Upload
others
View
2
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Murapol – ogólnopolski deweloper mieszkaniowyMurapol należy do czołówki polskich firm deweloperskich
Styczeń 2019
Podsumowanie 2018: Cele osiągnięte - rekordowe przekazania, stabilna sprzedaż
W 2018 roku Grupa Murapol powtórzyła dobre wyniki sprzedaży
mieszkań, odnotowując jednocześnie rekordową liczbę
przekazań.
W 2018 roku Grupa Murapol zakontraktowała 3,56 tys. mieszkań,
osiągając wynik sprzedaży na poziomie z 2017 r.
W 2018 roku Murapol przekazał klientom 2,59 tysiąca mieszkań, co
oznacza wzrost o ponad 125% r/r.
W wynikach finansowych za 4Q 2018 roku zostanie rozpoznana
sprzedaż i przekazanie 1,39 tysiąca mieszkań, co jest rekordem
w 18 letniej historii Grupy.
Osiągnięte przez Grupę Murapol wyniki sprzedaży oraz przekazań
stanowią odpowiednio 96% oraz 100% planów ogłoszonych przez
Spółkę w lipcu 2018 roku.
2
2 400
3 042
3 605 3 560
0
1 000
2 000
3 000
4 000
2015 2016 2017 2018
Murapol: sprzedaż mieszkań w latach 2015 - 2018
1 326
2 035
1 148
2 593
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
2015 2016 2017 2018
Murapol: przekazania mieszkań w latach 2015 - 2018
Murapol, City Value
Grupa Murapol – wiodący deweloper mieszkaniowy w Polsce
3
W gronie czołowych polskich firm deweloperskich. 3 560
sprzedanych mieszkań w 2018 roku (-1,2 proc. r/r)., 2 593
oddane lokale (+125% r/r).
Z dobrymi perspektywami rynku, na którym funkcjonuje.
Strukturalny deficyt mieszkaniowy w Polsce - potrzeba budowy
2-2,5 mln mieszkań w Polsce, aby osiągnąć średnią UE.
Ogólnopolski charakter działalności. Murapol posiada
najbardziej zdywersyfikowaną mapę inwestycji (17 lokalizacji)
spośród wszystkich firm deweloperskich działających w Polsce.
Aktywny bank ziemi zapewnia działalność na najbliższe kilka
lat. Murapol zakupił oraz zakontraktował grunty pod budowę
blisko 20,9 tys. lokali mieszkalnych o wartości 628,1 mln zł (stan
na 31.12.2018 r.)
Zintegrowany model biznesowy obejmujący segmenty
deweloperski oraz doradczo-wykonawczy, pozwala
uzyskiwać ponadprzeciętne marże na realizowanych
projektach mieszkaniowych.
Najważniejsze informacje
lat działalności na polskim rynku mieszkaniowym
zrealizowanych projektów inwestycyjnych (10 000 oddanych mieszkań)
na polskim rynku
mieszkaniowym*18
100Numer 2
sprzedanych mieszkań na koniec 2018 r.(drugi najlepszy wynik w branży w Polsce)
wartość aktywnego banku ziemi na koniec 2018 roku**
mieszkania przekazane w 2018 r.
+125% r/r
3 560
628,1 mln zł
2 593
** na podstawie danych sprzedażowych za 2018 r.
**c.a. 396,5 mln zł grunty będące własnością Grupy, 231,6 mln zł
zakontraktowane przez Murapol, stan na 31.12.2018 r.
Murapol, City Value
18 lat doświadczeń na rynku deweloperskim
4
W latach 2001-2012 Murapol wszedłze swoją działalnością do kolejnychmiast, takich jak: Kraków, Wrocław,Gdańsk, Katowice, Warszawa czyPoznań
Powstanie spółki z siedzibą w Bielsku-Białej i realizacja pierwszych inwestycji w tej lokalizacji
Roczną sprzedażą na poziomie 3 042 lokali Murapol utrzymał pozycję lidera polskiego rynku deweloperskiego
2001 2012 2014 2015 2016
Rekord w liczbie sprzedanych mieszkań –
przekraczający 1 000 lokali
2013 2017
Numer 3 na rynku deweloperskim z 1 357
sprzedanymi mieszkaniami
Numer 2 na rynku deweloperskim z 1 904
sprzedanymi mieszkaniami
Numer 1 na rynku deweloperskim z
2 400 sprzedanymi mieszkaniami
3
2
1
Sprzedaż 3 605 mieszkań drugim wynikiem w branży
2018
Sprzedaż 3 560 mieszkań w 2018 r. drugim wynikiem na rynku
Rekordowy w historii Grupy poziom przekazań - 2 593 mieszkania, co oznacza wzrost o 125% r/r
Obecność w dwóch nowych lokalizacjach: Toruniu i Siewierzu
Murapol, City Value
Segment doradczo-wykonawczy
* Kapitalizacja z 04.04.2018 r.
Struktura Grupy Abadon Real Estate
100% 100% 100% 100% 99.9%70%
GENERALNY
WYKONAWCA
DYSTRYBUTOR
MATERIAŁÓW
BUDOWLANYCH
PRACOWNIA
ARCHITEKT.
PROJEKTOWA
ZARZĄDZANIE
NIERUCHOMOŚ
CIAMI
PRACOWNIA
KREATYWNA
OBSŁUGA
KSIĘGOWA/
KADROWA/IT
SIEĆ
SPRZEDAŻY
66%
DESIGN & BUILD
W
BUDOWNICTWIE
PRZEMYSŁOWYM
100%
• Segment doradczo-wykonawczy jest wyodrębniony w Grupie Abadon RealEstate (notowanej na GPW z kapitalizacją na poziomie 180 mln zł*).
• Abadon Real Estate S.A. koncentruje wszystkie sekcje wykonawcze niezbędnedo kompleksowej obsługi projektów inwestycyjnych na szeroko rozumianymrynku nieruchomości.
• Wysoka specjalizacja spółek kompetencyjnych umożliwia wychodzenie z ofertądo inwestorów zewnętrznych.
• W październiku 2017 roku Abadon Real Estate zwiększył zaangażowanie do66% akcji AWBUD S.A.
• 21 września 2018 r. został podpisany list intencyjny pomiędzy spółkami MurapolSA i Awbud SA. Zgodnie z tą deklaracją AWBUD będzie odpowiadał za ok. 25proc. powierzchni użytkowej mieszkań powstającej rocznie w realizowanychw latach 2019 – 2021 projektach inwestycyjnych Murapolu.
• Przejęcie Grupy budowlanej AWBUD umożliwia Holdingowi wejście w segment budownictwa przemysłowego, ekologii i energetyki.
• Rozbudowany portfel projektów w przygotowaniu Holdingu Murapol zapewnia stały strumień zleceń dla spółek z Grupy Abadon RE na najbliższe 5-6 lat.
5Murapol, City Value
Zintegrowany model biznesowy
6
Murapol posiada wysoce efektywny,
zintegrowany model biznesowy dzięki
wzajemnie uzupełniającym się i stymulującym
rozwój segmentom działalności wewnątrz
Grupy. Obszar doradczo-wykonawczy
posiada wszelkie niezbędne kompetencje do
realizacji projektu inwestycyjnego, które
obejmują:
• pracownię projektowo-wykonawczą,
• hurtownię materiałów budowlanych,
• generalne wykonawstwo,
• wykończenie mieszkań pod klucz,
• pracownię kreatywną, sieć sprzedaży
oraz obsługę posprzedażową.
UNIKATOWY
MODEL BIZNESOWY
Murapol, City Value
7
Efektywna “fabryka produkująca mieszkania”
Murapol, City Value
Polscy deweloperzy mieszkaniowi: Ranking sprzedaży mieszkań w 2018
Najnowsze dane dotyczące sprzedaży mieszkań w 2018 roku
plasują Murapol na 2. miejscu wśród deweloperów
mieszkaniowych w Polsce.
Sprzedaż mieszkań wiodących deweloperów w Polsce
* z uwzględnieniem sprzedaży przejętego Euro Styl SA
** z uwzględnieniem umów rezerwacyjnych, sprzedaż Murapol w 2018 roku bez umów
rezerwacyjnych - 3 018
*** z uwzględnieniem umów rezerwacyjnych
Czołowi deweloperzy w Polsce (wg poziomu sprzedaży) w 2018
Źródło: PAP Business, stooq.pl, raporty spółek
8
3 6023 560
2 520 2 420
1 710
1 370 1 248 1 208
2018 Zmiana 2017
Dom Development 3 602 -9,4%3 975*
3 394
Murapol** 3 560 -1,2% 3 605
Robyg 2 520 -27,3% 3 470
Atal 2 420 -13,2% 2 787
LC Corp 1 710 -15,7% 2 029
Archicom 1 370 -4,3% 1 431
J. W. Construction*** 1 248 -31,4% 1 819
Budimex Nieruchomości 1 208 -17,1% 1 457
Lokum Deweloper 1 011 -3,9% 1 052
Echo Investment 986 -30,9% 1 427
Polnord 836 -39,8% 1 389
Vantage Development 824 -20,3% 1034
Murapol, City Value
Najnowsze dane dotyczące przekazań mieszkań w 2018 roku
pokazują, że Murapol jest kluczowym graczem na polskim
rynku deweloperów mieszkaniowych.
Przekazania mieszkań wiodących deweloperów w Polsce
Źródło: PAP Business, stooq.pl, raporty spółek
9
Developer 2018 Zmiana 2017
Dom Development 3 632 24% 2 929
Atal 2 678 16% 2 308
Murapol 2 593 125% 1 148
Robyg* 2 338 11% 2 106
LC Corp 2 036 13% 1 801
J. W. Construction* 1 392 34% 1 035
Archicom 1 329 41% 942
Polnord* 1 232 8,9% 1 131
Vantage Development 1 228 38,8% 885
Lokum Deweloper 900 39% 646
Ronson 764 -8% 833
Marvipol 755 48% 510
*dane LTM (4Q17 – 3Q18)
3 632
2 678 2 5932 338
2 036
1 392 1 329 1 232 1 228
Polscy deweloperzy mieszkaniowi: Ranking przekazań mieszkań w 2018
Czołowi deweloperzy w Polsce (wg poziomu przekazań) w 2018
Murapol, City Value
Liczba mieszkań sprzedanych oraz wielkość oferty mieszkaniowej na6 największych rynkach mieszkaniowych w Polsce w latach 2011-2018
Rynek mieszkaniowy w Polsce
Indeks dostępności mieszkaniowej (HAI M3) w latach 2005-2018
Indeks dostępności mieszkania (IDM M3) pokazuje kwartalne zmiany w dostępności mieszkania w
Polsce dla przykładowej rodziny składającej się z dwojga pracujących osób dorosłych i jednego
starszego dziecka. Źródło: Amron-Sarfin
Popyt na mieszkania w ostatnich latach jest wciąż na bardzo
wysokim poziomie.
Obserwowany w ostatnim roku spadek sprzedaży mieszkań jest
w większym stopniu konsekwencją spadku oferty mieszkaniowej
deweloperów niż zmianą po stronie popytowej rynku.
Indeks dostępności mieszkaniowej, który odzwierciedla możliwości
zakupowe klientów, wciąż pozostaje silny ze względu na wysokie
wynagrodzenia, niskie bezrobocie oraz niskie stopy procentowe.
Wyższe ceny mieszkań
3 700
3 900
4 100
4 300
4 500
4 700
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Źródło: Raporty kwartalne REAS za lata 2011-2018
Średnia cena 1 m² budynku mieszkalnego oddanego do użytkowaniaw latach 2010-2018 (PLN)
Źródło: GUS
0
5
10
15
20
35
40
45
50
55
60
3Q
11
1Q
12
3Q
12
1Q
13
3Q
13
1Q
14
3Q
14
1Q
15
3Q
15
1Q
16
3Q
16
1Q
17
3Q
17
1Q
18
3Q
18
Liczba mieszkań sprzedanych (tysiące, prawa skala)Oferta mieszkaniowa (tysiące, prawa skala)
80
100
120
140
160
180
200
220
1Q
05
4Q
05
3Q
06
2Q
07
1Q
08
4Q
08
3Q
09
2Q
10
1Q
11
4Q
11
3Q
12
2Q
13
1Q
14
4Q
14
3Q
15
2Q
16
1Q
17
4Q
17
Bieżący poziom indeksu IDM = 100
10Murapol, City Value
Przeciętna liczba mieszkań na 1000 mieszkańców
Rynek mieszkaniowy w Polsce
165,2 160,0
135,8 131,0
152,9145,1 143,2 147,7
163,3
178,5
124,2 129,7
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 9M 20179M 2018Źródło: Ministerstwo Infrastruktury I Budownictwa, Polska 2016, UE 2014
Liczba przekazanych lokali w latach 2008-2018 (tysiące)
Źródło: GUS
371
435
Poland EUPolskaPolska
Istnieje potrzeba budowy 2-2,5 mln mieszkań w Polsce, w celu osiągnięcia średniej unijnej.
Oceniając aktualne możliwości budowy na 180.000 lokali rocznie, proces ten zajmie kilkanaście lat.
11Murapol, City Value
1 357
1 904
2 400
3 042
3 605
2013 2014 2015 2016 2017 2018
Sprzedaż: Dywersyfikacja geograficzna, dwucyfrowy wzrost
Liczba mieszkań sprzedanych w latach 2013-2018
• 3 560 mieszkań sprzedanych w 2018 r.
• Strategia na najbliższe trzy lata zakłada stabilną sprzedaż napoziomie 3-3,5 tys. mieszkań rocznie.
3 560
Struktura geograficzna sprzedaży mieszkań w 2018 r.
• 3 560 sprzedanych mieszkań w 2018 r.
• Najwięcej mieszkań zostało sprzedanych w: Katowicach -
545, Krakowie i Wieliczce - 527 oraz w Łodzi - 448
12
4,2%
2,8% 2,3%
15,3%
14,8%12,5%
10,9%
1,4%
0,7%
8,1%
5,3%
9%
12,4%
Gdańsk
Gdynia
Gliwice
Katowice
Kraków/Wieliczka
Łódź
Poznań
Siewierz
Sosnowiec
Toruń
Tychy
Warszawa
Wrocław
Murapol, City Value
Poznań
Gdańsk
Warszawa
Wrocław
Łódź
Katowice
Kraków
Toruń
Gliwice
Tychy Wieliczka
Siewierz
1
4
3
4
6
5
1
2
5
22
2
Portfel projektów w budowie na koniec 2018 r. obejmował 37 inwestycji, w których powstaje ponad 6,7 tys. lokali o łącznym PUM wynoszącym 296 774 mkw.
1 Liczba projektów w danej lokalizacji na koniec 2018 r.
13
Lp.Lokalizacja
(na koniec 2018 r.)Liczba LM i LU Udział (%)*
Powierzchnia
użytkowa LM i
LU (mkw.)
Udział (%)*
1. Warszawa 1 361 20,3 63 670 21,5
2. Katowice 1 005 14,9 43 448 14,6
3. Łódź 901 13,4 39 390 13,3
4. Poznań 698 10,4 32 692 11,0
5. Wrocław 673 10,0 28 635 9,6
6. Kraków/Wieliczka 641 9,5 29 894 10,1
7. Toruń 437 6,5 17 335 5,8
8. Tychy 360 5,4 15 469 5,2
9. Gliwice 285 4,2 11 144 3,8
10. Gdańsk 225 3,4 8 758 3,0
11. Siewierz 133 2,0 6 340 2,1
6 719 296 774
Murapol, City Value
Lokalizacje z projektami wprowadzonymi do sprzedaży w styczniu 2019 r. w
ramach #Oferta2000
Gdynia
Mikołów
Projekty w budowie na koniec 2018 r.
* % udział liczby LM i LU oraz powierzchni użytkowej LM i LU w danej lokalizacji wśród sumy LM i LU oraz
powierzchni użytkowej LM i LU powstających w ramach projektów będących w budowie
i sprzedaży w 2018 r.
Bank ziemi zabezpiecza potencjał długoterminowego wzrostu
14
Potencjał sprzedażowy 5 największych polskich deweloperówNa koniec 2018 r. Murapol miał zakupione oraz
zakontraktowane tereny inwestycyjne o wartości
628,1 mln zł, na których powstanie 20,9 tys. lokali
mieszkalnych:
396,5 mln zł 231,6 mln zł
Grunty o wartości netto 396,5
mln zł stanowią własność
Grupy.
Ta część aktywnego banku
ziemi pozwoli na budowę ok.
12,2 tys. w latach 2019-2020.
Grunty o wartości netto
231,6 mln zł
zakontraktowane przez
Murapol w formie umów
przedwstępnych.
Ta część aktywnego
banku ziemi pozwoli na
budowę ok. 8,7 tys. lokali.
Bank ziemi na koniec
2018 r. (w lokalach)
Sprzedaż w 2018 r.
(w lokalach)
Potencjał
sprzedażowy
(w latach)
Dom Development 7 455 3 602 2,1
Murapol12 200
20 900*3 560
3,4
5,8
Robyg 12 555 2 520 5,0
Atal 12 161 2 420 5,0
LC Corp 5 148 1 710 3,0
* Włączając grunty zakontraktowane w formie umowy przedwstępnej
Portfel projektów deweloperskich w budowie, jak i grunty inwestycyjne
zakontraktowane przez Grupę zapewniają stabilny poziom sprzedaży na
najbliższe kilka lat.Średni koszt 1 mkw. aktywnego banku ziemi to 650 zł
(zakładając średnią powierzchnię netto lokalu na 50 mkw.)
Murapol, City Value
Liczba oddanych mieszkań wzrosła znacząco w 2018 roku
• 2 593 – liczba lokali przekazanych klientom w 2018 r.
• Najwięcej mieszkań przekazano we Wrocławiu – 612, Krakowie i Wieliczce
– 513 oraz Warszawie – 388
Liczba przekazanych lokali w latach 2013-2018
Harmonogram przekazań już sprzedanych lokali implikuje
szybki wzrost wyników finansowych w latach 2018-2019
619
1 1511 326
2 035
1 148
2 593
2013 2014 2015 2016 2017 2018
Struktura geograficzna przekazań mieszkań w 2018
2,8%
6,6%7,3%
14,9%
1,1%
19,7%6,2%
4,5%
23,6%
9,2%
3,7%Gdynia
Gdańsk
Poznań
Warszawa
Siewierz
Kraków/Wieliczka
Katowice
Tychy
Wrocław
Turuń
Łódź
15Murapol, City Value
Podsumowanie 2018: Ogłoszenie nowej strategii (11 grudnia 2018)
16
11 grudnia 2018 roku, Grupa Murapol ogłosiła przyjęcie nowej strategii:
Misją GK Murapol jest realizowanie inwestycji mieszkaniowych w segmencie popularnym, na rynku krajowym z uwzględnieniem wysokiej
dywersyfikacji geograficznej, w tempie i cenach konkurencyjnych w stosunku do największych deweloperów w Polsce.
Jednocześnie, misją GK Murapol na rynku finansowym jest budowanie silnej pozycji i zaufania, poprzez przykładowo emisję instrumentów
finansowych (jak np. akcji) na rynek regulowany.
Głównym celem strategicznym GK Murapol, w perspektywie średnioterminowej tj. do 2021 roku, będzie:
Strategia wysokiej dywersyfikacji geograficznej, z uwzględnieniem celu koncentracji projektów inwestycyjnych w największych
miastach w Polsce
Utrzymanie dotychczasowego potencjału i wysoce efektywnego modelu działalności operacyjnej, przy jednoczesnej gotowości na
nowe wyzwania konkurencyjne i rynkowe
Skupienie i wykorzystanie zasobów wyłącznie na biznesie deweloperskim
Uproszczenie struktury organizacyjnej i wykorzystanie wypracowanych systemów zarządzania oraz rozwiązań technologicznych
Wzmocnienie pozycji Spółki na rynkach finansowych poprzez przykładowo emisję instrumentów finansowych (jak np. akcji) na rynek
regulowany.
Murapol, City Value
Główne kierunki rozwoju GK Murapol 2019/2021+
17
1. Rynki oraz grupy docelowe
Skupienie się na kluczowych rynkach krajowych (Warszawa, Trójmiasto, Wrocław, Kraków, Poznań).
Kierowanie oferty do szerokiej grupy odbiorców, poszukujących mieszkań atrakcyjnych cenowo, ze zdolnością kredytową.
Utrzymanie przewagi konkurencyjnej w segmencie popularnym, wyróżniającym się atrakcyjną ceną i szybkim czasem realizacji.
2. Model biznesowy
Kontynuacja obecnej strategii akwizycyjnej opartej na tzw. aktywnym banku ziemi – dominująca strategia wyszukiwania atrakcyjnych
gruntów.
Skupienie się wyłącznie na działalności deweloperskiej, ewentualnie rozwijanie specjalizacji wspierających główną działalność
deweloperską.
Świadczenie usług na zewnątrz przez spółki z GK Murapol – rezygnacja lub w bardzo ograniczonym zakresie.
Obsługa całej Grupy przez Centrum Usług Wspólnych oraz restrukturyzacja wewnętrzna.
Murapol, City Value
18
3. Wykorzystanie najnowszych technologii
Objęcie projektów rozwiązaniami „eko”.
Wprowadzenie w projektach inwestycyjnych oferty „smart”.
Najnowsze technologie na każdym etapie inwestycji: od projektowania i budżetowania 3D, do wykorzystania VR w procesie sprzedaży.
Wykorzystanie prefabrykatów oraz budownictwa modularnego, przekładające się na wzrost efektywności kosztowej inwestycji.
4. Sprawozdawczość finansowa i komunikacja z inwestorami
Model klasycznego dewelopera, klarowny core business dla analityków, finansujących banków, inwestorów.
Wdrożenie sprawozdawczości finansowej dostosowanej do działalności deweloperskiej.
Prowadzenie cyklicznej komunikacji finansowej i deweloperskiej skierowanej do inwestorów i analityków na rynkach finansowych.
5. Działania w perspektywie 2021+
Rozszerzenie oferty produktowej o segment podwyższony.
Rozpoczęcie działalności na rynku najmu we współpracy z inwestorem branżowym.
Dalszy rozwój działalności poprzez akwizycję podmiotów z branży deweloperskiej.
Główne kierunki rozwoju GK Murapol 2019/2021+
Murapol, City Value
Główne mierniki strategiczne GK Murapol*
19
3 – 3,5 tys. mieszkań – wskaźnik rocznej sprzedaży
3 – 3,5 tys. mieszkań – średni plan rocznych przekazań
0,8 -1 tys. mieszkań – długookresowa możliwość kwartalnych przekazań
3,5 - 4 tys. mieszkań rocznie wprowadzanych do sprzedaży
< 0,6x na koniec 2019 - wartość wskaźnika długu netto/kapitały własne
Zrównoważony rozwój, mocna pozycja na rynkach finansowych i w branży deweloperskiej
* Główne mierniki strategiczne opierają się na obecnych zasobach Grupy Murapol, bez uwzględniania możliwości pozyskania
dodatkowych środków finansowych w IPO
Murapol, City Value
Główne cele i założenia IPO - optymalizacja struktury finansowej i korporacyjnej
20
Murapol na drodze na Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie
Murapol ogłosił plany wprowadzenia swoich akcji na główny parkiet warszawskiej GPW w drugiej połowie 2019 r.
Uprzedzając ogłoszenie IPO, Spółka rozpoczęła prace nad reorganizacją struktury Grupy, systemu raportowania finansowego oraz
zasad ładu korporacyjnego
Powyższe przygotowania mają na celu zaoferowanie potencjalnym inwestorom akcji Spółki z przejrzystą sytuacją finansową,
porównywalną do innych wiodących spółek z branży
IPO Murapolu ma szansę być świetną okazją do inwestycji zarówno dla krajowych, jak i zagranicznych inwestorów
Murapol, City Value
Przykłady obecnych inwestycji (1/3)
Murapol Parki Warszawy
BREEAM International NC (New Construction) 2016 Residential
Certification, potwierdzający, że projekt inwestycji jest zgodny z wysokimi standardami zielonego budownictwa oraz jest przyjazny środowisku
CIJ Awards 2017 w kategorii
“Leading Green Building Development & Developer”
Projektowi inwestycji przyznano tzw. „zielony certyfikat” BREEAM
International NC (New Construction) 2016 Residential Certification
Murapol Parki Warszawy jest pierwszym polskim projektem inwestycji
mieszkaniowej spełniającym kryteria BREEAM International NC 2016
Residential Certification
Projekt otrzymał szczególnie wysokie oceny w kategoriach:
efektywności energetycznej, infrastruktury komunikacyjnej oraz
niskiego wpływu na zanieczyszczenie powietrza i wody
Zlokalizowany blisko centrum stolicy, znajduje się w pobliżu licznych
parków i miejsc rekreacji
Składa się z dwóch, 14-kondygnacyjnych budynków o ciekawej,
nowoczesnej architekturze, obejmujących 434 mieszkania
o najbardziej poszukiwanych powierzchniach, tj. od 22 do 55 mkw.
inwestycja została już w pełni skomercjalizowana
21Murapol, City Value
Murapol Apartamenty Słubickawe Wrocławiu
Murapol Siewierz Jeziorna
Projekt doskonale wpisuje się w historyczną architekturę ścisłego centrum miasta
Wyjątkowa estetyka elewacji w stylu ceglanego muru
Autorem projektu jest pracownia Murapol Architects Drive Sp. z o.o., należąca do Grupy Abadon Real Estate
skupiającej segment wykonawczy holdingu Murapol
106 funkcjonalnych lokali o łącznej powierzchni PUM 4 600 mkw. w nowoczesnym 5-kondygnacyjnym
budynku
Sukces tej inwestycji potwierdził bardzo krótki czas jej komercjalizacji
Inwestycja jest realizowana w ramach pierwszego w Polsce projektu zrównoważonej dzielnicy
Przykłady obecnych inwestycji (2/3)
Murapol jest jednym z nielicznych deweloperów w Polsce uczestniczącym w tego typu przedsięwzięciu
Innowacyjny projekt zakładający stworzenie obszaru zrównoważonego pod względem komfortui funkcjonalności
Zarówno sama architektura, jak i kombinacja funkcji mieszkaniowych, powierzchni biurowych i przestrzeni
rekreacyjnych, tworzą interesującą ofertę osiedla potwierdzoną wysokim zainteresowaniem nabywców
Do wykończenia budynków użyto materiałów wysokiej jakości i przyjaznych środowisku
Docelowo projekt realizowany przez Murapol będzie składał się z ok. 1 000 mieszkań o łącznym PUM 46 000mkw.
22Murapol, City Value
Murapol Nowa Przędzalnia w Łodzi
Przykłady obecnych inwestycji (3/3)
Składa się z nowoczesnych budynków, jak i rewitalizowanych obiektów pofabrycznych z szeroką gamą
punktów usługowych i powierzchni handlowych
Autorem projektu architektonicznego jest pracownia Murapol Architects Drive Sp. z o.o., należąca do GrupyAbadon Real Estate
Docelowo inwestycja będzie składała się z 1 800 mieszkań o łącznym PUM blisko 80 000 mkw.
Murapol Apartamenty Trzy Stawy w Katowicach
Pierwszy projekt z segmentu premium w ofercie Murapolu
Prestiżowa lokalizacja – tuż obok Doliny Trzech Stawów, w otoczeniu terenów zielonych i licznych powierzchni
rekreacyjnych, w niewielkiej odległości od centrum miasta
Innowacyjne udogodnienia: punkty ładowania samochodów elektrycznych, wideomonitoring terenui nieruchomości
243 komfortowe lokale o łącznej powierzchni 10 800 mkw. powstające w dwóch 9-kondygnacyjnych,nowoczesnych budynkach
Nowoczesna inwestycja usytuowana w historycznej przestrzeni dawnej przędzalni
23Murapol, City Value
Projekty w budowie na koniec 2018 r.
24
INWESTYCJADATA
ROZPOCZĘCIA
INWESTYCJI
DATA
ZAKOŃCZENIA
INWESTYCJI
PUM
[m2]LICZBA
LM I LU
Gdańsk Nowa Jabłoniowa sie-2018 lis-2019 8 758 225
Kraków/Wieliczka Królewskie Tarasy IV lip-2017 sty-2019 7 281 160
Kraków/Wieliczka Królewskie Tarasy V lis-2018 lut-2020 5 275 118
Kraków/Wieliczka Parki Krakowa III cze-2018 lis-2019 6 738 152
Kraków/Wieliczka Nowy Złocień mar-2017 sty-2019 10 600 211
Katowice Śląskie Ogrody gru-2018 sty-2020 3 081 82
Katowice Śląskie Ogrody II cze-2018 lis-2019 8 513 199
Katowice Murapol Nowy Bażantów II mar-2018 gru-2019 12 590 296
Katowice Śląskie Tarasy sie-2017 sty-2019 8 512 185
Katowice Apartamenty Trzy Stawy kwi-2018 lis-2019 10 752 243
Gliwice Murapol Osiedle Parkowe lut-2018 kwi-2019 3 670 96
Gliwice Murapol Osiedle Parkowe II paź-2018 lut-2020 7 474 189
Łódź Murapol Widzew sty-2017 sty-2019 4 616 99
Łódź Murapol Widzew II paź-2017 cze-2019 5 083 110
Łódź Nowa Przędzalnia sie-2017 mar-2019 8 206 202
Łódź Nowa Przędzalnia II cze-2018 paź-2019 6 460 154
Łódź Nowa Przędzalnia III sty-2019 lip-2020 15 024 336
Wrocław Murapol Zielone Bulwary gru-2018 maj-2020 7 906 174
Wrocław Murapol Zielone Bulwary II sie-2018 paź-2019 4 875 108
WrocławMurapol Apartamenty
Klasztornasty-2018 sie-2019 11 251 278
WrocławMurapol Apartamenty
Słubickalip-2017 sty-2019 4 602 113
INWESTYCJA
DATA
ROZPOCZĘCIA
INWESTYCJI
DATA
ZAKOŃCZENIA
INWESTYCJI
PUM
[m2]
LICZBA LM
I LU
Siewierz Murapol Siewierz Jeziorna paź-2017 sty-2019 6 340 133
Poznań Nowe Winogrady III kwi-2017 kwi-2019 11 833 248
Poznań Murapol Poznańskie Ogrody kwi-2017 sty-2019 11 595 261
Poznań Murapol Nowy Poznań gru-2017 cze-2019 9 264 189
Toruń Apartamenty Staromiejskie paź-2015 sty-2019 6 861 182
Toruń Murapol Nowy Toruń II gru-2017 lut-2019 5 569 135
Toruń Murapol Nowy Toruń III gru-2018 mar-2020 2 453 60
Toruń Murapol Nowy Toruń IV gru-2018 mar-2020 2 453 60
Tychy Murapol Śląskie Ogrody III lut-2018 cze-2019 6 877 162
Tychy Murapol Śląskie Ogrody IV sie-2018 gru-2019 8 592 198
Warszawa Murapol Atrium Służewiec A lut-2018 gru-2019 10 014 182
Warszawa Murapol Atrium Służewiec B lut-2018 gru-2019 15 707 320
Warszawa Murapol Osiedle Natura II cze-2018 lip-2019 4 914 108
Warszawa Murapol Parki Warszawy lis-2016 sty-2019 17 037 435
Warszawa Małego Ordona lip-2017 lut-2019 9 053 172
Warszawa Murapol Osiedle Praskie kwi-2018 wrz-2019 6 946 144
RAZEM 296 775 6 719
Murapol, City Value
25
Struktura akcjonariatu Murapol | Zarząd Murapol
Nikodem Iskra – Prezes Zarządu
Od 2018 prezes zarządu Murapol S.A. i Abadon Real Estate S.A. Wcześniej wiceprezes obu firm (od 2016 –
Abadon RE, od 2013 – Murapol). W rozwój Grupy Murapol zaangażowany od 2007; w pierwszych latach pracy
zajmował stanowisko szefa pionu prawnego, a następnie jako radca prawny pełnił funkcję jej prokurenta.
Ukończył Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach. W 2009 roku zyskał tytuł radcy
prawnego w Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Katowicach.
Michał Feist – Wiceprezes Zarządu
W 2017 powołany na stanowisko wiceprezesa zarządu Murapol S.A., od 2016 – wiceprezes Abadon Real
Estate S.A. Dołączył do Grupy Murapol w 2010, początkowo jako radca prawny, a następnie prokurent
samoistny. Ukończył Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach. W 2009 roku
w Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Katowicach uzyskał tytuł radcy prawnego.
dr Iwona Sroka – Członek Zarządu
Polska menedżer i ekonomista, ekspert w zakresie rynków kapitałowych i zarządzania ryzykiem. Od stycznia
2018 roku pełni funkcję członka zarządu Murapol S.A. odpowiedzialnego za obszar komunikacji strategicznej
i relacji inwestorskich. Członek rad nadzorczych: Zakładu Ubezpieczeń Społecznych; Skarbiec TFI S.A., zasiada
w Radzie Dialogu Społecznego; jest wiceprezydentem Pracodawców RP. W latach 2009-2017 zajmowała
stanowisko prezesa zarządu Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych (KDPW SA) i KDPW_CCP. W latach
2000-2009 związana z Giełdą Papierów Wartościowych w Warszawie. Ukończyła Szkołę Główną Handlową,
gdzie uzyskała tytuł doktora nauk ekonomicznych.
Robert Dobrowolski – Członek Zarządu
Menedżer z ponad 20 letnim doświadczeniem. Od 2017 – członek zarządu Murapol S.A. Wcześniej – starszy
kontroler finansowy w Ahold. W latach 2007-2014 zajmował stanowiska menedżerskie w EmiTel, w tym
dyrektora finansowego i szefa kontrolingu. W latach 2012-2013 prezes Getin International, 2014-2015 – dyrektor
finansowy w Getin Holding, 2015-2016 – dyrektor ds. finansów i rozwoju w Grupie Farmacol.
29,41%
29,41%
23,53%
15,69%
1,96%
Predicto Sp. z o.o. Estater Sp. z o.o.
Michał Dziuda Cavatina Sp. z o.o.
Pozostali
Murapol, City Value
Firma odpowiedzialna społecznie | Nagrody i wyróżnienia
26
Od lipca 2017 roku Grupa Murapoljest strategicznym sponsorem klubu piłkarskiego Widzew Łódź, wspierając go w powrocie do dawnej świetności
Od 2009 roku Grupa Murapol jest głównym sponsorem Akademii
Piłkarskiej 21 Henryka Reymana w Krakowie ‒ szkoły adeptów futbolu. Od2010 Grupa wspólnie z Akademiąorganizują Murapol Cup, turniej dla młodzieżowych drużyn piłkarskich z całej Europy
SPORTNAGRODY I
WYRÓŻNIENIA
LOKALNA
SPOŁECZNOŚĆ
Wspólnie z beskidzkimi miłośnikamikolarstwa górskiego stworzyła pierwsze profesjonalne trasy rowerowe na Koziej Górze i Szyndzielni w pobliżu Bielska-Białej oraz regularnie wspiera dalszy rozwój tej jednej z największych sportowych atrakcji turystycznych w regionie
W 2018 roku już drugi rok z rzędu Grupa Murapol zaangażowała się w projekt „City by bike", w ramach którego sfinansowała powstanie dwóch wypożyczalni rowerów w Katowicach, w których oddano do dyspozycji mieszkańców 16 rowerów
Gazele Biznesu 2017 To najpopularniejszy i najstarszy tytuł przyznawany najdynamiczniej rozwijającym się małym i średnim firmom rokrocznie od 18 lat przez dziennik Puls Biznesu
Mecenas Sportu 2017otrzymany w konkursie ResponsibleBusiness Awards, organizowanymprzez Executive Club Sp. z o.o., którydocenił wieloletnie zaangażowanieGrupy Murapol we wspieranie Przedsięwzięć sportowych
Leading Green Building Development& Developer dla projektu inwestycjiMurapol Parki Warszawy przyznany W konkursie CIJ Awards 2017 jako wyrazuznania dla ekologicznych rozwiązańprzewidzianych w projekcie
Murapol, City Value
Zastrzeżenie prawne
Informacje i treści zawarte w niniejszym dokumencie mają charakter poglądowy i stanowią m.in. wyciąg informacji prezentowanych w raporcie
bieżącym nr 2/2019 o danych sprzedażowych Grupy Murapol S.A. za 2018 rok.
Murapol SA nie ponosi odpowiedzialności za korzystanie z przedstawionych informacji bez wcześniejszej konsultacji z Grupą, a wszelkie analizy
i interpretacje danych winny być dokonywane z uwzględnieniem wiadomości zawartych w dokumentach źródłowych.
27Murapol, City Value
murapol.plir.murapol.pl
Murapol, City Value
Dziękujemy za uwagę