MOTIVAÇÃO NA LIDERANÇAMÉTODOS DE TRABALHO E INVESTIGAÇÃO

Cláudia Reis; Natalie Espinha; Tito Bouças.

Introdução

O nosso estudo baseou-se na Liderança e Motivação.

Como método epistemológico surgem dois instrumentos: o Mapa Conceptual e o “V” de Conhecimento.

Como se sabe o Mapa Conceptual é um instrumento metodológico sobre a forma de um Grafo.

O “V” de Conhecimento é uma estrutura de construção de significados a partir de elementos básicos denominados eventos factos e conceitos. Este “V” é elaborado após a execução do Mapa Conceptual.

Neste processo de investigação obtivemos informações preciosas que nos encaminharam para um resultado final que nos proporcionou uma correspondência assertiva entre a Liderança e a Motivação

Liderança mapa conceptual

Grupo teme o

líder

desanimo

Ausência de

motivação

Remuneração

leva ao

Fluente na oratória

Adaptável as

situações

Organizado

Participação das pessoas

Democrático

Liberal

Diplomático

Criatividade

Inteligência

Competência

Líder

Organizacional

Liderança

líder presente

produtividade

autocrático

Bom Ambiente

Satisfação do grupo

Liberdade de decisões

Resiliente ou fraca

Motivação

Auto estima

Nas soluçõe

s

Definição de

Problemas

eficiência de trabalho

Individuais

Grupo

Pode ser

Pode ser

Pode ser

Traduz-se

deve ter

O que nos leva à

Traduz-se

e

na

existe

Podem

ser

existe

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Líder

Pessoais

Pode ser

Podem ser

no

Traduz-se

eficácia na produção

e maior melhor

maior

produtividade

baixa

objectivos

atingir

trabalho

Satisfação do

Leva-nos à

menor

existe

Trabalha com

o

melhor /atingir

gera

Motivação mapa conceptual

Motivação

chefias

crescimento

laboral pessoal

afectivo

sociedade

status

mais conheciment

oacadémic

o

relação aos outros

realização

“EU” progresso na carreira

estabilidade

financeira

satisfação

produtividade

relações

colegas

desempenho

desenvolvimento

formação “on job”

investigação

conhecimento

acções de formação

reconhecimento

do desempenho

gratificação

elogio/louvor numerári

o

resolução de

prolemas

Leva-nos

A nível

com

A nível

A nível

A nível

A nível

na

com

relação

Leva

Leva-nosLeva-nos

traduz

Leva

A nível A nível

como

com

temos

capacidade

com

Temos mais

Através

Temos em

A nível

“ V ” do Conhecimento

Domínio Conceptual

Princípios : Factores que levam à motivação na liderança : só o líder motivado desempenha melhor as suas funções; Tem um melhor relacionamento com os colaboradores. Conceitos Chave : Satisfação Realização Valor acrescentado na empresa e nas pessoas Espirito de equipa

Motivação na Liderança

Domínio MetodológicoObjectivos :Estudo do processo do estilo de Liderança democrático e a respectiva correlação com a motivação e a satisfação do individuo e consequentemente a uma maior Produtividade

Questão Chave:Qual a importância da motivação na liderança ? Problema :

Quais os factores que satisfazem um bom desempenho na Liderança?

Hipótese:A realização a nível laboral e pessoal possibilita uma maior Motivação na Liderança

Asserção de valor : Quando a motivação na liderança existe, assegura o bom desempenho empresarial e satisfaz as necessidades dos seus colaboradores

Teorias : Teoria da liderança de (Kurt Lewin) Teoria da Satisfação (Herzberg) Demonstração de Graicunas

Asserção do Conhecimento : A motivação na liderança reduz a insatisfação e aumenta a produtividade

Transformação:SPSS (Statistical Package for the Social Sciences), Pacote este, de apoio a tomada de decisão para medir aumento de produtividade / lucratividade.OU Sphinx Software - Seu funcionamento é baseado em três estágios: elaboração do questionário ou instrumento de pesquisa, colecta das respostas e análise consolidada dos dados. Dados :

Estrutura pessoal Duração do trabalho Absentismo Leque salarial

Registos : Quadro de pessoal e remuneração Questionários Organigrama empresarial Entrevistas

Considerações Finais

Podemos assim, estabelecer em face do apresentado, a existência de uma relação entre Motivação e Liderança

Com este trabalho, pretendemos responder às nossas questões elaboradas no “V” do Conhecimento.

As questões são: Qual a importância da motivação na liderança ? Quais os factores que satisfazem um bom desempenho na Liderança?

Participação das pessoas - na definição de problemas

- nas soluções Satisfação do grupo, Eficácia na produção Atingir os objectivos

Ainda que só executado no âmbito académico, falta-nos operacionalizar este processo de investigação, no âmbito das organizações.