- 1. LA CONVERGENZA TRACULTURA MEDICA ECULTURA
MANAGERIALERELAZIONEPROF. COSIMO LOR18 aprile 2013 ore
18,00-20,00CERGAS Universit Bocconi
MilanoSCIENZEMEDICO-LEGALISOCIALI e
FORENSIwww.scienzemedicolegali.it
2. INTELLIGENZAComplesso di facolt psichiche e mentali
checonsentono alluomo di pensare, comprendere ospiegare i fatti o
le azioni, elaborare modelliastratti della realt, intendere e farsi
intenderedagli altri, giudicare, e lo rendono insiemecapace di
adattarsi a situazioni nuove e dimodificare la situazione stessa
quando questapresenta ostacoli alladattamento; propriadelluomo, in
cui si sviluppa gradualmente apartire dallinfanzia e in cui
accompagnatadalla consapevolezza e dallautoconsapevolezza. 3.
Insieme delle cognizioni intellettualiacquisito attraverso
esperienza e studiorielaborate con un personale e
profondoripensamento cos da convertire le nozionidalla semplice
erudizione in elementocostitutivo della personalit morale,
dellaspiritualit e del gusto estetico, nellaconsapevolezza di s e
del proprio mondo.CULTURA 4. COMPETENZACaratteristica intrinseca
individualeche causalmente collegata ad unaperformance efficace o
superiore inuna mansione o in una situazione,misurata sulla base di
un criterioprestabilito. Spencer-Spencer (1995) 5. ANDRAGOGIATeoria
dellapprendimento e dellaeducazione non contenutistica degliadulti,
termine coniato in analogia aquello di pedagogia, che deriva da
(bambino) e (condurre). 6. EMPOWERMENTProcesso per la crescita
degliindividui e dei gruppi basatosullincremento dellautostimae
dellautodeterminazione perfar emergere le risorse
latenticonsentendo il loro impiego... 7. RISK 8. MANAGEMENTAttivit
del manager, soprattutto comedirezione di una societ, di
unimpresacommerciale o industriale, volta alconseguimento del
massimo profitto ein quanto tale distinta dalla gestione diaziende
pubbliche e serviz, cui inpassato si preferiva attribuire
ladenominazione di amministrazione... 9. RISK MANAGEMENT 10.
CLINICAL GOVERNANCEApproccio integrato per migliorare ilSistema
Sanitario Nazionale che poneal centro della programmazione
egestione dei servizi sanitari i bisognidei cittadini e valorizza
il ruolo e laresponsabilit degli operatori sanitariper promuovere
la qualit delle cure 11. Il governo clinico rappresenta il reale
superamentodelleconomicismo in medicina, della compilazione
dibilanci di entrate e uscite prive di significato, diconteggi
esclusivamente numerici, e vuole garantireche la qualit
professionale sia davvero il cuore delsistema, consentendo ai
professionisti in primapersona di valutare lefficacia e
lappropriatezzaclinica delle cure erogate.Mario Plebani, Tommaso
TrentiPraticare il governo clinico: qualit, efficacia
eprofessionalit in medicina, C. S. E., Torino 2002 12. Aldo Pagni
CGEMS Torino 2009 13. HARD SKILLSCompetenze tecniche e
professionali proprie di un settore.SOFT SKILLSCompetenze
trasversali costituite dalle capacit cheraggruppano le qualit
personali, latteggiamento inambito lavorativo e le conoscenze nel
campo dellerelazioni interpersonali. In periodi di crisi
diventaessenziale dimostrare di possedere ben altro che lecapacit
tecniche assimilate negli anni di studio. Diventafondamentale
dimostrare di sapersi adattare allambientedi lavoro in cui ci si
trova ad operare, di saper gestire ilproprio lavoro e i rapporti in
maniera ottimale e di esserecapaci di affrontare situazioni di
stress, ancora meglio sesi aiuter il gruppo a divenire pi
produttivo e creativo... 14. Pragmatic arrangement Soluzione
pragmatica.I requisiti non richiesti esplicitamente ma essenziali
sono poi lacapacit comunicativa, sia verbale che fisica e gestuale,
elempatia. necessario essere capaci di comprendere, condivideregli
stati danimo altrui aiutando i membri del gruppo lavorativo
asuperare i momenti pi difficili. Quando bisogna trovare ilmiglior
candidato per un posto di lavoro le soft skillsrappresentano spesso
il fattore decisivo. per questo motivo chedurante un colloquio
importante provare a parlare delle propriecapacit relazionali,
portando anche esempi concreti di situazioniin cui le soft skills
ti hanno aiutato. Dimostrarsi capaci diascoltare, presentarsi acuti
nella comprensione e capaci dicomunicare le proprie idee in modo
immediato e semplice:caratteristiche che daranno eccezionale valore
aggiunto al
profilo.http://www.hrfactor.it/info-center-it-notizie-0-289-hr-factor-le-soft-skills.php
15. SALUTE UMANATRAUMANIT SOFFERENTESANIT CARENTEDIRITTO INCOMBENTE
16. CASSAZIONE PENALE SEZIONE IVSENTENZA 2 MARZO 2011 N.
8254RESPONSABILIT MEDICADIMISSIONI OSPEDALELINEE GUIDALe dimissioni
dei pazienti dagli ospedali devonoessere decise solo in base a
valutazioni di "ordinemedico" e non secondo i criteri di
economicitpresenti nelle linee guida delle strutture sanitarieper
il contenimento della spesa sanitaria. 17. DANTE E/O
HARVARDSCIENTIFIC EDUCATION/HUMANISTIC EDUCATION 18. CERGAS SDA
BOCCONIMANAGEMENT IN SANITMASTER UNIVERSITARI IIProgettazione di
nuove attivit: erogazione e finanziamentodei servizi; migliorare le
modalit organizzative; partnership.Motivazione del personale: i
sistemi di gestione del personale,i meccanismi di incentivazione e
la valutazione dei risultati...Comportamento manageriale:
motivazione dei collaboratori,decentramento di responsabilit,
sviluppo di qualit personali.Governo di domande e di offerte:
riprogettare e rappresentarei percorsi del paziente; budget dei
professionisti e i contratti.Valutazione di performance aziendale
per lefficienza e laqualit; progettazione dei sistemi informativi
clinici integrati. 19. La concezione di responsabilit in ottica
giuridicacome attitudine a rispondere davanti ad un giudicantedegli
errori censurabili nellesercizio dellaprofessione, ormai prevalente
fra i medici, ha comeconseguenza la mancata considerazione
dellaresponsabilit intesa come impegno del medico atutela della
salute della persona e/o della collettivit.Si tratta della
responsabilit che costituisce il progettodi vita dellassistito,
considerandone la sofferenza,valutandone i bisogni, ispirandosi
alla solidariet conlaltro. la responsabilit che fonda, in un
obbiettivocondiviso, lalleanza fra il medico ed il
cittadino.Daniele Rodriguez6 Convegno Nazionale COMLAS Lecce 10-13
ottobre 2007 20. importante quello che tu lasci per tua memoriaai
posteri, ma, quando giungi alla fine dei tuoigiorni, bada di
donare, a chi resta, il meglio di te.Eraclito, filosofo greco del
quarto secolo a. C.
