Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty TNHH Giang Sơn

8/2/2019 Mt s gii php nng cao hiu qu s dng vn ti Cng ty TNHH Giang Sn

1/60

Kho lun tt nghip Bi Vn Thch - Lp QTKD 32

M u

Vn l yu t sn xut u tin ca mi doanh nghip. Nng cao hiu

qu s dng vn l mt nhim v trung tm ca cng tc qun l ti chnh

doanh nghip. Vic hnh thnh mt c cu vn hp l, s dng tit kim v

tng nhanh tc lun chuyn ca vn l gp phn gia tng li nhun, nng

cao hiu qu sn xut kinh doanh ca mi doanh nghip.

Trong qu trnh i mi kinh t, t nc ta t c nhng thnh tu

ng k v ang c nhng bc t ph mnh m. C ch kinh t mi em li

cho cc doanh nghip nhiu c hi mi ng thi cng cho cc doanh nghip

s th thch trong mi trng cnh tranh hon ho. tn ti v pht trin

bn vng trong nn kinh t quc dn i hi cc doanh nghip phi lun tm

kim cc gii php nng cao hiu qu hot ng kinh doanh. Trong

vn, huy ng vn u, s dng vn th no c hiu qu ti u l vn

cn phi c quan tm hng u.

Chnh v l do , vi s gip ca cc cn b Cng ty v s hng dn

ca Thy gio TS. Nguyn Ngc Huyn ti tm hiu, nghin cu cng tc

qun l vn ca Cng ty v thc hin ti: Mt s gii php nng cao

hiu qu s dng vn ti Cng ty TNHH Giang Sn.

Kho lun tt nghip bao gm 3 chng:

Chng I: Gii thiu Cng ty TNHH Giang Sn

Chng II: Thc trng huy ng v s dng vn kinh doanh ca Cng ty

TNHH Giang Sn

Chng III: Gii php huy ng v s dng vn kinh doanh ca Cng ty

TNHH Giang Sn

Ti xin chn thnh cm n thy gio Tin s Nguyn Ngc Huyn v cc

cn b Cng ty TNHH Giang Sn tn tnh hng dn gip ti c th

hon thnh tt kho lun tt nghip ny.


2/60


Chng I

Gii thiu Cng ty TNHH Giang Sn

1. Qu trnh hnh thnh v pht trin ca Cng ty

Cng ty TNHH Giang Sn l mt doanh nghip dn doanh c thnh

lp theo Quyt nh s 154/UB-Q ngy 24/9/1998 ca UBND tnh H

Giang, tin thn ca Cng ty TNHH Giang Sn l x nghip xy lp Sn Hi

ra i t nm 1993.

Tr s chnh ca Cng ty TNHH Giang Sn lc u mi thnh lp t ti

s nh 251 t 8 phng Trn Ph th x H Giang. Sau 4 nm, tr s

chnh ca Cng ty TNHH Giang Sn c chuyn sang t 30 Phng Minh

Khai th x H Giang vi to nh khang trang hn, c xy 5 tng, din

tch s dng l 780 m2.

Cng ty TNHH Giang Sn ra i trong bi cnh tnh H Giang cn bn

b kh khn do va mi c ti lp li. Vi s pht trin chung ca tnh nh,

Cng ty TNHH Giang Sn cng khng ngng ln mnh. Qu trnh kinhdoanh ca Cng ty p ng yu cu v quy m sn xut, khng ngng tng

cng nng lc qun l v iu hnh sn xut, do sn xut kinh doanh

ngy cng c li, thu nhp ca ngi lao ng ngy cng c nng ln v

Cng ty cng ng gp ngy cng nhiu cho x hi.

Vi s pht trin i ln phc v cho nn kinh t a phng, Cng ty

TNHH Giang Sn ng k v m rng thm cc ngnh ngh sn xut kinh

doanh:

- Xy dng dn dng, xy dng giao thng cu ng, xy dng thu

li, xy dng ng in n 35 kv

- Kho st, thm d, khai thc ch bin v mua bn khong sn


3/60


- Khai thc v sn xut vt liu xy dng

- Kinh doanh thng mi dch v tng hp.

Quy m sn xut ca cng ty cng ngy cng c tng ln p ng

vi yu cu ca sn xut kinh doanh pht trin th hin qua bng s 1.Bng 1. Quy m sn xut ca cng ty TNHH Giang Sn

n v tnh: ng

Ni dung 1998 2002 %

Vn c nh 1.626 7.068 689

Vn lu ng 9.959.593.025 25.451.567.828 255

Doanh thu 3.817.522.690 12.659.598.914 331

Nh vy, trong thi gian qua vn c nh ca Cng ty tng ln 688%,

cn vn lu ng ca cng ty tng ln 255% v doanh thu tng 331%.

iu ny th hin quy m ca cng ty ngy cng m rng v doanh thu cng

khng ngng gia tng theo s gia tng ca vn. Mc d l mt cng ty nh,

nhng c s gip ca tnh cng vi s c gng pht huy ni lc ca tonb cn b cng nhn vin nn cng ty t c mt s kt qu ng khch

l trn.

2. Chc nng v nhim v ca cc b phn

2.1. S t chc b my ca cng ty

B my ca cng ty tng i gn nh v theo m hnh trc tuyn -

chc nng th hin qua hnh 1. C cu t chc ca Cng ty TNHH Giang Sn

bao gm:

Mt l, Hi ng thnh vin Cng ty

Hai l, Ban Gim c Cng ty

Ba l, cc phng ban chc nng


4/60


- Phng t chc hnh chnh

- Phng KHKT vt t

- Phng Ti chnh K ton

Hnh 1: S t chc Cng ty TNHH Giang Sn

Hi ng thnh vin

Bn l, cc b phn sn xut

- Cc i sn xut v phc v sn xut

+ i cu ng (2)

+ i xy dng (2)

+ i Thu li (1)

+ Phn xng sn xut (Mc Hn)

+ i c gii

i cung

Gim c

Ph gim c

Phng t chchnh chnh

Phng KHKTVt t

Phng Tichnh-K ton

i xydn

i thu li Phn xngsn xut

i c gii

X nghip khai thc vch bin khong sn


5/60


- X nghip khai thc ch bin khong sn

+ Phn xng khai thc qung (3)

+ Nh my tuyn luyn kim.

2.2.Chc nng, nhim v ca cc b phn

2.2.1. Hi ng thnh vin

Hi ng thnh vin l c quan cao nht ca Cng ty. Hi ng thnh

vin c quyn hn v nhim v:

- Quyt nh phng hng pht trin Cng ty

- Quyt dnh tng hoc gim vn iu l

- Quyt dnh c cu t chc qun l ca cng ty.

- Thng qua bo co ti chnh hng nm, phng n s dng v phn phi li

nhun hoc phng n x l l ca Cng ty,

2.2.2. Gim c cng ty

L ngi i din Cng ty trc php lut, iu hnh v quyt nh mi

hot ng sn xut kinh doanh hng ngy ca cng ty, chu trch nhim trc

Hi ng thnh vin v vic thc hin cc quyn v ngha v ca mnh.

2.2.3. Cc phng chc nng ca Cng ty

2.2.3.1. Phng T chc hnh chnh

- Lm cng tc t chc cn b v t chc sn xut ca cng ty.

- Lm cng tc hnh chnh ca cng ty nh tip khch, cng vn, giy t,

nh my vi tnh, photocopy ti liu v t chc sinh hot vt cht v tinh

thn cho CBCNV Cng ty.

2.2.3.2. Phng K hoch k thut vt t

- m nhim cng tc k hoch ca DN v ch o gim st v k thut i

vi ton b cc cng trnh do cng ty thi cng.

- T chc cng tc cung ng vt t p ng yu cu tin thi cng cng

trnh.


6/60


- T chc nghim thu bn giao cc cng trnh do Cng ty thi cng.

- T chc nghim thu bn giao cc cng trnh honh thnh v lp bo co

quyt ton i vi cc cng trnh nghim thu bn giao.

2.2.3.3. Phng Ti chnh k ton- Thc hin cc hot ng ti chnh ca Cng ty.

- T chc cng tc k ton thng k v t chc b my k ton ca Cng ty

thc hin theo lut k ton ca Nh nc.

2.2.4. Cc b phn phc v sn xut kinh doanh v cc i sn xut

2.2.4.1. i xe s 1 ca cng ty

- iu ng v b tr sp xp cc loi xe, my thi cng cho cc Cng trngv phc v thi cng cc cng trnh.

- T chc gn gi bo qun, sa cha v bo dng nh k cc loi xe, my

thi cng, m bo cho xe v my thi cng c th hot ng c thng

xuyn.

2.2.4.2. Cc i thi cng

- Cng ty c cc i thi cng cu ng, thu li, xy dng dn dng v xy

dng cc cng trnh in n 35 KV.

- Mi i thi cng c nhim v thi cng cc cng trnh cu ng, thu li

hoc xy dng (dn dng, in) theo k hoch c giao.

2.2.4.3. Phn xng sn xut

Phn xng Mc-Hn c chc nng sn xut cc b phn sn phm,

chi tit phc v thi cng cc cng trnh. Phn xng c nhim v sn xut cc

loi ca g, ca st, hoa st v cc bn thnh phm g, st khc phc v thicng cc cng trnh dn dng cu ng v thu li.

2.2.4.4. i thm d v khai thc m ti m Ch km Ao Xanh - Bc Quang

Sau thi gian lm nhim v ph tra a cht ti im m Ch km Ao

Xanh Bc Quang t kt qu, UBND tnh H Giang ra Q s


7/60


2237/QUB ngy 25/8/2003 cho php Cng ty khai thc tn thu khong sn

ch km ti m Ch km Ao Xanh - Bc Quang.

Hin nay Cng ty ang chun b thnh lp X nghip Khai thc v Ch

bin khong sn ti Ao Xanh - Bc Quang vi chc nng khai thc v ch

bin khong sn ti m ch km Ao Xanh Bc Quang.

2.2.5. Chi nhnh Cng ty TNHH Giang Sn ti tnh Lai chu

Hin nay, Cng ty TNHH Giang Sn c 1 chi nhnh ang hot ng ti

tnh Lai Chu vi chc nng, nhim v nh chc nng, nhim v ca Cng ty.

Chi nhnh c Gim c chi nhnh v b phn k thut, b phn k ton

gip vic.

Chi nhnh c mt i xe my (s 2) v cc i thi cng cu ng v

xy dng dn dng.

3. Kt qu t c

3.1. Cc kt qu sn xut kinh doanh

Di nh sng ca Ngh quyt Tnh ng B, vi ch trng pht trin

sn xut kinh doanh ng n ca Hi ng thnh vin Cng ty cng vi tinh

thn hng say lao ng ca CBCNV Cng ty, trong 4 nm gn y Cng ty t c mt s thnh qu trong sn xut kinh doanh theo bng di y:

Qua bng 2 c th thy kt qu sn xut kinh doanh ca Cng ty l tt,

pht trin v tng trng theo chiu hng i ln.

Trong sut giai on 2000-2003 Cng ty c doanh thu lin tc tng,

nm sau cao hn nm trc v c bit tc tng ngy cng tng. y l

mt kt qu tt, rt ng khch l.

Tuy nhin, li nhun ca Cng ty li khng tng u m khng n nh:

lc tng, lc gim. y chnh l l do lm cho cc ch tiu doanh li doanh

thu bn hng v doanh li vn kinh doanh cng khng n nh.


8/60


Doanh thu, li nhun tng v thu nhp bnh qun ca ngi lao ng

c nng cao hn, cc khon np Ngn sch cng c tng ln v cc

khon ng gp cho x hi ca doanh nghip cng c cao hn.

Bng 2. Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty

thi k 2000-2003

Ch nv 2000 2001 2002 2003

tiu tnh S

tuyt

i

So

vi

2000

S

tuyt

i

So

vi

2001

S

tuyt

i

So

vi

2002

Doanh thu Triu 10.200 10.361 1,01 12.660 1,22 30.385 2,5

Chi ph Triu 9.588 9.714 1,01 11..900 1,22 12.100 1,01

Li nhun Triu 612 622 1,01 760 1,22 508 0,67

Vn Triu 14.590 22.135 1,51 30.934 1,39 26.532 0,86

Lao ng bnh qun Ngi 200 250 1,25 350 1,20 355 1,01

Thu nhp BQ/thng /ng 600.000 660.000 1,1 700.000 1,06 850.000 1,21

Doanh li vn KD % 4,195 2,810 2,500 1,915

Doanh li doanh thu % 6,000 6,004 6,003 1,672

Thu np NS Triu 320 350 1,09 411 1,17 826 2,01

ng gp XH Triu 45 48 1,06 55 1,14 50 0,91

Ring v s dng vn, nm 2001 v 2002 t l tng cao hn so vi t l

tng ca doanh thu l v Cng ty phi u t mua sm my mc thit b cho

Chi nhnh Cng ty ti Lai Chu v cho cng vic khai thc m ti Bc Quang.

Trong khi , thng 9/2003 Cng trnh tnh l 132 Lai Chu mi bt u khi

cng v m Ch Km Ao Xanh Bc Quang mi t chc khai thc. Mc d

vy, nm 2003 th t l tng ca doanh thu cao hn rt nhiu t l tng ca vn

l do qu trnh khai thc m i vo hot ng v c sn phm bn ra th

trng vi s lng ln.


9/60


T kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty TNHH Giang

Sn trong nhng nm gn y cho thy hot ng kinh doanh ca cng ty

cha thc s t hiu qu cao, c cu vn v ti sn cha hp l. Trong thi

gian ti, t c li nhun cao v gim thiu ri ro cn phi chuyn dch

c cu vn v ta sn nhm m bo cho mt s pht trin bn vng vi hiu

qu ngy cng cao.

3.2. Cc kt qu trong hot ng qun tr

3.2.1.nh hng chin lc v k hoch ca Cng ty duy tr hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty c lu di bn

vng v lun n nh, Cng ty c bit quan tm ti vic m rng v pht

trin hai trong s bn ngnh ngh m Cng ty ng k kinh doanh l:

- Xy dng dn dng, xy dng giao thng cu ng, xy dng thu li v

xy dng ng in n 35 KV.

- Kho st, thm d, khai thc ch bin v mua bn khon sn.

3.2.1.1. V ngnh ngh xy dng dn dng, giao thng cu ng, thu li v

ng in 35 KV

Hin nay trn a bn tnh H Giang, cng tc xy dng c s h tng

gn n mc bo ho, do vy Cng ty tip tc thi cng cc cng trnh ang d

dang v tham gia u thu cc cng trnh XDCB mi mc cho php.

Bn cnh , Cng ty trin khai ngnh ngh XDCB trn sang mt s tnh

bn.

Nm 2004 sau khi Quc hi c quyt nh tch tnh Lai Chu thnh

hai tnh: Lai Chu v in Bin, Cng ty s t mt chi nhnh Cng ty titnh in Bin v mt vn phng i din ti tnh Lai Chu.

Nm 2005 Cng ty s t chc thnh lp mt Chi nhnh ca Cng ty

ti tnh Cao Bng.


10/60


3.2.1.2. Ngnh ngh kho st thm d, khai thc ch bin v mua bn khong

sn

Nm 2004 Cng ty thnh lp X nghip khai thc v ch bin khong

sn ti m Ch km Ao Xanh - Bc Quang t i thm d v khai thc mhin nay.

X nghip khai thc v ch bin khong sn l n v trc thuc Cng ty

bao gm Phn xng Khai thc qung Ch, Km v mt nh my Tuyn

luyn kim. V lu di, nu kho st thy m Ch Km Ao Xanh c tr lng

ln, phi khai thc nhiu nm, Cng ty s chuyn X nghip khai thc ch

bin khong sn thnh Cng ty khai thc ch bin khong sn hch ton kinh

t c lp.

Bn cnh , Cng ty s t chc thm d kho st cc im m ti Mo

Vc. Sau khi kho st thm d t kt qu, Cng ty s thnh lp cc phn

xng khai thc m trc thuc X nghip khai thc v ch bin khong sn

hoc Cng ty khai thc v ch bin khong sn.

Ngoi ra, trn a bn hot ng ca cc Chi nhnh v Vn phng i

din ca Cng ty ti cc tnh bn, nu iu kin cho php v sau khi kho st

thm d m c kt qu, cc chi nhnh Cng ty s trin khai thm ngnh ngh

khai thc ch bin v mua bn khong sn ti cc tnh ang hot ng.

3.2.2. Xy dng v pht trin lc lng lao ng ca Cng ty

Lao ng ca con ngi l nhn t quyt nh trong mi hot ng sn

xut kinh doanh ca Cng ty.

Xut pht t , Cng ty xy dng bi dng v tuyn chn mt i

ng lao ng c trnh k thut v nghip v vng, c tay ngh cao, c sc

kho tt thc hin trong mi lnh vc hot ng sn xut kinh doanh ca

Cng ty,

Hin nay, Cng ty c 17 cn b k thut nghip v trong 7 l i hc,

10 trung hc.


11/60


Cng ty c mt i ng li xe v vn hnh my thi cng gm 24 ngi

u c bng li xe v vn hnh my thi cng.

S cng nhn lao ng trc tip c tay ngh cao (t bc 3 6) chim t

l trn 40% tng s lao ng, s lao ng n chim t l 23%.Cng ty ht sc quan tm ti i sng vt cht v tinh thn ca lc lng

lao ng ng thi c s phn cng nhim v c th do ngi lao ng nhit

tnh v hng say hon thnh tt mi nhim v c giao. i ng lao ng c

trnh nghip v vng v lc lng lao ng trc tip c tay ngh cao l

nhn t trng yu trong mi thnh qu hot ng sn xut kinh doanh ca

doanh nghip.

3.2.3. Qun tr cht lng sn phm

Xy dng c bn l mt ngnh ngh c th do vy vic qun l cht

lng sn phm ch yu phi tun th nghim cc quy nh, ngh nh ca

Nh nc.

Cht lng sn phm xy dung c bn l thuc ch yu vo hai yu t:

- S lng v cht lng vt liu kt cu nn thc th sn phm

- K thut xy dng.

cht lng sn phm m bo tt, trc ht Cng ty quy nh cho cc

cn b k thut v cc i thi cng cng trnh phi s dng ng s lng v

cht lng vt liu theo thit k v d ton c duyt cho cc cng trnh,

khng c bt xn vt liu hoc thay i cht lng, kch c ca vt liu nh

dng Ciment a phng thay Ciment TW hoc dng st 6 (m) thay cho

Fe Mt khc Cng ty cn ch o cc cn b k thut phi thng xuyn

kim tra cc i sn xut v k thut xy dng trong qu trnh thi cng nht

l kim tra phn t st.


12/60


Do vy cht lng sn phm xy dung c bn ca Cng ty lun m bo,

c khch hng hi lng v tn nhim khi nhn bn giao, nghim thu cng

trnh.

3.2.4. Qun tr sn xut cng tc xy dng cc cng trnh khng b gin on, Cng ty ch

o phng K hoch ln phng n thi cng ca tng cng trnh trong nm,

thi gian khi cng v thi gian hon thnh.

Cn c vo phng n tng th, Cng ty t chc k kt hp ng vi cc

i sn xut phng K hoch cn c vo tin thi cng ca tng cng

trnh t chc vic cung ng vt liu xy dng kp thi cho tng cng trnh.

Do cng tc t chc cung ng vt t c nhy bn kp thi nn cng tc

xy dng khng b gin on v thiu vt liu v tin thi cng ca tng

cng trnh c m bo theo thi gian quy nh.

3.2.5. Qun tr k thut v cng ngh

Trong cng tc XDCB, cng tc qun tr k thut c tm quan trng c

bit i hi phi rt cht ch v nghim ngt v n c nh hng trc tip n

cht lng sn phm v m thut ca cng trnh, i khi do cng tc qun trk thut khng tt, c th dn n nhng hu qu nghim trng khng lng

nh sp cu, sp nh,

Do vy, Cng ty ch o cc cn b k thut phi nghim ngt kim

tra v gim st k thut xy dng trong qu trnh thi cng, nht l k thut b

tng ct thp, thi cng phi theo ng h s thit k k thut v tun th cc

qui trnh qui phm v xy dng ca Nh nc.

V cng tc qun tr cng ngh, Cng ty ch o cc i xe my phi

bo qun, gi gn xe my v thc hin tt vic bo dng xe my theo nh

k xe, my thi cng hot ng c thng xuyn khng b gin on.

3.2.6. Qun tr vt t


13/60


Vt t l mt yu t trng yu trong gi thnh cng trnh XDCB. N

chim t trng kh cao trong gi thnh sn phm do nu t chc qun l tt

vt t th s c tc dng trc tip n vic lm h gi thnh sn phm.

Do vy, Cng ty rt quan tm ti cng tc t chc qun l vt t, Cngty ch o b phn vt t ca Cng ty mua cc loi vt t cn thit cho cng

trnh theo ng s lng v qui cch ca tng loi v t chc cng tc vn

chuyn vt t trc tip n tng cng trnh hoc v kho doanh nghip. Cng

ty kim sot vt t nh sau:

- Trng hp nhp xut kho vt t ti doanh nghip th kho phi cn ong o

m v c phiu nhp v xut kho kho c th kho theo di v lng,

phng k ton c s chi tit vt liu theo di c lng v tin.

- i vi tng cng trnh, i trng cng phi m s theo di vic nhp v

xut vt liu cho cng trnh .

- Vt t ti kho Cng ty c bo qun cn thn nn khng xy ra tnh trng

mt mt thiu ht hoc vt t b hng.

- Cung ng vt liu xy dng cho cc cng trnh, Cng ty u da trn c s

d ton v thit k c duyt.

- i vi nhin liu (xng, du ) cp cho tng loi xe, my thi cng, Cng ty

xc nh mc tiu hao cho tng loi xe v my thi cng theo di v qun

l vic s dng nhin liu ca tng loi xe, my thi cng.

Do t chc cng tc qun l vt t cht ch nn mc tiu hao nhin liu

cho tng loi xe, my thi cng v mc s dng vt liu xy dng cho tng

cng trnh c hp l, kho vt t c bo qun chu o, khng b h hao

mt mt cng vi cng tc vn chuyn vt t khng b lng vng, t vicxc nh gin thnh ca cc cng trnh c chnh xc v hp l hn.

3.2.7. Qun tr tiu th

Sn phm sn xut ca Cng ty ch yu trong cc nm qua l sn phm

thuc lnh vc XDCB. Do vy vic tiu th sn phm ca Cng ty cng chnh


14/60


l tiu th sn phm sn xut XDCB. c th ca vic tiu th sn phm xy

dng c bn l ngi ch u t (bn A) cng chnh l ngi tiu th sn

phm ca bn B (bn thi cng).

vic tiu th sn phm c thun li iu ct yu l sn phm bn Bsn xut ra phi m bo cht lng v thc hin ng h s thit k k thut

c duyt. Xut pht t , trong nm qua Cng ty ch o phng KDKT

v cc i sn xut thi cng cc cng trnh phi theo ng h s thit k k

thut c duyt v m bo cht lng, ly cht lng l tiu chun hng

u, do vy sau khi cng trnh c xy dng xong. Hi ng nghim thu

t chc nghim thu v bn giao c nhanh gn v cht lng cng trnh do

Cng ty thi cng bn giao c bn A hi lng v tn nhim.4. c im kinh t k thut ch yu nh hng n hiu qu

s dng vn kinh doanh ca cng ty

4.1. Ngnh ngh kinh doanh

Vi s pht trin i ln phc v cho nn kinh t a phng, Cng ty

TNHH Giang Sn ng k v m rng thm cc ngnh ngh sn xut kinh

doanh:

- Xy dng dn dng, xy dng giao thng cu ng, xy dng thu li, xydng ng in n 35 KV.

- Kho st, thm d, khai thc ch bin v mua bn khong sn.

- Khai thc v sn xut vt liu xy dng.

- Kinh doanh thng mi dch v tng hp.

Nh vy, ngnh ngh kinh doanh ca cng ty rt a dng vi a bn rng

ln v phn tn. Sn phm ca cng ty thng mang tnh n chic v thi

gian thi cng lu i hi lng vn ln. Mt khc, do c im ca hot ngxy dng c s h tng hin nay thi gian thu hi vn rt chm nn cu vn

ca Cng ty rt ln mi c th m bo c qu trnh sn xut kinh doanh

c thng sut v hon thnh cc cng trnh ng tin theo hp ng.

4.2. Loi hnh php l v qui m vn ca Cng ty


15/60


Cng ty TNHH Giang Sn l mt cng ty trch nhim hu hn. c

im ny qui nh kh nng tip cn cc ngun vn kh hn ch ca Cng ty.

Mc d vy, do lng vn ban u ca Cng ty l qu nh nn trong qu

trnh kinh doanh duy tr c hot ng n nh th Cng ty phi huy

ng vn t nhiu ngun vn. Cc ngun vn ch yu ca Cng ty thng l:

- Ngun vn tn dng, ngn hng l mt ngun kh quan trng, tuy nhinli sut li tng i cao. Trong giai on 2000 - 2003, vn vay ngn

hng ca cng ty v t l n trong tng s vn u t ca Cng ty l tng

i ln.

- Ngun vn nhn ri trong dn.- Vn nh ri t cc doanh nghip khc.

Trong c ch th trng vn vn v ti chnh c ngha rt quan

trng trong vic nng cao hiu qu kinh doanh ca doanh nghip. Cng thm

vi c im ca hot ng xy dng ko di, khi lng cng vic nhiu,

cho nn cc doanh nghip xy dng thng phi ng trc mt s tin ln khi

thi cng.

4.3. Trang b c s vt cht k thut

L mt doanh nghip c quy m va v hot ng trn a bn rng, phctp nn cng ty khng ngng nng cao trang thit b cng nh c s vt

cht k thut nhm m bo cht lng sn phm cng nh an ton lao ng.

Vn dnh cho mua sm thit b thi cng v cng trnh nh xng l kh ln.

iu ny dn n nu Cng ty khng c trnh qun tr vn cao s kh c

th c c hiu qu kinh doanh s dng vn.

Bng trch khu hao ca cng ty nm 2003 i vi my mc thit b cho

thy hu ht my mc thit b ca cng ty cn khong 50% tng ng vithi gian s dng. H thng my mc thit b ca cng ty ch yu l phc v

cng tc xy dng, c bit l san lp v xy dng ng giao thng cc loi

trn a bn ca tnh H Giang.

4.4. Trnh i ng cn b qun tr ti chnh


16/60


i ng cn b qun l ti chnh ca Cng ty l nhng cn b c trnh

chuyn mn su v hot ng ti chnh, thi gian cng tc lu nn rt am hiu

v tnh hnh ti chnh ca Cng ty v cc mi quan h vi cc c quan chc

nng. iu ny gip cho ban gim c Cng ty c c tnh hnh ti chnh

lnh mnh, m bo c cc ch k ton cng nh vn qun l hiu

qu ngun vn kinh doanh ca mnh.

4.5. c im t chc sn xut v quy trnh cng ngh

4.5.1. c im t chc sn xut

a bn t chc sn xut ca Cng ty rng, quy m sn xut ln. Cng

ty t chc sn xut theo i trc thuc nhm to iu kin thun li cho cng

tc qun l v phn cng lao ng nhiu a im thi cng khc nhau vinhiu cng trnh khc nhau. T chc nh vy s pht huy c nhiu im

mnh ring ca tng i, nng cao tinh thn trch nhim v tin thi cng

trong cng vic.

Cc i trc thuc nhn khon, sau i s ln k hoch v t chc

thi cng, ch ng cung ng vt t, b tr nhn cng m bo cht lng, k

thut, tin , an ton lao ng v cc chi ph cn thit cho tng cng trnh.

C ch khon gp phn nng cao cht lng qun l, hiu qu sn xut cacng ty v i trc thuc.

4.5.2. c im sn phm v quy trnh cng ngh

Sn phm xy dng thng mang tnh n chic, c sn xut theo

n t hng ca ch u t. V v,y cc phng n xy dng v mt k thut

v t chc sn xut thi cng cng phi lun lun thay i theo tng cng

trnh, a im v giai on sn xut. Do , lm gim nng sut lao ng,

my mc d b h hng, sn xut d b gin on, kh t ng ho v c giiho, gy nhiu lng ph trong cng trnh tm.

Sn phm xy dng rt a dng, c kt cu phc tp, kh ch to, kh

sa cha, yu cu cht lng cao. Sn phm xy dng thng c kch thc

quy m ln, chi ph nhiu, thi gian to ra sn phm di v thi gian khai


17/60


thc cng di, vic xy dng cng trnh v vn ca t chc xy dng thng

b ng. Mt cng trnh xy dng thng ko di vi thng n vi nm.

Do , vn u t ng lu ti cng trnh, cc t chc xy dng d gp ri

ro ngu nhin theo thi gian, cng trnh xy dng xy xong d b lc hu do

s pht trin ca tin b cng ngh.

Sn phm xy dng l cng trnh b c nh ti ni xy dng, ph thuc

nhiu vo iu kin t nhin, iu kin a phng v thng t ngoi tri.

Nu iu kin t nhin khng thun li nh: ma bo, ngp lt s gy tr ngi

cho hot ng xy dng, nh hng ca thi tit thng lm gin on qu

trnh thi cng, nng lc ca t chc xy dng khng c s dng ht, gy

lng ph.

Sn phm xy dng l sn phm tng hp ca nhiu ngnh mang ngha

kinh t, chnh tr, x hi, vn ho, quc phng cao. Mun thc hin tt qu

trnh xy dng phi to c s phi hp ng b, nhp nhng gia cc

ngnh.


18/60


Chng II

Thc trng huy ng v s dng vn ca Cng ty

TNHH Giang Sn

1. Cc quan nim v ni dung ca phn tch hiu qu s dng

vn kinh doanh ca cng ty

1.1. Cc quan nim v hiu qu s dng vn

Hiu qu kinh doanh l mt phm tr kinh t phn nh trnh s dng

cc ngun nhn ti, vt lc ca Cng ty t c kt qu cao nht trong

qu trnh kinh doanh ca mnh, n l thc o trnh qun l iu hnh hot

ng sn xut ca Cng ty.

Hot ng kinh doanh c nh gi trn hai mt l hiu qu x hi v

hiu qu kinh t. Trong hiu qu kinh t c mt ngha quyt nh ti

hiu qu x hi.

Nh phn tch, hot ng c Cng ty cn phi c mt lng

vn nht nh v cc ngun ti tr tng ng. Lun lun vn l yu t

quan trng, l tin ca sn xut, song vic s dng vn sao cho c hiu qu

cao mi thc s l nhn t quyt nh cho s tng trng ca Cng ty. Vic

thng xuyn kim tra tnh hnh ti chnh, tin hnh phn tch nh gi

hiu qu s dng vn l ni dung quan trng trong cng tc ti chnh ca

Cng ty.

Nng cao hiu qu s dng vn s m bo kh nng an ton ti chnh

cho Cng ty, nh hng n s tn ti v pht trin ca Cng ty. Qua s

m bo cc ngun cung ng v kh nng thanh ton, khc phc c ri ro

trong kinh doanh. Mt khc, nng cao hiu qu s dng vn cn to ra li


19/60


nhun ln, l c s m rng qui m sn xut, nng cao i sng, thu nhp

ca cn b cng nhn vin, nng cao hiu qu ng gp cho x hi.

1.2. Ni dung phn tch hiu qu s dng vn

1.2.1 Phn tch hiu qu s dng tng vny l phn phn tch mang tnh cht tng hp khi qut. Ni dung ny

l rt cn thit v cn phi c xem xt u tin v: phng phn tch thun

l i t khi qut n chi tit. Mt khc, kt qu sn xut kinh doanh m

doanh nghip t c l kt qu ca vic s dng tng hp ton b vn kinh

doanh ca doanh nghip ch khng phi ch ring mt b phn vn no.

phn tch hiu qu s dng tng vn kinh doanh ca doanh nghip,

cn phi gii quyt cc vn sau:

Th nht, xem xt s bin ng (tng, gim) ca tng s vn kinh

doanh gia cc k kinh doanh thy qui m kinh doanh c m rng

hay b thu hp li. S tng trng ca doanh nghip l thng tin quan trng

khng nh v th ca doanh nghip trn th trng. Cn tnh:

S vn kinh

doanh tng

(gim) tuyt i

=

S lng vn kinh

doanh k phn

tch

-

S lng vn

kinh doanh k

gc

Ch tiu ny phn nh qui m ca s tng trng.

S vn KD tng (gim) tuyt i

T l tng (gim) vn KD = x 100%

S vn kinh doanh k gc

Ch tiu ny phn nh mc tng trng ca vn kinh doanh l cao

hay thp so vi k gc.

Th hai, phn tch s bin ng v c cu vn ca doanh nghip trong

k. Trc ht, cn thy rng vic phn b vn mt cch hp l l nhn t

quan trng nng cao hiu qu s dng vn ca doanh nghip. Tu theo


20/60


tng ngnh, tng loi hnh t chc sn xut m t ra yu cu v c cu vn

trong qu trnh kinh doanh. Vic b tr c cu vn cng hp l bao nhiu th

hiu qu s dng vn cng c ti a ho by nhiu. B tr c cu vn b

lch lm cho mt cn i gia ti sn lu ng v ti sn c nh, dn ti tnh

trng tha hoc thiu mt loi ti sn no . C th nh ngha: c cu vn l

quan h t l ca tng loi trong tng s vn ca doanh nghip, t ta c:

Ti sn c nh v u t di hn

T trng ti sn c nh =

Tng ti sn

Hoc bng 1- t trng ti sn lu ng

Ti sn lu ng v u t ngn hnT trng ti sn lu ng =

Tng ti sn

Hoc = 1- t trng ti sn c nh.

Th ba, tin hnh phn tch mt s ch tiu phn nh hiu qu s dng

tng vn kinh doanh.

phn tch, nh gi kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cng

ty mt cch ton din hn cn phi xem xt mt s ch tiu lin quan n

nng lc ti chnh ca cng ty trong bng 3.

Theo s liu bng 3, Cng ty c t l ti sn lu ng/tng ti sn

tng i cao so vi ti sn c nh. T sut li nhun/doanh thu hu nh

khng tng trong nhng nm qua (tng i n nh) nhng cn qu thp.

C cu ngun vn n phi tr ngy cng tng ln, iu ny cho thyvn kinh doanh ca cng ty ch yu l i vay t cc ngun khc nhau. Vi

cch thc huy ng vn ny, cng ty s gp khng t kh khn trong thanh

ton do cc khon vay ngn hn cn tr trong khi cng ty khng c tin mt

d tr. Cng ty s kh khn trong vic t ch v ti chnh v phi chu p lc

cc khon n rt ln.


21/60


Bng 3. Mt s ch tiu nh gi hiu qu kinh doanh ca Cng ty

Ch tiu 1999 2000 2001 2002 2003

1. C cu vn

TSC/ tng ti sn

TSL/ tng ti sn

0,110

0,890

0,230

0,770

0,190

0,810

0,180

0,820

0,191

0,815

2. T sut li nhun

T sut li

nhun/doanh thu

T sut li nhun/

vn

0,065

0,033

0,060

0,042

0,060

0,028

0,060

0,025

0,061

0,027

3. Tnh hnh ti chnh

T l n phi

tr/tng ti sn

TSL/n ngn hn

0,538

2,195

0,513

2,758

0,682

1,499

0,759

1,146

0,510

1,230

1.2.2. Phn tch hiu qu s dng vn c nh

Ti sn c nh l t liu lao ng ch yu ca doanh nghip, c gi tr

ln v tham gia vo nhiu chu k kinh doanh. Ti sn c nh ca doanh

nghip bao gm nhiu loi, trong thit b sn xut l b phn quan trng

nht, quyt nh nng lc sn xut ca mt doanh nghip. Khi phn tch hiu

qu s dng ti sn c nh ca mt doanh nghip, cn xem xt cc vn sau y:

Th nht, mc trang b k thut cho ngi lao ng. y l ch tiu

xem xt ti sn c nh trang b hay thiu.


22/60


Gi tr ti sn c nh

H s trang b chung ti sn c nh =

S cng nhn SX bnh qun

Gi tr my mc thit b

H s trang b k thut cho CN =

S cng nhn sn xut bnh qun

Hai h s ny cng ln chng t trnh trang b ti sn c nh chung

v trang b k thut cho cng nhn cng cao. Gi tr ti sn c nh c th

dng ch tiu nguyn gi hoc gi tr cn li.

Th hai, xem xt s bin ng v c cu ti sn c nh cn c theo

chc nng ca ti sn c nh trong qu trnh sn xut kinh doanh th ti sn

c nh c chia lm hai loi: ti sn c nh dng trong sn xut v ti sn

c nh ngoi sn xut. S dng ch tiu nguyn gi tnh t trng ca tng

b phn ti sn c nh trong tng s ti sn c nh (c cu ti sn c nh)

Th ba, phn tch h s s dng cng sut ca my mc thit b. C th

dng ch tiu sau:

Cng sut thc tH s s dng cng sut thit k =

Cng sut thit k

H s ny cng cao chng t vic s dng my mc cng hiu qu (ti

a ch tiu ny bng 1). Cng phi thy mt vn l: vic khc phc hin

tng thiu ti sn c nh d hn nhiu so vi hin tng tha ti sn c nh

1.2.3. Phn tch hiu qu s dng vn lu ng

Trc ht cn phi thy rng vic phn tch ny rt phc tp nhng li

rt quan trng do c im ring c ca ti sn lu ng chi phi qu trnh

phn tch. Nhng c im l:


23/60


Ti sn lu ng tin hnh chu chuyn khng ngng trong qa trnh

sn xut kinh doanh nhng qua mi chu k sn xut kinh doanh n li tri qua

nhiu hnh thi khc nhau (tin - hng tn kho - phi thu - tin)

Vic qun l v s dng ti sn lu ng nh th no c ngha to ln

trong vic m bo cho qu trnh sn xut v lu thng c thun li.

Quy m ca ti sn lu ng to hay nh b ph thuc bi nhiu nhn t

nh: qui m sn xut, trnh k thut, trnh cng ngh v t chc sn

xut, trnh t chc cung ng vt t v tiu th sn phm.

Ti sn lu ng bao gm nhiu loi ti sn khc nhau v tnh cht, v

tr trong qu trnh sn xut nh: tin, cc loi hng tn kho, cc khon phi

thu, cc khon u t ngn hn.i vi cc loi tin: tin cc loi d tr nhiu hay t s trc tip nh

hng n hot ng thanh ton v hiu qu s dng ng tin. Do ,

kim sot c th tnh t trng ca tin trong tng ti sn lu ng ni chung.

i vi cc loi hng tn: hng tn kho l mt loi ti sn d tr vi

mc ch bo m cho hot ng sn xut c tin hnh mt cch bnh

thng lin tc v p ng nhu cu th trng. Mc tn kho ca tng loi

cao hay thp ph thuc vo rt nhiu yu t nh: loi hnh kinh doanh, ch

cung cp u vo, mc tiu th sn phm, thi v trong nm. m bo

cho sn xut c tin hnh lin tc, ng thi p ng nhu cu cho nhu

cu ca khch hng, mi doanh nghip cn c mt mc tn kho hp l.

cng chnh l mt bin php lm tng hiu qu s dng vn lu ng.

Gi vn hng bn

Vng quay hng tn kho =Hng tn kho

Ch tiu ny cng cao cng tt.

i vi cc khon phi thu: trong qu trnh hot ng, vic pht sinh cc

khon phi thu (k c phi tr) l iu tt yu. Khi cc khon phi thu cng


24/60


ln, chng t vn ca doanh nghip b chim dng vn cng nhiu, m s vn

ang b chim dng l khon khng sinh li. Do , nhanh chng gii phng

vn b ng trong khu thanh ton l mt b phn quan trng ca cng tc

ti chnh. Ch tiu k thu tin trung bnh s thng tin v kh nng thu hi vn

trong thanh ton. Ch tiu ny c xc nh nh sau:

Cc khon phi thu

K thu tin trung bnh =

Doanh thu bnh qun mt ngy

Nu loi tr chnh sch cung cp tn dng cho khch hng vi mc ch

tng doanh thu, m rng th trng, to li th trong cnh tranh th ni

chung thi gian tn ti ca cc khon n cng ngn cng tt.

Sau khi xem xt xong hiu qu s dng ca tng b phn ti sn lu

ng th cn tnh cc ch tiu hiu qu s dng vn lu ng ni chung.

2. Mt s phng php phn tch hiu qu s dng vn kinh

doanh ca Cng ty

2.1. Phng php phn tch trc tip ch s ti chnhPhng php ny da trn nguyn tc:

-So snh cc ch s ca doanh nghip qua cc thi k, trc tip l so snhgia nm trc vi nm phn tch.

-So snh gia cc ch s ca doanh nghip vi i th cnh tranh qua ccthi k.

-So snh gia cc ch s ca DN vi ch s bnh qun ngnh qua cc thi k-So snh gia k hoch v thc hin.-Phn tch trc tip hon cnh ti chnh ca Cng ty.Cch thc hin:

-Tnh ton cc ch tiu t kt qu ca cc bo co ti chnh


25/60


Sut doanh li vn(ROI)

Doanh li tiu th

Linhunrng

Linhunrng

Doanhthu

S vng quay vn

Doanhthu

Tng s

Doanh thu Chi ph Vn c nh Vn lu ng

-S dng mt, mt s hay ton b cc nguyn tc nu trn a racc nhn nh, phn tch.

-Ch ra cc im mnh/yu v ti chnh ca doanh nghip v nguyn nhn.- xut gii php khc phc v pht huy.

2.1.1. Phng php Dupont

Dupont l mt nh ti chnh ngi Php, tham gia kinh doanh M. Thnh

cng ca ng ch ra c mi quan h tng h gia cc ch s hot ng trn

phng din chi ph v cc ch s hiu qu s dng vn. T vic phn tch:

Li nhun rng Li nhun rng Doanh thuROI = = x

Ton b vn Doanh thu Tng s vn

Hnh 2. S thp ch s Duppont


26/60


Dupont cng khi qut ho v trnh by ch s ROI mt cch r

rng, gip cho cc nh qun tr ti chnh c mt bc tranh tng hp c th

a ra cc quyt nh ti chnh hu hiu.

Cng c ti liu gi y l thp ROI hay thp ch s Dupont, nhng

u c biu din di s . Bng s ny, ngi ta d dng bng trc

quan a ra cc quyt nh, ng thi c th tnh ton c ngay mc

nh hng ca cc quyt nh n ch s ROI. Chng hn, nu doanh

nghip d kin tng doanh thu th lp tc nh hng n ROI. Nu tng

doanh thu tng ROI, th r rng phi m bo tng li nhun phi tng

ng vi tng vn. Mun vy, cc chi ph phi gim v gim nhanh hn

tng ng vi s vn tng cn thit.

2.1.2. Phn tch ngun vn v s dng vn

Cc cch phn tch ngun vn v s dng vn cho php nm bt c th

hn cc khon no c v cn c s dng cho khon ti sn no cho

hot ng ti chnh ca doanh nghip.

thc hin cch phn tch ny, ngi ta cn c vo s liu ca mt thi k,

gia hai thi im lp bng tng kt ti sn.

Phng php ny c thc hin theo hai bc:

- Bc 1, lp bng k ngun vn v s dng vn theo nguyn tc:

+ Nu tng ti sn hoc gim ngun vn th ghi vo ct s dng vn

+ Nu gim ti sn hoc tng ngun vn th ghi vo ct ngun vn.

Lu : Tng s tng ca ct s dng vn v ngun vn lun bng nhau th

hin s bin ng v vn ca k kinh doanh .

- Bc 2, phn tch bng thng k v s dng vn

d phn tch, ngi ta lp bng phn tch bng cch tp hp cc pht

sinh tng gim ca vic s dng vn v ngun vn, sau tnh t trng phn trm

ca cc khon tng gim so vi tng s thay i thy trng tm cn i su

phn tch.


27/60


Phng php phn tch ho vn

- Phn tch ho vn ng thngGi p:gi bn n v

Q: sn lngFC: nh ph AVC: chi ph bin i bnh qun

Th sn lng ho vn sn lng s l

Q = FC / (P-AVC) => Q(P-AVC) = FC

Q = FC/(P-AVC)Doanh thu ho vn ng thng. Nu xc nh ho vn sn lng ch p

dng c cho mt loi sn phm th cch xc nh doanh thu ho vn cho

php tm im ho vn i vi doanh nghip bn nhiu sn phm vi mc gi

khc nhau.

y l doanh thu lin quan vi cc nh ph v bin ph a ra tnh

ton. theo gi nh l chi ph c nh khng thay i theo s thay i ca sn

lng v chi ph bin i tng quan tuyn tnh th ti mi im doanh thu

bt k ng vi chi ph u c th tnh c doanh thu ho vn.

- Phn tch ho vn ng cong.Theo lp lun, doanh thu c th tng nh

gim mt mc sn lng no , nh

ph s tng mt mc sn lng nht

nh ( v cn phi u t tng sn lng. Hinh 3

Do , quan h gia chi ph v doanh thu c th xy ra theo th biu din

ng cong nh sau:

Trn th: Q1 l im ho vn sn lng di

Q2 l im ho vn sn lng trn


28/60


tm Q1 v Q2 ngi ta gii phng trnh Y(dt) = f(p), sau tm Q* tc

l sn lng m c li nhun ln nht. L thuyt kinh t vi m chng

minh, l im m chi ph bin bng gi bn (p=k)

Cch phn tch ny c ngha kin thc song thng l phc tp. Do

, phn tch ho vn theo ng thng vn c ngha thc tin hn.

3. H thng ch tiu nh gi hiu qu s dng vn

3.1. Nhm ch tiu phn nh kh nng hot ng

K thu tin bnh qunCc khon phi thu

K thu tin bnh qun = x 360 ngy

Doanh thu tiu th

S ngy y phn nh tnh hnh tiu th, m c th l sc hp dn ca

sn phm m doanh nghip ang tiu th cng nh chnh sch thanh ton m

doanh nghip ang p dng. Thng thng 20 ngy l mt chu k thu tin

chp nhn c (ng nhin s ngy ny cn phi xem xt gn vi gi vn

v chnh sch bn chu ca doanh nghip)

Ch s hiu qu s dng vn c nhDoanh thu tiu th

Ch s hiu qu s dng VC =

Vn c nh bnh qun

Ch s ny phn nh mt ng vn c nh to ra my ng doanh thu.Tu theo ngun vn ti tr cho vn c nh, nhng thng thng trong ngnh

ch bin hng tiu dng phi t hn 5 mi c coi l tt. Vn c nh y

c tnh theo gi tr cn li ca ti sn c nh n thi im tnh ton.

Ngoi ra, c th tnh thm gi tr cc chi ph xy dng c bn d dang (nu

c).


29/60


S vng quay vnDoanh thu tiu th

S vng quay ton b vn =

Tng s vn

Ch s ny phn nh tng hp tnh hnh s dng vn. N c hiu l

mt ng vn to ra my ng doanh thu trong mt k kinh doanh.

Tu thuc vo gi vn, song ch s ny tt nu n t 3 tr ln.

S vng quay vn lu ng.Doanh thu thun

S vng quay vn lu ng =

Vn lu ng bnh qun

Ch s ny cho bit tc lun chuyn lu ng ca doanh nghip

trong k kinh doanh nhanh hay chm. Hay ni cch khc, ch tiu ny cho bit

bnh qun mt ng vn lu ng to c bao nhiu ng doanh thu trong

k.

H s m nhim ca vn lu ng

Vn lu ng bnh qun nmH s m nhim ca VL =

Doanh thu thun

H s ny cng nh chng t hiu qu s dng vn lu ng cng cao,

s vn tit kim c cng nhiu. Qua ch tiu ny, ta bit c c mt

ng vn lun chuyn th cn my ng vn lu ng.

3.2. Nhm ch tiu phn nh kh nng sinh li

Ch s doanh li tiu thLi nhun rng

Ch s doanh li tiu th = x 100%

Doanh thu tiu th


30/60


Ch s ny c nh gi l tt nu n t c t 5% tr ln (ng

nhin cn phi xem xt n ch s vng quay ca vn sao cho ch s li

nhun trn l tt nht)

Ch s doanh li vn:Tu theo cch tnh ton v mc ch ca vic phn tch m ch s ny c th

c tnh:

Li nhun rng

Ch s doanh li vn =

Tng s vn

Ch s ny cn c gi l kh nng sinh li ca vn u t ROI

Ch s doanh li vn chLi nhun rng

Ch s doanh li vn ch =

Vn ch

Xt cho cng, y l ch s m doanh nghip quan tm nht bi n l

mc tiu kinh doanh m doanh nghip theo ui.

Ch s ny phi t mc sao cho doanh li trn vn ch t cao hn t l lm

pht v gi vn.

3.3. Nhm ch tiu v kh nng thanh ton

Kh nng thanh ton chungTng ti sn lu ng

Kh nng thanh ton chung =

Tng n ngn hn

Tu thuc vo tng ngnh kinh doanh v tng thi k kinh doanh, song ch

n ngn hn s tin tng hn nu ch s ny ln hn.


31/60


Kh nng thanh ton nhanhTng ti sn lu ng- tn kho

Kh nng thanh ton nhanh =

Tng n ngn hn

Nu ch s ny ln hn hoc bng 1 c ngha l doanh nghip khng c

nguy c b ri vo tnh trng v n.

3.4. Nhm cc ch s mc n

Ch s mc n chungTng s n

Ch s mc n chung =Tng s vn (tng ti sn c)

V mt l thuyt, ch s ny nm trong khong nhng thng thng n

dao ng quanh gi tr 0,5. Bi l n b t iu chnh t hai pha: ch n v

con n. Nu ch s ny cng cao, ch n s rt cht ch khi quyt nh cho

vay thm, mt khc v pha con n, nu vay nhiu qu s nh hng n

quyn kim sot, ng thi s b chia phn li qu nhiu cho vn vay (trong

thi k kinh doanh tt p) v rt d ph sn (trong thi k kinh doanh nh

n).

H s n (K)Vn vay

H s n (K) =

Vn ch

y l ch s rt ra t ch s trn, song li c ngha xem xt miquan h vi hiu qu kinh doanh trn vn ch ca doanh nghip.

Tu theo h thng ti chnh m ngi ta s dng ch s ny lm gii hn

rng buc cp tn dng cu ngn hng i vi cc doanh nghip (chng hn theo

tinh thn iu 11 trong Ngh nh s 59/CP th ch s ny c qui nh ti a

bng 1).


32/60


Kh nng thanh ton li vay:Li nhun trc li vay

Kh nng thanh ton li vay =

Li vay

Ch s ny l kt qu ca chnh sch mc n v gi vn trn th trng. Mt

doanh nghip hot ng tt thng c ch s ny t 8 tr ln, y cn lu :

Li vay tnh bng s tuyt i phn li vay phi tr v n c tr vo

chi ph khi tnh li nhun trc thu.

Nh bt c mt doanh nghip no, khi tin hnh sn xut kinh doanh

th mc tiu u tin v xuyn sut qu trnh ny bao gi cng l li nhun.

Li nhun chnh l thc o nh gi hiu qu s dng vn, hiu qu ca sn

xut kinh doanh ca doanh nghip. Tuy nhin, mun thu c li nhun ln

th doanh nghip khng th khng tnh n vic s dng vn lm sao cho tit

kim v hp l. Thng qua vic phn tch nh gi tnh hnh sn xut kinh

doanh v c th l thc trng s dng vn ca Cng ty TNHH Giang Sn,

chng ta c th rt ra mt s nhn xt chung v tnh hnh s dng vn ca

Cng ty TNHH Giang Sn trong nhng nm gn y.

4. nh gi cng tc qun tr vn ti Cng ty TNHH Giang sn

4.1. nh ga khi qut tnh hnh huy ng v s dng vn

Vi s gia tng nhu cu v xy dng hin nay H Giang ni ring v

c nc ni chung, Cng ty TNHH Giang Sn nhn thc, nm bt c

iu ny. tin hnh hnh c nhng d n, bt buc mi doanh nghip

u phi c vn. Cng ty to c mt ngun vn kh vng chc, hnh

thnh t nhiu ngun khc nhau vi qui m ngy cng ln. Chnh v vy

m bo cho cc d n ca cng ty c lin tc v hon thnh ng tin .

T khi thnh lp n nay cng ty lun hon thnh cc cng trnh theo

ng thi gian quy nh. Cng ty ngy cng c uy tn trn th trng ng

gp mt phn khng nh vo ngn sch nh nc to cng n vic lm v


33/60


nng cao i sng cho ngi lao ng. Trong mt s nm li y sn xut

kinh doanh ca cng ty pht trin, i sng ca cng nhn vin nng ln r

rt.

Bng 4. Kt cu vn ca Cng ty TNHH Giang Snn v tnh: triu ng

Ch tiu 1999 2000 2001 2002 2003

Tng vn 14.322 14.590 22.135 30.394 39.933

Vn lu ng 12.696 11.301 17.852 25.452 32.865

Vn c nh 1.626 3.289 4.283 5.582 7.068

Ngun: Bo co ti chnh ca Cty TNHH Giang Sn

Thc trng v tnh hnh ti chnh ca Cng ty hin nay c th hin

thng qua bng cn i k ton trong cc nm gn y ca Cng ty.

Thng qua bng cn i k ton ca 4 nm gn y, chng ta nhn thy:

Th nht, tng s ti sn ca cng ty ngy cng tng:- Nm 2000 bng 101% nm 1999

- Nm 2001 bng 151% nm 2000

- Nm 2002 bng 139% nm 2001

- Nm 2003 bng 129% nm 2002.

Bng cn i k ton cho thy ti sn lu ng ca Cng ty khng

ngng tng qua cc nm. Nhng c mt c im cn lu l cc khon phithu cng lin tc tng trong c cu ti sn lu ng. iu ny chng t c

nhiu cng trnh hon thnh bn giao nhng cha c ch u t thanh

ton gy ng vn lu ng. Do vy, Cng ty cn c nhng gii php khc


34/60


phc tnh trng ng vn nhm gii phng vn hot ng c hiu qu

hn.

Bng 5. Bng cn i k ton

n v tnh: triu ng

Ch tiu 1999 2000 2001 2002 2003

A. Ti sn lu ng 12.696 11.301 17.851 25.451 32.846

1. Tin 906 243 263 375 903

2.Cc khon phi thu 6.455 5.215 7.231 13.358 24.823

3. Hng tn kho 4.775 3.409 6.137 8.567 5.805

a. Vt liu tn kho 242 1.378 2.044 441 271

b. CPSXKD d dang 4.532 2.031 4.093 8.115 5.489

4. Ti sn lu ng khc 559 2.432 4.219 3.150 1.311

B. TSC-u t ti chnh 3.288 4.283 5.482 7.068

Tng cngti sn 12.696 14.589 22.135 30.933 39.932

A. N phi tr 7.718 7.492 15.109 23.482 32.429

I, N ngn hn 5.783 4.097 11.901 22.200 28.855

1. Vay ngn hn 1.700 1.600 6.500 12.300 12.721

2. Phi tr cho khch hng 1.888 1.666 3.104 4.766 6.165

3. Ngi mua tr tin trc 76 2.283 5.134 4.558

4. Cc khon phi tr khc 2.118 830 13 -- 705

II. N di hn 1.935 3.395 3.208 1.282 3.544

1. Vay di hn 3.395 3.208 1.282 3.544

2. N di hn khc

B. Ngun vn ch s hu 6.603 7.097. 7.025 7.450 7.504

Tng cng ngun vn 12.696 14.589 22.135 30.933 39.932

Ngun: Bo co ti chnh ca Cty TNHH Giang Sn


35/60


Th hai, vic u t mua sm my mc thit b, phng tin vn ti phc

v cho sn xut ngy cng tng:

- Nm 2000 bng 202% so vi nm 1999

- Nm 2001 bng 130% so vi nm 2000

- Nm 2002 bng 127% so vi nm 2001

- Nm 2003 bng 125% so vi nm 2002.

Vi nhng c gng v mi mt trong hot ng kinh doanh ca doanh

nghip, n nay tnh hnh ti chnh ca Cng ty c kh nng p ng

nhng yu cu cho vic tham gia u thu v nhn thu nhng cng trnh xy

dng ln v nh.Th ba, tng s ti sn lu ng ca cng ty qua cc nm u ln hn cc

khon n phi tr.

T cho ta thy rng vic s dng v qun l vn ca doanh nghip l

tt v tnh hnh ti chnh ca doanh nghip l lnh mnh, pht trin theo

hng i ln.

Tuy nhin, thng qua Bng cn i k ton ca cc nm, cc khon

phi thu v cc khon tm ng cn ln, cn phi thu hi li hoc thanh ton

tm ng huy ng s vn phc v cho nhu cu sn xut. Qua Bng cn

i k ton c th thy dng ngi mua tr tin trc cho doanh nghip:

- Nm 2001 l: 2.284.000.000 ng

- Nm 2002 l: 5.134.000.000 ng

- Nm 2003 l: 4.558.000.000 ng.

S tin trn l bn A ng cho bn B i vi cc Cng trnh cn ang thi

cng d dang. Thc cht gi tr khi lng hon thnh ca bn B thi cng cho

A cn ln hn s tin bn A cho ng trc nu trn.

Qua bng s liu trn ta thy rng lng vn lu ng trong tng vn

chim t l rt ln. iu ny cng d hiu v nguyn vt liu trong ngnh xy


36/60


dng lun chim t l ln trong tng gi thnh cng trnh. V vy, mun s

dng c hiu qu vn th cng ty cn lun tp trung vo cng tc huy ng,

bo qun v s dng hp l nguyn vt liu.

4.2. Tnh hnh qun tr vn kinh doanh ca Cng ty4.2.1. Vn c nh

Hiu qu s dng vn c nh ti cng ty TNHH Giang Sn trong

nhng nm gn y c nh gi thng qua cc ch tiu trong bng s liu

sau:

Bng 6. Hiu qu s dng vn c nh ti Cng ty

Ch tiu 1999 2000 2001 2002 2003

1. Doanh thu thun (triu ng) 7.340 10.200 10.361 12.660 30.385

2. Li nhun rng (triu ng) 475 612 622 760 812

3. Vn c nh bnh qun 1.626 3.289 4.283 5.582 5.680

4. Hiu sut vn c nh (1/3) 4,51 3,10 2,41 2,26 5,34

5. Hm lng vn c nh (3/1) 0,22 0,32 0,41 0,44 0,23

6. Hiu qu s dng Vn C (2/3) 0,29 0,18 0,14 0,13 0,12

Da vo bng s liu tnh ton trn, chng ta c nhn xt mt cch tng

th rng hiu qu s dng vn c nh ti cng ty TNHH Giang Sn c xu

hng gim. H s s dng vn c nh nm 1999 l 4,51 (tc l 1 ng vn

c nh s to ra c 4,51 ng doanh thu), nhng trong nhng nm tip

theo th h s ny gim dn v xung cn 2,26 trong nm 2002. Hn na, chtiu hm lng vn c nh cho chng ta thy mun t c 1 ng doanh

thu th nm 1999 phi b ra 0,22 ng vn c nh; v tng ln n 0,44

ng trong nm 2002. Nhng n nm 2003 li gim xung cn 0,23 l do

u t tp trung nhiu vo khai thc m chi km.


37/60


Nhn tng qut, chng ta thy rng cng ty tng lng vn c nh ln

th doanh thu s tng nhng vi tc khng cao. Nh vy, cng ty cn phi

c bin php khc phc kp thi tn dng ti a v trit ngun vn c

nh gp phn nng cao hiu qu s dng vn cho ton cng ty.

Qua qu trnh phn tch trn chng ta c th kt lun rng, trong 4 nm

qua cng ty s dng cha thc s hiu qu vn c nh. Nguyn nhn l do

cc cng trnh xy dng c bn thng phi u t ln vo my mc thit b

nhng thi gian thi cng di v c bit trong vi nm gn y cng ty

phi u t thm d khong sn mt s a bn trong v ngoi tnh H

Giang. Tuy nhin, vn t ra l phi tm bin php khc phc tnh trng

trn nhm nng cao hiu qu s dng vn ca ton cng ty.4.2..2. Vn lu ng

Bng 7. Tnh hnh s dng vn lu ng ti Cng ty

n v tnh: Triu ng

Ch tiu 1999 2000 2001 2002 2003

1. Tng doanh thu 7.340 10.200 10.361 12.660 30.385

2. Doanh thu thun 7.340 10.200 10.361 12.660 30.385

3. Li nhun rng 475 612 622 760 812

4. Vn lu ng bnh qun 12.696 11.301 17.852 25.452 32.864

5. S vng quay ca vn L (2/4) 0,57 0,90 0,58 0,50 0,93

6. Mc m nhim TSL (4/2) 1,73 1,11 1,72 2,01 1,12

7. Hiu qu s dng Vn L (3/4) 0,037 0,054 0,034 0,030 0,021

Vic xem xt hiu qu s dng vn lu ng l xem xt vn lu ng

trong mi tng quan vi doanh thu, doanh thu thun hay li nhun t c

v doanh thu hay li nhun u l mc ch ca vic s dng vn lu ng v


38/60


l mc ch cui cng ca hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip.

S dng c hiu qu cng ng ngha vi vic c t c mc ch ca cng

tc s dng vn lu ng hay khng. Chng ta xem xt cc ch tiu c th

trong bng 7.

Cn c bng 7 c th thy rng c 1 ng vn lu ng bnh qun s

to ra c 0,57 ng doanh thu trong nm 1999; 0,90 ng nm 2000 nhng

li gim trong nhng nm tip theov nm 2002 ch cn 0,50 ng. c bit

l nm 2003 con s trn tng ln l 0,93. Nh vy, hiu qu s dng vn

lu ng ca cng ty khng cao nhng n th gii thch l do vn lu ng

bnh qun tng cao trong nhng nm gn y. Khi quy m ln th s chuyn

ng ca vn cng tr nn chm hn. Chnh iu ny cng th hin thng quach tiu s vng chu chuyn ca vn lu ng cng gim i mc d li nhun

ca cng ty tng.

Hn na, ch tiu mc m nhim ti sn lu ng cho ta bit c

c 1 n v doanh thu s cn bao nhiu n v vn lu ng. Nh vy, qua

bng trn chng ta thy h s mc m nhim ngy cng tng chng t hot

ng kinh doanh ca cng ty trong vi nm gn y khng t hiu qu.

5. Thnh tu, hn ch v nguyn nhn ca cc hn ch

5.1. Cc thnh tu ch yu

Trong nhng nm va qua, Cng ty TNHH Giang Sn c nhiu c

gng trong vic a ra nhng bin php tit kim v s dng c hiu qu

ngun vn ca mnh.

Hin nay, cng ty u t nhiu cho vic mua sm v hin i ho

my mc thit b, nh m tit kim c chi ph v nhn cng, tit kim

c nguyn vt liu.

Nng sut lao ng, tin cng c nng cao v y nhanh r rt,

c bit, cht lng thi cng cng trnh c m bo v c khch hng


39/60


nh gi kh cao. V vy, s lng khch hng c cng trnh thi cng tm ti

cng ty ngy cng nhiu, th phn ca cng ty c m rng.

Trong cng tc qun l v s dng vn c nh, Cng ty TNHH Giang

Sn u t mua sm mi mt s my mc thit b nh my trn b tng,my ri nha. Cng ty cng ln k hoch khu hao v i mi phng

php tnh khu hao cho ph hp.

Trong cng tc qun l vn lu ng, thnh tu ni bt nht l p ng

c y nhu cu vn lu ng cho qu trnh sn xut kinh doanh. Vn

lu ng ca cng ty nm hu ht nguyn vt liu, do vy cng ty c

gng huy ng v s dng ngun lc ny mt cch hp l v tit kim.

Kt qu l i sng vt cht v tinh thn ca cn b cng nhn vin

ngy cng c ci thin. Cng ty lun khuyn khch cng nhn lm theo

nng lc, hng theo lao ng. Thu nhp ca ngi lao ng tng r rt

phn no bo m c i sng cho h v gia nh.

Cng ty TNHH Giang Sn lun lun lm trn trch nhim, ngha v ca

mnh vi nh nc. Hin nay, gi tr sn lng v doanh thu ca cng ty

khng ngng tng ln, np ngn sch , ng hn, gp phn khng nh vo

vic tng doanh thu cho ngn sch quc gia.

Cng ty c hng o to v o to li i ng cn b qun l c th

nng cao hiu qu lm vic ca h. Ban gim c linh hot, nhy bn sng

to nm bt th trng, c ng li chin lc ng n, s dng lao ng

ph hp vi tay ngh ca h. T pht huy ht kh nng lao ng ca tng

ngi. i ng cn b c trnh k s, i ng cng nhn c k thut cao.

Nh vy, cng ty lp c nhng k hoch huy ng, s dng vn mt

cch tit kim nht. Cng ty lm tng i tt cng tc thanh ton vi

khch hng nn mc d trong thc trng thanh ton kh khn nh hin nay


40/60


nc ta cc khon phi thu ca Cng ty gim, a c nhiu vn vo sn

xut kinh doanh.

5.2. Cc hn ch ch yu

Bn cnh nhng thnh tu ni trn th hin tnh hnh s dng ngun vn Cng ty TNHH Giang Sn cng bc l nhiu tn ti. Hiu qu s dng vn

ca cng ty l cha cao. C rt nhiu nguyn nhn dn n tnh trng trn,

trong phi k n l vic qun l v s dng ngun nguyn vt liu

khng hiu qu lm tng chi ph. Mt nguyn nhn na l mc d cng ty

trch khu hao theo t l qui nh song trn thc t, t l ny cn thp, gy

kh khn cho cng ty trong vic huy ng vn, i mi ti sn c nh, p

ng kp thi nhim v sn xut. Trong vic t chc v qun l s dng ti snc nh, mc d nh my c k hoch sa cha nh k nhng vn cha thc

hin tt trong thc t, cha xc nh c hiu qu ca cng tc sa cha i

vi tng loi ti sn c nh c th. Khng nhng th, chi ph sa cha cha

c qun l cht ch v cha c nh mc c th, bi vy cha nh gi

c kt qa thc hin. Vic phn loi ti sn c nh ca cng ty khng theo

ngun hnh thnh m theo hnh thi biu hin. iu ny gy kh khn cho

nh my trong vic qun l ngun vn v hin nay cng ty khng trch ckhu hao ti sn c inh v hnh m c lc khon ny c gi tr tng i ln.

y l iu tn ti c hu ca hu ht cc doanh nghip Vit Nam ni chung

v Cng ty TNHH Giang Sn ni ring cn c bin php khc phc. Ngoi ra,

tnh hnh bin ng ca nn kinh t th gii cng nh hng ti hiu qu s

dng vn. Trong nhng nm qua, mt s nn kinh t mnh ca th gii b suy

thoi, c bit vo nm 1999, chu lm vo cuc khng hong tin t

lm gim t nhiu sc mnh ca ng tin Vit Nam. Cc cng ty xy dng

ngy cng c thnh lp nhiu, c nhiu u th hn v thit b, k thut v

c bit c ngun vn di do. S cnh tranh gay gt ca cc cng ty xy

dng trn thnh ph H Ni cng tc ng ti hiu qu s dng vn ca cng

ty. Tm li, vi nhng tn ti ny i hi trong nm ti cng ty phi nghin


41/60


cu tm ra nhng gii php, hng i c th khng ngng nng cao hiu s

dng vn, nng cao hiu qa ca hot ng sn xut kinh doanh tn ti v

pht trin bn vng trong nn kinh t th trng.

5.3. Nguyn nhn ca cc hn chCc hn ch trong s dng vn ca Cng ty trong thi gian qua ch yu do

cc nguyn nhn sau:

- Phng php xc nh cu v vn cha hon thin.- Cng tc qun l nguyn vt liu lu kho cha c ch ng mc.- Cng tc qun l vn lu ng cc khu thi cng, thanh ton cha ph

hp vi thc t.- Cng tc qun l ti sn c nh cn c nhng bt cp v c tnh khu hao

v qun l s dng thi gian v cng sut.

- Cng tc phn tch ti chnh cha hon thin.


42/60


Chng III

Mt s gii php nhm nng cao hiu qu s dng vn

cng ty tnhh Giang sn

1. Phng hng pht trin ca cng ty TNHH Giang sn trong

thi gian ti

Hin nay, nn kinh t th gii v khu vc ang c nhng chuyn bin

mnh m v tc pht trin kinh t cc nc ngy cng cao. Trc tnh hnh

, tranh nguy c tt hu v bt kp xu th ca thi i, ng v Nh nc

ta ch trng i mi ton din nhm y mnh pht trin tt c cc ngnh

ngh kinh doanh v cc lnh vc hot ng. Xy dng c bn l mt trongnhng lnh vc then cht v n l nn tng c s vt cht h tng cho s pht

trin trong tng lai. Chnh v vy, cng ty TNHH Giang Sn khng ngng

phn u vn ln gp phn vo cng cuc i mi chung ca t nc.

Trong nhng nm qua cng ty gp phn khng nh vo t trng ngnh xy

dng trong c cu ngnh ngh tnh H Giang. Nhm nng cao hn na tc

tng trng v pht trin trong nhng nm ti xng ng l mt trong

nhng cng ty ln trong tnh H Giang, cng ty TNHH Giang Sn ramt s mc tiu v phng hng hot ng trong nhng nm tip theo nh

sau:

1.1. Mc tiu tng qut

- Nng cao tc tng doanh thu;- Tng tng li nhun ca cng ty;- Thu nhp bnh qun thng ca nhn vin cng ty t 1 triu ng/ngi;- Tng cng quy m ca doanh nghip v m rng ngnh ngh (c bit

tp trung vo khai thc m ch km);

1.2. Mc tiu v phng hng hot ng trc mt


43/60


- Tng cng ngun vn, m rng quy m hot ng ca cng ty; pht trinhott ng kinh doanh ca cng ty theo c chiu rng v chiu su; u t

mi v mua sm thm ti sn c nh;

- Hon thin cng tc t chc v qun l trong cng ty nhm nng cao trnh chuyn mn cho cn b, nhn vin cng ty;

- Thc hin cc bin php nng cao cht lng sn phm, gim gi thnh.- K hoch ha vic s dng vn sn xut kinh doanh nhm nng cao s

vng quay ca vn. Xc nh nhu cu vn c th cho tng khu trong quy

trnh sn xut thng qua nghin cu chi tit cc cng on sn xut.

2. Mt S gii php nhm nng cao hiu qu s dng vn cng

ty

2.1. Hon thin phng php xc nh vn lu ng

i vi bt k mt doanh nghip no khi tin hnh sn xut kinh doanh

u phi xc nh nhu cu vn cho hot ng sn xut kinh doanh l bao

nhiu, trong c cu vn c nh l bao nhiu, vi s liu no th t hiu

qu cao nht? tr li cu hi ny nh qun l ti chnh ca cng ty phi

phn tch, nh gi tnh hnh ti chnh ca cng ty t c th a ra c

con s chnh xc v nhu cu v c cu vn m cng ty cn.

Nhu cu vn lu ng phi m bo cho qu trnh sn xut kinh doanh

phi c tin hnh mt cch lin tc, nhng ng thi phi tit kim. C nh

vy mi thc y s ci tin hot ng phng thc kinh doanh, tm mi bin

php nng cao hiu qu s dng vn lu ng.

Nhu cu vn lu ng c xc nh ng n cn l c s tm

kim cc ngun ti tr vi chi ph nh nht va ph hp vi tnh hnh hat

ng v chin dch kinh doanh lu di ng thi vn p ng kp thi nhu cu

kinh doanh ca Cng ty.

Nu vn lu ng c xc nh qu thp so vi nhu cu thc t s gy

kh khn cho qu trnh lun chuyn vn trong kinh doanh ca cng ty, thiu

vn s gp nhiu kh khn trong qu trnh xy lp, cng trnh s b chm tin


44/60


do vy thi hn hon thnh v bn giao cng trnh cho khch hng b chm

li, iu ny rt nguy him i vi cng ty v n s lm mt uy tn ca cng

ty. Nhng kh khn v vn ch c th gii quyt bng cch vay ngn hn, tuy

nhin cch gii quyt ny gp phi kh khn l li sut qu cao, v lun phi

chu sc p ca k hn thanh ton.

Nu nhu cu vn xc nh qu cao gy tn tht cho bn thn cng ty,

v nh vy tnh trng ng vn nhiu, lng ph vn lu ng, lun chuyn

vn lu ng chm, chi ph vn tng t lm gim hiu qu sn xut kinh

doanh.

Trong nhng nm va qua vic xc nh vn lu ng Cng ty

TNHH Giang Sn khng t c hiu qu cao, vn xy ra tnh trng thiuvn lu ng nn lun chuyn vn lu ng chm. S d tnh trng ny l do

cng ty cha chn c phng php xc nh vn lu ng hp l.

Hin nay, c nhiu phng php xc nh nhu cu vn lu ng, nhng

n gin vic tnh ton ngi ta thng dng phng php thng k kinh

nghim. Tng s d bnh qun cc thnh phn vn lu ng nh mc thc

hin nm trc (so vi doanh thu nm trc) xc nh t l (%) trn doanh

thu lm c s tnh cho nm k hoch hoc ngc li dng doanh thu thun

nm trc so vi nm k hoch hoc ngc li dng doanh thu thun nm

trc so vi tng s d cc thnh phn vn lu ng nm trc tnh s ln

lun chuyn vn (s vng quay) lm c s tnh nhu cu vn lu ng ca

nm k hoch.

Tt nhin khi dng phng php thng k kinh nghim th iu khng

th khng lu l phi loi tr nhng yu t tiu cc cha ng trong cc d

liu lm cn c tnh ton. ng thi phi cng cc yu t tch cc nng

cao hiu qu ng vn.

Thng cc yu t tiu cc v mt doanh thu l doanh thu tiu th thp,

tiu th nhng cha thu c tin. i vi cc doanh nghip th doanh thu

tiu th l tin cng trnh cha c quyt ton vi khch hng.


45/60


Cn cc yu t tiu cc cha ng trong cc thnh phn vn lu ng

l thi gian vn chuyn v d tr vt t trong kho di, lng vt t, tn kho

ln, chi ph sn xut kinh doanh d dang nhiu (thng trn 10%). Cc khon

phi thu khng c kp thi y , to ra n nn dy da, b n v v c

nhn chim dng vn doanh nghip.

V l phng php thng k kinh nghim cho nn cc con s a vo

phn tch phi tht chnh xc. Do vy yu cu t ra i vi Cng ty TNHH

Giang Sn l phi nng cao cht lng k ton, k ton ghi chp nhng s

liu ti chnh phi tht y chnh xc v trung thc. C nh vy vic xc

nh nhu cu vn lu ng mi c chnh xc, hiu qu s dng vn c

nng cao. Cch xc nh:- Tnh s d cc khon trn bng tng kt ti sn ca doanh nghip trong

nm.

- Chn nhng khon chu s bin ng trc tip c quan h cht ch vidoanh thu trong nm v tnh theo t l % trn doanh thu trong nm.

- Dng % c tnh nhu cu vn ca nm sau theo d tnh thay i cadoanh thu.

2.2. Tng cng cng tc cng tc qun l v s dng nguyn vt liu

Nguyn vt liu chim t l rt ln trong tng vn lu ng ca Cng

ty TNHH Giang Sn. Do vy vic qun l v s dng c hiu qu nguyn vt

liu c ngha rt quan trng i vi hiu qu s dng vn.

Vt liu xy dng vi khi lng ln a dng v chng loi, s lng

c nhiu loi ph thuc vo iu kin thi tit kh hu nh vi, xi mng, ct,

si v vy cn c nhng bin php bo v trnh mt mt hao ht gy lng

ph khng cn thit. Mt khc s dng hp l v tit kim nguyn vt liu, s

dng ng theo yu cu k thut ca sn xut th cht lng cng trnh s

tng ln v h c gi thnh xy lp. c bit khi tin hnh xy dng th

Cng ty cn phi khai thc nhng ngun vt liu gn cng trnh lm gim

chi ph vn chuyn.


46/60


2.2.1. Trong cng tc xc nh ngun cung ng vt liu

Trong qu trnh thit k k thut phi c phng n s dng NVL hp

l, la chn nhng vt liu c gi thnh h nhng vn m bo yu cu cht

lng cng trnh. Vt liu trong nc sn xut c nhng m bo c yu

cu th nn s dng thay th NVL nhp ngoi gim chi ph. S dng

NVL ti ni gn cng trnh nht gim chi ph vn chuyn. Phi xc nh

khu no thi cng cn mua bn thnh phm t bn ngoi, khu no t ch ti

cng trnh tit kim chi ph.

- Trong qu trnh lp d ton phi xc nh c ngun cung ng

nguyn vt liu. Xy dng nh mc, s dng nguyn vt liu phi da trn c

s n gi nh mc m nh nc ban hnh v ph hp vi thc tin. Phi xydng c h thng nh mc tin tin, t l tit kim v h gi thnh nguyn

vt liu trong thi cng.

- Phng k hoch cn lm tt cng tc t vn trong cung ng nguyn

vt liu, hng thng cn xc nh gi c mt s nguyn vt liu ch yu, quy

nh gi trn khng n v no mua cao hn. Do nguyn vt liu bao

gm c chi ph vn chuyn v bc d, nn cng ty phi xc nh ni mua vi

cc chi ph khc lm sao cho tng chi ph l nh nht.

Do vic la chn ng ngun cung ng s em li hiu qu to ln

cho cng tc h gi thnh.

Nu mua khi lng ln th c khi cn chit khu gi l khch hng

thng xuyn th mc tit kim hn na.

Nhng khi la chn cn phi tnh n c yu t chi ph vn chuyn

phi tnh xem nu khi lng l bao nhiu th nn mua ti ni cung cp hayti cc i l gim chi ph cng nhiu cng tt.

thc hin ni dung ny c tt i hi phng K hoch phi c

ngi chuyn trch theo di gi c vt t hng ngy trn cc phng tin

thng tin ca ban vt gi chnh ph pht hnh hng ngy cng nh cc quy

nh ca B Xy dng, B cng nghip.


47/60


Hin nay, cng ty theo di gi c trc tip qua cc bo, tp ch, n

cho hng trc tuyn cha c bin php theo di ton b th trng, cha bao

qut c tnh hnh c th ca th trng ny.

Do cng ty cn u t my tnh kt ni internet, qua mng cngty c th tm kim thng tin cn thit trong v ngoi nc khng ch v tnh

hnh th trng nguyn vt liu m vic u thu mua bn nguyn vt liu rt

ph bin trn mng, Cng ty cn quan tm n vn ny.

2.2.2. Trong qu trnh thi cng

Hin nay, ti cc cng trnh ang thi cng ca cng ty th vic gim chi

ph nguyn vt liu cha mang li hiu qu cao, m hu nh cc cng trnhcn c s gia tng chi ph vt liu.

Trong cng tc qun l nguyn vt liu xy dng, tn ng ln nht l

khu bo qun v s dng. Khi lng nguyn vt liu rt ln m c mt s

vt liu cn phi bo qun tt nh xi mng, thp... nhng ch mt s nh vt

liu l c bo qun trong kho, s cn li ngoi tri chu tc ng ca

yu t t nhin v tnh trng mt mt xy ra. Hin tng ny ph bin v trong

xy dng mt bng thi cng cht hp, va l ni xy dng va l ni boqun, b tr my mc thit b thi cng. Do khng c iu kin xy ch

bo qun ht c tt c cc vt liu. y bin php khc phc l b tr m

bo cho vic bo qun trong lu ln, nh kho i vi cc vtliu c gi tr cao,

d gim cht lng thm ch h hng do tc ng ca thi tit: xi mng, thit

b ni tht,... ch ngoi nhng vt liu, gch, ct,... nhng vn phi bo

qun tt, trnh ba bi, mt mt, khng lm gim khng gian thi cng do

vt liu mang li.

Trong qu trnh cp pht nguyn vt liu cn c s gim st cht ch,

thng xuyn kim tra, gim st, trnh cp tha, cp thiu, cp sai chng loi.

i vi nhng trng hp gy lng ph nguyn vt liu th cn c cc bin

php hnh chnh, nh quy trch nhim bi thng ton b s nguyn vt liu


48/60


b lng ph cho ai gy ra v c ch khen thng vi nhng c nhn, n v

c thnh tch trong cng tc tit kim nguyn vt liu. Do cng mt thi im

cng ty xy dng cc cng trnh khc nhau, cc a bn khc nhau, do

m cng ty khng th xy dng mt kho nguyn vt liu chung ti mt ni

m giao nguyn vt liu cho cc i thi cng ti tng cng trnh mt. Do vy

vic theo di vt t xut ng ti cng trng l rt kh khn, phc tp.

to iu kin thun li cho vic cp pht vt t cho sn xut c nhanh

chng, ng thi gp phn kim tra c tnh hnh k hoch sn xut kinh

doanh th cng ty nn s dng phiu xut vt t theo nh mc theo di

lng vt t xut kho iu chnh cho hp l.

2.3. Ci tin phng php khu hao ti sn c nhKhu hao ti sn c nh l mt trong nhng ni dung c bn ca qun

l vn c nh. Vic phn tch khu hao hp l s m bo cho qu khu hao

thc hin ti u t ti sn c nh trang thit b, a k thut cng ngh mi

vo sn xut. Trong cng tc khu hao ti sn c nh cn tnh ti cc yu t

nh khoa hc k thut , gi c hao mn v hnh. Hin nay, cng ty ang p

dng phng php khu hao ng thng vi t l khu hao ny cng ty phi

s dng ti sn c nh trong thi gian di mi khu hao v i mi ti sn cnh.

iu ny khng ph hp vi thc t v cng ty c rt nhiu loi my

mc, thit b khc nhau chu s tc ng mnh m ca s pht trin khoa hc

k thut (hao mn v hnh). Thm vo l s bin ng gi c, s h hng

mt mt, gim cng sut s dng my mc thit b trong thi gian s dng

lm qu khu hao thu c khng ti sn xut gin n.

Do nhng tn ti nu trn m trong thi gian ti cng ty cn phi tng

bc thay i t l v phng php khu hao m bo khu hao nhanh ti

sn c nh.

Cn ch rng, khc vi k ton ti chnh, trong k ton qun tr tnh khu

hao ti sn c nh phi tun th nguyn tc bo ton ti sn v mt hin vt.


49/60


Tc l, phi tnh ton khu hao ti sn c nh sao cho sau qu trnh s dng,

thanh l n doanh nghip phi thu hi c khon tin mua li ti sn

c nh ng loi, tng ng vi ti sn b o thi. V vy, gi tr ti

sn c nh s dng tnh khu hao phi l gi mua li n.

La chn phng php khu hao c th da trn cc cn c sau: mt l, c

im ca tng loi ti sn c nh: nguyn vt liu s dng, phng php ch

to, cht lng thit b khi ch to. Thng thng cc c trng c bn ca ti

sn c nh c ghi Catalog. Hai l, thc t s dng ti sn c nh lin

quan trc tip n chin lc kinh doanh, cc chng trnh, k hoch. Ba l,

trnh pht trin ca qun tr chi ph kinh doanh.

Tu tng loi ti sn c nh Cng ty c th la chn mt trong cc phng

php khu hao di y tnh khu hao ti sn c nh cho mnh:

Th nht, phng php khu hao bc nht

Theo phng php ny s tnh mc khu hao u nhau cho mi thi k

trong sut thi gian s dng ti sn c nh. Mun vy phi da vo cc c s

sau:

- Gi tr c s tnh khu hao: bo ton ti sn v mt hin vt gi tr c stnh khu hao phi l gi mua li ti sn c nh. c th l gi tnh ton

hoc gi cho hng trong tng lai. Gi tnh ton phi c xc nh trn

c s cc ti liu v gi c kt hp vi cc d bo v s thay i trong

tng lai cc nhn t th trng, cng ngh, k thut,... Trong trng hp

thun li, khi ti sn c nh s dng vi thi gian khng qu di v trn

th trng c sn gi cho hng trong tng lai th c th s dng ngay

gi ny lm gi tr c s tnh khu hao.

- Xc nh thi gian s dng ti sn c nh. Thi gian s dng ti sn cnh cng ngn bao nhiu doanh nghip cng c li by nhiu bi: mt l,

nhanh chng thu hi vn khu hao i mi ti sn c nh; hai l, gim

bt nh hng ca thay i gi c ti sn c nh do tin b k thut gy

ra; ba l c s tng nhanh sn lng, gim cc hao ph sa cha ti sn c

nh khi thi gian s dng di. Tuy nhin, thi gian s dng ti sn c


50/60


nh c th li ph thuc vo nhiu nhn t trong ch yu l cc c hi

v e da ca th trng, cc mnh yu ca doanh nghip,... Khi xc nh

thi gian s dng phi m bo tnh hiu qu ca vic s dng ti sn c

nh, ph hp vi cng hot ng thc t trong phm vi k thut cho

php, m bo mc chi ph kinh doanh khu hao ph hp vi tnh hnh gi

c sn phm tiu th trn th trng.

- Xc nh chi ph kinh doanh thanh l ti sn c nh. y l cc chi phkinh doanh cn thit tho d, di chuyn, cc ph bi rc (nu c).

- Xc nh gi tr thu hi sau thanh l. y l b phn gi tr thu hi c tvic bn ton b hay tng b phn cn s dng c hay lm ph liu

dng li.

T c cng thc tnh chi ph kinh doanh khu hao ti sn c nh nh

sau:

GTSC + CPKDTL - GTH

CPKDKHnm =

n

Vi CPKDKHnm - chi ph kinh doanh khu hao ti sn c nh hng nm

GTSC - gi tr ti sn c nh lm c s tnh khu hao

CPKDTL - chi ph kinh doanh thanh l ti sn c nh

GTH - gi tr thu hi sau thanh l

n - s nm s dng ti sn c nh theo k hoch

CPKDKHthng = CPKDKHnm/12

Vi CPKDKH thng - chi ph kinh doanh khu hao ti sn c nh hng thng.

y l phng php n gin, d s dng v rt quen thuc i vi Cng

ty. Hn ch ca phng php ny l bnh qun ho mc khu hao theo

thi gian trong khi mc hao mn ti sn c nh li tng dn theo thi gian

v/hoc theo c cng s dng; mt khc, cch khu hao ny khng thch

hp vi qu trnh mt gi ti sn c nh do tin b k thut sn xut.


51/60


Th hai, phng php khu hao gim dn

Nguyn l ca phng php khu hao gim dn l tnh mc khu hao

thi k u cao nht, sau mc khu hao gim dn theo thi gian s dng

cho n khi o thi ti sn c nh khi qu trnh sn xut. Cng ty c th

la chn mt trong cc cch sau:

Cch th nht, gi t l khu hao khng i

Theo cch ny phi xc nh c ba cn c l gi tr ti sn c nh cn

tnh khu hao theo nguyn tc bo ton hin vt, t l khu hao c nh trong

sut qu trnh khu hao v s nm s dng ti sn c nh. Trn c s c

th xc nh c:

- Xc nh t l khu hao ti sn c nh theo cng thc:

p = 100(1 - n GTH/GTSC )

Vi p - t l khu hao ti sn c nh (%)

- T , xc nh chi ph kinh doanh khu hao ti sn c nh hng nm theo

cng thc:

CPKDK.Hnm = pGK.H nm

Vi GK.H nm - gi tr ti sn c nh tnh khu hao hng nm.

n gin, nu tnh cho thi gian ngn hn nm s quay tr li phng

php khu hao bc nht. Tc:

CPKDKHthng = CPKDKHnm/12

Cch th hai, gi gi tr tnh khu hao nm khng i

Theo cch ny gi tr ti sn c nh lm c s tnh khu hao hng nm

khng i v s nm s dng ti sn c nh theo k hoch. S c:

- Xc nh gi tr ti sn c nh lm c s tnh khu hao hng nm:

GK.H nm

= (GTSC

- GTH

+ CPKDTL

)/N

Vi GK.H nm - gi tr ti sn c nh tnh khu hao hng nm

N - tng dy lin tip s nm s dng ti sn c nh

N = 1 + 2 + 3 + ... + n

- Xc nh chi ph kinh doanh khu hao ti sn c nh hng nm:

CPKDKHnm = GK.H nm.TCL


52/60


Vi TCL l s nm s dng cn li tnh t thi im bt u s dng ti sn c

nh.

qu trnh tnh ton phc tp, c th v nn p dng phng php

bc nht tnh ton chi ph kinh doanh khu hao ti sn c nh theo thng.

u im rt c bn ca phng php ny l xc nh chi ph kinh doanh

khu hao ph hp vi tc hao mn ti sn c nh, cho php nhanh chng

thu hi vn u t nn nu chng may phi thay th ti sn c nh sm cng

s gim rt nhiu thit hi v kinh t. Tuy nhin, so vi phng php khu

hao bc nht th phng php ny phc tp hn.

Th ba, phng php khu hao theo kt qu thc t s dng ti sn c nh

C mt s loi ti sn c nh m khi s dng c th iu chnh kh nng

hot ng ca chng c hai kha cnh: to ra tc hot ng rt khc nhau

v sc m nhn nhim v cng rt khc nhau. Cc ti sn c nh loi ny c

tc hao mn ph thuc ch yu vo kt qu m n t c trong thc t.

V vy tt hn c l nn la chn phng php tnh chi ph kinh doanh khu

hao chng theo kt qu thc t m chng to ra c trong tng k tnh ton.

Khi tnh chi ph kinh doanh khu hao ti sn c nh theo phng php ny

cn c cc ti liu sau: th nht, gi tr ti sn c nh cn tnh khu hao theo

gi mua li. Th hai, c tnh tng kt qu m ti sn c nh c th t c

trong sut qu trnh hot ng ca chng. Kt qu ti a m ti sn c nh

c th t c thng c ghi bng catalog ca ti sn c nh. Th ba,

kt qu c tnh hoc kt qu thc t t c ca k tnh ton (c th l nm,

thng, tun,...).

C th xc nh chi ph kinh doanh khu hao ti sn c nh theo cng thc

sau:

(GTSC - GTH + CPKDTL)

CPKDKHnm = KKH

KTSC

Vi KTSC - ton b kt qu ti sn c nh c th t c theo c tnh

KKH - kt qu c tnh (thc t) t c ca k tnh khu hao.


53/60


2.4. Tng cng cng tc qun l v s dng my mc thit b

2.4.1. Trong trng hp phi la chn hnh thc thu my

Trong qu trnh thi cng cc i phi cn c vo tnh hnh c th ca

cng vic, da vo k hoch thi cng c duyt t xc nh thi gian

thu my theo thng hay theo ca. C th nh khi lng cng vic lm bng

my t, thi gian thi cng ngn th bin php tt nht l thu my theo ca. Cn

cng vic lm my nhiu th nn thu theo thi gian tn dng ht cng sut

ca my mc thit b .

Gi thu my c cn c vo mt bng gi chung v c s iu chnh

mt cch linh hot sao cho c ngi thu v ngi cho thu u chp nhn

c. Khi khi lng cng vic cn s dng my theo thi gian v lin tc

trong thi cng th nn thu my theo hp ng di, lm nh vy cng ty s

ch ng trong thi cng v my mc lc no cng c sn v tit kim c

chi ph do hn ch c thi gian ngng my gy ra. Hn na la chn

hnh thc thu my hp l th cng ty nn s dng cch phn tch sn lng

cn bng da trn chi ph cho 2 hnh thc.

2.4.2. La chn quyt nh mua hay thu thit b my mc

Khi my hin c ca cng ty l my c nng lc sn xut ln, nu cng trnh

m cng ty ang thi cng l cng trnh ln tn dng c ht cng sut th khi thi

cng nn s dng my ca cng ty v khi s s dng hiu qu my v thit

kim c chi ph.

Nu cng trnh l loi nh th cng ty nn cho thu my ca mnh v i

thu my c nng lc sn xut nh hn th s tit kim c chi ph my.

Khi my ca cng ty l my c nng lc thp, nu cng trnh m cng

ty m nhim l cng trnh nh th cng ty nn s dng my ca mnh.

Ngc li th phi thu my c nng lc sn xut ln v cho thu li my ca

mnh.


54/60


Mt khc, Cng ty cng nn thnh lp mt t qun l my mc thit b

theo di tnh hnh s dng my, c nhim v bo tr, bo dng my mc

trong qu trnh thi cng. Cc i thi cng lp k hoch thi cng s dng

my mt cch ti a. n thng, qu t qun l my mc thit b c bo co

c th v cng ty tnh hnh bin ng v s dng my mc ca mi i t

lp k hoch u t c hiu qu nht cho h thng my mc thit b ny.

2.5. i mi hon thin cng tc t chc cn b, cng nhn vin lao ng

Trong nhng nm va qua, cng ty TNHH Giang Sn lun c gng

nng cao cht lng ca cng tc t chc, nhn s. S c gng t c

nhiu thnh tch, l doanh thu v li nhun ngy cng tng, cht lng

cng trnh ngy c nng ln v c khch hng tin tng. Tuy nhin cn

phi thng thn nhn nhn rng cng tc ny c gng nhng hiu qu cha

phi l cao nht.

i ng cn b qun l, k s l rt t, iu ny rt thit thi i vicng ty c bit l trong bi cnh nn kinh t nc ta bc sang nn kinh

t th trng th cn phi c nhng nh qun l thc s c nng lc v bng

cp. Do vy ngh cng ty trong qu trnh tuyn dng cn ch t vn

nng lc ln trn ht sau mi xt n bng cp, m bo c cu tht hp

l. Cng ty cng nn tuyn nhng c nhn kinh t v cng ty hu ht cc

cn b qun l l cc k s xy dng, vic tuyn thm c nhn kinh t gp

phn tng c hiu qu kinh doanh.

i ng cng nhn xy dng c cht lng khng cao, s th lnhngh c k thut rt t. Do vy, ngh cng ty t chc o to li s th ny

v thng xuyn t chc thi ln bc cho cng nhn.

2.6. Nng cao cht lng cng tc hoch ton k ton v nh k phn tch

hot ng ti chnh ca Cng ty

Phn tch ti chnh doanh nghip l s dng mt tp hp cc khi nim

phng php, cng c cho php x l cc thng tin k ton v thng tin khc


55/60


v qun l nhm nh gi tnh hnh ti chnh ca mt doanh nghip, nh gi

ri ro, mc , cht lng hiu qu hot ng ca doanh nghip.

Phn tch ti chnh gip cng ty nh gi c im mnh v im yu trong

qu trnh hot ng sn xut kinh doanh v xut pht t tnh hnh a ra ccgii php nhm ci thin tnh hnh ti chnh trong tng lai bng cch d bo v

lp ngn sch. Tuy nhin cng tc phn tch ti chnh c hiu qu th cn phi

tp trung nng cao cht lng ca cng tc hch ton k ton. ngh cng ty

thc hin trit cc quy nh ca cng tc hch ton k ton ca nh nc. C

nh vy mi mang li hiu qu cao.

Ngoi nhng bin php trn cn c th p dng mt bin php na l

Gim lng vn b chim dng :

Thc t trong vi nm gn y Cng ty TNHH Giang Sn c s vn b

khch hng chim dng ln. Lng vn b chim dng khng nhng khng

sinh li m cn lm gim ng k hiu qu s dng vn. c th gim nh

n mc thp nht vn b chim dng. Cng ty cn c cc bin php sau:

- Trong qu trnh u thu cng trnh th cng ty cn phi tht r rngthi hn thanh ton, thi hn bn giao cng trnh v c quy nh rrng mc pht cho vic chm thanh ton. ng thi cng c mc

thng i vi nhng khch hng thanh ton sm, ng hn.

- Trc khi nhn thu i vi cng trnh th cng ty cn phi tm hiunh gi v kh nng thanh ton ca khch hng trnh nhng ri ro

c th xy ra. Tuy nhin cng ty cn phi ch rng cc chnh sch v

thanh ton cng khng nn qu cng nhc v nh vy c th lm mt

khch hng v th trng.

p dng bin php ny th bn thn cng ty cng phi c nhng vic

lm mang tnh cht ni b ch yu nhm nng cao cht lng cng trnh:

- Tng cng cng tc kim tra cht lng nguyn vt liu nhp kho.


56/60


- T chc tip nhn , bo qun tt v cp pht ng hn ch nhng mt

mt, h hng nguyn vt liu nh xi mng d ngm nc.

- Thc hin nghim tc nhng quy trnh v quy phm v k thut ca cng

trnh, c nhng quy nh cht ch v k thut i vi nhng ngi thc hin

sai.

- o to li, nng cao tay ngh ca i ng lao ng.

3. cc Kin ngh

Nh nc phi c chnh sch khuyn khch cc doanh nghip t nhn

pht trin, to mt sn chi bnh ng gia cc doanh nghip Nh nc v cc

doanh nghip t nhn. Bi v cc doanh nghip t nhn pht trin hon ton

bng cc ngun vn t huy ng khng ph thuc vo ngn sch nh nc v

hng nm ng gp mt phn khng nh vo ngn sch Nh nc thng qua

cc khon thu, ph,l ph.

3.1. Ci cch th tc hnh chnh

y l nhn t nh hng ln ti qu trnh sn xut kinh doanh ca

cng ty. Nhng th tc tm thi gy nhiu phin toi c khi cn tr hot ng

kinh doanh ca doanh nghip. Do vy nh nc cn c c ch hnh chnh gn

nh khuyn khch to c hi cho cc doanh nghip ng thi s hnh thnh

u t nc ngoi.

3.2. iu chnh li sut cho ph hp vi bin ng ca th trng

Li sut ngn hng l chi ph vn, v vy vic li sut cao hay thp s

nh hng trc tip n kt qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Bi

vy nh nc phi iu chnh li sut mt cch hp l sao cho thp hn li

nhun bnh qun ca cc doanh nghip. Li sut do ngn hng nh nc quy

nh phi m bo va khuyn khch doanh nghip va sn xut kinh doanh

c li, va h tr to iu kin cho doanh nghip tin hnh sn xut kinh

doanh thun li.

Cc hot ng giao dch thanh ton qua ngn hng cng nh hng

khng nh ti nhu cu vn ca doanh nghip nn nh nc nn ban hnh quy


57/60


ch cht ch to iu kin thun li cho doanh nghip khi tham gia thanh

ton, giao dch vi ngn hng. Cc ngn hng cn xem xt li cc iu kin

cho vay v thanh ton sao cho thun li i vi cc doanh nghip ng thi

trnh c ri ro. Ban hnh quy ch cho vay cm c, th chp... r rng v

thc hin nghim tc.


58/60


kt lun

Nng cao hiu qu s dng vn l mt vn ln i vi tt c cc

doanh nghip. V vy nng cao hiu qu s dng vn s gip doanh nghip

tit kim c ngun vn, quay vng vn nhanh, nh m doanh nghip c

th ti u t, m rng quy m sn xut kinh doanh ca doanh nghip mnh.

T khi thnh lp Cng ty TNHH Giang Sn khng ngng c nhng

chnh sch, bin php nng cao hiu qu sn xut kinh doanh, hiu qu s

dng vn. Cng ty t khng nh mnh trong cuc cnh tranh khc lit

tn ti v pht trin. Cng ty ng gp phn khng nh vo ngn sch nhnc, nng cao i sng cn b cng nhn vin cng ty. Tuy nhin trong bi

cnh nn kinh t lun bin ng th cng ty vn cn gp nhiu kh khn, hn

ch, v vy i hi s n lc ca ton th cng ty.

Trong thi gian cng tc thc t ti Cng ty, ti vn dng nhng

kin thc hc vi tnh hnh thc t ca Cng ty hon thnh bi vit ca

mnh.

Cui cng, ti xin chn thnh cm n s hng dn, gip tn tnh

ca Thy gio TS. Nguyn Ngc Huyn v cc ng nghip Cng ty TNHH

Giang Sn to iu kin tt nht ti hon thnh bn kho lun ny.


59/60


Danh mc tI liu tham kho

1. PGS. TS. Nguyn Thnh v TS Nguyn Ngc Huyn (Ch bin): Giotrnh Qun tr kinh doanh tng hp, Nh xut bn Thng k, H Ni 2001

2. PGS.TS. Nguyn Thnh v TS Nguyn Ngc Huyn: Gio trnh Chinlc kinh doanh v pht trin doanh nghip, Nh xut bn Thng k, H Ni

- 2001

3. GS.TS Ng nh Giao, Gio trnh Kinh t qun l, Nh xut bn Thng k,H ni 2001

4. TS. Lu Th Hng (Ch bin): Gio trnh ti chnh doanh nghip, Nh xutbn gio dc, H Ni -1998

5. PTS. V Duy Ho, m Vn Hu (Ch bin): Gio trnh qun tr ti chnhdoanh nghip, Nh xut bn gio dc, H Ni 1998

6. Cc bo co ti chnh 1999, 2000, 2001,2002 ca Cng ty TNHH Giang Sn7. K hoch kinh doanh nm 1999, 2000, 2001,2002 ca Cng ty TNHH Giang

Sn

8. Tp ch Ti Chnh 20039. Tp ch Ngn Hng 200310.Mt s ngun t Internet


60/60


Nhn xt ca gio vin hng dn

.............................................................................................................................

.............................................................................................................................

.............................................................................................................................

.............................................................................................................................

.............................................................................................................................

.............................................................................................................................

.............................................................................................................................

.............................................................................................................................

.............................................................................................................................

.............................................................................................................................

.............................................................................................................................

.............................................................................................................................

.............................................................................................................................

.............................................................................................................................

Documents

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty TNHH Giang Sơn