NATCO 2010 Congreso Nacional de inducción de nuevos miembros

Día externo - Global Village

EXPLORA TU MUNDO Infórmate sobre las pasantías

PROYECTOS Entérate de los proyectos que se están realizando

MOMENTO CULTURAL ¿Tus redes sociales se reducen a facebook? ¿Cómo hacer un BRAND de lujo?

NewsletterEdición Bimestral N°06 - Mayo- Junio 2010

ComitéLocal

AIESECArequipa

Presentamos una ves más la nueva edi-ción Bimestral del Newsletter, en la cual presentamos un resumen de las expe-riencias vividas en el NatCo 2010 en An-cón- Lima, que fue un éxito para nuestro comité, porque superó el número habitual de participantes en el congreso; es preci-so recalcar que lo vivido en dicho congre-so por los nuevos miembros es inolvidable.

Explora Tu Mundo fue un nuevo evento en que por supuesto AIESEC estuvo presente, gracias a la colaboración de nuestros miem-bros es que el éxito de este fue inminente.

Animo a los nuevos miembros para que si-gan desempeñando un buen rol en el comité y seamos cada vez mejor.

Ximena Rubina Coordinadora de Newsletter

Con el objetivo de mantener informados a todo nuestros stakeholders de AIESEC Are-quipa, presentamos la edición de mayo y junio del newsletter con las actividades que se realizaron durante estos dos meses.

Dentro de AIESEC Perú, se organizó el Congreso Nacional 2010 (NatCo) en el mes de Junio, que está enfocado a nuevos miembros; “Explora tu mundo” feria cultural de oportunidades internacionales; proyectos realizados por los nuevos miembros del comité y artículos externos de interés.

Para mi es grato saludar a todos los nue-vos miembros, y felicitarlos por el apoyo que le están dando a nuestro comité, y recordarles que no somos solo un grupo de personas, somos también amigos. Larissa Bravo Rojas Coordinadora de Newsletter

Es el Congreso Nacional de nuevos miembros de AIESEC Perú, que se reúnen para construir nuevas estrategias de liderazgo, conocer y desarrollar su potencial, y además de discutir te-mas relevantes para la sociedad y cual es el impacto a nivel mundial.

Durante los congresos, los AIESECos, adquirimos herramientas necesarias que nos ayudaran a ser verdaderos agentes de cambio para nuestra sociedad. Conjuntamente, estos congresos se caracterizan porque contamos con la participación de empresas líderes en el mercado, que presentan talleres y ponencias sobre temas de liderazgo, servicio al cliente, ventas, gestión de tiempos, dirección de equipos y entre otros. Este año, el NatCo fue realizado en el balneario “La Marina” Ancón - Lima, contando con la asistencia de 300 personas, entre nuevos miem-bros, miembros activos, ex- miembros y entre otros.

También se realizó un evento cultural, Global Village, que tiene como fin promover el intercam-bio a través de una exposición cultural de India, Brasil, entre otros. Se llevo a cabo el día 03 de Junio del 2010, en las instalaciones de la Universidad de Lima. Se contó con la presencia de los nuevos miembros de todos los Comités de AIESEC Perú, asi como miembros activos.

En cuanto a las ponencias, se contó con la presencia de ex-miembro de AIESEC Perú (ALUM-NI), con el tema proactive-learningy Marco Antonio Saldivar de Ernest &Young Perú.

El comité de Arequipa, en las instalacio-nes del Balneario “ La Marina”.

Simulación de la elección de los repre-sentantes de los comités. Está dinámica se realizó con el fin de enseñar a los nue-vos miembros, cual es elproceso que se sigue dentro de cada comité de AIESEC.

Se dividieron a todos los asistentes en pequeños grupos para que elijan a sus representantes , dependiendo de cuales fueron sus propuestas.

Parte de las dinámicas que se realizan en cada congreso de AIESEC.

¿Puedes identificar a que red social representa cada logo de la figura?Bueno, seguramente habrás reconocido algunas de ellas, pero no todas; esto puede ser porque las mayoría de ellas han sido desarrolladas con fines específicos, por ejemplo Facebook está orientada a los estudiantes por eso es muy popular entre los jóvenes. Pero sabias que existen redes enfocadas a la investigación, grupos de profesionales, inter-cambios de información, etc.; y que además todas ellas se utilizan principalmente para generar infor-mación por la cual muchas empresas podrían pa-gar miles de dólares.

Dentro de las redes sociales no menos populares, pero me-nos usadas tene-mos:

Digg: es un sitio web enfocado a noticias de ciencia y tecnología, com-bina marcadores sociales, blogging, con control editorial democrático lo cual permite publicar ar-tículos sobre varios géneros.

Flickr: es un sitio web que permite almace-nar, ordenar, buscar, vender1 y compartir fotogra-fías y videos en línea.

1 20MINUTOS.ES (20.06.2010), los cerca de 40 millones de usuarios del portal de fotos Flickr po-drán vender sus fotografías a partir de esta sema-na gracias a un contrato de dicho sitio web con la agencia Getty Images.

Reddit: es un sitio web de marcadores so-ciales donde los usuarios pueden dejar enlaces a contenidos web, otros usuarios pueden votar

a favor o en contra de los enlaces haciendo que aparezcan más o menos destacados.

Stumbleupon: sitio web comercial que integra una red social que permite a los usuarios intercambiar páginas de interés en línea haciendo uso principalmente de una barra de herramientas disponible como extensión para los navegadores Firefox, Mozilla Application Suite, Internet Explorer y Google Chrome. El sistema automatiza la colec-ción, distribución y reseña de contenido web de un

modo intuitivo, pro-veyendo al usuario navegar la red y lo-calizar páginas de su interés mediante un solo click, una vez completado un registro inicial don-de el usuario iden-tifica sus temas de interés y otras pre-ferencias.

FeedBurner: proporciona herra-mientas de gestión de fuentes web RSS a bloggers, podcas-

ters, y otros publicadores de contenido basado en web. Los servicios proporcionados incluyen análi-sis de tráfico y un sistema opcional de publicidad.

Mister Wong: es uno de los mayores mar-cadores sociales gratuitos de Europa, donde es posible crear grupos públicos o privados, agregar como amigos a conocidos u otras personas con favoritos interesantes, puedes agregar enlaces públicos de otros usuarios con solo un click a tus propios favoritos, y te da la posibilidad de publicar y recomendar los marcadores en Twitter.

Xing: es una plataforma de networking en Internet, donde se pueden gestionar y estable-cer contactos profesionales.

¿TUS REDES SOCIALES SE REDUCEN A FACEBOOK? Por Ing. Jonathan Portilla Pinto

Esta ofrece numerosas opciones para contactar, buscar personas por nombre, ciudad, sector, empresa, áreas de interés, etc.; incluye gru-pos temáticos y foros para plantear cuestiones e intercambiar información u opiniones sobre temas específicos. También cuenta con una sec-ción de ofertas de empleo.principalmente para una red profesional.

LinkedIn: es un sitio web orientado a ne-gocios, comparable a un servicio de red social, pero principalmente para una red profesional.

Tuenti: es una red social virtual dirigida a la población joven española, permite al usuario crear su propio perfil, subir fotos y vídeos, crear su propio Tuenti páginas, añadir o crear su pro-pio Tuenti Sitio o contactar con ami

Ning: es una plataforma online para usuarios que permite crear sitios web sociales y redes sociales.

Estas redes sociales son tan populares que se han convertido en un medio de comunicación que no puede ser ajeno a ninguna persona o empresa hoy en día.

¿Cuánto valen estas redes sociales?

- Existía un rumor de que Facebook podría ser adquirida por Yahoo en un valor de nada menos que 1000 millones de dólares.

- Myspace tiene más de 100 millones de usua-rios y pertenece a News Corp., pero su transac-ción rondó los $580 millones al previo dueño.

¿El riesgo de las Redes Sociales?

- Las redes sociales buscan financiarse con publicidad porque permiten conocer el compor-tamiento de los usuarios, pero estas nacieron sin publicidad y mientras los usuarios se sientan bombardeados con publicidad puede ser contra-producente.

- Según un estudio de diversas universidades americanas, el uso de las redes sociales puede acarrear problemas emocionales y disfunciones escolares.

- Existen muchos de los perfiles son falsos que casi siempre se utilizan para enviar e-mails con contenido spam o phishing a falsos amigos; se calcula que hasta un 40% de los nuevos perfiles en Facebook son falsos.

NOTICIAS:

- Casi la mitad de las empresas en Chile obtiene nuevos clientes en las redes sociales.

- Existen Herramientas de Software Libre para construir tus propias redes sociales: Spree, Ma-hara, Elgg, Status.net, Menéame, etc. pruébalas.

- Diez consejos para PYMES en redes sociales: Apunta bien y acertarás, abre una página profe-sional si tu actividad es comercial, si tu actividad es más social decídete por un grupo, interactúa, mantén actualizada tu agenda de contactos, rea-liza promociones, utiliza los eventos, aceptar críti-cas, no seas un spamer y finalmente arriesga en redes sociales.

SABIAS QUE ..J.D. Moyer decidió recientemente llevar a cabo un experimento con luz artificial y su ciclo de sueño. Originario de Oakland, Ca-lifornia, leyó que la luz intensa, ya sea del sol o de una pantalla, puede modificar el reloj interno de una persona.

Así que durante un mes, cada vez que se metía el sol, apagaba todos los aparatos y luces en su casa, desde los focos de su refrigerador hasta su computadora perso-nal. Y funcionó: en vez de dormirse hasta la media noche, Moyer se iba a dormir a las 9 de la noche. Se sintió tan bien duran-te el experimento que sus amigos notaron lo despierto y alerta que estaba en las ma-ñanas.

“Sin ninguna explicación, experimenté va-rias veces sentirme muy feliz sin motivo alguno, y todo fue gracias al sueño”, dijo. “Claro que se puede lograr con seis o siete horas de sueño, pero dormir ocho o nueve horas cambia el estado de la mente”.

Por Branding entendemos al proceso de construir una posición favorable dentro de un mercado específico para el producto o servicio de una compañía en la mente del consumidor. Actualmente, en un mundo sobrecomunicado, al enfoque de la comunicación se le ha dado el nombre de posicionamiento; es decir, se trata de una forma de comunicación: publicidad, que desde el punto de vista del receptor a veces goza de poca estima.¿Y cómo lograr el posicionamiento de nuestro Brand, en nuestra ciudad?, desarrollaremos puntos claves para entender las “Necesidades no expresadas” y triunfar en la conquista del “Segmento distinguido” con un servicio, teniendo en cuenta la nueva defini-ción del lujo.

AIESEC Arequipa hoy no tiene sólo la necesidad de apuntar a un público de élite. Nos encontramos ante la dificultad de apuntar a un público en pleno proceso de redefinición de su “estilo de vida, cambios que se suman a la necesidad organizacional de mantener un delicado equilibrio entre el número de intercambios y manejar la exclusividad. Si un Brand se comercializa en forma masiva, su imagen puede perder prestigio. Sin embargo, si no logramos ampliar nuestro número de pasantes, corremos el riesgo de desaparecer.

Esta difícil ecuación tiene resolución a partir de lo que suele denominarse com “mastige” (masificación + prestigio), donde el denominador común de nues-tros servicios está dado por la construcción de un fuerte vínculo emocional.

Los siguientes, son ocho puntos claves para tran-sitar en forma exitosa el camino de construir una respuesta orientada a nuestro público objetivo.

1. Generar una Brand que no esté pendiente de la moda sino que la defina, que marque tendencia. Poner atención en la individualización.

2. Fomentar el sentido de pertenencia a partir de una buena atención. Separar a los Stakeholders (grupos de interés) “del montón” mediante acciones que los distingan y los premien.

3. Articular el vínculo entre comunicación, acciones, producto y marca que destaque a l os Stakeholders como miembros de su propio público objetivo y

los incluya en la intimidad de un círculo de referen-cia. Que la Brand transmita un saber que pueda de-codificarse desde el servicio y transformase en un saber propio.

4. Modificar la forma en que los Stakeholders per-ciben lo que adquieren con nosotros, brindándoles seguridad. En un mundo acorralado por la incerti-dumbre, darles placer y confianza. Ellos aspiran a pertenecer a la categoría más alta del mercado, pero su forma de entrar a ese segmento no es cambiando su conducta, ni sus ingresos.

5. Conocer el perfil psicográfico de nuestros Stake-holders. El primer paso es entender todo lo que sea posible sobre el interesado, conociendo cuáles son sus expectativas, preferencias, dudas, tratando de ir más allá de las insatisfacciones superficiales para descubrir el descontento básico latente. Finalmente, cuando accedan a conocernos, tener siempre pre-sente una estrategia que apunte a crear vínculos que permitan entender lo que piensan, responder a sus sugerencias y opiniones.

6. Tener en claro que la misión principal es vender un estilo de vida con más glamour, el consumidor siem-pre “compra un sueño”.

7. Buscar maneras de agradar mejor a nuestros Stakeholders, a nuestros Supporters y Enablers más fieles.

8. Generar una puesta escenográfica en el punto de venta, orientada a poner en escena “un espacio emocional”. Prestar especial atención a la experien-cia que ellos se llevan de nosotros. Generar una at-mósfera favorable a partir de nuestra disposición y de miembros entrenados orientada a satisfacer el deseo creciente de nuestros Skateholders.

COMO GENERAR UN “BRAND” DE LUJO” Por Edwin Paucar Vargas

PROYECTOS DE NUEVOS

MIEMBROS PROYECTOS DE NUEVOS MIEMBROS:

Los nuevos miembros del comité al ingresar han comenzado a realizar una serie de proyectos dentro de las áreas de trabajo del comité, los proyectos que se están realizando son

ÁREA DE COMUNICACIONES

Implementación de Información Online de AIESEC vía Skype:

El proyecto consiste en implementar información de AIESEC para personas y empresas que estén interesados en AIESEC, en sus diferentes ámbitos. Utilizar Facebook y Twitter publi-cando nuestros horarios de atención a las personas interesadas.

ÁREA DE FINANZAS - Estudio del evento “Recaudación de Fondos” y elaboración del manual- Estudio de mercado.- Inventario de la oficina.- Proyecto de Multas.- Elaboración de ratios financieros y análisis de Dupont- Propuesta de incentivos-miembros de Ventas.

ÁREA DEL TALENTO HUMANO

- Ceremonia de graduación 2010.- Proyecto para decorar la oficina.

ÁREA DE VENTAS

- Mejorar el manual de funciones del área.- Estudio de Mercado para Lista de segmentación de empresas II.- Video Coorporativo y de envío para Mercadear AIESEC Perú.- Desarrollo de material de productos. ÁREA DE INTERCAMBIOS

- Festival de comidas de integración con nuevos miembros de intercambios.- Creación del manual de funciones y procedimientos.- Capacitación en intercambios internos.

EXPLORA TU MUNDO Feria cultural de oportunidades internacionales

Es un evento que se realizó el día 24 de Junio del 2010, con el fin de motivar a los estu-diantes universitarios a conocer nuevas culturas, viajar y además desarrollarse porfesional-mente en otros países.

En este evento se contó con la presencia de oportunidades de trabajo en Colombia, Brasil y Turquía. Se informó a los asistentes cuales serán las oportunidades de trabajo y de los beneficios que van a obtener.

Exposición de oportunidades de trabajo en Brasil

Exposición de oportunidades de traba-jo en Colombia

Exposición de oportunidades de trabajo en Turquía.

Está es una nueva edición de la cotorra ...

No se olviden de seguirme para la próxima edición.

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1. Las chicas del Comité de Arequipa, descansando. 2. IGUALITOS!!! Andres de Arequipa e Ibork de Piura. 3. Jania (Vicepresidenta de Comunicaciones de Arequipa) y los chicos, disfrutando disfrutando de la comi-da. 4. Los Pinkies, el equipo ganador de nuevos miembros.

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1. Partido de fútbol de comités de Lima y Are-quipa.2. Miembros de “yao”, nombre que le dieron a su comité local ficticio3. Christian, miembro del comité de Arequipa, mostrando sus habilida-des.4. Comité “Grupo 5”.5.Comité Local de la PUCP.6. Comité Local de la de la Universidad de Lima. 7. Los chicos de Arequi-pa, regresando de lima.8. El comité de Arequipa, organizando un una ba-rra.

Larissa Bravo RojasCoordinadora Newsletter

larissa.bravo.10@gmail.com

Jania Rodríguez ButrónVicepresidenta de Comunicaciones

jania.rodriguez@aiesec.net

Adrían Rodríguez Amat y LeónPresidente del Comité Local AIESEC Arequipa

adrian.rayl@aiesec.net

AIESEC Perú - Comité Local ArequipaOficina UCSM D-300

Teléfono 251210 anexo 1182www.aiesec.org/peru - www.aiesecarequipa.org

aiesec.arequipa@gmail.com