MODUL E-LEARNING MATA KULIAH: PENGANTAR BISNIS

i

MODUL E-LEARNING

MATA KULIAH: PENGANTAR BISNIS

Nama : Dr. Greis M. Sendow,SE.MAB

Dr. Vicktor Lengkong,SE. MSi

Institusi : Universitas Sam Ratulangi Manado

Fakultas : Ekonomi dan Bisnis

Program Studi : Manajemen

2019

ii

Prakata

Penerapan konsep pengembangan kurikulum yang disesuaikan dengan KKNI

menuntut setiap Universitas untuk menerapkannya sebagai kajian dalam penerapan ilmu

pengetahuan yang disesuaikan dengan tuntutan masyarakat. Saat ini organisasi mengalami

banyak tantangan berkaitan dengan perampingan organisasi, kenaekaragaman tenaga kerja,

kekurangan tenaga ahli. Untuk menyesuaikan dengan perkembangan teknologi informasi,

mempercepat sitem informasi pembelajaran kepada mahasiswa, dilakukan sistem

pembelajaran e-learning. Modul e-learning ini hadir dalam rangka merefleksikan pemahaman

tentang konsep penerapan teknologi informasi dalam sistem pembelajaran manajemen sumber

daya manusia. Pembuatan modul e-learning ini merefleksikan dalam civitas akademika

perguruan tinggi untuk menuju pada penguatan pengembangan kurikulum. Kumpulan tulisan

ini merupakan kajian dari beberapa literatur yang dikembangkan penulis. Sebagai kumpulan

materi ini mengandung kelemahan, karena itu tidak heran ada bagian-bagian tertentu

ditemukan dalam pengulangan pembahasan dan uraian dalam pokok bahasan. Namun

demikian tulisan ini dapat memberikan kontribusi bagi mahasiswa dalam memahami materi

Pengantar Bisnis.

Pokok bahasan rancangan pembelajaran ini terdiri memahami lingkungan bisnis,bisnis

secara etis dan bertanggungjawab, Kewirausahaan Dan Kepemilikan Bisnis Baru, Konteks

Bisnis Global, Mengelola Perusahaan Bisnis Dan Mengorganisasikan Perusahaan Bisnis, Mengelola SDM Dan Hubungan Tenaga Kerja serta Meotivasi Karyawan, Proses Pemasaran Dan

Perilaku Konsumen, Mengembangkan Dan Menetapkan Harga Produk, Mendistribusikan Produk Dan

Mempromosikan Produk. Akhirnya kami menyampaikan terima kasih yang tak terhingga kepada Dr. Ir. Max.

J.Runtuwene, MSi Selaku ketua LP3-Unsrat dan Dr.Stanli Lombogia,Spt,MSi selaku

sekertaris LP3-Unsrat yang sudah memberikan kesempatan kepada penulis untuk membuat

modul e-learning Pengantar Bisnis. Kehadiran modul e-learning ini diharapkan penulis

sebagai bahan refleksi pengembangan dan penguasaan ilmu pengetahuan dan menambah

khasanah pengetahuan bagi mahasiswa dibidang Pengantar Bisnis.

3

RANCANGAN PEMBELAJARAN

Mata Kuliah : Pengantar Bisnis Semester : 2 (Dua); Kode : Manajemen; SKS : 3 (3-0)

Program Studi : Manajemen Dosen : Dr.Greis M. Sendow,SE.MAB,

Dr. Viktor Lengkong,SE.MSi

CAPAIAN PEMBELAJARAN: a. Menguasai konsep, dasar Bisnis

b. Menyusun rekomendasi berdasarkan analisis organisasi berbasis teori dan prinsip bsinis dengan berdasarkan pengambilan data lapangan

c. Membuat model bisnis

Matriks Pembelajaran :

Ming Kemampuan Akhir

Yang Diharapkan

Bahan Kajian/Materi

Pembelajaran

Bentuk

Pembelajara

n

Waktu

Belajar

(Menit)

Deskripsi Tugas Luaran Kriteria

Penilaian

(Indikator)

Bobot

Nilai

(%)

Referensi

1 2 3 4 5 6 7 8

1 Menjelaskan Proses

Perkuliahan

Penjelasan Umum

Pelaksanaan Perkuliahan

Diskusi 120 Kesepakatan

Dosen Dengan

Mahasiswa

2 Menjelaskan Konsep

Lingkungan Bisnis

- Batas-Batas

Organisasi

Dan

Lingkungan

Multi-

Organisasi

- Lingkungan

Perekonomian

Bagi Bisnis

Dan Kinerja

Dari Suatu

Sistem

Ekonomi

Discovery

Learning

170 - Mahasiswa

Mendiskusikan

Permasalahan Yang

Sudah Disusun Dosen

Dalam Kelompok

Kecil

- Diskusi Kelas

- Mahasiswa Mengikuti

Tes Formatif

Hasil Tes

Formatif

(Perorangan)

- Keaktifan

Dalam

Diskusi

Kelompok

- Hasil Tes

Formatif

Perorangan

10 1,3

4

- Lingkungan

Teknologi

- Hukum-Politik

- Sosial-Budaya

Dan Perannya

Dalam Bisnis

- Tantangan

Dan Peluang

Dalam

Lingkungan

Bisnis

3 Menjelaskan Bisnis

Secara Etis Dan

Bertanggungjawab

1. Mengembangka

n Kode Etik

Pribadinya Dan

Mengapa Etika

Penting Dalam

Lingkungan

Kerja

2. Membedakan

Tanggung

Jawab Sosial

Dengan Etika,

Mengidentifikas

ikan Pihak-

Pihak Yang

Berkepentingan

Dalam

Organisasi, Dan

Menunjukkan

Ciri Kepedulian

Sosial Dewasa

Ini.

3. Penerapan

Konsep

Tanggung

Jawab Sosial

Cooperatve

Learning

170 - Mahasiswa

Mendiskusikan

Permasalahan Yang

Sudah Disusun Dosen

Dalam Kelompok

Kecil

- Diskusi Kelas

- Mahasiswa Secara

Perorangan Menyusun

Ringkasan Hasil

Kajian Kode Etik

lingkungan dan

tanggungjawanb sosial

Ringkasan Hasil

Kajian Bisnis

sevcara etis dan

bertanggungjaw

ab

- Keaktifan

Dalam

Diskusi

Kelompok

- Kualitas

Ringkasan

Hasil Kajian

Perorangan

10 1,2,3,5

5

Pada Masalah-

Lingkungan

Hubungan

Perusahaan

Dengan Para

Konsumen,

Karyawan Dan

Investor

4. Pendekatan

Umum

Tanggung

Jawab Sosial

Dan

Mengimplemen

tasikan Program

Tanggung

Jawab Sosial

(CSR).

- Masalah-

Masalah

Tanggung

Jawab Sosial

Dan Etika

Terhadap Bisnis

Skala

-

4-5 Menjelaskan

Kewirausahaan Dan

Kepemilikan Bisnis

Baru

1. Bisnis Kecil,

Tipe Bisnis

2. Kewirausahaan

Dan

Karakteristik

Kunci

Kepribadian

Wirausahawan

Dan Kegiatan

Kewirausahaan.

3. Bisnis Dan

Cooperative

Learning

460 - Mahasiswa

Mendiskusikan

Permasalahan Yang

Disusun Dosen Dalam

Kelompok Kecil

- Diskusi Kelas

- Mahasiswa Secara

Perorangan Menyusun

Persyaratan

Kewirausahaan Dan

Master Plan Bisnis

Ringkasan

kewirausahaan

dan kepemilikan

bisnis

- Keaktifan

Dalam

Diskusi

Kelompok

- Kualitas

Ringkasan

Rekrutmen

Seleksi Dan

Penempatan

20 1,2,4

6

Keputusan

Awal Yang

Diambil Oleh

Bisnis Kecil

Serta Sumber

Bantuan

Keuangan Yang

Tersedia Untuk

Perusahaan

Tersebut.

4. Alasan

Terjadinya

Pertambahan

Bisnis Baru

Dan

Keberhasilan

Dan Kegagalan

Dalam Bisnis

Kecil.

5. Kepemilikan

Tunggal Dan

Kemitraan

Keuntungan

Dan Kerugian

6. Menggambarka

n Perusahaan,

Keuntungan

Dan

Kerugiannya,

Serta Jenis

Perusahaan.

7. Isu Dasar Yang

Penciptaan

Pengelolaan

Perusahaan,

Tren Dan Isu-

Isu Terkini

7

Dalam

Kepemilikan

Perusahaan

6 Menjelaskan Konteks

Bisnis Global - Bisinis

Internasional

Dan Tempat

Pasar Utama

Dunia.

- Perbedaan

Bentuk

Keunggulan

Kompetitif,

Neraca Ekspor-

Impor, Nilai

Tukar, Dan

Persaingan Luar

Negeri

- Dunia Bisnis

Internasional

Dan Memilih

Level

Keterlibatan

Internasional

Dan Struktur

Organisasi

Internasional.

- Perbedaan

Sosial,

Kebudayaan,

Ekonomi,

Hukum, Dan

Politik Antar

Negara

Colaboratve

Learning

170 - Mahasiswa

Mendiskusikan

Permasalahan Yang

Sudah Disusun Dosen

Dalam Kelompok

Kecil

- Diskusi Kelas

- Mahasiswa Secara

Perorangan

menjabarkan

perbedaaan

kebudayaan,ekonomi,h

ukum dan politik suatu

Negara berkaitan

dengan bisnis global

Ringkasan

Bisnis Global

- Keaktifan

Dalam

Diskusi

Kelompok

- Kualitas

Ringkasan

Bisnis Global

20 1,3

8

Berpengaruh

Pada Bisnis

Internasional.

7-8 Mengelola

Perusahaan Bisnis

Dan

Mengorganisasikan

Perusahaan Bisnis

- Sasaran Dan

Merumuskan

Strategi Sebagai

Langkah Awal

Manajemen

Yang Efektif

- Aktivitas Yang

Membentuk

Proses

Manajemen

- Tipe-Tipe

Manajer

Berdasarkan

Tingkatan Dan

Bidangnya

- Budaya

Perusahaan.

- Elemen-Elemen

Yang

Mempengaruhi

Struktur

Organisasi

Perusahaan.

Spesialisasi Dan

Departementalisasi

Tanggung Jawab,

Wewenang,

Delegasi, Dan

Akuntabilitas, Serta

Pengambilan

Keputusan Dalam

Organisasi

Tersentralisasi Dan

Small Group

Discussion

170 - Mahasiswa

Mendiskusikan

Permasalahan Yang

Sudah Disusun Dosen

Dalam Kelompok

Kecil

- Diskusi Kelas

- Mahasiswa

Mempresentasikan

Suatu Topik Secara

Kelompok

- Mahasiswa Menyusun

Makalah

Makalah

Kelompok

- Keaktifan

Dalam

Diskusi

Kelompok

- Kemampuan

Presentasi

Dan Diskusi

Dalam

Kelompok

- Kualitas

Makalah

Kelompok

10 1,2,7.8,9,1

0

9

Terdesentralisasi.

Perbedaan Antara

Struktur Organisasi

Fungsional,

Divisional, Matriks,

Dan Internasional,

Serta Bentuk

Rancangan

Organisasi Baru

Yang Paling

Populer.

Organisasi Informal

Dan Membahas

Intrapreneuring.

9-10 Mengelola SDM Dan

Hubungan Tenaga

Kerja

Dan Meotivasi

Karyawan

- Manajemen

Sumber Daya

Manusia Dan

Manajer

Merencanakan

Sumber Daya

Manusia

- Tugas-Tugas

Dalam

Penyusunan

Staf Perusahaan

Dan Cara

Organisasi

Menyeleksi,

Mengembangka

n, Dan Menilai

Kinerja

Karyawan

- Sistem

Kompensasi

- Pengelolaan

Karyawan Di

Small Group

Discussion

340 - Mahasiswa

Mendiskusikan

Permasalahan Yang

Sudah Disusun Dosen

Dalam Kelompok

Kecil

- Diskusi Kelas

- Mahasiswa

Mempresentasikan

Suatu Topik Secara

Kelompok

Makalah

Kelompok

- Keaktifan

Dalam

Diskusi

Kelompok

- Kemampuan

Presentasi

Dan Diskusi

Dalam

Kelompok

- Kualitas

Makalah

Kelompok

10 1,2,3,4,5,6,

10,11

10

Tempat Kerja

Masa Kini.

- Keanekaragama

n Angkatan

Kerja, Alasan

Para Pekerja

Berorganisasi

Membentuk

Serikat Buruh

Dan Proses

Tawar-

Menawar

Kolektif

- Menguraikan

Sifat Dan

Pentingnya

Kontrak

Psikologis

Dalam

Lingkungan

Kerja.

- Mendiskusikan

Pentingnya

Kepuasan Kerja

Dan Semangat

Kerja

Karyawan Dan

Merangkum

Peranan Kedua

Hal Tersebut

Dalam

Hubungan

Antar Manusia

Di Lingkungan

Kerja.

- Teori-Teori

Motivasi,

11

Kepuasan Kerja

Dan Motivasi

Karyawan.

- gaya-gaya

kepemimpinan

manajerial

11-12 Menjelaskan Proses

Pemasaran Dan

Perilaku Konsumen,

Mengembangkan Dan

Menetapkan Harga

Produk

- Konsep

Pemasaran

- Tujuan

Pemasaran

- Segmentasi

Pemasaran

- Tujuan Dan

Riset

Pemasaran

- Proses

Pembelian

Konsumen

- Kategori Pasar

- Pemasran

Internasional

Dan Bisnis

Kecil

- Produk Dan

Opaket Nilai

- Siklus Hidup

Produk

- Pemberian

Merek,

Pengemasan,

Dan Pelabelan.

- Harga Dan

Strategi

Peneltapan

Harga

- Proses

Pembelian

Case Study

Learning

340 - Mahasiswa

Melaksanakan

11 survey Sesuai yang

Disepakati Secara

Kelompok

- Kelompok Mahasiswa

Mempresentasikan

Hasil 11Survey


Menyusun Makalah

Hasil Survei

Makalah Studi

Kasus

- Keaktifan

Dalam

11Urvey

- Kemampuan

Presentasi

Dan Diskusi

Dalam

Kelompok

- Kualitas

Makalah

Kelompok

20 1,2,3,11

12

Konsumen

-

13-14 Mendistribusikan

Produk Dan

Mempromosikan

Produk

- Bauran

Distribusi,

Strategi

Distribusi.

- -Perbedaan

Antara

Pedagang

Grosir Dan

Aktivitas E-

Intermediaries.

- Jenis-Jenis

Pengecer Dan

Toko Pengecer.

- Distribusi Fisik

Dan Aktivitas

Utama Dalam

Operasi

Pergudangan.

- Bentuk Dasar

Transportasi

- Sasaran

Promosi

,Pertimbangan

Yang

Diperlukan

Dalam Memilih

Bauran

Promosi.

- Strategi

Periklanan.

- Penjualan

Langsung Dan

Langkah-

Langkah Dalam

Proses

Case Study

Learning

340 - Mahasiswa

Melaksanakan survey

Sesuai Dengan

Disepakati Secara

Kelompok


Mempresentasikan

Hasil survey


Menyusun Makalah

Hasil Survei

Makalah Studi

Kasus

- Keaktifan

Dalam

12Urvey

- Kemampuan

Presentasi

Dan Diskusi

Dalam

Kelompok

- Kualitas

Makalah

Kelompok

20 1,2,3,11

13

Penjualan

Langsung

- Jenis Promosi

Penjualan Serta

Membedakan

Antara

Publisitas Dan

Hubungan

Masyarakat

- Memperlihatka

n Pemanfaatan

Kegiatan

Promosi Dalam

Bisnis Berskala

Kecil.

- Menggambarka

n

Perkembangan

Strategi-Strategi

Promosi

Internasional.

-

Daftar Referensi:

1. Ricky W. Griffin Ronald J. Ebert.2013. Pengantar Bisnis. Edisi kedelapan.

2. Jeff madura,2007.Pengantar Bisnis.Edisi Empat Buku 1.penerbit Salemba Empat. 3. Dessler, G. (2013) Human Resource Management 13th Edition Essex: Pearson

4. Faustino Cardooso Gomes, 2000, Manajemen Sumber daya manusia, cetakan keempat penerbit andi offset,Yogyakarta

5. Mello, Jeffrey,A. 2011, Strategic Management of Human Resources, 3rd edition, South-Western Cengage Learning.

6. Noe, R. A.; Hollenbeck, J.R.; Gerhart, B. & Wright P.M. (2012) Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage 8th Edition

McGraw-Hill Irwin

7. Referensi Tambahan:

8. Journal

14

FORMAT RANCANGAN TUGAS Nama Mata Kuliah : Pengantar Bisnis Sks : 3 (3-0)

Program Studi : Manajemen Pertemuan ke : 2


A. TUJUAN TUGAS:

Bisnis dan Lingkungan

B. URAIAN TUGAS:

1. Obyek Garapan: Bisnis dan Lingkungan

2. Batasan yang harus dikerjakan:

a. Batas-Batas Organisasi Dan Lingkungan Multi-Organisasi

b. Lingkungan Perekonomian Bagi Bisnis Dan Kinerja Dari Suatu Sistem Ekonomi

c. Lingkungan Teknologi

d. Hukum-Politik

e. Sosial-Budaya Dan Perannya Dalam Bisnis

f. Tantangan Dan Peluang Dalam Lingkungan Bisnis

3. Metode/Cara Pengerjaan (acuan cara pengerjaan):

- Mahasiswa mendiskusikan permasalahan yang sudah disusun dosen dalam kelompok kecil

- Permasalahan yang didiskusikan:

1) Batas-Batas Organisasi Dan Lingkungan Multi-Organisasi

2) Lingkungan Perekonomian Bagi Bisnis Dan Kinerja Dari Suatu Sistem Ekonomi

3) Lingkungan Teknologi

4) Hukum-Politik

5) Sosial-Budaya Dan Perannya Dalam Bisnis

6) Tantangan Dan Peluang Dalam Lingkungan Bisnis

- Hasil diskusi kelompok didiskusikan di kelas

- Mahasiswa mengikuti tes formatif

4. Deskripsi Luaran tugas yang dihasilkan:

Hasil tes formatif (perorangan) yang dilaksanakan selama 50 menit terakhir pada tahap ini.

C. KRITERIA PENILAIAN (10%):

- Keaktifan dalam diskusi kelompok

- Hasil tes formatif perorangan

15

RUBRIK PENILAIAN

KRITERIA 1:Keaktifan dalam diskusi (20%)

DIMENSI Sangat

Memuaskan

(≥80)

Memuaskan

(65-79) Batas

(55-64) Kurang

Memuaskan

(40-54)

Di bawah

standard

(<40)

SKOR

Keaktifan mencari

literatur

Sangat aktif Aktif Cukup aktif Kurang aktif Tidak aktif

Keaktifan

berdiskusi


TOTAL

KRITERIA 2: Hasil tes formatif perorangan (80%)

DIMENSI Sangat

Memuaskan

(≥80)

Memuaskan

(65-79) Batas

(55-64) Kurang

Memuaskan

(40-54)

Di bawah standard

(<40) SKOR

Skor

16

FORMAT RANCANGAN TUGAS

Nama Mata Kuliah : Pengantar Bisnis Sks : 3 (3-0)



A. TUJUAN TUGAS:

Menjelaskan Bisnis secara etis dan bertanggungjawab

B. URAIAN TUGAS:

1. Obyek Garapan: Bisnis secara etis dan bertanggungjawab


a. Mengembangkan Kode Etik Pribadinya Dan Mengapa Etika Penting Dalam Lingkungan Kerja

b. Membedakan Tanggung Jawab Sosial Dengan Etika, Mengidentifikasikan Pihak-Pihak Yang Berkepentingan Dalam Organisasi,

Dan Menunjukkan Ciri Kepedulian Sosial Dewasa Ini.

c. Penerapan Konsep Tanggung Jawab Sosial Pada Masalah- Lingkungan Hubungan Perusahaan Dengan Para Konsumen, Karyawan

Dan Investor

d. Pendekatan Umum Tanggung Jawab Sosial Dan Mengimplementasikan Program Tanggung Jawab Sosial (CSR).

e. Masalah-Masalah Tanggung Jawab Sosial Dan Etika Terhadap Bisnis Skala


- Mahasiswa mendiskusikan permasalahan yang sudah disusun dosen dalam kelompok kecil. Permasalahan yang dibahas meliputi:

1) Menjelaskan Mengembangkan Kode Etik Pribadinya Dan Mengapa Etika Penting Dalam Lingkungan Kerja

2) Membedakan Tanggung Jawab Sosial Dengan Etika, Mengidentifikasikan Pihak-Pihak Yang Berkepentingan Dalam Organisasi, Dan

Menunjukkan Ciri Kepedulian Sosial Dewasa Ini.

3) Menganalisis Penerapan Konsep Tanggung Jawab Sosial Pada Masalah- Lingkungan Hubungan Perusahaan Dengan Para Konsumen,

Karyawan Dan Investor

4) Menjelaskan Pendekatan Umum Tanggung Jawab Sosial Dan Mengimplementasikan Program Tanggung Jawab Sosial (CSR).

5) Menjelaskan masalah-Masalah Tanggung Jawab Sosial Dan Etika Terhadap Bisnis Skala

- Hasil diskusi kelompok didiskusikan di kelas; Mahasiswa secara perorangan menyusun ringkasan masalah-masalah berkaitan dengan

fungsi perencanaan dan pengadaan SDM serta Analisa Jabatan hasilnya dapat diinterpretasikan serta implikasi yang sesuai untuk

diterapkan dalam organisasi: setiap mahasiswa memilih satu masalah dalam sebuah perusahaan dan menganalisis pendekatan-

pendekatan organisasi dalam pengambilan keputusan


Ringkasan hasil kajian masalah Bisnis secara etis dan bertanggungjawab (perorangan), setiap mahasiswa diberikan waktu selama 50 menit

terakhir untuk menyusun permasalahan dalam kepemimpinan organisasi serta hasil interpretasi dan implikasi ringkasan yang dipilih

kemudian diundi siapa yang lebih dulu mempresentasikan hasilnya.

17



- Kualitas ringkasan hasil kajian perorangan

RUBRIK PENILAIAN


DIMENSI Sangat

Memuaskan

(≥80)

Memuaskan

(65-79) Batas

(55-64) Kurang

Memuaskan

(40-54)

Di bawah

standard

(<40)

SKOR

Keaktifan mencari

literatur


Keaktifan

berdiskusi


TOTAL

KRITERIA 2: Kualitas ringkasan hasil kajian perorangan (50%) DIMENSI Sangat Memuaskan

(≥80)

Memuaskan

(65-79) Batas

(55-64) Kurang Memuaskan

(40-54) Di bawah standard

(<40) SKOR

Kelengkapan konsep Sangat lengkap

(mampu

mengembangkan konsep

secara optimal)

Lengkap

(melebihi konsep

minimal pada modul)

Cukup lengkap

(sesuai konsep minimal

pada modul)

Kurang lengkap

(dibawah konsep

minimal pada modul)

Tidak lengkap

(konsep tidak sesuai)

Ketepatan konsep Sangat tepat

(sesuai dengan logika

ilmiah)

Tepat

Cukup tepat Kurang tepat Tidak tepat

Ide baru dan

kreativitas

Sangat baik

(memunculkan beberapa

ide baru)

Baik

(memunculkan ide baru)

Cukup baik

(ide seperti pada modul)

Kurang baik

(ide di bawah tuntutan

modul)

Tidak baik

(miskin ide)

Total

18



Program Studi : Manajemen Pertemuan ke : 4-5


A. TUJUAN TUGAS: Menjelaskan Kewirausahaan Dan Kepemilikan Bisnis Baru

B. URAIAN TUGAS:

1. Obyek Garapan: Kewirausahaan Dan Kepemilikan Bisnis Baru


a. Bisnis Kecil, Tipe Bisnis

b. Kewirausahaan Dan Karakteristik Kunci Kepribadian Wirausahawan Dan Kegiatan Kewirausahaan.

c. Bisnis Dan Keputusan Awal Yang Diambil Oleh Bisnis Kecil Serta Sumber Bantuan Keuangan Yang Tersedia Untuk

Perusahaan Tersebut.

d. Alasan Terjadinya Pertambahan Bisnis Baru Dan Keberhasilan Dan Kegagalan Dalam Bisnis Kecil.

e. Kepemilikan Tunggal Dan Kemitraan Keuntungan Dan Kerugian

f. Menggambarkan Perusahaan, Keuntungan Dan Kerugiannya, Serta Jenis Perusahaan.

g. Isu Dasar Yang Penciptaan Pengelolaan Perusahaan, Tren Dan Isu-Isu Terkini Dalam Kepemilikan Perusahaan


- Mahasiswa mendiskusikan permasalahan yang sudah disusun dosen dalam kelompok kecil. Permasalahan pada tahap ini

ialah: - Menjelaskan Bisnis Kecil, Tipe Bisnis

- Menjelaskan Kewirausahaan Dan Karakteristik Kunci Kepribadian Wirausahawan Dan Kegiatan Kewirausahaan.

- Menjelaskan Bisnis Dan Keputusan Awal Yang Diambil Oleh Bisnis Kecil Serta Sumber Bantuan Keuangan Yang Tersedia Untuk Perusahaan

Tersebut.

- Menjelaskan Alasan Terjadinya Pertambahan Bisnis Baru Dan Keberhasilan Dan Kegagalan Dalam Bisnis Kecil.

- Menjelaskan Kepemilikan Tunggal Dan Kemitraan Keuntungan Dan Kerugian

- Menggambarkan Perusahaan, Keuntungan Dan Kerugiannya, Serta Jenis Perusahaan.

- Menjelaskan Isu Dasar Yang Penciptaan Pengelolaan Perusahaan, Tren Dan Isu-Isu Terkini Dalam Kepemilikan Perusahaan

Hasil diskusi kelompok didiskusikan di kelas.

19

Mahasiswa secara perorangan menyusun kewirausahaan dan kepemilikan bisnisn. Setiap mahasiswa memilih satu tema untuk dikembangkan

secara bebas atau diundi.


Ringkasan hasil kewirausahaan dan kepemilikan bisnis. 50 menit terakhir.



- Kualitas ringkasan strategi konservasi suatu spesies secara perorangan

20

RUBRIK PENILAIAN


DIMENSI Sangat

Memuaskan

(≥80)

Memuaskan

(65-79) Batas

(55-64) Kurang

Memuaskan

(40-54)

Di bawah

standard

(<40)

SKOR

Keaktifan mencari

literatur


Keaktifan

berdiskusi


TOTAL

KRITERIA 2: Kualitas ringkasan strategi konservasi suatu spesies secara perorangan (50%)

DIMENSI Sangat

Memuaskan

(≥80)

Memuaskan

(65-79) Batas

(55-64) Kurang

Memuaskan

(40-54)

Di bawah standard

(<40) SKOR

Kelengkapan

konsep

Sangat lengkap

(mampu

mengembangkan

konsep secara

optimal)

Lengkap

(melebihi konsep

minimal pada

modul)

Cukup lengkap

(sesuai konsep

minimal pada

modul)

Kurang lengkap

(dibawah konsep

minimal pada

modul)

Tidak lengkap

(konsep tidak

sesuai)


(sesuai dengan

logika ilmiah)

Tepat


Ide baru dan

kreativitas

Sangat baik

(memunculkan

beberapa ide baru)

Baik

(memunculkan ide

baru)

Cukup baik

(ide seperti pada

modul)

Kurang baik

(ide di bawah

tuntutan modul)

Tidak baik

(miskin ide)

Total

21





A. TUJUAN TUGAS:

Menjelaskan konteks bisnis global

B. URAIAN TUGAS:

1. Obyek Garapan: Bisnis Global


a. Bisinis Internasional Dan Tempat Pasar Utama Dunia.

b. Perbedaan Bentuk Keunggulan Kompetitif, Neraca Ekspor-Impor, Nilai Tukar, Dan Persaingan Luar Negeri

c. Dunia Bisnis Internasional Dan Memilih Level Keterlibatan Internasional Dan Struktur Organisasi Internasional.

d. Perbedaan Sosial, Kebudayaan, Ekonomi, Hukum, Dan Politik Antar Negara Berpengaruh Pada Bisnis Internasional.


- Mahasiswa mendiskusikan permasalahan yang sudah disusun dosen dalam kelompok kecil. Permasalahan pada tahap ini ialah:

1) Bisinis Internasional Dan Tempat Pasar Utama Dunia.

2) Perbedaan Bentuk Keunggulan Kompetitif, Neraca Ekspor-Impor, Nilai Tukar, Dan Persaingan Luar Negeri

3) Dunia Bisnis Internasional Dan Memilih Level Keterlibatan Internasional Dan Struktur Organisasi Internasional.

4) Perbedaan Sosial, Kebudayaan, Ekonomi, Hukum, Dan Politik Antar Negara Berpengaruh Pada Bisnis Internasional.

- Hasil diskusi kelompok didiskusikan di kelas

- Mahasiswa secara perorangan menyusun Bisnis Global. Setiap mahasiswa memilih satu perusahaan untuk mengamati serta

mengembangkan kajian ini secara bebas atau diundi.


Bisnis global. Kajian mencakup Bisnis global (4) Perbedaan Sosial, Kebudayaan, Ekonomi, Hukum, Dan Politik Antar Negara

Berpengaruh Pada Bisnis Internasional.. dilaksanakan akan selama 50 menit terakhir.



- Kualitas ringkasan pemimpin global dan mengembangkan pola pikir global melalui startegi SDM dalam penerapan manajemen kinerja

22

RUBRIK PENILAIAN


DIMENSI Sangat

Memuaskan

(≥80)

Memuaskan

(65-79) Batas

(55-64) Kurang

Memuaskan

(40-54)

Di bawah

standard

(<40)

SKOR

Keaktifan mencari

literatur


Keaktifan

berdiskusi


TOTAL

KRITERIA 2: Kualitas ringkasan strategi konservasi suatu ekosistem secara perorangan (50%)

DIMENSI Sangat

Memuaskan

(≥80)

Memuaskan

(65-79) Batas

(55-64) Kurang

Memuaskan

(40-54)

Di bawah standard

(<40) SKOR

Kelengkapan

konsep

Sangat lengkap

(mampu

mengembangkan

konsep secara

optimal)

Lengkap

(melebihi konsep

minimal pada

modul)

Cukup lengkap

(sesuai konsep

minimal pada

modul)

Kurang lengkap

(dibawah konsep

minimal pada

modul)

Tidak lengkap

(konsep tidak

sesuai)


(sesuai dengan

logika ilmiah)

Tepat


Ide baru dan

kreativitas

Sangat baik

(memunculkan

beberapa ide baru)

Baik

(memunculkan ide

baru)

Cukup baik

(ide seperti pada

modul)

Kurang baik

(ide di bawah

tuntutan modul)

Tidak baik

(miskin ide)

Total

23


Nama Mata Kuliah : Pengantar bisnis Sks : 3 (3-0)



A. TUJUAN TUGAS:

Menguraikan Perusahaan Bisnis Dan Mengorganisasikan Perusahaan Bisnis

B. URAIAN TUGAS:

1. Obyek Garapan: Mengelola Perusahaan Bisnis Dan Mengorganisasikan Perusahaan Bisnis


a. Sasaran Dan Merumuskan Strategi Sebagai Langkah Awal Manajemen Yang Efektif

b. Aktivitas Yang Membentuk Proses Manajemen

c. Tipe-Tipe Manajer Berdasarkan Tingkatan Dan Bidangnya

d. Budaya Perusahaan.

e. Elemen-Elemen Yang Mempengaruhi Struktur Organisasi Perusahaan.

f. Spesialisasi Dan Departementalisasi

g. Tanggung Jawab, Wewenang, Delegasi, Dan Akuntabilitas, Serta Pengambilan Keputusan Dalam Organisasi Tersentralisasi

Dan Terdesentralisasi.

h. Perbedaan Antara Struktur Organisasi Fungsional, Divisional, Matriks, Dan Internasional, Serta Bentuk Rancangan

Organisasi Baru Yang Paling Populer.

i. Organisasi Informal Dan Membahas Intrapreneuring.


- Mahasiswa mendiskusikan permasalahan yang sudah disusun dosen dalam kelompok kecil. Bahan diskusi ialah sebagai berikut:

1) Sasaran Dan Merumuskan Strategi Sebagai Langkah Awal Manajemen Yang Efektif

2) Aktivitas Yang Membentuk Proses Manajemen

3) Tipe-Tipe Manajer Berdasarkan Tingkatan Dan Bidangnya

4) Budaya Perusahaan.

5) Elemen-Elemen Yang Mempengaruhi Struktur Organisasi Perusahaan.

6) Spesialisasi Dan Departementalisasi

7) Tanggung Jawab, Wewenang, Delegasi, Dan Akuntabilitas, Serta Pengambilan Keputusan Dalam Organisasi Tersentralisasi

Dan Terdesentralisasi.

8) Perbedaan Antara Struktur Organisasi Fungsional, Divisional, Matriks, Dan Internasional, Serta Bentuk Rancangan

24

Organisasi Baru Yang Paling Populer.

9) Organisasi Informal Dan Membahas Intrapreneuring.

- Mahasiswa mempresentasikan suatu topik (no. 3) secara kelompok tentang manajemen dan proses manajemen yang efektif

- Mahasiswa menyusun makalah tentang topik yang dipresentasikan manajemen yang efektif


Makalah kelompok tentang contoh kasus manajemen dan penerapan pada sebuah perusahaan beserta dengan aplikasinya.



- Kemampuan presentasi dan diskusi dalam kelompok

- Kualitas makalah kelompok

25

RUBRIK PENILAIAN

KRITERIA 1:Keaktifan dalam diskusi dalam kelompok (30%)

DIMENSI Sangat

Memuaskan

(≥80)

Memuaskan

(65-79) Batas

(55-64) Kurang

Memuaskan

(40-54)

Di bawah

standard

(<40)

SKOR

Keaktifan mencari

literatur


Keaktifan

berdiskusi


TOTAL

- KRITERIA 2: Kemampuan presentasi dan diskusi dalam kelompok 40%)

DIMENSI Sangat

Memuaskan

(≥80)

Memuaskan

(65-79) Batas

(55-64) Kurang

Memuaskan

(40-54)

Di bawah standard

(<40) SKOR

Materi dan

tayangan presentasi

Sangat baik dan

menarik

Baik dan menarik Cukup baik dan

menarik

Kurang baik dan

menarik

Tidak baik dan

menarik

Kemampuan

presentasi

Sangat baik Baik Cukup baik Kurang baik Tidak baik

Kemampuan dalam

diskusi


Total

26

KRITERIA 3: Kualitas makalah kelompok (30%)

DIMENSI Sangat

Memuaskan

(≥80)

Memuaskan

(65-79) Batas

(55-64) Kurang

Memuaskan

(40-54)

Di bawah standard

(<40) SKOR

Kelengkapan

konsep

Sangat lengkap

(mampu

mengembangkan

konsep secara

optimal)

Lengkap

(melebihi konsep

minimal pada

modul)

Cukup lengkap

(sesuai konsep

minimal pada

modul)

Kurang lengkap

(dibawah konsep

minimal pada

modul)

Tidak lengkap

(konsep tidak

sesuai)


(sesuai dengan

logika ilmiah)

Tepat


Ide baru dan

kreativitas

Sangat baik

(memunculkan

beberapa ide baru)

Baik

(memunculkan ide

baru)

Cukup baik

(ide seperti pada

modul)

Kurang baik

(ide di bawah

tuntutan modul)

Tidak baik

(miskin ide)

Total

27





A. TUJUAN TUGAS:

Mengelola SDM Dan Hubungan Tenaga Kerja Dan Meotivasi Karyawan

B. URAIAN TUGAS:

1. Obyek Garapan: Mengelola SDM Dan Hubungan Tenaga Kerja Dan Meotivasi Karyawan


a. Manajemen Sumber Daya Manusia Dan Manajer Merencanakan Sumber Daya Manusia

b. Tugas-Tugas Dalam Penyusunan Staf Perusahaan Dan Cara Organisasi Menyeleksi, Mengembangkan, Dan Menilai Kinerja

Karyawan

c. Sistem Kompensasi

d. Pengelolaan Karyawan Di Tempat Kerja Masa Kini.

e. Keanekaragaman Angkatan Kerja, Alasan Para Pekerja Berorganisasi Membentuk Serikat Buruh Dan Proses Tawar-Menawar

Kolektif

f. Menguraikan Sifat Dan Pentingnya Kontrak Psikologis Dalam Lingkungan Kerja.

g. Mendiskusikan Pentingnya Kepuasan Kerja Dan Semangat Kerja Karyawan Dan Merangkum Peranan Kedua Hal Tersebut Dalam

Hubungan Antar Manusia Di Lingkungan Kerja.

h. Teori-Teori Motivasi, Kepuasan Kerja Dan Motivasi Karyawan.

i. gaya-gaya kepemimpinan manajerial


Mahasiswa mendiskusikan permasalahan yang sudah disusun dosen dalam kelompok kecil. Bahan diskusi ialah sebagai berikut:

a) Manajemen Sumber Daya Manusia Dan Manajer Merencanakan Sumber Daya Manusia

b) Tugas-Tugas Dalam Penyusunan Staf Perusahaan Dan Cara Organisasi Menyeleksi, Mengembangkan, Dan Menilai Kinerja

Karyawan

c) Sistem Kompensasi

d) Pengelolaan Karyawan Di Tempat Kerja Masa Kini.

e) Keanekaragaman Angkatan Kerja, Alasan Para Pekerja Berorganisasi Membentuk Serikat Buruh Dan Proses Tawar-Menawar

Kolektif

f) Menguraikan Sifat Dan Pentingnya Kontrak Psikologis Dalam Lingkungan Kerja.

g) Mendiskusikan Pentingnya Kepuasan Kerja Dan Semangat Kerja Karyawan Dan Merangkum Peranan Kedua Hal Tersebut Dalam

Hubungan Antar Manusia Di Lingkungan Kerja.

28

h) Teori-Teori Motivasi, Kepuasan Kerja Dan Motivasi Karyawan.

i) gaya-gaya kepemimpinan manajerial

Hasil diskusi kelompok didiskusikan dalam diskusi kelas.

- Mahasiswa mempresentasikan suatu topik (no. 3))secara kelompok tentang Kesehatan dan keselamatan kerja, kepuasan dan disiplin

kerja dari hasil jurnal reading.

- Mahasiswa menyusun makalah tentang topik yang dipresentasikan di atas.


Makalah kelompok pelayanan SDM, kepuasan kerja dan disiplin kerja.





29

RUBRIK PENILAIAN

KRITERIA 1:Keaktifan dalam diskusi dalam kelompok (30%)

DIMENSI Sangat

Memuaskan

(≥80)

Memuaskan

(65-79) Batas

(55-64) Kurang

Memuaskan

(40-54)

Di bawah

standard

(<40)

SKOR

Keaktifan mencari

literatur


Keaktifan

berdiskusi


TOTAL


DIMENSI Sangat

Memuaskan

(≥80)

Memuaskan

(65-79) Batas

(55-64) Kurang

Memuaskan

(40-54)

Di bawah standard

(<40) SKOR

Materi dan

tayangan presentasi

Sangat baik dan

menarik


menarik

Kurang baik dan

menarik

Tidak baik dan

menarik

Kemampuan

presentasi


Kemampuan dalam

diskusi


Total

30


DIMENSI Sangat

Memuaskan

(≥80)

Memuaskan

(65-79) Batas

(55-64) Kurang

Memuaskan

(40-54)

Di bawah standard

(<40) SKOR

Kelengkapan

konsep

Sangat lengkap

(mampu

mengembangkan

konsep secara

optimal)

Lengkap

(melebihi konsep

minimal pada

modul)

Cukup lengkap

(sesuai konsep

minimal pada

modul)

Kurang lengkap

(dibawah konsep

minimal pada

modul)

Tidak lengkap

(konsep tidak

sesuai)


(sesuai dengan

logika ilmiah)

Tepat


Ide baru dan

kreativitas

Sangat baik

(memunculkan

beberapa ide baru)

Baik

(memunculkan ide

baru)

Cukup baik

(ide seperti pada

modul)

Kurang baik

(ide di bawah

tuntutan modul)

Tidak baik

(miskin ide)

Total

31





A. TUJUAN TUGAS: Proses Pemasaran Dan Perilaku Konsumen, Mengembangkan Dan Menetapkan Harga Produk

B. URAIAN TUGAS:

1. Obyek Garapan: observasi disebuah organisasi pemerintah dan perusahaan PHK


Analisis kasus-kasus yang berkaitan proses pemasaran dan strategi pemasaran

3. Metode/Cara Pengerjaan (acuan cara pengerjaan): - Mahasiswa melaksanakan survei sesuai dengan topik yang sudah disepakati secara kelompok

Topik-topik yang dipilih antara lain:

1) Kasus peasaran disebuah perusahaan

2) Dan topik-topik lainnya

- Kelompok mahasiswa mempresentasikan hasil survey dan studi kasus

- Kelompok mahasiswa menyusun makalah hasil survey dan studi kasus 4. Deskripsi Luaran tugas yang dihasilkan:

Makalah hasil kuliah lapangan C. KRITERIA PENILAIAN (20%):

- Keaktifan dalam survei



32

RUBRIK PENILAIAN

KRITERIA 1:Keaktifan dalam survei (30%)

DIMENSI Sangat

Memuaskan

(≥80)

Memuaskan

(65-79) Batas

(55-64) Kurang

Memuaskan

(40-54)

Di bawah

standard

(<40)

SKOR

Keaktifan mencari

literatur


Keaktifan dalam

mengumpulkan data


TOTAL


DIMENSI Sangat

Memuaskan

(≥80)

Memuaskan

(65-79) Batas

(55-64) Kurang

Memuaskan

(40-54)

Di bawah standard

(<40) SKOR

Materi dan

tayangan presentasi

Sangat baik dan

menarik


menarik

Kurang baik dan

menarik

Tidak baik dan

menarik

Kemampuan

presentasi


Kemampuan dalam

diskusi


Total

33


DIMENSI Sangat

Memuaskan

(≥80)

Memuaskan

(65-79) Batas

(55-64) Kurang

Memuaskan

(40-54)

Di bawah standard

(<40) SKOR

Kelengkapan

konsep

Sangat lengkap

(mampu

mengembangkan

konsep secara

optimal)

Lengkap

(melebihi konsep

minimal pada

modul)

Cukup lengkap

(sesuai konsep

minimal pada

modul)

Kurang lengkap

(dibawah konsep

minimal pada

modul)

Tidak lengkap

(konsep tidak

sesuai)


(sesuai dengan

logika ilmiah)

Tepat


Ide baru dan

kreativitas

Sangat baik

(memunculkan

beberapa ide baru)

Baik

(memunculkan ide

baru)

Cukup baik

(ide seperti pada

modul)

Kurang baik

(ide di bawah

tuntutan modul)

Tidak baik

(miskin ide)

Total

34





A. TUJUAN TUGAS: Mendistribusikan Produk Dan Mempromosikan Produk

B. URAIAN TUGAS:

1. Obyek Garapan: Mendistribusikan Produk Dan Mempromosikan Produk


Analisis kasus-kasus yang berkaitan proses pemasaran dan strategi pemasaran berkaitan dengan distribusi produk dan

mempromosikan produk

3. Metode/Cara Pengerjaan (acuan cara pengerjaan): - Mahasiswa melaksanakan survei sesuai dengan topik yang sudah disepakati secara kelompok

Topik-topik yang dipilih antara lain:

3) Kasus distribusi produk disebuah perusahaan dan mempromosikan produk pada sebuah perusahaan retail

4) Dan topik-topik lainnya

- Kelompok mahasiswa mempresentasikan hasil survey dan studi kasus

- Kelompok mahasiswa menyusun makalah hasil survey dan studi kasus 4. Deskripsi Luaran tugas yang dihasilkan:

Makalah hasil kuliah lapangan C. KRITERIA PENILAIAN (20%):

- Keaktifan dalam survei



35

RUBRIK PENILAIAN

KRITERIA 1:Keaktifan dalam survei (30%)

DIMENSI Sangat

Memuaskan

(≥80)

Memuaskan

(65-79) Batas

(55-64) Kurang

Memuaskan

(40-54)

Di bawah

standard

(<40)

SKOR

Keaktifan mencari

literatur


Keaktifan dalam

mengumpulkan data


TOTAL


DIMENSI Sangat

Memuaskan

(≥80)

Memuaskan

(65-79) Batas

(55-64) Kurang

Memuaskan

(40-54)

Di bawah standard

(<40) SKOR

Materi dan

tayangan presentasi

Sangat baik dan

menarik


menarik

Kurang baik dan

menarik

Tidak baik dan

menarik

Kemampuan

presentasi


Kemampuan dalam

diskusi


Total

36


DIMENSI Sangat

Memuaskan

(≥80)

Memuaskan

(65-79) Batas

(55-64) Kurang

Memuaskan

(40-54)

Di bawah standard

(<40) SKOR

Kelengkapan

konsep

Sangat lengkap

(mampu

mengembangkan

konsep secara

optimal)

Lengkap

(melebihi konsep

minimal pada

modul)

Cukup lengkap

(sesuai konsep

minimal pada

modul)

Kurang lengkap

(dibawah konsep

minimal pada

modul)

Tidak lengkap

(konsep tidak

sesuai)


(sesuai dengan

logika ilmiah)

Tepat


Ide baru dan

kreativitas

Sangat baik

(memunculkan

beberapa ide baru)

Baik

(memunculkan ide

baru)

Cukup baik

(ide seperti pada

modul)

Kurang baik

(ide di bawah

tuntutan modul)

Tidak baik

(miskin ide)

Total

37

GARIS BESAR MATERI PEMBELAJARAN

No. Pertemuan Materi Pembelajaran Garis Besar Materi Pembelajaran

1. 1 Penjelasan Umum Pelaksanaan

Perkuliahan

Pertemuan membahas capaian pembelajaran, metode dan strategi dalam pembelajaran,

evaluasi, serta tugas-tugas yang akan dicapai selama pembelajaran

2. 2 Konsep Lingkungan Bisnis Pertemuan ini akan membahas Konsep lingkungan Bisnis terdiri dari: - Batas-Batas Organisasi Dan Lingkungan Multi-Organisasi

- Lingkungan Perekonomian Bagi Bisnis Dan Kinerja Dari Suatu Sistem Ekonomi

- Lingkungan Teknologi

- Hukum-Politik

- Sosial-Budaya Dan Perannya Dalam Bisnis

- Tantangan Dan Peluang Dalam Lingkungan Bisnis

3. 3 Bisnis etis dan bertanggungjawab - Mengembangkan Kode Etik Pribadinya Dan Mengapa Etika Penting Dalam Lingkungan

Kerja

- Membedakan Tanggung Jawab Sosial Dengan Etika, Mengidentifikasikan Pihak-Pihak Yang

Berkepentingan Dalam Organisasi, Dan Menunjukkan Ciri Kepedulian Sosial Dewasa Ini.

- Penerapan Konsep Tanggung Jawab Sosial Pada Masalah- Lingkungan Hubungan Perusahaan

Dengan Para Konsumen, Karyawan Dan Investor

- Pendekatan Umum Tanggung Jawab Sosial Dan Mengimplementasikan Program Tanggung

Jawab Sosial (CSR).

- Masalah-Masalah Tanggung Jawab Sosial Dan Etika Terhadap Bisnis Skala

4. 4-5 Kewirausahaan dan kepemilikan

bisnis baru

- Bisnis Kecil, Tipe Bisnis

- Kewirausahaan Dan Karakteristik Kunci Kepribadian Wirausahawan Dan Kegiatan

Kewirausahaan.

- Bisnis Dan Keputusan Awal Yang Diambil Oleh Bisnis Kecil Serta Sumber Bantuan

Keuangan Yang Tersedia Untuk Perusahaan Tersebut.

- Alasan Terjadinya Pertambahan Bisnis Baru Dan Keberhasilan Dan Kegagalan Dalam Bisnis

Kecil.

- Kepemilikan Tunggal Dan Kemitraan Keuntungan Dan Kerugian

- Menggambarkan Perusahaan, Keuntungan Dan Kerugiannya, Serta Jenis Perusahaan.

- Isu Dasar Yang Penciptaan Pengelolaan Perusahaan, Tren Dan Isu-Isu Terkini Dalam

38

Kepemilikan Perusahaan

5. 6 Konteks Bisnis Global Pertemuan ini akan membahas: - Bisinis Internasional Dan Tempat Pasar Utama Dunia.

- Perbedaan Bentuk Keunggulan Kompetitif, Neraca Ekspor-Impor, Nilai Tukar, Dan

Persaingan Luar Negeri

- Dunia Bisnis Internasional Dan Memilih Level Keterlibatan Internasional Dan Struktur

Organisasi Internasional.

- Perbedaan Sosial, Kebudayaan, Ekonomi, Hukum, Dan Politik Antar Negara

Berpengaruh Pada Bisnis Internasional

6. 7-8 Mengelola Perusahaan Bisnis

Dan Mengorganisasikan

Perusahaan Bisnis

Pertemuan ini akan membahas:

- Sasaran Dan Merumuskan Strategi Sebagai Langkah Awal Manajemen Yang

Efektif

- Aktivitas Yang Membentuk Proses Manajemen

- Tipe-Tipe Manajer Berdasarkan Tingkatan Dan Bidangnya

- Budaya Perusahaan.

- Elemen-Elemen Yang Mempengaruhi Struktur Organisasi Perusahaan.

- Spesialisasi Dan Departementalisasi

- Tanggung Jawab, Wewenang, Delegasi, Dan Akuntabilitas, Serta Pengambilan

Keputusan Dalam Organisasi Tersentralisasi Dan Terdesentralisasi.

- Perbedaan Antara Struktur Organisasi Fungsional, Divisional, Matriks, Dan

Internasional, Serta Bentuk Rancangan Organisasi Baru Yang Paling Populer.

- Organisasi Informal Dan Membahas Intrapreneuring.

7. 9-10 MSDM dan Hubungan

tenaga Kerja, Motivasi

Pertemuan ini akan membahas: - Manajemen Sumber Daya Manusia Dan Manajer Merencanakan Sumber Daya Manusia

- Tugas-Tugas Dalam Penyusunan Staf Perusahaan Dan Cara Organisasi Menyeleksi,

Mengembangkan, Dan Menilai Kinerja Karyawan

- Sistem Kompensasi

- Pengelolaan Karyawan Di Tempat Kerja Masa Kini.

- Keanekaragaman Angkatan Kerja, Alasan Para Pekerja Berorganisasi Membentuk Serikat

Buruh Dan Proses Tawar-Menawar Kolektif

- Menguraikan Sifat Dan Pentingnya Kontrak Psikologis Dalam Lingkungan Kerja.

39

- Mendiskusikan Pentingnya Kepuasan Kerja Dan Semangat Kerja Karyawan Dan

Merangkum Peranan Kedua Hal Tersebut Dalam Hubungan Antar Manusia Di

Lingkungan Kerja.

- Teori-Teori Motivasi,

8 11-12 Pemasaran Dan Perilaku

Konsumen, Mengembangkan

Dan Menetapkan Harga

Produk

Pertemuan ini akan membahas: - Konsep Pemasaran

- Tujuan Pemasaran

- Segmentasi Pemasaran

- Tujuan Dan Riset Pemasaran

- Proses Pembelian Konsumen

- Kategori Pasar

- Pemasran Internasional Dan Bisnis Kecil

- Produk Dan Opaket Nilai

- Siklus Hidup Produk

- Pemberian Merek, Pengemasan, Dan Pelabelan.

- Harga Dan Strategi Peneltapan Harga

- Proses Pembelian Konsumen

9. 13-14 Mendistribusikan Produk

Dan Mempromosikan

Produk

Pertemuan ini akan membahas: - Bauran Distribusi, Strategi Distribusi.

- -Perbedaan Antara Pedagang Grosir Dan Aktivitas E-Intermediaries.

- Jenis-Jenis Pengecer Dan Toko Pengecer.

- Distribusi Fisik Dan Aktivitas Utama Dalam Operasi Pergudangan.

- Bentuk Dasar Transportasi

- Sasaran Promosi ,Pertimbangan Yang Diperlukan Dalam Memilih Bauran Promosi.

- Strategi Periklanan.

- Penjualan Langsung Dan Langkah-Langkah Dalam Proses Penjualan Langsung

- Jenis Promosi Penjualan Serta Membedakan Antara Publisitas Dan Hubungan

Masyarakat

- Memperlihatkan Pemanfaatan Kegiatan Promosi Dalam Bisnis Berskala Kecil.

- Menggambarkan Perkembangan Strategi-Strategi Promosi Internasional.

Documents

MODUL E-LEARNING MATA KULIAH: PENGANTAR BISNIS