EXECUTIVE MBA

ØKONOMISK STYRING OG LEDELSE

EXECUTIVE MBAØKONOMISK STYRING OG LEDELSE

Executive MBA i økonomisk styring og ledelse, MØST, gir deltakernekunnskap som er viktig for å forstå og øke verdiskapningen i en bedrift.Studiet er bredt anlagt og gir deltakerne innføring i tradisjonell og nyereteori, samtidig som man får innsikt i hvilke mulighet og begrensningersom ligger i aktuelle analyse- og styringsverktøy. Ved fullført studiumoppnår man graden Master of Business Administration medspesialisering i økonomisk styring og ledelse.

Analyser danner grunnlag for beslutninger om investeringer, produkt- ogkundeporteføljer, prising og produksjonsstyring. MØST tar blant annetfor seg vurderinger av hva som er reelle kostnadsdrivere og hvordaninvesteringer og nye produkter kan påvirke bedriftens totalelønnsomhet, og ser på mulige reaksjoner fra konkurrenter i forlengelsenav dette. Strategiske alternativer til organisk vekst som fusjoner ogoppkjøp er også en del av studiet.

Styringsmekanismer blir vurdert i forhold til organisering, delegering,kravsetting, oppfølging og måling av resultater og insentiver. MØST gårogså inn på styrker og begrensninger ved nyere verktøy som balansertmålstyring, aktivitetsbasert styring og rullerende prognoser, og vurdererdisse som er erstatning for tradisjonelle budsjetter.

Studiet består av fire moduler som tematisk kan beskrives som ulike fag:Modul 1: Strategisk lønnsomhetsanalyseModul 2: Prestasjonsmåling og regnskapsanalyseModul 3: Prosjektanalyse og finans Modul 4: Organisering, ledelse og helhetlige

styringssystemer

Studiet har 16 intensive samlinger som går over to år. Som en del avstudiet arrangeres det to studieturer. Det første studieåret besøker manBocconi Universitetet i Milano, i Italia. I andre studieår vil detarrangeres en tilsvarende studietur til National University of Singapore.

Et kull med 32 deltakere med variert yrkeserfaring spiller en viktig rollegjennom aktiv deltakelse i undervisningen. Deltakere vil få en mereffektiv læringsprosess og et rikere utbytte av studiet fordi teoriene kanrelateres til egne erfaringer.

Kompetansen man opparbeider seg vil blant annet være nyttig forpersoner i lederposisjoner, for rådgivere eller for styremedlemmer.

PROGRAM

DATO DAG STED TEMAMODUL 1 STRATEGISK

LØNNSOMHETSANALYSE

12.-14.09.2013 tor - lør Sem Gjestegård Introduksjon til økonomisk styring03.-05.10.2013 tor - lør Sem Gjestegård Kalkulasjon og produktrelaterte beslutninger31.10.-02.11.2013 tor - lør Sem Gjestegård Prosessforbedringer, kvalitet og markedsføring25.11.2013 man Hjemmeeksamen Strategisk lønnsomhetsanalyse

5 timer

04.-06.12.2013 ons - fre NHH, Bergen Strategisk analyse

MODUL 2 PRESTASJONSMÅLING OG REGNSKAPSANALYSER

09.-11.01.2014 tor - lør Sem Gjestegård Finansregnskap og rapportering05.-07.02.2014 ons - fre Sem Gjestegård Fra tradisjonelt budsjett til balansert målstyring07.-12.03.2014 fre - ons Hjemmeeksamen Strategi og regnskapsanalyse

5 dager

24.-26.04.2014 tor - lør Sem Gjestegård Corporate Governance og internasjonal økonomi09.-13.06.2014 man - fre Milano Studietur

MODUL 3 PROSJEKTANALYSE OG FINANS

21.-23.08.2014 tor - lør Sem Gjestegård Prising, introduksjon til prosjektanalyse og presentasjon av prosjektoppgaver

11.-13.09.2014 tor - lør Sem Gjestegård Prosjektanalyse og forretningsetikk09.-11.10.2014 tor - lør Sem Gjestegård Finans17.11.2014 man Hjemmeeksamen Prosjektanalyse og finans

5 timer

26.-28.11.2014 ons - fre Sem Gjestegård Fusjoner, oppkjøp og verdsettelse

MODUL 4 ORGANISERING, LEDELSE OG HELHETLIGE STYRINGSSYSTEMER

15.-17.01.2015 tor - lør Sem Gjestegård Organisering, internhandel og bonussystemer09.-13.02.2015 man - fre Singapore Studietur13.-18.03.2015 fre - ons Hjemmeeksamen Verdsettelse, organisering og ledelse

5 dager

16.-18.04.2015 tor - lør Sem Gjestegård Integrasjon - helhetlige styringssystemer04.-05.06.2015 tor - fre NHH, Bergen Avslutning

«Man blir utfordret påmange plan»Lars Troye Eide, Management Consultant, Accenture

LARS TROYE EIDE

MANAGEMENT CONSULTANTACCENTURE

Min motivasjon for å søke dette studiet var at jeg ønsketstørre karrieremuligheter. Jeg kom fra finans og ønsket åskifte beite til en annen bransje. Etter gjennomført studiumer jobb- og bransjeskifte realisert samtidig som det har gittmeg et betydelig løft karrieremessig. Det har åpnet mangeflere muligheter enn jeg hadde tidligere. Jeg ville ikkekommet i betraktning til jobben jeg har i dag uten dettestudiet.

Kunnskap fra executive MBA i økonomisk styring og ledelse,MØST, brukes hver eneste dag. Når man er ute som konsulenthos en kunde er det viktig å forstå hvordan mine råd påvirkerhele organisasjonen. MØST gir tilstrekkelig dybdekunnskaptil å stille de rette kritiske spørsmålene samtidig som det harnok bredde til å få et solid overblikk over hele driften. MØSTsetter deg i stand til å møte ledelsen i et hvilket som helstselskap og gir deg forutsetninger for kunne forstå deresproblemstillinger og utfordringer. Som konsulent kommerman inn til en kunde som spesialist innenfor et område, menjeg opplever at kunnskap fra MØST har gjort at jeg ofte harblitt trukket inn for å analysere flere problemstillinger.

Når prosesser skal endres er det viktig hvilke målinger manforetar for å underbygge de endringene man ønsker. Det er daviktig å velge målinger som ikke har vridningseffekter, det vil siat de ikke har negative konsekvenser for andre deler avbedriften. MØST har satt meg bedre i stand til å lede prosjekterfaktabasert. I det ligger også vurdering av hvilke prosjekterman bør satse på og hva man ikke bør bruke ressurser på.

Mye av arbeidet i studiet gjøres i grupper. Man blir dautfordret på mange plan. Sammenlignet med undervisningbasert utelukkende på enveis forelesning trekker NHHlæringen mange hakk videre når man får jobbe sammen medandre ledere fra næringsliv og forvaltning. Arbeidsmengdener stor, så det er viktig å jobbe systematisk. NHH har også lagtopp en god og ryddig struktur. Skippertak ville ikke fungertfor meg ved siden av full jobb og familieforpliktelser.

MØST hadde veldig gode forelesere. Forelesere fra NHHsfagstab hadde god næringslivserfaring og kunne illustrereteori med relevante case. De demonstrerte god forståelse forhvilke nøkkeltall som er hensiktsmessig å jobbe med, ogsåutenfor en teoretisk setting. NHH har dessuten engasjertflere gode gjesteforelesere. Vi møtte profilertenæringslivsledere i en uformell setting som inviterte tilspørsmål og diskusjon.

SØKNAD, FRIST OG OPPTAK

OPPTAKSKRAV

Minst tre års universitets-/høyskoleutdanningog tre års relevant erfaring etter endtutdanning.

SØKNADSFRIST

Det praktiseres fortløpende opptak fram motsøknadsfrist 1. juni 2013. Vi tar forbehold om atstudiet kan være fulltegnet før denne datoen.

STUDIESTART

Studiet begynner 12. september 2013 på SemGjestegård.

DOKUMENTASJONSKRAV

Opplysningene i søknaden må dokumenteres.Vitnemål/karakterutskrift fra høyereutdanning og attester fra ansettelsesforholdskal vedlegges. Alle attester og vitnemål somvedlegges, skal være kopier som er bekreftet ogstemplet av advokat, statsautorisert revisoreller offentlig tjenestemann. NHH kan foretadenne attestasjonen dersom du sender ossoriginaldokumenter.

SØKNAD

Søknadsskjema finner du på nhh.no/executive

«Studiet har gitt meg større faglig sikkerhet og nye verktøy»Elisabeth Takle, Controller, DNB ASA

ELISABETH TAKLE

CONTROLLERDNB ASA

Er det relevant å ta en MBA i økonomisk styring og ledelse nårman er siviløkonom fra før? Dette spørsmålet stilte jeg megfør jeg søkte studiet. Jeg hadde jo både begrepsapparat ogøkonomiforståelse fra tidligere. Jeg mener det var sværtmeningsfullt å ta MBA-graden likevel. Jeg lærte mye ogopplevde å ha en god læringskurve gjennom hele studiet.Kombinasjonen av faglig oppdatering sammen med enspesielt god læringsarena gjør at jeg er svært fornøyd medMBA-studiet og anbefaler det gjerne videre til andre medtilsvarende bakgrunn. Med god læringsform tenker jeg på at vihadde et forholdsvis lite kull med mye og bred kompetanseder alle tok aktivt del i diskusjoner. Dette kommer som enbonus i tillegg til at det benyttes svært gode forelesere på dettestudiet. Som supplement til NHHs fagstab hadde vi ogsåkåserier fra blant annet Kåre Willoch og Marit Breivik. Fellesfor disse og andre kåserier var at de ble holdt av reflekterte oginteressante kåsører og representerte andre perspektiver ennde bedriftsøkonomiske.

Rent konkret har jeg hatt stort utbytte av ABC-tankegang,lønnsomhetsanalyser (kunde, segment, produkt) ogprosjektanalyser. En kritisk tilnærming til hva som bør inngå ien prosjektanalyse, blant annet alternativkost, er viktig. Selvom jeg kunne en del om dette i utgangspunktet har studiet gittmeg større faglig sikkerhet og nye verktøy.

Studiet var arbeidskrevende, men god struktur ogforutsigbarhet sammen med god veiledning fraProgramdirektør Iver Bragelien gjorde at det var greit ågjennomføre. Man ofrer selvfølgelig en del fritid på et sliktstudium, men jeg følte at det gikk greit å kombinere med jobb.Det var alltid en egen stemning når vi var på samlinger, entendet var ordinære samlinger på Sem Gjestegård ellerstudieturer til Bocconi i Milano eller Handelshögskolan iStockholm. Det at kullet var så bredt sammensatt tilfører enekstra dimensjon, vi lærer mye av hverandre i tillegg til det vilærer fra foreleser.

STUDIEAVGIFT OG KOSTNADER

Studieavgiften for 2013/15 er på 340 000 kroner (kr 85 000 pr semester). Dette inkluderer undervisning, litteratur, lunsj ogpausebevertning.

ANDRE KOSTNADER

• Overnatting og middager vil utgjøre kr 2 200,- til 3 000,- pr samling (ikke obligatorisk)

• Studietur St.Gullen, Sveits er stipulert til kr 15 000,-

• Studietur Singapore er stipulert til kr 30 000,-

FINANSIERING

Studiekontrakten inngås med hver enkelt deltaker ogikke deltakernes arbeidsgiver. Mest vanlig er det atdeltakerne får studiet finansiert av arbeidsgiver.Studiet er godkjent for tildeling av støtte fra Statenslånekasse for utdanning. Støtte tildeles etter reglenesom gjelder for støtte til deltidsutdanning og vil kunneinngå som delfinansiering av studiet. Se Lånekassens forskrifter (kap I og III) påwww.lanekassen.no.

NORGES HANDELSHØYSKOLENorwegian School of Economics

NHH ExecutiveHelleveien 30N-5045 BergenT 55 95 96 00E executive@nhh.noW nhh.no/executive