédito: 583.043,82 – .

*Incorporación de remanentes de tesorería: 329.354,74 – .

*Transferencia entre partidas: 470.000,00 – .

*Mayores Ingresos: 478.586,64 – .

*Ampliación de Cto.: 8.123,83 – .

Con dichas modificaciones, se ha alcanzado un presu-puesto definitivo por importe de 13.371.815,67 ..

Se han reconocido obligaciones por importe total de 12.330.052,45 . por lo que los remanentes de crédito son de 1.041.763,22 ..

GastosCon cargo al presupuesto inicial, se han reconocido obli-gaciones por 11.871.737,1 ., lo que supone un grado de ejecución del 95 %.

De la incorporación de remanentes de crédito se han re-conocido obligaciones por importe 453.244,8 ., es decir, un grado de ejecución del 77 %.

Del importe correspondiente a la incorporación de rema-nentes de tesorería, se ha procedido al reconocimiento de obligaciones por importe de 5.070,54 ., un 1,5 %.

En resumen, el grado de ejecución de presupuesto defini-tivo es del 92 %, que aun siendo inferior al de los últimos tres años sigue siendo una alta cota de ejecución del Pre-supuesto. IngresosEn relación al Presupuesto de ingresos, hay que indicar que se han producido derechos reconocidos netos por importe de 12.187.915,98 ., lo que supone un 91 % sobre las previsiones definitivas.

Es destacable la importante disminución respecto de las previsiones iniciales producido en la recaudación por el uso de nuestras instalaciones en un porcentaje del 27,74 %. Tam-bién es destacable un importante incremento de las trans-ferencias realizadas por empresas privadas debido a la gran cantidad de “Convenios de Colaboración en actividades de interés general” que tenemos suscritos con gran cantidad de entidades, así como de Otros Ingresos Diversos.

El resultado presupuestario ajustado supone una cifra de 237.502,86 ..

El remanente de tesorería para gastos generales asciende a 697.673,25 . y 70.353,46 . financiarán el remanente de crédito de incorporación obligatoria.

Presupuesto FDM.

VIPremios al Mérito

Deportivo ‘Ciudad de Valencia’ 2010


Al deportista más destacadoEnrique Boned Guillot

Nacido en Valencia el 4 de mayo de 1978. Es el jugador de fútbol sala valenciano más laureado de la historia.

En su palmarés destaca: campeonato de liga desde el 2005 al 2010; 3 Copas de España (2003, 2008 y 2010); 2 Supercopas de España (2006 y 2010); Copa Ibérica (2007); Recopa de Europa (2003) y Copa Presidente de la Federación de Fútbol de la Región de Murcia (2010). A ni-vel selección, ha sido 149 veces internacional y Campeón del Mundo (2000 y 2004); Campeonato de Europa (2001, 2005, 2007 y 2010). A nivel personal ha recibido un Torneo FIFA; Torneo IV Naciones, jugador revelación; 3 veces me-jor jugador de la liga nacional; mejor jugador en la LNFS en 6 ocasiones. Pero, sobre todo, el mejor galardón que ha recibido ha sido el Futsal Planet 2009, que le acredita como mejor jugador del Mundo.

A la deportista más destacadaRaquel Micó SánchezNació en Alicante el 29 de julio de 1979. Licenciada en la Facultad de Ciencias de la Actividad Física y el Deporte de la Universidad de Valencia. A los 15 años empezó a jugar con la Pelota Olímpica, que es la modalidad a la que se jue-ga internacionalmente. En el año 1998 empezaron a llegar sus grandes títulos ganando el campeonato de España Ab-soluto con un récord de diez títulos consecutivos. En 1999 representa a España y gana el Campeonato del Mundo Sub-22. En 2001 se proclama Campeona de Europa por Clubs y posteriormente suma siete títulos consecutivos más a su currículum deportivo. En el 2007 empieza a represen-tar al Club Valenciano de Natación y le llegan los títulos de Campeona de Europa nuevamente, sumando así su octavo título europeo, Subcampeona de España, Campeona de la Copa del Mundo Absoluta de Frontón 30 metros (2009),

consiguiendo así para España, por primera vez en la historia este título tan preciado. Posteriormente, el Subcampeonato del Mundo de Pelota Vasca en el año 2010.

Al deportista con diversidad funcional más destacadoDavid Bravo Torres

Nació el 24 de marzo de 1981 en la capital del Turia. En el 2004, en un trágico accidente de tráfico, perdió casi por completo su brazo izquierdo. Después de este terrible su-ceso David tuvo que replantearse de nuevo la trayecto-ria de su vida. Es entonces cuando combinó la práctica deportiva al máximo nivel con sus estudios universitarios. Gracias a la Federació d’Esports Adaptats de la Comunitat Valenciana (FESA) en 2006 empezó a competir en el atle-tismo paralímpico a las órdenes de su entrenador, José Peiró Guixot. Desde entonces ha conseguido cosechar di-ferentes logros a nivel nacional como internacional como:

Campeón de España en salto de longitud en los años –2006, 2007, 2008, 2009 y 2010. Campeón de España en 100 metros lisos las tempora- –das 2006 y 2008.


Subcampeón de España en 100 metros lisos en 2007 –y 2009. Campeón de España en triple salto los años 2009 y –2010. Octavo clasificado en las Paralimpiadas de Pekín de –2008. Diploma olímpico en Pekín 2008 en salto de longitud. – Semifinalista en 100 metros lisos en el Campeonato del –Mundo en Assen 2006. Noveno clasificado en el Campeonato del Mundo en –salto de longitud en Assen 2006. Cuarto clasificado en triple salto del Campeonato del –Mundo en Nueva Zelanda en 2011. Primero en salto de longitud, primero en triple salto, y –primero en 100 metros lisos en el Campeonato de Euro-pa de Standskaanal en 2010. Cuarto en salto de longitud y séptimo en 100 metros li- –sos en el Meeting Internacional de Marrakech en 2006. Cuarto clasificado en salto de longitud en el Meeting In- –ternacional de Alemania en 2007. Primer clasificado salto de longitud en el Meeting Inter- –nacional de Túnez en 2009.

David compagina sus entrenamientos al máximo nivel jun-to con su trabajo como maestro de Educación Física en el Colegio Público Francisco Giner de Valencia.

A la deportista con diversidad funcional más destacadaVanesa García LópezNatural de Picassent se inició en el mundo del atletismo gracias al coordinador de deportes de la ONCE Julio San-todomingo. A la edad de ocho años empezó a entrenar en las pistas de atletismo del cauce del río Turia en la que pronto se reflejaron los resultados al ganar diversas meda-llas en los juegos deportivos escolares de la ONCE desde la categoría de alevín hasta infantil. En el año 2004 consiguió debutar en el Campeonato del Mundo de Atletismo de la Asociación Internacional de Deportes para Ciegos en Praga donde se proclamó campeona del mundo junior en salto de longitud y en 100 metros lisos y subcampeona en 200 me-tros lisos. Su mejor marca personal llegó en el Campeonato Absoluto de España para Ciegos y Deficientes Visuales ce-lebrado en Guadalajara con una marca en 200 metros lisos de 28,6 segundos. La deportista invidente en 2008 con el Club de Atletismo de Silla se proclama campeona de Espa-ña de invierno en 200 metros lisos. Y con el Club de Atletis-mo Valencia Terra i Mar se alza con el subcampeonato de España Absoluto en 200 y 400 metros lisos en Jerez. Pos-

teriormente, en Málaga se proclama campeona de España en 200 y 100 metros lisos.

Al equipo o club masculino más destacadoValencia Basket Club

El Valencia Basket Club ha cosechado a lo largo de 2010 una serie de títulos que nunca antes había logrado en su corta historia como club. La Eurocup, es el último título europeo que los valencianos consiguieron gracias a la combinación de su esfuerzo y el espíritu en equipo. Además de conseguir la clasificación para la Euroliga, máxima competición a nivel europeo, se celebraron los 25 años del club. Desde que allá por 1986 naciera el Valencia Basket Club, conmemoramos desde esta nueva temporada todos los triunfos y vivencias que nuestra familia del baloncesto ha ido acumulando.

El año no pudo comenzar mejor al volver a disfrutar del ambiente que se vive en Europa. Vitoria fue la sede de las Eurocup Finals, fase final de la Eurocup, torneo que here-da la denominación de la antigua ULEB Cup, conquistada en 2003. La fase final se tiñó de naranja en las gradas del pabellón Fernando Buesa Arena de Vitoria, que fue testigo


de dos grandes triunfos, en semifinales ante el Panellinios griego, y en la gran final ante los alemanes del Alba Berlín. La Eurocup volvía a casa, y con ella, el pasaporte para volver a soñar en la Euroliga.

El periodo estival sirvió para comenzar con las celebra-ciones especiales para conmemorar el 25 aniversario del equipo taronja. Una gran fiesta de celebración que co-menzó con un partido de presentación en el que las figu-ras más relevantes de la historia del club saltaron a pis-ta y dejaron su huella en forma de vídeo. Se inauguraron exposiciones de camisetas, imágenes y objetos históricos que honrarían a todos los aficionados que han formado y forman la gran familia taronja.

Al equipo o club femenino más destacado Valencia Terra i Mar

El Club de Atletismo Valencia Terra i Mar ha conseguido en la temporada de 2009/2010 numerosos logros como equipo. Este club femenino ha conseguido los máximos reconocimientos no sólo a nivel nacional sino que se ha afianzado como un club de referencia, de gran potencial y prestigio a nivel europeo. Gracias a los resultados que han logrado las atletas a lo largo de 2009 ha servido como cla-ro vencedor a la hora de alzar a este club como vencedor del galardón al mejor club femenino más destacado en su conjunto a lo largo del año 2010 de la undécima edición de los Premios al Mérito Deportivo Ciudad de Valencia.

Entre los logros más destacados en 2009 son: Subcampeonato de la Copa de Europa de Clubes. – Campeonas de la Liga Nacional de División de Honor. – Campeonas de la Copa de S.M. La Reina en pista cubier – ta. Campeonas de la Copa Nacional de Clubes. – Premio al mejor Club Femenino Español del año, conce- –dido por la Real Federación Española de Atletismo.

Mejor club en el medallero español en el Campeonato –de España Absoluto de pista cubierta y al aire libre.

Al hecho deportivo o mejor resultado a nivel internacional Europilota

Entre los días 8 y 12 de septiembre de 2010 los amantes de la pilota disfrutaron del gran espectáculo de la pilota. Las sedes donde se celebraron los partidos de Europilota fueron en las localidades de Valencia, Massamagrell, Pa-terna, Calpe, Moncada y Chilches. La principal innovación que llevó a cabo en este campeonato fue la incorporación de la mujer en este tipo de competiciones, ya que nunca antes se había hecho. La Selección Valenciana femenina logró proclamarse campeona en el Europilota de 2010. Otro de los logros que se le otorga a este campeonato es el hecho de conseguir organizar el mejor Campeonato de Europa de la historia. En cuanto a los resultados en esta competición para equipos valencianos no pudo ser más satisfactoria ya que se logró el subcampeonato tanto en la selección femenina como masculina en la modalidad de frontón internacional. En Les llargues, la modalidad más conocida en este deporte, la Selección Valenciana logró proclamarse campeona de Europa en el incomparable marco de la Plaza del Ayuntamiento de Valencia.

Al medio de difusión que más y mejor haya apoyado y difundido la realidad deportiva de la ciudad Televisión Municipal de ValenciaHay un medio de comunicación que se vuelca con la parte menos visible del deporte colocando un micrófono y una cámara donde nunca antes se habían colocado: en las ac-tividades escolares, en las salas de los polideportivos, en los eventos minoritarios, en los numerosos clubes y es-cuelas de deporte base de nuestra ciudad…


Desde los inicios del Circuito de Carreras Populares CRM Ruralcaja, la Televisión Municipal de Valencia se convierte en el único medio que cubre cada una de las pruebas. Con el paso del tiempo, el Circuito crece de forma exponencial hasta convertirse en uno de los grandes acontecimientos deportivos que se celebran en estos momentos en la ciu-dad, con constantes récords de participación históricos. El programa Circuito Turia ofrece cada viernes un amplio y detallado reportaje de cada carrera, y entrevista a los par-ticipantes sin distinciones ni privilegios. Nuestro micrófono se acerca a los ganadores, y también a los que llegan los últimos, porque todos son parte fundamental de la fiesta del deporte popular. Ése constituye el primer éxito del pro-grama. Hoy, numerosos medios de comunicación se han sumado a una apuesta en la que TMV fue pionera.

Cada viernes a partir de las 20:30 horas se emite el progra-ma dedicado al deporte popular que acontece en la ciudad de Valencia. También supone un repaso a los eventos ya celebrados y agenda de previsiones para las actividades que se van a celebrar durante el fin de semana. Las dife-rentes retransmisiones y el servicio de televisión a la carta a través de Internet lo han hecho más cercano y accesible a los ciudadanos, que se ven reflejados como auténticos pro-tagonistas del deporte, algo impensable hace unos años.

Al mejor artículo o reportaje periodístico Sense Límits

El programa de radio Sense límits de la emisora Ràdio 9 se ha implicado desde las ondas con el deporte de aventura en Valencia. Cada fin de semana la emisora del Grupo RTVV ofrece de 22 a 23 horas contenidos dedicados al deporte de aventura y a todas aquellas personas vinculadas al mundo del deporte con ganas de romper los límites que nos impo-ne la naturaleza o que cada uno se impone a sí mismo. El

programa busca hacerse eco de aquellos deportistas que practican estas modalidades más vinculadas con la natura-leza, y en los que prima la superación más que la competi-tividad, así como la voluntad de vivir experiencias inolvida-bles. Aquellos deportistas, en definitiva, que representan el espíritu aventurero y de superación. A través de diferentes secciones como la agenda de actividades, entrevistas, libros y revistas, salud, material y reportajes está orientado a los amantes del alpinismo, escalada, senderismo, orientación, parapente, cicloturismo, barranquismo y rafting, entre otros. Gracias a la página web de Ràdio 9, sus contenidos también se pueden escuchar en cualquier momento del día.

A la entidad no deportiva que más decididamente ha apoyado el deporte del municipio Power Electronics

La empresa Power Electronics se fundó en 1986 con la voca-ción de ofrecer tecnología puntera al servicio de sus clientes las 24 horas del día. Esta compañía es el principal fabricante nacional de arrancadores estático y variadores de velocidad. La actitud de liderazgo por la que destaca esta empresa se ha querido vincular con el equipo de baloncesto al que patro-cinan, el Power Electronics Valencia. Power Electronics, ha sido la primera empresa mundial en integrar estos equipos en estaciones de bombeo para el sector agrícola. Un amplio desarrollo del Programa de Bombas integrado en nuestros equipos permite controlar los sistemas de bombeo de forma excepcional permitiendo un ahorro energético significativo en el sector. El baloncesto que juega el equipo de nuestra ciudad junto con la filosofía corporativa de Power Electro-nics se combinan a la perfección. Es por ello que forman un matrimonio muy bien avenido. Las 9.000 almas que animan cada fin de semana al quinteto valenciano es sinónimo de satisfacción para la multinacional, ya que desde que empezó su mecenazgo los triunfos no han dejado de llegar.

A la trayectoria deportiva más destacada Emilio Ponce GarcíaEmilio Ponce es uno de los precursores del atletismo y de la cultura física en la ciudad de Valencia. Además, es una re-


ferencia en nuestra ciudad, debido a su lucha por fomentar el atletismo en todos los estratos de la ciudad. Otro de los méritos que se le otorga es la cofundación de las bases del Valencia Club de Atletismo Terra i Mar. La trayectoria, labor, dedicación y trabajo a favor del deporte en general y del atletismo en particular le han llevado a obtener diferentes re-conocimientos. Aunque los éxitos no sólo vienen por el ám-bito de la promoción del deporte sino también como atleta:

9 veces campeón de España. – 11 veces internacional en pruebas de velocidad. – Fundador de la sección de atletismo del Valencia Club –de Fútbol. Impulsor del atletismo femenino al crear el primer equi- –po femenino federado. Entrenador de atletas como Rafa Blanquer. – Profesor de Educación Física en colegios como El Pi- –lar, Maristas, Dominicos, Escuelas Pías de Calasanz, seminario de Moncada y en los institutos Luis Vives y Sorolla.Medalla de Plata al Mérito Deportivo en categoría na- –

cional, otorgada por el Consejo Superior de Deportes e impuesta por D. Juan Antonio Samaranch.

Medalla de la Generalitat Valenciana y la de oro de la –Federación Valenciana de Atletismo.

En la actualidad, a sus 80 años, sigue siendo Entrenador Nacional de la Federación Española de Atletismo y acude a las pistas del río Turia a entrenar a un grupo de más de 20 atletas.

Premio Amorós al mérito deportivo Ciudad de ValenciaManuel García FerrandoManuel García Ferrando es natural de Valencia donde su infancia la pasó en el barrio pesquero de El Cabanyal. Des-

de que finalizó sus estudios como Ingeniero Agrónomo en la Universidad Politécnica de Madrid en 1968, este valen-ciano no ha cesado de realizar estudios en torno a la so-ciología en el deporte. Licenciado en Ciencias Económicas (sección Sociología de la Economía), Universidad Autóno-ma de Madrid, 1976. Este pionero profesor realizó el Mas-ter of Arts en Sociology en la Mississippi State University en 1970. En el continente americano ha realizado también estudios de postgrado en el Departamento de Sociología de la Florida State University en 1970, profesor visitante en las Universidades de San Diego, Yale y Connecticut. En la actualidad es Catedrático de Sociología, facultad de Ciencias Sociales y economía en la Universidad de Valen-cia en la que anteriormente también fue de la Universidad Complutense. Su serie histórica de investigaciones sobre los “Hábitos deportivos de la población en España”, 1980-2010; realizada con periodicidad quinquenal es un referen-te nacional y europeo. Autor de una extensa producción de libros y artículos científicos sobre deporte, entre las que destacan, sucintamente, las siguientes obras:

– Deporte y Sociedad. Las Bases Sociales del Deporte Popular en España, Madrid, Mº de Cultura, 1982. Primer Premio en el concurso Cultura y Comunicación, del Mi-nisterio de Cultura, convocado para promocionar y difun-dir estudios e investigaciones sobre deporte y cultura. – Aspectos Sociales del Deporte. Una reflexión sociológi-ca, Madrid, Alianza Ed. 1990. – Ideal democrático y bienestar personal. Encuesta sobre los hábitos deportivos de la población en España, Ma-drid, CSD y CIS, 2011.

Además, se le otorgó la Medalla de Plata de la Orden del Mérito Deportivo, galardón entregado por el Consejo Su-perior de Deportes, Ministerio de Cultura.

VIIPlan Estratégico del Deporte de Valencia


El Ayuntamiento de Valencia ha sido el impulsor de la rea-lización del Plan Estratégico del Deporte de Valencia. La FDM se ha encargado de diseñar y ejecutar las diferentes fases y ordenar y sintetizar las diversas propuestas y me-didas generadas por cada colectivo, de manera que nos permitan seguir prosperando. A partir de las conclusiones que se han extraído, cada entidad deberá actuar en el ám-bito de sus competencias.

Definición del Plan Estratégico del Deporte de ValenciaEs una iniciativa del Ayuntamiento de Valencia que con-siste en un proceso de análisis y de reflexión sobre la si-tuación en que se encuentra la práctica de actividad física y deportiva en nuestra ciudad, proponiendo en segundo término líneas estratégicas y medidas de actuación en las que trabajar conjuntamente con el resto de agentes que intervienen. ObjetivosDos son los objetivos que han guiado en todo momento su desarrollo:

El objetivo principal y de competencia plena municipal –ha sido el de promocionar la práctica de actividades físi-cas y deportivas entre los ciudadanos con el propósito de superar el actual porcentaje del 39 % de población que habitualmente hace deporte al menos dos días a la se-mana, obtenido a través de las encuestas del CIS. Esto es, quienes practican deporte, al menos, dos veces por semana. En principio nos marcamos un ambicioso reto de incrementar este porcentaje en diez puntos.

Como objetivos complementarios, y de competencia –compartida con otras instituciones y entidades, se han propuesto contribuir a posicionar a Valencia como ciudad de referencia en el ámbito del deporte nacional e inter-nacional, a través de la organización de acontecimientos deportivos; colaborar con los demás entes rectores del deporte, a la vez que contribuir a impulsar el sector econó-mico y de conocimiento relacionados con el mismo.

CaracterísticasSurge del encargo del Órgano de Gobierno del deporte –

municipal (Junta Rectora FDM) a los técnicos de la FDM.

Mesa sectorial Plan Estratégico del Deporte de Valencia.


Se aprovecha la designación de Valencia como Capital –Europea del Deporte en 2011.

Se trata de un proceso técnico en su desarrollo y ejecu- –ción con órganos y estructura propia al margen de cual-quier otra actividad.

Consta de un Consejo Asesor independiente para vali- –dar el proceso.

El estudio ha sido integral y abarca todas las manifes- –taciones del deporte en Valencia, ya que si se hubiera limitado el análisis solamente a las competencias munici-pales, hubiese resultado sesgado al concurrir otros sec-

tores y ámbitos de actuación en el mundo del deporte local.

En cuanto al ámbito territorial, para la obtención de da- –tos y su análisis correspondiente se ha requerido superar los límites territoriales abarcando el área metropolitana e incluso, en determinados casos, la provincia.

Las conclusiones fueron el resultado de la participación –de todos los agentes implicados buscando el consenso en las propuestas. Se aspira a conseguir una visión de futuro compartida.

Concordancia con el plan A+D del CSD. –

Constitución de ACES España.


Una vez que se concretaron la misión y la visión, con sus correspondientes objetivos, principal y complementarios, que se pretenden alcanzar y que han guiado en todo mo-mento su desarrollo, se analizó el sector en toda su ampli-tud y se llegó a la conclusión de segmentar el estudio en tres grandes bloques que atendieran a la totalidad de las problemáticas que conforman el sistema deportivo de Va-lencia, a la vez que posibilitaran su necesario tratamiento metodológico:

Área 1. Espacios deportivosÁrea 2. Deporte, salud y educaciónÁrea 3. Deporte, economía y proyección externa

Cada una de estas áreas aglutina y trata de dar respuesta a los grandes interrogantes sobre nuestro deporte que se formularon en torno a las preguntas planteadas en el Do-cumento Cero y a las que se ha tratado de dar respuesta a través de las propuestas incluidas en las conclusiones obtenidas.

Como conclusiones del Plan Estratégico se presentan 15 proyectos entre las tres áreas que se concretan con 80 ac-ciones detalladas. Cada proyecto lo forman un conjunto de líneas estratégicas, medidas o acciones que todas juntas están encaminadas hacia un objetivo concreto reflejado en su título.

Área 1

1 Proyección de nuevos espacios deportivos

2 Acciones encaminadas hacia una mayor calidad, funcionalidad y diseño de las instalaciones deportivas

Área 2

3 Deporte en edad escolar: evolución y organización

4 Deporte para adultos

5 Mujer y deporte en Valencia

6 Fomento del asociacionismo deportivo

7 Promoción y organización del voluntariado deportivo

8 Apoyo al deporte de élite

Área 3

9 Creación del “foro sector privado - sector público” en el ámbito del deporte

10 Desarrollo y coordinación de los grandes acontecimientos deportivos

11 Valencia polo de atracción de organismos y actividades del sector del deporte

12 Valencia destino turístico deportivo

13 Generación del cluster valenciano de la industria del deporte

14 Impulso de la investigación y el conocimiento: Creación del observatorio o centro europeo de investigación deportiva municipal

15 Regulación profesional del deporte en la Comunidad Valenciana

Gran Premio de Velocidad de la Comunidad Valenciana. Copa de S.M. la Reina de Atletismo.

2 MEMORIA AÑO 2010

Memoria 2011 FDM

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PRESIDENCIA DEL GOBIERNO

ConsejoSuperior deDeportes

Entidad solidaria

Documents

Memoria Actividades FDM 2011