Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
MITÄ JA MILLAISIA OVAT ”BUSINESS CONTROLLER –SKILLIT”?
”BUSINESS CONTROLLERIN”OMINAISUUDET
hahmottaa ison kokonaiskuvan, näkee kauas.oivaltaa asiayhteydet,
tarkkailee ilmiöiden loogisuutta.
tunnistaa ja erottaa tarkastine relevantit yksityiskohdat,
joihin on syytä rivakasti tarttua.
nappaa rohkeasti ja varmasti kiinni oikean saaliin.
tarttuu kiinni napakasti, nykii ja nyhtää sinnikkäästi, kunnes
saa tekemiset oikeaan suuntaan liikkeelle.ja ote pitää, pitää, pitää..
joskus joutuu vähän näyttämään hampaita.
tarraa tiukasti kiinni,eikä ravistelemallakaan
päästä irti niin kauankuin on vielä jotain
työstettävää..
”BUSINESS CONTROLLERIN”TEKEMISET
1121.11.2018
XYZ -hanke pähkinänkuoressa
XYZ -hankkeen sisältö XYZ -hankkeen aikataulu
Elinkaaren arvioidut kustannukset tarkastelujakso 20xx-20xx
Elinkaaren kokonaiskustannus/hyötyarviottarkastelujakso 20xx-20xx
= suunniteltu laajuus toteutui
= suunniteltu laajuus toteutettiin pääosin
= suunniteltua laajuutta ei toteutettu
= ei hankesuunnitelmassa
20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx
Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1
ToteumaVAIHE 3zzzzzzzzVAIHE 2zzzzVAIHE 1
Suunnitelma
VAIHE 4VAIHE 3VAIHE 2VAIHE 1
xxxx
xxxx
xxxx
xxxxxxxx
MMMM
xxxx xxxx
xxxx
xxxx
xxxx
NNNN
60 M€
40 M€
20 M€
0 M€
120 M€
100 M€
80 M€
xx M€xx M€
xxxx
xx M€
xx M€
+xx M€(+yyy%)
+ xx M€(+yy%)
xxxx
xx M€
xx M€
xxxx
xx M€xx M€
xxxx
Loppuraportin yhteenveto
Alkup hankintapäätös
Hankintakustannukset
Kokonaiskustannukset= Hankintakustannukset + oma työ (arvio)
200 M€
-400 M€
-300 M€
-200 M€
-100 M€
0 M€
100 M€
-500 M€
xxx M€
+xxx M€(+yy%)
Netto-vaikutus
xx M€
-xxxM€
xxx M€
Kustan-nukset
Hyödyt/säästöt
xxx M€xx M€
Netto-vaikutus
xx M€
Hyödyt/säästöt
-xxx M€
xxx M€
xx M€
Kustan-nukset
-xxx M€
Hankintapäätösvaihe
Loppuarviointivaihe
yyyy
yyyy
yyyy
*
300 M€
500 M€
400 M€
0 M€
200 M€
100 M€
600 M€
+xxx M€(+yy%)
Loppu-arviointi-
vaihe
xxx M€
xxx M€yyyy
xxx M€yyyy
Hankinta-päätös-vaihe
xxx M€
xxx M€yyyy
xx M€yyyy
*?
yyyy
yyyy
*
CONTENT” TEHDÄÄN?”
SISÄLTÖ
SCHEDULE”
TEHDÄÄN?”AIKATAULU
BENEFIT” TEHDÄÄN: MITÄ HYÖTYÄ
HAETAAN?”
COST” TEHDÄÄN:
MITÄ RESUJATARVITAAN?”
€
MUISTA: KOKONAISKUVA!
CONTENT” TEHDÄÄN?”
SISÄLTÖ
SCHEDULE”TEHDÄÄN?”
AIKATAULU
BENEFIT” TEHDÄÄN:
MITÄ HYÖTYÄHAETAAN?”
COST” TEHDÄÄN:
MITÄ RESUJATARVITAAN?”
€
MUISTA: KOKONAIS-
KUVA!
Hyvä analyysi vastaa kysymyksiin..• mitä, milloin, miksi, miten, kuinka paljon…
• onko kyseessä pysyvä vai väliaikainen poikkeama (jaksotusero, joka oikenee ajan myötä itsestään tms)
• mitkä ovat syy-seuraussuhteet: mistä johtuu, mitkä ovat seurannaisvaikutukset
• mitkä ovat korjaavat toimenpiteet, niiden vaikutukset
Analyysi EI ole..• eurojen, erojen selitteetön listaus
• merkityksetön yleinen ympäripyöreys
• jää kertomatta syy-seuraussuhteet
• jää kertomatta korjaavat toimenpiteet, niiden vaikutukset
”peruutuspeili” ”tutka”
ennuste
”minne ollaan menossa”
toteuma
”mistä ollaantulossa”
”nyt”
Ohjaamisen jatkuvuus ja riittävän pitkä
aikahorisontti• mistä ollaan tulossa
• missä ollaan nyt
• minne ollaan menossa
Peruutuspeili vs tutka
Suuruusluokat
• Kymmenet miljardit – miljardit – sadat miljoonat – kymmenet miljoonat –miljoonat – sadat tuhannet – kymmenet tuhannet – tuhannet…
• Hahmota suuruusluokat ja tasoerot – priorisoi ja toimi vastaavasti
KITEYTÄVISUALISOI
KERRO TARINA
KOTKATERRIERI
TAKIAINEN
MITÄ, MILLOIN,MIKSI, MITEN
KOKONAISKUVA,JATKUVUUS,
PERUUTUSPEILI VS TUTKA, SUURUUSLUOKAT