Metody włączania interesariuszy w procesy rewitalizacyjnerops-katowice.pl/wp-content/uploads/2016/09/Prelekacja_Katowice_B...Partycypacja w rewitalizacji art 5.6.7 Należy zwrócić

Metody włączania interesariuszy w procesy rewitalizacyjne

Bohdan Skrzypczak

Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Funduszu Spójności w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna 2014-2020

PLAN

1. Partycypacja w rewitalizacji (interesariusze, ustawowe zalecenia)

2. Techniki partycypacji

3. Metody i procesy rozwojowe (animacja społeczna, organizowanie społeczności lokalnej, nowe instytucje lokalne animacja podwórkowa)

4. Obszary działań interesariuszy (ekonomia społeczna, marketing miejsca, polityka lokalowa)

5. Gry miejskie

6. E-partycypacja

7. Moda Społecznościowa – co z niej wynika

8. Community Arts


Partycypacja a rewitalizacja


? Co wynika z tego jak pokazujemy rewitalizację?


Rozumienie partycypacji w rewitalizacji

Słowo „partycypacja” (od łac. participatio – uczestnictwo), oznacza „branie udziału”, uczestniczenie w czymś.

Z kontekstu ustawy o rewitalizacji wynika jednoznacznie (rozdz. 2) że pojęcie „partycypacja społeczna” oznacza nie tyle szeroko rozumiana „aktywnośc społeczna”, ale konkretna aktywnośc obywatelską we wspołkształtowaniu procesu rewitalizacji.

Rewitalizacja spotkanie dwóch światów

Inspirowanie i wspieranie przez samorząd społecznych procesow rozwojowyh

Świat życia, w którym stosuje się sprawdzone i naturalne formy porozumiewania się między ludźmi (określić je możemy terminem „integracja społeczna”),

Zestaw procedur i działań wynikających z ustawy koordynowanych przez samorząd

Świat instytucji publicznych I prywatnych (systemu) w którym obowiazuje logika interesów (mamy do czynienia z „integracją systemową”)


Partycypacja w rewitalizacji art 5.6.7

Należy zwrócic uwage , że partycypacji społecznej jest poświęcony odrębny rozdział ustawy, umieszczony zaraz po przepisach ogólnych.

W czym i jak partycypuja interesariusze?

Art. 5. 1. Partycypacja społeczna obejmuje przygotowanie, prowadzenie i ocenę rewitalizacji w sposób zapewniajacy aktywny udział interesariuszy, w tym poprzez uczestnictwo w konsultacjach społecznych oraz w pracach Komitetu Rewitalizacji, o którym mowa w art. 7.

KOMENTARZ: Partycypacja dotyczy wszystkich etapow procesu rewitalizacji: przygotowania GPR, realizowania go i ewaluowania. Szczegolnymi formami partycypacji sa : udział interesariuszy w konsultacjach i Komitecie Rewitalizacji.

W kierunku dobrego rządzenia

Doświadczenia wielu krajów pokazuja, że warunkiem dobrego rzadzenia jest udział obywateli w podejmowaniu publicznych decyzji, świadome i aktywne uczestnictwo mieszkanców we współdecydowaniu o sprawach ich gminy czy dzielnicy.

Efektywna i skuteczna partycypacja wymaga jednak uruchomienia szczególnego procesu, w którym społecznośc lokalna jest nie tylko adresatem, lecz także współtwórca wypracowywanych rozwiazan.

Współdecydowanie sprawdza sie bowiem jedynie w społeczności, która rozumie sens działania na rzecz dobra wspólnego chce brac w nim udział. Chodzi więc także o rozwijanie kompetencji obywatelskich wśród mieszkanców, bez czego partycypacja może byc pozorna, fasadowa.

Interesariusze w rewitalizacji art. 2.2.

1. mieszkancy obszaru rewitalizacji oraz właściciele, użytkownicy wieczyści nieruchomości i podmioty zarzadzajace nieruchomościami znajdujacymi sie na tym obszarze, w tym spółdzielnie mieszkaniowe, wspólnoty mieszkaniowe i towarzystwa budownictwa społecznego;

2. mieszkancy gminy inni niz wymienieni w pkt 1;

3. podmioty prowadzace lub zamierzajace prowadzic na obszarze gminy

działalnośc gospodarcza;

4. podmioty prowadzace lub zamierzajace prowadzic na obszarze gminy

działalnośc społeczna, w tym organizacje pozarzadowe i grupy

nieformalne;

5. jednostki samorzadu terytorialnego i ich jednostki organizacyjne;

6. organy władzy publicznej;

7. podmioty, inne niz wymienione w pkt 6, realizujace na obszarze

rewitalizacji uprawnienia Skarbu Panstwa.

Interesariusze inaczej

Ludzie i podmioty już funkcjonujące na terenie rewitalizowanym

Mieszkancy terenu rewitalizowanego (często wykluczeni)

Właściciele mieszkan/kamienic

Instytucje publiczne

Organizacje pozarzadowe

Przedsiębiorcy

Ludzie i podmioty, potencjalne zainteresowane terenem rewitalizowanym

Nowi mieszkancy zainteresowani kupnem mieszkan w wyremontowanych lub nowych kamienicach

Artyści

Organizacje pozarzadowe

Inwestorzy


Interesariusze - mieszkańcy

co zapisano w ustawie?

(ART. 2, ust.2) Interesariuszami rewitalizacji, zwanymi dalej „interesariuszami”, sa w szczególności:

1) mieszkancy obszaru rewitalizacji oraz właściciele, użytkownicy wieczyści nieruchomości i podmioty zarzadzajace nieruchomościami znajdujacymi sie na tym obszarze, w tym spółdzielnie mieszkaniowe, wspólnoty mieszkaniowe i towarzystwa budownictwa społecznego;

2) mieszkancy gminy inni niz wymienieni w pkt 1;

KOMENTARZ: Mieszkancy sa wprawdzie wymienieni obok innych podmiotów zwiazanych z funkcja mieszkalna obszaru rewitalizacji, ale w odróżnieniu od innych podmiotów mieszkancy sa specyficzna grupa interesariuszy, która bedzie partnerem we wszystkich aspektach rewitalizacji, nie tylko w aspekcie mieszkalnictwa.

Interesariusze - podmioty

co zapisano w ustawie?

3) podmioty prowadzace lub zamierzajace prowadzic na obszarze gminy działalnośc

gospodarcza;

4) podmioty prowadzace lub zamierzajace prowadzic na obszarze gminy działalnośc

społeczna, w tym organizacje pozarzadowe i grupy nieformalne;

5) jednostki samorzadu terytorialnego i ich jednostki organizacyjne; 6) organy władzy publicznej;

7) podmioty, inne niz wymienione w pkt 6, realizujace na obszarze rewitalizacji uprawnienia Skarbu Panstwa.

KOMENTARZ: Podmioty „prowadzace lub zamierzajace prowadzic ” działalnośc gospodarcza lub społeczna, to de facto – oprócz podmiotów aktywnych na obszarze rewitalizacji – wszystkie zainteresowane podmioty danego rodzaju: przedsiębiorcy i grupy obywateli.

Na czym polega partycypacja w rewitalizacji art. 5, 6,7,

Ust. 2. Przygotowanie, prowadzenie i ocena rewitalizacji, o których mowa w ust. 1, polegaja w szczególności na:

1. poznaniu potrzeb i oczekiwan interesariuszy oraz dażeniu do spójności planowanych działan z tymi potrzebami i oczekiwaniami;

2. prowadzeniu, skierowanych do interesariuszy, działan edukacyjnych i informacyjnych o procesie rewitalizacji, w tym o istocie, celach, zasadach prowadzenia rewitalizacji, wynikajacych z ustawy, oraz o przebiegu tego procesu;

3. inicjowaniu, umożliwianiu i wspieraniu działan służacych rozwijaniu dialogu między interesariuszami oraz ich integracji wokół rewitalizacji;

4. zapewnieniu udziału interesariuszy w przygotowaniu dokumentów dotyczacych rewitalizacji, w szczególności gminnego programu rewitalizacji;

5. wspieraniu inicjatyw zmierzajacych do zwiększania udziału interesariuszy w przygotowaniu i realizacji gminnego programu rewitalizacji;

6. zapewnieniu w czasie przygotowania, prowadzenia i oceny rewitalizacji możliwości wypowiedzenia sie przez interesariuszy.

komentarz

Szczególnie ważne sa formy wymienione w p. 3. i 4.:

Punkt 3 mówi o rozwijaniu szerokiego dialogu wokół rewitalizacji, a więc nie ograniczaniu sie jedynie do poddawania pod konsultacje gotowych rozwiazan, ale także otwarciu na rozwiązania zaproponowane przez mieszkańcow.

Punkt 4 mówi wprost o zapewnieniu udziału interesariuszy w przygotowaniu gminnego programu rewitalizacji. W sformułowaniu tego punktu jest wyraźna sugestia zapewnienia mieszkancom i innym interesariuszom wpływu na opracowywany dokument, a nie tylko możliwości wyrażenia opinii o nim w konsultacjach.

Interesariusze – działania gminy

Identyfikacja kluczowych partnerów

Przygotowanie propozycji i informacji, zabezpieczenie środków, szkolenia pracowników i koordynatorów

Pozyskanie partnerów

Spotkania z grupami partnerów

Inicjacja partnerstw bez udziału gminy (np. przedsiębiorcy – właściciele) wprowadzajace działania miękkie (np. zagospodarowanie podwórek we współpracy ze wspólnotami)

Formalizacja partnerstw

Wprowadzenie do GPR

Szerokie uczestnictwo

Nie wystarczy samo „zapewnienie możliwości zabrania głosu” (dostępu do dialogu); władza gminna musi dażyc do faktycznego uczestnictwa mieszkanców w dialogu.

Samo zapewnienie dostępu nie spełnia wymogów dobrego procesu partycypacyjnego.

• Kontrola obywatelska

• Delegowanie władzy

• Partnerstwo

Stopnie uspołecznienia władzy

• Konsultacje społeczne

• Informowanie

Poczatek partycypacji

• Terapia

• Manipulacja

Stopnie niepartycypacyjne

konsultacje

Art. 6. 1. Konsultacje społeczne prowadzi wójt, burmistrz albo prezydent miasta.

O rozpoczęciu konsultacji społecznych oraz formach, w jakich będa prowadzone, powiadamia sie nie później niz w terminie 7 dni przed dniem ich przeprowadzenia, w sposób zapewniajacy udział w nich możliwie szerokiego grona interesariuszy, co najmniej poprzez obwieszczenie, ogłoszenie w sposób zwyczajowo przyjęty w danej gminie oraz ogłoszenie na stronie podmiotowej gminy w Biuletynie Informacji Publicznej.

KOMENTARZ: Przepis definiuje minimalny zakres konsultacji. Ważne jest ogłoszenie ich na tydzien przed rozpoczęciem.

Formy konsultacji

1. zbieranie uwag w postaci papierowej lub elektronicznej, w tym za pomoca środków komunikacji elektronicznej, w szczególności poczty elektronicznej lub formularzy zamieszczonych na stronie podmiotowej gminy w Biuletynie Informacji Publicznej;

2. spotkania, debaty, warsztaty, spacery studyjne, ankiety, wywiady, wykorzystanie grup przedstawicielskich lub zbieranie uwag ustnych.

3. Konsultacje społeczne prowadzi sie z wykorzystaniem formy, o której mowa w ust. 3 pkt 1, oraz co najmniej dwóch form, o których mowa w ust. 3 pkt 2.

KOMENTARZ: Przepis definiuje formy konsultacji. Obowiazkowe jest zbieranie uwag (ust 3 p 1) oraz co najmniej dwie z ośmiu form wymienionych w ust 3 p 2.

Konsultacje – czas i sens

Konsultacje społeczne prowadzi sie w sposób ułatwiajacy zrozumienie prezentowanych treści i odniesienie sie do nich, a w przypadku gdy jest to uzasadnione specyfika konsultowanych treści, z użyciem wizualizacji oraz sporzadzonych w języku niespecjalistycznym skrótów i zestawien informacji zawartych w dokumentach poddawanych konsultacjom.

KOMENTARZ: Konsultacje nie moga byc krótsze, niz 30 dni i powinny byc prowadzone w niewykluczajacej formie: językiem niespecjalistycznym, z wykorzystaniem streszczen i wizualizacji.

Czas na opracowanie

Niezwłocznie po zakonczeniu każdej z form konsultacji społecznych opracowuje sie informację podsumowujaca jej przebieg, zawierajaca dane o miejscu i czasie jej przeprowadzenia i omówienie jej przebiegu,

KOMENTARZ:

procedura konsultacji jest dużo bardziej czasochłonna; opracowanie i pisemne odniesienie sie do wszystkich uwag złożonych przez interesariuszy podczas miesiaca konsultacji może zajac tygodnie.

Taki czas należy przewidziec w planowanym kalendarium przygotowywania rewitalizacji po każdych konsultacjach społecznych (a więc – co najmniej 3 razy).

Żywe dokumenty

Projekty dokumentów poddawanych konsultacjom społecznym, a także projekty dokumentów uwzględniajace zmiany wprowadzone w wyniku konsultacji społecznych oraz informacje, o których mowa w ust. 7, ogłasza sie na stronie podmiotowej gminy w Biuletynie Informacji Publicznej oraz, na żadanie osób zainteresowanych, udostępnia sie w siedzibie urzędu gminy.

KOMENTARZ: intencja ustawodawcy jest, aby gmina udostępniła konsultowane dokumenty w formie przed i po konsultacjach, aby mieszkancy mogli śledzic swój wpływ na kształt tych dokumentów.

Zamieszczenie na stronie podmiotowej gminy w Biuletynie Informacji Publicznej informacji, o których mowa w ust. 7, dotyczacych wszystkich przeprowadzonych form konsultacji społecznych konczy te konsultacje.

Konsultacje - na jakim terenie

Po wyznaczeniu obszaru rewitalizacji konsultacje społeczne w formach, o których mowa w ust. 3 pkt 2, prowadzi sie na tym obszarze lub, jeżeli nie jest to możliwe, w jego najbliższym sasiedztwie.

KOMENTARZ: z przepisu wynika pośrednio, że z kolei przed wyznaczeniem obszaru rewitalizacji konsultacje prowadzi sie na terenie całej gminy.

W uzasadnionych przypadkach warto rozważyc rozszerzenie na cała gmine także niektórych części konsultacji po wyznaczeniu obszaru rewitalizacji.

PRZYKŁAD: na kształt przestrzeni publicznych w centrum miasta powinni miec wpływ nie tylko interesariusze z bezpośredniego sasiedztwa, ale także mieszkancy całego miasta.

Techniki partycypacji


Bazy dobrych praktyk partycypacji

Decydujmy Razem

www.decydujmyraezm.pl

www.partycypacja.fise.org.pl

Fundacja Inicjatyw Społeczno Ekonomicznych

Fundacja Stocznia – Laboratorium partycypacji obywatelskiej

www.partycypacjaobywatelska.pl

http://www.decydujmyraezm.pl

http://www.partycypacja.fise.org.pl

http://www.partycypacja.fise.org.pl

http://www.partycypacjaobywatelska.pl

Badania

Metody ilościowe

Badanie ankietowe

Sondaż

Panel obywatelski

Symulator budżetu

Metody jakościowe

Biały wywiad

Fokus

Grupy wielokrotne

Spacer badawczy

Wywiad indywidualny

Debaty + badania

Sondaż deliberatywny

Warsztat deliberatywny

Debaty

Kawiarnia obywatelska

Debata obywatelska CNDP

Otwarta przestrzen

Debaty + warsztaty

Zeszyt debaty rodzinnej

Zespół roboczy

Narada obywatelska

Sad obywatelski

Konferencja konsensualna

Forum lokalne

Komórki planujace

Rada mieszkanców

World Cafe

Dyskusje reprezentantów grup

Warsztaty + badania

Ocena partycypacyjna

Warsztaty

Future City Game

Konferencja przyszłościowa

Partycypacyjne planowanie strategiczne

Planing for Real

Planowanie partycypacyjne

Warsztaty konsultacyjne

Warsztaty przyszłościowe

Warsztaty+debaty+badania

Charette

Warsztaty +badania

Ocena partycypacyjna

wnioski

Ważne dobre przygotowanie

Wyjście poza stała pulę osób aktywnych

Potrzebne środki I osoby posiadajace kompetencje

Można stosować wiernie lub adoptować

Musi być ciag dalszy


Procesy partycypacyjne


Komitet Rewitalizacji

Art. 7. 1. Komitet Rewitalizacji stanowi forum współpracy i dialogu interesariuszy z organami gminy w sprawach dotyczacych przygotowania, prowadzenia i oceny rewitalizacji oraz pełni funkcje opiniodawczo- doradcza wójta, burmistrza albo prezydenta miasta. Dopuszcza sie powołanie osobnych Komitetów Rewitalizacji dla wyznaczonych podobszarów rewitalizacji.

Zasady wyznaczania składu oraz zasady działania Komitetu Rewitalizacji ustala sie uwzględniajac funkcje Komitetu, o której mowa w ust. 1, oraz zapewniajac wyłanianie przez interesariuszy ich przedstawicieli.

Komitet Rewitalizacji


Miejsce animacji w polityce/programach publicznch


wyeliminowanie wyboru obywatelowi,

ograniczanie pola wyboru,

nakierowanie obywatela na niedokonywanie określonych wyborów,

nakierowanie obywatela na dokonanie określonego wyboru,

Animacja - nakierowanie/zachęcenie obywatela na dokonanie zmiany przyzwyczajeń, do samodzielnego wyboru, uruchamianie społecznych mechanizmów rozwoju

zwiększenie skali wyboru,

dostarczanie obywatelowi informacji,

nie robienie nic (monitorowanie sytuacji)

Mieszkańcy – program animacyjny

W odróżnieniu od innych interesariuszy, którzy juz na wstępie maja określona forme organizacyjna i uświadomione własne interesy lub cele, mieszkancy – aby przystapic do partnerstwa – musza sie dopiero zorganizowac, poczuc sie wspólnota oraz miec możliwośc wspólnego przemyślenia i wyartykułowania swoich interesów.

Tymczasem na obszarach zrewitalizowanych mamy często do czynienia z niskim poziomem inicjatywy i wiary we własne możliwości sprawcze oraz – biernościa społeczna i wysokim poziomem nieufności wobec „obcych”.

Aby zbudowac podstawy pierwszych partnerstw, potrzebny jest PROGRAM ANIMACJI SPOŁECZNEJ.

Animator społeczny

Społeczność która dysponuje

Aktywna społeczność - podsumowanie

głos

współpracujące instytucje

miejsce

współdziałanie społeczności

animator

Jej członkowie współdziałają

ze sobą na rzecz zaspokajania

potrzeb społeczności.

Aktywna społeczność

Animator społeczny

Społeczność która dysponuje

Członkowie społeczności utożsamiają

się ze wspólnym miejscem.


Instytucje publiczne na jej obszarze mają

charakter społecznościowy, tworzą sieć

współpracy opartej na zasadach

partnerstwa i pełnią funkcję animatorów

lokalnej społeczności.


Jej członkowie mają możliwość

zabierania głosu w ważnych

dla nich sprawach

i korzystają

z tego prawa.


Instytucje publiczne na jej obszarze mają

charakter społecznościowy, tworzą sieć

współpracy opartej na zasadach

partnerstwa i pełnią funkcję animatorów

lokalnej społeczności.


Animator społeczny to osoba

z zewnątrz lub wewnątrz

społeczności, która wydobywa

jej potencjał i zachęca do

wspólnego działania.


Łodzki program animacyjny

zidentyfikowaniu lokalnych zasobów aktywności ludzkiej – różnych podmiotów prowadzacych lub chcacych prowadzic działania na obszarze Strefy Wielkomiejskiej Łodzi, jak organizacje pozarzadowe, animatorzy, artyści, instytucje kultury, podmioty ekonomii społecznej, grupy nieformalne czy aktywne pojedyncze osoby,

zorganizowaniu sieci współpracy tych podmiotów;

wsparciu ich działan poprzez rozbudowany program

niewielkich, bardzo prostych mikro-grantów (regranting);

stworzeniu wraz z nimi spójnego, wieloletniego programu animacji społecznej dla obszaru rewitalizacji.

Organizowanie społeczności lokalnej

od pracy na problemach do pracy na zasobach

www.osl.org.pl

Przykładowe wyzwania: „pajęczyna problemów społecznych”

Gdy ludzie odkryją to czym dysponują znajdują siłę

Gdy ludzie, (we współpracy z instytucjami, organizacjami, firmami) tworzą nowe połączenia i relacje, umacniają się

Gdy ludzie stają się bardzie twórczy, razem wykorzystują swoją siłę do rozwiązywania problemów i realizacji marzeń

Istnieje potrzeba, aby wykorzystać to co się posiada do tego co się chce osiągnąć

Model ABCD

BEZPOŚREDNIA PRACA Z MIESZKAŃCAMI

UKIERUNKOWANA ICH AKTYWIZACJĘ ORAZ BUDOWANIE

RELACJI

Cele organizowania społeczności lokalnej

• OSL to nie tylko zespół działan naprawczych, ukierunkowanych na ograniczenie problemu wykluczenia społecznego poprzez działania aktywizujaco-integrujace, ale także zespół działan „wyprzedzajacych” o charakterze prewencyjnym, profilaktycznym i edukacyjnym. Ich celem jest wzmacnianie odporności jednostek, rodzin, grup i całych społeczności na wpływy czynników dezintegrujacych czy spychajacych na margines życia społecznego

• Odbudowywanie lub tworzenie więzi wspólnotowych oraz poczucia przynależności do danego miejsca.

• Zmiana układu sił na danym terenie oraz wyrównywanie szans, poprzez wspieranie i wzmacnianie grup/społeczności znajdujacych się w najtrudniejszym położeniu.

• Wzmacnianie poczucia solidarności społecznej (zarówno w znaczeniu solidarności sasiedzkiej, polegajacej na pomocy wzajemnej, jak i solidarności opartej na świadomości wspólnoty losu i sytuacji).

• Celem ostatecznym jest powstanie wspólnoty, w której przełamana jest izolacja i osamotnienie, odtworzone sa więzi emocjonalne, międzyludzkie oraz sieci znajomości przedmiotowych.

TWORZENIE PROGRAMÓW DZIAŁANIA

W OPARCIU O BEZPOŚREDNIE

DOŚWIADCZENIA I POTRZEBY LUDZI

MIESZKAJĄCYCH NA DANYM TERENIE

ODKRYWANIE I MOBILIZOWANIE

WARTOŚCI, MOŻLIWOŚCI ORAZ

NIEWYKORZYSTYWANYCH

UMIEJĘTNOŚCI OSÓB, GRUP;

TWORZENIE SYTUACJI WZAJEMNEGO

UCZENIA SIĘ

PODKREŚLANIE ZNACZENIA WSPÓLNEGO

DZIAŁANIA JAKO NAJBARDZIEJ

DYNAMICZNEGO I TWÓRCZEGO

ELEMENTU UMOŻLIWIAJĄCEGO

ROZWÓJ OSOBISTY I SPOŁECZNY

WSPIERANIE I UMOŻLIWIANIE LUDZIOM

SPRAWOWANIA CORAZ WIĘKSZEJ

KONTROLI NAD WŁASNYM ŻYCIEM

ORAZ UCZESTNICZENIE W PODEJMOWANIU

DECYZJI, KTÓRE ICH DOTYCZĄ

GŁÓWNE ZAŁOŻENIA ORGANIZOWANIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ

PRACA ZE SPOŁECZNOŚCIĄ TERYTORIALNĄ: •społeczności lokalne zagrożone społecznym wykluczeniem, do których

można zaliczyć np.: społeczności blokowisk, czy też terenów poprzemysłowych,

• społeczności/miejsca problemowe, w których występuje kumulacja wielu problemów, np.: bloki socjalne,

tereny popegeerowskie.

PRACA ZE SPOŁECZNOŚCIĄ KATEGORIALNĄ Odnoszącą się do konkretnych społeczności (grup)

kategorialnych, zagrożone społecznym wykluczeniem, wymagających specyficznego wsparcia np. dzieci, młodzież,

samotne matki, seniorzy, niepełnosprawni, bezrobotni.

Empowerment

Postawy zależności, uległości, braku wiary

Postawy wiary w siebie, poczucia sprawstwa, aktywności

„ Empowerment – z ang. oznacza proces upodmiotowienia, w którym jednostki, grupy, organizacje i społeczności zwiększają panowanie i kontrolę nad własnym życiem, stając się aktywnymi uczestnikami życia społecznego, podejmującymi działania zmierzające do poprawy sytuacji własnej, jak i całej wspólnoty. To przeciwieństwo bezsilności, aktywna postawa zmiany i partycypacji w kierunku samo-odpowiedzialności i samo-decydowania.”

Empowermentu – można „mierzyć”

ŁĄCZĄ ELEMENTY WCHODZĄCE W SKŁAD DANEJ SPOŁECZNOŚCI ORAZ OTWIERAJĄ JĄ NA SZERSZĄ SPOŁECZNOŚĆ

SPÓJNOŚĆ (szacunek do siebie i innych, wrażliwość na innych, dbałość o równość szans, poczucie tożsamości z miejscem)

UPODMIOTOWIENIE (wiara w siebie, poziom samooceny, odpowiedzialność, gotowość na zmianę, siła, poczucie sprawczości )

WPŁYW (poziom poczucia wpływu na zmianę sytuacji)

ANGAŻOWANIE (poczucie wspólnotowości, zaufania, świadomość potrzeb, poziom motywacji, gotowości i zdolności do podejmowania działań

KOOPERACJA (poziom współdziałania, sieci współpracy, gotowość i otwartość na współpracę)

Podejście partnerskie


Partnerstwo

Definicja stworzona na potrzeby Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej:

platforma współpracy pomiędzy różnorodnymi partnerami, którzy wspólnie w sposób systematyczny, trwały i z wykorzystaniem innowacyjnych metod oraz środków planuja, projektuja , wdrażaja i realizuja określone działania i inicjatywy, których celem jest rozwój lokalnego środowiska społeczno-gospodarczego i budowa tożsamości lokalnej wśród członków danej społeczności

(Przez wspołprace do sukcesu, red. A. Sobolewski)

Partnerstwo – strategiczne przymierze

zawarte w celu współpracy;

partnerzy wspólnie ponosza ryzyko i koszty, dziela sie zyskami;

daje nowe i lepsze możliwości rozwoju – poprzez połaczenie cech i możliwości charakteryzujacych poszczególne sektory oraz poszukiwanie sposobów wykorzystania ich dla wspólnych korzyści

Drabina procesu rozwoju partnerstwa Wałbrzych

Wizualna zmiana podwórka

2011

Działania integrujące, aktywizujące sąsiadów

2012

Działania profilaktyczne

2013

Historia miejsca, tożsamość lokalna

2014

Wędrujące podwórka

Integracja między –

podwórkowa2015

„Podwórko w przyszłości”

2016

Wspolnota mieszkaniowa jako partner (1)

Stosuje sie, jeśli miasto realizuje działania rewitalizacyjne w obszarze, w którym znajduje sie znaczna ilośc budynków należacych do wspólnot mieszkaniowych.

W obszarze tym miasto planuje realizację inwestycji miejskich (np. sieci, drogi, place) oraz wsparcie wspólnot w przygotowaniu i realizacji prac konserwatorskich i restauracyjnych należacych do wspólnot budynków.

Miasto przygotowuje programy wsparcia dla wspolnot mieszkaniowych i zabezpiecza odpowiednie środki w budżecie.

Wsparcie miasta dla wspólnot mieszkaniowych odbywa sie dwutorowo:

(a) doradztwo i realizacja działan tzw.miękkich,zmierzajacych dozachęcenia wspólnoty do podejmowania działan inwestycyjnych z własnych środków

(b) ewentualne wsparcie finansowe (tam gdzie jest to możliwe i zgodne z prawem).

Wspołnota mieszkaniowa (2)

Wspólnoty mieszkaniowe przystępujac do programów wsparcia musza zapewnic współfinansowanie ze środków własnych członków wspólnoty lub/i kredytu bankowego, ewentualnie innych źródeł, takich jak dotacje pozyskane bezpośrednio przez wspólnoty, sprzedaz lokali w ramach części wspólnych.

Miasto pozyskuje finansowanie na częśc publiczna – o ile to możliwe ze środków zewnętrznych, np. bezzwrotnych z funduszy Unii Europejskiej lub kapitału prywatnego w formule umów partnerstwa publiczno- prywatnego.

Wspólnoty mieszkaniowe realizuja remont/inwestycje samodzielnie lub z udziałem Miasta. Miasto równolegle może przeprowadzac inwestycje w zakresie miejskich projektów infrastrukturalnych, takich jak np. modernizacja ulicy i towarzyszaca jej wymiana infrastruktury podziemnej wraz odwodnieniem budynków sasiadujacych wspólnot mieszkaniowych

PRZYKŁAD: odnowienie elewacji budynków przy ul. Ogarnej w Gdansku, gdzie wspólnoty wykonały na elewacji prace czyszczenia, uzupełnienia ubytków, wymiany parapetów i okien, natomiast Miasto sfinansowało dekorację artystyczna elewacji.

Organizacje pozarządowe – partner w rewitalizacji

Adresatami sa przede wszystkim organizacje pozarzadowe, którym gmina powierzy wykonane określonych zadan publicznych na zasadzie umowy wieloletniej (kontraktu)

Forum Mieszkanców rzadko spotykana forma partnertwa


Ekonomia społeczna – aktywizacja społeczno ekonomiczna

[definicje za: www.ekonomiaspoleczna.pl]

Formy prawne I organizacyjne

• Fundacja

• Stowarzyszenie

• Spółka non profit (Spółka z ograniczona odpowiedzialnościa non-profit)

• Spółdzielnia socjalna

• Spółdzielnia pracy

• Spółdzielnia osób prawnych

• CIS

• ZAZ

• Warsztaty Terapii Zajęciowej (WTZ)

Nowe typy/formy instytucji lokalnych


Misja instytucji społecznościowej

kreowanie miejsca otwartego na różnorodność osób i działań, (współ)tworzonego przez lokalną społeczność w celu długofalowego wzmacniania jej aktywności i tożsamości.

PACA 40 to:

Oparte o:

filozofię wzajemności (od wzajemności do solidarności)

działania liderów i wolontariuszy

Miejsce aktywności otwarte dla wszystkich: dla mieszkanców Grochowa, NGO, grup inicjatywnych oraz aktywnych Warszawiaków (1700 wydarzen, ponad 3000 niepowtarzajacych się uczestników w 2015 r)

Miejsce realizacji hasła:

CEL

Wzmocnienie społeczności

lokalnej

Rozwijanie wspołpracy (na różnych szczeblach)

Rozwój idei ekonomii wzajemnościowej

Edukacja w działaniu

Jak? 1. Klub sąsiedzki, działania

wielopokoleniowe

2. Inicjatywy obywatelskie/miastotwórcze

3. Innowacje i ekonomia społeczna

4. Użyczanie przestrzeni/kooperacja z innymi organizacjami

Klub Sąsiedzki

– Dzień Sąsiada, etc.

• Miejsce spotkan – biblioteka, kawiarnia

• Miejsce inspiracji – np. warsztaty rękodzieła, językowe

• Inicjatywy sasiedzkie – Kooperatywa Sasiedzka

Inicjatywy obywatelskie - wsparcie mieszkańców, grup nieformalnych, NGO

Raz na kwartał – otwarte konkursy na projekty (małe dofinansowania)

Inicjatywy animacyjne, kulturalne, artystyczne, „miastotworcze”, np.:

- Mural Kobiecy

- Eko-warsztaty

- Sąsiedzka Partyzantka Ogrodnicza

Animacja podworkowa

Podwórkowe spotkania

Członkowie i członkinie Rady Osiedla Zatorze

Było:

- działania standardowe skierowane głównie na dbanie o infrastrukturę, organizowanie raz w roku festynu – Święto Zatorza, słaba informacja na temat działan Rady. Słaba współpraca z innymi podmiotami (postawa raczej bierna, oczekujaca na inicjatywy z zewnatrz). Duże doświadczenie w pracach rady osiedla.

Jest:

-Nowa grupa radnych zainteresowana idea współtworzenia osiedla, współpraca z innymi radami i ngo.

Reprezentowanie osiedla w ciałach opiniujaco-doradczych przy Prezydencie Olsztyna, aktywny udział w konsultacjach społecznych. Praca metoda projektowa.

Zmiana formuły Święta Zatorza na sasiedzki i rodzinny piknik. Uruchomione nowe kanały informacji o działaniach.

Niewielkie doświadczenie w działaniach rady osiedla. Dotad nieudane próby zmiany skostniałego układu sił w pomieszczeniach rady i na osiedlu.

Stan pożądany:

-Umiejętność właczania mieszkanców w organizowanie i rozwój osiedla, duża aktywność i zaangażowanie w prace rady, stworzenie systemu wsparcia dla potrzebujacych mieszkanców współodpowiedzialność, stworzenie strategii działania.

Metody pracy: spotkania, warsztaty, wizyty studyjne, debaty, konsultacje , spacery badawcze , diagnoza - badanie w działaniu.

Mieszkańcy podworka przy ulicy Żeromskiego- „Podworko u Stefana” Było:

- grupa w procesie, część mieszkanców zaktywizowana przez wcześniejsze działania, zmiana wygladu podwórka po dotacji z olsztynskiego budżetu obywatelskiego, pojawiło się poczucie sprawstwa. Podwórko zamienione w parking.

Jest:

- zmiana wygladu podwórka (posadzenie drzew i krzewów, zasianie trawy, montaż ławek, zrobienie ścieżki);

-duże zaangażowanie mieszkanców w prace porzadkowe i nasadzeniowe (od 20 do 45 zaangażowanych mieszkanców);

-podział obowiazków wśród sasiadów– podlewanie roślin;

-wzrost integracji mieszkanców, spotkania na ławeczkach, wzajemna pomoc, zmiana relacji, w przypadku dwóch rodzin serdeczna zażyłość;

- wzrost odpowiedzialności za przestrzen- - wyłożenie przez mieszkanców własnych pieniędzy na dodatkowe umocnienia trawników, a także na ziemię i rośliny na klomby ; pilnowanie porzadku

złożenie kolejnego projektu do Olsztynskiego Budżetu Obywatelskiego na poprawienie estetyki podwórka.

Stan pożądany: Inicjowanie zmian przez samych mieszkanców, sasiedzka solidarność, uczestnictwo w tworzeniu polityk publicznych,

Metody pracy: spotkania sasiedzkie, warsztaty, przedsięwzięcia plenerowe, debaty

Wspieranie drobnych przedsiebiorcow – marketing jako forma aktywizacji


Wspieranie drobnych przedsiębiorców

Główne problemy

Lokalni przedsiebiorcy – głowne problemy Estetyka siedzib i szyldów i siedzib

Długie remonty > utrata klientów

Konieczność zmiany siedziby (kaucja, wzrost czynszu)

„Wymywanie” potrzebnych funkcji

Gentryfikacja

Spadek ilości aktywnych frontów

Nacisk na ruch samochodowy

Dobre praktyki

Spotkania z przedsiebiorcami

Inwentaryzacja przed procesem

Rzetelna informacja o planowanych pracach

Obniżki czynszow/kaucji/podatkow od nieruchomości

W przypadku właścicieli budynkow mieszkalnych rozwiązania takie jak Społeczne Agencje Najmu (zaspokajające potrzeby gminy w zakresie lokali zamiennych, zapośredniczone przez ngo)

Dobre praktyki

Konkursy celowe (zasob gminny) Programy typu „lokale dla kreatywnych” (Łodź) czy ochrony starych rzemiosł (Nadodrze)

Przestrzenie tematyczne: Giełdy czy bazarki w ustalony dzień tygodnia/miesiąca

Brak lub minimalna opłata targowa

Uzupełnienie komplementarną działalnością w okolicy

Komunikacja z najemcami lokali

użytkowych

Marketing miejsca

Komunikacja planów UM do całej społeczności Komunikacja planów UM do potencjalnych

najemców Spójna komunikacja z użyciem wielu kanałów Kanały dopasowane do docelowego odbiorcy

Media społecznościowe – ludzie młodsi Tradycyjne kanały – starsi mieszkancy

Atrakcje – eventy Dopasowane do oferty najemców lokali Zorganizowane o odpowiedniej porze

Zachęty i egzekwowanie udziału najemców

Tematyzacja i profilowanie obszarów miasta

Koncentracja określonych funkcji na wydzielonym obszarze

Wykorzystanie dotychczasowych przyzwyczajen mieszkanców

Unikanie konfliktów funkcji – np. funkcja mieszkalna i rozrywkowa

Tworzenie „masy krytycznej” charakterystycznych dóbr lub usług

Wykorzystanie idei marketing-mix – profilowanie zestawów najemców w danej lokalizacji

Potencjalne obszary tematyzacji: Gastronomia, puby i restauracje

Sklepy specjalistyczne np. ślubne, elektronika, zdrowa żywność

Opieka zdrowotna itp.

Środowiska twórcze

Warszawska giełda elektroniczna

Gry miejskie


Grywalizacja

Grywalizacja lub gryfikacja lub gamifikacja (ang. gamification) – wykorzystanie mechaniki znanej np. z gier fabularnych I komputerowych do modyfikacji zachowan ludzi.

Technika bazuje na przyjemnosci jaka płynie z pokonywania kolejnych wyzwan, rywalizacji, współpracy.

Pozwala zaangażować ludzi do zajęć, które sa zgodne z oczekiwaniami autora projektu, nawet jeśli sa one uważane za nudne lub rutynowe.

https://pl.wikipedia.org/wiki/Gra_fabularna



Gry miejskie

Gra wykorzystujaca przestrzen miejska jako istotny element rozgrywki.

Ich tematyka może być różnorodna, od wydarzen historycznych, przez opowieści lub sytuacje/symulacj wymyślone.

Gra dzieje sie w przestrzeni miejskiej

Gra miejska pozwala na tworzenie dowolnej liczby scenariuszy. Ta sama przestrzen w zależności od pory dnia, nocy, czy warunków pogodowych za każdym razem staje się nowym wyzwaniem.

Uczestnicy przeciwnych drużyn posługujac się wskazówkami ukrytymi gdzieś w przestrzeni publicznej musza wykonać określone zadania. Najczęściej zabawa polega na jak najszybszym dotarciu do celu, zdobyciu flagi, czy odszukaniu ukrytego skarbu.

W zależności od potrzeb i liczby graczy można podnieść stopien trudności i np.: wprowadzić większa liczbę drużyn, walutę, która można zdobyć za wykonanie dodatkowych zadan w punktach kontrolnych.

Wyruszamy w miasto

Tczew


E-partycypacja


E-partycypacja

dostarczanie informacji (strukturyzacja i zarzadzanie informacjami);

budowa środowisk wspólnotowych (wspierania osób wspólnie tworzacych społeczności, rozwijanie wspólnych programów oraz kształtowanie i wzmacnianie społeczności);

konsultowanie (umożliwienie zainteresowanym stronom przekazania opinii, prywatnie lub publicznie, dotyczacych konkretnych spraw);

realizacja kampanii (społecznych – zgłaszanie protestów, lobbing, petycje i inne formy działania zbiorowego, z wyjatkiem kampanii politycznych);

deliberacja (wspieranie wirtualnych grup dyskusyjnych, wspierajacych re eksje i pomagajace w rozpatrywaniu spraw publicznych);

dyskusja/dyskurs (analiza i wspieranie dyskusji – dyskursów);

E-partycypacja (2)

mediacja (pomoc w mediacji lub rozstrzyganiu sporów lub kon iktów);

planowanie przestrzenne (wspieranie planowanie przestrzennego, środowiskowego, urbanistycznego);

sondaz (badanie opinii publicznej w dyskutowanych sprawach);

głosowanie (wybory, referenda, plebiscyty)

www.licznikpartycypacji.pl

http://www.licznikpartycypacji.pl

Narzędzia e-partycypacji

FAQ,

blogi,

chat rooms,

gry decyzyjne,

fora dyskusyjne,

e-panele (grono wybranych osób, które dyskutuja w pewnym okresie na dany temat),

e-petycje,

e-deliberatywne badanie opinii (wybrani według pewnej – zasadniczo losowej – procedury wyboru mieszkancy maja dostarczyc pogłębionej informacji);

wirtualne wspólnoty;

mechanizmy alertu (droga e-mailowa ).

Elektroniczne zgłaszanie problemow

Mapy internetowe w rodzaju Google Maps zrewolucjonizowały dostęp do informacji geograficznej, a urzadzenia mobilne pozwalaja na zabranie ze soba internetu w teren.

Wykorzystuja to aplikacje do zgłaszania problemów w przestrzeni miejskiej. Uciażliwe dziury w drogach, dzikie wysypiska odpadów i krzywe chodniki można dokumentować na miejscu, oznaczać na mapie i zgłaszać do naprawy.

Na takiej zasadzie opiera się brytyjskie FixMyStreet Ii amerykanskie SeeClickFix

W Polsce www.NaprawmyTo.pl

Ważna jest szybkośc reakcji

Po pierwsze, zgłoszenia musza trafić do odpowiednich jednostek w odpowiedniej formie.

Po drugie, odbiorcy musza być zainteresowani otrzymywaniem zgłoszen i odpowiadaniem na nie. To wszystko wymaga dopasowania aplikacji i zmian w organizacji pracy. A do takich zmian potrzebna jest determinacja na wszystkich szczeblach organizacji. Bez tego istnieje ryzyko, że aplikacja zostanie potraktowana jako balast. Zgłoszenia będa “wisieć” bez konca, a mieszkancy zraża się ich niska skutecznościa.

Sondaż internetowy

w Poznaniu sondaz internetowy jest stosowany od kilku lat, głównie przy okazji konsultacji. Niektóre z procesów konsultacyjnych sa zakrojone na dośc szeroka skale , np. Poznanski Budżet

zastosowanie sondażu internetowego w Poznaniu można uznac za udane w tym sensie, że wielu przypadkach odzew był duży. Należy jednak zwrócic uwage na duża rozpiętośc zainteresowania: od prawie 50 tys. oddanych głosów w przypadku głosowania w ramach Poznanskiego Budżetu obywatelskiego do 10 głosów – w przypadku opinii nt. Planu transportowego aglomeracji Poznanskiej.

Media społecznościowe (1)

Od pewnego czasu potencjał internetu dostrzegaja politycy i urzędnicy, nie tylko wykorzystujac sieć w kampaniach wyborczych, ale także bezpośrednio angażujac się w dyskusje online i nasłuchujac opinii publicznej.

Twitter od pewnego czasu jest ważnym kanałem komunikacji polityków i dziennikarzy ogólnopolskich. Lokalnie można obserwować aktywistów dyskutujacych na Facebooku z radnymi i “zwykłymi mieszkancami” o podwyżkach cen biletów i rewitalizacji.

Portal społecznościowy czy forum lokalnej gazety staja się w ten sposób przedłużeniem sfery publicznej, w której decyzje podejmowane sa pod wpływem ścierania się różnych argumentów i postaw.

Media społecznościowe (2)

przyczyniaja sie do zrzeszania osób o podobnych badz takich samych kompetencjach, zainteresowaniach, potrzebach i celach w społeczności internetowe, które same dla siebie potrafia zgromadzic , uporzadkowac i wygenerowac odpowiednie informacje, projekty, pomysły, a także rozwiazania pojawiajacych sie problemów.

Konsultacje i opinie on-line

mamzdanie.org.pl.

www.konsultacje.soclab.org.pl.

E-partycypacja przynosi efekty…

Narzędzia informatyczne zastosowane do e-partycypacji niekoniecznie musza prowadzic do budowy wartości obywatelskich.

Program informatyzacji przyjęty przez rzad brytyjski, zakładajacy, że sprawy administracji rzadowej i samorzadów lokalnych powinny byc prowadzone droga elektroniczna, został zrealizowany.

Badani pokazały że zadowolenie, ktore obywatele wykazuja z tego powodu, mają charakter zadowolenia konsumentow, a nie obywateli.

crowdsourcing

crowd – tłum i outsourcing – korzystanie z zasobów zewnętrznych.

Proces ten wywodzi sie z sektora swobodnej innowacji i opisuje outsourcing zadan i procesów twórczych do mas użytkowników Internetu.

W ramach crowdsourcingu wyróżnia sie wiele kategorii, takich jak: crowdfunding (wspólne finansowanie projektu przez społecznośc), co-creation (współtworzenie, wspólne wykonywanie pracy twórczej przez społeczności) i microtasking (wykonywanie przez społecznośc drobnych zadan wchodzacych w skład większego projektu, np. rozpoznawania tekstu)”.

Przestrzen on-line

- modelowanie przestrzeni w formie gry (na stronie), wzorowanej na grze SimCity czy FarmVille, której uczestnicy dostaja do zagospodarowania przestrzen przyszłego parku i możliwe jego elementy do rozlokowania (drzewa, ławki), a urzadzajac tak teren, śledza jednocześnie przeznaczony na jego zagospodarowanie budżet,

gra miejska prowadzona w Internecie (także w formie aplikacji na telefon komórkowy), gdzie zaangażowanie uczestników przekłada sie na regularne otrzymywanie naprowadzajacych pytao lub wiadomości, na jaka strone trzeba wejśd, żeby uzyskad przydatne informacje (ten mechanizm można wykorzystad np. do przekazywania informacji „wyjściowych” o terenie przeznaczonym na park – jego historii, uwarunkowaniach przyrodniczych oraz informacji o tym, na jakim jesteśmy etapie procesu),

- ankiety online (na stronie).

Flash mob

Sztuczny/błyskawiczny tłum ludzi gromadzacych się niespodziewanie w miejscu publicznym w celu przeprowadzenia krótkowaego zdarzenia, zazwyczaj zaskakujacego dla pzypadkowych świadków.

W akcji uczestnicza nieznani sobie ludzie znajacy jedynie jej termin i planowane działanie. Zazwyczaj akcje takie organizowane sa za pośrednictwem internetu lub sms.

zwykła www

Informuja mieszkanców i zachęcaja do udziału w procesie rewitalizacji

helpdeski, czyli obsługa internetowa (pracownicy urzędu miasta, bibliotek, domów kultury moga pełnid rolę pomocników w obsłudze narzędzi i aplikacji albo przy zgłaszaniu swojego pomysłu),

czytelnośd strony internetowej, podstawowe i aktualne informacje, jasno określone możliwości właczenia sie w proces, wskazywanie korzyści z udziału, widoczne komunikaty „dołacz”, „zagłosuj”

dotarcie z informacja o procesie w parku (organizacja wydarzenia, np. festynu na terenie, gdzie powstanie park; wykorzystanie tej okazji do opowiedzenia o procesie i przekazania przydatnych materiałów),

archiwizacja pomysłów, które nie wejda w życie, ale moga sie przydad do dalszych działao, - edukacja, czyli wspieranie mieszkaoców w podejmowaniu działan w procesie, zrozumieniu jego przebiegu oraz używaniu nowych technologii.

Moda społecznościowa


społecznościowa moda? czego poszukujemy?

zaangażowania czysto społecznego i ochotniczego

zaangażowania opartego o podzielanie wartości czy styl życia

struktury nieformalnych działajacych w sposob, ktory generuje bezpośrednie i stosunkowo szybko osiagane korzyści ( zbuduja grupe kooperatywna, zorganizuja spotkania, protest, obsadza działke drzewkami).

Cafe Finska to miejsce otwarte dla każdego; można tu napić się kawy lub herbaty, przy czym środkiem płatniczym nie sa pieniadze, lecz to co dany gość ma ochotę przekazać w zamian – może to być np. rysunek, ciekawa historia, drobna pomoc, uśmiech. (…) Finska jest otwarta na wszystkich i dla wszystkich! Każdy może tu zorganizować to co chce – pod warunkiem, że nikogo to nie krzywdzi, obowiazuje zasada szacunku wzajemnego i niekrzywdzenia innych.

Bez pieniędzy

Warsztaty salsy kubanskiej w Całe Finska w Krakowie

Z archiwum Cafe Finska (Facebook), zgoda na użycie

Kawiarnia społeczna z idei miała być inicjatywa nieformalna, miejscem otwartym tworzonym przez społeczność i dla społeczności. Trwaja właśnie burzliwe dyskusje o tym, czy warto zakładać stowarzyszenie, co mogłoby ułatwić finansowanie. Część osób jednak czuje duża niechęć do instytucjonalizacji działan, a szczególnie formalności z tym zwiazanych „My chcemy robić, działać, a nie tracić czas na wypełnianie jakiś papierkow, ja się na tym zupełnie nie znam”.

Kawiarnia społeczna

Wnętrze kawiarni Cafe Rynek w Bydgoszczy

Archiwum Cafe Rynek, autor: Patrycja Jankowska

Społeczności

Zarówno Cafe Finska jak i Kawiarnia Miłość przyciagaja raczej młodych ludzi, urodzonych na poczatku lat 90tych, głoszacych idee wolności i współpracy. W zamierzeniu kawiarnie miały integrować społeczność lokalna, sasiadów, osiedle, najdalej dzielnicę. Okazuje się jednak, że spotykaja się tam najczęściej ludzie z całego miasta i okolic, raczej znajomi-moich-znajomych, którzy maja podobne poglady i chca poznać nowych, podobnych do siebie ludzi.

www.wymiennik.org

INICJATYWY SĄSIEDZKIE - O CO CHODZI?

SPOTKAJMY SIĘ!

ZRÓBMY COŚ CIEKAWEGO!

ZMIEŃMY SWOJĄ OKOLICĘ!

POZNAJMY SWOICH SĄSIADÓW!

ZINTEGRUJMY SIĘ!

1-20 osób - 20%

20-50 osób - 25%

50-100 osób - 20%

powyżej 100 osób - 35%

* Źródło: ankiety ewaluacyjne Warszawskiego Dnia Sąsiada. 2014

5

15

29

35

57

72

0

10

20

30

40

50

60

70

80

2009 2010 2011 2013 2014 2015

„Ile osób zaangażowało się w Twoją inicjatywę?”*

Liczba inicjatyw z okazji Dnia Sasiada

W sumie około 10 000 mieszkanców wzięło udział w inicjatywach sasiedzkich

INICJATYWY SĄSIEDZKIE

STREFA DZIEŃ DOBRY

Przykłady:

Czysta trawa – wspolna sprawa

UL. HIERONIMA

Podworkowa Gwiazdka

Community Arts sztuka społecznościowa


Sztuka (dla) społeczności

Nie chodzi już o to, by każdy, na swoja miarę, próbował swoich sił w dziedzinie dotad zastrzeżonej dla wybranych i przez nich definiowanej.

Chodzi o dostęp do środków – lub zdolność do znalezienia ich w sobie – które pozwola każdemu, bez względu na dyspozycje czy uzdolnienia, komunikowac swoje doświadczenie i rozumienie świata, dokonywać symbolizacji istotnych treści własnego życia, nadawać im sens w swoich własnych oczach i w oczach innych.

happening

z ang. “dzianie się, “zdarzenie”

zorganizowane wydarzenie o charakterze artystycznym, majace swa dramaturgię, tworzace logiczna narrację lub zstaw znaków (haseł, obrazów, gestów, postaci)

Ładny dom


Poznan


“Czarne kwadraty’ ul. Dudziarska Warszawa


LARP

ang. Live action-playing

aktywność na pograniczu gry i sztuki, podczas której uczestnicy wspólnie tworza oraz przeżywaja opowieść, odgrywaja role podobne do improwizowanego

Akcja LARPa może być osadzona w świecie rzeczywistym lub fikcyjnym.

Action painting

action-art (ang.), malarstwo gestu – technika malarska i nurt wewnatrz

Polega na wykorzystaniu spontanicznego nieskrępowanego regułami malarskimi gestu bezpośredniego rozlewania (chlapania) farby na płótno

https://pl.wikipedia.org/wiki/Ekspresjonizm_abstrakcyjny

Koty Chorzow

Storytelling - nadawanie znaczenia osobom a poprzez to społeczności - Ks. Józef Czempiel – przywoływanie modelu organizacji, - Wilhelm von Reden – przywoływanie wielokulturowości, - Gerard Cieślik – przywoływanie dumy – interwencja

pedagogiczna, - Franz Waxman / Hanna Szygula / Ginter Rittau / Jerzy Cnota –

przywoływanie kina, - Joe Chesla – przywoływanie nowej tożsamości - Piotr Naliwajko – przywoływanie nowego centrum kultury -

profilaktyka pedagogiczna.

Chorzow

Dziekuje za uwage [email protected]


Documents

Metody włączania interesariuszy w procesy rewitalizacyjnerops-katowice.pl/wp-content/uploads/2016/09/Prelekacja_Katowice_B...Partycypacja w rewitalizacji art 5.6.7 Należy zwrócić