Upload
dinhdat
View
226
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
I K A R U H A N A
MENETAPKAN UPAH STRATEGIS
KOMPENSASI
PENGERTIAN
Kompensasi adalah segala sesuatu yg diterima parakaryawan sebagai balas jasa /imbalan atas tenagadan pikiran yg telah mereka sumbangkan kepadaorganisasi.
Pentingnya Kompensasi
kompensasi memberi penguatan perilaku karyawan yang telah memberi kontribusi positif bagi organisasi.
kompensasi merupakan elemen pengendalian dan motivasi bagi karyawan.
Tujuan
Ketidakpuasan
LTO
Kompensasi
D
A
M
P
A
k
S
Y
A
R
A
T
Kehadirankerja
Memikat
Karyawan
Produkti-vitas
Menahan
Karyawan
Memotivasi
Karyawan
Kinerja
Bermakna
Berkeadilan
Memenuhi legalitas
Kompetitif
Kemampuan membayar
Penguatan
Perilaku
apabila besarnya mencerminkan status, pengakuan, tingkat pemenuhan kebutuhan yang dinikmati pegawai bersama keluarganya.
Ratio kompensasi dengan inputs seseorang yang berupa tenaga, pikiran, pendidikan, pengalaman dan lain-lain.
Ratio antara usaha dan kompensasi yang mereka terima dengan usaha dan kompensasi yang diterima oleh orang lain dalam keadaan yang sama. Usaha adalah pekerjaan yg menuntut pengetahuan, keterampilan yg sebanding meskipun tugas berbeda
Undang Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan pasal 88-98
mengenai ketentusan pengupahan.
Memikat (calon) karyawan sehingga di
peroleh karyawan yang berkualitas
Mempertahankan karyawan yang ada agar tidak keluar.
Memotivasi agar mengejar kinerja tinggi
Menguatkan perilaku positif spt;disiplin, kesetiaan.
LANGSUNG
Gaji/Upah
Insentif
TIDAK LANGUNG/TUNJANGAN
asuransi
waktu istirahat dari kerja (time off from work)
hari cuti dibayar (paid time off-PTO)
tunjangan keluarga
Rencana kerja fleksibel (flexible work plan),
Insentif merupakan bentuk kompensasi langsung yang dikaitkan dengan kinerja dengan tujuan untuk memacu produktivitas
Bonus, tambahan upah karena hasil kerja melampau standar yang ditentukan
Komisi, jenis bonus yang dibayarkan kepada karyawan yang menghasilkan penjualan yang baik.
PROFIT Sharring, bagian keuntungan yang diberikan kepada karyawan berdasarkan masa kerja atau kriteria pekerjaan.
Kepemilikan saham,
Insentif Individual, imbalan yang didasarkan pada usaha dan kinerja individual seperti bonus, komisi penjualan, perjalanan, kehadiran
Insentif Kelompok, imbalan yang didasarkan pada kinerja kelompok, bagi hasil, pengurangan biaya
Insentif Organisasi, imbalan yang diberikan pada orang-orang diseluruh organisasi, spt; pembagian keuntungan, pemilikan saham, kompensasi tertunda.
Rencana kerja fleksibel (flexible work plan), meliputi;
1. Waktu kerja fleksibel (flextime), merupakan system penjadwalan yang merperbolehkan karyawan untuk menentukan jam kerja sendiri dalam batas yg ditentukan perusahaan
2. Pekan kerja yang dipadatkan (compressed workweek), memperbolehkan karyawan bekerja kurang dari 5 hari per minggu
3. Pembagian kerja (job sharing), memperbolehkan satu pekerjaan oleh dua atau lebih karyawan.
4. Pekerjaan yang dikerjakan di rumah (home-based work)
Kompensasi merupakan istilah luas yang berkaitan dengan imbalan-imbalan finansial
(financial rewards) yang diterima oleh orang-orang (karyawan) melalui hubungan industrial /
kepegawaian mereka dengan sebuah organisasi.
Pada umumnya bentuk kompensasi adalah finansial, yang segera dibayarkan (immediate
payment) atau tertangguh (deferend payment).
Kompensasi bisa diberikan langsung ataupun tidak langsung.
Upah dan gaji. Upah (wages) biasanya berhubungan dengan tarif gaji per jam.Gaji (salary) umumnya berlaku untuk tarif bayaran bulanan atau tahunan (terlepas
dari lamanya jam kerja). Insentif. Insentif (incentive) adalah tambahan-tambahan kompensasi di atas atau di luar
gaji atau upah yang diberikan oleh organisasi. Program-program insentif terdiri atas dua jenis:- Program insentif individu yang memberikan kompensasi berdasarkan penjualan-
penjualan, produktifitas, atau penghematan biaya. - Program insentif kelompok yang mengalokasikan kompensasi kepada seluruh
kelompok karyawan (departemen, divisi atau kelompok kerja) karena melampaui standar-
standar profitabilitas, produktifitas, atau penghematan biaya yang sudah ditentukan
sebelumnya. Tunjangan. Contoh-contoh tunjangan (benefit) : Asuransi kesehatan dan jiwa, tunjangan
hari raya, liburan-liburan yang ditanggung perusahaan, dan program pensiun.
Fasilitas. Contoh-contoh fasilitas (perquisites) adalah kenikmatan/fasilitas seperti : rumah dinas, mobil perusahaan, keanggotaan klub, tempat parkir khusus, atau akses ke
pesawat perusahaan yang diperoleh karyawan.
KOMPENSASI
FINANSIALNON FINANSIAL
LANGSUNG
BAYARAN POKOK
Gaji
Upah
TIDAK LANGSUNG
BAYARAN
PRESTASI
BAYARAN INSENTIF
• Bonus
• Komisi
• Pembagian Laba
• Opsi Saham
• Tunjangan
BAYARAN
TERTANGGUH• Program Tabungan
• Anuitas Pembelian
• Saham
PROGRAM PROTEKSI :
Ass.Kesehatan
Asuransi Jiwa
Pensiun
Ass.Tenaga Kerja
BAYARAN DI LUAR
JAM KERJA :
• Liburan
• Hari Besar
• Cuti Tahunan
• Cuti Hamil
FASILITAS :
• Kendaraan
• Ruang Kantor
• Tempat Parkir
• Rumah Dinas
PEKERJAAN :
Tugas yg menarik
Tantangan
Tanggung jawab
pengakuan
Rasa pencapaian
LINGK. PEKERJAAN
• Kebijakan yg sehat
• Supervisi yg kompeten
• Lingk.Kerja yg nyaman
• Rekan kerja yg menye-
nangkan