Næringslivsmagasin for Kristiansandsregionen 5_14

SPENNOkt/Nov 2014

NÆRINGSFORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN

Årgang 11

Følg oss på Facebook Følg med på www.nikr.no

Håper på forskningsmillioner

Gumpens Auto Øst asStemmane 3, 4636 KristiansandTelefon 24 03 47 50, www.gumpens-auto-ost.noÅpningstider: man - fre 09.30 - 16.30, tors 09.30 - 20, lør 10 - 14

Audi A3 Sportback e-tron fra kr. 352.400,-*

Nye Audi A3 Sportback e-tron er her!

Nå åpner vi for bestilling.Det er rift om bilene allerede. Vær rask hvis du ønsker bilen din levert tidlig!

To biler i enRen sportsbil

Elbil uten tillegg i prisenMiljø og privatøkonomi hånd i hånd

DITT BUSINESS HOTEL

I KRISTIANSAND!

Markensgate 39, 4612 KristiansandTel 38 10 40 40

[email protected]/kristiansand

• Byens beste beliggenhet

• Gratis høyhastighets WIFI

• Parkering tilknyttet hotellet

• Kaffemaskin på hvert rom

• Strykemuligheter i hver etasje

• Gratis DN på døra hver morgen

Velkommen til oss!

dsfEMIL

Velkommen til julebord på Scandic Kristiansand Bystranda som tilbyr førjulsstemning og deilig julemat!

Etter et velsmakende måltid avsluttes kvelden med musikk i vår flotte lobby, og godstemning i baren ut i de sene nattetimer.

For tilbud kontakt Sarah Enany på telefon 958 04 481 [email protected]

scandichotels.no

ÅRETS JULEBORD PÅ BYSTRANDA

–Vi kjøper strøm fra LOS fordi det gir oss et forutsigbart prisbilde. Vellykket eiendoms-forvaltning handler om god kontroll på kostnader. Med fondskraftavtale med LOS får vi forutsigbarhet på det som er en av de viktigste kostnadsfaktorene i eiendomsdriften, sier Espen Ringøen og Geir Kristiansen i Forvaltningspartner i Kristiansand.

LOS er Norges største leverandør av strøm til profesjonelle brukere. Ring oss på 915 81 500 for å få en lavere strømregning enn du har idag.

GOD ENERGI

- MED LOS FÅR VI INGEN OVERRASKELSER, BARE LAVE PRISER!

Se flere godord fra kunder på los.no/bedrift

Tollbodgaten 8 • P. b. 629 • 4665 Kristiansand • Tlf 38 10 44 44 [email protected] • www.naringsmegleren.no

Jens Helge HodneSeniorpartner/

Eiendomsmegler MNEF

Erlend H. HansenEiendomsmegler

MNEF

Sylvi BirkelandOppgjørsansvarlig/

Megler MNEF

Marianne FørelandEiendomsmegler

MNEF

Gunnar S. Sædberg Seniorpartner/

Eiendomsmegler MNEF

Stian L. OrdahlDaglig leder/Fagansvarlig/

Advokat MNA

Inger R. AmundsenSalgssekretær

Næringsmegleren Sædberg & Hodne AS er Sørlandets eneste eiendomsmegler som utelukkende er spesialisert og dedikert til megling av næringseiendom og utviklingsprosjekter.

Vår visjon er å inspirere og bidra til verdiskapning på Sørlandet, og vi er en naturlig samarbeidspartner for utvikling og formidling av næringslokaler og næringseiendommer. Sikter du deg inn mot kjøp, salg, leie eller utleie av nærings eiendom, er du kommet til riktig adresse for gode forretninger.

Treffsikker rådgivning

SPENN | INNHOLD 5/14

42 MEDLEMSLISTE Ønsker din bedrift å være med i regionens største næringsforening, ta kontakt med oss i dag!

8–11 UiA håper på forskningsmillioner12–14 Teknova – forutseende forskning16–21 Omstilling i Fædrelandsvennen22–23 Quality Welding – reisende i sveis24–25 Tall Ship Races medseiler26-27 CarShine – ren bilpleie 29-30 Kjell A. Kristiansen – ny Rådmann i Sogndalen

31-32 Trainee Sør – suksessrik jubilant33 Gjestekommentar34 Advokatene informerer36-38 Nytt om navn39–41 Nye medlemmer

26-2724-25

29-30

16-21 22-23

31-32

8-11 12-14

Anita S. DietrichsonAdm. DirektørTlf. 911 64 [email protected]

Ole-Petter SundeInternasjonalt samarbeidRedaktør SPENNTlf.: [email protected]

Anne Marit ThomassenØkonomi/administrasjonHandelskammerSPENNTlf.: 489 97 [email protected]

Anne May HundeideMedlemspleie, medlemsverving, Utvikling og gjennomføring av faglige tilbudKurs- og konferanseansvarlig Tlf.: 404 73 [email protected]

May Baagøe LindsethMedlemsverving og medlemspleieekstern kommunikasjonwebredaktør Kurs og konferanser Tlf.: 932 55 [email protected]

Bjørn ErlandProsjektleder Søgne og Songdalen kommunerTlf.: 905 37 [email protected]

KONTAKT

Thomas Sneltvedt, Manager Technical Safety i NOV i Kristiansand siden 2011.

NOV verdsetter kompetanse og personlig initiativ

Praktisk ingeniørkunstNOVs verdensledende posisjon i den globale olje- og gassindustrien er skapt gjennom de ansattes nysgjerrighet, oppfinnsomhet og dybdekunnskap. I spenningsfeltet mellom grunnforskning og praktisk ingeniørkunst, har vi behov for flere dyktige ingeniører innen mange fagfelt – særlig disiplinene maskin, kybernetikk og mekatronikk.

Se ledige stillinger på vårt hovedkontor i Kristiansand og avdelingene i Stavanger, Molde, Arendal, Oslo, Tønsberg og Trondheim på nov.com/careers/norway

Åpne dører for nysgjerrige

ingeniører

NOV 2013-Annonse SPENN 97,5x287.indd 2 24/05/13 14:38

INN EASES INTEGRATION FOR INTERNATIONAL EMPLOYEES.INNetwork newsletter, social and informative events, social mediaCulture Course norwegian culture and intercultural skillsDual Career Support program for spouses that are looking for a jobPractical home-finding, immigration help, settling– inn assistance

7www.kristiansand-chamber.noSPENN magasinet 5/14

SPENNUtgiver: Næringsforeningen

i Kristiansandsregionen (NiKR)- Kristiansand Chamber of Commerce

Telefon 99 23 80 00Postboks 269, 4663 Kristiansand

www.kristiansand-chamber.no

Tips/kommentarer:Ansvarlig redaktør Anita S. Dietrichson

[email protected]

Redaktør Ole-Petter [email protected]

Årgang: nr.11, utgave 5 - 2014Opplag: 7.500

Utkommer: februar, april, juni, august, oktober og desember.

Materiellfrist: 1 mnd. før utgivelse.

Annonsesalg:Anne Marit Thomassen, mob. 48 99 77 34.

E-post: [email protected] ved halv- og helårsavtaler.

Egne priser for medlemmer av foreningen.

Tekst og foto: Mediepartner AS og Janse Kommunikasjon AS

Forsidefoto: Anders MartinsenOmbrekking og trykk:

Synkron Media AS

Distribusjon: Til bedrifter innen “Knutepunkt Sørlandet”: Kristiansand,

Vennesla, Songdalen, Søgne, Birkenes, Lillesand og Iveland, samt Kjevik Lufthavn,

tog-, ferje- og bussterminal.

Kontakt oss for tilsending:[email protected]

Næringsforeningen i Kristiansands-regionen (NiKR) er en næringsorganisasjon for

bedrifter i ulike bransjer i Kristiansands-regionen. NiKR skal bidra til at medlems-

bedrifter oppnår de beste rammebetingelser innen regionen. Vi ønsker videre at næringslivet

står samlet bak store og viktige beslutninger, ikke minst overfor offentlig sektor. NiKR skal virke

som høringsorgan, medspiller og pådriver for å fremme næringslivets interesser.

VÅR VISJON Kristiansandsregionen –

norges mest attraktive næringsregion.

FORRETNINGSIDÉVi samler næringslivet og fremmer felles interesser. Slik bidrar vi til at

Kristiansandsregionen utvikler seg som attraktiv bo- og arbeidsregion.

LEDER

Et Mediehus til begjær

Vi må lære av rosabloggerne og bli flinkere til å beherske kunsten å skryte, sto det å lese i Fædrelandsvennen i september. I Næringsforeningen liker vi å skryte av det vi gjør, vi liker å trekke fram de gode og ukjente historiene om medlemmene våre, og vi liker å snakke om målene vi har nådd for foreningen.

Derfor skryter vi gjerne av vår siste samarbeidsavtale, gjort med National Oilwell Varco. Både NOV og Næringsforeningen er opptatt av kompetansespredning og deling. Gjennom det gode og nære samarbeidet vi har etablert med dem, vil NOV i enda større grad bidra med sin kompetanse og kunnskap til hele Næringsforeningens medlemsmasse. Vi er stolte over å kunne introdusere de største aktørene i regionen til de minste aktørene gjennom vårt arbeid som går på tvers av både størrelse, fag og bransjer. Vi er opptatt av vekst og utvikling og å bygge landsdelen videre med å formidle de gode historier om regionens næringsliv. Dette tror vi vil bidra til å tiltrekke oss nødvendig og etterspurt arbeidskraft. Et tett samarbeid med NOV vil sette Næringsforeningen i enda bedre stand til nettopp å bidra til regionens vekst.

Både NOV og Agder Energi har tidligere i vår signalisert at de er opptatt av omdømme-problematikken til regionen, det er vi i Næringsforeningen også. I disse dager diskuterer vi derfor hvordan og på hvilken måte vi kan bidra til å komme noen skritt videre på dette viktige felt. Kanskje vil gjesteskribenten vår i denne utgaven av SPENN, Dag Nordbø sin refleksjon rundt dette tema, engasjere deg også?

Når vi denne utgaven av SPENN vier stor oppmerksomhet på Mediehuset Fædrelandsvennen, er det fordi bedriften er en viktig del av infrastrukturen i landsdelen og som vi alle har et forhold til. Vi kan la oss irritere, engasjere, bli korrigert, bli opplyst og debattere saker som settes på dagsorden. Vi ønsker alle en sterk landsdelsavis. Det vil du se av intervjuene vi har gjort i forbindelse med betydningen Fædrelandsvennen har for enkeltpersoner.

Vi har latt oss imponere over jobben som Mediehuset har gjort i forbindelse med omstillingen. Fædrelandsvennen fremstår som dyktige på endringsledelse, og arbeidet er forankret i et sterkt samarbeid mellom fagforeninger og ledelse internt. Samtidig har bedriften tidlig satset på innovasjon og videreutvikling av de ulike medieplattformene og ikke minst på nye forretningsområder. Det tegner godt, både for ansatte som skal fortsette og for ny kompetanse som skal inn. Som oftest er det slik at man kommer bedre rustet ut av en krise, det tror vi gjelder i Mediehuset Fædrelandsvennen også.

Om dette og mye annet kan du lese i denne utgaven. God lesing!

Anita S. Dietrichson Adm.dir i Næringsforeningen i Kristiansandsregionen og ansvarlig redaktør SPENN

www.kristiansand-chamber.noSPENN magasinet 5/148

TEKST: ARNE ROGER JANSEFOTO: ANDERS MARTINSEN

Håper på forsknings-millioner

- Selv om vi bare får innvilget den ene av søknadene, vil vi plutselig befinne oss på et internasjonalt toppnivå innen forskning. Et ja vil ha stor betydning for hele landsdelen, men spesielt for universitet og industrien, sier Frank Reichert.

Dekanen ved fakultet for teknologi og realfag ved UiA i Grimstad snakker ofte engasjert og i store ord, men dimensjonene på det som UiA og industrien nå forsøker å oppnå sammen, gjør at han har ordene i behold.

• En søknad om et senter for forskningsbasert innovasjon (SFI) kan utløse 200 millioner kroner til forskning på Sørlandet de neste åtte årene. • En søknad om 100 millioner kroner til en nasjonal pilottest-lab vil gjøre det mulig å kvalifisere nyutviklet utstyr for markedet.- Verdensledende teknologi kommer som

Dekan Frank Reichert (t.v.) og instituttleder Rein Terje Thorstensen ved Universitetet i Agder mener forskningsmiljøet på Sørlandet kan stå foran et kvantesprang. Før årsskiftet kommer svar på to store søknader om forskningsmidler.

et resultat av verdensledende forskning og utvikling. For å beholde det teknologiske forspranget, må vi stadig videre, sier Rein Terje Thorstensen, leder for institutt for ingeniørvitenskap ved UiA.

FØRSTE SFI PÅ SØRLANDET?Norge har i dag 21 sentre for forskningsbasert innovasjon. Ingen av dem ligger på Sørlandet. Landsdelen har heller ingen pilottest-laber.

- En pilottest-lab vil tette et hull i det norske innovasjonssystemet. Banker vil ikke finansiere, og oljeselskaper vil ikke kjøpe nytt utstyr før det er grundig testet og dokumentert. Det skal vi gjøre i pilottest-laben, sier daglig leder Anne-Grete Ellingsen i GCE NODE, industriklyngen for sørlandske leverandører til olje- og gassindustrien.

NODE-bedriftene og andre bedrifter på Sørlandet har allerede forpliktet seg til å

Industrien og Universitetet i Agder venter spent på svar på to søknader

som kan gi flere hundre millioner kroner til industrirettet forskning på

Sørlandet.



Motion Lab ved UiA i Grimstad kan bli supplert av flere laboratorier der industrien på Sørlandet kan teste nye produkter.

bruke 50 millioner kroner på forskning i laboratoriet som ennå ikke er bygget.

- Det sier mye om behovet for en slik lab. Forskning er avgjørende for at industrien kan beholde sin verdensledende posisjon. Mye av det vi har søkt om støtte til, må gjennomføres uansett. Men statlige midler vil definitivt akselerere satsingen og gi oss en flying start, sier Thorstensen.

TJUVSTARTETUniversitetet har allerede tjuvstartet og oppbemannet for å svare på industriens forskningsbehov.

- Vi kan ikke vente, og industrien kan ikke vente: Vi må gjøre mye av dette uansett. Vi tror også sjansen for å få SFI-en er god; bedre enn 50 prosent. Vi har et vanvittig sterkt industrikonsortium i ryggen. At de to fremste, norske næringsklyngene – GCE NODE og GCE Blue Maritime – er med, styrker vår søknad betydelig, sier Reichert.

Han mener bidraget fra NODE-bedriftene var viktig for SFI-søknaden, på samme måte som SFI-søknaden var viktig for NODEs søknad om å bli et Global Centre of Expertise, noe klyngen fikk innvilget i sommer.

Svar på om landsdelen får de omsøkte forskningsmidlene kommer før årsskiftet.

Vi kan ikke vente, og industrien kan ikke vente: Vi må gjøre mye av dette uansett.

For å beholde det teknologiske forspranget, må vi stadig videre.


400 nye ingeniører hvert årUiA utdanner hvert år rundt 400 ingeniører i tett samspill med industrien i regionen. De aller fleste studentene arbeider med prosjekter i industribedriftene i siste semester.

1984Det er mange grunner til å feire

When Doves Cry, Footloose m.m

Norges Vel bidrar til anerkjennelse av mange års innsats. Medaljen for lang og tro tjeneste tildeles verdsatte arbeidstakere med minst 30 år hos samme arbeidsgiver. Det er arbeidsgiver som søker om tildeling av Medaljen og står for overrekkelsen.

30 år går fort!

Tlf: 947 91 970 [email protected] www.medaljen.no

- Vi utveksler kontinuerlig kunnskap og erfaringer. Vi har professorer som arbeider deltid direkte i bedriftene, og bedriftene har ansatte som underviser deltid på universitetet. Slik sikrer vi at

universitet utdanner de ingeniørene som industrien trenger, sier Thorstensen.

© 2014 PwC. Med enerett. I denne sammenheng refererer “PwC” seg til Advokatfirmaet PricewaterhouseCoopers AS og PricewaterhouseCoopers Skatterådgivere AS som er separate juridiske enheter og uavhengige medlemsfirmaer i PricewaterhouseCoopers International Limited.

Advokatfirmaet PwC- advokatene for næringslivet på SørlandetAdvokatfirmaet PwC består av 10 advokater i Agder. Vi er det største miljøet av skatte- og avgiftsadvokater på Sørlandet, hvor vi bistår med alt fra rådgivning og rapportering til klage- og rettsaker. Vi tilbyr også tjenester innenfor alminnelig forretningsjus, blant annet knyttet til fast eiendom, transaksjoner, kontraktsrett og tvisteløsning/prosedyre. Ta kontakt med oss for en uformell prat om din sak.

Svein T. SønningAdvokatTlf.: 952 61 [email protected]

Knut Henrik LarsenAdvokatTlf.: 952 61 [email protected]

Gaute CorneliussenAdvokatTlf.: 952 61 [email protected]

Peter Rogge EliesonAdvokatTlf.: 952 61 [email protected]

Truls LieAdvokatTlf.: 952 60 [email protected]

Anders LindsethAdvokatTlf. 952 61 [email protected]

Rita Charlotte LidAdvokatTlf.: 952 61 [email protected]

Knut Henry HaraldsenAdvokatfullmektigTlf.: 952 61 [email protected]

Johanne BøAdvokatfullmektigTlf.: 952 61 [email protected]

Elin SundAdvokatTlf.: 952 61 [email protected]

Besøk oss i Gravene 26, Fiskebrygga eller ring oss på telefon +47 952 61 050


Forskere kan forutse når helikopteret vil styrte



Tenk deg at du sitter ved siden av piloten i et helikopter, 1000 meter over bakken, og nyter utsikten. Plutselig hører du en illevarslende lyd og ser en rød lampe lyse opp i kontrollpanelet. Lampen indikerer at en vital komponent er i ferd med å bryte sammen. Når det skjer, vil helikopteret ikke lenger kunne holde seg i luften.

Det store spørsmålet er: Hvor lenge er det til komponenten bryter sammen?

Tidligere fikk piloten i beste fall noen sekunders forvarsel. Det hadde liten verdi om helikopteret var i 1000 meters høyde eller på vei til en plattform i Nordsjøen.

I dag får piloten mange timers, kanskje dagers, varsel. En rekke sensorer fanger tidlig opp at en feil er i ferd med å utvikle seg. Skadede eller slitte komponenter oppdages tidsnok til at de kan skiftes ut på en kontrollert måte.

TILSTANDSBASERT VEDLIKEHOLD- Helikopterhistorien illustrerer verdien av det som kalles tilstandsbasert vedlikehold, et område det forskes

VIL BRUKE SAMME TEKNOLOGI I

OLJE- OG GASSINDUSTRIEN PÅ

SØRLANDET

Forskning og ny teknologi gjør

det mulig å forutse når noe vil

gå i stykker. Det kan redde liv

og spare bedrifter for store

kostnader.

Fra høyre: Leder for forretningsutvikling Thomas J. J. Meyer og administrerende direktør Klaus Schöffel i Teknova sammen med helikopterpilot Torvald Rugsveen i Nor Avaiation på Kjevik.

Små feil i mindre komponenter kan utvikle seg til å bli store feil i hele maskineriet.


stadig mer på, og som leverandørene til olje- og gassindustrien bruker stadig mer tid og penger på, sier Thomas J. J. Meyer, leder for forretningsutvikling i forskningsinstituttet Teknova i Kristiansand.

Meyer studerer en rapport fra det amerikanske selskapet GPMS, som er

blant de ledende innen tilstandsbasert vedlikehold. Rapporten inneholder grafer som varsler om avvik i girkassen til en vindturbin, og tilhørende bilder som viser skader på metallet i girkassen.

- Data fra sensorene i vindturbinen indikerte at noe var unormalt, og da teknikere åpnet girkassen, fant de en flenge i metallet. Dersom skaden ikke hadde blitt fikset, ville girkassen brutt sammen og forårsaket stans i flere dager og betydelige merkostnader for eieren, sier Meyer.

LITEN FEIL, STOR KOSTNADHan finner en annen rapport, fra oljebransjen, som viser at relativt rimelige komponenter har brutt sammen og forårsaket inntektstap på mange millioner kroner for riggeieren, som følge av uforutsett stans i produksjonen.

- Små feil i mindre komponenter kan utvikle seg til å bli store feil i hele maskineriet. Det kan igjen føre til stans og tap av store inntekter. Ved å overvåke tilstanden til maskineriet på en bedre måte, kan vi oppdage feil før feilene fører til sammenbrudd. Det gjør at komponenter kan byttes ut i en kontrollert stans, slik at inntektstapet minimeres, sier Meyer.

Teknova har allerede høy kunnskap

om sensorer, matematiske modeller og kybernetikk. Med støtte fra Sørlandets Kompetansefond vil forskerne bruke denne kunnskapen til å spesialisere seg innen tilstandsbasert vedlikehold.

- Vi inngår nå et partnerskap med amerikanske GPMS, som har omfattende erfaring fra tilstandsbasert vedlikehold for helikopter og vindmøller. Sammen vil vi se på hvordan den samme teknologien kan benyttes i olje- og gassindustrien. Tilstandsbasert vedlikehold blir en viktig del av vår forsknings- og utviklingsaktivitet de neste årene, i samarbeid med industrien på Sørlandet og internasjonale aktører, sier administrerende direktør Klaus Schöffel i Teknova.

Han og mange andre tror det vil komme et skifte i olje og gass. Operatørene vil i mindre grad kjøpe kraner og boreutstyr, og i større grad kjøpe oppetid. Det betyr at leverandørene kun får betalt for tiden kranen eller boreutstyret er i produksjon, noe som skjerper leverandørens insentiver til å lage utstyr med høy oppetid.

- Vi tror dette er fremtiden. Og gjennom forskning på Sørlandet skal vi være med på å skape denne fremtiden, sier Schöffel.

I januar 2015 inviterer Teknova til en stor konferanse om tilstandsbasert vedlikehold.

Leder for forretningsutvikling Thomas J. J. Meyer (bak) og administrerende direktør Klaus Schöffel i Teknova sammen med helikopterpilot Torvald Rugsveen (foran) i Nor Avaiation på Kjevik.

Vi tror dette er fremtiden. Og gjennom forskning på Sørlandet skal vi være med på å skape denne fremtiden.


BROSTEINSAKSJONEN gir Kirkens Bymisjon mulighet til å hjelpe mennesker som virkelig trenger det. Nå lanseres aksjonen for i år, og vi vil ha dere med på laget. Ved å kjøpe en brostein for kr 10.000,- vil din bedrift hjelpe mange. Tar du utfordringen? Ta kontakt med Ivar om du ønsker mer informasjonTlf. 91 10 73 99 - [email protected]

Tlf. 38 12 01 70 I E-post: [email protected] I www.bymisjon.no

Vil din bedrift gi en julegave som virkelig betyr noe?

Gevir / 07

KILDEN – hele Sørlandets kurs- og konferansespesialist

Kilden Teater- og Konserthus i Kristiansand er et spektakulært og prisbelønt bygg som rommer store muligheter for deg som konferanse-, kurs- og eventarrangør!

MANGE FORDELER – STORE MULIGHETER■ 4 teknisk velutstyrte saler■ Erfarne lys-, bilde- og lydteknikere■ Oppsett for TV-sendinger, lydopptak og streaming■ Stor, lys og luftig foajé for stående bespisning og nettverksbygging■ Velsmakende og variert konferansemeny■ Flotte utearealer på bryggekanten■ Kunstneriske innslag under arrangementet■ Rabatterte konserter/teaterforestillinger ved arrangementer

kilden.com / 90 58 11 11 / [email protected]

Hva vil du forbedre?Enhver virksomhet kan forbedres

www.pwc.no/kristiansand

© 2014 PwC. Med enerett. I denne sammenheng refererer “PwC” seg til PricewaterhouseCoopers AS, Advokatfi rmaet PricewaterhouseCoopers AS, PricewaterhouseCoopers Accounting AS, PricewaterhouseCoopers Skatterådgivere AS og PricewaterhouseCoopers Services AS som alle er separate juridiske enheter og uavhengige medlemsfi rmaer i PricewaterhouseCoopers International Limited.

La oss snakkes om hva våre revisorer, rådgivere, advokater og regnskapsspesialister kan gjøre sammen med deg for å forbedre din bedrift!

Sammen bygger vi tillit og skaper verdier

Kontakt oss på:[email protected] eller ring 38 17 97 00Se også servicepartner1.no for mer informasjon

Fast daglig renhold

Fast renhold bidrar til å ivareta

eiendommens verdi og sørger for

en ren og trivelig arbeidsplass for

dine medarbeidere.

Vi har erfaring og kompetanse.Vinduspuss og nedvask

Vi utfører alt av nedvask og

vinduspuss. Utvendig – innvendig

samt skilleglass i kontorlandskap. Både engangsoppdrag og faste

avtaler.


Revolusjonen i Fædrelandsvennen

Sjefredaktør Eivind Ljøstad skal lede Fædrelandsvennen gjennom tidenes mest krevende snuoperasjon. Planen er å snekre en robust digital innholdsplattform tilpasset nye lesevaner.


En dramatisk inntektssvikt fører til at hver tredje medarbeider må gå i

Fædrelandsvennen. En spenstig strategi skal gi mediehuset ny vekst.

TEKST: EIRIK VIGSNESFOTO: KJELL INGE SØREIDE

– Vi står midt oppe i en digital revolusjon og må tenke helt nytt for å vinne. Det kommer vi til å gjøre, sier sjefredaktør Eivind Ljøstad.

Kampen står om annonsekronene og lesernes oppmerksomhet. Nå bygger mediehuset en ny organisasjon med fokus på digital publisering. I samarbeid med eier Schibsted skal Fædrelandsvennen skape en digital møteplass med redaksjonelt innhold og annonser som er skreddersydd for brukerne. Schibsted-avisenes store fordel er at de samlet har over en million innloggede brukere daglig.

– Vi skal være den viktigste arena for debatt i vårt nærområde og vi skal levere de lokale nyhetene. Fædrelandsvennen skal være med og sette dagsorden. Men vi må jobbe mer effektivt og være villige til å prioritere. Ikke alt innhold kan bli produsert med egne medarbeidere. Vi tenker oss en tredeling med egenprodusert stoff, saker fra samarbeidende mediehus og innhold som er laget av brukerne våre, sier Ljøstad.

Papiravisen skal få et annet innhold enn det som presenteres på den digitale plattformen. Papiravisen blir fortsatt viktig, men den blir mer skreddersydd lesergruppene som foretrekker papir.

Tøffe motstandereHovedfienden til de etablerte mediene er nettgiganter som Facebook, Google og LinkedIn. De bombarderer markedet med målrettede annonsepakker til gunstige priser og utarmer levegrunnlaget for de tradisjonelle mediehusene. Den 140 år gamle Fædrelandsvennen har opplevd tidenes inntektssvikt i år. Tapet i forhold til budsjett kan komme opp i 30-40 millioner kroner. Færre nasjonale annonsører og svikt i eiendom og stillingsannonser er hovedårsakene.

Annonsørene svikter papiravisen, hvor hver femte annonsekrone har fordunstet i år. Til tross for sterk vekst i digital annonsering, er den foreløpig ikke i nærheten av å kompensere for inntektstapet. 80 prosent av mediehusets annonseinntekter kommer fra papiravisen. Enn så lenge.

Ljøstad sier Fædrelandsvennen har de beste forutsetninger med å lykkes med sin digitale strategi. Selskapet er langt framme i den digitale utvikling og var først ute med betalingsordning for digitalt innhold.

– Vi skal utvikle nye, spennende plattformer for annonsering og handel som vil generere økt trafikk.

Vi må krysse den digitale broen så fort som mulig, helst i løpet av et par-tre år. Da har vi forhåpentligvis større annonseinntekter fra nett enn papiravisen og en overvekt av digitale lesere som er villige til å betale for redaksjonelt innhold. Målet er å bli uavhengig av inntektene fra papiravisen, sier Ljøstad.

Han tror papiravisene før eller siden er historie. Det er ikke et spørsmål om det skjer, men om når.

– Mange papiraviser vil forsvinne de nærmeste årene. Fædrelandsvennen vil komme i papirform i mange år framover, men det er ikke sikkert at den vil komme ut hver dag. Medievanene er i dramatisk endring, og vi må følge med, sier Ljøstad.

Tøffe kuttFor å få økonomisk handlingsrom til omstillingen, skal utgiftene i Fædrelandsvennen konsern kuttes med 60 millioner kroner. 57 årsverk skal bort, hvorav 38 i avishuset på Fiskåtangen. Det blir flere tomme stoleri kontorlandskapet på Fiskåtangen. Redaksjonens klubbleder, Sven Arthur Ljosland, har sin fulle hyre med å hjelpe kolleger som frykter for jobben sin. 22 medarbeidere i redaksjonen må slutte. Etter kuttet skal det kun være 48 igjen. På får år har redaksjonen mistet halvparten av staben. Markedsavdelingen og administrasjon rammes også. Her må 16 gå.

– Selv om vi har hatt mange nedskjæringsrunder de siste årene, er dette den tøffeste. Samtidig skjønner de fleste at bedriften var nødt til å foreta seg noe. Nå gjøres det med en kraftig justering i stedet for mange klattvise kutt. Omstillingsplanene er spennende og vi har tro på at vi skal komme ut av den vanskelige situasjonen, sier Ljosland.

Vi må våge å tilpasse oss nye leservaner. Det er langt mer risikabelt å stå stille enn å endre seg.


Han konstaterer at Fædrelandsvennen er den regionavisen i Schibsted-familien som rammes desidert hardest av nedskjæringene. I Bergens Tidende og Aftenbladet har nedskjæringene så langt vært langt mer moderate. Ljosland sier Fædrelandsvennen har betalt en for høy pris for å være en del av Schibsted Norge.

– Vi mener Fædrelandsvennen som den minste avisen i familien har betalt en for høy andel av konsernets felleskostnader til IT og andre støttetjenester. Over tid beløper dette seg til flere titalls millioner kroner.

Vi mener dette har bidratt til de økonomiske problemene.

Ljosland er skuffet over at Schibsted ikke har vist større vilje til å hjelpe Fædrelandsvennen i den vanskelige situasjonen som er oppstått.

– Fædrelandsvennen har betalt inn store summer i konsernbidrag til Schibsted opp gjennom årene. Vi kunne ha trengt en hjelpende hånd nå.

Kutter egen stillingHarald Jacobsen, administrerende direktør i Fædrelandsvennen, bekrefter at Fædrelandsvennen har bedt Schibsted redusere Fædrelandsvennens andel av konsernets felleskostnader. Han ønsker ikke å kommentere hva slags beløp det er snakk om, men avviser at dette har hatt avgjørende betydning for de kostnadskuttene mediehuset nå gjennomfører.

– Situasjonen vi er kommet opp i nå, skyldes ikke høye felleskostnader i Schibsted, men en dyptgripende inntektssvikt. Problemet er at vi mister inntekter og taper penger i et akselererende tempo. Situasjonen blir bare verre. I stedet for å gjøre mange små nedskjæringer velger vi i

Fædrelandsvennen å ta støyten nå, sier Jacobsen.

Schibsted har signalisert at Fædrelandsvennen kan regne med lavere felleskostnader og konsernbidrag i tiden framover for å komme over kneiken.

Direktøren tar bokstavelig talt sin del av støyten. Han plasserte sitt eget navn på kuttlisten da han så hvor det bar i vår.

– Jeg er den minst operative i ledergruppen og kunne ikke stå på allmøte og forsvare store kutt uten å vurdere min egen stilling. Min stilling forsvinner når omstillingen er gjennomført. Kanskje blir det felles direktørfunksjon med Aftenposten eller en av regionavisene i konsernet, sier Jacobsen.

Medisinen i Fædrelandsvennen er en slankere stab med færre sjefer og mellomledere. Skrivende journalister skal skjermes så langt det er mulig skjermes, men i redaksjonen er det få som tror at den journalistiske slagkraften i Fædrelandsvennen ikke blir svekket. Sjefredaktør Ljøstad håper og tror Fædrelandsvennen skal levere minst like god journalistikk i framtiden.

– Vi må våge å tilpasse oss nye leservaner. Det er langt mer risikabelt å stå stille enn å endre seg, sier Ljøstad.

Sven Arthur Ljosland frykter at de dramatiske nedskjæringene vil gå ut over journalistikken.

Selv om vi har hatt mange ned-skjæringsrunder de siste årene, er dette den tøffeste.


Skeie Eiendom har flere næringseiendommer sentralt i Kristiansand. Vi leier ut arealer med høy kvalitet og god beliggenhet til kontor og handel.

Henvendelse Skeie Eiendom ASv/Per Ivar Moen – tel. 991 09 253e-post: [email protected]

Ledig kontorlokale i Dronningens Kvarter, 400 m2. Ledig kontorlokale i Gyldenløvesgate 2, 200–400 m2.

OLE JAKOB SKOGLÆRLING

TOR ARNE TØNNESENDAGLIG LEDER, TOFIRE

LÆRLINGER ER

VERDT Å SATSE PÅ

lærlingløftet.no

Ta inn lærlinger i din bedrift: Ring 478 98 000

SELSKAP?

Drømmeplassen leverer til deg! Til hverdag og fest, tidlig og sent, små og store møter og arrangement - med venner og familie eller med kunder og kollegaer! Sandwicher, salater, brød, snitter, kaker og andre boller -eller hva med Åkkis egen tapas?

Kristiansand - Skippergata 26, Tel 380 47 100Arendal - Torvet 9, Tel 37 40 70 70

[email protected]


Uavhengige Agderposten klarer seg bestMens Fædrelandsvennen blør, påføres mediehuset

Agderposten kun noen små kutt.

riksannonsemarkedet, som har hatt den største nedgangen. Lokale annonsører har så langt vært mer stabile, sier sjefredaktør Morten Rød i Agderposten.

Men nå begynner også Agderposten å merke endringene i annonsemarkedet. For første gang er nedbemanning tema også i Arendal. Redaksjonen skal kutte sitt budsjett med rundt 3 millioner kroner. Rød håper det skal være mulig å gå inn i de neste årene

uten oppsigelser. Situasjonen er uansett langt mindre dramatisk enn i Kristiansand.

– Ja, Agderposten styrer mot et overskudd også i 2014, sier Rød.

Lokale eiereAgderposten har vært i familien Stray Sijthoffs eie i flere generasjoner. Eierne har et hjerte som brenner for lokalavisen og har fulgt driften tett.

– Agderposten har fordelen av å ha gode eiere som kjenner vårt nedslagsfelt og mediebransjen. Vi har korte kommandolinjer og ukompliserte beslutningsledd. Redaksjonelt driver vi nøkternt og satset alt på å lage best mulig lokal- og regional journalistikk. I den digitale utviklingen har vi, i motsetning til Fædrelandsvennen, bevisst ikke lagt oss helt i front. Det koster for mye penger for et mediehus på vår størrelse, sier Rød.

Han ønsker ikke å spekulere i om Fædrelandsvennen ville ha klart seg bedre om den hadde forblitt selvstendig, lokalt eid avis. Fædrelandsvennen ble en del av Media Norge og senere Schibsted-konsernet i 2009.

Ny regionavis?Rune Øidne Reinertsen, næringslivsjournalist i Fædrelandsvennen og ansattes representant i styret for Schibsted Norge, har derimot klare synspunkter.

– Schibsted har hentet ut mye penger fra Fædrelandsvennen, men har gitt mye tilbake. Fædrelandsvennen har dratt store nytte av konsernets kompetanse på avisdrift, ikke minst på den tekniske siden. I den tøffe tiden vi opplever nå, ville jeg følt meg langt mer utrygg utenfor Schibsted-konsernet, sier Reinertsen.

Derimot mener han det kunne vært en god ide å slå sammen Agderposten og Fædrelandsvennen til en solid og slagkraftig regionavis for hele landsdelen.

– En felles regionavis i et sammenslått Agder. Hva er mer fremtidsrettet enn det? Spør Reinertsen.

Morten Rød, sjefredaktør i Agderposten, er glad for at de har lokale eiere med hjerte for bedriften. (Foto: Anne Karin Andersen, Agderposten)

Med nøktern drift, lokale eiere og korte beslutningsveier har Agderposten manøvrert seg bemerkelsesverdig godt gjennom de siste turbulente årene. Mens Fædrelandsvennen går mot sitt tredje år med minustall siden 2008 har det vært pene overskudd hvert år hos naboen i øst.

– Vi er en mindre virksomhet og har lavere kostnader enn Fædrelandsvennen. Dessuten har vi ikke en så stor andel av

Agderposten har fordelen av å ha gode eiere som kjenner vårt nedslagsfelt og mediebransjen.


Ingen avis-sammenslåing på Agder

Enquet Spenn >

Hva betyr Fædrelandsvennen for deg og for landsdelen:

– Det er ikke en aktuell problemstilling å slå

sammen Fædrelandsvennen og Agderposten.

Det sier Willem Sijthoff, styreformann i Agderposten og eier av Agderposten sammen med sine to søstre.

– Vi har et godt samarbeid om annonsesamkjøring med Fædrelandsvennen, men ellers er forskjellen mellom avisene for stor til at vi skulle ha noe utbytte av en sammenslåing. Fædrelandsvennen er dobbelt så stor som Agderposten, og Schibsted er nok en riktigere eier for avisen, sier Sijthoff.

Han tror ikke Fædrelandsvennen hadde klart seg bedre med en annen eier. – Endringene skyldes overordnede og strukturelle endringer i avisbransjen

og ikke eierforhold, sier Sijthoff.Øyvind Klausen, administrerende direktør i Agderposten, sier alle aviser

rammes av konjunkturendringen i mediebransjen. Han regner med at fem årsverk forsvinner i Agderposten. Avisen tar sikte på frivillige avganger. I dag er 32 årsverk er knyttet til avisredaksjonen og 19 i annonse- og opplagsavdelingen.

– Agderposten har en sunn økonomi, og preges av en nøktern holdning også i oppgangstider. Det gjør at vi ikke får noen stor nedtur når markedet endrer seg, sier direktøren.

Anne Grethe Ellingsen, administrerende direktør NODE: Kristiansand har behov for en lokalavis som kan opplyse, engasjere og korrigere, og ikke minst gi leserne mer innsikt i historiene bak nyhetene.

Jeg håper at Fædrelandsvennen også i den nye organisasjonen ivaretar gode rutiner som ivaretar integritet/troverdighet og kvalitetssikring av stoff og kilder.

Christian Altmann: kommunikasjonssjef Agder Energi:Nedskjæringer i mediebransjen går alltid ut over journalistikken. Det er en illusjon å tro noe annet. For Agder Energi er det viktig med journalister som kjenner oss og bransjen vår – at kunnskapsnivået er bra. For landsdelen betyr stadige nedskjæringer at årvåkenheten til ”vaktbikkja” ikke akkurat skjerpes.

Mette Gundersen, ordførerkandidat, Arbeiderpartiet, KristiansandStore kutt i avisredaksjonene går på demokratiet løs. Så ja, jeg er bekymret. Vi trenger dyktige og kunnskapsrike journalister, som både forstår samfunnet, politikken og sakskompleksene, og som samtidig evner å stille de kritiske spørsmålene.

Siri Mathiesen, Regiondirektør i NHO, AgderFædrelandsvennen er en utrolig viktig avis. Vi trenger et våkent blikk på vegne av oss alle. Vi trenger deres spørsmål og undring. De er gode på viktige områder som samferdsel og næring. Det er jeg redd for skal forsvinne. Ved nedskjæringer i avisen risikerer vi at overvåkenheten svekkes og at framtidens produktet blir overfladisk.

Tlf: +47 41425391 [email protected] – www.ksi.no Bråvannsløkka 2, Pb 8301, 4676 Kristiansand

Bidra til å få en person tilbake i arbeid!Ved å tilby en praksisplass, kan din bedrift få motivert arbeidskraft, og samtidig hjelpe en person tilbake i lønnet arbeid.

Gjennom Arbeid med bistand hjelper KSI Personal mennesker tilbake i arbeidslivet. Vi gir personlig oppfølging til både arbeidstager og arbeidsgiver gjennom hele prosessen. Vi har mange suksesshistorier å vise til - og trenger derfor enda flere samarbeidsbedrifter innen de fleste bransjer. Kontakt oss i dag om arbeid med bistand!

- profesjonell hudpleie

GAVEKORT - den beste gaven!Ansatte – Din kjære – Kunder – Bursdag – Premiering – Venner

Vårt fokus er gode kundeopplevelser - hver dag og med hver kunde!

Sørlandssenteret (2.etg.) | Vågsbygd (v/Amfi) | Tlf. 38 03 33 70

Vi hjelper deg med å sette sammen behandlinger i alle prisklasser.

Nettbutikk - www.klinikkmatis.no

En glede å gi – en glede å få.


Sveiseeksperter fra Sørlandet reiser jorda rundt for

å kontrollere kvaliteten på utført sveisearbeid.


Reisende i sveis

- Det er travle tider, mye å gjøre. Enkelte ansatte er nesten alltid på farten og har rundt 200 reisedøgn i året, sier daglig leder Tore Ingvald Olsen (47) i Quality Welding AS i Kristiansand.

Etter å ha utdannet sveiseinspektører hos Eurocert i Vågsbygd, som senere ble kjøpt opp av Force Technologies, gikk Olsen i 2009 solo som rådgiver og kontrollør innen sveisefaget. Kundene fulgte med, og i dag er det ti ansatte i Quality Welding, som nylig har fått kontorplass i Sørlandsparken.

Etter snart fem års drift har Quality Welding for første gang flyttet ut fra hjemmekontor og inn i et lokale i Sørlandsparken. Her sitter gründer og daglig leder Tore Ingvald Olsen kun sporadisk mellom oppdrag i hele verden.

- Tidligere har vi jobbet hjemmefra eller vært på farten. Nå har vi for første gang fått en kontormedarbeider, og da er det ok å ha et kontor også, sier Olsen og nikker bort mot nyansatt økonomiansvarlig Riina Upsal.

PÅ 2000 METERS DYPPå reise, men også på Sørlandet, gjør Olsen og kollegaene hans primært oppdrag for selskaper i olje- og gassindustrien. Jobben deres er å forberede sveisearbeidet eller sikre at andre har gjort en god sveisejobb.

- Kvalitet og dokumentasjon er enormt viktig, spesielt i oljebransjen. Før en rørledning legges ned på 2000 meters dyp like uten for Rio de Janeiro, er det mange som trenger forsikringer om at rørbitene er forsvarlig sveiset sammen. Dårlig utført arbeid kan bli ekstremt dyrt å utbedre når ledningen først er lagt ned. Leverandører i oljeindustrien vet at de sparer penger på å bruke oss, sier Olsen.

Quality Welding (som betyr kvalitetssveising) bruker visuell


Hege Moi i Quality Welding på oppdrag i Kristiansand for Boss Bygg.

FAKTA

QUALITY WELDING AS

Eiere: Tore Ingvald Olsen (80 %) og Ellen Solaas (20 %)Omsetning 2013: 9,8 mill.Resultat 2013: 1,7 mill.Ansatte: 10Årsverk: 9Største kunder: Bandak Group, Vinje Industri AS og Agility Group

kontroll, sprekkprøvingsmetoder, røntgenfotografering og ultralyd for å avdekke eventuelle svakheter. På jakt etter feil i stål og sveis bruker Olsen primært ultralyd, som ikke har noen miljømessige konsekvenser, i motsetning til røntgenstråler som er så kraftige at de er skadelige for mennesker.

- Den mest undervurderte metoden er faktisk den visuelle. Er delene sammensatt riktig? Er det nok sveis? Ofte kan havarier være forårsaket av tilsynelatende uskyldige overflatefeil, som utvikler seg til alvorlige sprekker over tid. Vi gjennomgår alltid prosedyrer og rutiner for sveisearbeid i utførende selskap; det gir ofte en god indikasjon på hvilken kvalitet vi vil finne, sier Olsen.

STERK VEKST I 2014Han merker at det har vært gode tider i olje- og gassindustrien de siste årene. Pilene har pekt oppover helt siden Olsen startet for seg selv, og han har stadig måttet ansette for å holde tritt med etterspørselen.

- Vi har vokst til dit vi er i dag uten å bruke ei krone på markedsføring. I 2014 har vi virkelig tatt et kvantesprang. Ved forrige årsskifte var vi seks ansatte, til nyttår er vi 11, sier Olsen. Han forventer å ansette to-tre nye personer hvert år fremover.

Han ansetter gjerne tidligere sveisere, folk som allerede har fagkunnskapen inne, men sier at personligheten er et viktigere utgangspunkt for å bli en god sveisekontrollør.

- Du må være veldig trygg på deg selv. Og du må klare å gjøre det som er rett, også i pressede situasjoner. Vi står ofte i fremmede omgivelser, med kunder og leverandører som trenger en godkjennelse, og som

Ta kontakt på tlf 970 59 700 eller [email protected]

BAK NATURENS SCENETEPPE

Ta med dine ansatte til Dyreparken for en annerledes og minnerik opplevelse!

Sjørøveraktiviteter Konferanse Familiedag Bespisning. . .OvernattingDyreopplevelser Wildrace Musikkvideo...

kanskje ønsker noe annet enn vi kan gi. Da skal du ha både høy integritet og faglig trygghet, sier Olsen.

Han har selv kjent presset på kroppen, at kunden synes han er for nøye.

- Vi må stå på vårt, selv om vi risikerer å ikke få mer å gjøre for akkurat den kunden. Vi kan aldri ta noen snarveier. Om vi gjorde det, og noe gikk galt, ville det få så store konsekvenser, sier Olsen.


Daniel Øien Helde hadde høydeskrekk, en innebygget frykt for sjøsyke og ingen

seilererfaring. Så mønstret han på Fullriggeren Sørlandet under Tall Ships Races.

- En erfaring jeg aldri ville vært foruten!

Daniel Øien Helde (t.v.) vil alltid huske dagene som medseiler på Fullriggeren Sørlandet. Kvalitetssjef Harald Eik sier Nikkelverket vil sponse medseilere også under Tall Ships Races i Kristiansand neste år.

Sail TrainingInternational

THE T

ALL SHIPS RACES 2015


TEKST: CAMILLA HØYFOTO: ANDERS MARTINSEN

- Jeg kunne ikke si nei da sjansen bød seg, selv om jeg var i tvil, det må jeg innrømme. Jeg hadde jo aldri satt mine bein i en seilbåt før, sier Daniel, som på den tiden – i 2008 – jobbet som elektrikerlærling.

Arbeidsgiveren hans, Nikkelverket i Kristiansand, sponset turen for Daniel og to andre lærlinger som mønstret på som medseilere i Bergen. Derfra gikk turen til Den Helder i Nederland.

- Til å begynne med tok jeg sjøsyketabletter, bare sånn for å være på den sikre siden. Men tablettene gjorde meg trøtt og uopplagt, så jeg kuttet dem ut etter noen dager og klarte meg heldigvis bra. Men noen av de andre medseilere gikk på en skikkelig smell, for sjøen var til tider ganske røff, minnes Daniel.

Som medseiler hadde han flere ulike sjøvakter: Han stod ved roret, holdt utkikk og navigerte. Daniel gikk også brann- og sikkerhetsrunder.

- Vi skulle gå sikkerhetsrunder én gang i timen, men jeg misforstod og gikk og kikket etter brann hele tiden. Så akkurat den vakta var ganske krevende kan du si! Jeg var forresten god på å stå ved roret, inntil jeg fikk beskjed om å stille meg på motsatt side av det jeg var vant til. Da stokket alt seg, ler han.

INGEN SJØULKEtappen fra Bergen til Den Helder tok ni døgn. For Daniel ble det en opplevelse for livet og en erfaring han aldri ville vært foruten.

- Jeg lærte utrolig mye om livet til sjøs. Jeg var jo helt grønn og visste ikke engang at det går an å seile i motvind, sier Daniel og smiler.

- Og så lærte jeg en hel del om meg selv, for eksempel at jeg er og blir ei landkrabbe. Jeg likte meg aller best da sjøen lå blikkstille og sola skinte fra skyfri himmel. Da var det

Daniel Øien Helde med synlig bevis på at han var medseiler i 2008.

helt fantastisk å sitte på dekk og skue mot horisonten, forteller 28-åringen.

TILBUD TIL LÆRLINGERI dag er Daniel ansatt ved Nikkelverket, en bedrift som vært sponset medseilere under Tall Ships Races en rekke ganger.

- Å være medseiler er først og fremst et tilbud til lærlingene. Vi ønsker å være en attraktiv arbeidsplass for lærlinger og tilrettelegger for at de skal trives hos oss, sier kvalitetssjef Harald Eik.

Nikkelverket er en stor aktør i havna og har daglig rundt 30 containere i omløp. Råstoffet til produksjonen kommer sjøveien og nesten alle produktene sendes med skip.

- Bedriften har alltid hatt et nært forhold til sjøtransport, så for oss handler sponsing av medseilere også om å opprettholde maritime tradisjoner. Dessuten er regattaen en folkefest som vi vil være med på. Den gir oss mulighet til å vise oss frem for

innbyggerne i Kristiansand og landsdelen for øvrig, sier Eik.

Også i forbindelse med Tall Ships Races i Kristiansand neste år vil Nikkelverket sende nye lærlinger tokt med Fullriggeren Sørlandet. Hvor mange det blir, avhenger av interessen.

1929-2014

NORSK KVALITET

ÅR

strai.no

Strai Kjøkken forvalter en lang historie. I generasjoner har vår familieeide bedrift produsert norske kvalitetskjøkken for alle livets faser.

Uansett løsning og stil har vi alltid samme fokus; kvalitet kommer først – og varer lengst.

Kvalitet varer lengst!

TALL SHIP RACES

TRENGER 200 MEDSEILERE I 2015

Tall Ships Races i Kristiansand i 2015 søker 200 medseilere i aldersgruppen 15-25 år.Kostnaden for bedrifter som ønsker å sponse en medseiler ligge på rundt 7000 kroner. I tillegg må medseileren betale en egenandel på 1500 kroner.

Ta kontakt med Ole-Petter Sunde i Næringsforeningen for mer info Tlf. 468 42 698 E-post: [email protected]


Dataverktøy skal gi renere bilpleiebransjeBilpleiebedriften CarShine i Kristiansand utviklet sitt eget dataverktøy

for å sikre effektiv og renhårig drift. Det har blitt eksportvare.

gjøre noe med. Bedriften utviklet et nytt dataprogram.

– Vi brukte flere år på å utvikle en programvare som gir fullstendig oversikt over aktivitet og pengeflyt. Nå har vi solgt dataverktøyet til 15 andre bilpleiebedrifter i Norge, sier Roland.

Programmet holder oversikt over ansettelsesforhold og registrerer all aktivitet. Hvert eneste timeverk loggføres

Arbeidskriminaliteten i Norge stiger. Nå varsler regjeringen nye tiltak mot svart arbeid, hvitvasking og skatteunndragelser i næringslivet. Bilpleie er en av de bransjene som sliter med riper i lakken. Avsløringer om svart arbeid og ulovlige arbeidsforhold har bidratt til å gi hele bransjen et dårlig rykte.

Dette bestemte Bernhard Roland, daglig leder i CarShine AS, seg for å

TEKST: EIRIK VIGSNESFOTO: KJELL INGE SØREIDE

og kan spores i ettertid. Det gjør det vanskelig å drive med svart arbeid. Virksomheten blir som en åpen bok og kan enkelt kontrolleres av skattemyndigheter og andre kontrollorganer.

Roland driver en av landets største bilpleiebedrifter, med 13 ansatte og en forventet årsomsetning på 10 millioner kroner. Hvert år ruller 6000 nye og brukte biler gjennom anlegget i Sørlandsparken.

Dataprogrammet til CarShine sikrer at alle arbeidstimer registreres, og at Bernhard Roland kan følge produksjonen fra time til time på PC-skjermen.


Fant 2,3 millioner i søppelsekkEn razzia mot en aktør i bilbransjen i Aust-Agder gav full klaff for politiet.

– Vi fant 2,5 millioner kroner i kontanter i lokalene. Pengene lå i en sekk, sier John Repstad, politioverbetjent i Økoteamet i Agder politidistrikt.

Innehaveren, som drev med både klargjøring av biler og bilsalg er nå siktet for omfattende skatteunndragelser. Ifølge politiet kan erstatningskravet mot mannen komme opp i 15 millioner kroner.

Repstad sier politiet har flere eksempler på saker som er rettet mot bilbransjen. Forholdene går på alt fra fiktive fakturaer til svart avlønning av medarbeidere.

– Vi samarbeider med skattemyndighetene og noen av sakene er framkommet etter at Skatt Sør har

De kommer ut skinnende blanke og beskyttet mot rust og riper i lakken.

Nye kravSkattemyndighetene besluttet i fjor å gå bilpleie- og verkstedbransjen og to andre bransjer med høy kontantomsetning nærmere etter i sømmene. Det ble innført krav om føring av personallister, og kontrollaktiviteten ble trappet opp. Roland ønsker tiltaket velkommen.

– Vi vil gjerne bli sett i kortene av myndighetene. Carshine skal være en ryddig bedrift og rette seg etter spillereglene for næringsvirksomhet. Men vi ønsker at alle aktørene i bilpleiebransjen følger samme regler. Da blir konkurransen rettferdig, sier Roland.

Han mener det er på høy tid at bilpleiebransjen rydder opp i eget hus. De siste årene har det dukket opp et stort

antall virksomheter. Flere reklamerer med bilvask og polering til en brøkdel av den prisen Carshine opererer med.

– Vi undrer oss litt over hvordan noen kan selge vask og polering for et par hundrelapper når vi må ha en tusenlapp for å dekke kostnadene. Betaler de lovens minstelønn til sine ansatte og skatt til myndighetene? Man kan jo undres, sier Roland.

Det nye dataverktøyet for bilpleiebransjen var en stor investering. Men det betaler seg tilbake på flere måter. Ikke bare gjennom salg av brukerlisenser til andre aktører i markedet.

– Det bidrar til at vi kan drive virksomheten vår mer effektivt. Systemet sparer oss for papirarbeid og manuell oppfølging av oppdrag. Vi frigjør mer tid til produksjon og salg, sier Roland.

– Vi ønsker ingen riper i lakken, sier Bernard Roland, daglig leder hos CarShine AS i Sørlandsparken. Han leder en av landets største bilpleiefirmaer, med rundt 13 ansatte og er opptatt av ryddige forhold hos seg og sine konkurrenter.

Vi vil gjerne bli sett i kortene av myndighetene.

gjennomført kontroller, sier Repstad.Karl Olav Valen, avdelingsleder kontroll i

Skatt Sør, tror det er et betydelig omfang av svart arbeid og skatteunndragelser i bransjen.

– Vi har i år gjennomført rundt 70 kontroller av verksted- og bilpleiebransjen med fokus på føring av personallister. I starten fant vi feil på 80 prosent av kontrollene. I Agder har vi utstedt 11 gebyrer for manglende føring av personallister, sier Valen.

Han varsler oppfølging av kontrollene. Det kan bli aktuelt med bokettersyn og utvidede kontroller mot firmaer som ikke følger opp pålegg om å rydde opp.

FAKTA

• Fra 1. januar ble bilpleiebransjen, serveringsbedrifter, frisører og skjønnhetspleie pålagt å føre løpende personalliste over medarbeidere• Oversikten skal inneholde navn og personnummer på alle fast ansatte samt innleide• Lista skal føres hver dag og vise hvor mange timer hver enkelt jobber• Skatt Sør har gjennomført 243 kontroller av bransjene i år, hvorav 63 i verksted- og bilpleiebransjen• Minimumsgebyr for manglende listeføring er rundt 10.000 kroner. Gebyret dobles ved gjentatte brudd• Regjeringen varslet i høst nye aksjoner mot kriminalitet i arbeidslivet


© 2014 Deloitte AS

Olav Kr. Stokkenesstatsautorisert revisortlf: 958 82 [email protected]

Roar Skulandstatsautorisert revisortlf: 906 65 [email protected]

Svein Aage Larsenadvokattlf: 97 52 66 [email protected]

Jens-Petter Pedersenadvokattlf: 958 88 [email protected]

Vi er her for deg!Deloitte er verdens største leverandør av profesjonelle tjenester innen revisjon, rådgivning og advokattjenester. På Sørlandet er vi 45 stk og har kontorer i Kristiansand, Lyngdal og Grimstad.

Deloitte Sørlandet tilbyr blant annet: •advokattjenester, skatt og avgift•revisjon og kvalitetssikring•styre- og eierprosesser•arv og generasjonsskifte•transaksjonsstøtte •verdsettelser •Due Dilligence•økonomisk rådgivning•restrukturering/optimalisering•nasjonalt og globalt nettverk

Mer informasjon finner du på www.deloitte.no

Lokal spisskompetanse og integrerte løsninger til næringslivet

Established to deliver. Aimed to make a difference.

Going beyond the conventional drilling solution to provide our customers with the safer, more ef� cient and reliable alternative.

mhwirth.com

Synkron Media ASTelefon 38 12 94 94 [email protected]

STORFORMAT

DESIGN • TRYKKDIGITALPRINT

Med 23 ansatte og til sammen 400 års erfaring i grafisk bransje er du i trygge hender hos oss. Vi er stolt av å levere kvalitet gjennom hele produksjonen, fra idè og design til trykk og digitale løsninger


Songdalens nyepremissleverandør– Hvis jeg skulle bli rådmann, måtte det bli nå.

– Jeg tror jeg passer inn i Songdalenkulturen, sier Kristiansen.

Født og oppvokst i Bergen, men med solide lokale røtter. Far fra Kristiansand, mor fra Søgne – karrosseri-familien Repstad. Selv har han bodd her sør med sin lege-kone Åshild og deres fire barn i snart 20 år. Kona sin første legejobb var på Nodeland.

– Jeg gleder meg til klart definerte

Og det ble han. For tre uker siden, i Songdalen kommune.

I nesten ni år har Kjell A. Kristiansen (51) ledet Knutepunkt Sørlandet, samarbeidsprosjektet for kommunene Lillesand, Birkenes, Iveland, Vennesla, Kristiansand, Søgne og Songdalen. Han kjenner Songdalen, de ansatte og utfordringene godt.

TEKST: KJETIL ANTHONSENFOTO: KJELL INGE SØREIDE

rammer og fullmakter. Kommunen er foroverlent og får til ting den egentlig er for liten til å klare.

– Nå skal den snart bli større, eller forsvinne, litt avhengig av hvilket ståsted man ser det fra?

– Lokalpolitikerne er overlatt en gedigen kommunereform som regjering og Stortinget kanskje burde ha løst selv. Statsråd Sanner satser på frivillighet,

Kjell A. Kristiansen, ny rådmann i Songdalen, ser for seg et omfattende arbeid med kommunereformen og mener det er for tidlig å ta for gitt at Søgne + Songdalen = sant.


men det er ikke gitt at han får de svarene han ønsker.

Kristiansen synes det er uhyre betenkelig å be lokalpolitikerne legge ned kommunene sine. Mange av dem har latt seg velge fordi de vil kjempe for en vei, en skole eller en annen liten lokal sak. Ikke for å endre hele det kommunale norgeskartet.

– Jeg synes vi bør skynde oss langsomt, få frem ulike scenarier og analysere konsekvensene. Vi vet ikke hvilke nye oppgaver de større, robuste kommunene får delegert fra staten. I påvente av svarene må vi heve kompetansen vår, ha bred dialog med næringsliv, innbyggere, lokale og regionale institusjoner og de ansatte i kommunene, sier Kristiansen.

– Er ikke en sammenslåing av Søgne og Songdalen åpenbar, kommunene har jo vært forlovet i årevis?

– Det er en nærliggende mulighet, men bare en av flere. Søgne og Songdalen, og eventuelt Marnardal, tilfredsstiller ekspertutvalgets minstekrav på 15-20.000 innbyggere. Den nasjonale prosessen skal også analysere utviklingen i storbyene, og Kristiansand er ikke lenger en av dem. Et stor-Kristiansand med de sju Knutepunkt-kommunene er derfor en annen av flere muligheter. Å vurdere ulike modeller i storbyregionene er viktig ettersom de fleste arbeidsplassene finnes der.

Kristiansens oppgave blir å drive prosesser, vurdere modeller og skaffe faktagrunnlag

for gode beslutninger. Det har han lang trening i, fra sine 12-15 år i Forsvaret, som organisasjonssjef i Vennesla kommune fra 1997 til 2005 og som daglig leder og konsensusbygger for Knutepunkt Sørlandet de siste ni årene.

– I kommunene handler det ikke bare om funksjonalitet, stordrift, effektivitet og kompetanse, men også om nærhet, identitet og følelser. Prosessen vil kreve en raushet når oppgaver og tjenester skal omorganiseres og fordeles.

– Timingen er et dilemma; skal Søgne og Songdalen satse på første runde til neste år eller vente på stor-Kristiansand som neppe kommer før i runde to?

– Alle modeller og konsekvenser må på bordet. Fylkesgrensen er en hemsko som gjør det umulig for stor-Kristiansand å komme med i første runde. Dersom Søgne og Songdalen handler raskt, kan det bety at et stor-Kristiansand med sju knutepunktkommuner ikke lenger er et alternativ. Ved å vente til neste runde får kommunene mer tid til brede prosesser. Kanskje har vi en bedre oversikt over hvilke oppgaver som venter.

– Hvordan ser kommunegrensene her sør ut om fem år, tror du?

– Umulig å svare på. Alt er fortsatt i spill. Nå er det tid for kunnskapsinnhenting, engasjement og involvering, ikke beslutninger, preget av åpenhet og respekt. Vi må passe på at ikke intriger og omkamper svekker oss

i konkurransen med andre byer og regioner. Uansett resultat av kommunereformen må regionen samarbeide godt fremover, sier Kjell A. Kristiansen.

FAKTA

Kjell A. Kristiansen, 51 årNy rådmann i SongdalenGift, fire barn 14-24 årBor på Lund, hytte på Eikerapen, deler feriested i Søgne med søskenUtdanning fra Sjøkrigsskolen/Universitetet i BergenFjellturentusiast, jogger, tidligere fotballtrener og sportsdykker. Glad i å reise og ivrig CISV-er.

Jeg synes vi bør skynde oss langsomt...

FREJA tilbyr alle typer transportløsninger, herunder internasjonal og nasjonal biltransport, flyfrakt, sjøfrakt, lagring, spedisjon og fortolling.

FREJA vil være kjent som Nordens mest fleksible og pålitelige totalleverandør av logistikk- og transportløsninger og etterstreber oppfyllelse av dette hver dag!

FREJA Transport & Logistics AS www.freja.no Org.nr./VAT No.NO927908492MVA

Oslo: Logistikksenter: Østre Akervei 95, NO-0596 Oslo Fjellbovegen 13, Fjeldbo Næringspark P.B. 129 Sentrum, NO-0102 Oslo NO-2016 Frogner Tlf.: +47 22 07 50 00 Tlf.: +47 63 86 84 40 [email protected] [email protected]

Stavanger: Bergen: Kristiansand: Lagerveien 19 Dokkeskjærskaien Skur 23, Lumberveien 51 U NO-4033 Stavanger NO-5006 Bergen NO-4621 Kristiansand Tlf.: +47 52 91 23 00 Tlf.: +47 55 21 41 00 Tlf.: + 47 38 90 94 00 [email protected] [email protected] [email protected]

FREJA Transport & Logistics ble grunnlagt i 1985 med hovedkontor i Skive, Danmark. Med avdelinger i Danmark, Sverige, Finland og Norge er vi i dag en av de største privateide transport- og logistikkvirksomheter i Norden. Med utgangspunkt i effektivitet og fleksibilitet tilbyr vi skreddersydde løsninger på stort sett alle forsendelses-utfordringer vi blir stilt ovenfor.


Suksessrik jubilantTrainee Sør er programmet for sultne, fremoverlente

mennesker under 30 med minst én mastergrad.

180 søkere, 30-40 innkalles til intervju, 6-8 plukkes ut.

– Vi ser ikke bare på karakterer. En rekke andre forhold spiller inn, også medlemsbedriftenes behov – de eier og finansierer Trainee Sør.

– Deltakerne endrer seg i løpet av prosessen?

– Ja, de lærer av hverandre og av motstand de møter. De opplever ulike

– Vi satser på dem som jakter på sin første jobb. De fleste kandidatene har tilknytning til Sørlandet og vi vil ha dem til å bli her for å styrke konkurranseevnen til regionens næringsliv. I løpet av 18 måneder får alle prøve seg seks måneder i tre ulike bedrifter, helst en blanding av private og offentlige, sier daglig leder Anna Gunningberg.

To ganger årlig melder det seg 150-

TEKST: KJETIL ANTHONSEN

bedrifter og kulturer. De lærer samspill og får respekt for mangfoldet i næringslivet. Nesten alle erfarer at offentlig sektor er langt mer spennende enn de trodde. Vi får gode tilbakemeldinger fra rekrutterere og bedrifter når traineene søker jobb. Det fins mange trainee-programmer, men vi her sør har åpenbart et godt omdømme, sier Anna Gunningberg.

Marie Brøvig Andersen (36) fra Søgne og

– Trainee Sør har et godt omdømme i næringslivet, sier daglig leder Anna Gunningberg (Foto: Kjetil Anthonsen).


Einar Thygesen (36) fra Arendal mener de vokste flere år i løpet av de 18 månedene på aller første programmet i 2004.

Etterpå fikk hun drømmejobben i Den Norske Turistforening i Oslo, med stort innslag av friluftsliv og frivillighet – begge deler blant hennes sterke interesser.

– Vi var pionerer og kom tett på ildsjelene i de da 12 medlemsbedriftene. Vi var sju helt ulike mennesker som brynte oss på hverandre og utviklet et flott samhold. Jeg hadde praksis hos Los, i Cultiva/Kompetansefondet og i Kristiansand kommune, der erfarte jeg at det offentlige er mye mer spennende enn jeg ante, sier Marie.

Nå er hun it-spesialkonsulent i Trondheim kommune og jobber med økonomi. Det matcher siv.øk.-utdanningen fra Norges Handelshøyskole og er minst like utfordrende som trainee-praksisen fra Kristiansand.

– Hva har det betydd med Trainee Sør på cv-en, tror du?

– Det indikerer allsidighet og praksis fra tre svært ulike bedrifter og kulturer. Og så viser den jo at jeg har sluppet gjennom et nokså trangt nåløye,

det må vel være lov å si, selv for en beskjeden sørlending, ler Marie.

– Når innfrir du Trainee-ambisjonen og vender hjemover?

– Jeg innfrir hver eneste sommer! Dessuten er jeg en god ambassadør for både landsdelen og Trainee Sør.

Einar Thygesen er strålende fornøyd med trainee-perioden etter han var utdannet siv.ing. i industriell økonomi fra NTNU i Trondheim. Han lærte masse som fagmann og menneske og fikk venner for livet.

– Jeg høstet viktige erfaringer etter praksisperioder hos Ugland Eiendom, Ugland Industrier og Agder Energi Produksjon.

Etter fullført kurs fikk han jobb i Umoe Mandal, som også er med i Trainee-opplegget. Halvannet år senere fikk han jobb i Agder Energi, og er sikker på at praksisperioden der var avgjørende.

I fjor ble han leder av produksjonen i Sira-Kvina Kraftselskap i Sirdal, Vest-Agders vestligste kommune.

– Jeg kom altså hjem til Sørlandet igjen, så vidt det var, ler Einar.

FAKTA

Trainee Sør

Etablert 2004 i et tett samarbeid mellom Agder Energi, Sørlandets Kompetansefond, Kristiansand kommune og Universitetet i Agder. I dag er 33 regionale virksomheter med. Hittil har 106 av 109 traineer har fullført programmet, 90% har fått tilbud om arbeid på Sørlandet.

Disse er med i Trainee Sør:Agder Energi, Aust-Agder fylkeskommune, Boen AS, DNB, Dyreparken Kristiansand, Eyde-nettverket, Faveo Prosjektledelse, Fædrelandsvennen, GE Healthcare, Glencore Nikkelverk AS, Infocare, Innoventus, JB Ugland, J. J. Ugland-selskapene, Knutepunkt Sørlandet, Kristiansand Havn, Kristiansand kommune, MacGregor, National Oilwell Varco Arendal, National Oilwell Varco Norway, NCE Node, Norconsult AS, Nordea, Origo Solutions AS, Rambøll, Saint-Gobain Ceramic Materials AS, Sparebanken Sør, SSHF – Sørlandet sykehus, Sørlandets Europakontor, Universitetet i Agder, Vennesla kommune, Vest-Agder fylkeskommune, 3B-Fiberglass Norway AS.

Marie Brøvig Andersen og Einar Thygesen mener Trainee Sør har hatt stor betydning for deres personlige utvikling og for karriereveien (Foto: Stine Grimsrud).

colorline.no | 815 00 860

fra kr 370,-pr. person

Julebordstur med SuperSpeed

KRS-

UBU1

4-16

9

Prisen inkluderer: • Båtreisen tur/retur samme dag• Julebord kl 1630 eller 2045• Øl, vin og mineralvann til maten

Julebord og

julehandel

– alt i ett!

KRISTIANSAND – HIRTSHALS | 3 timer og 15 minutter

Vi ser ikke bare på karakterer. En rekke andre forhold spiller inn...


GJESTEKOMMENTAR: Dag Nordbø,KommunikasjonsdirektørNational Oilwell Varco, Norge

Det slo meg da jeg en tidlig morgen stod i sikkerhetskøen på Kjevik: Det siste enhver som forlater Kristiansand via luftveien får se, er vegger tapetsert med et stort antall fargesterke bilder

der hovedinnholdet er Dyrepark, Sabeltann, Sjekter og Skjærgård.Som en siste hilsen gnir vi det inn, det vi med rette kan være stolt av her i byen og landsdelen. Vi er en by for de gode opplevelser, vi er Barnas By, vi er Hyggens by, vi er Skumle Sabeltanns by, vi er Solens, Sjøens og Bystrandas by. Og snart er vi byen med de beste restaurantene for barn – om det går slik våre svært dyktige turist-strateger vil.

Selvfølgelig har vi grunn til å være fornøyd med dette. Få byer i landet kan måle seg med oss når det gjelder ferie og fritid. Undersøkelser viser gang på gang at Kristiansand og Sørlandet er blant de aller mest populære turistmål i Norge. Vi er byen og landsdelen 9 av 10 vil tilbake til. Og den aller største gruppen som kommer, igjen og igjen, er fra Østlandet. Borteseier!

Kan det i det hele tatt være noe som ikke er ok med dette? Nei, det må aldri bli galt å være virkelig god på noe. Like lite som det kan være galt å være stolt av det, og snakke høyt om det. Likevel er det en utfordring i alt dette, og som stadig fler blir oppmerksom på. Utfordringen ligger ikke i suksesshistoriene som fortelles og avbildes. Heller ikke i satsingen på mer av det samme.

Kristiansands og landsdelens utfordring ligger i historiene som ikke blir fortalt. Det er et problem når suksess på ett område blir styrende for hvordan vi definerer hele vår identitet. Når Kristiansand kalles «Barnas By» skjer i alle fall to ting.: Vi løper inn åpne dører. Alle vet jo at vi er en barnevennlig by. Det er kanskje ikke så farlig å løpe inn åpne dører, du slår deg jo ikke.

Det andre er mer alvorlig: Vi skaper en identitet rundt byen vår som er for snever. Ikke fordi barn ikke er viktige. Men fordi en slik bekreftelse av det opplagte får folk til å tro at dette er det eneste vi har. Å fortelle folk noe de allerede vet, er et tegn på at vi ikke har mer å melde.Kristiansand og landsdelen har virkelig mer å fortelle. Vi har suksesshistorier knyttet til næringsliv, utdannelse, kunst og kultur. Historier mange sikkert kjenner, men som få forteller.

Vi har Norges fjerde største Universitet, og hadde det gått slik vår fremsynte biskop Johan Ernst Gunnerus foreslo i 1771 – hadde det også vært Norges første. På enkelte områder er Universitetet vårt i internasjonalt toppsjikt, samtidig som det er et breddeuniversitet med nærmere 160 fag- og profesjonsstudier. Det er det eneste Universitetet i Norge som er delt mellom to byer, men veien mellom dem er også en av Norges sikreste og raskeste. Vi er i ferd med å bli en kompetanseregion som vil trekke til seg nye gode hoder, bare de får høre om mulighetene.

Vi har Kilden, et spektakulært kulturhus både hva beliggenhet, arkitektur og akustikk angår. Da det stod ferdig var det bare Operaen i Oslo som kostet mer penger. Noen vil kanskje mene at det ikke er noe å være stolt av, men det bør vi være. Det viser vilje til å satse penger på verdier som ikke kan måles i penger. Visjonen og viljen var sterkere enn frykten og skepsisen. Det er mange dristige visjoner på Sørlandet, men vi sier det ikke høyt.

Og kanskje den viktigste historien: Vi har et dynamisk næringsliv. Innenfor teknologi ligger vi helt i front internasjonalt. 6500 mennesker i Kristiansand er sysselsatt innenfor teknologi-industrien. Mye av dette er knyttet opp mot fossil energi, men like viktig er det at det i denne industrien utvikles løsninger for det fornybare, bærekraftige samfunnet vi er på vei inn i. Vi har ikke gjort oss avhengige av olje, men av kunnskap og kompetanse. De byer og regioner som vinner i kampen om å tiltrekke seg nye mennesker synes å ha et fellestrekk: De har et bærekraftig næringsliv med spennende og kompetansekrevende arbeidsplasser.

Alt dette og mer til har vi i Kristiansand. Men historiene må fortelles. De kan ikke bare viskes som en sørlandsk hemmelighet. De må formidles sterkt, tydelig og med stolthet til alle.

Og: Spennende bilder av Teknologi, Kompetanse, Kunst og Kultur må henges side om side med Sabeltann, Sol og Strand i sikkerhetskontrollen på Kjevik. Som et siste farvel – og som et velkommen igjen. Velkommen igjen til barna som vrimler rundt i Dyreparken og Bystranda, de kan bli morgendagens studenter på UiA. Er historiene vi forteller gode nok, kommer 9 av 10 tilbake. Særlig fra Østlandet...

Sørlandet eier en hemmelighet...


ADVOKATENE INFORMERER:

Advokatfirmaet Kjær,Advokat Jens Richard Andersen og advokatfullmektig Lars Andreas S. Haugstvedt

Internasjonalt er korrupsjon et stort sam-funnsproblem, og en rekke nye rettsavgjørelser viser at problemet heller ikke er ukjent her på

berget. Internasjonale organisasjoner (FN, OECD, Europarådet m.fl.) arbeider nå svært aktivt mot korrupsjon, hvilket har ført til flere internasjonale konvensjoner og internasjonalt likeartet lovgivn-ing. I dag har de fleste land i Sør- Amerika, Afrika og Asia, på lik linje med Europa og USA, strenge straffer for personer og bedrifter som bidrar til korrupsjon og bestikkelser. Tidligere var fokus på bedrifter som deltok i korrupsjon ved bestikkelser av offentlige tjenestemenn. I dag er jakten på korrupsjon like mye rettet mot bedrifter som gir andre bedrifters medarbeidere utilbørlige ytelser for å oppnå fordeler i kontraktsforhandlinger. Og terskelen for korrupsjon er lav. Nylig kom Høye-sterett til at to tre vanlige forretningsmiddager normalt ikke vil kunne ansees som korrupsjon. Men inviterer man medkontrahenters medarbei-dere på en ukes laksefiske eller elgjakt er risikoen for fellende korrupsjonsdom betydelig. En medarbeider som, forsettelig eller uaktsomt, medvirker til korrupsjon risikerer strenge fengselsstraffer. Det gjelder både den som betaler og den som mottar betaling. Har bedriftens ledelse medvirket til korrupsjon vil foretaksstraff (bøter) og erstatningsansvar lett bli konsekvensen. For bedriftsledere er det viktig å vite at foretaksstraff kan idømmes selv om styret/ ledelsen i bedriften ikke har vært kjent med korr-upsjonen. Foretaksstraff kan idømmes kun fordi virksomheten ikke har iverksatt tilstrekkelige tiltak for å hindre at medarbeidere opptrer korrupt. Basert på norsk og internasjonal rettspraksis vil risikoen for foretaksstraff reduseres betydelig dersom bedriftens styre har etablert et etisk regelverk som er forpliktende for alle medarbei-dere. Regelverket bør beskrive hva bedriften ikke aksepterer med hensyn til gaver, kick- backs,

I denne spalten vil advokatfirmaet Kjær belyse forskjellige rettslige problemstillinger som forhåpentligvis

kan være av interesse for Næringsforeningens medlemsbedrifter. I hvert nummer av Spenn vil to av våre

advokater beskrive juridiske problemer som bedrifter bør ha et forhold til. På generelt grunnlag vil vi

også si noe om hvordan problemene kan løses.

betaling av reise for forretningsforbindelser, veldedige og politiske donasjoner, m.v., både i forholdet til offentlige tjenestemenn og medkon-trahenters medarbeidere. Bedriften bør også ha klare innkjøps- og salgsrutiner som vans-keliggjør korrupsjon, eksempelvis ved at flere medarbeidere må godkjenne utbetalinger. Det må etableres varslingsrutiner for medarbeidere som oppdager ugler i mosen og klare bestem-melser om at varsling ikke vil bli straffet internt. Særlig i internasjonale forhold bør man også ha regler for å undersøke ”korrupsjonshistorikken” til en potensiell medkontrahent. Virksomheten bør ha en medarbeider som er ansvarlig for at de etiske regler styret etablerer blir kjent for og forstått av medarbeiderne, samt for opplæring og vedlikehold av kunnskap. Dersom bedriften, stor eller liten, ikke gjennomfører de nevnte tiltak, er risikoen betydelig for at bedriften dømmes til foretaksstraff, selv om bedriftens ledelse ikke har medvirket til medarbeiderens korrupte handling. Den største boten som hittil er ilagt og akseptert i Norge er på NOK 270 millioner. Men selv om boten i de fleste tilfeller vil være mindre kan foretaksstraff lett føre med seg andre svært ubehagelige konsekvenser. En bedrift som har betalt en bestikkelse vil lett bli erstatningsansvar-lig overfor bedriften til medarbeideren som mot-tok bestikkelsen. Og har bedriften i forbindelse med anbud (offentlig eller privat) vunnet en kon-trakt som følge av at en medarbeider har betalt en bestikkelse, risikerer man erstatningsansvar overfor annen tilbyder som tapte anbudskonkur-ransen. Korrupsjon kan også føre til erstatnings-ansvar overfor statlige myndigheter. Nylig måtte en fransk bedrift med datterselskap i USA, som hadde betalt bestikkelser i Costa Rica, betale USD 10 millioner til Costa Rica som erstatning for samfunnskadelig virksomhet. I tillegg kan bedrifter som ilegges foretaksstraff utestenges fra alle offentlige anbud i Norge, EU og USA,

samt fra alle anbud som legges ut av Verdens-banken. Tap av samfunnsmessig anseelse kommer på toppen av det hele. Konsekvensen kan bli økonomisk ruin for bedriften. Alle disse farer kan altså reduseres i betydelig grad med de tiltak som er nevnt ovenfor, dersom man skulle være så uheldig å ha en medarbeider som lar seg friste til å medvirke til korrupsjon. I internasjonale kontrakter er det i dag vanlig å finne antikorrupsjonsklausuler. Ved salg av virk-somhet vil selgeren ofte måtte avgi garanti om at korrupsjon ikke har forekommet i den virksomhet som selges. Slik garanti kan være ekstra farlig for selger dersom bedriften ikke har hatt regler og rutiner som nevnt over. I forhandler- og agent-avtaler vil antikorrupsjonsklausuler være viktige fordi en virksomhet risikerer å bli strafferettslig ansvarlig for korrupsjon utført av slike forretnings-partnere. Også i avtaler som etablerer langvarig samarbeid mellom virksomheter (joint- ventures, produksjonsavtaler, lisensavtaler m.v.) er slike klausuler blitt vanlige. I slike avtaler er det viktig å avtale regler mot korrupsjon i samarbeidspro-sjektet, samt rutiner for å avdekke korrupsjon dersom en avtalepart mistenker korrupsjon hos den andre (varsling m.v.). Men korrupsjon hos en part bør også gi den andre part rett til å komme ut av samarbeidet slik at man unngår å være assosiert med en ”korrupt” virksomhet over lengre tid. Norske bedrifter bør vurdere bruk av slike klausuler også i avtaler som ikke er internasjonale. 11. november vil vi belyse disse problem- stillingene nærmer i et frokostseminar i Næringsforeningens regi.

Jens Richard [email protected] Lars Andreas S. [email protected]

I dagens nummer skal vi ta for oss en vanlig problemstilling.

Korrupsjon, økende risiko, hvordan unngå ansvar?


Advokatfi rmaet PwCDin kompetansepartnerinnen skatt, avgift ogforretningsjus

www.pwc.no

Kontakt oss på tlf 952 61 050 eller på e-post til [email protected]

Oslo:Advokatfi rmaet Kvale & CoBergen/Førde: Advokatfi rmaet Harris Trondheim: Advokatfi rmaet Bjerkan StavStavanger/Bryne:Advokatfi rmaet Haver Kristiansand:Advokatfi rmaet KjærTromsø:Advokatfi rmaet Rekve, Pleym & CoLillehammer:Advokatfi rmaet Thallaug Molde:Advokatfi rmaet Øverbø, Standal & Co

www.advocat ia .no

Næringslivetsadvokatfirma på

Sørlandet

Telefon 380 28 500 www.advkjaer.no


www.advocat ia .no


Sørlandet



www.advocat ia .no


Sørlandet


13. desember flytter vi til Handelens Hus, Rådhus-gata 3, Kristiansand!

“


www.advocat ia .no


Sørlandet


Post: Pb 759, 4666 Kristiansand Besøk: Havnekvartalet, Vestre Strandgt. 27-29 4611 KristiansandTelefon: (+47) 38 17 70 00Telefax: (+47) 38 17 70 01E-post: [email protected] www.advtoft e.no

A D V O K A T G U I D E N

Advokater, konsulenter, revisorer og finansielle rådgivere. Skatt, avgift, fast eiendom og forretningsjus.

Deloitte, www.deloitte.noDeloitte Advokatfirma, www.deloitteadvokatfirma.no Sør-Arena, Stadionveien 21, inngang 7, 4632 Kristiansand, tlf: 38 12 27 22

Alt på ett stedVi gir deg løsningene

Advokatfirmaet Simonsen Vogt Wiig Kristiansand DA Markensgate 9 | Postboks 437 | 4604 Kristiansand Tlf: 38 17 00 80 | [email protected] | www.svw.no

Advokatene: Bjørn Hübert SenumSveinung S. JohnsenMonica HaugedalÅse Johnsen DrabløsCarl Henning LeknesundEirik RamslandLars Faye Ree

Adresse: Tollbodgata 40Telefon: 38 10 89 40 - Telefax: 38 17 89 41

E-post: [email protected]

www.ww-co.com

Pb. 716, 4666 KristiansandBesøk: Havnekvartalet, Vestre Strandgate 23

Telefon: (+47) 38 17 87 [email protected] | www.wigemyr.no

4 Vårt kontor dekker alle rettsområder

KPMG Law – Sørlandethar spesialister innen skatt,avgift og forretningsjuss.

Advokat Lars Erik LarssonAdvokat Øyvind HaalandAdvokatfullmektig Tore Nøtland

Kontakt oss:Tlf.: 04063

kpmglaw.no


NY LEDER HOS SONGVAAR VEKST Øystein Sangesland er fra mai 2014 ansatt som ny daglig leder for Songvaar Vekst i Søgne. Han har overtatt for Thoralv Thorkildsen.

Øystein Sangesland kommer fra egen virksomhet (Sangesland Kompetanse AS – www.sangkomp.no) som han har drevet siden 2010. Øystein har siden midten av 1980-tallet arbeidet med mennesker. Hovedarbeidsområdene har vært psykisk helse, lærevansker, personal og lederrådgivning samt attføringsrelatert arbeid. I Songvaar Vekst AS (www.songvaar.no) vil videreutviklingen av selskapet bli en spennende og viktig oppgave, sammen med en meget dyktig og positiv personalgruppe. Selskapet driver innen feltene tre- emballasje, forlagsvirksomhet, copy shop, pakke og distribusjon, opplagsutstyr for båt, matematikklæremidler for barnehage og grunnskole samt attføringstjenester for NAV og kommune.

WEBSTEP AS VOKSER Webstep AS har ansatt to seniorkonsulenter på Kristiansandskontoret. Trond Kjetil Nilsen og Oddbjørn Dugan

Trond Kjetil NilsenTrond Kjetil er utdannet fra Høgskolen i Agder og har i tillegg mastergrad i Information Systems fra Australia. Han startet karrieren sin i Accenture som konsulent og

utvikler i kundeprosjekter innen Bank-Finans og Telecom. Fra 2003 har han vært konsulent på prosjekter innen mobilitet/telekom og Olje/offshore, spesielt innen drilling og safety. Trond Kjetil har jobbet i tett kontakt med forretningssiden hos sine oppdragsgivere og har gode evner til å sette IT-satsninger inn i en forretningsmessig sammenheng. Han har erfaring og kompetanse til å fylle flere roller i vårt tjenestespekter, fra utvikling og arkitektur til prosjektledelse. Fra 2003 har Trond Kjetil hatt hovedfokus på utvikling, spesielt på Microsoft.Net plattformen; ASP.NET WebForms/MVC, WPF. SQL Server, Microsoft Azure, Umbraco CMS. HTML/REST, Javascript/JQuery, CSS / Bootstrap. Fra 2012 og fram til oppstart i Webstep, har Trond Kjetil arbeidet med en rekke kunde- og brukerrettede prosjekter i B2C-markeder, som

NY KONSULENT HOS BOUVET I KRISTIANSAND Kjetil Haugland begynte som systemutvikler hos Bouvet i Kristiansand i midten av august.

Kjetil Haugland var ferdigutdannet sommeren 2013 med en mastergrad i informasjonssystemer ved Universitetet i Agder. På siden av utdannelsen jobbet han deltid som webutvikler og har etter utdannelsen jobbet selvstendig og fått erfaring innen prosjektledelse og systemutvikling. Med Kjetil er det nå 15 konsulenter hos Bouvet i Kristiansand som bistår virksomheter på Sørlandet med IT rådgiving, systemutvikling, brukeropplevelse og tjenestedesign.

NY LEDER FOR ORGANISATIONAL DEVELOPMENT OG CORPORATE SUPPORT I OSM Marit Sæther (42)har blitt leder for Organisasjonsutvikling og Corporate Support hos OSM.

Marit Sæther har fått ny stilling som leder for Organisasjonsutvikling og Corporate Support i OSM Maritime Group. Hun skal i denne rollen koordinere og drive virksomhetens strategi arbeid, inkludert kontroll og oppfølging av de påfølgende prosesser. Videre vil hun være «eier» av bedriftens HR-politikk, standarder og systemer og være ansvarlig for intern kommunikasjon. Marit har 15 års erfaring i strategisk og operativ ledelse og har gjennomført en rekke prosjekter som dekker strategi på ulike felt som detaljhandel, industriell produksjon, høyere utdanning og eiendoms-utvikling. Hun har studert økonomi og administrasjon ved Universitetet i Agder, og senere deltatt i flere lederprogrammer. Det siste året har hun vært en del av OSM teamet som prosjektleder, der hun har arbeidet med OneOSM.

NY FORMUES-FORVALTER I DNB PRIVATE BANKING WEALTH MANAGE-MENT Carl Anders Hægeland er ansatt i DNB Private Bank-ing Wealth Management fra 01.09.2014

Carl Anders Hægeland begynte i DnB Private Banking i september etter å ha jobbet de siste 10 år i Nordea Private Banking Sør Vest. Carl Anders har også arbeidet 4 år som representant for Nordea European Private Banking Luxembourg og Sveits. Han har også arbeidet i Nordea Finans i en årrekke, og har lang og bred erfaring fra Forvaltning, Rådgivning, Bank og Finans.

NYTT OM NAVN

webløsning og bestillingssystem for offentlig transport, reklamedistribusjonsløsning til smarttelefoner, frilansformidling på web og app for taxibestilling.

Oddbjørn DuganDugan har bred kunnskap innen spilldesign, programmering og prosjektledelse, med spesialisering innen integrasjonsløsninger

og utvikling av nye systemer. Han har meget god forståelse for forretningsprosesser og har gjennomført flere prosjekter basert på serviceorientert arkitektur. Oddbjørn har tung kompetanse på produktutvikling for retail og ecommerce, og på avansert integrasjonsarbeid og integrasjonsløsninger. Han er erfaren på web- , klient/server- og N-lags-arkitekturer både på Windows og Unix plattformer. Viktige stkkord for teknologier og verktøy er; .Net, C#, T-SQL, SQL Server, Progress 4GL, Java, Objective C, Cocoa, XMLJavaScript med mer.


NY OMRÅDEBANK-SJEF FOR NORDEA PÅ SØR- OG VEST-LANDET Pål Ekberg overtok stillin-gen som områdebanksjef for Nordea i Agder og Rogaland 1.september 2014.

Pål Ekberg er utdannet siviløkonom ved Universitet i Agder fra 2000, og kommer fra stillingen som leder for Nordea Private Banking i Sør-Vest, hvor han har jobbet siden november 2010. Han har hatt ulike roller i Nordea fra 2000-2006, samt vært hos Orkla Finans (idag Pareto) i 4 år.Gode kundeopplevelser Vi i Nordea har kompetente rådgivere som er klare for å møte kundene der de trenger det - vi strekker oss langt for å møte kundens behov. Nordea har en solid posisjon på Sør-Vestlandet, og vi skal fortsette å yte gode kundeopplevelser. Det er viktig for oss at alle er fornøyde. Vi er klare for ta opp kampen om kundene der ute. Vi skal være konkurransedyktige, for konkurransen om kundene er stor. Derfor gjelder det som bank å være tilpasningsdyktig og ha kunnskap og kompetanse til å være med på alle endringene som skjer. Målet er at kundene skal være de som ender opp med de beste betingelsene og rådene. Nordea har i Agder og Rogaland ansvar for mer enn 38.000 programkunder, og en forvaltningskapital på i overkant av 37 milliarder fordelt på 12 kontorer. Lån til personmarkedet øker mest og utgjør 73% av samlet forvaltningskapital. Området kan vise til en meget god utvikling hvor utlånsveksten ligger i overkant av 9%.

NY SALGS- OG MARKEDSSJEF I KILDEN TEATER- OG KONSERTHUS Janneke Aulie begyn-ner som ny salgs- og markedssjef i Kilden Teater- og Konserthus fra 6.oktober

Janneke Aulie er ansatt i et års engasjement i Kilden Teater- og Konserthus har som salgs -og markedssjef. Janneke vil overlappe med Eldbjørg Dahl fram til nyttår. Janneke Aulie er 43 år gammel og tar ett års permisjon fra sin stilling som daglig leder av Schibsted Norge Annonseproduksjon. Janneke har Master of Management fra BI og Master of Science fra HiA/UiA. Hun har tidligere vært daglig leder for Fædrelandsvennen Distribusjon i perioden 2007-2013.

ASPLAN VIAK KRISTIANSAND STYRKER LANDSKAPSARKITEKT – AVDELINGEN Asplan Viak har styrket sin landskapsarkitekt avdeling i Kristiansand med 2 nye medarbei-dere og er klar for nye oppdrag.

Vigdis Steinarsdottir Rishaug, 25 år, Asplan Viak, KristiansandVigdis Steinarsdottir Rishaug er nyutdannet landskapsarkitekt med en studiebakgrunn fra Høgskolen i Sogn og

Fjordane og Københavns universitet. Hun har en faglig bakgrunn som gjør henne rustet til å arbeide med både overordnet planlegging og detaljprosjektering. Vigdis begynte i Asplan Viak allerede i 2013 som praktiserende student, og skrev videre masteroppgaven sin i samarbeid med firmaet. Som formgiver er hun opptatt av å skape gode uterom som motiverer til opphold, lek og bevegelse, noe som gjenspeiler seg i masteroppgaven hennes – om jenter og fysisk aktivitet i utemiljøet.

NY KONSULENT I STORFORM OG DAGLIG LEDER I ERADAR Geir Arne Gundersen er nytilsatt konsulent i Storform og daglig leder i eRadar.

Geir Arne Gundersen har jobbet med strategi, ledelse og kommunikasjon i mer enn 14 år. Han har bakgrunn fra kommunikasjonsbransjen, først fra Dale+ Bang og deretter i Gevir. Han var en av partnerne i Dale+Bang og var byråleder i mange år. Han bidro til å bygge opp selskapet til å bli et av de mest markante kommunikasjonsmiljøene i landsdelen. Geir Arne er utdannet pedagog og sertifisert Prestasjonscoach. Nå vil han bruke sin erfaring til å bidra i forbedringsprosesser i bedrifter. eRadar er webbasert verktøy som Storform har utviklet for gjennomføring av ulike målinger; medarbeiderundersøkelser, 360 lederkartlegging og kundeundersøkelser. Verktøyet også brukes til ulike kvalitative eller kvantitative målinger.

NYTT OM NAVN

Stasa Josilovic 31år, Asplan Viak, Kristiansand.Stasa Josilovic er en målrettet og kreativ landskapsarkitekt med studieerfaring fra Danmark og 4 års

arbeidserfaring fra både Sverige og Norge. Stasa har studiebakgrunn fra Københavns universitet, har arbeidet som prosjekterende landskapsarkitekt i Malmø før hun begynte i Asplan Viak i 2012 hvor hun startet i Tromsø før hun slo seg ned på Sørlandet. Stasa har et stort engasjement innenfor landskapsfaget og er en både lydhør og aktiv samarbeidspartner som liker å jobbe tverrfaglig. Hennes bakgrunn fra både overordnet planlegging og detaljprosjektering gjør at hun gjerne jobber med tidligfase og følger prosjektene til ferdig befaring. Som formgiver har hun en tydelig strek og hun er opptatt av å skape uterom med god kvalitet og funksjonalitet – uterom som skaper spenning og som kan stimulere alle sansene våre, gagner vår helse og kan bidra til et sosialt, økologisk og økonomisk bærekraftig samfunn.


NYE MEDARBEIDERE I DEVOTEAM (F.V) Kim Koh Johannessen, Thommy Evensen, Tor Erik Buvarp, Thomas E. Wikstøl, Vegar Kristensen, Øyvind Haugmoen og Andrè Bondevik er alle nyansatte i Devoteam høsten 2014.

Devoteam Grimstad består nå av 60 medarbeidere. Med dette styrker Devoteam organisasjonen innen hovedforretningsområdene Energi & Utility, Olje & Gass, eHelse og Offentlig sektor. Devoteam og våre nye konsulenter gleder seg til å fortsette det gode samarbeidet med næringslivet på Sørlandet, og vi håper selvsagt at våre nye medarbeidere vil tiltrekke nye kunder. André Bondevik kommer til oss fra Aker Solutions og begynte som seniorkonsulent 1.september. I løpet av 6 år i Aker Solutions har han jobbet som applikasjonsadminstrator, integrasjonsarkitet, informasjonsarkitekt og prosjektleder. Han innehar en bachelorgrad i datateknikk fra UiA. Kim Koh er nyutdannet sivilingeniør og begynte som konsulent hos oss 18. august. Han besitter en B.Sc i Logistikk fra Høgskolen i Sør-Trøndelag samt en M.Sc i Verdikjede- og Innovasjonsledelse fra Universitetet i Aalborg.

Thomas E. Wikstøl er ansatt som konsulent fra 1. september. Thomas har en mastergrad fra the University of Kent og har det siste

halvannet året vært trainee i Trainee Sør. I løpet av traineeperiodene har han jobbet som prosjekt- og prosessleder ved Sørlandet sykehus HF, Kristiansand Havn KF og National Oilwell Varco. Thommy Evensen er tilbake hos Devoteam som rådgiver etter 4 år som løsningsarkitekt hos Starent/Cisco hvor han hadde hovedansvar for all kundekontakt, koordinering og oppfølgning av nettverksløsninger mot nye og eksisterende kunder. Thommy har over 25 års erfaring innen telekommunikasjon fra diverse roller innen systemering, utvikling og kvalitetssikring Tor Erik Buvarp kommer til oss fra NTT Com Security der han det siste året har arbeidet som seniorkonsulent innenfor informasjonssikkerhet. De 7 årene før dette har han vært IT-sjef og prosjektleder i Datakortet AS/Norsk Test AS i Kirkenes.

Han innehar en bachelorgrad i datateknikk fra Høgskolen i Tromsø og en mastergrad i informasjonssikkerhet fra Høgskolen i Gjøvik. Vegar Kristensen kommer til oss fra Broadnet AS og begynte i Devoteam 1.september. I løpet av det siste 1,5 år har han jobbet som prosjektleder for innføring av ITIL-prosesser i Broadnet. I 6 år før dette har han jobbet i Ventelo som fagansvarlig, produktsjef og prosjektleder. Han innehar en bachelorgrad i IT- og informasjonssystemer fra UiA. Øyvind Haugmoen begynte som seniorkonsulent hos oss 1.september. Øyvind kommer fra Doorway som avdelingsleder. Tidligere har Øyvind vært IT-sjef i Arendal kommune og 12 år i Forsvaret med befals- og krigsskole. Øyvind fullfører master i ”IT og informasjonssystemer” mai 2015.

NYTT OM NAVN


z

ZOOK

Erik har mer enn 15 års erfaring som grafisk designer, og har vært sentral i flere større og mindre kreative miljøer på Sørlandet siden 2001. Etter noen år i Blink Design, jobbet Erik i flere år i kommunikasjonshuset Dale+Bang og var sentral i utviklingen av Dale+Bang Fundament, senere Fundament – som spesialiserte seg som kommunikasjonsmiljø for eiendomsbransjen. Porteføljen er lang og varierer fra tradisjonell grafisk design, identitetsdesign, og de senere år mer digital og interaktiv design. Sammen med et solid nettverk av andre fagdisipliner i kontorfellesskapet «Radiator» kan ZOOK påta seg også større kreative oppdrag. Design og kreative løsninger må ha en hensikt, det skal bidra til å bevege holdninger og genere salg. Derfor er den innledende dialogen med oppdragsgiver så viktig, og sammen definerer vi det strategiske grunnlaget og hvilke mål vi skal nå.

I-HUSET

I – Huset ble etablert i Sirdal i 2006 av meg Laila Helleberg, her jobber jeg som coach, mentor, prosessleder og foredragsholder. Målet med arbeidet mitt er å skape handlekraft for kundene mine med glød og energi. Jeg jobber derfor i skjæringspunktet mellom det kreative og det strukturerte, hvor denne kraften finnes. Jeg tror at åpenhet, tydelighet og ansvarlighet gir resultater. Jeg bidrar i team- og lederutvikling, samt strategi og innovasjonsprosesser i små og mellomstore bedrifter. Jeg har vært rådgiver i Innovasjon Norge sitt FRAM-program. Jeg har vært prosjektleder for etableringen av Rogaland Landbrukspark, som er Norges største kompetansesenter for landbruket. Hvor samhandling mellom FOU, utdanning og rådgivning til beste for landbruket stod sentralt. Er utdannet innen økonomi og holder for tiden på med en Bachelor i Bygdeutvikling.For mer informasjon: www.i-huset.no

HSH UTVIKLING HSH - gleden ved å skapeHSH ble etablert i 1947 av Håkon S Hansen. I dag er vi 53 ansatte med kontor sentralt i Kristiansand. HSH er organisert i to selskap; HSH Utvikling og HSH Entreprenør. I HSH Utvikling utvikles eiendommer, nye boligkonsept, ideer og løsninger. I HSH Entreprenør utføres og bygges prosjekter for HSH Utvikling og andre byggherrer. I tillegg har vi egen serviceavdeling som påtar seg mindre byggeoppdrag og rehabilitering, samt rammeavtaler med offentlige og private aktører. Vår eiendomsavdeling forvalter egne eiendommer og utvikler disse til attraktive næringslokaler for utleie.Vi kjenner viktigheten av gode omgivelser i alle livets faser, om det er førstegangsetablerer, boligdrømmen til småbarnsfamilien, barnehagen, kontorbygget eller eldreboligen. Med skaperglede, begeistring og kreativitet utvikler vi gode omgivelser å leve i.

TELARIS Selskapet har hovedfokus på salg av program-vare for prossess- og prosjektstyring. Ved hjelp av skybaserte moduler digitaliserer vi arbeid- og dokumenteringsprossesser samt datafangst gjennom hele prosjektet uavhengig av tid og sted. Vårt verktøy er utviklet mot næringsvirk-som-het som har et dokumentasjonskrav. Da det stadig kommer nye forskrifter, standarder og lover som pålegger ulike typer industri å dokumentere sitt utstyr og arbeid, gjør vi denne prosesser enklere, mer nøyaktig og lettere tilgjengelig. Vi ønsker å jobbe tett sammen med våre kunder og utvikle godt tilpassede løsninger mot deres bransje. Vi har selv lang erfaring og god kunnskap til prosessstyringssystemer, og har utviklet en programvareplattform som er svært brukervennlig.

JAC & EM HOLDING

Jac & Em Holding er et investerings- og konsulentselskap. Investeringselskapet er hovedeier i Cv2 Nordic as som er et nystartet selskap med hovedkontor i Oslo innenfor ”Business Oriented Technology Management”. Selskapet har også investeringer i næringseiendom og leiligheter som tilbys for utleie i Kristiansand og Oslo. Konsulentselskapet holder til i Kristiansand og dekker områder innenfor innovasjon og forretningsutvikling. Oppgaver kan være bistiand knyttet til utvikling av merkevarestrategi, identifisere verdibidrag, eller avlede strategi for kommersialiseringsprosesser. Vi spiller på et stort nasjonalt- og internasjonalt kontaktnettverk for å sikre tidlig markedsavklaring for innovative prosjekter. Vi tilbyr også Mentor tjenester for lederutvikling.

FRYDENBØ BILSENTER

Frydenbø Bilsenter Kristiansand, er en rendyrket Volvoforhandler med tilhørende servicetjenester. Vi er autorisert merkeforhandler og autorisert merkeverksted for Volvo og kan tilby et bredt modellutvalg av personbiler. Vi har også et stort utvalg av verkstedskontrollerte bruktbiler med tilstandsrapport. Gjennom vårt konsept Business Leas, er vi en profesjonell leverandør av firmabiler. Vi har innført Personlig service teknikker (PST) på vårt verksted. Dvs at du får din egen mekanikker, dette gjør det letter for deg som kunde. Dette er et ledd i vårt arbeid for at våre kunder skal bli Helt fornøyd!! Vi holder til i moderne lokaler i Sørlandsparken. Som en del av vår nettverksstrategi, var det naturlig å bli medlem av Næringsforeningen i Kristiansandsregionen.

NYE MEDLEMMER i Næringsforeningen i Kristiansandsregionen:


OTEK AGDER

Opplæringskontoret for Teknologifag i Agder (OTEK Agder) en stiftelse som er eid av omlag 100 bedrifter i Agderfylkene, hovedsakelig med bransjetilhørighet innen prosess- og mekanisk industri. OTEK Agder har oppfølgingsansvar for 200 lærlinger. – OTEK Agder har som hovedoppgaver å drive rekruttering, formidling, og oppfølging av lærlinger på vegne av medlemsbedriftene. Dermed bidrar vi til å dekke bedriftenes behov for nye fagarbeidere, sier daglig leder Frank Robert Dahl. -Samtidig bidrar vi betydelig til yrkes- og karriereveiledning for at ungdom skal kunne gjøre både best og riktigst mulig utdanningsvalg. -Dette anser vi for å være en svært samfunnsnyttig oppgave. – Gjennom medlemskap i Næringsforeningen ønsker vi å utvide vårt nettverk, samt å få en arena for erfaringsutveksling og innspill som kan gjøre oss enda bedre i stand til å utføre våre oppgaver.

KRISTIANSAND KONGRESSENTER

Kristiansand Kongressenter åpner høsten 2016 og blir en del av Q42, det nye bygget som reises i Dronningens- og Elvegata. Kongressenteret vil tilby konferanse- og konsertlokaler, møterom, utstillingsarealer, mingleområder og kafé. Den store salen vil ta 1400 sittende gjester og 2000 stående gjester. Kristiansand Kongressenter vil tilby avanserte fasiliteter, med et eget mediesenter med bla. web-løsninger, tv-overføring og online streaming. Eierne bak Q42 er Filadelfia, BRG og HSH. Kongressenteret vil bli det største konferansehuset mellom Tønsberg og Stavanger. Ta gjerne kontakt med oss for fremtidige møter og konferanser. Jahn Olav Marum: [email protected] Charlotte Beckmann Østeby [email protected]

FREYASDAL NORSK CHEMI FNC – Freyasdal Norsk Chemi AS Freyadsal er gjerne kjent som Freyasdal Såbefabrikk og har tradisjoner tilbake til 1800-tallet i Kristiansand. I dag forhandler Freyasdal alt av rengjøringsmidler for virksomheter innen industri, offshore, bilpleie og næringsmiddelindustrien. Bedriften har spesialisert seg på kjemikalier og spray til industrien. Velprøvde avfettings- og vaskemidler for graffiti er også en del av sortimentet. Selskapet eies og drives av Edda Rykken, som har drevet med forhandling av kjemikalier og spesialvaskemiddel siden 2007. Rykken legger vekt på konkurransedyktige priser og personlig oppfølging av kundene. Får du ikke anleggsmaskinen, tunnelen, murveggen eller andre ting rent, kontakter du Freyasdal. Da blir det rent. For mer informasjon eller spørsmål, ring Edda Rykken 990 21 712, eller send mail til [email protected]

ALU-DESIGN Alu Design & Services AS ble etablert i 2008 med et definert mål om å bli verdens ledende leverandør av skipper- og operatørstoler til skip og offshore. Med ny og spennende tilnærming til markedene valgte vi å tilby kunder, i tillegg til standard produkter, løsninger med et sterkt fokus på design og identitet, ergonomi, brukervennlighet, pris og ikke minst kvalitet i alle ledd. Som følge av dette har vi allerede inngått rammeavtaler med store selskaper som Kongsberg Maritime, Rolls Royce, MHWirth, Oceaneering og andre. Vi har utviklet varierte, og sofistikerte løsninger for til bruk under forhold og farvann som krever maksimalt av både bruker og produkt. Fra våre lokaler i Sørlandsparken eksporteres produktene til alle verdenshjørner, til alle typer skip og til stadig flere både små og store kunder både ute og hjemme.

INNOVASJON KVINESDAL

Innovasjon Kvinesdal eies av næringslivet i Kvinesdal og Kvinesdal kommune. Sentrale arbeidsoppgaver til selskapet er å bistå etablerere og bedrifter med råd og veiledning for å styrke, videreutvikle og skape større bredde i næringslivet. Bidra til å øke kompetansenivået for å fremme næringslivets og medlemmenes konkurranseevne. Profilering og markedsføring av Kvinesdal som en attraktiv kommune for næringsutvikling og bosetting. Skape ideer, ta initiativ og koordinere næringsutviklingsprosjekt. Fremme samarbeid mellom medlemmene og andre aktører i næringsutviklingsarbeidet. Innovasjon Kvinesdal har nært samarbeid med andre utviklingsaktører i landsdelen. Liv Øyulvstad som er næringssjef i Kvinesdal er daglig leder. Marianne Haugland er nylig ansatt som prosjektleder for å utvikle reisemål Knaben. Medlemskap i næringsforeningen er viktig for å kunne utvikle vårt nettverk, og for å bidra i arbeidet med å skape vekst på Sørlandet.

MOELVEN MODUS KRISTIANSAND

Moelven Modus er Nordens ledende produsent og leverandør av fleksible romløsninger for næringsbygg. Gjennom mange år har vi utviklet rasjonelle og moderne systemprodukter som gir kundene gode og kostnadseffektive arbeidsplasser. Tjenester/produkter som er nødvendige for å skape komplette romløsninger inngår i prosjektene avhengig av kundens ønsker og behov. Gjennom de siste 3 år har Moelven Eurowand i Sverige og Moelven Nordia i Norge samarbeidet innenfor flere områder og sett at vi kan utnytte hverandres styrker – fra å være gode hver for seg til å bli enda bedre sammen.1. januar 2014 ble vi én organisasjon og fra 1. september har vi også fått nytt navn – Moelven Modus. Kundene er private/offentlige byggeiere, forvaltere og brukere av næringsbygg, samt entreprenører og arkitekter. www.moelven.com

KRISTIANSANDKONGRESSENTER


SANS & SMAK

Sans & smak er en heløkologisk dagligvarebutikk, lokalisert i Lillemarkens. Vi har det meste av det du forbruker av mat, toalettartikler, vask- og rengjøringsmidler i økologisk/naturlig kvalitet. Mange finner også gode gaver hos oss; te, kaffe, oljer, antipasti mm. Raw food, superfood, vegan og vegetar mat, som for tiden er noen av de store mattrendene, er også i vårt sortiment. For de som tar ekstra tilskudd av vitaminer- og mineraler, omega 3 og bruker allergimat, har vi det også. Vi er tre entusiastisk ansatte som har god kunnskap, og vi strekker oss langt for å gi deg den beste service, et smil og en god handleopplevelse. Vi blir med i Næringsforeningen for å øke vår kunnskap, få tilgang til ressursgrupper, og for å styrke vårt nettverk.

KONGSBERG OIL & GAS TECHNOLOGY

Kongsberg Gruppen (KONGSBERG) er et internasjonalt teknologiselskap som leverer avanserte og pålitelige løsninger for å bedre sikkerhet og ytelse i komplekse operasjoner under ekstreme omstendigheter. KONGSBERG jobber med kunder som stiller meget høye krav innenfor forsvar, skips- og verftsindustri, olje og gassvirksomhet samt romfartsindustri. KONGSBERG ble etablert i 1814 og fyller 200 år i 2014. Selskapet har cirka 7 500 medarbeidere i mer enn 25 land. Et av de fire forretningsområder er etablert i Kristiansand; Kongsberg Oil & Gas. Avdelingen i Kristiansand leverer systemer for logging og overvåking av sanntidsdata på borerigger. Verdien i løsningen ligger i å tilgjengeliggjøre riktig informasjon til enhver tid i forbindelse med brønnkonstruksjon. Vi ble medlem for å få tilgang til mer kompetanse og erfaringer fra regionen, samt å bli mer synlig på Sørlandet.

CENTRUM SKO

I november 2009 kjøpte undertegnede og min samboer Jan Balstad CENTRUM SKO A/S. Jeg har alltid vært over middels interressert i sko og endelig kunne jeg utfolde meg i min lidenskap. Jeg ønsker å satse på sko for dem som vil ha det lille ekstra og som du ikke finner i kjedebutikkene. Centrum Sko er i dag en liten bedrift med 6 deltidsansatte. I tillegg til sko har vi også startet med salg av klær der vi fører kjente merkevarer. Centrum Sko gir alltid best mulig service, kunden skal alltid være i fokus. I 2014 meldte vi oss inn i Næringsforeningen pga at dere holder mange gode kurs som jeg har kunnet dra stor nytte av. Det er viktig for oss og holde oss oppdaterte og treffe andre som vi kan utveksle erfaringer med. Vi anbefaler Næringsforeningen på det varmeste til dem som vil holde seg oppdatert.

SØRLANDETS EUROPAKONTOR

Europa og EUs programmer tilbyr et mangfold av muligheter. Sørlandets Europakontor AS er et europeisk kunnskaps- og utviklingssenter for samfunns- og næringslivet på Sørlandet, som skal bidra til at bedrifter kan få EU finansiering, internasjonale nettverk og kompetanse. Med baser i Kristiansand og Brussel, bidrar kontoret til informasjon og kompetanse om EU/EØS saker, herunder kurs og besøksreiser til Brussel. Det ytes også tjenester for utvikling og gjennomføring av innovative prosjekter, herunder søknadsskriving for tilskudd, under EUs programmer. I tillegg hjelper Sørlandets Europakontor bedrifter på Agder til å finne partnere i Europa, herunder organisering av introduksjonsmøter i regioner og land hvor konkrete muligheter foreligger. Basistjenestene tilbys gratis. Så har du et innovativt prosjekt som trenger støtte, behøver ny teknologi, ønsker forretningspartnere eller markedsetablering i Europa, ta kontakt med Sørlandets Europakontor.

Næringsforeningens hovedsamarbeidspartnere


AA1 Eiendom ASAamodt Bygg Aamodt VVS AS Aanesland Fabrikker AS ABC Tak AS Accountor Kristiansand AS Active People AS Adecco Norge AS avd. Kristiansand AdrianaEik Fotograf Advokat Jan M. Wesenberg Advokat Stefanussen Advokatfellesskapet Drift AS Advokatfirma Krodemansch Advokatfirma Tofte DA Advokatfirma Wigemyr & Co DA Advokatfirmaet Kjær & Co DA Advokatfirmaet Müller Advokatfirmaet PWC AS Advokatforum Kristiansand DAAF Gruppen AS Agder Bedriftshelsetjeneste Agder Energi Agder Kollektivtrafikk AS Agder Mat Foredling AS Agder OPS Vegselskap ASAgderport AS Agder Taxi ASAgder Ventilasjon AS Agderforskning AS Air France KLM Air Products AS Aktiv Helse Bedriftshelsetjeneste AS Albert, Kaare Allkopi AS Alpha Dialog ASAluDesign ASAMFI Vågsbygd - Drift AS Andås Begravelsesbyrå AS Anne Margrethes Frisørsalong ASAntonsen, SiljeAON Norway AS Applica Training Systems AS Aptum Kommunikasjon AS Aquarama ApotekAquarama Service AS Arena AS ArterietAsbjørnsen Holding AS AS ElektriskAsplan Viak AS Atea AS Avaxandi ASAvfall Sør Bedrift AS Avinor Kristiansand Lufthavn Axelsen, Carl Viggo BBabycare AS Backer & Bang ASBakgården Bar og Bakgården Restaurant Bankkjelleren CateringBardoff Hanssen & Sønn AS Basol Norge ASBavaria Kristiansand AS Basseng.no BDO AS Beckmann AS Bemanningsbyraaet.no AS Berg-Hansen Reisebureau Agder AS Best Event AS Bidevind Consulting ASBilfinger AS Birkeland Busser Bitpro Bjorvand & CoBlank AS Blikkenslagerfirma Olaf Jahnsen AS Blå Kors KristiansandBoComfortBoen AS Boen Gård ASBoss Industri og Mekanisk Verksted AS Bouvet ASA Bravida Norge AS, avd. KristiansandBRG AS

Bring Logistics AS BroadnetBrøvig ASBrun og Blid MarkensBT Regnskap Bjørg Tønnessen Butikkpikene AS (Hansen & Hatrem AS)Bygg og Prosjektutvikling AS Bølgen & Moi Kristiansand Båtservice Holding AS CCameron Sense ASCamillas Blomsterdesign Carbon Partners AS Carshine AS Castor Drilling Solution ASCaverion Norge AS Cemo AS Centrum Sko ASChristiania Innfordring AS Christiansholm Eiendom AS Christianssands Assurance AS Clarion Hotel Ernst AS Clean Sør AS Color Line AS Comfort Hotel Kristiansand AS Corona Interiør ASCoventure ASCOWI AS, avd. Kristiansand CR Group AS Cultiva DDagfinn Skaar ASDahl, Finn AudunDaland Eiendom AS Dampbageriet ASDanske AS Danske Bank Kristiansand Dark Season Deepmind AS Deloitte AS Den lille juicefabrikkenDesmi Norge AS Det Lille Konditori ASDet norske Veritas, Avd. Kristiansand Devoteam Solutions AS DHL Express (Norway) AS avd. Kristiansand Dirty Old Town AS DNB Bank ASA DNB Næringseiendom ASA (Sørlandssenteret) DNT Sør Doorway AS - Avd. Kristiansand Dovland Byggmester AS Drømmehuset Kristiansand AS DSV Air & SeaDues Sportsreiser ASDørteknikk ASE Edigard ASEidsaa, Ivar Eiendomsmegler 1 Kristiansand Ek Elektro AS Elatec AS Elektroxperten AS Elkem Carbon AS Elkem Silicon Materials Elkem Technology AS Elpunkt AS Eltek AS, avd. Kristiansand Eltos ASElvebredden Cafe og CateringEngage Kommunikasjon AS Engeland Skade og Lakk Engineering Systems AS Entra Eiendom, avd. Kristiansand Ernst & Young ASEtablerersenteret Vest-Agder IKSEuropark ASEurope Solar Holding AS Evenby, Torbjørn Evje Regnskapskontor AS EVRY Agder AS Experis A/S FFagskolen i Kristiansand, Kvadraturen Skolesenter Farsund Resort AS Faveo Prosjektledelse AS (tidl. PTL) FB Eiendom & Finans AS Festival AS Fiko AS Finn og Albert Egeland AS Fire Security AS Fire Årstider AS First House AS Fiskeeksperten Reinhartsen

Holding AS Fjell Renovering AS Fjord LineFlak ASFjordkraftFlekkerøy VVS Forbrukersamvirket Sør BA Force Technology Training Norway AS Foreningen Posebyen KristiansandFosseli, IngeFrigstad Engineering (Norway) AS Frizen ASFrydenbø Bilsenter Sør AS Freja Transport & Logistics ASFreyasdal Norsk Chemi ASFundament Kommunikasjon ASFysioterapeut Tine C. Kelly Taraldsen Fædrelandsvennen AS GG. Strømme Holding AS Galleri Bi-ZGardin Studio AS Gamezone Gecko Informasjonssystemer AS Geheb Conditori Gevir Kommunikasjon AS GHV Montasje AS GjensidigeGlassdrive Agder Bilglass Glencore Nikkelverk AS Go Mobile ASGod Driv ASGosh Bli-sett ASGosh Norge ASGreencarrier Shipping & Logistics AS, avd. KristiansandGrønt Fokus GS-Hydro, avd. KristiansandGumpens Auto ASGustav Pedersen ASH Halvard Thorsen AS Hamre Familiecamping AS Hamresanden Resort AS Handelsbanken Handelshøyskolen BI Kristiansand Hansa Borg Bryggerier ASA Hellvik Hus Søgne AS Hennig-Olsen Is AS Hertzberg Sivilingeniør HG-Bygg AS Hillcon AS Hotel Norge ASHSH UtviklingHurtigruta Carglass ASHuntonit AS Huseiernes Landsforbund, avd. Vest-AgderHøyde Teknikk AS Håkull AS II Huset ASIdentec Solutions Norway A/S iFlyt coaching& Mindfulness AIKEA SørlandetIK StartIf Skadeforsikring InfoCare ASA InnoventusInnovasjon Kvinesdal SAInspiramaIPE Instrumentation AS Ipec Miljø AS IrevisjonISS Facility Services AS ISS Personalhuset Kristiansand J J-A Rør Jac & Em Holding AS Jackon AS, avd. Kristiansand Janse Kommunikasjon AS JB Ugland Eiendom AS Jernbaneservice Sør Jiffy International Jobzone Kristiansand AS Johan G. Olsen AS KKai Hansen Trykkeri Kristiansand ASKambo Eiendom AS Kanalbyen Utvikling ASKaptein Sabeltann ASKaspar Strømme AS Kelly Services Norge AS Kilden IKS Teater og KonserthusKinoSør ASKjøita Laserklinikk Kjøita Park I AS Kjøkkenservice Industrier AS

Kjøkkenskapet Brød og Pålegg AS Kjøstvedt AG ASKleivspark Klinikk Matis AS Knowit Sør AS Knutepunkt SørlandetKongsberg Oil & Gas Technologies AS Konkreta Jane Rabbersvik Konkurrenten.no Kontroll & NTD ASKPMG AS Krag Utvikling AS Kreditorforeningen SørKreftforeningen Seksjon Sør-Vestlandet Kristiansand Avis Kristiansand Bygg AS Kristiansand Byggrådgivning AS Kristiansand Dyrepark ASA Kristiansand Feriesenter Kristiansand Havn KF Kristiansand KommuneKristiansand Kongressenter AS Kristiansand Kontorsenter AS Kristiansand KunsthallKristiansand Næringsselskap AS Kristiansand Skruefabrikk & Mek. Verskted AS Kristiansand Sykkelsenter AS Kristiansand Teknologipark KRNCoaching A/S Kruse Smith Entreprenør AS Kuhne + Nagel AS Kvadraturen Gårdeierforening AS Kvadraturen i Kristiansand AS Kvinesdal Sparebank Kwinitet Norge AS, avd Kristiansand Kåre Larsen HandelsgartneriL Landmåler Sør ASLandskapsentreprenørene ASLEANovasjon Leif Hodnemyr Transport AS Leif Hübert Stål ASLent LG Quick Lager AS Lillemarkens AS Lillesand Sparebank LOS AS Lumber AS Lund Bedriftshelsetjeneste DA Lunde Holding Invest AS Lydia AS Lyskomponenter ASM Mac Gregor Norway ASMagma Projects ASMal i Sør AS Malermester Knutson AS Mandt, Hege Marie Manpower AS Avd. Kristiansand Maritime Protection ASMaskinentreprenørenes Forbund Avd. Agder Maskin og Autoservice Sør ASMaskin og Transportteknikk AS Maurtua Barnehage AL Max Marketing Gruppen Mediepartner AS Meditek Medisinsk Utstyr AS Meglerhuset Sædberg ASMemira AS avd KristiansandMegleroppgjør Sør AS Menko AS Mentor Partner AS Merkantil Service ASMertoun Capital AS Mestergull Hodne Metall Bygg ASMHWith AS Midt-Agder FriluftsrådMindline Mjåland Ivar AS Mjåvann Industriområde ASMjåvannsparken Eiendomsdrift ASModena Kristiansand ASMoelven Modus AS, avd. KristiansandMoment Analyse ASMosvold & Co Multiconsult AS Multi MarketsMulti Regnskap AS Mur i Sør Myhre & Johnsen Advokatfirma Møbelmiljø AS Måltid i Agder ASN N. Timenes & Søn AS

Nasta AS, avd. Kristiansand National Oilwell Varco NAV Arbeidslivssenter Vest-AgderNAV Kristiansand Markedsavdelingen NCE NODENecon Engineering and Consulting Avd. Kristiansand Nelfo Sørlandet AS Nemi Agder ASNestor Takst ASNetlab ASNetthandelen Holding AS Netped ASNetsecurity Net-Work ASNeumann Bygg ASNHO Agder NinaNet AS NOHA Norway AS Nor Element Nordby G Cycle & Maskin- forretning AS Nordea Bank Norge AS Nordialog KristiansandNordic Crane Kristiansand AS Nordic Material Construction ASNorges Lastebileierforbund Avd. Vest-Agder Norgesenergi AS Norgesfilm AS Norgesgruppen Agder Norgesplaster AS Norlock DB Montasje AS Noroff AS Norsap AS Norsk Gjenvinnning ASNorsk Tur AS Norspons AS Norwegian Air Shuttle ASA NSB Trafikkservice AS Avd. Kristiansand NTC Gave og Profilering AS NTI CadCenter AS, avd Kristiansand Nybø, Linn ThereseNæringsmegleren Sædberg & Hodne ASOOceaneering Rotator AS Officer KristiansandOffshore Procurement OK Marine AS OMIS ASOn & Offshore Services AS On Line Reklame AS OneCo AS Op Designstudio Optivis Life & BusinesscoachingOras Agder AS Ordkraft ASOTEK Agder Ortopediservice AS Otium Sør AS Oxford Research ASP Palmesus ASPareto Securities ASPareto Jgo Shipbroakers ASPareto Project Finance ASPareto Wealth Management ASParker Hannifin AS, avd. KristiansandParko ASPedika Invest ASPegasus Kontroll ASPentagon Freight Services ASPersonal Partner AS Per Try AS Peter Løvås Transport ASPettersen Vestbakke & CO DA Phonero AS PipeGap ASPippin AS Pizzabakeren TorridalsveienPK Entreprenør AS Podium AS Polewall AS Portal ForlagPostNord LogisticsPosten Norge AS/Kristiansand Postsenter Preben Tellefsen AS Printprofil AS Proffice KristiansandProffoppgjør AS Proffparkett ASProplan AS avd. Kristiansand Pro-Revisjon AS

MEDLEMMER

i Nærings-foreningenper oktober2014


Protan Tak ASPWC Accounting AS PWC Kristiansand ASQ Quality Hotel Kristiansand Quality Welding ASQmatec Group AS RRadio Sør ASRadisson Blu Caledonien Hotel Rambøll Norge AS Rank Nr.1 AS Rasmussen gruppen AS/ Avantor ASA Ravnebarn ASReaktorskolen AS Regnskaps Companiet AS Rejlers Consulting AS Reklamestasjonen AS REMA Nonfood AS Rengjøringsservice anno 1975 ASRenholdssoner ASResolve ASResa AS Resitec ASReturkraft AS Revisjon Sør AS Revisorgruppen Agder AS Ribe Betong AS Rica Dyreparken Hotel Rico Invest AS Ricoh Norge AS avd. Kristiansand Ringknuten Pukkverk AS Ringom Instituttet ASRoli AS - Restaurant Luihn ROM Eiendom AS Røinås Bilforretning AS Rådgivende Ingeniører Løyning ASRådhus ASSS & B-NSafe-Pro Systems AS Safety Design ASSaltgruva.no Sanden Media AS Sandens Drift ASSans og Smak

SAS Ground Services (SGS) Scan Trade AS Scandic Hotel Kristiansand Schenker AS avd. KristiansandSchibsted Norge annonseproduksjon Seafront AS Seamless AS Securitas ASSelectionpartner ASSemco Maritime AS Septikservice AS Servicepartner 1 AS SG Finans AS Shakers Kristiansand ASSibest AS Siem Offshore Management AS Simonsen Vogt Wiig Kristiansand DASixt Sørlandets Bilutleie ASSjapper AS Skagerak Capital AS Skanska Norge AS Skeie Eiendom ASSkibåsen Park AS Skjærgårdsbygg AS Sko-Data ASSkrefjell AS Slakter Sørensen Slangexperten AS SlottsQuartalet ASSmartCare AS SMS Arkitekter AS Snadderkiosken Snemyr & Limm Snøgg AS Solrang, Arne Paulsen Solvang, Bernt Krohn Songdalen Fjellsprenging AS Songdalen Kommune Songvaar Vekst AS Sopran AS Sordal Bygg Sound of Happiness Kompetansesenter Southern Marine AS Sparebank 1 SR-bank Sparebanken Sør Spareskillingsbanken

Spesialgrossisten Sør AS Spesialprodukter Sør AS SPISS Arkitektur & Plan ASSportsprofil Norge AS Sport Senteret Kristiansand ASStamina BedriftshelsetjenesteStena Recycling AS, filial Kristiansand StepChange AS Stiftelsen Bredalsholmen Dokk og Fartøyvernsenter Stiftelsen Fullriggeren SørlandetStiftelsen Kirkens Bymisjon KristiansandStiftelsen Miljøfyrtårn Stiftelsen Sportikus/Kristiansand IdrettsrådStig Einar RislåStorform Kristiansand ASStorkjøkkenpartner AS Strai Kjøkken AS Strand Hotel FevikStrømme, JanStray & Co Eiendomsmegling ASStrømmes Reklame AS Strømmestiftelsen Studentsamskipnaden i Agder (SIA) Stål-Consult AS Stålveien 9 AS Sub Kristiansand ASSunn Hverdag Sweco Norge AS Synkron Media ASSøgne HandelsforeningSøgne og Greipstad SparebankSøgne og Songdalen Budstikke AS Sør Stål AS Søren Bager AS Sørlandet Storcash ASSørlandets EuropakontorSørlandets Kunstmuseum Sørlandets Sikkerhetssenter Sørlandets Travpark AS Sørlands Service AS Sørlandschips AS Sørlands Kjøkken ASSørlandstak AS

Sørmegleren ASSørmegleren Holding ASSørnorsk Filmsenter AS Sørover AS TTakstkontoret Johan Roland AS Tangen, Halfdan TapasTone Taxi Sør AS TeamWorks ASTelaris PCS AS Telehuset Sørlandsparken Telenor Bedrift ASA - KristiansandTeknova ASTeres Sørlandsparken ASTET Regnskap ASThon Hotel KritiansandTine SAToFire AS Top Temp Bemanning Kristiansand ASTore Wiese-Hansen Torjesen Jernvare AS Trainee SørTransportsentralen Kristiansand ASTratec Agdermaskin AS Tress Design ASTretrapper Norge ASTrilobite Microsystems AS Trimtex Sport AS Trine på GårdenTryg Trysnes Marina Eiendom DA TTS Marine ASTønnesen Rustfritt UUngt Entreprenørskap Agder UNIT4 CURRENT SOFTWARE ASUnivern Senter Kristiansand AS Universitetet i Agder Urke Antonsen, SiljeVVia Partner ASVarmepumpeservice Varodd AS Veidekke Agder Vekstra Kristiansand AS

Vennesla Transport AS Vertech Offshore AS Vest-Agder Bedriftsidrettskrets Vest-Agder Fylkeskommune v/ samferdsel Vest-Agder Fylkeskommune v/TannhelsetjenestenVest-Agder-Museet IKS Vetro Solar AS VIA EgenciaViego Regnskap ASVigeland Metal Refinery AS Vigeland Brug AS Vigeland Personal Øst AS Viking Think Tank ASVindi Consulting Vinje Industri ASVipers Topphåndball AS Visit Kristiansand AS Visit Sørlandet AS Visma Services Norge AS Kristiansand Vito Regnskap ASVoca AS Voss Production AS Vågen og Hansen Utemiljø AS Vågsbygd VVS ASW Waage TakstWe WillWebstep ASWestshore Brokers AS Widerøes’s Flyveselskap AS Windmill AS XXpand ASX-Subsea Norway AS Y Yess Kristiansand AS Z ZookØ Øko ASØstereng Interiør ASÅ Åros Motell Camp AS07 Sør AS

B Økonomi

AvsenderNæringsforeningen i KristiansandsregionenPostboks 2694663 Kristiansand

kellyservices.notlf:38 14 84 80

SEARCH & SELECTION

Vi finner de riktige kandidatene. Snakk med oss om du

trenger nye medarbeidere eller råd om rekruttering.kellyservices.no

tlf: 38 14 84 80

Documents

Næringslivsmagasin for Kristiansandsregionen 5_14