ngành sợi việt nam - Vinatex

11111111111111111111111111111111111111111GIÁ: 17.500 ĐVN

SỐ 293 (6-2012)

ĐẢNG ỦY VINATEXSƠ KẾT CÔNG TÁC

QUÍ I NĂM 2012

NGÀNH SỢI VIỆT NAMĐẦU TƯ MẠNH

TUẦN LỄ THỜI TRANGTHU - ĐÔNG 2012

2O12SẮC MÀU HƠN, QUYỄN RŨ HƠNHèHè

ISO 14001ISO 9001-2008OHSAS 18001SA 8000

C - CTCP

Minh Khai, TX

Tel: 84.3213.515741/862314 Fax: 84.3213.862500

Email:

hugacogaco

@hn.vnn.vn

Website:

www.hu o.com.vn

Thành lập từ năm 1966 với tổng diện tích 20 (ha). Với hơn 12.000 công nhân lành nghề. Sản phẩm của Tổng Công ty đã được xuất khẩu sang thị trường Mỹ, EU, Nhật,… Với những dây chuyền máy móc thiết bị hiện đại Tổng Công ty đã sản xuất và xuất khẩu nhiều chủng loại sản phẩm có chất lượng cao như Jacket, sơ mi, quần, áo thun, váy, áo vest nữ và các sản phẩm truyền thống khác.

Tổng công ty đã được chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2008, OHSAS, ISO 14001: 2004, SA 8000 : 2001

Tổng Công ty May Hưng Yên - CTCP sẵn sàng hợp tác và liên doanh với tất cả các doanh nghiệp trong và ngoài nước.

Established in 1966 with a total area of 20 (ha), Hung Yen Garment Joint stock Company, a leading manufacturing and processing garment company in Vietnam, now has more than 12,000 skilled employees. The company’s products have been exported to the US, EU, Japan… With modem machinery and equipment company manufactures and exports many kinds of hight quality products such as jackets, shirts, pants, skirts, vest, women, and other traditional product.

The company has been certifi ed quality management system of standard ISO9001-2008, OHSAS, ISO 14001: 2004, SA8000: 2001

We are ready to cooperate and joint venture with all domestic and foreign enterprises.

TỔNG CÔNG TY MAY HƯNG YÊN - CTCP

Người m

ẫu: LÂM N

A ANH

Ảnh: DL D

UY

Trang điểm: VIỆT H

ÙN

G

Lá thư tòa soạn

BAN CỐ VẤNVŨ ĐỨC GIANG

Chủ tịch HĐTV VinatexTRẦN QUANG NGHỊ

TV HĐTV-TGĐ Vinatex

TỔNG BIÊN TẬPLÊ TIẾN TRƯỜNG

TV HĐTV- Phó TGĐ TT Vinatex

PHÓ TỔNG BIÊN TẬPĐOÀN DOÃN ĐỨC

Phó Ban TT&TT VinatexNGUYỄN VĂN THÔNG

Viện trưởng Viện Dệt May

HỘI ĐỒNG BIÊN TẬPNGUYỄN KHÁNH SƠN

TV HĐTV - TB Tuyên giáo VinatexTRẦN VĂN PHỔ

Chủ tịch Hotexco NGUYỄN THỊ THANH HUYỀN

TGĐ Garco 10PHẠM PHÚ CƯỜNG

TGĐ NBCBÙI VĂN TIẾNTGĐ Viettien

THƯ KÝ TOÀ SOẠNKIỀU BÍCH HẬU

VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN TẠI TP. HCMSố 10 Nguyễn Huệ - Q.1 - TP. HCM

Nguyễn Thị Hồng:Điện thoại: 08. 38244044, máy lẻ 131

DĐ: 0989 112 553

Toà soạn25 Bà Triệu, Q.HK- Hà Nội

Điện thoại: (84-4)38256882Fax: (84-4)38262269

Email: [email protected]

Thiết kế mỹ thuậtHỮU NGHĨA

In tại Công ty TNHH MTVIn & Văn hoá phẩm

GPHĐBC 439/GP-BTTTT-3/2012

Bạn đọc thân mến,Những ngày này, khi cái nắng hè gay gắt đang làm các tỉnh miền Bắc,

miền Trung nóng lên, thì trong các DN ngành dệt may, sức nóng ấy cũng đang hối thúc toàn ngành khẩn trương lao động sản xuất, vận dụng tổng lực trí tuệ và các nguồn lực để hoàn thành kế hoạch XK cho 6 tháng đầu năm.

Năm 2012 là một năm trọng điểm của Tập đoàn Dệt May Việt Nam để tiến hành cổ phần hóa, trở thành Tập đoàn kinh tế đa sở hữu, kích thích và tập hợp được các nguồn lực bên ngoài để tăng năng lực sản xuất và tăng trưởng cho ngành theo chỉ đạo của Đảng và Chính Phủ. Trong thời gian qua hàng loạt các dự án đầu tư xây dựng các nhà máy sản xuất sợi cao cấp ở Bình Dương, Nha Trang và sắp tới là Dự án Nhà máy sợi 5 vạn cọc ở Nam Định sẽ tạo 3000 việc làm mới cho người lao động là tín hiệu vui trong lộ trình cổ phần hóa này.

Trong số Tạp chí ra tháng 6/2012, BBT chúng tôi sẽ đưa đến cho bạn một lượng thông tin phong phú về các trào lưu thời trang cho mùa Xuân-Hè, Thu-Đông năm 2012. Để bạn thấy thoải mái hơn trong mùa nắng nóng, những gợi ý về cách làm đẹp gần gũi với tự nhiên, hoặc các khu du lịch trốn nắng, các lễ hội cầu mưa khác biệt và đậm bản sắc, v.v. được chúng tôi tổng hòa trong một bản phối trang nhã và mát mẻ.

Bên cạnh đó, những chia sẻ về lối sống, vươn lên trong nghề nghiệp của các nhân vật như ca sỹ Thu Minh, NTK Quỳnh Paris, nhà thơ Hồ Huy Sơn… sẽ đưa đến cho bạn món cocktail ngọt ngào làm dịu mát và sảng khoái tinh thần của bạn trong những ngày hè oi bức.

Ban Biên tập

MỤCLỤCTIN TỨC & SỰ KIỆN

BỘ SƯU TẬP MỚI

NHÂN VẬT

6. Đảng uỷ Vinatex sơ kết công tác quý 1 năm 2012

7. Việt Tiến: Hành trình tìm kiếm phong cách chuẩn mực

8. Ngành sợi Việt Nam đầu tư mạnh

9. Garco10: Hội nghị người lao động 2012

10. May Hưng Yên 46 năm xây dựng và trưởng thành

12. Tuần lễ Thời trang VN Thu-Đông 2012: Bản lĩnh và lạc quan

16. Ngành dệt may còn nhiều rào cản

18. Tác động của gói giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp đối với lĩnh vực dệt may

19. Hội chợ giao dịch hàng xuất khẩu Chiết Giang lần thứ 2 tại Hà Nội

20. Tập đoàn Itochu (Nhật Bản) đầu tư nhà máy sợi 5 vạn cọc tại Nam Định

20. Đổi gió: Phong cách công sở

24. BST May 10: 2011-2012

36. Tiến sỹ Nguyễn Hữu Ninh: “Tương lai Tp.HCM sẽ ngập lụt như Bangkok”

38. Nhà thiết kế Quỳnh Paris: Ẩn số bất ngờ của thời trang

40. Ca sỹ Thu Minh: Không ngại “bị chặt chém”

44

KHỎE & ĐẸP

THỜI TRANG ỨNG DỤNG

VĂN HÓA

CÔNG ĐOÀN & DỆT MAY

44. Liệu pháp làm đẹp “ngon-bổ-rẻ”

28. Sắc màu hơn, quyến rũ hơn

32. Quà tặng ngọt ngào

46. Hồ Huy Sơn: “Hy vọng văn chương không bỏ tôi”

60. Góp ý với dự thảo luật Công đoàn: Làm khó cho các DN Dệt May

61. Dự thảo luật Công đoàn: Phí cao, ngành dệt may mất lợi thế cạnh tranh

62. May 10 - nét đẹp văn hóa nổi trội

64. Chung kết cuộc thi “Thiết kế lễ phục tốt nghiệp” dành cho SV Viện Dệt May Da Giày & Thời trang

65. Vinatexmart khai trương thêm 3 điểm bán hàng mới

66. Vui tết thiếu nhi cùng Vinatexmart

67. Doanh nghiệp dệt may: Tối ưu hoá hoạt động kinh doanh bằng Cctex

68. Xây dựng tiêu chuẩn về thời gian làm việc, chế độ phúc lợi của các DN May thuộc Vinatex

71. Gerber Technology trình diễn các sản phẩm mới tại triển lãm Texprocess Americas

72. Thuốc nhuộm hoạt tính: Đổi mới và thách thức

74. Trung Quốc: Chi phí sản xuất dệt may quý 1/2012

75. Xuất khẩu dệt may sang thị trường Nhật tăng mạnh trong quý 1/2012

76. Xuất khẩu dệt may vào EU giảm 25%

50. Dính chiêu mua hàng khuyến mại

52. Lễ hội cầu mưa

54. Dịch vụ ảo móc túi bệnh nhân

56. Đi đâu để trốn nắng hè

57. Phòng 4 bệnh dễ gặp do nắng nóng

58. Đến Campuchia thưởng ngoạn

55

66

Tin‱tức‱&‱sự‱kiện

ĐẢNG ỦY VINATEX

HK

SƠ KẾT CÔNG TÁC QUÝ I NĂM 2012 Tiếp tục các giải pháp đổi mới công

tác quản lý sản xuất và tiết kiệm chi phí, trong quý I vừa qua, Vinatex là đơn vị đầu tiên trong khối sản xuất kinh doanh tổ chức ký kết và triển khai Nghị quyết 01/NQ-CP. Tập đoàn đã tổ chức Hội nghị các đơn vị thành viên triển khai Nghị quyết, chỉ đạo các đơn vị xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh chi tiết, đặc biệt nhấn mạnh việc dự báo các yếu tố tích cực và bất lợi về thị trường; tập trung triển khai quyết liệt hơn nữa việc tiết giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành, nhất là giảm các chi phí gián

tiếp không tạo thêm giá trị gia tăng cho sản phẩm, đề ra các giải pháp mang tính chiến lược lâu dài về quản lý, phát triển n g u ồ n nhân lực, đầu tư, quan hệ quốc tế,

sản xuất kinh doanh, tài chính...v.v. Đảng ủy Tập đoàn đã tổ chức triển

khai và quán triệt Nghị quyết TW 3 khóa XI đến toàn thể cán bộ, đảng viên trong toàn đảng bộ; tổ chức nhiều hoạt động mừng Đảng, mừng Xuân, mừng Ngày truyền thống ngành DMVN, đặc biệt là khánh thành Nhà truyền thống Ngành Dệt May Việt Nam tại Nam Định. Trong thời gian tới Tập đoàn sẽ tiếp tục nâng cấp Nhà truyền thống trở thành Bảo tàng ngành để nơi đây trở thành điểm đến, hoạt động “về nguồn” đối với CBCNV của Tập đoàn và ngành.

BCH Đảng bộ đã kiện toàn, phân công lại nhiệm vụ cho các đồng chí ủy viên BCH và ban Thường vụ nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo và định hướng của Đảng đối với hoạt động SXKD của đơn vị. Đồng thời Đảng ủy ra quyết định sáp nhập Chi bộ Công ty TNHH1TV Nhuộm và hoàn tất vải Vinatex vào Đảng bộ Công ty TNHH MTV Dệt 8.3; chỉ đạo cơ quan chuyên môn tập trung kiện toàn lại tổ chức tại Tổng Công ty CP Dệt May Hà Nội, Viện Mẫu Thời trang. Toàn Đảng bộ đã kết nạp mới 20 đảng viên, làm thủ tục chuyển đảng chính thức cho 28 đảng

Trong tháng 4/2012, Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) đã họp sơ kết quý I năm 2012 đánh giá công

tác lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị, đồng thời đề ra nhiệm vụ và giải pháp trọng tâm trong quý II.

Tuy tình hình kinh tế xã hội Việt Nam quý I/2012 cơ bản có nhiều chuyển biến tích cực nhưng Đảng ủy Tập đoàn đã không chủ quan mà tiếp tục bám sát tình hình thực tế và chủ trương của các cấp ủy Đảng, phát huy vai trò hạt nhân chính trị trong định hướng nhằm đảm bảo sự

thống nhất xuyên suốt giữa Đảng ủy, Hội đồng thành viên, Cơ quan điều hành và các tổ chức quần chúng, đoàn thể. Trong quý I, Tập đoàn hoàn thành tốt nhiệm vụ kinh tế - chính trị - xã hội; nội bộ đoàn kết nhất trí, CBCNV gắn bó và tin tưởng vào sự phát triển của doanh nghiệp.

Từ cuối năm 2011, Đảng ủy Tập đoàn đã có nghị quyết về các chỉ tiêu phấn đấu thực hiện kế hoạch công tác năm 2012 với mục tiêu tăng trưởng từ 13 đến 14 %. Để đạt được mục tiêu này, Đảng ủy đã phối hợp với Hội đồng thành viên, Cơ quan điều hành trong việc lãnh đạo, đề ra các giải pháp tháo gỡ khó khăn trong hoạt động SXKD của Tập đoàn cũng như của toàn ngành dệt may.

Quý I năm 2012, doanh thu toàn Tập đoàn đạt khoảng 10.368,9 tỷ đồng, tăng 15% so với cùng kỳ năm 2011 và đạt 25% kế hoạch năm 2012, kim ngạch xuất khẩu (tính đủ NPL) đạt 696,3 triệu USD, tăng 18% so với cùng kỳ năm 2011, bằng 27% kế hoạch năm 2012. Đời sống người lao động được cải thiện, thu nhập bình quân đạt gần 4 triệu đồng/người/tháng. Sau Tết Nguyên Đán, tại các đơn vị thuộc Tập đoàn không có biến động lao động lớn.

viên, tiếp nhận 03 đảng viên chuyển sinh hoạt đến, chuyển sinh hoạt đi cho 58 đảng viên, đề nghị và tổ chức trao huy hiệu 30 năm tuổi Đảng cho 02 đảng viên; mở một lớp đối tượng Đảng tại Tập đoàn cho 200 quần chúng ưu tú, cử 47 quần chúng ưu tú tham gia học lớp đối tượng Đảng do ĐU Khối DNTW và các đảng ủy địa phương tổ chức, cử 52 đảng viên dự bị học lớp bồi dưỡng lý luận chính trị cho đảng viên mới. Đảng bộ Tập đoàn phấn đấu trong quý II/2012 kết nạp mới 45-50 đảng viên mới, thực hiện nghiêm túc chủ trương “Đầu tư mới ở đâu thì phải gắn liền với hình thành tổ chức cơ sở Đảng ở đó”

Kết luận hội nghị, đồng chí Vũ Đức Giang nhấn mạnh công tác cán bộ là nhiệm vụ cốt lõi của Đảng ủy, HĐTV và cơ quan điều hành các doanh nghiệp. Đồng chí đề nghị Đảng bộ Tập đoàn cần triển khai các giải pháp về nguồn lực cán bộ quản lý, trẻ hóa đội ngũ cán bộ, không để tình trạng cán bộ quá tuổi đảm nhiệm những phần việc cốt lõi của doanh nghiệp, đặc biệt khu vực sản xuất. Đảng bộ trường Cao đẳng Dệt May Thời trang Hà Nội cần có kế hoạch chi tiết phát triển đội ngũ cán bộ để trường lên đại học, Công đoàn Dệt May Việt Nam phải sớm quy hoạch cán bộ, triển khai đại hội công đoàn cơ sở, tiến đến đại hội Công đoàn ngành và Tổng liên đoàn.

Ban tổ chức của Đảng ủy hoàn thiện thủ tục tiếp nhận 4 đảng bộ về sinh hoạt với Đảng bộ Tập đoàn, trong đó có 2 đảng bộ tại TP.HCM cần phải hoàn thành trong quý II, đồng thời Ban tổ chức cần đề xuất, giới thiệu cán bộ Đảng và Đoàn chuyên trách tại các đơn vị để đảm bảo hoạt động hiệu quả, thông suốt. Đảng ủy vẫn sẽ tiếp tục định hướng các đảng bộ cơ sở trong việc cơ cấu lại và kiện toàn bộ máy hoạt động. Các đảng bộ, chi bộ tiếp tục triển khai và tự kiểm điểm theo nghị quyết Hội nghị lần thứ 4 BCH Trung ương Đảng Khoá XI. Ban Tuyên giáo của Tập đoàn cần phải có theo dõi và báo cáo định kỳ cho Đảng ủy.

Cũng tại cuộc họp, BCH Đảng bộ Tập đoàn đã kiện toàn lại bộ máy, theo đó 100% Uỷ viên BCH nhất trí bầu bổ sung đồng chí Dương Khuê – Bí thư, Tổng Giám đốc Tổng Công ty CP Dệt May Hà Nội vào BCH Đảng ủy Tập đoàn Dệt May Việt Nam, do đồng chí Nguyễn Đức Hùng Ủy viên BCH chuyển công tác.

7


7

Trong nhiều năm qua, Tổng Công ty May 10 luôn chú trọng công tác phát triển đảng. Ban thường vụ

May 10 đã chỉ đạo các chi bộ thường xuyên làm tốt công tác giáo dục chính

trị tư tưởng, phẩm chất đạo đức, lối sống cho toàn thể cán bộ-viên chức trong toàn Đảng bộ; tổ chức cho quần chúng học tập nghiên cứu chủ trương, đường lối, chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước; bồi dưỡng cho quần chúng nâng cao nhận thức về Đảng; xác định rõ trách nhiệm của cấp uỷ và chi bộ trong công tác phát triển Đảng.

Chỉ đạo các tổ chức đoàn thể phát động các phong trào thi đua yêu nước, qua đó giới thiệu những quần chúng ưu tú cho Đảng tạo nguồn kết nạp đảng viên; hàng quý, xây dựng kế hoạch kết

nạp Đảng; giao nhiệm vụ cho quần chúng ưu tú để thử thách, phân công đảng viên chính thức theo dõi giúp đỡ; xây dựng kế hoạch mở lớp bồi dưỡng tìm hiểu về Đảng…v.v.

Xác định công tác phát triển đảng là nhiệm vụ thường xuyên, quan trọng của Đảng, trong quý I/2012, Đảng uỷ Tổng Công ty đã tổ chức lễ khai giảng lớp tìm hiểu về Đảng CSVN cho 48 quần chúng ưu tú.

Đến nay, Đảng bộ Tổng Công ty May 10 có 376 đảng viên của các xí nghiệp. Nếu tính cả 163 đảng viên của các xí nghiệp địa phương sinh hoạt tại các chi bộ đảng trực thuộc huyện uỷ nơi XN đóng quân, thì tổng số đảng viên là 530 đồng chí. Tổng Công ty phấn đấu hết năm 2012 sẽ kết nạp thêm 30 quần chúng ưu tú đứng trong hàng ngũ của Đảng.

HÀ THỦY

Ngày 24/04/2012, tại Khách sạn Majestic Sài Gòn - TP. HCM, Tổng Công ty CP May Việt Tiến đã tổ chức

buổi họp báo phát động chương trình “Hành trình tìm kiếm Phong cách Chuẩn mực” trên phạm vi toàn quốc thông qua hình ảnh của Đại sứ thương hiệu, diễn viên - doanh nhân Trương Minh Cường.

Tham gia buổi họp báo có đại diện hơn 60 báo đài từ Hà Nội và TP. HCM, đặc biệt có sự tham gia của các nghệ sĩ, ca sĩ, diễn viên như danh hài Minh Béo, diễn viên Lý Thanh Thảo, diễn viên Hạnh Thúy, chuyên gia tâm lý - Thạc sĩ Nguyễn Thị Tâm…

“Hành trình tìm kiếm Phong cách Chuẩn mực” là chương trình tìm kiếm những người đàn ông, nam giới có phong cách chuẩn mực trong công việc, chuẩn mực trong gia đình, chuẩn mực trong giao tiếp xã hội. Họ là người bản lĩnh, có lối sống lành mạnh, được chính người thân, gia đình, bạn bè đề cử, bình chọn.

Tại buổi họp báo có nhiều ý kiến được đưa ra xoay quanh chủ đề: thế nào là một người đàn ông chuẩn mực; các tiêu chí được đưa ra thảo luận sôi nổi…

Ca sĩ Tố Như, cho rằng: “Người đàn ông chuẩn mực ngoài các yếu tố có ngoại hình, có học thức, thành đạt, có tài, có tâm…cần có thêm yếu tố trách nhiệm với bản thân, trách nhiệm với gia đình và xã hội. Đồng thời, cần nhân rộng chương trình cho mọi tầng lớp trong xã hội nhằm hội tụ nhiều yếu tố khác nhau tạo nên một phong cách chuẩn mực”.

Danh hài Minh Béo, chia sẻ: “Tôi rất

vui khi Việt Tiến khởi động chương trình này, hy vọng chương trình này sẽ thành công và phát triển rộng lớn hơn nữa để người đàn ông có mẫu chuẩn, từ đó phấn đấu trở thành người đàn ông chuẩn mực trong xã hội”.

Còn với Chuyên gia tâm lý - Thạc sĩ Nguyễn Thị Tâm: “Người đàn ông chuẩn mực là người biết tạo dựng hình ảnh cá nhân của mình trong mắt người khác, có năng lực, có phẩm chất về yêu thương, tôn trọng và trách nhiệm, có lòng chung thủy…và hội tụ nhiều yếu tố khác nhau tạo nên một chuẩn mực cho người đàn ông”.

Phát biểu tại buổi họp báo, ông Phan Văn Kiệt - Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty CP May Việt Tiến, cho biết: “Nhãn hàng thời trang Việt Tiến từ lâu đã gắn liền với sự chuẩn mực của chiếc áo sơ mi nam giới. Mục tiêu thực hiện chương trình này của chúng tôi là tôn vinh lối sống chuẩn mực của người đàn ông. Bên cạnh đó, chúng tôi muốn phát động và cổ vũ xây dựng lối sống chuẩn mực để xã hội ngày càng phát triển và những giá trị nhân văn được bảo tồn. Qua những bộ trang phục thời trang công sở chuẩn mực, Việt Tiến cũng gửi gắm thông điệp “Chuẩn mực mang đến thành công và hạnh phúc”. Đây cũng chính là cơ sở để Việt Tiến quyết định thực hiện “Hành

trình tìm kiếm Phong cách Chuẩn mực” của người đàn ông”.

Chương trình sẽ diễn ra từ 02/05/2012 đến 28/06/2012, hình thức thể hiện bằng bài viết cảm nhận và hình ảnh người đàn ông hướng đến sự chuẩn mực trong chiếc áo sơ mi. Phạm vi đề tài xoay quanh những hình mẫu người đàn ông chuẩn mực trong gia đình, chuẩn mực trong xã hội và chuẩn mực trong công việc.. Đối tượng tham gia là công dân Việt Nam, Việt kiều, người nước ngoài đang sinh sống và làm việc trên mọi miền đất nước Việt Nam từ 18 tuổi trở lên, không vi phạm pháp luật. Chương trìng mang ý nghĩa xã hội to lớn trong việc khơi gợi nhận thức, xây dựng thước đo chuẩn mực nam giới.

Để hiểu rõ thể lệ tham gia chương trình xin vào website

www.phongcachchuanmuc.vnCẨM HÀ

MAY 10 CHÚ TRỌNG CÔNG TÁC PHÁT TRIỂN ĐẢNG

VIỆT TIẾN: HÀNH TRÌNH TÌM KIẾM PHONG CÁCH CHUẨN MỰC

88


Mới đây tại xã Vĩnh Phương, TP. Nha Trang, Công ty Cổ phần Dệt May Nha Trang (đơn vị

thành viên của Tổng Công ty Cổ phần Phong Phú) tổ chức lễ khánh thành Nhà máy Sợi 4 vạn cọc đúng dịp kỷ niệm lễ chiến thắng 30.4 và ngày Quốc tế Lao động 1/5. Cùng dự và chứng kiến buổi Lễ khánh thành có Thứ trưởng Bộ Công Thương-Hồ Thị Kim Thoa; Ông Lê Thanh Quang, Ủy viên Trung ương Đảng-Bí thư Tỉnh uỷ-Chủ tịch HĐND tỉnh Khánh Hoà và Lãnh đạo Tập đoàn Dệt May Việt Nam cùng đại diện các sở, ban, ngành của tỉnh Khánh Hoà.

Từ tháng 3-2011 đến tháng 4-2012, Nhà máy Sợi 4 vạn cọc nằm trong khuôn viên Công ty Cổ phần Dệt May Nha Trang đã đi vào hoạt động. Nhà máy có quy mô 14.800 m2, tổng mức đầu tư 328 tỷ đồng; trong đó 70% vốn dành cho đầu tư máy móc thiết bị và dây chuyền công nghệ hiện đại được sản xuất trong năm 2011 của các hãng: Rieter, Muratec, Qingdao, Tianjin, Jingwei nhập khẩu từ Nhật, Đức, Thụy Sĩ, Trung Quốc; với các thiết bị đồng bộ tự động, bán tự động mới 100%, chuyên sản xuất sợi PE, TA, chỉ may phục vụ thị trường nội địa và xuất khẩu.

Nhà máy Sợi 4 vạn cọc, công suất 4.200 tấn sợi/năm chính thức đi vào

hoạt động sẽ nâng tổng số cọc sợi của Công ty Cổ phần Dệt May Nha Trang lên 166.000 cọc, tăng tổng sản lượng sợi lên 17.200 tấn/năm, tăng doanh thu hàng năm của Công ty thêm 300 tỷ đồng, nộp ngân sách Nhà nước tăng thêm 20 tỷ đồng/năm, tạo việc làm cho hơn 300 lao động… Dự án cũng góp phần nâng tổng số cọc sợi của Tổng Công ty Cổ phần Phong Phú lên gần 350.000 cọc với năng lực sản xuất 40.700 tấn sợi/năm;

qua đó khẳng định vai trò chủ đạo của ngành Sợi Tổng Công ty Cổ phần Phong Phú trong ngành Dệt May Việt Nam.

Phát biểu tại buổi lễ, ông Lê Thanh Quang, Ủy viên Trung ương Đảng-Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch HĐND tỉnh Khánh Hòa đánh giá cao những đóng góp của các doanh nghiệp dệt may trên địa bàn tỉnh nói chung, Công ty Cổ phần Dệt May Nha Trang nói riêng đối với sự phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh trong thời gian qua; đồng thời, tin tưởng Công ty Cổ phần Dệt May Nha Trang sẽ tiếp tục phát triển trong thời gian tới. Ông Lê Thanh Quang nhấn mạnh, trong quá trình sản xuất, Công ty cần chú trọng công tác xử lý chất thải, bảo vệ môi trường các khu vực xung quanh Nhà máy.

Được biết trước đó cũng trong tháng 4 vừa qua, Công ty CP Đầu tư & Phát triển Thiên Nam đã khánh thành Nhà máy Sợi Duy Nam với tổng mức đầu tư 380 tỷ đồng.

Có thể nói trong điều kiện khủng hoảng kinh tế và suy thoái toàn cầu hiện nay, việc các doanh nghiệp dệt may mở rộng đầu tư xây dựng các nhà máy để tăng thêm năng lực sản xuất và xuất khẩu là thể hiện sự quyết tâm rất lớn của lãnh đạo Hiệp hội Dệt May Việt Nam và Tập đoàn Dệt May Việt Nam để hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu kinh tế xã hội mà Nhà nước giao trong giai đoạn 2012-2015.

NGÀNH SỢI VIỆT NAM

Đầu tư mạnh PV.PS

Cắt băng khánh thành Nhà máy sợi 4 vạn cọc ở Nha Trang

Công nhân đang thao tác tại Nhà máy Sợi Duy Nam (đơn vị thành viên của Công ty CP Đầu tư & Phát triển Thiên Nam)

Hội nghị người lao động (NLĐ) của Tổng Công ty May 10-CTCP (Garco10) đã diễn ra ngày

28/4/2012 tại Sài Đồng, Long Biên (HN). Hội nghị đã đánh giá toàn bộ hoạt động SXKD của đơn vị trong năm 2011 và đề ra phương hướng nhiệm vụ năm 2012.

Trải qua một năm có nhiều bất thường với khủng hoảng kinh tế ảnh hưởng trầm trọng tới thị trường chính của Tổng Công ty là Mỹ, châu Âu, Nhật Bản khiến các thị trường này buộc phải cắt giảm ngân sách, người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu. Các nhà nhập khẩu dịch chuyển mạnh đơn hàng đã gây nên cuộc cạnh tranh gay gắt về giá giữa các nhà cung cấp, nhất là vào những tháng cuối năm. Nền kinh tế nước nhà phải đối diện với lạm phát cao, giá sinh hoạt

đắt đỏ, DN khó tiếp cận vốn vay… Các loại nguyên liệu và dịch vụ đầu vào tăng cao…Tất cả những yếu tố bất lợi đó ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động SXKD của Tổng Công ty May 10, khiến tổng chi phí năm 2011 tăng thêm khoảng 39,56 tỷ đồng.

Tuy nhiên, dưới sự chỉ đạo sát sao của Tập đoàn Dệt May VN, Hội đồng quản trị Tổng Công ty, thấm nhuần khẩu hiệu hành động: “CBCNV May 10 đoàn kết, chủ động, trách nhiệm, bản lĩnh, sáng tạo; tăng cường kiểm tra, kiểm soát đảm bảo SXKD đạt hiệu quả cao nhất”, CBCNV đã nỗ lực phấn đấu, thi đua lao động SX hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch năm 2011. Tổng doanh thu năm 2011 đạt 1.458,44 tỷ đồng. Đặc biệt, Garco 10 đã xây dựng được

Nhà máy may Veston hiện đại tại Thái Bình tạo nên giá trị gia tăng cao cho sản phẩm, góp phần tăng doanh thu vượt qua khủng hoảng.

Phát biểu tại Hội Nghị, ông Vũ Đức Giang, Chủ Tịch HĐTV Vinatex-Chủ tịch HĐQT May 10 đánh giá cao sự nỗ lực, sáng tạo của cơ quan điều hành và tinh thần lao động cần cù của CBCNV Garco 10 trong năm qua, do đó kết quả SXKD tăng trưởng cao (đạt 143%). Thu nhập của NLĐ đã được cải thiện. May 10 đã vượt qua khó khăn để phát triển tốt, tiếp tục xây dựng hệ thống thương hiệu mạnh, giữ vững vị trí là một trong những thương hiệu hàng đầu của Tập đoàn.

Thời gian qua Garco 10 đã có sự vượt trội về thương hiệu.Thương hiệu Grusz là một minh chứng cho sự năng động trí tuệ của đội nghũ thiết kế đã đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng ở đẳng cấp cao. Sở dĩ có được sự thành công đó là nhờ một phần về bề dày truyền thống; sự đoàn kết, thống nhất trong nội bộ; có sự kết hợp nhịp nhàng tinh thần công việc từ Cơ quan điều hành tới NLĐ, giải quyết kịp thời những bức xúc của NLĐ. Tổng Công ty cũng đã đầu tư xây dựng văn phòng làm việc, nhà xưởng, đầu tư máy móc hiện đại, hệ thống vệ sinh công nghiệp tiên tiến phục vụ tốt cho NLĐ.

Năm 2012, Tổng Công ty May 10 phấn đấu đạt mức doanh thu 1.500 tỷ đồng. Mục tiêu số 1 vẫn là đảm bảo thu nhập cho NLĐ. Ban lãnh đạo cùng toàn thể NLĐ trong Tổng Công ty cố gắng vượt qua thách thức của năm 2012 tạo đủ việc làm cho NLĐ, xây dựng tốt nếp sống mới trong doanh nghiệp.

PV

HỘI NGHỊ NGƯỜI LAO ĐỘNG 2012Garco10

Ông Vũ Đức Giang, Chủ tịch HĐTV Vinatex phát biểu tại Hội nghị

Bà Nguyễn Thị Thanh Huyền, Tổng GĐ Tổng Công ty phát biểu tại Hội nghị

9


9

1010


Tổng Công ty May Hưng Yên – Công ty Cổ phần (Hugaco) tiền thân là Xí nghiệp May Hưng Yên,

được thành lập ngày 19 tháng 5 năm 1966. Năm 1993 đổi tên thành Công ty

MAY‱HƯNG‱YÊNnăm xây dựng và trưởng thành46

THUỶ HƯƠNG

May Hưng Yên, năm 2005 chuyển sang Công ty Cổ phần May Hưng Yên và năm 2011 chuyển đổi lên Tổng Công ty May Hưng Yên.

Trải qua 46 năm xây dựng và phát

triển, đặc biệt từ năm 1995 đến năm 2012 Hugaco luôn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ trên giao với hiệu quả kinh tế cao, bảo đảm việc làm đầy đủ, ổn định và thu nhập cho người lao động năm sau cao hơn năm trước. Năm 2011 so với năm 1995, giá trị tổng sản lượng tăng hơn 714%, tổng doanh thu tăng 865%, nộp ngân sách nhà nước tăng 1.822%, lợi nhuận tăng 4.877% và thu nhập của người lao động tăng hơn 5 lần, năm 2011 đạt 5.200.000đ/người/tháng.

Năm 1993, Tổng Công ty chỉ có duy nhất thị trường các nước Đông Âu, sau gần 20 năm phát triển đến nay Hugaco đã mở rộng sang hầu hết các thị trường lớn và tiềm năng. Sản phẩm truyền thống của Hugaco bao gồm Jacket, sơ mi, quần, áo vest nữ, được xuất khẩu sang thị trường Mỹ, EU, Nhật Bản và các thị trường khác theo cơ cấu: USA (65%); EU (20%); Nhật (5%) và các thị trường khác (10%).

Trong 19 năm qua, Tổng Công ty đã góp vốn đầu tư và xây dựng thêm nhiều doanh nghiệp mới. Hiện nay Tổng Công ty có 10 công ty thành viên và 12 nghìn lao động.

Các sản phẩm của Tổng Công ty May Hưng Yên mang thương hiệu HG được sản xuất trên các dây truyền hiện đại và được áp dụng các hệ thống, các chính sách:

* Về môi trường:

Lãnh đạo Tập đoàn Dệt May Việt Nam và Tổng Công ty xem sản phẩm may xuất khẩu

Xưởng may của Tổng Công ty

11


11

Công ty đang áp dụng Hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004.

* Về chính sách an toàn và sức khoẻ nghề nghiệp:

Với mục tiêu “An toàn và sức khoẻ của nhân viên là sự phát triển bền vững của Công ty”, Công ty xây dựng, áp dụng hệ thống quản lý an toàn và sức khoẻ nghề nghiệp OHSAS 18001:2007;

tất cả các yêu cầu của tiêu chuẩn SA 8000:2001:

Bên cạnh việc tuân thủ những chính sách trên, Tổng công ty còn thực hiện tốt công tác xã hội như: Tổng Công ty có Trường mầm non, nhà trẻ, khu chung cư cho người lao động. Phụng dưỡng suốt đời 10 mẹ Việt Nam Anh hùng, bảo trợ 41 trẻ em có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn trong tỉnh đến

Lãnh đạo Tập đoàn Dệt May Việt Nam và Tổng Công ty thăm quan xưởng sản xuất

Toàn cảnh Hội nghị người lao động

* Về chính sách xã hội:Công ty Cổ phần May Hưng Yên

luôn nhận thức rõ Quyền lợi và lợi ích của người lao động cũng chính là quyền lợi và lợi ích của Công ty, vì vậy công ty không ngừng nâng cao và thực hiện trách nhiệm xã hội.

Tổng Công ty cam kết thực hiện

khi 18 tuổi...Với phương châm: Đời sống thu nhập của người lao

động là thước đo năng lực và đạo đức của người quản lý;

Năng suất lao động, chất lượng sản phẩm là thước đo lòng yêu nước và lương tâm của người thợ

* Về chất lượng sản phẩm:Xác định: Chất lượng là mục tiêu

hàng đầu, là sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, Tổng Công ty May Hưng Yên cam kết chỉ cung cấp những sản phẩm có chất lượng tốt, thoả mãn tối đa yêu cầu của khách hàng, Hugaco đã áp dụng hệ thống chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008. Sản phẩm được quản lý từ khâu đầu đến khâu cuối cùng của sản phẩm, có nghĩa là được kiểm soát từ khi nguyên phụ liệu của khách hàng về Tổng Công ty đến khi xuất hàng cho khách hàng sau 45 ngày.

Có thể khẳng định rằng các sản phẩm mang thương hiệu HG được xây dựng niềm tin nơi khách hàng không chỉ đơn thuần là sản phẩm, mà còn mang đậm tính nhân văn, mang truyền thống 45 năm xây dựng và phát triển của doanh nghiệp, một doanh nghiệp vinh dự được Cố Tổng bí thư Nguyễn Văn Linh, nguyên Tổng bí thư Nông Đức Mạnh, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng và nhiều các đ/c lãnh đạo Đảng nhà nước về thăm và được đón nhận Huân chương Độc lập hạng Nhì.

May Hưng Yên là doanh nghiệp vốn có truyền thống tốt chăm lo đời sống người lao động. Hầu hết người lao động khi đã về với May Hưng Yên là gắn bó với doanh nghiệp suốt cuộc đời làm việc của mình. Bởi người lao động là vốn quý của mọi doanh nghiệp, nên Tổng công ty coi việc nâng cao đời sống mọi mặt cho người lao động là yếu tố hàng đầu quyết định đến sự thành bại của đơn vị. Chăm sóc đời sống mọi mặt để người lao động có sức khỏe tốt, an tâm làm việc là tiền đề gắn kết người lao động với doanh nghiệp. Tổng Công ty sẽ duy trì tốt bữa ăn ca đủ dinh dưỡng và đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm. Tổ chức các sinh hoạt văn hóa, văn nghệ, thể dục thể thao, không ngừng nâng cao đời sống tinh thần của người lao động. Đầu tư xây thêm nhà trẻ chuẩn quốc gia cho con em công nhân, chuyển dịch hệ thống thang bảng lương cũ sang thang bảng lương mới để người lao động khi nghỉ hưu cũng có lương hưu trí bằng mức thu nhập trung bình trong xã hội…

ĐẾN HẸN LẠI LÊN, VÀO THỜI ĐIỂM MÙA HÈ MỚI CHỚM, TUẦN

LỄ THỜI TRANG VN THU-ĐÔNG 2012 ĐÃ ĐƯỢC TỔ CHỨC, THỂ HIỆN MỘT TẦM NHÌN

XA HƠN VÀ QUYẾT TÂM PHÁT TRIỂN, CHINH PHỤC MỘT THỊ TRƯỜNG THỜI TRANG KHÓ KHĂN

NHẤT TỪ TRƯỚC TỚI NAY CỦA CÁC NHÀ THIẾT KẾ (NTK) VN TRONG BỐI CẢNH

KINH TẾ THẾ GIỚI VÀ VN ĐẦY BIẾN ĐỘNG.

Tuần‱lễ‱thời‱trang‱VN‱THU-ĐÔNG 2012

Bản lĩnh & Lạc quan

Ông Hoàng Vệ Dũng, Phó Tổng Giám đốc Vinatex phát biểu tại Tuần lễ Thời trang

1212


BÍCH HẬU

Sự kiện diễn ra tại HN (hồ bơi khách sạn Daewoo) từ 27-29/4/2012. 21 NTK VN và 1 NTK Tây Ban Nha

giới thiệu hơn 700 mẫu thiết kế mốt đặc sắc cho mùa Thu-Đông 2012.

Đơn vị tổ chức sự kiện quan trọng này không ai khác vẫn là hai ông trùm của ngành dệt may VN là Tập đoàn Dệt May VN (Vinatex) và Hiệp hội Dệt May VN (Vitas). NTK Minh Hạnh – một tên tuổi trong làng thiết kế thời trang Việt, vẫn là người nắm giữ linh hồn của loại hình hoạt động vừa mang tính nghệ thuật cao, lại mang tính thương mại hiệu quả này. Chị khẳng định: “Đây là thời điểm khó khăn nhất không chỉ với ngành dệt may thời trang, mà với toàn bộ nền kinh tế. Sự có mặt của các NTK VN trong sự kiện này chứng tỏ ý chí quyết tâm chinh phục một thị trường đầy khó khăn. Các bộ sưu tập mốt với phong cách đã định hình rõ nét của 4 thế hệ NTK nối tiếp nhau thổi một hơi thở mới vào làng thời trang thủ đô, khiến HN trong những ngày đầu hè trở nên lung linh đẹp đẽ hơn. Những mẫu mốt trình diễn trong Tuần lễ thời trang VN Thu-Đông 2012 thể hiện những gì tinh túy nhất trong khuynh hướng thời trang cho mùa tới.”

Các bộ sưu tập mốt mới dành cho Thu-Đông năm 2012 dù mang phong cách khác nhau, phong phú và đặc sắc, nhưng đều mang tinh thần chung của thời trang Việt, đó là ý chí quyết tâm chinh phục một thị trường đầy khó khăn, là sự lạc quan, tin tưởng vào những thay đổi, khởi sắc của thị trường trong thời gian tới, khẳng định năng lực vượt khó, tạo nên vẻ đẹp tinh túy, bắt nguồn từ bản sắc riêng biệt, độc đáo của văn hóa Việt trong bản lĩnh của các NTK VN.

Bên cạnh các NTK của các thương hiệu cá nhân có tiếng như Minh Hạnh, Vũ Việt Hà, Thế Sơn, Hùng Việt, Chula, Minh Hà, Hải Long-Thế Huy, Quang Huy, Hà Duy… Tuần lễ thời trang Thu-Đông VN 2012 hội tụ hai thương hiệu của hai Công ty may trực thuộc Tập đoàn Dệt May VN: TNG và Việt Thắng. Phát biểu trong họp báo trước sự kiện Tuần lễ thời trang VN Thu-Đông 2012, ông Hoàng Vệ Dũng, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Dệt May VN cho rằng, trong bối cảnh thị trường vô cùng khó khăn do kinh tế thế giới và VN có nhiều biến động, ngành dệt may VN gặp những thách thức lớn hơn so với mọi năm, sự cạnh tranh gay gắt cả về mẫu mã và sức ép giảm giá, nên việc tìm ra một phương hướng phù hợp để toàn ngành trong quý I năm 2012 vẫn đạt tăng trưởng 20-25% xuất khẩu so với cùng kỳ năm ngoái là một nỗ lực rất lớn. Thị trường thời trang VN

cũng đang trên đà phát triển và ngày càng hấp dẫn với khách hàng cũng như các nhà đầu tư. Tuần lễ thời trang VN Thu-Đông 2012 đánh dấu bước chuyển mình của ngành dệt may VN. Sự hiện diện của các NTK trẻ bên cạnh những NTK có bề dày kinh nghiệm biểu hiện sự khởi sắc tốt đẹp của thời trang VN nói riêng và toàn ngành dệt may nói chung.

Nét quyến rũ của châu Á và các vấn đề về môi trường là các chủ đề đang được quan tâm của nhiều ngành, trong đó có thời trang là cơ hội để những người làm sáng tạo thể hiện năng lực độc lập hay sức mạnh cộng hưởng, hướng đến những sản phẩm trí tuệ, chất lượng cao, thân thiện với môi trường và tiện nghi hơn cho người sử dụng.

Bên cạnh đó, theo đuổi phong cách tối giản và thanh lịch, kỹ thuật 3D được các NTK tinh giản để tạo các khối đơn giản với những đường cupe không cầu kỳ trên các chất liệu có màu sắc trung tính, dịu nhẹ. Điểm nhấn của các mẫu thiết kế là các mảng Sequins, thu hút ánh nhìn vào những mẫu trang phục thanh lịch, tinh tế và thuần khiết. Những chất liệu đa dạng: nỉ, jeans, ren, cotton … được xử lý wash & nhuộm bằng công nghệ đặc biệt, kỹ thuật cắt lazer, sự phối hợp giữa các chất liệu mềm và cứng, dày và mỏng… tạo bề mặt mới lạ và các cấu trúc trang phục hiện đại cho dòng trang phục dạ hội, công sở và trang phục đường phố.

Những mẫu thiết kế trong Tuần Lễ Thời trang VN Thu-Đông 2012 mang tâm hồn và mơ ước của những NTK trẻ, bản lĩnh nghề nghiệp và trải nghiệm cuộc sống của thế hệ NTK đi trước, sự chuẩn mực và mượt mà bởi công nghệ và thiết bị thể hiện trong các mẫu trang phục của TNG, May Việt Thắng sẽ mang đến những sắc thái rất riêng trong cuộc đối thoại thường xuyên giữa truyền thống và hiện đại, giữa sáng tạo độc lập và dây chuyền công nghệ, sự cân bằng giữa ý tưởng đầy lạc quan và thị trường khắc nghiệt. Thời trang đang tham gia vào cuộc sống bằng sự phát triển bền vững hướng tới một thế giới hài hoà với thiên nhiên và môi trường.

13


13

Bản lĩnh & Lạc quan

1414


15


15

Khó khăn tứ bềCác chuyên gia đánh giá rằng, năm

2012 là năm thị trường XK của ngành Dệt May Việt Nam phải đối mặt với nhiều thách thức của khủng hoảng kinh tế toàn cầu dẫn đến sức mua và sức tiêu thụ giảm. Trên thực tế, ngành XK dệt, may đang gặp khó khăn thị trường nhập khẩu bị thu hẹp, tác động không nhỏ đến thị trường XK hàng dệt, may Việt Nam – một thị trường truyền thống mà nhiều năm qua các DN Việt đã dày công khơi thông.

Chưa kể đến những tác động của tăng giá đầu vào của một số mặt hàng, từ đầu năm đến nay, các DN dệt, may còn bị ảnh hưởng bởi việc áp dụng thuế môi trường đối với sản phẩm túi nilon dùng đóng gói hàng XK, đã làm tăng chi phí cho DN. Bộ Công Thương hiện đang xem xét và bàn thảo với Bộ Tài chính giải quyết vấn đề bất cập này.

Mặt khác, theo ông Vũ Đức Giang,

XUẤT KHẨU (XK) DỆT MAY CỦA QUÝ I/2012

ĐƯỢC ĐÁNH GIÁ LÀ KHÓ KHĂN HƠN SO VỚI CÙNG

KỲ NĂM TRƯỚC. CÁC ĐƠN HÀNG XK CHƯA

CÓ TÍN HIỆU RÕ RÀNG Ở 3 THỊ TRƯỜNG CHÍNH LÀ MỸ, NHẬT VÀ CHÂU

ÂU... TUY NHIÊN, HÀNG DỆT MAY VẪN CÓ KIM NGẠCH XK LỚN NHẤT TRONG SỐ CÁC NHÓM NGÀNH HÀNG KHÁC.

CÒN NHIỀU RÀO CẢNChủ tịch HĐTV Tập đoàn Vinatex: “Hiện các DNVVN rất khó khăn trong tiếp cận nguồn vốn NH cho đầu tư phát triển. Với tình hình lãi suất hiện nay các DN chưa tìm thấy “động lực”. Một số DNVVN thậm chí phải đóng cửa “chờ cơ hội” hoặc tìm cách hợp tác với các DN lớn hơn, làm chỗ dựa cho DN mình”. Theo báo cáo của UBND TP. HCM trong quí I/2012 đã có 5.012 doanh nghiệp gửi thông báo ngừng hoạt động đến cục thuế thành phố, tăng 4,6 lần so cùng kỳ năm 2011.

Hơn nữa, trong quá trình phát triển và cạnh tranh khu vực và thế giới như vậy, một số thể chế, điều khoản trong WTO, Hiệp định thương mại chưa được hoàn thiện, chưa đáp ứng được các điều kiện để DN phát triển. Đó cũng là rào cản khiến thị trường dệt may chưa thể phát triển nhanh hơn.

Ánh sáng đường raĐể bảo đảm tốc độ tăng trưởng và

mục tiêu XK của ngành dệt may trong năm 2012, Bộ Công Thương khuyến nghị, các DN dệt may cần triển khai một số biện pháp giảm dần sự phụ thuộc vào các đơn hàng gia công. Bên cạnh đó, tập trung nâng cao tỷ lệ làm hàng XK theo phương thức FOB (mua nguyên liệu, bán thành phẩm), ODM (tự thiết kế, sản xuất và bán sản phẩm cho khách hàng), tăng sử dụng các nguyên phụ liệu tự nhiên được sản xuất trong nước, đồng thời đẩy mạnh công tác đào tạo lao động nghề để bổ sung nguồn nhân lực cho ngành.

Mặt khác, để tìm giải pháp vượt khó hiệu quả trong thời gian tiếp theo, ông Vũ Đức Giang cũng cho rằng, Tập đoàn Vinatex đã tiên lượng tình hình thị trường và xác định, ngành đang tập trung mở rộng đến một số thị trường mới, trong đó tập trung chủ yếu vào thị trường khu vực như Trung Quốc, Đài

NGÀNH DỆT MAY:

THU HIỀN (Thời Báo Doanh nhân)

1616


Loan, Hàn Quốc, các nước khối ASEAN, kể cả thị trường Hồng Kông. Bên cạnh các thị trường khu vực, ngành đã rất quan tâm đến thị trường trong nước vì thời gian qua các sản phẩm sản xuất trong nước được người tiêu dùng quan tâm, nhiều sản phẩm có chất lượng, mẫu mã đã được đầu tư nâng cao, đáp ứng thị hiếu đa dạng của khách hàng.

Hiện nay, ngành đang tiếp tục kiên trì thực hiện giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu. Thời gian qua, các tổng công ty lớn của Vinatex như Việt Tiến, Nhà Bè, May Phương Đông, May 10, May Bình Minh đã đưa ra nhiều sản phẩm may cao cấp, xây dựng uy tín và thương hiệu của mình với người tiêu dùng. Được biết, Việt Tiến hiện đã có đại lý ở Lào, Campuchia và vào tháng 7 này Việt Tiến sẽ khai trương tổng đại lý tại Myanma. Điều này khẳng định rằng, các dòng sản phẩm, thương hiệu các DN của Vinatex, không những được sự quan tâm đối với người tiêu dùng trong nước, mà còn được biết đến ở các thị trường khu vực.

Một vấn đề hiện đang được ngành dệt may quan tâm là công nghệ quản trị DN, đặc biệt là công nghệ quản trị LEAN. Đây là công nghệ quản lý tiên tiến nhất hiện nay đang được các DN trong tập đoàn áp dụng nhằm nhanh chóng tạo ra năng lực cạnh tranh, năng suất lao động, từ đó ổn định công

ăn việc làm và thu nhập cho người lao động, tạo ra động lực cho kinh tế ngành phát triển hơn.

Ngoài ra, để đối phó với tình hình chi phí đầu vào tăng như hiện nay, Tập đoàn đang tích cực phối hợp với các địa phương dành quỹ đất xây dựng các KCN dệt nhuộm, khu vực trồng bông, nguyên liệu phụ kiện theo quy hoạch; không sử dụng rào cản kỹ thuật không hợp lý với công nghiệp dệt may, nhất là tiêu chuẩn nước thải; thiết lập các tiêu chuẩn kỹ thuật phù hợp với thông

lệ quốc tế để bảo vệ sản xuất và người tiêu dùng trong nước.

Kết thúc quý I/2012, XK dệt may của Việt Nam đạt hơn 3,31 tỷ USD (nếu tính cả XK xơ sợi là 3,6 tỷ USD), tăng 18,5% so với cùng kỳ năm trước. Riêng trong tháng 3, kim ngạch XK hàng dệt may cả nước ước đạt 1,18 tỷ USD (nếu tính cả XK xơ sợi là 1,3 tỷ USD), tháng 4 đạt 1,24 tỷ USD và là mặt hàng duy nhất của Việt Nam có kim ngạch XK đạt trên 1 tỷ USD.

17


17

Chính phủ mới ban hành nghị quyết số 13 về một số giải pháp tháo gỡ khó khăn cho sản xuất

kinh doanh, hỗ trợ thị trường với tổng gói hỗ trợ 29.000 tỷ đồng. Cụ thể, Chính phủ gia hạn 6 tháng thời hạn nộp thuế giá trị gia tăng của tháng 4, 5 và 6/2012 đối với các doanh nghiệp đang thực hiện nộp thuế theo phương pháp khấu trừ. Theo đó, dệt may là một trong những lĩnh vực được hưởng chính sách này do sử dụng nhiều lao động, sản xuất gia công…Tuy nhiên, thực tế việc giãn thuế này có thực sự tác động tới các doanh nghiệp dệt may?

Bà Đặng Phương Dung, Tổng thư ký kiêm Phó chủ tịch Hiệp hội Dệt May Việt Namcho biết, việc giãn thời hạn nộp thuế VAT không có ý nghĩa đối với các doanh nghiệp sản xuất hàng dệt may xuất khẩu, bởi lẽ “doanh nghiệp sản xuất hàng dệt may xuất khẩu được hoàn thuế giá trị gia tăng. Cho nên nhiều khi phần được hoàn nhiều hơn phần phải nộp. Điều này chỉ có ý nghĩa đối với doanh nghiệp kéo sợi, dệt vải tiêu thụ nội địa.” Doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc tiêu thụ nội địa được hưởng lợi từ chính sách này. Nhưng hiện nay, ước tính có tới 85% sản lượng hàng may mặc phục vụ xuất khẩu, chỉ có khoảng 15% sản lượng dành cho tiêu thụ nội địa nên số doanh nghiệp may được hưởng chính sách giãn thời

hạn nộp thuế VAT là không nhiều. Thêm vào đó, đối với doanh nghiệp vừa sản xuất xuất khẩu vừa tiêu thụ nội địa được thực hiện khấu trừ lẫn nhau ở khoản thuế VAT thì thuận lợi. Đối với doanh nghiệp chuyên sản xuất xuất khẩu thì thời gian chờ được hoàn thuế là rất lâu. Đối với doanh nghiệp chỉ sản xuất cho tiêu thụ nội địa thì hàng tháng phải có báo cáo thuế, nếu được giãn thời hạn nộp thì phần được chậm nộp thuế coi như được vay với lãi suất bằng 0 để làm vốn lưu động, quay vòng trên thị trường, có tác dụng ít nhiều đối với doanh nghiệp.

Cũng tại nghị quyết số 13, Chính phủ giao cho Bộ trưởng Bộ Tài chính thừa ủy quyền Thủ Tướng CP báo cáo Quốc Hội xem xét, quyết định giảm 30% thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2012 đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ (trừ doanh nghiệp kinh doanh chứng khoán, tài chính,bảo hiểm…) và doanh nghiệp sử dụng nhiều lao động. Về vấn đề này, ông Nguyễn Sơn, phó chủ tịch Hiệp hội Bông sợi Việt Nam e ngại: “Nhiều doanh nghiệp từ năm ngoái đến năm nay đang lỗ nặng thì làm gì có thu nhập mà được miễn? Còn giãn thuế VAT thì chỉ có tác dụng đối với các doanh nghiệp sản xuất tiêu thụ nội địa, mà là tạm hoãn, đâu có được miễn?”

Trên thực tế, chỉ có khoảng 35-40% sản lượng sợi được tiêu thụ nội địa,

còn tới 60% xuất khẩu, coi như việc giãn thời hạn nộp thuế VAT không có tác động gì tới các doanh nghiệp sản xuất sợi xuất khẩu.

Ở góc độ thực tế của doanh nghiệp sản xuất sợi, vải, sản phẩm may mặc vừa tiêu thụ nội địa, vừa xuất khẩu, ông Nguyễn Đức Khiêm, Tổng Giám đốc Tổng Công ty Dệt Việt Thắng cho rằng, 10% thuế VAT là nghĩa vụ của doanh nghiệp đối với nhà nước và xã hội, giải pháp then chốt, có ý nghĩa hỗ trợ thiết thực cho doanh nghiệp ở thời điểm này là được giảm thuế thu nhập doanh nghiệp: “Thuế thu nhập doanh nghiệp hiện ở mức 20% là quá cao so với lãi suất ngân hàng. Cái bất cập lớn nhất của ta so với thế giới là lãi suất ngân hàng ở mức “trên trời”, chẳng hạn so với các nước lân cận, chỉ ở mức 5%, như Thái Lan, hay Trung Quốc, thậm chí có nước chỉ ở mức 1-2%. Với mức lãi suất hiện nay của ta, doanh nghiệp làm thế nào mà có lợi nhuận được đã là rất khó rồi, trong khi còn bị thu mất 20%? Vậy để khuyến khích doanh nghiệp làm ăn có lãi trong năm nay có nguồn lực tái đầu tư cho sản xuất thì phải được giảm thuế thu nhập doanh nghiệp”.

Liên quan thuế thu nhập doanh nghiệp nhưng ở khía cạnh sức cạnh tranh của doanh nghiệp, ông Dương Văn Bình-chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Dệt 10-10 phân tích: “Doanh nghiệp mong muốn được giảm thuế thu nhập doanh nghiệp để có nguồn lực tái đầu tư cho sản xuất. Trong khi sức mua của thị trường thế giới giảm, mức độ cạnh tranh của các doanh nghiệp quyết liệt hơn, mà sức cạnh tranh của doanh nghiệp chúng ta vốn đã hạn chế rồi, lại còn phải nộp thuế thu nhập doanh nghiệp cao hơn họ, càng làm hạn chế khả năng cạnh tranh. Vì vậy, chúng tôi kiến nghị giảm thuế thu nhập doanh nghiệp”

Về lâu dài, mong mỏi lớn nhất của các doanh nghiệp vẫn là lãi suất ngân hàng giảm hơn nữa, doanh nghiệp có thể dễ dàng tiếp cận. Song song đó là kinh tế vĩ mô ổn định, giá nguyên, nhiên vật liệu đầu vào ổn định để doanh nghiệp yên tâm đầu tư sản xuất. Thị trường thế giới hồi phục, sức mua tăng là lối thoát khả thi nhất cho các doanh nghiệp.

Tác động của gói giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp NHỮ ANH TÚ

(Đài tiếng nói Việt Nam)ĐỐI VỚI LĨNH VỰC DỆT MAY

1818


Tuần lễ Thời trang HN 2012 diễn ra hai đêm 20 và 21/4/2012 tại Trung tâm Thương mại Grand Plaza (117

Trần Duy Hưng, HN). Sự kiện do Công ty TNHH Thương mại công nghệ Đông Tây tổ chức, Vinatex và Tạp chí Dệt May Thời trang VN cũng tham gia hỗ trợ cho chương trình.

Tuần lễ thời trang HN 2012 quy tụ các nhãn hàng thời trang tham gia: Woman Rock, Mittex, Pantio, Alcado, Nefertti, Lullaby, Joshino, Trali, T-P, Camello, Palm Cao, Đỗ Trịnh Hoài Nam, X – Thu.

Tuần lễ thời trang HN 2012 là một bữa tiệc thời trang ấn tượng, sành điệu, đẳng cấp. Hệ thống âm thanh, ánh sáng và sân khấu được thiết kế nhằm tạo hiệu quả cao nhất cho các bộ sưu tập được trình diễn. Khán giả của chương trình sẽ được chiêm ngưỡng những ý đồ thiết kế rõ nét nhất, để làm nổi bật sự trưởng thành của các nhà thiết kế và các thương hiệu thời trang. Sự tập trung cao

HN Fashion Week:Câu chuyện thời trang nhiều màu sắc

Tiếp nối thành công của hội chợ

lần thứ I, Hội chợ Giao dịch hàng xuất khẩu Chiết Giang (Trung Quốc) lần thứ II đã được khai mạc vào sáng 16/5/2012 tại Trung tâm Triển lãm quốc tế Hà Nội (ICE), 91 Trần Hưng Đạo, Hà Nội, Việt Nam.

Đến dự lễ khai mạc có ông Đào Ngọc Chương, Phó Vụ trưởng Vụ Châu Á Thái Bình Dương (Bộ Công Thương), lãnh đạo các bộ ngành, các Sở Công Thương, các hiệp hội ngành hàng Việt Nam, cùng lãnh đạo Sở Thương mại tỉnh Chiết Giang, đại sứ, tham tán thương mại, đại diện các tổ chức kinh tế thương mại của các nước tại Việt Nam. Theo Ban Tổ chức, trong 3 ngày diễn ra hội chợ sẽ có sự tham gia của 138 doanh nghiệp

độ các yếu tố nghệ thuật phụ trợ nhằm làm sinh động và hấp dẫn cho mỗi bộ sưu tập, như một câu chuyện thời trang nhiều màu sắc.

Bà Nguyễn Cao Băng Tâm, Tổng Giám đốc Công ty TNHH Thương mại công nghệ Đông Tây, chia sẻ, đây là lần thứ ba sự kiện này được tổ chức, hướng tới tính chuyên nghiệp cao trong trình diễn, giới thiệu xu hướng thời trang mới ở Thủ đô HN, góp phần phát triển ngành Thời trang VN.

Tuần lễ thời trang HN 2012 không chỉ là một hoạt động văn hóa nghệ thuật, là sân chơi của các nhà thiết kế thời trang HN, các hãng thời trang trong nước và các thương hiệu thời trang quốc tế đang kinh doanh tại VN, mà còn mang ý nghĩa tích cực trong hoạt động marketing, chiến lược phát triển kinh doanh của các nhãn hàng thời trang nói chung.

KBH

Chiết Giang tập trung giới thiệu các ngành hàng máy móc - thiết bị điện, điện tử; vật liệu xây dựng - trang trí nội thất; nguyên phụ liệu dệt may - sản phẩm gia dụng. Đây là những ngành hàng tiềm năng và thế mạnh của các doanh nghiệp đến từ Chiết Giang - một tỉnh có nền kinh tế phát triển đứng thứ 4 ở Trung Quốc.

CN

tỉnh Chiết Giang. Đây đều là các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn, công ty lớn có thương hiệu nổi tiếng tại Trung Quốc và trên thế giới. Ngoài mục tiêu trưng bày giới thiệu hàng xuất khẩu chất lượng, uy tín có giá cả cạnh tranh tại thị trường Việt Nam, các doanh nghiệp Chiết Giang còn chú trọng tìm nguồn hàng nhập khẩu và khảo sát, nghiên cứu đầu tư vào thị trường đầy tiềm năng của Việt Nam.

Với 150 gian hàng, các doanh nghiệp

Hội‱chợ‱giao‱dịch‱hàng‱xuất‱khẩu‱Chiết‱Giang‱lần‱thứ‱II‱tại‱Hà‱Nội

19


19

phong cách “Đổi gió”

20

Bộ‱sưu‱tập‱mới

công sở

Một mùa hè quá nhiều biến động về phong cách thời trang như năm nay sẽ khiến bạn khó lựa chọn cho mình những bộ trang phục hoàn

hảo. Để không “sa đà” vào những kiểu dáng “loạn” chi tiết thường thấy trên thị trường thời trang hiện nay, bạn hãy định hình một phong cách cho riêng mình nhé, rất sang trọng mà không hề giảm độ tươi trẻ, đó là thời trang của những cô tiểu thư hoàng gia thời hiện đại.

Với phái đẹp, vẻ ngoài bóng bẩy và sành điệu dường như chưa đủ vì ai cũng muốn phong cách của mình phải thật đặc biệt. Đây cũng là mong muốn của rất nhiều phụ nữ luôn muốn mình thực sự nổi bật trong mắt bạn bè và đồng nghiệp. Hiểu được điều đó, các nhà thiết kế thời trang đã thổi cơn gió mới mang phong cách hoàng gia trên những bộ trang phục công sở dành cho phái đẹp. Bạn sẽ không lo mình bị “lạc mốt” dù xuất hiện ở bất cứ nơi đâu.

Những tông màu chủ đạo như vàng, đen, trắng và pastel chính là tâm điểm cho xu hướng thời trang và cũng là lựa chọn tuyệt vời cho mùa hè năm nay. Những bộ cánh được biến tấu đa dạng cũng là gợi ý thú vị để các quý cô công sở hoàn toàn có thể tự tin và quyến rũ trong mắt mọi người.

Bạn có thể khéo léo lựa chọn cho mình một mẫu váy, áo thật phù hợp để người đối diện không thể nhầm lẫn phong cách của bạn với những kiểu khô, cứng và quá cổ điển. Ngoài những chất liệu vải bóng mềm, thun thì chất liệu pha ren phần cổ cũng khá ấn tượng nếu bạn muốn khoe khéo vóc dáng mềm mại và gợi cảm của mình.

Để làm mới sự xuất hiện của mình tại công sở mỗi ngày, ngoài chân váy, bạn có thể điểm thêm bằng những thiết kế váy liền, may chiết ly, vai bồng ôm dáng thon thả. Các điểm nhấn trên thân váy, nhìn chung đều dừng ở mức biến tấu vừa phải, không quá rườm rà, mà vẫn tôn lên nét nữ tính dịu dàng của phái đẹp.

SETA


21

22



23

2424


25


25

26

27

Không khí hè năm nay dường như rạo rực hơn bởi những trang phục trẻ trung, tươi sắc và gợi cảm.

Đường cong nóng bỏng cùng làn da nuột nà của phái đẹp sẽ thật sắc nét và nổi bật qua những trang phục quyến rũ này.

Tươi tắn nhiều màu sắc Color blocking đang là lựa chọn hàng

đầu của những cô gái trẻ trung và sành điệu. Chắc chắn bạn sẽ không thể bỏ qua những sắc màu vui nhộn như nốt nhạc tươi tắn trên váy áo mỗi khi bước ra phố. Bạn đừng quên ‘mix’ các gam màu sáng với nhau như: Màu hồng, ngọc lam, vàng, xanh da trời và xanh lá cây... để có diện mạo thật nổi bật và cá tính.

Với những cô nàng có phong cách thanh lịch và tao nhã thì phục trang màu

trắng tinh khôi hay màu bạc hà - Soft Pastels sẽ là lựa chọn lý tưởng nhất. Soft Pastels thực chất là tên gọi những sắc màu dịu mắt, nhẹ nhàng như xanh lơ, hồng phấn, hồng đào, vàng kem, vàng mỡ gà, hồng nâu, trắng sữa... Các bạn gái thì gọi chung lại là gam màu bạc hà. Hè năm nay, màu bạc hà sẽ mang đến cảm giác dịu mát, rất thích hợp với thời tiết nóng nực. Bên cạnh đó, nó còn mang đến vẻ đẹp nữ tính, dịu dàng cho người mặc, đặc biệt là trên nền chất liệu vải voan, chiff on mềm mại. Vì thế hãy đừng bỏ lỡ gam màu cực hot này.

Họa tiết phóng khoáng, nghệ thuậtThời trang 2012 đã được các nhà

thiết kế làm mới bằng họa tiết hoa big-size (hoa cỡ lớn) thay vì những đóa hoa

đồng nội bé li ti đáng yêu như những mùa trước. Sự thay đổi này đã đem đến nhiều thú vị và mới lạ cho các tín đồ thời trang. Những thiết kế in hoa được các nhà mốt khai thác khéo léo và tinh tế để mang đến ấn tượng và nổi bật cho người mặc. Chúng khiến các cô gái và cả những chàng trai trở nên độc đáo, cá tính và lãng mạn tới bất ngờ. Nếu được phối hợp ăn ý, hài hòa với những món đồ đi kèm, chắc chắn những đóa hoa “bự” này sẽ cực kỳ đắt giá.

Cùng với họa tiết hoa cỡ lớn, những dòng, khối và các sọc đơn giản trong mô hình đồ họa và hình học trừu tượng xuất hiện khá nhiều trong các sản phẩm thời trang hè 2012. Đây được xem là một loại nghệ thuật trang trí lấy cảm hứng từ

SẮC MÀU HƠN,

28

Thời‱trang‱ứng‱dụng

các bản vẽ kiến trúc hoặc trang trí thời kỳ cận đại, đơn giản, phóng khoáng nhưng đặc biệt gây chú ý.

Họa tiết hoa văn trừu tượng cũng là mốt cực hot của các quý cô sành điệu. Thời đại kỹ thuật số đã mở ra bước đi mới trong lĩnh vực thiết kế, in phun trừu tượng. Hoa văn trừu tượng đang có sức hút khó cưỡng với mọi phái đẹp trên khắp thế giới. Mùa hè năm nay, nó hứa hẹn vô số những điều thú vị.

Thiết kế Peplum và “trào lưu cổ áo”Peplum là dạng váy hoặc áo có phần

eo được nhấn bởi lớp bèo nhún hoặc vẩy rũ xuống để tôn vòng 3. Phần thân trên và dưới được thiết kế ôm sát cơ thể tạo nên đường cong 3 vòng kiểu dáng “đồng hồ cát” khá hoàn hảo cho mọi phụ nữ.

Bên cạnh thiết kế Peplum, những kiểu váy suông trên chất liệu mềm như lụa tơ tằm, vải thun mỏng, vải ca-tê lụa hay kiểu váy xòe với điểm nhấn eo đáng yêu sẽ cho bạn gái cảm giác thoải mái trong ngày đầu hè.

Tiêu điểm của thời trang 2012 chính là “trào lưu cổ áo”. Chưa bao giờ, chiếc cổ áo độc đáo lại được biến tấu thú vị và “hay ho” đến thế! Đây được xem là một phần của xu hướng androgyny (lưỡng tính, hơi chút nam tính). Chúng được xem là một trong những điển nhấn cá tính cho cô nàng yêu thích phong cách cowboy. Bên cạnh đó, khi chủ nghĩa sexy đã trở nên nhàm chán trong thế giới thời trang, người ta lại có xu hướng yêu chiều vẻ đẹp dịu dàng, kín đáo. Đó là lý do mà chiếc cổ

áo có sức cuốn hút đặc biệt. Không cần quá cầu kỳ, chút họa tiết in đối nghịch với màu áo, tông xuyệt tông với viền cổ tay hoặc gấu áo, đường viền cúc áo cũng đủ khiến trang phục trở nên nổi bật và ấn tượng.

Phụ trang Wide Belts và nhựaThắt lưng bản lớn là điểm nhấn nổi

bật của nhiều mẫu thời trang hè 2012. Ngoài chức năng truyền thống của mình, thắt lưng bản lớn từ da, vải, PVC, nhựa, kim loại đúc sẽ khiến bộ trang phục trở nên lạ mắt và cá tính hơn nhiều.

Dòng trang sức nhựa cũng được hồi sinh và trở lại thống lĩnh “mảnh đất” trang sức. Kể từ khi xuất hiện mốt cổ áo rời đến nay, trang sức bằng nhựa đã dần tái sinh và trở về cùng chiếc cổ áo dễ thương này.

QUYẾN RŨ HƠN!HƯƠNG LY


29

30



31

T.K

32


Với bé yêu, mẹ không chỉ là vòng tay ấm áp, chở che, mà còn là người bạn thân thương nhất. Trang phục đôi dành cho mẹ và bé là ý tưởng tuyệt vời của các nhà thiết kế trang phục hè 2012.

Trong khi mẹ trông thật “dễ thương” với bộ đồ mặc nhà họa tiết chấm bi thì bé lại cực đáng yêu và xinh xắn trong các thiết kế đa dạng như váy chữ A, váy xòe, hay bộ đồ mini... Không tập trung vào những mẫu thiết đôi giống nhau hoàn toàn, các mẫu thiết kế nhấn mạnh đến sự tương đồng ở kết cấu phần cổ áo, họa tiết trang trí và sự phối hợp hài hòa giữa các tone màu tạo nên sự liên kết hoàn hảo.

Bộ sưu tập là sự phối màu tinh tế giữa các mảng miếng nhỏ, được trang trí họa tiết mềm mại. Tone màu vải chủ yếu sử dụng các những gam sáng như cam, hồng sen, vàng nắng, xanh ngọc ... Bạn có thể hoàn toàn yên tâm vì những gam màu nổi bật này đều phù hợp với mẹ và bé yêu. Đặc biệt, dòng sản phẩm dành cho trẻ em có sự đột phá trong chất liệu, bằng việc sử dụng công nghệ hiện đại, in trực tiếp trên nền vải với các họa tiết ngộ nghĩnh đáng yêu hình con giống, hình hoa lá thiên nhiên.... cho bé vẻ tự tin, dễ thương mà vẫn tạo cảm giác nhẹ nhàng, thoải mái trong khi hoạt động.

UÀ TẶNGQngọt ngào


33

34



35

Tiến sĩ Nguyễn Hữu Ninh sinh năm 1954, là tiến sĩ danh dự của trường Đại học Pécs (Hungari)

và trường học EAST ANGLIA (Vương quốc Anh), Giảng viên trường đại học Quốc gia Hà Nội từ năm 1977, thành viên Hội đồng giáo sư trường đại học Pécs từ năm 2009. Năm 2010, ông là đồng sáng lập chuơng trình biến đổi khí hậu và giảm thiểu rủi ro (IP-CVR) có trụ sở tại Trung tâm Thiên tai Thái Bình Dương – PDC (HAWAI), Hoa Kỳ. Năm 2011, ông được Trường Đại học San Diego – SDSU (Hoa Kỳ) mời làm giảng viên liên kết thành viên (Adjunct Faculty).

Ông là đồng tác giả báo cáo đánh giá lần thứ tư về biến đổi khí hậu (BĐKH) 2007 của Uỷ ban Liên Chính Phủ về BĐKH Liên Hợp Quốc (IPCC), thành viên tập thể tác giả đoạt giải Nobel Hoà bình năm 2007. Ông còn là tác giả (đồng tác giả) của nhiều công trình khoa học đã công bố trong các tạp chí, sách chuyên ngành, các hội thảo trong và ngoài nước, cũng là thành viên nhiều tổ chức khoa học trong nước và quốc tế. Hiện tiến sĩ Nguyễn Hữu Ninh là Uỷ viên Đoàn chủ tịch Liên hiệp các Hội Khoa học

và Kỹ thuật Việt Nam, Chủ tịch Hội đồng trung tâm Nghiên cứu Giáo dục môi trường và phát triển (CERED) thuộc Liên hiệp các Hội khoa học và Kỹ thuật Việt Nam.

Để gặp tiến sĩ Nguyễn Hữu Ninh ở nhà ông thật khó, bởi như ông chia sẻ: “Tuổi ngựa hay rong ruổi trên đường, với tôi trên trời có khi nhiều hơn dưới đất” vì phải đi lại qua nhiều quốc gia trên thế giới. Ông cho biết: Bangkok, PhnomPênh, Tp. Hồ Chí Minh được đánh giá là những thành phố tương đối giống nhau về mặt địa lí, nằm ở vùng thấp (hạ lưu) và gần biển, độ cao so với mặt nước biển chỉ từ 1 – 3m nên thường xuyên phải chịu rủi ro về lũ lụt. Năm 2011 Bangkok chịu lượng mưa lớn nhất trong vòng 50 năm qua, rồi bão xảy ra liên tiếp trong 3 tháng khiến hệ thống điều hoà quá tải, Bangkok cách biển có 20km lại là vùng trũng nên trở thành nơi chứa nước là điều dễ hiểu. Sự việc này đã được các nhà khoa học Thái Lan dự báo cách đây 10 - 15 năm, và điều tương tự cũng có thể xảy ra với Tp. Hồ Chí Minh trong tương lai. Tp. Hồ Chí Minh đã và đang trong quá trình đô thị hoá quá nhanh làm mất đi

sự cân bằng về sinh thái. Các hồ điều hoà bị lấp để trở thành cụm công nghiệp, các dự án đô thị mới, khu dân cư. Chưa kể Bangkok và Tp. Hồ Chí Minh khai thác nước ngầm ngay dưới nền móng làm cho nền đất lún xuống, mỗi năm trung bình Bangkok lún 5cm. Có thể khẳng định, Bangkok điêu đứng, ngập trong lũ lụt hôm nay sẽ là hình ảnh của Tp. Hồ Chí Minh ngày mai. Triều cường ở Tp. Hồ Chí Minh trước đây là 1,3m giờ đã lên tới 1,57m, mà triều cường chỉ có tăng, không giảm.

Ở nước ta vẫn còn rất nhiều người, có khi cả những nhà lãnh đạo làm hoạch định kiến trúc, xây dựng, phát triển đô thị vẫn coi BĐKH là chuyện xa xôi, các nhà khoa học nói “cho vui”, không thấy đó là thảm họa trước mắt. Chúng tôi đã đưa ra cảnh báo với Tp. Hồ Chí Minh từ năm 1991, nhưng đến nay Tp. Hồ Chí Minh vẫn tiếp tục đô thị hoá theo cách: Zdo – Zdo - Zdo 100%. Người ta vẫn tiến ra biển, vô tư lấp hồ, lấp sông làm đường, làm bất động sản để thu lợi, dù có biết mười mươi đó là vùng trũng nên để làm vùng điều hoà, vậy là ham cái lợi trước mắt, coi GDP là quan trọng nhất. Thái Lan có thể mất hàng trăm tỷ USD, không loại trừ khả năng các nhà đầu tư nước ngoài tính chuyện tháo chạy. Chúng ta không muốn câu chuyện tương tự sẽ xảy ra ở Tp. Hồ Chí Minh hay bất cứ nơi nào ở Việt Nam. Việc cần làm hiện nay là các nhà lãnh đạo, quy hoạch, các doanh nghiệp… hãy nâng cao nhận thức về BĐKH để có quyết sách phù hợp.

Khi trao đổi về kịch bản BĐKH năm 2009 và 2011, tiến sĩ Ninh cũng thẳng thắn đưa ra quan điểm: “Thực tế, kịch bản BĐKH năm 2009 đánh giá chưa đủ tác động của BĐKH, chất lượng kịch bản chưa thật sự đáp ứng, chúng ta cần xem lại cách làm hiện nay. Sự thay đổi kịch bản này đã gây khó cho các địa phương, các ngành

TIẾN SĨ NGUYỄN HỮU NINH:

TP.‱HỒ‱CHÍ‱MINH‱SẼ‱NGẬP‱LỤT‱NHƯ‱BANGKOK”TƯƠNG LAI

TƯỜNG DUY

36

Nhân‱vật

vì họ đã đổ công sức, tiền của để thực hiện ứng phó theo kịch bản năm 2009.

Trong báo cáo đánh giá lần thứ tư của Uỷ ban liên Chính phủ về BĐKH của Liên hiệp Quốc (IPCC) hay nhiều nước khác đã làm, kịch bản BĐKH và nước biển dâng đều do nhiều tổ chức khoa học làm để đảm bảo tính khách quan, từ đó thảo luận tìm ra cái nào khả thi nhất đưa vào ứng dụng”.

Hiện tại ở Việt Nam, theo ông Ninh cho biết, chỉ duy nhất một đơn vị đưa ra kịch bản BĐKH. Trong khi đó ngoài Bộ Tài nguyên Môi trường còn có nhiều đơn vị khoa học khác có khả năng làm kịch bản rất tốt như Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn, Đại học Thuỷ lợi, Đại học Quốc gia Hà Nội, Đại học Quốc gia Tp. Hồ Chí Minh, Đại học Cần Thơ…, thậm chí về khả năng tính toán mô phỏng thì các trường đại học nơi tập hợp chất xám nhiều nhất và tính toán lý thuyết tốt nhất. Bộ Tài nguyên và Môi trường có trách nhiệm cung cấp số liệu cập nhật cho các Bộ và trường đại học để cùng thực hiện việc này, tài chính do Chương trình Mục tiêu quốc gia về thích ứng với BĐKH và nước biển đông (NTP) cung cấp để thực hiện sẽ tốt hơn rất nhiều. Như vậy, Bộ Tài nguyên và Môi trường là đầu mối để mời các Bộ, các nhà khoa học, báo chí cùng tham gia góp ý, lựa chọn trình Chính phủ ra quyết sách. Làm được điều này là giúp tránh sơ suất của một nhóm nhà khoa

học (vì lý do khách quan hay chủ quan) đưa ra kịch bản chưa sát, gây khó khăn trong quy hoạch cho các ngành, địa phương và có thể để lại hậu quả lâu dài cho nền kinh tế Việt Nam.

Theo ông Ninh, Việt Nam khi xảy ra thiên tai, xã hội đang nghiêng về cứu trợ, thay vì chỉ cho mọi người cách thích ứng, nâng cao khả năng đối phó với thiên tai, ví dụ như tìm ra giải pháp tối ưu khi xây dựng nhà ở thế nào, cứu trợ y tế ra sao…, đối phó theo kiểu “thiếu gạo phát mỳ tôm, thiếu quần áo phát quần áo” không ổn, mà cái cách kêu gọi cứu trợ tức thời mấy năm vừa qua cũng nảy sinh tiêu cực, lợi dụng để thu lợi cho cá nhân hay cho một nhóm người. Hãy nâng cao năng lực tự vệ và ý chí của mọi người dân đối với BĐKH.

Bản thân là một nhà khoa học, ông Ninh khẳng định: “Tôi là nhà phản biện tương đối độc lập có uy tín nhất định trong nước và quốc tế, không vướng quyền lợi hay nhận tiền dự án của Bộ nào. Bổn phận của nhà khoa học là phải nói khách quan, phải nhìn trước vấn đề, đưa ra ý tưởng, đặt lợi ích quốc gia lên trên hết, nói đúng những điều cần nói. Nếu thế giới như mặt phẳng sàng nhiều lỗ, tôi như hạt thóc, hạt thóc sẽ rơi vào chỗ nào người ta cần. Nhưng Việt Nam là quê hương, là nơi nuôi dưỡng tôi thành một nhà khoa học nên mong ước lớn nhất của tôi vẫn là được cống hiến trí lực cho đất nước”.

Sau nhiều lần gặp gỡ trao đổi với Lãnh đạo ngành Dệt May Việt Nam để tìm kiếm cơ hội hợp tác đầu tư vào ngành Dệt May Việt Nam, đầu tháng

5/2012, phía ITOCHU cùng với Tập đoàn Dệt May Việt Nam quyết định đầu tư một nhà máy công suất lớn, sản xuất sợi 5 vạn cọc, sợi chi số 200; dệt kim, dệt thoi với tổng mức đầu tư 120 triệu USD trên diện tích thuê 20 ha tại KCN Bảo Minh (Nam Định). Loại sợi mà nhà máy sản xuất có đẳng cấp cao nhất từ trước tới nay để sử dụng cho các mặt hàng đem lại giá trị gia tăng cao.

Hiện ITOCHU và đối tác đang hoàn tất các thủ tục để có thể khởi công Dự án Nhà máy sợi vào giữa năm 2012. Dự kiến Nhà máy sẽ đi vào hoạt động giữa năm 2013, tạo việc làm cho 3.000 người lao động, góp phần vào chiến lược chuyển đổi cơ cấu thành phần kinh tế địa phương trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, tăng năng lực sản xuất cho Ngành Dệt May Việt Nam.

Tập đoàn ITOCHU (Nhật Bản) thành lập năm 1858, hoạt động thương mại trong các ngành chế tạo máy, công nghiệp dệt, hóa chất, dầu khí, năng lượng, thực phẩm, bảo hiểm, tài chính, xây dựng, bất động sản, kho bãi v.v… ITOCHU hiện có 7 công ty thành viên bao gồm: công ty dệt may; công ty cơ khí và chế tạo máy; công ty điện tử và truyền thông; công ty năng lượng, kim loại và khai khoáng; công ty kinh doanh hóa chất, lâm sản và sản phẩm tổng hợp; công ty kinh doanh thực phẩm; công ty tài chính, bảo hiểm và dịch vụ giao nhận hàng hóa. “Năm tài chính 2008, lợi nhuận sau thuế của ITOCHU đạt 3,344 tỷ USD.”

ITOCHU là một trong những tập đoàn kinh tế lớn nhất Nhật Bản với trên 4.200 nhân viên (không bao gồm văn phòng tại nước ngoài và các công ty con), vốn điều lệ 2 tỷ USD và có mặt tại 139 quốc gia trên thế giới, trong đó có Việt Nam. Cổ phiếu tập đoàn ITOCHU được niêm yết tại sàn giao dịch chứng khoán Tokyo, Osaka, Nagoya, Fukuoka, Sapporo. Qua nhiều năm hoạt động, ITOCHU đã chứng tỏ được năng lực hoạt động kinh doanh hiệu quả cũng như tiềm lực tài chính vững mạnh.

Hiện nay, dệt may là một ngành kinh tế trọng điểm của đất nước ta, tạo nhiều việc làm cho người dân, góp phần đáng kể trong công tác an sinh xã hội, và là ngành xuất khẩu trọng điểm, xuất siêu năm 2011 lên tới gần 6 tỷ USD. Trước nhiệm vụ của Đảng và Chính Phủ giao phó, đến năm 2015, Ngành Dệt May Việt Nam phải đạt mức xuất khẩu 25 tỷ USD, Tập đoàn Dệt May Việt Nam đang tiến hành cổ phần hóa để trở thành một Tập đoàn đa sở hữu, kích thích các nguồn lực kinh tế cùng đầu tư để tăng năng lực sản xuất. ITOCHU là một trong những Tập đoàn kinh tế quan trọng quyết định đầu tư vào Ngành Dệt May Việt Nam trong lộ trình của chiến lược tăng năng lực sản xuất, mở rộng thị trường khách hàng, tăng kim ngạch xuất khẩu cho ngành Dệt May Việt Nam.

TẬP‱ĐOÀN‱ITOCHU‱(NHẬT‱BẢN)‱₫ầu‱tư‱Nhà‱máy‱sợi‱5‱vạn‱cọc‱tại‱Nam‱Định

Nhân‱vật

37

38

Nhân‱vật

ẨN‱SỐ‱BẤT‱NGỜ‱‱CỦA‱THỜI‱TRANG

nhà thiết kếQuỳnh Paris

LYLY

Nhân‱vật

39

Với phong cách thiết kế mang đậm hơi thở hội họa, hài hoà chất tây Âu với các giá trị văn hóa và tinh thần

Việt, cùng cách xử lý tinh tế trên phom dáng 3D, các mẫu thời trang của Quỳnh Paris đã gặt hái không ít thành công cả trong và ngoài nước. Chị không chỉ tạo tiếng vang trong giới, được chọn là nhà

sợi chỉ tơ mềm mại, kim sa, đá quý trang trí hài hòa bên cạnh lông vũ. BST tạo nên nét mới lạ trong giới thiết kế Việt Nam. Chị cho biết, thời điểm đó, dự định của chị là vào làm cho một trung tâm nghiên cứu về xu hướng thời trang thế giới có văn phòng tại Paris và kế hoạch là sẽ mở thương hiệu thời trang Quỳnh Paris tại Pháp. Nhưng, chị lại quyết định về Việt Nam gầy dựng thương hiệu Quỳnh Paris bởi chị muốn mang thương hiệu Việt ra nước ngoài, hơn là mang thương hiệu quốc tế về Việt Nam. Với chị, đã mang dòng máu Việt thì xem như đã mang nợ quê hương và cần phải làm một điều gì đó để đáp đền, dù chẳng ai “đòi” nhưng tự thân mình muốn “trả”. Chị háo hức mong ngày trở về phụng sự “đất mẹ” nhưng nào ngờ lần trở về đã bị dội ngay gáo nước lạnh bởi những ý tưởng quá mới mẻ. Những mẫu thiết kế

con đường thiết kế theo lập trình dự báo xu hướng thời trang thế giới. Lý do rất đơn giản, chỉ vì Quỳnh đến với thời trang quá muộn và may mắn là tất cả những kiến thức nền tảng của Quỳnh đều liên quan đến nghệ thuật. Có người mất hàng chục năm mới “tiếp nạp” được cho bản thân những kiến thức về hội họa, kiến trúc, âm nhạc và thẩm mỹ. Quá trình này gian nan vô cùng, bởi thời trang không có nghĩa là vẽ phác thảo đẹp, cắt may giỏi, chọn lựa chất liệu tốt… trên hết mọi sự cơ bản đó, để có được định hướng trong tư tưởng thiết kế đòi hỏi người sáng tạo phải có trải nghiệm sống, thành công và thất bại, tính cần cù, sự cảm thụ tinh tế mọi sự chuyển động xung quanh và một tâm hồn dành trọn vẹn cho nghệ thuật. Để chọn đúng hướng phát triển nghề, đạt được thành công, được ca ngợi và noi theo thì cả một quá trình gian nan và đầy chông gai”.

Trong tất cả những thiết kế của Quỳnh Paris đều mang những ấn tượng duy nhất, không thể trộn lẫn, nổi bật hơi thở hội họa được xử lý tinh tế trên phom dáng 3D, cách chuyển tải màu sắc, tư tưởng hài hòa với các giá trị văn hoá, thể hiện “đắt” ở từng chi tiết bằng tay và cắt cúp ẩn chứa nhiều thông điệp; Hòa trộn tinh thần dân tộc, tính thiên nhiên kỳ thú một cách quyến rũ, thanh lịch, thực tế và đầy lòng tự tin.

thiết kế đồng hành cùng các người đẹp trong cuộc thi Hoa hậu Thế giới người Việt 2011, mà còn là đại diện của Việt Nam tại nhiều tuần lễ thời trang quốc tế danh tiếng.

Quỳnh Paris tên thật là Nguyễn Quỳnh Như, sinh ra trong một gia đình nghệ thuật. Từ năm bảy tuổi, chị đã tiếp xúc với violon. 11 năm má ấp tay kề cây vĩ cầm, chị đã sống trọn vẹn thời tuổi trẻ cùng với niềm đam mê âm nhạc.

Năm 1996, Quỳnh Như định cư tại Thụy Sỹ, đến năm 2007 chị thi đậu trường thiết kế thời trang - Mode Art International Paris. Sau ba năm miệt mài trên giảng đường ở độ tuổi đã ngoài 35, chị ra trường với tấm bằng loại ưu, bỏ qua những lời mời hấp dẫn hấp dẫn ở Pháp, chị về Việt Nam gầy dựng thương hiệu thời trang Quỳnh Paris vào tháng 4 năm 2010. Dù đến với thời trang khá muộn nhưng với chị đây không phải là chuyến dạo chơi mà nó xuất phát từ niềm đam mê thời trang thật sự.

Với am hiểu sâu sắc về âm nhạc, hội họa, kiến trúc, thẩm mỹ nên khi chị đến với thời trang thì tất cả những yếu tố đó hội tụ trong từng mẫu thiết kế, khiến những bộ sưu tập (BST) của chị được giới mộ điệu cũng như bạn bè trong giới ấn tượng và đi từ bất ngờ này đến bất ngờ khác. Đầu tiên là BST Khúc dạo đầu xuân tại chương trình Duyên dáng Việt Nam 21 vào đầu năm 2010, những thiết kế táo bạo từ chất liệu

đậm chất tây Âu mang hồn Việt của chị chưa được nhiều người đón nhận. Buồn, nản chị định dẹp bỏ tất cả trở về trời Tây cùng chồng con nhưng rồi tình yêu thời trang đã giúp chị có thêm sức mạnh để đứng vững. Với sự động viên của bạn bè, người thân chị lại tiếp tục niềm đam mê. Và chị đã thành công. Bốn BST Khúc dạo đầu xuân, Lá thay mùa, Thiên nhiên mờ ảo, Hương sắc với hình ảnh chính là hoa sen đều đã được đón nhận nồng nhiệt cùng những đánh giá cao về chuyên môn cả trong và ngoài nước.

Dù non trẻ nhưng thương hiệu thời trang Quỳnh Paris đã làm nên nhiều kỳ tích, ngoài sức tưởng tượng của nhiều người trong nghề. Chia sẻ về những thành công đạt được, NTK Quỳnh Paris nói: “Bởi ngay từ khi còn là sinh viên năm nhất ở trường Mode Art International Paris, giáo sư hướng dẫn của Quỳnh đã định hướng

Định hướng phát triển thời trang của Quỳnh Paris sẽ luôn là một ẩn số hứa hẹn nhiều bất ngờ và thú vị, dù rằng để làm được điều đó không hề đơn giản. “Làm thiết kế thời trang cần phải gạt đi cái tôi của sự hiềm khích, bám chặt vào đôi vai tài chính, thẳng bước với đôi mắt tinh tường và thanh thoát với ngòi chì vẽ là những gì tôi đang thực hiện”- nữ thiết kế giãi bày.

Từ khi giành giải Nhất trong Bước nhảy hoàn vũ, chị có nghĩ là tên tuổi của mình hot hơn và chị đắt show hơn? Bí quyết gì đã giúp chị nhảy đẹp và thành công ở Bước nhảy hoàn vũ?

Từ khi giành giải Nhất trong Bước nhảy hoàn vũ, Thu Minh cũng cảm nhận được sự gần gũi và yêu mến của khán giả nhiều hơn. Cũng có thể như bạn nói, hot hơn, tuy nhiên nếu chỉ dừng lại với danh hiệu “Nữ hoàng Khiêu vũ” thì thật sự “Nữ hoàng” này sẽ lộ rõ “gót chân” trong vòng một tháng (cười). Hiện tại với Thu Minh, sự thành công nối tiếp sau Bước nhảy hoàn vũ đó chính là Body Language. Những ca khúc như Đường cong, Bay, Taxi... đúng thật là khiến Minh đắt show hơn.

Đối với dancesport, khi bắt đầu vào chương trình Bước nhảy hoàn vũ, thì đó cũng là những “ngày đầu tiên đi học”. Với Minh, nhảy cũng như hát, luôn tập trung, chịu khó rèn luyện, đặt tất cả

cảm xúc và năng lượng của mình vào bài nhảy, đó là yếu tố quan trọng để tạo nên thành công.

Từ thành công này, chị có định bước sâu vào lĩnh vực khiêu vũ không?

Hiện tại, công việc ca hát chiếm phần lớn thời gian của Minh, nhưng hàng ngày Minh vẫn cố gắng bỏ thời gian tập luyện và tìm hiểu thêm về bộ môn này, không phải là để tiến sâu hơn vào lĩnh vực khiêu vũ mà đơn giản đây là bộ môn giải trí lành mạnh, đồng thời rất tốt cho tập luyện sức khỏe. Tuy nhiên, một chút tham vọng để thi đấu ở những giải không chuyên, biết đâu đấy!

Chị có thực sự hài lòng với Album “Body Language” ra mắt thời gian qua, và bản thân chị thích ca khúc nào nhất trong đó?

Mỗi người đều có cảm xúc và thị hiếu khác nhau khi chọn cho mình màu

sắc âm nhạc riêng. Đối với Minh, Minh thật sự hài lòng với Body Language, từ phần hòa âm phối khí mang hơi thở hiện đại và phù hợp với thị hiếu âm nhạc chung tới phần ca từ, giai điệu của ca khúc, và Minh cũng đã có đất để thể hiện hết năng lượng, màu sắc trong giọng hát của mình. Thật khó có thể nói là mình yêu “đứa con” nào nhất.

Chị là một ca sĩ, người mang lửa đến khán giả, ai hoặc điều gì mang lửa đến các tiết mục của chị. Nếu có công thức để tạo nên sự thành công đó là gì?

Khi quyết định theo đuổi sự nghiệp ca hát, điều đầu tiên mà Thu Minh mong muốn chính là thỏa mãn đam mê của chính mình, đó là được hát. Dù thời gian trôi qua cùng với những buồn vui, thất bại hay hạnh phúc, thành công, Minh vẫn luôn muốn mình được đứng trên sân khấu mỗi ngày, cảm nhận được tình yêu mọi người dành cho mình để

TRUNG TRẦN

“Tôi nghĩ, có thể nhiều người đã hiểu sai về từ sexy, bởi bản thân nó là một lời khen tặng phụ nữ. Đừng quá nặng nề những gì tôi mặc, hãy đánh giá những ca khúc tôi thể hiện!...” - Ca sỹ Thu Minh.

Không ngại bị “chặt chém”!

CA SỸ T

HU M

INH

40

Nhân‱vật

40

từ đó phấn đấu hoàn thiện bản thân, làm mình luôn mạnh mẽ tươi mới và cuộc sống trở nên có ý nghĩa hơn.

Vì vậy, mỗi khi đứng trên sân khấu Minh luôn tâm niệm phải dồn hết tình cảm, năng lượng của mình để tạo nên cảm xúc thật mạnh mẽ, chân thật nhất truyền đến khán giả. Và chắc chắn với một tình cảm chân thành lớn như vậy, ai mà nỡ không yêu mình, đúng không bạn?

Khi chọn phong cách sexy, chị có sợ người ta chê cười, sợ bị hiểu sai về phẩm chất không khi mà trong quan điểm của người Việt nói riêng và người phương Đông nói chung vô cùng khắt khe trong cách ăn mặc?

Tôi nghĩ, có thể nhiều người đã hiểu sai về từ sexy, bởi bản thân nó là một lời khen tặng phụ nữ. Đừng quá nặng nề những gì tôi mặc, hãy đánh giá những ca khúc tôi thể hiện! Tôi biết phân biệt giữa cuộc sống thực và sân khấu biểu diễn. Khi trên sân khấu, Thu Minh muốn mình là một nữ hoàng thì về đời thực, tôi muốn là một người bình thường.

Gần như mỗi lần Thu Minh xuất hiện, luôn có một điều gì mới mẻ. Không chịu “ngồi yên” như thế, có bao giờ chị sợ mình cạn vốn?

Tôi chưa nghĩ đến chuyện đó. Âm nhạc với tôi là một nguồn cảm hứng qua từng giai đoạn. Trừ khi là tôi chán hát, hoặc tư duy tôi bắt đầu chậm đi. Ai cũng đến lúc đó nhưng giờ thì chưa phải lúc. Tôi vẫn đang sung sức. Tôi không chịu được sự một màu.

Xin hỏi câu cuối cùng, với khán giả yêu mến chị, Thu Minh dành cho họ bao nhiêu phần trăm sự thật, điều gì là khó bày tỏ nhất?

Một Thu Minh ca sĩ mà bạn thấy trên sân khấu luôn cầu toàn về mọi thứ, từ giọng hát cho tới phong cách trình diễn, trang phục, để phù hợp với mỗi một dòng nhạc, Thu Minh sẽ biến hóa thay đổi nhiều màu sắc. Thu Minh nghĩ rằng để cảm nhận được một người đang nói chuyện với bạn có chân thật hay không thì điều này không khó lắm phải không. Thu Minh không phải người khéo léo và rất thẳng thắn nên sẽ không “chạy trốn” khỏi các câu hỏi mang tính chất “chặt chém”.

Nhân‱vật

4141

42

CÔNG‱TY‱TNHH‱MỘT‱THÀNH‱VIÊN‱DỆT‱KIM‱ĐÔNG‱XUÂN524 Minh Khai - Hai Bà Trưng - Hà NộiTel: 04.3 633 6726 - Fax: 04.3 6336717

Email: [email protected]: doximex.com.vn

KHẲNG ĐỊNH UY TÍN - GIỮ TRỌN NIỀM TINOUR REPUTATION - YOUR CONFIDENCE

Với dàn thiết bị XLHT vải theo Công nghệ tiên tiếncủa Châu Âu và Nhật bản đã tạo ra những sản phẩm may có

đặc tính kỹ thuật vượt trội như hút nước, nhanh khô, sát khuẩnkhử mùi, mát về mùa hè, ấm về mùa đông...

Đặc biệt với công nghệ Xử lý vải 100% cottonđã đạt đẳng cấp cao được người tiêu dùng bình chọn!

43


Khu công nghiệp (KCN) Dệt May Phố Nối do Công ty Cổ phần phát triển hạ tầng Dệt May Phố Nối (VINATEX-ID) –

là một doanh nghiệp có tiềm lực mạnh trong đầu tư hạ tầng công nghiệp làm chủ đầu tư. Dự án KCN Dệt May Phố Nối được đánh giá phát triển mạnh tại tỉnh Hưng Yên. Đi đầu trong việc xử lý nước thải KCN, hệ thống cơ sở hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội đồng bộ, hiện đại, KCN Dệt May Phố Nối đã và đang phát triển lớn mạnh, là điểm nhấn trong chiến lược thu hút các nhà đầu tư thứ cấp vào KCN.

Dự án KCN Dệt May Phố Nối có tổng mức đầu tư khoảng ( 650 ) tỷ đồng, có quy mô 120.6ha, được chia làm hai giai đoạn: giai đoạn 1 (25,17ha) đã hoàn thành và lấp đầy 100% diện tích đất trong KCN, hiện có hơn 10 doanh nghiệp đang hoạt động sản xuất kinh doanh. Với tiêu chí xây dựng một KCN đồng bộ, hiện đại và phát triển bền vững, KCN Dệt May Phố Nối đã đầu tư đồng bộ về kết cấu hạ tầng kỹ thuật với các hạng mục công trình: hệ thống giao thông vận tải, trạm xử lý nước thải theo tiêu chuẩn châu Âu với công suất 10.000 m3/ngày đêm, khi cần có thể nâng công suất lên 15.000 m3/ngày đêm; nhà máy cung cấp nước sạch với công suất 5.000 m3/ngày đêm hiện đang đầu tư nâng công suất lên 17.000 m3/ngày đêm; hệ thống thông tin liên lạc; điện; mạng lưới điện thoại và đường truyền tốc độ cao ADSL. Ngoài ra còn có trạm y tế, phòng khám sức khỏe, đội bảo vệ an ninh 24/24 được đào tạo chính quy, đội vệ sinh môi trường và chăm sóc cây xanh… cùng các dịch vụ xung quanh KCN: Trường Cao đẳng Bách Khoa Hưng Yên, bệnh viện đa khoa Phố Nối, Siêu thị Intimex, các ngân hàng ACB, Techcombank… KCN Dệt May Phố Nối là điểm nhấn trong chiến lược thu hút đầu tư của tỉnh Hưng Yên. Tiếp tục đầu tư nâng tổng diện tích lên 120.8 ha vào giai đoạn II,

đây chính là cơ hội cho công tác đầu tư cơ sở hạ tầng và thu hút đầu tư vào KCN Dệt May Phố Nối. Tính đến năm 2010, Công ty đã đền bù giải phóng mặt bằng, trong đó có 95 ha là xây dựng hạ tầng, hơn 5 ha là phạm vi nghiên cứu dự án xây dựng nhà ở phục vụ nhu cầu cho khoảng 10 000 công nhân trong KCN. Hiện nay, công ty đang chuẩn bị triển khai thi công xây dựng và đến năm 2012 sẽ hoàn thành xây dựng cơ sở hạ tầng và giao đất cho nhà đầu tư. Dự kiến khi KCN Dệt May Phố Nối giai đoạn II được lấp đầy sẽ tạo thêm việc làm cho khoảng năm đến sáu nghìn lao động với thu nhập ổn định. Ngoài nguồn đóng góp của KCN cho ngân sách Nhà nước, khi các doanh nghiệp đầu tư vào KCN sẽ đóng góp nguồn thu rất lớn cho ngân sách của tỉnh Hưng Yên; đồng thời thúc đẩy kinh tế tỉnh phát triển trong giai đoạn công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập quốc tế.

KCN Dệt May Phố Nối có vị trí đặc biệt thuận lợi: Nằm trên trục đường giao thông quan trọng tại khu vực giao nhau giữa đường Quốc lộ 5 và 39, nối liền các trung tâm kinh tế lớn ở phía Bắc, cách Hà Nội 28 km, cảng Hải Phòng 73 km, cảng Cái Lân 90 km, cách sân bay Quốc tế Nội Bài trên 40 km, ga đường sắt Lạc Đạo 15km (đường sắt Hà Nội – Hải Phòng), gần trạm thông quan của tỉnh Hưng Yên trên đường quốc lộ 5 đang hoạt động và Khu đô thị Thăng Long đang xây dựng. Ngoài ra, KCN Dệt May Phố Nối còn nằm ngay khu dân cư và các vùng lân cận có nguồn lao động dồi dào chất lượng cao được đào tạo từ các trường học nghề, trung cấp, cao đẳng kỹ thuật sẽ đáp ứng đầy đủ nhu cầu tuyển dụng của nhà đầu tư.

Ngoài vị trí thuận lợi, chính sách ưu đãi đầu tư thông thoáng, cởi mở, tạo điều kiện tốt nhất cho các nhà đầu tư của UBND tỉnh Hưng Yên nói riêng và các ưu đãi theo pháp luật hiện hành của Nhà nước Việt Nam nói chung Vinatex-ID còn có nhiều ưu đãi riêng đối với các nhà đầu tư trong và ngoài nước

khi đầu tư vào KCN Dệt May Phố Nối: các nhà đầu tư đăng ký thuê đất sớm trong KCN sẽ có cơ hội lựa chọn vị trí, diện tích và nhiều ưu đãi thuận lợi; được hỗ trợ làm thủ tục đầu tư vào KCN; được hỗ trợ, tư vấn tuyển chọn lao động địa phương; được tạo điều kiện về hành lang pháp lý…

Ông Nguyễn Thanh Quân – Giám đốc Công ty chia sẻ: “Để tạo một môi trường đầu tư hấp dẫn, mang lại nhiều thành công cho các nhà đầu tư Vinatex-ID luôn xác định đầu tư đồng bộ hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng xã hội.” Sau 10 năm thực hiện dự án, Khu công nghiệp Dệt May Phố Nối hiện đã thu hút 10 dự án đầu tư đi vào hoạt động trong lĩnh vực dệt may và công nghiệp nhẹ, trong đó có 2 dự án 100% vốn đầu tư nước ngoài, 1 dự án liên doanh và 7 dự án vốn đầu tư trong nước. Tổng vốn đăng ký vào KCN-Giai đoạn I (khoảng 4.000 tỷ đồng), giải quyết việc làm cho hơn 2.000 lao động địa phương, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội. Từ những thành công của KCN Dệt May Phố Nối sẽ là kiểu mẫu để chính quyền địa phương và các nhà đầu tư vận dụng triển khai thành công các Khu công nghiệp khác.

Việt Nam đang trong thời kỳ hội nhập nền kinh tế. Đó vừa là cơ hội cũng vừa là thách thức cho mỗi doanh nghiệp. Để phát triển một cách bền vững không chỉ bản thân các doanh nghiệp phải nỗ lực hết mình mà còn phải cần đến sự điều tiết của nhà nước qua những chính sách như: luật đất đai, thuế sử dụng đất trong các KCN, cơ chế thu tiền thuế sử dụng đất cho các DN 100% vốn nước ngoài đầu tư vào KCN của nhà đầu tư trong nước, thuế thu nhập DN… tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp trong nước phát triển, ổn định.

Bước‱phát‱triển BỀN VỮNGBước‱phát‱triển BỀN VỮNG

44

Khỏe‱&‱₫ẹp

THỦY KIỀU

Nếu bạn lo lắng lượng chất béo “dồi

dào” trong kem tươi sẽ khiến bạn tăng

cân khi ăn thường xuyên thì tại sao bạn

không dùng nó làm “mỹ phẩm” dưỡng

da nhỉ?

Liệu pháp làm đẹp

“ngon-bổ-rẻ”

Khỏe‱&‱₫ẹp

45

Làn da yêu quý của phái đẹp phải chịu nhiều áp lực vào mùa nóng, vì thế nó không còn được căng mịn và hồng hào nữa. Thay vào đó là những biểu hiện khó chịu như bóng dầu, nổi mụn, lỗ chân lông to... Tuy nhiên, bạn đừng vội đổ lỗi cho “ngoại cảnh” mà hãy thay đổi cách chăm sóc da phù hợp khi thời tiết chuyển mùa nhé. “Món ăn” tuyệt vời cho làn da của bạn vào mùa hè không hề phức tạp và khó tìm, thậm chí nó đang “nằm gọn” trong tủ lạnh nhà bạn đấy!

Mỹ phẩm an toàn và hiệu quả nhất cho làn da không phải là những sản phẩm hàng hiệu đắt tiền, mà chính là những thứ bạn ăn hàng ngày, thật đáng ngạc nhiên phải không? Nếu bạn chưa thực sự tin vào tác dụng của mỹ phẩm nguồn thiên nhiên thì hãy thử “trải nghiệm” một vài bí quyết dưới đây nhé. Chỉ cần vài “món” đơn giản, mỗi khi hè về, làn da của bạn vẫn đảm bảo độ trắng sáng mịn màng.

Sữa rửa mặt tự chế “thơm ngon”Sữa tươi không chỉ cung cấp thêm

dưỡng chất cho cơ thể, mà nó còn là

một loại mỹ phẩm tuyệt vời cho làn da. Sữa tươi có tác dụng làm mềm da và dưỡng da rất tốt. Từ thời xa xưa, nữ hoàng Cleopatra đã sử dụng sữa tươi như một công cụ làm đẹp quan trọng. Bạn cũng có thể làm đẹp với sữa tươi, rất đơn giản và không hề tốn kém. Nếu làm theo những chỉ dẫn dưới đây, nó còn có thể giảm nếp nhăn, làm mờ vết tàn nhang trên mặt.

Chế sữa rửa mặt từ sữa tươi rất đơn giản, bạn hãy trộn 3 thìa cà phê sữa tươi với 2 thìa cà phê bột yến mạch thành hỗn hợp sền sệt. Làm ướt da mặt bằng nước ấm rồi thoa “sữa rửa mặt” lên khắp mặt và cổ, mát-xa nhẹ nhàng theo chiều cấu tạo da từ 1 đến 2 phút, đây là khoảng thời gian vừa đủ để da kịp hấp thụ dưỡng chất từ sữa tươi và yến mạch. Sau đó rửa lại bằng nước ấm. Nếu so sánh với các loại sữa rửa mặt thông thường, bạn sẽ thấy sữa rửa mặt được chế từ sữa tươi có tác dụng tuyệt vời hơn hẳn, không chỉ giúp da được thanh tẩy nhẹ nhàng, sữa tươi còn để lại chất dưỡng ẩm cần thiết, hạn chế hiện tượng nứt nẻ, bong da khi trời hanh khô. Tác

động “kép” của sữa rửa mặt tự chế sẽ làm da bạn sáng hồng, mịn màng theo cách tự nhiên mà không cần bất cứ một loại mỹ phẩm trang điểm nào.

Mặt nạ dưỡng ẩm “béo ngậy” Không có gì tốt hơn kem tươi để

dưỡng ẩm cho phần da khô nhất của cơ thể vì nó chứa một hàm lượng chất béo đáng kể. Có thể dùng thực phẩm này để làm mặt nạ đắp mặt hoặc tay, bạn sẽ thấy cực kì hiệu quả.

Cách làm: Trộn 3 thìa xúp kem tươi với 1 thìa dầu hạnh đào và vài giọt chanh. Rửa sạch mặt hoặc tay, sau đó dùng chổi trang điểm quét nhẹ nhàng hỗn hợp này lên mặt hoặc lên tay. Để 30 phút,sau đó rửa sạch bằng nước ấm. Để máu được lưu thông giúp làn da trở nên hồng hào, bạn hãy mát – xa da mặt theo kiểu chơi đàn piano từ 1 đến 2 phút sau khi thoa nước hoa hồng và kem dưỡng da.

Nếu làn da của bạn thường xuyên được “măm măm” những món ăn giàu dinh dưỡng thì cho dù thời tiết oi nóng đến mấy, vẻ đẹp tươi trẻ của bạn vẫn luôn tỏa sáng.

46

- Truyện ngắn mà Hồ Huy Sơn yêu nhất trong tập này là gì? Nó gắn với kỷ niệm riêng tư nào của anh không?

- Thực sự, với người viết, mỗi truyện ngắn được viết ra đều gắn với một câu chuyện hay một ý nghĩa nào đó, trong một giai đoạn nào đó. Và đương nhiên, nó đều được tác giả dành cho rất nhiều tâm huyết. Tập truyện Cơm nhà, cơm người gồm 18 truyện ngắn, được tôi viết trong 4 năm theo học ở trường, và sau đó là hơn 2,5 năm lúc ra trường, đi làm, đi chơi... Tính ra, để có được tập truyện này, là kết quả của 6,5 năm, khoảng thời gian cũng không phải là ngắn.

Xét ở khía cạnh cá nhân, mỗi truyện ngắn đều gắn với một kỷ niệm, một câu chuyện mà tôi đã được quan sát, được lắng nghe trong hành trình sống của mình. Tôi xin kể một chuyện vui: Khi truyện ngắn của tôi được đăng báo, một chị bạn đọc được và “đòi chia” tiền nhuận bút vì đã sử dụng chị ấy làm hình mẫu nhân vật trong truyện. Hay một lần, chị gái tôi đọc được truyện Cơm nhà, cơm người liền chép miệng: “Sao lại lấy chuyện nhà ta đăng báo?”. Với tôi, tất cả những truyện ngắn mình viết ra đều có một ý nghĩa nhất định, nên thật khó để trả lời rõ ràng là mình yêu truyện ngắn nào nhất. Tất cả truyện ngắn của mình, tôi đều yêu vì ở đó có công sức, tâm huyết và kỷ niệm với bản thân mình.

- Anh chuyển sang truyện ngắn có phải do thị trường không?

- Hoàn toàn không. Và theo cảm nhận của bản thân, với tạng người và tạng văn của mình, tôi sẽ không bao giờ “đuổi kịp” thị trường. Trước khi tập truyện ngắn này được ra đời ở NXB Trẻ, tôi đã từng gửi đi cho 5 NXB và nhà sách nhưng vì nhiều lý do mà nó vẫn chưa được xuất bản. Trong khi đó, thị trường sách liên tục xuất hiện những tác giả trẻ, có những tác giả trẻ hơn tôi rất nhiều. Ở đây, tôi đang muốn nói về tuổi đời. Bởi vậy, không ít lần tôi hoài nghi với cách viết của mình. Nhưng rồi tôi kịp nhận ra: Văn chương đừng và không bao giờ nên vội vàng. Tôi quyết định đi theo những cái gì là của mình. Và may mắn thay, hôm nay tập truyện này đã được ra mắt!

THỦY HƯƠNG

VỚI SỰ RA MẮT TẬP TRUYỆN NGẮN “CƠM NHÀ CƠM NGƯỜI”, NHÀ THƠ TRẺ HỒ HUY SƠN ĐÃ THỰC

HIỆN MỘT THỂ NGHIỆM MỚI, ÂM THẦM NHƯNG CHẮC CHẮN CỦA MÌNH TRONG NGHIỆP VĂN CHƯƠNG. KHỞI ĐẦU LÀ THƠ, TIẾP THEO LÀ TRUYỆN NGẮN, RỒI RA

RẤT CÓ THỂ LÀ TIỂU THUYẾT… CHÚNG TA HÃY CÙNG TRÒ CHUYỆN VỚI NGƯỜI VIẾT TRẺ NÀY ĐỂ KHÁM PHÁ

MỘT PHẦN TRẢI NGHIỆM CỦA CHÍNH ANH TRÊN TỪNG BƯỚC ĐƯỜNG ĐỜI, ĐƯỜNG THƠ VĂN.

Hy vọng văn chương không bỏ tôi

HỒ

HU

Y SƠ

NVăn‱hóa

47

Thực ra, cuối những năm học cấp 2, tôi đã viết truyện cho thiếu nhi. Hành trình đó kéo dài cho đến khi tôi lên học đại học, từ năm thứ 3 tôi bắt đầu chuyển sang viết truyện ngắn cho người lớn. Thời gian học ở khoa Sáng tác Lý luận phê bình Văn học (trước đây là trường Viết văn Nguyễn Du), tôi học chuyên ngành thơ. Hình như trong làng văn, sự chuyển dịch từ thơ sang văn xuôi giống như là một quy luật. Và tôi hồn nhiên đón nhận quy luật đó. Tập truyện ngắn này ra đời, giúp tôi có thêm động lực để gắn bó với văn xuôi. Thỉnh thoảng, tôi cũng có làm thơ nhưng không nhiều.

- “Sống trước đã rồi mới viết”, sống ở đây được hiểu như thế nào? Bởi viết cũng là một hành động sống, thậm chí có ý nghĩa hàng đầu đối với nhà thơ?

- “Sống” ở đây chính là tồn tại. Theo tôi, muốn viết văn, làm thơ hay làm bất cứ một công việc gì khác, thì trước hết mình vẫn phải chắc chắn là mình đang tồn tại. Mà muốn tồn tại thì đương nhiên mình phải ăn. Có lẽ không ai có khả năng siêu phàm là hít khí trời và làm thơ, viết văn được. Điều đó rất khó. Ngoài ra, “sống” cũng chính là hành trình tích lũy, cập nhật vốn sống để mình có thể đi được đường dài với văn chương sau này.

Đúng là viết cũng là một hành động sống và có ý nghĩa rất nhiều với người viết. Nhưng theo tôi, mình nên tỉnh táo để xác định “hành động sống” nào là quan trọng nhất. Tôi muốn tạo ra cho mình một tâm thế thật sự thoải mái khi đến với văn chương. Bởi vì văn chương là đam mê, là tình yêu; một khi mình yêu mà vẫn còn vướng bận bởi điều gì đó thì sẽ rất khó để có một tình yêu đẹp.

- Điều gì khiến anh có thể bắt đầu viết được một truyện ngắn?

- Nếu bắt gặp một câu chuyện, một chi tiết hay, tôi hoàn toàn có thể bắt đầu “thai nghén” một truyện ngắn cho mình. Những lúc trò chuyện với bạn bè hay một ai đó, được nghe một câu chuyện thực sự làm lay động lòng người, tôi vẫn thường giữ lại cho mình rồi với đặc quyền của người viết là trí tưởng tượng, tôi sẽ tạo ra truyện ngắn trên nền tảng là câu chuyện đó. Tạo ra như thế nào, đó là khả năng của mỗi người.

- Làm thế nào để viết được một truyện ngắn hay?

- Thực sự, câu hỏi này rất khó để trả lời một cách chính xác. Mỗi người viết

có một quan điểm riêng nên tôi khó lòng mà trả lời một câu hỏi mang tầm “vĩ mô” như thế này. Tôi xin mạn phép trả lời theo góc độ là người đọc: một truyện ngắn hay là khi truyện ngắn đó để lại trong lòng người đọc một cái gì đó sau khi đọc, đó có thể là cái đẹp, sự hướng thiện. Nhưng trước hết, truyện ngắn đó vẫn phải mang lại cho độc giả những cảm xúc người. Giả sử đọc xong một truyện ngắn, mà nó cứ trôi tuồn tuột, chẳng đọng lại bất kì một cảm xúc nào, tôi e là truyện ngắn đó không hay.

- Việc học khoa Sáng tác-Lý luận-Phê bình (STLLPB) có là một lợi thế của anh so với bạn nghề?

- Tôi chưa và không bao giờ ảo tưởng về việc học khoa STLLPB văn học giúp mình có lợi thế hơn với bạn nghề. Bởi vì nhìn lại trong làng văn, rất rất nhiều nhà văn nhà thơ danh tiếng mà không cần phải qua một trường lớp đào tạo nào. Trường đời theo tôi có ý nghĩa quan trọng không kém trường học. Nhưng nói vậy không có nghĩa là tôi phủ nhận thời gian 4 năm theo học ở khoa. Tôi luôn luôn biết ơn về khoảng thời gian này. Ở đó, tôi được sống trong môi trường văn chương đúng nghĩa, và cũng nhờ được học ở đây, giúp tôi khẳng định thêm tình yêu với văn chương. Tôi nghĩ đó là một lợi thế mà không phải bạn viết nào cũng có.

- Mỗi ngày thức dậy, anh tự động viên mình thế nào để tiếp tục làm thơ; hay thơ động viên anh vui sống để viết?

- Tôi đang là phóng viên của một tạp chí miền Nam. Bởi vậy, mỗi ngày thức dậy, tôi đều động viên mình cố gắng nộp bài đúng hạn và cũng cố gắng dành thời gian, dù không nhiều để đọc và viết. Tôi hy vọng, không vì thấy tôi thực tế như vậy mà văn chương sẽ bỏ mình mà đi!

- Khát vọng mạnh mẽ nhất mà anh muốn thực hiện?

- Tôi đã và đang có khát vọng thử sức ở lĩnh vực tiểu thuyết. Nhưng thực sự, trong đầu tôi vẫn chưa rõ nét việc mình sẽ viết cái gì, làm như thế nào. Mọi thứ vẫn còn khá mông lung. Bởi vậy, như tôi đã nói, văn chương đừng và không bao giờ nên vội vàng. Tôi muốn bước đi một cách chậm rãi nhưng chắc chắn.

- Với một đàn ông làm thơ, cần có bên mình một người vợ tần tảo, thu vén khéo, dám “nuôi cả 5 con với một chồng”, anh có trăn trở về điều này?

- Thực ra, không phải riêng một “người đàn ông làm thơ” mới “cần bên mình một người vợ tần tảo, thu vén khéo” mà bất kỳ người đàn ông nào cũng cần. “Đàn ông xây nhà, đàn bà xây tổ ấm”, nếu thiếu đi một người “xây tổ ấm” với sự tần tảo, thu vén thì rất khó để có một tổ ấm hạnh phúc. Quan trọng là bây giờ, còn có nhiều người dám “nuôi cả 5 con với một chồng” như vậy không nữa.

“Cơm nhà cơm người” hơn một lần đề cập tới sự mất mát. Cũng có khi một sự thương tổn nào đó cũng là mất mát. Cuộc sống hôm nay có quá nhiều mất mát như vậy. Trong tập truyện ngắn này, tác giả nói tới những mất mát về tinh thần, về tình yêu, hạnh phúc, để qua đây độc giả càng trân trọng và giữ gìn những tình cảm mình đang có. Bởi hạnh phúc (không đơn thuần là hạnh phúc lứa đôi, hạnh phúc gia đình) vốn rất mong manh, như đôi vợ chồng già trong Đi hết một buổi chiều, sống gần hết đời người, nuôi con cái trưởng thành, đã trải qua tất cả những hỉ nộ ái ố ở đời thì một ngày vẫn có thể xảy ra va chạm, cãi vã nếu không kiểm soát được, vẫn có thể dẫn đến những hậu quả khôn lường.

Ngoà i chủ đề tì nh yêu, Hồ Huy Sơn cò n đề cậ p đế n nhữ ng vấ n đề xoay quanh cuộ c số ng, nỗ i lo cơm á o gạ o tiề n, số phậ n con ngườ i trướ c sự thăng trầ m tưở ng như nan giả i khi bướ c và o đờ i… Kế t thú c có khi là niề m vui, có khi là nỗ i buồ n nhưng ngườ i đọ c sẽ nhậ n thấ y sự hợ p lý và nhân văn trong cá ch lý giả i củ a tá c giả .

Văn‱hóa

48

Shopping

Shopping

49

Xưởng may khang trang hiện đại

Nhà điều hành Công ty

HƯNG LONGĐịa chỉ: Km24, Quốc lộ 5, Xã Dị Sử, Huyện Mỹ Hào, Tỉnh Hưng Yên

Điện thoại: 0321 3508 156 * Fax: 0321 3943 317 * Email: [email protected]

Add: Km24Highway No5 - DiSu Ward - MyHao Dist - HungYen Province - VietNam

NĂNG LỰC SẢN XUẤT: Công ty Cổ phần May và Dịch vụ Hưng Long được thành lập năm 1996, tiền thân là một Xí nghiệp thành viên của Công ty May Hưng Yên. Năm 2001 chính thức chuyển sang Công ty Cổ phần.Chuyên sản xuất áo bơi, quần âu, jắcket, măng tô xuất khẩu sang thị trường Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc và các nước EU, …v.v.Tốc độ tăng trưởng bình quân hằng năm 40%

50

Theo chân anh Nguyễn Thanh Tùng (Định Công – Hoàng Mai – HN) – trong một chuyến săn lùng hàng

điện máy, dân dụng khuyến mại, chúng ta mới thấm ra được nhiều điều. Với anh, nếu không tỉnh táo và thông thạo về giá cả thì mọi người rất dễ bị “lòe” bởi các chiêu thức của các nhà bán hàng.

Người tiêu dùng bị choáng ngợp bởi những chương trình khuyến mại, hạ giá tràn lan tại các cửa hàng, siêu thị. Đây là một biện pháp kích cầu hiệu quả trong bối cảnh khủng hoảng, giá cả leo thang. Các mặt hàng sinh hoạt, thời trang đều có những chương trình ưu đãi đặc biệt. Nhưng có lẽ tưng bừng nhất vẫn là các doanh nghiệp kinh doanh điện máy và xung quanh câu chuyện mua hàng khuyến mại cũng mang lại cho chúng ta nhiều bi hài mà chỉ người trong cuộc thẩm thấu.

Những đợt giảm giá… siêu khủngNhân dịp Quốc tế Phụ nữ 8/3, ngày

Giải phóng và Quốc tế lao động 30/4-1/5, nhiều cửa hàng, trung tâm siêu thị điện máy đã tung ra những chiêu khuyến mại “khủng” để hút khách. Chúng ta không khó để nhận ra những chiêu khuyến mại hấp dẫn của các doanh nghiệp kinh doanh các mặt hàng này.

Dọc các con đường khắp 36 phố phường Hà Nội đâu đâu cũng la liệt các băng rôn, biển hiệu: Siêu rẻ, giá cực sốc, thanh lý, xả hàng, đại hạ giá, giảm giá từ 30 - 70%... làm mê hoặc các “thượng đế”. Năm nào các mặt hàng cũng giảm giá nhưng chưa năm nào chiến dịch này lại nở rộ như năm nay. Thế nhưng, liệu người tiêu dùng đã hoàn toàn yên tâm và hài lòng với những gì họ nhận được và khách hàng có thực sự là những

“thượng đế” thì chúng ta còn phải nhiều phen thực tế mới cảm nhận hết được.

Những thông tin quảng cáo đầy “mê hoặc” như: Cơ hội mua laptop chỉ với… 1 triệu đồng, Big sale giảm giá trực tiếp trên giá bán sản phẩm lên tới 50%, bốc thăm trúng thưởng với nhiều phần quà trị giá lên tới hàng chục triệu, thậm chí trăm triệu, hay mua một tặng một... Nhưng thực tế, bên cạnh sự hấp dẫn và ấn tượng của mỗi chương trình khuyến mại, vẫn còn đó những câu hỏi lớn mà người tiêu dùng, đối tượng đáng ra phải thật sự vui mừng khi nhận được những ưu đãi, đang đặt ra mà chưa có lời giải đáp.

Trên thị trường nhan nhản các chương trình khuyến mại của các mặt hàng điện, điện tử như tivi, tủ lạnh, điều hòa nhiệt độ, máy tính xách tay… với vô vàn những chiêu xả hàng cuối mùa, chào mùa. Không khí của các đợt giảm

giá lúc nào cũng sôi sục, các băng-rôn, các quảng cáo dường như không thể chế ngự được sức ì của khủng hoảng, người tiêu dùng vẫn rất thích thú với những mặt hang khuyến mại và đó là nguyên nhân khiến cho giờ vàng, ngày hội giảm giá… hút khách hàng.

Thậm chí để tạo sự chú ý với công chúng, có doanh nghiệp đã nghĩ tới việc kết hợp làm từ thiện trong chương trình khuyến mãi nhằm thu hút sức mua của cộng đồng. Khách hàng tham gia mua hàng bằng hình thức đấu giá sản phẩm với mức khởi điểm bằng 30% giá niêm yết. Và số tiền chênh lệch của giá khởi điểm và giá người thắng cuộc được quyên góp cho Hội cứu trợ trẻ tàn tật Việt Nam…

Thế nhưng, một biện pháp trực tiếp và được nhiều trung tâm siêu thị điện máy lựa chọn hình thức là tặng quà khi

DÍNH CHIÊUMINH THỨ MUA HÀNG KHUYẾN MẠI

Sống

51

mua hàng. Nhưng hình thức khuyến mãi thu hút khách hàng nhất vẫn là giảm giá trực tiếp và tặng phiếu mua hàng bởi khách hàng cảm thấy có lợi nhất.

Sau một hồi lòng vòng tìm đến địa chỉ của một siêu thị điện máy nọ, anh Tùng cũng mua được cho con gái một chiếc máy tính xách tay như ý. Anh vui mừng chia sẻ: Vẫn biết hàng điện tử giá cả lên xuống hàng ngày, nhưng ở thời điểm hiện tại, mua được con Lenovo đời mới (giá bán đúng 14,9 triệu – giá khuyến mại còn 13,9 triệu) giá này là mềm lắm rồi. Mặt khác lại được tặng nhiều thứ như chuột quang, thẻ bảo hành 15 tháng, túi giảm sóc và đặc biệt là một suất học tiếng Anh miễn phí trị giá 1,5 triệu đồng. Vậy là con gái vừa có máy tính dùng lại vừa có suất học Anh văn miễn phí.

Tuy nhiên không phải khách hàng nào cũng được hưởng những lợi ích của khuyến mại như thế. Nhiều khách hàng đã dở khóc dở cười với khuyến mại của các doanh nghiệp điện máy cũng như các mặt hàng khác.

Đến những bi hài đi mua hàng khuyến mại

Với các băng-rôn quảng cáo vô cùng ấn tượng như: Giảm giá lớn nhất, Giá cực sốc, sở hữu sản phẩm với giá siêu rẻ, khuyến mãi lớn nhất trong năm… giờ vàng, ngày vàng, tuần vàng… tất cả như hút người ta vào mê trận.

Thế nhưng, qua tìm hiểu nhiều khách hàng đã khẳng định mức giá khuyến mại mà các trung tâm điện máy, siêu thị đưa

ra cũng không có gì gọi là “sốc” như quảng cáo hoặc những

sản phẩm giảm giá là

những hàng tồn, hàng lạc hậu, khó bán, sản phẩm ấy không còn đáp ứng được với nhu cầu sử dụng của khách hàng nữa… Hay các giờ vàng của các trung tâm chỉ làm cho người ta thêm mất thời gian, đi chen lấn xô đẩy đến nghẹt thở nhưng hàng thì chẳng đến lượt mà chỉ mang thêm những bực bội. Đó là chia sẻ của anh Mai Văn Chi (Khương Trung – Thanh Xuân – HN).

Cũng theo kinh nghiệm mua hàng của anh Tùng - một người chuyên săn lùng các dịp giảm giá, khuyến mại để mua hàng cho biết: không bao giờ mua ngay những sản phẩm mà chưa được kiểm chứng về giá và chất lượng. Theo anh Tùng, việc tham khảo nhiều nơi là cần thiết, không nên chỉ nghĩ tới khuyến mãi, nhất là đối với đồ điện tử, điện máy thì số serie, chất lượng và chế độ hậu mãi là điều rất quan trọng. Nếu sản phẩm mua rồi vì lý do nào đó có được đổi hoặc trả lại hay không, người mua cũng phải rất chú ý vì nếu không có những thông tin rõ ràng ấy sẽ rất dễ dẫn đến tình trạng tiền mất tật mang, thậm chí khuyến mại nhưng ta vẫn phải chú ý đến vấn đề bảo hành sản phẩm ra sao… Mặt khác, người tiêu dùng cũng cần thận trọng trong việc lựa chọn các sản phẩm được áp dụng mức giảm giá, nhằm tránh tình trạng mua phải hàng hóa kém chất lượng. Đồng thời, người tiêu dùng cũng nên tự trang bị cho mình những biện pháp phòng vệ cần thiết khi mua hàng khuyến mại.

Anh Tùng cho biết thêm: “Đối với hàng điện tử, điện máy dù là sản xuất trong nước hay nhập khẩu nguyên chiếc thì đều phụ thuộc vào hoạt động xuất nhập khẩu. Do đó, ta không thể phủ nhận những ảnh hưởng nhất định

từ việc biến động tỉ giá đô la Mỹ với đồng Việt

Nam lên

mức giá của các sản phẩm điện tử điện máy trên thị trường hiện nay. Vì thế mua hàng ở thời điểm nào và xem xét tỷ giá của từng thời kỳ là điều quan trọng để có những lựa chọn hợp lý nhất.”

Do mặt hàng điện máy có những đặc điểm riêng nên phần lớn khách tham gia các chương trình khuyến mại các mặt hàng này đều là các đấng mày râu. Và ít nhiều những chiêu khuyến mại… ngược có thể lừa được “thượng đế” là nam nhi. Câu chuyện của anh Phương (Hai Bà Trưng – HN) là một ví dụ: “Mua một cái máy giặt là mơ ước của cả gia đình bấy lâu, nghe bạn mách một siêu thị điện máy nọ đang có đợt giảm giá “shock”, anh hý hửng tìm đến để mua. Thế nhưng khi đã sở hữu sản phẩm ấy rồi anh mới ngã ngửa vì mang tiếng giảm giá được hơn 1 triệu nhưng khi tham khảo ý kiến tại một siêu thị khác thì giá trị thực của cái máy giặt anh mua đã bị đội giá lên mất 15%. Đã vậy thỉnh thoảng cái máy giặt ấy lại “phản chủ” không theo ý muốn của chủ nhân, lúc hoạt động lúc không. Phát bực với cái máy tậm tịt, anh gọi đến trung tâm bảo hành năm lần bảy lượt, nhưng đều bị nhân viên chăm sóc khách hàng cho những cuộc hẹn… không có ngày đến sửa. Nhiều lần gọi trung tâm bảo hành không được, anh đành phải gọi dịch vụ ngoài để “sửa cái “của nợ” khuyến mại đó.”

Đi “săn” hàng khuyến mại nhằm thỏa mãn tâm lý khi mua được đồ giá rẻ là một nhu cầu cần thiết đồng thời cũng là một biện pháp nhằm giúp các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh gia tăng được doanh số lẫn doanh thu. Thế nhưng nhiều trung tâm siêu thị đã lạm dụng khuyến mại cho những mục đích không lành mạnh khiến nhiều khách hàng đã tự mình rước vạ vào thân bởi những phiền toái không đáng có của khuyến mại.

Tỉnh Hưng Yên quê lúa có một Lễ hội quan trọng nhất trong năm – Lễ hội cầu mưa, diễn ra từ 6-8/4 Âm lịch.

Lễ hội này có từ 1000 năm trước, cầu quốc thái dân an, mưa thuận gió hòa, sau một thời gian không tổ chức được do chiến tranh, 5 năm trở lại đây đã được khôi phục trở thành một Lễ hội vừa có tính truyền thống sâu sắc, lưu giữ những giá trị nhân văn của vùng quê lúa nước, lại cũng được củng cố bởi những phần Hội và Lễ được thực hiện trang trọng và phong phú.

Đại đức Thích Thanh Nguyên, trụ trì chùa Pháp Điện (huyện Văn Lâm, tỉnh Hưng Yên) cho biết, Lễ hội cầu mưa 5 năm trước đây được Sở Văn hóa Thể Thao

Lễ hội cầu mưaHẬU KIỀUẢnh: NGUYỄN BÁ QUỲNH ANH

Chú thích ảnh:1- Các cụ già ngồi cửa chùa Pháp Điện chờ đến Lễ rước ba Bà vào chùa.2 và 3 - Rước Bà Chúa Ba cần phải chạy.4- Chui qua kiệu cầu may.5- Múa Lân chào ba Bà vào chùa Pháp Điện6- Cụ già tham gia Lễ hội.7- Té nước vào đoàn rước kiệu các Bà

và Du lịch tỉnh Hưng Yên công nhận là Lễ hội quan trọng và cổ xưa nhất của tỉnh. Lễ hội diễn ra hàng Tổng bao gồm các xã của huyện Văn Lâm, tỉnh Hưng Yên (Lạc Hồng, Đình Dù, Trưng Trắc, Hành Lạc, Ngải Dương), với các hoạt động quy tụ trong 4 ngôi chùa thờ Tứ Pháp.

Tứ Pháp là danh từ để chỉ 4 nữ Chúa trong tín ngưỡng Việt Nam gồm: Mây, Mưa, Sấm và Chớp, đại diện cho các hiện tượng tự nhiên có vai trò quan trọng trong xã hội nông nghiệp. Theo các nhà khoa học, tín ngưỡng Tứ Pháp được định hình và phát triển trong buổi đầu Phật giáo du nhập vào nước ta, thể hiện ý thức độc lập, tự chủ trong việc giữ gìn bản sắc văn hóa dân tộc và kết nối tinh

12

5

52

Sống

thần đoàn kết toàn dân trong việc chống lại sự đồng hóa phong kiến phương Bắc.

Ở các xã Lạc Hồng, Ngải Dương tọa lạc 4 ngôi chùa trong quần thể chùa thờ Tứ Pháp - thờ 4 chị em bà Chúa làm mây, làm mưa, làm sấm, làm chớp… – Pháp Vân, Pháp Vũ, Pháp Lôi, Pháp Điện. Ngày đầu Lễ hội, hai bà Chúa Cả được rước về chùa Pháp Vân để làm Lễ thờ buổi tối. Ngày Lễ thứ hai, cả ba Bà được rước về chùa Pháp Điện (nơi thờ Bà Chúa Út) để làm Lễ. Đây là Lễ lớn nhất trong cả ba ngày. Tục truyền Bà Chúa Út chỉ được rước ra ngoài sân chùa Pháp Điện để chào ba chị, xong Lễ lại rước Bà vào lại trong chùa, tuyệt đối không được rước Bà ra ngoài đường, bởi khi Bà đã ra ngoài đường, mặt hướng về phía làng nào thì làng đó có hỏa hoạn lớn.

Lễ hội cầu mưa mang ý nghĩa cầu cho mưa thuận gió hòa, người dân làm ăn suôn sẻ, mùa lúa bội thu. Về việc rước ba Bà tới chùa Pháp Điện, dân gian đã có thơ rằng:

Ba bà về chơi chùa Tông Mưa gió đầy đồng dân dễ làm ăn.Trong lễ chính, khi rước ba Bà về

chùa Pháp Điện, người dân sẽ dùng nước rước từ sông Bắc Hưng Hải về để té lên đoàn rước lễ, cầu Long Vương cho mùa màng tốt tươi, dân chúng làm ăn dễ dàng lợi lộc.

Lễ hội cầu mưa thu hút dân làng các vùng xung quanh về dự rất đông, ai cũng muốn được té nước may mắn, hoặc chui qua kiệu rước để cầu lộc. Hai bên đường dân chúng chen vai thích cánh để được xem Lễ. Đặc biệt khi rước các Bà Chúa, phải kén trai làng đẹp, khỏe,

cởi trần mặc quần ống thụng. Nhất là Bà Chúa Ba, tụng truyền rằng bà rất ham chơi, thường theo hoa đuổi bướm nên bị trễ giờ Lễ, Bà phải chạy thật nhanh cho kịp ra chào hai chị Cả. Những thanh niên rước kiệu Bà Chúa Ba phải rất khỏe, nhanh nhẹn, bởi khi rước kiệu Bà nhất định phải chạy thật nhanh. Có một điều khá đặc biệt ở ngôi chùa Pháp Lôi (xã Ngải Dương), nơi thờ bà Chúa Ba (chúa Sét) là ngôi chùa này rất hay được sét “viếng thăm” từng làm cháy Hậu cung và cháy ba cây cổ thụ trong chùa.

Trong ba ngày Lễ hội, nhiều sự kiện được diễn ra hấp dẫn khách thập phương như Lễ Tế, Lễ Phật dâng hương, các già tụng kinh kể hạnh, các bà các cô múa Chèo đò, hát dân ca cổ, các vở chèo cổ diễn ra buổi tối…

43

7

6

Sống

53

54

Sống

Mệt mỏi vì chiếu, chụpChị Tuyết (54 tuổi, quê Hải Dương)

ngồi vạ vật ngoài hành lang Khu Khám và điều trị kỹ thuật cao của Bệnh viện N.Đ Hà Nội vì bị cái họng đau hành hạ. Sau khi mua sổ khám bệnh hết 35.000 đồng, chị Tuyết đợi gần 2 tiếng đồng hồ mới được gọi tên vào phòng khám. 2 bác sĩ trẻ sau khi hỏi qua loa về bệnh tình liền viết nguệch ngoạc vào phiếu yêu cầu xét nghiệm: chụp X-quang, siêu âm bụng. Chờ hết buổi sáng, chị cũng làm xong 2 xét nghiệm. Sau khi cầm kết quả X-quang, siêu âm về phòng khám ban đầu, chị Tuyết tiếp tục được yêu cầu xét nghiệm nước tiểu, đường huyết…

Bà Xuân (70 tuổi, quê Nam Định) đi khám thận, cũng vạ vật mất 2 ngày mà vẫn chưa xong… xét nghiệm. Phiếu yêu cầu xét nghiệm của bà có vô số chỉ định, từ chụp X-quang, siêu âm, UIV, sinh hóa máu đến điện tâm đồ, thử nước tiểu… “Chắc phải mất thêm 1 ngày nữa mới xong xét nghiệm. Hai ngày nay, tiêu tốn

hết gần 3 triệu đồng mà vẫn chưa tìm ra bệnh, xót quá…”, bà Xuân than thở.

Tại khu khám dịch vụ của Bệnh viện V.Đ, cả trăm người đến khám bệnh chen chúc đợi đến lượt. Anh Văn (Hà Nội) bức xúc: “Tuần trước, tôi đi khám diện bảo hiểm y tế được phát bịch thuốc về nhà uống. Nhưng ở đó đông quá phải chờ lâu nên lần này tôi qua khám dịch vụ cho nhanh. Khi đưa hồ sơ xét nghiệm hôm trước ra, bác sĩ bảo phải làm xét nghiệm lại toàn bộ. Thế có khổ không!”.

Những trường hợp như trên không phải ít. Cùng một bệnh viện nhưng từ nơi khám BHYT qua khám dịch vụ phải làm lại một bộ hồ sơ, xét nghiệm từ đầu. Đã vậy, hễ khám, điều trị dịch vụ thì mỗi bệnh nhân được yêu cầu làm tới không dưới 10 xét nghiệm, trong đó có những xét nghiệm không cần thiết. Chẳng hạn có trường hợp vào khám dịch vụ với biểu hiện đau dạ dày nhưng được yêu cầu đo điện tim, siêu âm phổi, chụp MRI… với chi phí lên đến vài triệu đồng.

Dịch vụảo

TRONG KHI BỘ Y TẾ CÓ CHỦ TRƯƠNG

TĂNG VIỆN PHÍ TỪ THÁNG 5.2012 THÌ TÌNH TRẠNG BỆNH

NHÂN BỊ “MÓC TÚI” BỞI HÀNG LOẠT DỊCH

VỤ KHÁM CHỮA BỆNH, ĐƠN THUỐC KHỐNG

KHÔNG CÓ TÁC DỤNG BỔ TRỢ CHỮA BỆNH

VẪN NGÀY NGÀY DIỄN RA TẠI NHIỀU BỆNH

VIỆN. KHÔNG AI KHÁC NGOÀI BỆNH NHÂN, NHỮNG NGƯỜI CHỊU THIỆT, CHỊU KHỔ, BỊ LẠM DỤNG TẬN THU

HÀNG CHỤC TỈ ĐỒNG TỪ NHỮNG DỊCH VỤ

ẢO NÀY.

KHÁNH LY

móc túi BỆNH NHÂN

Sống

55

Lạm dụng dịch vụ ảo để tận thu người bệnh

Theo ông Nguyễn Tá Tỉnh, Phó Trưởng ban Thực hiện chính sách BHYT, BHXH VN, đơn cử tại hầu hết bệnh viện của tỉnh Phú Thọ, chi phí xét nghiệm, chụp chiếu chẩn đoán lên đến 35-50%/tổng chi khám chữa bệnh. Tại một bệnh viện tỉnh này, một máy siêu âm dùng cho 290-300 bệnh nhân/ngày, trong khi yêu cầu tối thiểu một ca siêu âm ổ bụng cần 6 phút, một ca siêu âm tim cần 25

phút. “Thầy thuốc không cần ăn, uống, ngủ nghỉ mà làm việc 24/24g cũng không thể thực hiện được 300 ca siêu âm/ngày. Chúng tôi đặt ba phiếu kết quả siêu âm ổ bụng, tim, siêu âm xuyên sọ của cùng một bệnh nhân cho thấy thời gian tổng cộng chỉ trong vòng 10 phút. Chỉ dúi dúi đầu dò vào bệnh nhân thì làm sao có thể chẩn đoán bệnh! Bệnh nhân đã nhận được dịch vụ giả tạo” - ông Tỉnh bất bình nói.

Theo tổng hợp của BHXH VN tại 25 địa phương trong đó có Hà Nội, chỉ trong sáu tháng đầu năm 2011, năm loại thuốc bổ trợ (Glutathion tiêm, Ginko Biloba uống, Glucosamin uống, Arginin uống và L-Ornithin-L-aspartat tiêm) được kê cho bệnh nhân cũng có giá bất thường. Trong đó, giá Ginko Biloba uống (cùng loại biệt dược) trúng thầu vào các bệnh viện có thể chênh lệch đến... 12 lần. Người bệnh phải trả từ 5-11,84% tiền thuốc cho các thuốc bổ trợ này. So sánh cùng loại hoạt chất,

các thuốc có giá cao được thầy thuốc chỉ định sử dụng nhiều hơn và thường chỉ định theo tên thương mại, trái quy định của Bộ Y tế.

Từ năm 2010, thực hiện Luật BHYT, trên 90% người có thẻ BHYT phải cùng chi trả 5-20% phí khám chữa bệnh. Vì vậy chi tiêu y tế lãng phí không còn là “cha chung không ai khóc”, mà đánh thẳng vào tiền túi người dân. Chưa kể nhóm gần 40% người bệnh chưa có thẻ BHYT sẽ bị “móc túi” khi chi phí khám chữa

bệnh bị đội lên không cần thiết. Nếu tiếp tục chỉ định dịch vụ và thuốc như hiện nay, chi phí khám chữa bệnh sẽ tiếp tục tăng cao và phần chi phí bị lãng phí cũng tỉ lệ thuận theo. Năm 2011, Bộ Y tế cho biết tổng số xét nghiệm, chụp chiếu tăng 12-15%, trong khi số bệnh nhân khám chữa bệnh chỉ tăng 6,7%, chứng tỏ vẫn còn những chỉ định thừa, chỉ định lạm dụng. Nhưng xử lý thế nào vẫn còn là câu hỏi khó trả lời, vì chỉ định dịch vụ y tế là quyền của thầy thuốc.

56

Sống

Sabi Sands, Nam PhiNằm ngay cạnh vườn quốc gia Kruger

- một trong những trung tâm bảo tồn lớn nhất châu Phi, Sabi Sands chính là nơi mà các du khách sành sỏi nhất Nam Phi thường lui tới, tránh xa những khối bê-tông vô vị và ồn ào của thành phố.

Sabi Sands có sự kết hợp hoàn hảo giữa việc chiêm ngưỡng cuộc sống hoang dã tốt nhất thế giới và những khu resort hiện đại, đẹp ngất ngây. Nếu bạn muốn mặc một chiếc jacket bảnh bao của Yves Saint Laurent, uống champagne và ngồi thoải mái xem đàn ngựa vằn đùa nghịch thì Sabi Sands chính là thiên đường cho giấc mơ của bạn!

Wakaya Club, FijiẨn mình giữa 333 hòn đảo của Fiji,

Wakaya Club là một hòn đảo tư nhân với những rặng san hô tuyệt đẹp vây quanh. Wakaya Club là một nơi đặc biệt riêng tư, nếu như đây là tiêu chí hàng đầu khi bạn chọn địa điểm du lịch. Rất nhiều người nổi tiếng thường thuê trọn hòn đảo để “trốn” sự theo đuổi của các paparazzi và có thể

thoải mái tận hưởng những khoảnh khắc thư thái bên người thân, bạn bè.

Deauville, PhápDeauville là một thị trấn nằm bên bờ

biển Normandy, là điểm đến ưa thích của tầng lớp quý tộc ở Pháp. Đây là địa điểm lý tưởng cho những ai yêu thích sự thanh lịch, tao nhã, cổ điển. Nhà thiết kế Yves Saint Laurent từng chọn Deauville làm nơi sống cuộc đời thanh tịnh. Coco Chanel mở một cửa hàng ở đây vào thời điểm bà bắt đầu mở rộng việc kinh doanh từ mũ sang cả quần áo. Hãy tận hưởng những bãi biển tuyệt đẹp, khách sạn sang trọng hay casino náo nhiệt. Hay nếu bạn muốn một điều gì đó sôi động hơn thì hàng năm, vào tháng 9, Deauville tràn ngập các ngôi sao Hollywood vì nơi đây diễn ra liên hoan phim Mỹ Deauville.

Madeira, Bồ Đào NhaHòn đảo này nằm trên biển Đại Tây

Dương, giữa Bồ Đào Nha và Morocco. Hòn đảo từng là một ngọn núi lửa này có những ngọn núi và vách đá đẹp đến ngỡ ngàng.

Khách du lịch có thể thoải mái khám

Bạn đã chán những bãi biển trong nước? Nếu dư dả, bạn hãy thử đặt chân đến một trong những “thiên đường nghỉ mát” dưới đây để trốn cái nắng gay gắt và sự ngột ngạt của phố phường.

ĐiĐi đâu đâuđể trốn nắng hè?Bạn đã chán những bãi biển trong nước? Nếu dư dả, bạn hãy thử đặt chân đến một trong những “thiên đường nghỉ mát” dưới đây để trốn cái nắng gay gắt và sự ngột ngạt của phố phường.

NẤM HƯƠNG

Sống

57

Vào các dịp nghỉ lễ, nhiều gia đình đi tham quan, du lịch, nghỉ mát. Tuy nhiên, thời tiết nắng nóng cũng là yếu tố ảnh hưởng rất nhiều đến sức khỏe. Nếu không biết cách phòng tránh có thể mắc phải một số bệnh do nắng nóng, đặc biệt là người già và trẻ em.

Những bệnh dễ gặp khi trời nắng nóng

Bệnh đường hô hấp trên: Mùa nắng nóng có rất nhiều bệnh xảy ra cho mọi đối tượng từ trẻ nhỏ cho đến người trưởng thành và người cao tuổi. Những bệnh thông thường hay gặp là bệnh về đường hô hấp trên như viêm tai, viêm họng, viêm mũi. Những bệnh này thường liên quan mật thiết đến khâu vệ sinh cá nhân như đánh răng không đúng cách, không súc họng sau khi ăn hoặc trước khi đi ngủ và sau khi ngủ dậy.

Say nắng, say nóng: Những đối tượng thường xuyên

làm việc dưới nắng nóng hoặc trẻ nhỏ chơi ngoài trời nắng, tắm biển khi nắng nóng, nhiệt độ cao thì rất dễ bị say nắng, say nóng. Những người làm việc trong hầm lò, đứng máy, đứng ngoài trời lúc nắng nóng, tập trung chỗ đông người thì cũng dễ mắc say nóng, say nắng. Say nóng thường xảy ra vào lúc xế chiều vì có nhiều tia hồng ngoại, nơi nóng - ẩm ướt, thông gió kém hoặc không có thông gió, trời oi bức. Còn say nắng xuất hiện lúc giữa trưa khi trời nắng gay gắt do có nhiều tia tử ngoại. Say nắng là bệnh nặng hơn nhiều và các triệu chứng xảy ra ngay từ đầu như sốt cao hơn 40oC, có các dấu hiệu thần kinh ngay từ đầu nhất là ở người có bị xơ vữa động mạch.

Bệnh do côn trùng, ký sinh trùng: Mùa nắng nóng cho nên một số côn trùng rất dễ phát triển, trong đó ruồi, nhặng, gián, muỗi là các loại côn trùng rất nguy hiểm trong việc truyền bệnh đối với con người. Do nắng nóng nên một số người thường ngại nằm màn, vì vậy có thể mắc một số bệnh như sốt xuất huyết, viêm não Nhật Bản hoặc ở vùng sốt rét lưu hành có thể mắc bệnh sốt rét bởi muỗi truyền bệnh.

Bệnh do vi khuẩn: Viêm màng não do vi khuẩn cũng là một bệnh truyền nhiễm và rất có khả năng xảy ra trong

mùa nắng nóng. Viêm màng não có thể do não mô cầu, H. infl uezae, S. pneumoniae…các loại vi khuẩn này thường ký sinh ở họng, hầu, khi gặp điều kiện thuận lợi là chúng phát triển gây bệnh. Bệnh này cũng có liên quan chặt chẽ với vệ sinh họng - miệng của từng cá nhân. Mùa nắng nóng cũng có thể xảy ra nhiều bệnh thuộc về da như hắc lào, nấm kẽ (do nấm), ghẻ hoặc ghẻ nhiễm khuẩn, chốc đầu do liên cầu khuẩn hoặc do tụ cầu khuẩn. Một số trẻ bụ bẫm nếu vệ sinh da không sạch có thể mắc các bệnh do hăm kẽ ở cổ, nách, khuỷu tay, khoeo chân bởi vi khuẩn C.minusium. Ở một số người nhất là đối tượng tuổi dậy thì có thể mắc bệnh trứng cá hoặc trứng cá tái phát vào mùa nắng nóng.

Chủ động phòng bệnh mùa nắng

nóng dựa vào hoàn cảnh Để việc phòng các bệnh mùa nắng

nóng tốt thì khâu vệ sinh môi trường và vệ sinh cá nhân cũng như an toàn vệ sinh thực phẩm là những việc hết sức quan trọng. Phải biết phòng bệnh từ bản thân mình cũng như mọi thành viên trong gia đình kể cả trẻ nhỏ đến người cao tuổi. Những đối tượng có nguy cơ cao mắc bệnh say nóng, say nóng đề phòng bằng cách: không ra ngoài trời lúc nắng nóng, nhiệt độ cao, trời oi bức. Không tắm biển hoặc sông suối vào lúc còn nắng gắt, từ 10-15 giờ hằng ngày. Cần có bảo hộ lao động tốt như nơi làm việc trong các hầm lò, nhà máy, công xưởng, nơi tập trung đông người luôn được thông gió. Nên chuẩn bị sẵn nước uống có pha thêm ít muối ăn, tăng cường bổ sung dinh dưỡng bằng các loại rau, quả tươi.

Khi ra ngoài trời nắng cần đội mũ rộng vành, che ô không ngồi lâu một tư thế khi có tia nắng mặt trời chiếu thẳng vào gáy (ví dụ ngồi thiền). Cần phải nằm màn khi đi ngủ, kể cả ngủ ban ngày (muỗi truyền bệnh sốt xuất huyết thường hút máu ban ngày) kể cả người lớn và trẻ em. Đối với các trẻ nhỏ bụ bẫm cần tắm rửa hằng ngày cho trẻ và lưu ý lau khô các kẽ để tránh ẩm ướt làm cho vi khuẩn dễ phát triển. Cần bảo vệ da không để da bẩn, xây xước. Mùa nắng nóng càng cần tích cực diệt muỗi và diệt bọ gậy bằng mọi hình thức từ dân gian đến các biện pháp dùng hoá chất. Một số bệnh đã có vaccin nếu người nào chưa có miễn dịch cần tiêm phòng bởi vì tiêm vaccin là biện pháp phòng bệnh hữu hiệu nhất.

PGS.TS. Bùi Khắc Hậu

phá sự quyến rũ của hòn đảo, từ những bãi đá được hình thành trên miệng núi lửa còn sót lại cho tới loại rượu vang sherry chỉ có ở Madeira.

Portoferraio, ItalyKhi Napoleon Bonaparte lần đầu bị

đày tới hòn đảo Elba của Italy năm 1814, Portoferraio chính là nơi ông ở. Hòn đảo này nằm ngay sát bờ biển phía tây bắc của nước Ý. Những căn nhà của ông - Villa dei Mullini và Villa San Martino - vẫn còn trong thành phố. Mặc dù là thành phố dành cho những người bị đày ải nhưng Portoferraio không hề lạc lõng, xa xôi. Khách du lịch có thể ra đảo và về Italy bằng thuyền chỉ trong chớp mắt. Elba cũng không cách xa đảo Corsica xinh đẹp là bao.

Skiathos, Hy LạpNếu bạn đã xem Mamma Mia thì hẳn

không thể quên được ấn tượng về khung cảnh lãng mạn, tuyệt đẹp trong phim. Đó chính là Skiathos!

Những con đường hẹp, rải sỏi, hai bên là những ngôi nhà quét sơn trắng dễ thương, những quán rượu và khu chợ cổ. Ngoài ra, Skiathos có tới 60 bãi biển, nhiều hơn bất kỳ hòn đảo nào ở Hy Lạp.

Trancoso, BrazilNằm trên bờ biển thuộc bang Bahia,

Trancoso là nơi lý tưởng để bạn tổ chức những bữa tiệc nhẹ nhàng. Trước đây, Trancoso vẫn chỉ là một làng chài, nhưng mọi thứ đã thay đổi khi con đường cao tốc chạy ngang qua bờ biển yên bình này.

Bờ biển quyến rũ ở đất Nam Mỹ cùng với vẻ hoang sơ còn sót lại, Trancoso sẽ đem đến cho bạn những cảm giác mới mẻ, hứng thú.

Necker, đảo British VirginRichard Branson mua hòn đảo Necker

năm 1978, xây dựng một chốn nghỉ ngơi riêng tư ở đây và cho thuê lại năm 1984.

Necker như một sân chơi với những “đồ chơi” như tàu ngầm đủ chỗ cho 3 người cùng tận hưởng chuyến thám hiểm dưới đại dương, một hạm đội gồm những con tàu, con thuyền mạnh mẽ, bạt lò xo nổi giữa đại dương, và còn có một đội ngũ nhân viên sẵn sàng đáp ứng từ những yêu cầu nhỏ nhất của khách.

Cartagena, ColombiaThành phố sôi động Cartagena nằm

trên bờ biển Caribbean, thuộc Colombia và được hình thành từ năm 4.000 trước công nguyên. Ngày nay, sự kết hợp giữa chất Tây Ban Nha và Caribbean đã tạo nên một Cartagena độc đáo.

Cartagena chưa bị khai phá nhiều vẫn được coi là thiên đường cho các tín đồ âm nhạc. Thưởng thức món bánh trứng đường đặc sản, đắm chìm trong điệu salsa quyến rũ, trong tiếng nhạc sôi động đậm chất Cuba, lắng nghe tiếng đàn guitar của một nghệ sĩ đường phố hay xả stress với techno trong câu lạc bộ.

PHÒNG 4 BỆNH DỄ GẶP DO NẮNG NÓNG

Nổi tiếng với truyền thống lịch sử hào hùng kết hợp với một bản sắc văn hóa rất độc đáo, đa dạng

không nhầm lẫn, Campuchia đang là một trong những địa điểm du lịch “hot” nhất khu vực Đông Nam Á hiện nay. Không thu hút khách du lịch bằng những trung tâm thương mại sầm uất như Singapore hay Hồng Kông, không có những chốn ăn chơi sa hoa và tráng lệ như nước láng giềng Thái Lan, nhưng Campuchia sở hữu một sức hút huyền bí, không thể cưỡng lại và không gì có thể so sánh được. Bạn sẽ không thể không thốt lên kinh ngạc khi đứng trước những bức tranh trạm trổ tinh xảo ở Angkor Wat, bạn sẽ không còn những toan tính của cuộc sống thường ngày khi chiêm ngưỡng những nụ cười luôn thường trực trên các bức tượng phật ở quần thể Angkor và bạn sẽ ngây ngất trước hương vị những món ăn dân dã nhưng rất đặc trưng nơi đây. Tất cả đang chào đón bạn với nụ cười hiền lành, thân thiện và một chút kín đáo rất riêng của người dân xứ sở chùa tháp.

Đất nước Campuchia: Phnôm Pênh – thủ đô hiện nay của xứ sở chùa tháp và Siemriep – cố đô xưa kia của Campuchia. Mỗi thành phố đều mang một nét văn hóa rất đặc trưng, thu hút rất nhiều du khách quốc tế.

Phnôm Pênh – Thủ đô ngày nayThành phố cổ kính này được xây

dựng từ thế kỷ thứ XIV và nhanh chóng trở thành kinh đô của các triều đại phong kiến rồi thủ đô của Campuchia ngày nay. Thủ đô Phnompenh mang đến cho du khách sự kết hợp giữa các nét đặc trưng Châu Á, vẻ dịu dàng của Đông Dương và lòng mến khách của người dân Campuchia. Nằm ngay trên vùng đất hợp lưu của ba dòng sông lớn: sông Mê Kông, sông Bassac và sông

Tonle Sap, Phnompenh được biết đến như một thành phố ngã ba sông mà người Khmer gọi bằng cái tên rất lạ là thành phố “sông bốn mặt” (Chaktomuk). Ngoài chức năng là thủ đô của Vương quốc Campuchia, Phnompenh còn là trung tâm chính trị, kinh tế, thương mại của cả nước.

Phnompenh là một trạm dừng chân không thể thiếu trong chuyến đi này bởi nơi đây có rất nhiều địa điểm du lịch nổi tiếng như: Cung Điện Hoàng Gia, đền Wat Phnôm Pênh, Chùa vàng, Chùa bạc, Cánh Đồng Chết…

Ngoài ra, sự sầm uất của Phnompenh còn thể hiện rõ ràng nhất ở sòng bài Naga World, sòng bài – khách sạn 5 sao, sòng bài lớn thứ 18 thế giới. Thành phố này sẵn sàng chào đón du khách với rất nhiều dịch vụ phong phú, những nhà hàng ngon vào loại bậc nhất Đông Nam Á, các quán bar, câu lạc bộ và hộp đêm đầy màu sắc rực rỡ mở cửa thâu đêm, và còn có cả các trung tâm mua sắm phong phú hàng hóa và độc nhất vô nhị như các chợ truyền thống, các cửa hàng bán tơ lụa, các gallery nghệ thuật mang nhiều phong cách khác nhau.

Siemriep - Cố đô xưa kiaSiemriep được xem là một trong

những thành phố du lịch lớn nhất, hấp dẫn nhất của Campuchia hiện nay. Siem Reap nằm ẩn mình xung quanh các cánh đồng lúa rộng bao la, bên cạnh những con sông xanh ngắt xen kẽ những dãy núi với cây cối bạt ngàn tạo lên một bức tranh sơn thủy hữu tình làm “mềm” cả những tâm hồn đã chai sạn. Đây cũng là cửa ngõ để du khách bước vào thế giới cổ xưa với hệ thống đền đài cổ ngàn năm tuổi của Đế Chế Khmer: quần thể đền Angkor.

Tổng diện tích của kinh thành Angkor rộng khoảng 1.000 hécta, Nơi đây từng là cung điện hùng vĩ và những lâu đài rực rỡ. Tháp Bayon nằm trong khu quần thể Angkor chứa đựng rất nhiều huyền thoại. Hơn 216 khuôn mặt với những nụ cười đầy bí ẩn. Mỗi tháp đã có 4 gương mặt quay về 4 hướng, mỗi hướng, gương mặt Bayon nở nụ cười khác nhau. Có người cho rằng nụ cười thể hiện ở đền tháp Bayon chính là của đức vua Jayavarman VII, cũng có ý kiến cho rằng đó là nụ cười của Bồ tát…

Tại đây có một công trình được xem là 1 trong 7 kỳ quan của thế giới – đền Angkor Wat. Angkor Wat là công trình kiến trúc tôn giáo cổ đại lớn nhất thế giới. 5 tòa tháp hoa của đền đã trở thành quốc hiệu của quốc gia Campuchia. Bố cục kiến trúc của đền Angkor Wat gồm có một hành lang bao quanh trung tâm đền. Nổi bật lên là vị trí của 5 tòa tháp hoa, tạo nét độc đáo cho lối kiến trúc của Khmer với ý nghĩa mang đến sự cao quý, trang nghiêm cho bên trong ngôi đền.

Đêm Siêm Riệp, du khách sẽ cảm nhận được sự bình yên và vẻ đẹp quyến rũ của vùng đất cố đô. Các khách sạn mọc lên nhiều vô kể, thắp đèn điện sáng trưng, lung linh và huyền ảo. Theo kiến trúc ở đây, các khách sạn chỉ cao 3 tầng và không được cao hơn Angkor Wat. Du khách sẽ cảm nhận được nhịp sống sôi động, sầm uất và náo nhiệt về đêm khi một lần dừng chân tại Siemriep.

Đến Campuchia Thưởng ngoạnNGỌC DUNG (st)

58

Sống

Dưới thời tiết nắng nóng gắt của mùa hè ngày lên tới 36-37 0C da bạn rất dễ bị tổn thương. Vậy làm

cách nào để có một làn da đẹp và khỏe mạnh? Xin gửi tới bạn cách bảo vệ da từ nắng nóng của mùa hè, để giữ được vẻ đẹp mịn màng và tươi sáng của làn da.

Mũ vành to giúp bạn che đầu, mặt, và vai

Nếu bạn muốn da mình tiếp xúc với ánh nắng (tắm nắng) nhưng lại không muốn da bị cháy nắng, hãy mặc quần áo chống nắng. Đó là cách đơn giản để bạn vừa thưởng thức được ánh nắng mặt trời vừa không bị tổn hại da. Ngoài ra bạn cũng nên đội loại mũ vành rộng để che được đầu, mặt, và vai. Bạn cũng nên đeo kính bảo vệ mắt khỏi ánh nắng chói chang của mùa hè.

Mặc áo choàng chống nóng khi đi ngoài đường

Nhiệt độ ngoài trời vào những ngày nóng nắng bao giờ cũng cao hơn trong nhà từ 2- 3 độ C cùng với sự hấp thụ của đường nhựa làm cho hơi nóng phả vào mặt rát phỏng, do đó bạn cần phải mặc áo chống nóng có cạp tay và che kín phần cổ, thêm vào đó là khẩu trang và kính mát. Áo chống nóng thông thường là vải coton dễ thấm mồ hơi, nên chọn màu sáng để giảm được sự hấp thụ của ánh nắng mặt trời.

Khi giải lao, thư giãn, nên ngồi dưới bóng râm

BẢO‱VỆ‱LÀN‱DA‱NGỌC‱NGÀ‱ DƯỚI NẮNG HÈ

NGỌC DUNG

Bạn có thể ngồi trò chuyện với gia đình, bạn bè, hoặc nằm bên một hồ bơi dưới bóng mát. Ở đó bạn sẽ cảm nhận được không khí mát mẻ và gần như không bị đổ mồ hôi.

Uống nhiều nước Trong khi thời tiết nóng, cơ thể của

bạn dễ dàng hấp thụ nhiều chất hydrat. Chất này sẽ làm tổn thương da nếu bạn không biết cách tránh nắng. Vì vậy bạn nên uống nhiều nước để giữ cho cơ thể bạn mát và làn da của bạn không bị mất nước.

Thường xuyên dùng kem chống nắng

Để tránh da bị rám nắng, bạn cần phải thường xuyên bôi kem dưỡng da và kem chống nắng khi ra ngoài.

59

GÓP Ý VỚI DỰ THẢO LUẬT CÔNG ĐOÀN:LÀM KHÓ CHO CÁC DN DỆT MAY!

Dự thảo Luật Công đoàn sửa đổi sẽ được trình Quốc hội xem xét trong tháng 5.2012 đang gây xôn

xao trong giới chủ doanh nghiệp dệt may nói riêng (người sử dụng lao động), đặc biệt là chi tiết quy định về nguồn tài chính của Công đoàn có nêu: “Kinh phí Công đoàn do cơ quan, tổ chức, đơn vị, doanh nghiệp đóng bằng 2% tổng quỹ tiền lương thực trả cho người lao động”

Chiểu theo Dự thảo Quy định này, thì sẽ làm tăng chi phí sản xuất của doanh nghiệp (DN), làm giảm khả năng cạnh tranh của DN dệt may, là những doanh nghiệp sử dụng số lượng lao động rất lớn. Doanh nghiệp nhỏ cũng sử dụng từ 300-500 công nhân, doanh nghiệp lớn từ 2000-20.000 công nhân. Với mức lương bình quân 3,5 triệu đồng/người/tháng hiện nay thì với mức trích nộp 2% cho Công đoàn, mỗi một năm DN nhỏ phải đóng từ 250-420 triệu đồng, doanh nghiệp lớn phải đóng từ 1,6 tỷ đồng – 3,5 tỷ đồng/năm. Số tiền này quá lớn và càng lớn khi nhà nước vẫn tiếp tục tăng

anh chịu trách nhiệm. Bên cạnh đó, nước ta chưa có nền kinh tế thị trường hoàn chỉnh, nên tổ chức Công đoàn không phải là tổ chức xã hội thuần túy, mà là tổ chức chính trị-xã hội. Vậy thì theo đúng luật sẽ có ngân sách nhà nước chi cho hoạt động của Công đoàn, không lý gì DN phải gánh tất cả làm tăng sức ép chi phí cho họ.

- Sự khác nhau trong quy định đóng phí Công đoàn cho DN trong nước và DN FDI dẫn tới điều gì, thưa bà?

- DN trong nước phải đóng mức phí Công đoàn là 2%, trong khi DN FDI chỉ phải đóng 1%, như thế là không công bằng. Bên cạnh đó, việc thu phí cũng không chặt chẽ, anh nào “ngoan” thì đóng, mà anh nào trầy bửa không đóng thì cũng không sao, dẫn đến việc các DN luôn chấp hành đầy đủ quy định đóng phí sẽ đương nhiên “thiệt thòi” hơn, chi phí nhiều hơn thì sức cạnh tranh sẽ kém hơn. Vấn đề phí Công đoàn nên được luật hóa, thuế hóa để các DN được bình đẳng như nhau.

- Có nghĩa là các DN vẫn có thể chấp nhận đóng phí Công đoàn, miễn sao đạt được sự công bằng trong việc đóng phí?

- Sự công bằng là nhất định phải thực hiện. Nhưng trong thời buổi kinh tế sụt giảm hiện nay, thì với việc đóng phí Công đoàn theo dự thảo, các DN dệt may kêu ghê lắm. Với tư cách Hiệp hội Dệt May, chúng tôi chỉ kêu giùm cho các DN mà thôi. Chi phí liên tục tăng cao, nhiều DN phải ngậm ngùi đóng cửa, nếu DN không tồn tại được thì Công đoàn hoạt động với ai, có tạo được việc làm cho NLĐ không? Thế nên cốt lõi vẫn là làm sao để DN sống khỏe. Trong tình hình này, thì phải đưa ra giải pháp hợp lý, ví dụ vẫn quy định phí Công đoàn, nhưng toàn bộ nguồn phí nên để lại cơ sở để chi cho việc chăm lo NLĐ, không cần nộp lên Công đoàn cấp trên (vì Công đoàn cấp trên đã có ngân sách Nhà nước cấp cho hoạt động rồi). Cũng có ý kiến từ DN cho rằng trong lúc khó khăn thì chỉ nên đóng phí 1% thôi.

- Các DN trong ngành dệt may vấp phải khó khăn gì hơn đối với Quy định này so với các DN khác?

- BCH Hiệp hội Dệt May chúng tôi phải

lương tối thiểu như hiện nay. Trong khi các DN đang đói vốn và phải đi vay lãi cao để duy trì SX, đảm bảo công ăn việc làm cho người lao động (NLĐ).

Trước những lo lắng của DN về Quy định mức phí Công đoàn trong Dự thảo Luật Công đoàn sửa đổi, chúng tôi đã có cuộc trao đổi với bà Đặng Phương Dung – Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội Dệt May VN (Vitas) về vấn đề này.

- Thưa bà, đa phần ý kiến DN cho rằng nên để công đoàn viên tự đóng mức phí Công đoàn. Vậy lý lẽ nào để có thể “đá quả bóng” này sang chân NLĐ?

- Bản chất của các tổ chức xã hội là trên tinh thần tự nguyện, các hội viên đóng hội phí để duy trì hoạt động hội phù hợp với lợi ích của hội viên. Tổ chức Công đoàn hoạt động chăm lo đời sống cho NLĐ, vì vậy NLĐ đóng góp phí cũng là hợp lẽ. Tổ chức Công đoàn sử dụng nguồn phí do NLĐ đóng để hoạt động, thì phải có trách nhiệm với NLĐ về kết quả hoạt động của mình, trên tinh thần bình đẳng, thắng lợi thì anh có công, mà thất bại thì

Bà Đặng Phương DungPhó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội Dệt May VN (Vitas)

KBH (Thực hiện)

60

Công‱₫oàn

nghe các DN than thở rất nhiều về vấn đề này. Họ cho rằng bảo hiểm đã đóng cao quá rồi, nay lại đóng phí Công đoàn và bao nhiêu khoản khác nữa dồn sức ép càng nặng lên vai DN. Các DN dệt may VN làm gia công là chính. Gia công được một đồng thì phải chi sáu hào cho nhân công rồi, anh thu 10 tỷ đồng, thì phải chi 6 tỷ cho tiền lương, mà quy định về phí Công đoàn lại trên mức thu nhập NLĐ, như thế

là quá cao đối với DN dệt may nói riêng. Họ có được lãi bao nhiêu đâu! Vừa rồi Hiệp hội Dệt May chúng tôi cũng đã gửi văn bản tham gia ý kiến về nghĩa vụ DN trích phí Công đoàn trong Dự thảo Luật Công đoàn sửa đổi. Chúng tôi cần kêu giùm cho các DN dệt may, vì sự bất hợp lý này đang làm giảm sức cạnh tranh của các DN thành viên chúng tôi.

- Vậy thì mong muốn của hầu hết

Ông Nguyễn Xuân Dương, Tổng giám đốc Tổng Công ty CP May Hưng Yên cho rằng,

trong khi các DN đang đói vốn và phải đi vay lãi cao để duy trì sản xuất, đảm bảo công ăn việc làm cho người lao động thì số tiền tương ứng với mức phí công đoàn 2% nêu trong Dự thảo là quá nhiều.

Dù mới là Dự thảo, nhưng quy định nộp phí này thực tế gây nhiều lo lắng cho DN.

Ngoài ra, sự khác nhau trong quy định đóng phí công đoàn cho DN trong nước và DN FDI cũng khiến DN trong nước khá bức xúc.

Nếu quy định DN trong nước phải đóng mức phí công đoàn là 2%, trong khi DN FDI chỉ phải đóng 1%. Theo bà Phạm Nguyên Hạnh, Tổng giám đốc Công ty CP Sản xuất-Xuất nhập khẩu dệt may (Hà Nội), quy định này dẫn tới sự bất bình đẳng trong cạnh tranh, vì DN trong nước phải đóng mức phí công đoàn là 2%, trong khi DN FDI chỉ phải đóng 1% là không công bằng.

Bà Hạnh cho rằng, bảo hiểm đã đóng cao quá rồi, nay lại đóng phí công đoàn và bao nhiêu khoản khác

nữa dồn sức ép càng nặng lên vai DN. Các DN dệt may VN làm gia công là chính. Gia công được một đồng thì phải chi sáu hào cho nhân công, nếu thu 10 tỷ đồng, thì phải chi 6 tỷ cho tiền lương, mà quy định về phí công đoàn lại trên mức thu nhập người lao động, như thế là quá cao đối với DN dệt may nói riêng.

Chưa kể, việc thu phí cũng không chặt chẽ, DN nào “ngoan” thì đóng, DN nào trầy bửa không đóng thì cũng không sao, dẫn đến việc các DN luôn chấp hành đầy đủ quy định đóng phí sẽ đương nhiên “thiệt thòi” hơn, chi phí nhiều hơn thì sức cạnh tranh sẽ kém hơn. Vấn đề phí Công đoàn nên được luật hóa, thuế hóa để các DN được bình đẳng như nhau, đặc biệt, công bằng trong đóng phí công đoàn phải được thực hiện sớm, đại diện Vitas đề nghị.

Nhưng trong thời buổi kinh tế sụt giảm hiện nay, thì với việc đóng phí Công đoàn theo Dự thảo, các DN dệt may sẽ gặp khó khăn hơn do đặc thù ngành cần số lượng người lao động lớn hơn so với các ngành khác.

Chi phí sản xuất kinh doanh liên

Dự‱thảo‱luật‱công‱₫oàn:‱Phí‱cao,‱ngành‱dệt‱may‱mất‱lợi‱thế‱cạnh‱tranh

các DN dệt may về khoản phí này như thế nào, thưa bà?

- Chúng ta đã có Thỏa ước lao động tập thể, trong đó người sử dụng lao động cam kết có nghĩa vụ chăm lo cho NLĐ, ví dụ nhiều DN may đã xây nhà ở cho công nhân, xây cả nhà trẻ cho con em NLĐ. Như vậy là chăm lo thiết thực cho NLĐ đó chứ! Vậy thì mức phí 1% hoặc 2% phí Công đoàn kia nên vẫn có, nhưng cần để lại phần lớn ở DN để chi vào những việc chăm lo thiết thực cho NLĐ. Như tôi đã nói ở trên, không nên quy định nộp một phần phí Công đoàn lên Công đoàn cấp trên, vì đã có ngân sách nhà nước cho việc này rồi.

- Sắp tới Hiệp hội sẽ có động thái nào để nguyện vọng thay đổi bất hợp lý trong việc đóng phí Công đoàn của DN dệt may được thấu lên trên?

- Chúng tôi dự định sẽ cùng VCCI tổ chức Hội thảo về mức phí Công đoàn, mời các vị lãnh đạo Nhà nước, Chính phủ, Quốc Hội tới dự để các DN cùng trực tiếp trao đổi cho thỏa nguyện vọng. Hy vọng rằng những lý do thực tế của các DN dệt may nói riêng cũng sẽ được các vị Lãnh đạo thấu hiểu và từ đó có những quyết định chính xác khi sửa đổi Luật Công đoàn.

- Xin cảm ơn bà!

tục tăng cao, nhiều DN phải ngậm ngùi đóng cửa, nếu DN không tồn tại được thì Công đoàn hoạt động với ai, có tạo được việc làm cho người lao động không? Thế nên cốt lõi vẫn là làm sao để DN sống khỏe.

Trong tình hình này, Luật Công đoàn cũng nên điều chỉnh sao cho có được giải pháp hợp lý cho DN tiếp tục tồn tại và phát triển, bà Dung nói.

Thời gian qua, với hai cuộc khủng hoảng kinh tế liên tiếp, thị trường sụt giảm mạnh, các DN phải đau đầu điều chỉnh các khoản đầu vào để làm sao vẫn lo đủ việc làm cho người lao động, thì các loại phí như phí công đoàn hoặc bảo hiểm không “xê dịch” được khiến các DN than thở rất nhiều về vấn đề này.

THẾ HẢI

Kiểm tra chất lượng sản phẩm trước khi đóng gói xuất khẩu

Công‱₫oàn

61

Vượt qua khó khănNăm 2011 là một năm có nhiều bất

thường, từ bất ổn chính trị tạ i cá c nướ c Bắ c Phi, bù ng phá t khủ ng hoả ng nợ công tại châu Âu, đế n thảm hoạ kép động đất, sóng thần tại Nhật Bản. Hậ u quả là nhiều nước buộc phải cắt giảm thâm hụt ngân sách, người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu. Các nhà nhập khẩu dịch chuyển mạnh đơn hàng đã gây nên cuộc cạnh tranh gay gắt về giá giữa các nhà cung cấp, nhất là vào những tháng cuối năm.

Nền kinh tế nước ta cũng buộc phải điều chỉnh thứ tự ưu tiên từ tốc độ tăng trưởng sang ổn định kinh tế vĩ mô, kiềm chế lạm phát, bảo đảm an sinh xã hội. Tuy vậy, lạm phát vẫn 2 con số (18%), lãi vay cao (18%-24%), giá cả sinh hoạt đắt đỏ, doanh nghiệp khó tiếp cận nguồn vốn vay.v.v. Hệ quả là đã có gần 79 ngàn doanh nghiệp phải ngừng hoạt động năm 2011.

Các loại nguyên liệu và dịch vụ đầu vào biến động, tăng cao như: BHXH, điện sản xuất, nhiên liệu, vận chuyển bốc xếp,… Bên cạnh đó, mất điện trên diện rộng kéo dài và thường xuyên, giá cả thị trường tăng cao ảnh hưởng tới đời sống của người lao động; đẩy thêm chi phí không nhỏ cho hoạt động sản xuất kinh doanh,... điều đó khiến tổng chi phí năm 2011 tăng thêm khoảng 39,56 tỷ đồng.

Trước những khó khăn đó, Tập đoàn Dệt May Việt Nam đã có chỉ đạo sát sao kịp thời, và Hội đồng quản trị Tổng Công ty đã thấm nhuần khẩu hiệu hành động “CBCNV May 10 đoàn kết, chủ động, trách

nhiệm, bản lĩnh, sáng tạo; tăng cường kiểm tra, kiểm soát đảm bảo SXKD đạt hiệu quả cao nhất”, CBCNV trong doanh nghiệp nỗ lực phấn đấu, thi đua lao động sản xuất hoàn thành vượt mức chỉ tiêu kế hoạch năm 2011 đã đề ra.

Cho mùa quả ngọtNăm 2011, Tổng Công ty May 10 đạt

mức doanh thu khoảng 1.460 tỷ đồng (tăng 30% so với năm 2010), lợi nhuận đạt trên 31,50 tỷ đồng (tăng 36% so với năm 2010), thu nhập bình quân người lao động đạt trên 3.500.000đ/người/tháng. May 10 đã đầu tư mới trên 100 tỷ đồng, trong đó có XN Veston Hưng Hà (Thái Bình) - Dự án sản xuất Veston được xây dựng nhanh nhất và hiện đại nhất Việt Nam; dòng sản phẩm Eternity Gruz bước đầu khẳng định chỗ đứng tại thị trường thời trang cao cấp trong nước, được đánh giá là một trong những thương hiệu nổi bật nhất Tập đoàn Dệt May Việt Nam.

Đạt được thành quả đáng tự hào đó, ngoài những nỗ lực kể trên thì phần lớn còn do đội ngũ người lao động ở May 10 đã đoàn kết nhất trí một lòng, tạo nên sức mạnh tập thể hướng tới cùng một quyết tâm chung mà không phải tập thể nào cũng có được. Bao năm qua May 10 đã kiên trì xây dựng được nền tảng văn hóa doanh nghiệp với nét đẹp riêng biệt, trong đó yếu tố con người là mục tiêu, vừa là động lực phát triển của doanh nghiệp. Ở May 10, người lao động được coi như một tài sản quí giá, cần được nâng niu trân trọng và đãi ngộ xứng đáng. Tiêu chí số 1

TỔNG CÔNG TY MAY 10 LÀ MỘT TRONG SỐ

KHÔNG NHIỀU DOANH NGHIỆP MÀ SỰ PHÁT

TRIỂN MẠNH VÀ BỀN VỮNG DỰA VÀO NGUYÊN LÝ CƠ BẢN: GIÁO DỤC VĂN HÓA

DOANH NGHIỆP TRONG CÔNG NHÂN LAO ĐỘNG NHẰM KHÔNG NGỪNG

NÂNG CAO NHẬN THỨC VÀ TRÁCH NHIỆM CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG ĐỐI

VỚI SỰ LỚN MẠNH CỦA DOANH NGHIỆP.

MAY10 NÉT ĐẸP VĂN HÓA NỔI TRỘI

MINH HƯƠNG – HẬU KIỀU

62

Công‱₫oàn

của May 10 là chăm sóc tối đa đời sống, cũng như tạo điều kiện từng bước nâng cao chất lượng sống cho CBCNV. Tạo môi trường làm việc tốt nhất, tạo sự cảm thông và chia sẻ giữa lãnh đạo với người lao động. Thậm chí, Tổng Giám đốc Nguyễn Thị Thanh Huyền còn cung cấp số điện thoại riêng của mình cho từng NLĐ trong Công ty để họ có thể trực tiếp gọi điện cho bà, phản ảnh những nguyện vọng, hay đề xuất những ý kiến cá nhân để tăng hiệu quả sản xuất cũng như cải thiện đời sống, điều kiện làm việc… Bà là người đầu tiên không quản nề hà, dám làm việc này, xóa đi khoảng cách thông thường giữa lãnh đạo với công nhân viên, lắng nghe và chia sẻ với họ từ những việc nhỏ, giải quyết mọi vấn đề kịp thời, tránh phát sinh những vấn đề lớn. “Hơn 8.000 công nhân của Tổng công ty đều có số điện thoại của tôi và họ có thể gọi, nhắn tin cho tôi bất kể thời gian nào trong ngày”- Bà Huyền cho biết. Và đó là một trong những bí quyết mang lại thành công cho doanh nghiệp trong suốt những năm qua.

Bên cạnh việc tuyên truyền giáo dục sát sao đến người lao động, duy trì chào cờ vào sáng thứ hai hàng tuần, treo ảnh Bác, treo cờ Tập đoàn và cờ May 10 tại các Xí nghiệp, Phòng, Ban; tổ chức thi thợ giỏi luyện tay nghề, nâng bậc hàng năm thì lãnh đạo May 10 cũng rất quan tâm đến đời sống CBCNV. Toàn bộ CBCNV ký hợp đồng lao động được cấp sổ BHXH và thẻ BHYT đầy đủ, kịp thời, đúng luật, không nợ hoặc chậm đóng tiền BHXH. Tổng số tiền đóng các khoản BHXH, BHYT, BHTN năm 2011 trên 36,70 tỷ đồng, ngoài ra Tổng Công ty còn mua bảo hiểm thân thể 24/24 giờ cho toàn thể người lao động.

Năm 2011 Tổng Công ty đã tổ chức cho 2.505 lượt cán bộ, công nhân viên và gia thuộc đi nghỉ mát, với tổng kinh phí trên 3 tỷ đồng.

Phòng khám đa khoa của Tổng Cty kết hợp chặt chẽ với Bệnh viện Bạch Mai và Bệnh viện đa khoa Phúc Lâm, đưa các máy móc thiết bị hiện đại như máy siêu âm, máy chữa răng, máy điện tim, máy xét nghiệm nước tiểu, máy massage… vào khám sức khỏe định kỳ cho toàn thể CBCNV, tổng số 2 đợt khám là 6.799 lượt người, riêng đối với những công việc có yêu cầu nghiêm ngặt về sức khỏe được khám 2 lần/năm. Qua đó phát hiện và có biện pháp điều trị kịp thời đối với những trường hợp mắc bệnh nghề nghiệp, mãn tính; từng bước nâng cao sức khỏe cho người lao động. Số lượt khám bệnh trong năm ước 24.626 lượt (trong đó 21.026 lượt CBCNV khám cấp thuốc BHYT, 3600 lượt gia thuộc), xử trí an toàn 114 lượt cấp cứu, gửi bệnh nhân lên tuyến trên điều trị 320 lượt. Tổng số tiền cấp thuốc BHYT 1,1 tỷ đồng.

Duy trì và phát triển Trường Mầm non May 10, tổ chức tốt việc nuôi dạy các cháu là con CBCNV để bố mẹ yên tâm công tác.

Bà Nguyễn Thị Thanh Huyền, Tổng Giám đốc Tổng Công ty May 10 chia sẻ: “Giá trị văn hóa của May 10 kết tinh từ trí tuệ, truyền thống lao động cần cù, nỗ lực không ngừng của lãnh đạo, cán bộ CNV nhiều thế hệ đi trước. Đó là giá trị văn hóa mang bản sắc riêng May 10, thống nhất trong đội ngũ NLĐ, được thể hiện thông qua mỗi NLĐ trong công việc hàng ngày, qua cách ứng xử với nhau, với bạn hàng và đối tác. Truyền thống đoàn kết, gắn bó, chia sẻ và nhiệt tình, tận tâm tận lực trong từng việc từ nhỏ đến lớn của tập thể CBCNV May 10 giúp chúng tôi vững vàng trước sóng gió thị trường trong những năm qua.”

Chiến lược phát triển con ngườiBan điều hành Tổng Công ty May 10

đã thực hiện nhiều biện pháp kiên quyết, sắp xếp lại một số vị trí trong bộ máy quản lý để thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty. Qua sự thay đổi đó, hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh tại các đơn vị này đã được nâng lên rõ rệt.

Kiên trì mục tiêu quan tâm số 1 đến người lao động là ổn định và giữ vững lao động. Bằng mọi cách để người lao động gắn bó với Tổng Công ty; đó là quan tâm cả về tinh thần và vật chất, tăng năng suất lao động đồng nghĩa với việc tăng thu nhập. Tiếp tục củng cố mô hình tổ chức, chuyên môn hóa một số bộ phận sản xuất, phòng ban phát huy tính năng động, chủ động sáng tạo của mỗi cán bộ công nhân viên, tiết kiệm chi phí, tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh. Chú trọng công tác đào tạo và tự đào tạo nguồn nhân lực cung cấp cho Tổng Công ty. Trong năm đã tổ chức 26 khóa đào tạo trong và ngoài nước cho 3.865 lượt CBCNV tham gia như các khóa đào tạo “Nhà quản lý đích thực”, CBQL cho Dự án Hưng Hà, kiến thức về HTQL và kiểm soát quá trình, nhân viên IE *, nhận thức và phương pháp làm KPI **, văn hoá ứng xử trong doanh nghiệp, v.v…, các khóa đào tạo đã mang lại nhiều kiến thức bổ ích, có giá trị thiết thực, áp dụng hiệu quả trong lao động sản xuất và quản lý.

Đẩy mạnh hoạt động của Trường Cao đẳng nghề Long Biên, tập trung đào tạo, cung cấp nguồn nhân lực có trình độ và kỹ năng làm việc cho May 10 và xã hội với phương châm “sinh viên ra trường sẵn sàng làm việc ngay, không phải đào tạo lại”; chú trọng đào tạo nghề cho lao

động nông thôn tại các địa phương, nơi May 10 đặt nhà máy sản xuất theo quyết định 1956 và chương trình đào tạo nguồn nhân lực phát triển ngành Dệt May Việt Nam đến năm 2015, theo quyết định 36 của Thủ tướng Chính phủ. Trong năm nhà trường đã tổ chức đào tạo 1.300 công nhân kỹ thuật cho các công ty như: Đông Bình, Thiệu Đô và dự án Veston Hưng Hà... Xây dựng thành công chương trình đào tạo sơ cấp nghề may công nghiệp thuộc đề án "Xây dựng mới chương trình dạy nghề trình độ sơ cấp năm 2010" của Tổng Cục dạy nghề. Kết hợp với Trường Đại học Bách khoa tổ chức tốt việc đào tạo cho hơn 400 sinh viên hệ đại học tại chức.

Trước thách thức của năm 2012Năm 2012 được dự báo sẽ có nhiều

khó khăn, thách thức khốc liệt hơn rất nhiều, nhưng với bản lĩnh của đơn vị 2 lần Anh hùng và truyền thống vượt khó trưởng thành, được sự quan tâm, hỗ trợ và chỉ đạo sát sao của Tập đoàn Dệt May Việt Nam, sự cổ vũ khích lệ và đóng góp ý kiến đầy trách nhiệm của HĐQT, Cơ quan Tổng Giám đốc và toàn thể CBCNV Tổng Công ty quyết tâm phát huy tinh thần đoàn kết, chung sức chung lòng, chủ động, sáng tạo, nỗ lực phấn đấu hoàn thành xuất sắc kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2012, tiếp tục đưa Tổng Công ty phát triển bền vững.

Trong năm 2012, Ban lãnh đạo Tổng Công ty sẽ triển khai quyết liệt hơn nữa các hoạt động nhằm hiện thực hoá chỉ tiêu đề ra, đạt mức doanh thu 1.500 tỷ đồng. Phấn đấu đến năm 2013, May 10 sẽ nằm trong top các doanh nghiệp có doanh thu trên 2.000 tỷ đồng. Chú trọng vào đào tạo nguồn nhân lực, đặc biệt mở rộng và nâng cao chất lượng của Trường Cao đẳng nghề Long Biên; đầu tư vào thiết bị máy móc, nâng cao sức cạnh tranh bằng năng suất, từ đó tăng thu nhập cho người lao động; tiếp tục phát huy nét đẹp văn hoá vốn có của Tổng Công ty hiện nay.

Chú thích:* Nhân viên IE: Industrial Engineer: Kỹ sư

Công nghiệp** Chỉ số KPI: Key Performance Indicator:

Đánh giá hiệu quả công việc theo từng vị trí

Công‱₫oàn

63

Hoà cùng không khí thi đua sôi nổi trên cả nước tích cực hăng say lao động sản xuất, lập thành

tích chào mừng kỉ niệm 37 năm Ngày giải phóng Miền Nam (30/04) và Quốc tế Lao động (01/05), hướng tới kỷ niệm 122 năm ngày sinh của Chủ Tịch Hồ Chí Minh, trong tháng 3 tại Siêu thị Vinatex Bàu Cát, BCH Đoàn Thanh Niên CTY TNHH MTV TM Thời trang Dệt May Việt Nam (Vinatexmart) đã tổ chức “Ngày hội Thanh niên Vinatexmart 2012” cho toàn thể đoàn viên, thanh niên trong toàn hệ thống.

Ngày hội được chia thành hai phần: Hội thao truyền thống với các trò chơi vận động vào buổi sáng; sinh hoạt chuyên đề về “An toàn giao

thông” và giao lưu văn nghệ vào buổi chiều đã thu hút được sự tham gia đông đảo của các đơn vị; với hơn 250 đoàn viên, thanh niên đến từ các siêu thị, cửa hàng thuộc các khu vực miền Đông, miền Tây và khu vực TP. Hồ Chí Minh.

Với không khí sôi nổi và hào hứng của ngày

hội, các đội đã trải qua hàng loạt vòng thi đấu với những trò chơi vận động như: Kéo co, đập bong bóng và kẻ chữ…Dưới sự điều khiển đúng luật và công bằng của Ban tổ chức, hội thao đã tạo nhiều điều kiện thuận lợi để các đội có thể phát huy tối đa sự khéo léo, nhanh nhẹn của bản thân và sự đoàn kết đồng lòng anh em cùng nhau giành chiến thắng.

Bên cạnh các trò chơi vận động rèn luyện thể chất, là buổi sinh hoạt chuyên đề về “An toàn giao thông” và giao lưu văn nghệ đặc sắc của đoàn viên thanh niên trong toàn hệ thống. Mỗi đơn vị đều đã mang tới cho Ngày hội những tiết mục vô cùng đặc sắc và đầy nhiệt huyết của tuổi trẻ.

Tại buổi sinh hoạt, đồng chí Nguyễn Ngọc Nghĩa - Công an Giao thông quận Tân Bình đã phát biểu: “Mỗi năm cả nước có hàng chục ngàn người chết và bị thương do tai nạn giao thông mà phần lớn nạn nhân đều ở vào độ tuổi thanh niên; di chứng và hậu quả do tai nạn giao thông để lại là rất lớn gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến chất lượng đời sống nhân dân. Các bạn Đoàn viên- Thanh niên Vinatexmart cần đẩy mạnh tuyên truyền việc chấp hành pháp luật về an toàn giao thông một cách sâu rộng trong toàn hệ thống dưới nhiều hình thức khác nhau; đồng thời tích cực thực hiện các nội dung đã được đề ra trong khuôn khổ chương trình hoạt động đoàn năm 2012 mà trọng tâm là cuộc vận động “Thanh niên với văn hóa giao thông”.

Với tinh thần thẳng thắn và cởi mở, buổi sinh hoạt đã nhận được sự hưởng ứng rất nhiệt tình từ các bạn đoàn viên, thanh niên và là một trong những động thái hữu hiệu tạo hiệu ứng sâu rộng, nhằm tuyên truyền phổ biến pháp luật an toàn giao thông, vận động tuổi trẻ và đông đảo các tầng lớp xã hội có hành vi ứng xử văn hóa khi tham gia giao thông.

MINH THÙY

Ngày‱hội‱thanh‱niên‱Vinatexmart‱2012

KH

64

Dệt‱may

Đêm 17/5/2012, tại Hội trường C2 Viện Dệt May Da Giày & Thời trang (ĐH Bách Khoa Hà Nội) đã diễn ra

đêm Chung kết cuộc thi “Thiết kế lễ phục tốt nghiệp” dành cho SV của Viện. Cuộc thi đã được phát động từ năm 2011.

Đây là một trong những hoạt động của Viện nhằm hỗ trợ sinh viên trong học tập. Hàng năm, Viện thường tổ chức giới thiệu ngành nghề, tổ chức giao lưu sinh viên với doanh nghiệp, tạo điều kiện việc làm cho sinh viên sau tốt nghiệp. Qua đó, các doanh nghiệp cũng hỗ trợ học bổng cho những sinh viên nghèo, học giỏi. Đây là những hoạt động bổ ích, thiết thực, gắn được hoạt động Đoàn, Hội với hoạt động chuyên môn, giúp sinh viên yêu nghề hơn, vận dụng kiến thức học tập vào thực tế.

Cuộc thi “Thiết kế lễ phục tốt nghiệp”

dành cho SV đã thu hút 13 đội dự thi, với tổng số 52 mẫu phác thảo. Qua vòng sơ khảo, Ban tổ chức đã chọn ra 4 đội dự thi với 16 bộ trang phục vào Vòng chung kết.

Kết quả, Đội số 3 với các sinh viên: Nguyễn Thị Giang, Lê Thị Ngân, Lại Quốc Hưng, Trần Văn Tùng, Nguyễn Quang Thiên Phúc đã giành giải Nhất. Được biết, Tổng Công ty TNG (May Thái Nguyên) đã tài trợ một phần giải

Chung‱kết‱cuộc‱thi‱“Thiết‱kế‱lễ‱phục‱tốt‱nghiệp”‱dành‱cho‱SV‱Viện‱Dệt‱May‱Da‱Giày‱&‱Thời‱trang

thưởng cho những đội đoạt giải và sẵn sàng nhận sinh viên về đơn vị thực tập, công tác sau tốt nghiệp.

Ngày 20/04/2012, Vinatexmart khai trương siêu thị Vinatex NBC, tại số 04 đường Bến Nghé, phường

Tân Thuận Đông, quận 7, TP. HCM. Với diện tích hơn 400 m2, tổng mức đầu tư hơn 10 tỷ đồng, chuyên kinh doanh sản phẩm quần áo thời trang nam - nữ - trẻ em, hóa mỹ phẩm, đồ dùng gia đình, thực phẩm công nghệ, thực phẩm tươi sống… phục vụ nhu cầu mua sắm cho người tiêu dùng trong môi trường văn minh, hiện đại. Trong các ngày 28 và 30/04/2012 Vinatexmart sẽ khai trương siêu thị Vinatex Đà Lạt có tổng diện tích 3.500 m2 với tổng mức đầu tư 20 tỷ đồng và siêu thị Vinatex Mỹ Phước 2 có tổng diện tích 1.800m2 với tổng mức đầu tư 30 tỷ đồng.

Nhân dịp khai trương, tại 3 siêu thị mới sẽ có nhiều chương trình bốc thăm trúng thưởng và khuyến mãi hấp dẫn. Cụ thể khi mua sắm với hóa đơn 300.000 đồng, khách hàng sẽ nhận được 1 phiếu bốc thăm trúng các sản phẩm thiết yếu như nồi cơm điện, bộ tách trà, nón bảo hiểm, túi xách thời trang, phiếu mua

hàng Vinatexmart, sữa tắm Dove, dầu gội Clear… giảm giá đến 50% cùng nhiều quà tặng đính kèm. Ngoài ra, từ ngày 21/04 - 01/05/2012, Vinatexmart thực hiện chương trình khuyến mãi giảm giá đến 50% nhiều sản phẩm trên toàn hệ thống. Đặc biệt duy nhất trong ngày 30/04/2012 sẽ thực hiện chương trình “Ngày Vàng 20.000 đồng Vinatexmart”.

Phát biểu tại buổi lễ, bà Lê Ngọc Đào - Phó Giám đốc sở Công Thương TP. HCM, đánh giá cao sự phát triển của Hệ thống siêu thị Vinatexmart trong thời gian qua. Siêu thị Vinatex NBC đi vào hoạt động nhằm phục vụ tốt nhất cho nhu cầu mua sắm của người lao động, đặc biệt là người lao động trong ngành dệt may mang ý nghĩa nhân văn sâu sắc.

Vinatexmart là một trong những đơn vị thực hiện tốt chương trình bình ổn giá của thành phố và chương trình “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” góp phần cùng thành phố thực hiện tốt mục tiêu an sinh xã hội.

CẨM HÀ

Vinatexmart‱khai‱trương‱thêm‱3‱₫iểm‱bán‱hàng

Sáng 19/04/2012, tại Cung Văn hoá Hữu nghị số 91 Trần Hưng Đạo-Hà Nội, đã khai mạc Hội chợ bán lẻ

Thái Lan. Hội chợ do Đại sứ quán Vương quốc Thái Lan tại Hà Nội, Cục Xúc tiến thương mại quốc tế, Bộ thương mại Thái Lan phối hợp với Công ty CP quảng cáo & Hội chợ thương mại Việt Nam (Vinexad) tổ chức. Đến dự có đại diện Bộ Công Thương - ông Tạ Hoàng Linh - Phó cục trưởng Cục xúc tiến thương mại Việt Nam, bà Busabutrat - Tham tán thương mại, Đại sứ quán Vương quốc Thái Lan.

Sau nhiều lần Hội chợ bán lẻ hàng Thái Lan được tổ chức tại Hà Nội nhận được phản hồi tích cực từ người tiêu dùng Việt Nam, thể hiện nhu cầu cao về các sản phẩm Thái Lan trên thị trường Việt Nam. Hội chợ lần thứ 7 diễn ra trong 4 ngày (từ 19/4/2012 đến 22/04/2012 với sự tham gia của 150 gian hàng giới thiệu và bán nhiều thương hiệu hàng hoá nổi tiếng và sản phẩm chất lượng cao của Thái Lan, phân thành các lĩnh vực: Dệt may, điện và điện tử, đồ uống, mỹ phẩm, trang sức, nhựa gia dụng, phụ tùng

Hội‱chợ‱bán‱lẻ‱hàng‱Thái‱Lan‱tại‱Hà‱Nội

ô tô - xe máy, trang trí nội thất, quà tặng, hàng tiêu dùng và sản phẩm dành cho trẻ em.

Phát biểu khai mạc, ông Tạ Hoàng Linh - Phó cục trưởng Cục xúc tiến thương mại - Bộ Công Thương cho biết, Hội chợ lần này là dịp để các nhà bán lẻ Việt Nam và Thái Lan tìm kiếm cơ hội, mở rộng buôn bán và giao lưu học hỏi lẫn nhau, góp phần phát triển tình hữu nghị và quan hệ giữa 2 nước Việt Nam-Thái Lan, giúp cho hoạt động xúc tiến thương mại được đẩy mạnh.

NGỌC DUNG

Dệt‱may

65

Nhân ngày Quốc Tế Thiếu Nhi 01/06 Vinatexmart tổ chức sân chơi vui tươi và bổ ích

dành cho những khách hàng nhí. Chào mừng quốc tế thiếu nhi 2012, Vinatexmart thực hiện chương trình “Điểm hẹn tuổi thơ” với 4 hoạt động lớn dành cho bé: “Bé cùng mẹ đi siêu thị”, “Bé làm họa sĩ”, “Giao lưu tiếng hát tuổi thơ”, “Vinatexmart chắp cánh ước mơ”.

Theo đó, “Bé cùng mẹ đi siêu thị” là chương trình mà các bé dưới 6 tuổi được tặng bong bóng khi tham quam mua sắm cùng mẹ ngày 01/06/2012.

Các bé hiếu động sẽ được chìm trong thế giới tràn ngập sắc màu để kích thích sáng tạo với chương trình “Bé làm họa sĩ” dành cho các bé từ 6-9 tuổi từ 16g30 đến 18g00 ngày 01/06/2012.

Sôi động nhất là chương trình “Giao lưu tiếng hát tuổi thơ” dành cho các bé từ 6-12 tuổi với nhiều thể loại: hát, kể chuyện, múa,… vào lúc 18g30 -20g ngày 01/06/2012.

Tất cả các bé tham gia chương trình đều được nhận quà.

Bên cạnh việc tạo sân chơi cho các bé, Vinatexmart cũng không quên khích lệ và chăm sóc những trẻ em có hoàn cảnh khó khăn. Chương trình “Vinatexmart chắp cánh ước mơ” dành tặng 200 phần quà, mỗi phần quà trị giá 200.000đ cho trẻ em tại Trung Tâm Giáo Dục Dạy Nghề TP.HCM và Trung Tâm Bảo Trợ Xã Hội CHÁNH PHÚ HÒA – Bình Dương vào ngày 01/06/2012.

Ngoài ra, từ 19/05 -01/06/2012, cả gia đình và các bé được thỏa

sức mua sắm với chương trình khuyến mãi bán hàng giảm giá đến 50% nhiều sản phẩm dành cho trẻ em tại Vinatexmart . Đặc biệt, chương trình Ngày Vàng Vinatexmart nhiều mặt hàng đồng giá 20.000đ chỉ một ngày duy nhất 28/05/2012.

May mặc: Giảm giá 45% áo sơ sinh cài giữa thêu bèo,giá 35.400đ giảm còn 19.500đ/cái. Giảm giá 40% bộ thun trai ngắn MEGAMAN, giá 110.000đ giảm còn 66.000đ/bộ. Giảm giá 50% đầm gái thêu “Princess” phối ren, giá 198.000đ giảm còn 99.000đ/cái. Giảm giá 50% quần kaki trai short thêu gấu giá 88.000đ giảm còn 44.000đ/cái. Giảm giá 50% gối ôm bèo 30*90 cm giá 212.000đ giảm còn 106.000đ/cái, ...

Gia dụng: Bộ nồi Happysun giá 563.600đ giảm còn 336.000đ/ bộ. Máy xay sinh tốt giá 459.500đ giảm còn 367.500đ/ cái. Chảo inox 34 cm giá 97.800đ giảm còn 69.200đ/cái. Nồi áp suất giá 761.000đ giảm còn 571.000đ/cái, ...

Hóa phẩm: Dầu gội Head &

Shoulder 173 ml giá 39.000đ giảm còn 32.000đ/chai. Bột giặt OMO 4,5kg giá 196.00đ giảm còn 185.00đ/gói, tặng nước rửa chén trà xanh túi 800ml. Sữa tắm dê giá 82.000đ giảm còn 57.000đ/chai, ...

Thực phẩm: Dầu ăn Marvella 1L giá 43.000đ giảm còn 36.500đ/chai. Hạt nêm Ajino – ngon nước hầm xương giá 31.800đ giảm còn 29.500/gói, tặng 1 chai dầu ăn Tường An 250 ml. Nước tương Maggi 700ml giá 25.600đ giảm còn 21.900đ/chai,...

Cùng nhiều sản phẩm khác cũng giảm giá mạnh trong đợt khuyến mãi này.

Ngày Vàng giá shock với các sản phẩm thiết yếu giá chỉ 20.000đ: áo thun nữ giá 40.000đ giảm còn 20.000đ/cái, tạp dề giá 35.000đ giảm còn 20.000đ/cái, nước xả Downy túi 370 ml giá 23.000đ giảm còn 20.000đ/túi, nếp Bắc 1 kg giá 28.000đ giảm còn 20.000đ, bộ thau rổ giá 30.000đ giảm còn 20.000đ/bộ,... Cùng nhiều sản phẩm thiết yếu khác.

Vui Tết Thiếu Nhicùng VINATEXMART

YẾN XUÂN

Hội thi tiếng hát tuổi thơ Vinatexmart

66

Dệt‱may

Dù bước vào mùa cao điểm trong năm nhưng hầu hết các doanh nghiệp dệt may vẫn đang gặp

khó khăn về đơn hàng. Thông tin từ nhiều doanh nghiệp cho biết, họ mới chỉ có đơn hàng đến hết quý II, một số ít các doanh nghiệp ký được đơn hàng đến quý III hoặc đang đàm phán hợp đồng.

Tuy nhiên, câu chuyện đối với doanh nghiệp dệt may trong hiện thời không chỉ nằm ở vấn đề ký được đơn hàng hay không, làm sao mở rộng thị trường, chuỗi cung ứng…, mà còn nằm ở những hạn chế trong quản trị nội bộ. Thực tế đã chỉ ra rằng, để vượt qua những thách thức và đạt được thành công trong sản xuất - kinh doanh, các doanh nghiệp dệt may phải tăng cường tích hợp các chuỗi cung ứng và duy trì chi phí hoạt động dưới sự kiểm soát nghiêm ngặt. Trong bối cảnh này, việc sử dụng các giải pháp phần mềm quản lý doanh nghiệp là vô cùng hữu ích. CCtex là ví dụ điển hình.

Được “may đo” riêng cho ngành công nghiệp dệt may và dựa trên giải pháp SAP Business All-In-One (BAiO), CCtex có thể giúp tối ưu hóa hoạt động sản xuất - kinh doanh trong một hệ thống tích hợp, từ thiết kế sản phẩm đến sản xuất - kinh doanh, rồi quản lý kế toán tài chính và kế toán quản trị.

Vận hành đơn giản, bao gồm SAP Business All-in-One; má y chủ IBM; dị ch vụ triể n khai củ a Ciber-CMC và dị ch vụ hỗ trợ củ a Ciber-CMC, gói giải pháp CCtex có thể được triển khai nhanh chóng trong vòng 4 tháng, với một mức giá hợp lý, trong khi lại cho phép hoàn vốn đầu tư (ROI) nhanh chóng, giúp tăng doanh thu và giảm chi phí, mang lại giá trị cho doanh nghiệp.

Thực tiễn triển khai CCtex tại một số doanh nghiệp dệt may cho thấy, gói giải pháp này có thể mang lại hiệu quả lớn trong việc quản lý cung ứng và ra quyết định, bởi nó tích hợp thông tin chặt chẽ từ khâu lập kế hoạch, sản xuất, bán hàng, và tài chính kế toán. Chuyện cải thiện hoạt động sản xuất cũng tương tự và nguyên nhân là do CCtex có thể tích hợp các quy trình với khả năng kiểm soát tình trạng vật tư, dự báo và lập

kế hoạch sản xuất, kiểm soát năng lực sản xuất; đồng thời cung cấp thông tin để hỗ trợ ra quyết định kịp thời.

Cùng với đó, CCtex cũng có thể giúp cải tiến quy trình kinh doanh và chất lượng hoạt động của doanh nghiệp, rút ngắn được thời gian đặt hàng, cải tiến quy trình kinh doanh và tối ưu hoạt động vận chuyển.

Một lợi ích rất lớn khác đối với các doanh nghiệp dệt may hiện nay, trong bối cảnh đơn hàng chậm, hàng tồn kho lớn, đó là CCtex giúp doanh nghiệp quản lý hàng tồn kho một cách hiệu quả. Cụ thể, có thể tối ưu hóa việc quản lý và luân chuyển hàng

tồn kho, giảm thiểu tình trạng dư thừa hàng hóa hay thiếu hụt nguyên vật liệu sản xuất.

Và kết quả cuối cùng, vô cùng quan trọng, đó là CCtex sẽ giúp nâng cao lợi nhuận và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Giải pháp này sẽ góp phần quan trọng trong cải thiện công tác quản trị và quản lý tài chính kế toán, đáp ứng yêu cầu báo cáo của Bộ Tài chính và các cơ quan chức năng. Đồng thời, CCtex cũng hỗ trợ kiểm soát và phân tích lợi nhuận kịp thời, giúp các hoạt động của doanh nghiệp được vận hành hiệu quả, bám sát các kế hoạch và chiến lược đề ra.

Doanh nghiệp dệt may:Tối ưu hóa hoạt động kinh doanh bằng CCtex

Để biết thêm thông tin về gói giải pháp CCtex hoặc để tìm hiểu giải pháp SAP BAiO, xin liên hệ: Chị Nguyễn Hằng Thu; email: [email protected]; Điệ n thoạ i: (849) 12460022; (844) 3624 8280

67

Theo nhiều nghiên cứu, thời gian làm việc của người lao động là một trong những yếu tố tác động mạnh nhất tới biến động

lao động của các doanh nghiệp may. Muốn giữ ổn định lao động thì mục tiêu mà các doanh nghiệp may cần hướng tới là đảm bảo thời gian làm việc và nghỉ ngơi của người lao động ở mức hợp lý, đủ để tái tạo sức lao động cho người lao động. Ngoài ra, chế độ phúc lợi của các doanh nghiệp may đối với người lao động cũng đóng vai trò quan trọng trong việc tăng cường lòng trung thành của người lao động đối với doanh nghiệp. Bài báo này hướng tới nghiên cứu tác động của thời gian làm việc và chế độ phúc lợi đến biến động lao động trong các doanh nghiệp may thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam, từ đó đề xuất mức chuẩn về thời gian làm việc và chế độ phúc lợi cho các doanh nghiệp may.

1- Xây dựng chuẩn về thời gian làm việc, thời gian nghỉ ngơi

1.1 Đánh giá ảnh hưởng của thời giờ làm việc tới biến động lao động

Theo đánh giá của các chuyên gia trong ngành dệt may, lao động trong các doanh nghiệp may hiện nay có sự biến động tương đối lớn, một phần là do thời gian làm việc trong ngày tương đối dài. Phỏng vấn các chuyên gia tại 51 doanh nghiệp có sản xuất may tại Tập đoàn Dệt May Việt Nam trên phạm vi cả nước cho thấy :

- Hiện nay, người lao động trong các doanh nghiệp may chủ yếu là nữ, tuổi đời còn trẻ, chưa xây dựng gia đình hoặc mới xây dựng gia đình, vì vậy nhu cầu cần có thời gian buổi tối để chăm sóc gia đình hoặc thực hiện các công việc cá nhân như học tập, giải trí…do đó nếu kéo dài thời gian làm việc quá 2 giờ /ngày trong một thời gian dài sẽ dẫn đến người lao động không còn thời gian để thực hiện các công việc cá nhân, gây ra sức ép tâm lý dẫn đến tư tưởng bỏ việc ở người lao động.

- Nếu làm việc liên tục trong khoảng một tuần, cần phải cho người lao động được nghỉ một ngày để có thời gian

nghỉ ngơi nhằm tái tạo sức lao động cho một tuần làm việc mới. Điều này hết sức quan trọng trong thời kỳ hiện nay vì ngày nghỉ dài giúp người lao động có điều kiện tham gia các sinh hoạt văn hoá, văn nghệ, thể thao và thực hiện các công việc lớn trong gia đình, tạo tâm lý thoải mái cho người lao động trong cuộc sống, giúp cân bằng giữa cuộc sống và công việc, giảm thiểu biến động lao động trong doanh nghiệp.

- Độ dài thời gian làm việc trong ngày thay đổi khác nhau tuỳ theo điều kiện sản xuất kinh doanh của từng vùng mà doanh nghiệp đặt nhà máy. Đối với các doanh nghiệp đặt tại đô thị lớn, thời gian ngày làm việc phải ngắn hơn so với các doanh nghiệp đặt tại các vùng nông thôn vì doanh nghiệp đặt tại các thành phố lớn có cạnh tranh về thời gian làm việc và cạnh tranh về lao động lớn hơn ở các vùng nông thôn.

Ảnh hưởng của thời gian làm việc đến biến động lao động như phân tích ở trên cho thấy các doanh nghiệp muốn giữ ổn định lao động thì thời gian làm việc trong ngày chỉ nên tối đa

XÂY DỰNG TIÊU CHUẨN VỀ THỜI GIAN LÀM VIỆC, CHẾ ĐỘ PHÚC LỢI CỦA CÁC DOANH NGHIỆP MAY THUỘC TẬP ĐOÀN DỆT MAY VIỆT NAM

HOÀNG XUÂN HIỆP

không quá 10 giờ /ngày (nếu phải dãn ca), một tuần phải cho người lao động được nghỉ ít nhất là một ngày chủ nhật. Nếu do điều kiện giao hàng phải đi làm ngày chủ nhật thì nên cho người lao động nghỉ bù vào ngày tiếp theo. Một tháng, người lao động phải được nghỉ đủ 04 ngày.

Với các đánh giá ở trên, mặt khác căn cứ vào các quy định tại Bộ Luật lao động, có thể đề xuất chuẩn về thời gian làm việc và nghỉ ngơi của lao động trong các doanh nghiệp may như sau:

1.2 Quy định chung về thời giờ làm việc. thời giờ nghỉ ngơi

- Thời gian làm việc không quá 08 giờ trong một ngày hoặc 48 giờ trong một tuần.

- Các đơn vị có thể thoả thuận giờ làm thêm với người lao động nhưng không được quá 4 giờ trong một ngày, không quá 200 giờ trong một năm.

- Những vấn đề khác về thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi không được quy định cụ thể như nghỉ việc riêng, nghỉ không lương, những ngày nghỉ việc được hưởng nguyên lương, thời giờ làm việc đối với lao động nữ trong giai đoạn

68

Dệt‱may

thai sản v.v....không thể hiện trong quy định tiêu chuẩn lao động này thì phải tuân thủ các quy định của pháp luật lao động hiện hành.

Tiêu chuẩn về thời gian làm việc, nghỉ ngơiTiêu chuẩn giờ làm việc, nghỉ ngơi của 08 vùng miền trên cả nước được quy

định như sau: Bảng 1. Chuẩn về thời gian làm việc thời gian nghỉ ngơi

Đơn vị: VNĐ

STT Vùng miềnThời gian làm việc nghỉ ngơi

Giờ làm việc bình quân/ngày

Số chủ nhật được nghỉ trong tháng

1 Hà Nội 8h-9h 4 CN/Tháng

2 TP HCM 8h-9h 4 CN/Tháng

3 Đồng Bằng Sông Hồng 9h-10h 4CN/Tháng

4 Đông Bắc 9h-10h 4CN/Tháng

5 Bắc Trung bộ và Duyên Hải miền Trung 8h-9h 4 CN/Tháng

6 Nam trung bộ 8h-9h 4 CN/Tháng

7 Miền Đông Nam Bộ 8h-9h 4 CN/Tháng

8 Đồng Bằng Sông Cửu Long 8h-9h 4 CN/Tháng

Các doanh nghiệp có thể áp dụng linh hoạt các quy định về tiêu chuẩn thời gian làm việc, thời gian nghỉ ngơi nêu tại mục này nhưng không được trái với các quy định đã nêu trong mục 1.2.

2- Xây dựng chuẩn về chế độ phúc lợi, đãi ngộ bổ sung2.1 Đánh giá ảnh hưởng của chế độ phúc lợi, đãi ngộ bổ sungKhảo sát tại 51 doanh nghiệp may thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam cho thấy

các chế độ phúc lợi, đãi ngộ ngoài tiền lương hàng tháng như hỗ trợ ăn ca, nhà ở, gửi trẻ, thăm quan du lịch...được người lao động rất quan tâm, nó góp phần tích cực cải thiện đời sống của người lao động, thể hiện sự quan tâm của các doanh nghiệp tới người lao động. Mặc dù mức hỗ trợ này chiếm tỷ trọng không nhiều trong thu nhập nhưng nó có tác dụng rất lớn về mặt tinh thần và đặc biệt có ý nghĩa hơn khi đa số các doanh nghiệp hiện nay sử dụng nhiều lao động ngoại tỉnh.

- Hỗ trợ ăn trưa: Doanh nghiệp hỗ trợ bằng 02 hình thức: hỗ trợ bằng tiền hoặc tự tổ chức nấu ăn. Hình thức tổ chức nhà ăn tập thể cho người lao động là một trong những nét văn hoá thể hiện sự quan tâm đến người lao động, góp phần tương đối lớn vào việc giảm thiểu tỷ lệ biến động lao động.

- Hỗ trợ nhà ở: Hiện tại, đa số doanh nghiệp chỉ hỗ trợ cho những người lao động phải đi thuê nhà. Một số doanh nghiệp đã xây dựng được nhà tập thể cho người lao

động. Xét về phương diện lâu dài, để đảm bảo bình đẳng, các doanh nghiệp nên hỗ trợ nhà ở cho tất cả người lao động trong doanh nghiệp với mức như nhau, kể cả những người không phải thuê nhà. Hỗ trợ này sẽ giúp cải thiện mức sống của người lao động, giảm thiểu biến động trong doanh nghiệp.

- Hỗ trợ gửi trẻ: khoản hỗ trợ này áp dụng cho người lao động có con dưới 06 tuổi sẽ giúp họ giảm bớt chi phí nuôi con nhỏ, nhất là đối với doanh nghiệp đóng tại các khu đô thị, giúp người lao động nâng cao niềm tin vào doanh nghiệp và gắn bó với doanh nghiệp hơn.

- Hỗ trợ thăm quan, nghỉ mát: Các doanh nghiệp tổ chức cho người lao động đi thăm quan, nghỉ mát tối thiểu 01 lần/năm nhằm nâng cao đời sống văn hoá, tinh thần cho người lao động, nâng cao tính gắn bó giữa người lao động và doanh nghiệp.

2.2 Phương pháp tính các loại phúc lợi, đãi ngộ bổ sung

Hỗ trợ ăn trưaDoanh nghiệp nên xây dựng và tổ

chức nhà ăn tập thể phục vụ ăn ca cho người lao động.

Mức hỗ trợ ăn trưa là mức chi phí trên một xuất ăn trưa cho người lao động. Nó bao gồm các loại chi phí như chi phí mua lương thực, thực phẩm, gia vị nấu ăn, chất đốt, chi phí tiền lương, tiền công trả cho đầu bếp, người phục vụ...

Hỗ trợ nhà ởHỗ trợ nhà ở là mức tiền mà doanh

nghiệp hỗ trợ cho người lao động để chi trả tiền nhà ở. Cụ thể như sau:

* Đối với người lao động thuê nhà ở bên ngoài: Là số tiền hàng tháng mà công ty hỗ trợ cho người lao động thuê nhà ở.

* Đối với người lao động ở trong nhà do công ty xây dựng : Là số tiền chênh lệnh tính theo tháng giữa chi phí thuê nhà bên ngoài và số tiền mà của công ty thu đối với người ở trong khu nhà do công ty xây dựng.

Hỗ trợ gửi trẻHỗ trợ gửi trẻ: Là mức hỗ trợ bằng

tiền mà công ty phải chi để hỗ trợ chi phí gửi trẻ cho người lao động. Cụ thể mức hỗ trợ chi phí gửi trẻ như sau:

* Trường hợp đơn vị có tổ chức nhà trẻ cho người lao động: Mức hỗ trợ là chênh lệch giữa chi phí bình quân cho một trẻ mà đơn vị phải chi và số tiền mà doanh nghiệp thu của người lao động tính cho một trẻ.

Dệt‱may

69

* Trường hợp đơn vị không tổ chức được nhà trẻ cho người lao động. Mức hỗ trợ là mức tiền (hoặc giá trị quy ra bằng tiền) mà công ty hỗ trợ cho mỗi trẻ hàng tháng.

Hỗ trợ du lịch. nghỉ mátHỗ trợ du lịch. nghỉ mát: Mức hỗ trợ nghỉ mát là tổng số tiền chi phí bình quân

trên người lao động mà người sử dụng lao động hỗ trợ cho người lao động để đi du lịch, nghỉ mát mỗi năm một lần.

Qua nghiên cứu khảo sát thực tế, có thể đề xuất mức chuẩn các loại hỗ trợ tại các doanh nghiệp phân theo vùng miền như sau:

Tiêu chuẩn về các loại phúc lợi khác, đãi ngộ bổ sungBảng 2. Tiêu chuẩn về loại chế độ. phúc lợi khác

Đơn vị tính: VNĐ

TT Vùng miền

Mức hỗ trợ bình quân năm 2010

Ăn trưa(đ/người/tháng)

Nhà ở(đ/người/tháng)

Gửi trẻ(đ/trẻ/tháng)

Nghỉ mát(đ/người/năm)

1 Hà Nội 13.000 100.000 150.000 1.000.000

2 TP HCM 14.000 200.000 100.000 500.000

3 Đồng Bằng Sông Hồng 12.000 200.000 150.000 500.000

4 Đông Bắc 12.000 200.000 150.000 800.000

5 Bắc Trung bộ và Duyên Hải miền Trung 11.000 50.000 100.000 300.000

6 Nam Trung Bộ 10.000 0 50.000 200.000

7 Miền Đông Nam Bộ 10.000 50.000 50.000 500.000

8 Đồng Bằng Sông Cửu Long 11.000 100.000 50.000 300.000

Điều chỉnh tiêu chuẩn các loại phúc lợi, đãi ngộ bổ sungThời điểm điều chỉnhVào tháng một hàng năm, các doanh nghiệp căn cứ vào các điều kiện cụ thể

để tự điều chỉnh mức chuẩn phúc lợi, đãi ngộ bổ sung phù hợp theo một trong hai phương pháp được quy định tại mục b khoản 2.4 sau đây.

Phương pháp điều chỉnhPhương pháp điều chỉnh theo GDP: Theo phương pháp này, tiêu chuẩn phúc lợi,

đãi ngộ bổ sung của người lao động trong doanh nghiệp may phải đảm bảo phải ở mức trung bình khá so với thu nhập của người lao động trong các ngành nghề công nghiệp khác cùng khu vực. Công thức tính như sau:

Tiêu chuẩn phúc lợi năm A +1 = Tiêu chuẩn phúc lợi

năm A x

GDPbqdb(A+1) GDPbq(A)

Trong đó:GDPbqdb(A+1): GDP bình quân đầu người dự báo năm A + 1 của khu vực (tỉnh.

thành phố) nơi doanh nghiệp đặt nhà máy.GDPbq(A) : GDP bình quân đầu người năm A của khu vực (tỉnh. thành phố) nơi

doanh nghiệp đặt nhà máy.Phương pháp điều chỉnh theo tỷ lệ lạm phát (CPI): Trên nguyên tắc không để mức

hỗ trợ phúc lợi thực tế của người lao động bị giảm do lạm phát. các doanh nghiệp căn cứ vào tỷ lệ lạm phát để điều chỉnh lại mức phúc lợi tương ứng. Công thức tính như sau:

Tiêu chuẩn phúc lợi năm A +1 = Tiêu chuẩn phúc lợi năm A x CPI (A +1)

Trong đó:CPI (A +1): Chính là tỷ lệ lạm phát dự báo của năm A + 1 do Chính phủ công bố

định kỳ hàng năm.

TÀI LIỆU THAM KHẢOHoàng Xuân Hiệp (2012), “ Xây dựng

tiêu chuẩn lao động cho các doanh nghiệp may thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam”, Tạp chí Dệt May và Thời trang, (291), tr. 72

Hoàng Xuân Hiệp (2012), “ Xây dựng tiêu chuẩn về tiền lương, thu nhập của các doanh nghiệp may thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam”, Tạp chí Dệt May và Thời trang, (292), tr. 72-73

Tập đoàn Dệt May Việt Nam (2012), “Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh năm 2011”, Hà Nội.

Tổng cục thống kê (2011), “Kết quả khảo sát mức sống dân cư năm 2010”, Hà Nội.

Ngành Dệt May thu hút nhiều lao động góp phần đảm bảo an sinh xã hội

70

Dệt‱may

Trong hơn bốn thập kỷ qua, Gerber

Technology đã giúp hàng ngàn khách hàng sử dụng tự động hóa để vượt qua những rào cản kinh doanh đầy thách thức. Tại triển lãm Texprocess Americas diễn ra từ 24-26/4/2012 tại Atlanta (Georgia), công ty đã tổ chức “Ngày hiện đại” giúp người tham dự tiếp cận một số sản phẩm mới. Với ý tưởng “Mang thách thức của bạn cho chúng tôi. Chúng tôi có thể giúp bạn”, công ty đã đưa ra những giải pháp tiên tiến nhất để giải quyết những khó khăn của khách hàng.

Thách thức: Cắt chính xác ở tốc độ cao đối với vật liệu khó cắt

Giải pháp: Máy cắt GERBERcutter®Z1 là hệ thống cắt tự động, điều khiển bằng vi tính thế hệ mới, là giải pháp tối ưu để cắt một lớp hoặc ít lớp đối với nhiều loại vật liệu khác nhau như composite, vải bọc nội thất, vải kỹ thuật. Phần mềm AxisTM đầy uy lực của hệ thống có thể cung cấp những báo cáo chi tiết, đơn giản hóa việc cắt lại các chi tiết và cho phép người sử dụng cải tiến năng suất như hệ thống nhận dạng chi tiết cắt.

Thách thức: Loại bỏ việc ứ hàng khi dán nhãn các chi tiết cắt để giúp nhận dạng chi tiết chính xác ở khâu sau.

Giải pháp: Hệ thống nhận dạng chi tiết cắt ZipJetTM của Gerber in chữ và mã vạch trên các lớp composite và chi tiết cắt để đảm bảo nhận dạng chi tiết chính xác khi xếp bộ. ZipJet không làm hư vật liệu vì nó không tiếp xúc trực tiếp với vật liệu. Hệ thống này loại bỏ việc dồn ứ hàng do việc dùng bút đánh dấu trước đây và loại bỏ những lỗi xảy ra do dán nhãn bằng tay.

Thách thức: Đưa ra thị trường sản phẩm phù hợp, đúng hạn với chi phí hợp lý

Giải pháp: Hệ thống YuniquePLMTM đoạt giải của Gerber kiểm tra trách nhiệm và luồng công việc, cho một cái nhìn tổng quan về quá trình kinh doanh và giúp giao tiếp với khách hàng toàn cầu tốt hơn. Những nhà thiết kế thích YuniquePLM vì nó dễ dùng, ngay cả trên

các thiết bị di động. Người quản lý tin cậy nó vì có thể biết chi tiết những diễn biến về toàn bộ quá trình của một sản phẩm đến thị trường. Các chuyên gia IT chào đón nó vì nó kết nối tốt với hệ thống IT hiện hữu của doanh nghiệp và có thể điều chỉnh nó để phù hợp với quy mô của từng công ty.

Thách thức: Đơn giản công việc thường ngày liên quan đến thiết kế mẫu rập và giác sơ đồ

Giải pháp: Phiên bản AccuMark® V8.5, phiên bản mới nhất của phần mềm hàng đầu về thiết kế, nhảy cỡ và giác sơ đồ có giao diện hoàn toàn mới lạ và đơn giản hóa công việc hàng ngày như nhập các đơn hàng của khách hàng và lập kế hoạch cắt đồng thời tận dụng tối đa nguyên vật liệu. Người dùng cũng có thể nhập các mẫu vải in với tỉ lệ thật, định nghĩa các bước lặp và sử dụng thông tin này trên chi tiết cắt và có thể xem lại. Ngoài ra, người dùng có thể nhập trọng lượng vải để tính giá thành vật tư.

Thách thức: Vẽ các sơ đồ khổ lớn nhanh chóng

Giải pháp: Dòng máy GERBERplotterTMXLp vẽ các sơ đồ có khổ rộng lên đến 2.2m với tốc độ 95m2/giờ.

Thách thức: Tăng tốc sản xuất khi xử lý các mẫu vải in khác nhau

Giải pháp: Hệ thống quét và cắt tự động mang tên ContourVisionTM giúp nhà sản xuất quét một mẫu in bất kỳ, tự động tạo ra tập tin cắt và cắt trực tiếp trên cuộn vải với tốc độ lên đến 1,1m/giây. Đây là một thiết bị tùy chọn của máy cắt tự động GERBERcutter Z1.

Thách thức: Cắt nhiều lớp với độ chính xác như nhau từ lớp đầu đến lớp cuối.

Giải pháp: Máy cắt tự động GERBERcutter Z7 được thiết kế để cắt lớp vải (đã được nén) dày đến 7,2 cm

(2,8 inch) tùy thuộc vào từng loại vật liệu trong nhiều ứng dụng khác nhau bao gồm hàng may mặc. Đây là một hệ thống có nhiều tính năng cho phép cắt những hình dạng phức tạp, các kích thước lỗ khác nhau và các dấu bấm một cách chính xác. Hệ thống còn có các chức năng báo cáo chi tiết cho phép người dùng quản lý tốt phòng cắt.

Ngoài những giải pháp mới trên, Gerber Technology còn cung cấp gói giải pháp tự động chuyên nghiệp – từ hệ thống thiết kế mẫu rập hỗ trợ bằng vi tính và phần mềm quản lý vòng đời sản phẩm cho đến các hệ thống trải và cắt vải độ chính xác cao. Những giải pháp này cho phép người dùng tối đa hóa năng suất và hiệu suất sử dụng vải, tối giản chi phí nhân công, đảm bảo độ chính xác của sản phẩm và tăng thời gian ra hàng.

Gerber Technology được thành lập năm 1968, là một thành viên của tập đoàn Gerber Scientifi c. Gerber Technology bao gồm 4 lĩnh vực phục vụ các thị trường khác nhau. Nhóm Giải pháp Phần mềm Toàn cầu cung cấp giải pháp Quản lý Vòng đời Sản phẩm (PLM), Giải pháp Quản lý Dữ liệu Sản phẩm (PDM) và Giải pháp tự động hóa CAD hàng đầu thế giới cho các ngành bán lẻ, giày dép và quần áo; Nhóm Giải pháp cho các Sản phẩm May cung cấp hệ thống trải vải và cắt vải tự động cho các nhà sản xuất vật liệu mềm và may mặc trên toàn thế giới; Nhóm Giải pháp Tự động hóa và Composite phục vụ thị trường hàng không, xây dựng và lắp đặt với các giải pháp cắt một lớp, khuôn mẫu laser và đo lường bằng laser; Gerber Innovations, nhà sản xuất duy nhất ở Bắc Mỹ cung cấp các thiết bị cắt tự động đồng bộ cho ngành bao bì. Ở tất cả các thị trường, các giải pháp của Gerber giúp cải thiện năng suất và giảm chi phí một cách đáng kể.

Đại bản doanh của Gerber Technology nằm tại Tolland, Connecticut, Mỹ cùng với nhiều văn phòng khu vực, đại lý và nhà phân phối ở 129 quốc gia phục vụ gần 25.000 khách hàng. Công ty thiết kế và sản xuất các sản phẩm ở nhiều khu vực khác nhau từ Bắc Mỹ, châu Âu đến châu Á. Để biết thêm thông tin về Gerber Technology, hãy truy cập vào các trang Twitter, YouTube và LinkedIn.

CẨM HÀ

Gerber Technologytrình diễn các sản phẩm mới tại triển lãm

TEXPROCESS AMERICAS

Dệt‱may

71

1. Thuốc nhuộm hoạt tính tạo ra liên kết cộng hóa trị bền vững với bông, vixco, mođal, lyoxell, len, và tơ tằm. Là thuốc nhuộm quan trọng nhất hiện nay để nhuộm và in hoa vải, sợi bông và xơ xenlulo khác vì những ưu điểm về màu sắc tươi sáng, phong phú và có độ bền màu cao, nhất là với giặt giũ và ma sát. Tuy nhiên cũng có một số nhược điểm như sau:

Thủy phân trong nước, làm cho không tận dụng được triệt để thuốc nhuộm. Mức độ gắn màu (suy ra là mức độ tận dụng) trung bình chỉ là 60 % - 70 %

Áp dụng các phương pháp tận trích hay ngấm ép – chưng hấp đòi hỏi một lượng lớn muối.

Giặt loại bỏ thuốc nhuộm thủy phân và không gắn màu để đạt độ bền màu cao tốn nhiều thời gian, tiêu thụ nhiều nước và năng lượng.

Thuốc nhuộm hoạt tính thủy phân giặt ra đi vào nước thải có màu đậm, và lại hòa tan cao trong nước nên rất khó khử màu bằng các phương pháp xử lý nước thải thông thường.

Cuối cùng phải nói rằng nhiều thuốc nhuộm hoạt tính không dễ dàng loại bỏ bởi vi sinh, và các thuốc nhuộm halogen dị vòng làm tăng chỉ số AOX độc hại (absorbable organohalides) trong nước thải.

Trên đây có thể nói đó chính là những thách thức trong việc sử dụng thuốc nhuộm hoạt tính, cả về kinh tế lẫn môi trường. Vậy phương hướng giải quyết và đổi mới ra sao ?

2. Trước hết thuộc về các nhà sản xuất thuốc nhuộm hoạt tính. Những đổi mới và phát triển, tiến bộ chủ yếu đều hướng vào loại bỏ hay giảm đến mức thấp nhất các vấn đề, các nhược điểm trong việc áp dụng thuốc nhuộm (như đã nêu ở điểm 1 trên). Đó là tăng mức độ gắn màu, giảm lượng chất điện ly (muối) sử dụng, nhuộm ở nhiệt độ thấp hơn, và tăng hiệu quả giặt sạch thuốc nhuộm

hoạt tính thủy phân và không gắn màu. Những việc trên đạt được còn nhờ vào việc thiết kế và chế tạo các máy nhuộm sợi và vải thích hợp.

Chiến lược tổng thể được đề ra và thực hiện là nghiên cứu và đưa ra thị trường để sử dụng trong sản xuất những thuốc nhuộm hoạt tính mới “hiệu suất” cao, tức là có độ gắn màu cao kết hợp với những công nghệ áp dụng kinh tế, thân thiện với môi trường. Như vậy vừa giải quyết được các vấn đề hạ giá thành lại giảm được ô nhiễm môi trường để phát triển bền vững. Song trong thực tế “đổi mới” và phát triển gặp không ít khó khăn, trở ngại.

Nếu trước đây chỉ có các thuốc nhuộm đơn chức, lưỡng chức đồng thể và dị thể, thì hiện nay đã có các thuốc nhuộm hoạt tính mới đa chức. Tăng số nhóm hoạt tính trong phân tử thuốc nhuộm ở các thuốc nhuộm đa chức có nghĩa là tăng được mức độ gắn màu vào xơ sợi. Trước đây với thuốc nhuộm đơn chức, mức độ gắn màu chỉ khoảng 60 %, thì nay đã có các thuốc nhuộm với nhiều nhóm hoạt tính và điều kiện nhuộm được tối ưu hóa nên đã có thể đạt mức độ gắn màu tăng lên đến 90 % - 95 %.

Tuy nhiên tăng số lượng nhóm hoạt tính làm tăng giá thành thuốc nhuộm và trong thập kỷ vừa qua thuốc nhuộm

hoạt tính luôn bị sức ép về giá thành. Sức ép đó sẽ còn tăng tiếp tục, nếu giá dầu, giá hóa chất cơ bản và hợp chất trung gian tăng theo, nhất là trong tình hình bất ổn chính trị hiện nay ở các nước sản xuất dầu lớn ở Trung Đông. Nhưng cần nhớ rằng giá thuốc nhuộm chỉ chiếm một phần nhất định trong giá thành sản xuất nhuộm. Dưới đây chúng ta tìm hiểu những đổi mới cụ thể trong lĩnh vực thuốc nhuộm hoạt tính của một số hãng sản xuất thuốc nhuộm nhằm giải quyết những thách thức nêu trên.

Huntsman Textile Eff ects đã đưa ra thị trường thuốc nhuộm hoạt tính mới đa chức, dãy Avitera SE. Về thuốc nhuộm này đã được người viết bài này giới thiệu kỹ trong cuốn “Chất trợ mới, thuốc nhuộm mới, công nghệ mới” do Nhà xuất bản Khoa học và Kỹ thuật xuất bản tháng 5/ 2012 nên ở đây chỉ nêu những nét chính mà thôi. Nói chính xác đây là thuốc nhuộm có 3 nhóm hoạt tính mới, được kết hợp để tạo ra động học nhuộm “không thể bắt chước được” nhằm nâng cao tốc độ tận trích và gắn màu. Và như thế, dãy thuốc nhuộm Avitera SE của Huntsman cho những ưu điểm sau:

Giảm mạnh lượng nước sử dụng: cho 1 kg vải sợi bông chỉ tốn 15-20 lít để nhuộm và giặt so với hệ thống nhuộm truyền thống cần 40-50 lít và công nghệ

Thuốc nhuộm hoạt tínhĐỔI MỚI VÀ THÁCH THỨC

72

Dệt‱may

tốt nhất có được (BaT) là 30-40 lít nước.Rất tiết kiệm năng lượng: chỉ cần

1,7 kg hơi (cho nhuộm và giặt 1 kg vải bông), so với 6,5 kg hơi ở công nghệ truyền thống và 3,9 kg hơi đối với công nghệ “BaT”.

Rút ngắn thời gian toàn bộ qui trình (cả nhuộm và giặt) còn 4 giờ so với 7 giờ của công nghệ truyền thống và 5,5 giờ của công nghệ “BaT”.

Giảm phát thải cacbon đioxit, đảm bảo sản xuất sạch hơn.

Kết quả là hạ giá thành nhuộm đáng kể. Hóa học đổi mới trong thuốc nhuộm Avitera SE dẫn đến nhuộm rất kinh tế và thân thiện môi trường. Điều này đã được thực tế sản xuất thế giới chứng minh.

Công ty DyStar với hóa học đổi mới trong thuốc nhuộm hoạt tính mới Remazol Ultra/RGB cũng đã được giới thiệu trong cuốn sách nói trên. Ở đây chỉ nêu một thuốc nhuộm hoạt tính mới có độ bền ánh sáng cao là Levafi x Dark Blue CA. Được “thiết kế” để nhuộm màu nhạt đến trung cũng như để sử dụng cùng phối ghép với các thuốc nhuộm Remazol RGB và Remazol Ultra RGB khi cần thành phần xanh bền màu đối với ánh sáng cao và kinh tế. Levafi x Dark Blue CA có độ bền màu cao với ozon, với các khí nitơ, và có độ bền màu ánh sáng mồ hôi (perspiration light fastness) tốt – như thử theo các tiêu chuẩn NIKE PLF (ISO 105-B07). Thuốc nhuộm mới này đáp ứng được hai thách thức của thị trường:

Yêu cầu tăng lên cao của nhà bán lẻ và người tiêu dùng về chất lượng độ bền màu, về vấn đề sinh thái độc hại.

Sức ép gay gắt, thường xuyên về giá.Levafi x Dark Blue CA của DyStar áp

dụng linh hoạt các công nghệ, có thể nhuộm tận trích, ngấm ép-cuộn ủ lạnh và nhiều qui trình nhuộm liên tục. Có các tính chất nhuộm lặp lại rất tốt và đều màu, độ gắn màu cao lên vật liệu xenlulo, và tính chất giặt sạch tốt. Là thích hợp áp dụng qui trình giặt mới Sera Eco Wash với chất giặt Sera Fast RD. Chất này làm tăng nhanh việc loại bỏ các thuốc nhuộm hoạt tính thủy phân ở 600C. Tác dụng giặt nhanh rõ rệt này làm tiết kiệm nước, năng lượng và thời gian cũng như tăng năng suất.

Công ty Clariant gần đây đưa ra thị trường 4 loại thuốc nhuộm hoạt tính mới. Đó là:

- Drimaren Dark Blue HF-CD- Drimaren Golden Yellow HF-CD- Drimaren Blue K-RB

- Drimaren Red CL-4BDrimaren Dark Blue HF-CD như một

thành tố của thuốc nhuộm Drimaren HF-CD thích hợp trong phối ghép ba màu (trichromat) cho các màu từ trung đến đậm. Được phát triển đặc biệt để áp dụng các công nghệ ngấm ép-cuộn ủ

liên tục, liên tục và tận trích.Các màu khó nhất đối với những nhà

kỹ thuật nhuộm sử dụng thuốc nhuộm hoạt tính là các màu oliu, xám, kaki, nâu đỏ và “be” (beije) từ nhạt đến trung. Những vấn đề phát sinh khi sử dụng “ba màu” truyền thống để phối ghép

lạnh (CPB) và các công nghệ nhuộm liên tục, nhưng cũng thích hợp nhuộm tận trích. Thuốc nhuộm này có độ bền màu tốt với ánh sáng, clo và peroxit cũng như ổn định cao với các chất ô nhiễm trong khí quyển.

Drimaren Blue K-RB là thuốc nhuộm màu xanh tươi, thích hợp phối ghép với Drimaren Red K-4BL hay Drimaren Violet K-2RL để tạo ra các màu xanh lam sẫm/tím tươi. Hai thuốc nhuộm - Drimaren Blue K-RB và Drimaren Red CL-4B thích hợp trong tất cả phối ghép màu với các thành tố Drimaren HF/HF-CD khác và được áp dụng thông qua các phương pháp ngấm ép-cuộn ủ lạnh, liên tục và tận trích.

Drimaren Red CL-4B là thuốc nhuộm màu đỏ tươi nồng độ cao, thích hợp như một thành tố phối ghép ba màu cho các màu kinh tế với Drimaren Yellow CL-2R, Drimaren Aquamarine HF-CD và Drimaren Dark Blue HF-CD.

Drimaren Golden Yellow HF-CD là thành tố chính của ba màu phối ghép trong dãy thuốc nhuộm Drimaren HF-CD. Thuốc nhuộm này có nồng độ rất cao, thể hiện các độ bền màu nói chung rất tốt và thích hợp đối với tất cả các “tông màu” từ nhạt đến đậm. Drimaren Golden Yellow HF-CD cho hiệu suất nhuộm cao trong các phương pháp nửa

chúng như là tính tương thích của các thuốc nhuộm, độ nhạy đối với các thông số nhuộm và hiện tượng biến đổi màu sắc (photochromism) của thành tố màu vàng trong màu phối ghép.

Để giải quyết các vấn đề đó Tổng công ty Công nghiệp Hóa chất Đài Loan Everlight (Everlight Chemical Industrial Corporation) đã phát triển “Giải pháp màu then chốt” (Critical Colors Solution). Đó là các thuốc nhuộm Everzol CS – những thuốc nhuộm hoạt tính được lựa chọn đặc biệt có thể cung cấp tính tương thích nhuộm khác thường trong nhuộm tận trích. Kết quả là, dãy Everzol CS bao gồm Everzol Yellow CS, Everzol Red Brown CS, Everzol Olive CS và Everzol Grey CS cho tính năng nhuộm đều màu nổi bật. Áp dụng được trong nhuộm tận trích vải, sợi bánh và sợi guồng. Everzol CS cũng có thể sử dụng trong nhuộm ngấm ép-cuộn ủ lạnh, và các qui trình nhuộm liên tục. Bốn màu Everzol CS nói trên có độ bền màu ánh sáng và nước chứa clo cao, cho nhuộm ổn định, vững chắc và kết quả nhuộm lặp lại từ phòng thí nghiệm ra sản xuất lớn, cũng như tính chất nhuộm đúng ngay từ đầu (right-fi rst-time) tốt.

Đặng Trấn Phòng - biên soạn(Theo I.Holme, Inter. Dyer, January –

February 2012, p13)

Dệt‱may

73

Chi phí sản xuất dệt may:Tăng trưởng GDP của Trung Quốc

quý I đạt 8,1%, đây là mức tăng cao so với tốc độ tăng trưởng chung trên toàn thế giới.

Chỉ số CPI tháng 3 tăng 3,6%, vượt mức tăng 3,2% của tháng 2 và vượt mức dự báo 3,4% .

Chi phí sản xuất công nghiệp tiếp tục giảm 0.8% trong tháng 3, tuy nhiên chi phí sản xuất quần áo tăng 2,6%, giảm 0,5% so với tháng 2.

Tình hình sản xuất dệt mayGiá trị gia tăng ngành dệt may quý I

giữ mức tăng trưởng trung bình 15,1%. Riêng trong tháng 3, tăng trưởng giá trị gia tăng công nghiệp dệt may đạt 16,9%, tăng 2,8% so với tháng 2.

Giá cả hàng công nghiệp giảm 0,8% trong tháng 3 nhưng giá cả hàng may mặc lại tăng 2,6%, giảm 0,5% so với tháng 2.

Chi phí lao động tăng cùng với chính sách chuyển dịch sản xuất của ngành đã khiến nhiều doanh nghiệp sản xuất dệt may của Trung Quốc tìm kiếm cơ hội đầu tư sản xuất tại các nước Đông Nam Á. Mới đây tập đoàn Texhong của Trung Quốc đã được cấp giấy phép đầu tư 300 triệu usd xây dựng nhà máy sợi tại Móng Cái Quảng Ninh với công suất của 3 giai đoạn là 140 nghìn tấn sợi/năm.

Mức lương tối thiểu trung bình giữa các tỉnh thành của Trung Quốc có sự chênh lệch đáng kể từ 20-30%.

Kể từ năm 2011 trở lại đây, mức lương trung bình của ngành dệt may Trung Quốc tăng trung bình 20% mỗi

năm do sự khan hiếm lao động của ngành. So với mức lương tối thiểu trung bình 70usd ở các tỉnh và 100usd ở các thành phố lớn thì Việt Nam có sức cạnh tranh khá lớn so với Trung Quốc về chi phí nhân công.

Lương trung bình tối thiểu (usd)

2008 2009 2010 2011 E 2012

Quảng Đông 140 180 180 220 250

Sơn Đông 130 125 180 180 180

Giang Tô 140 141 160 190 190

Triết Giang 125 125 180 220 220

Phúc Kiến 125 185 180 180 180

Thượng Hải 140 160 215 210 210

Bắc Kinh 121 130 210 210 210

Xuất nhập khẩu dệt may quý I/2012Kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may quý I/2012 của Trung Quốc đạt 50 tỷ usd,

tăng 2,88% so với cùng kỳ, trong đó hàng may mặc đạt 29,57 tỷ usd tăng 3,92% so với cùng kỳ, hàng dệt đạt 20,4 tỷ usd, tăng 1,4% so với cùng kỳ.

Trong tháng 3, xuất khẩu hàng dệt may đạt 18,79 tỷ usd, tăng 93,47% so với tháng 2. Xuất khẩu hàng dệt may đã phục hồi trở lại sau 2 tháng đầu năm ảm đạm.

Nhập khẩu bông quý I đạt 1,56 triệu tấn, tăng 84% so với cùng kỳ. Chỉ tính riêng trong tháng 3, Trung Quốc nhập 625 nghìn tấn, tăng 26,2% so với cùng kỳ.

Theo điều tra mới nhất của Hiệp hội bông Trung Quốc, diện tích trồng bông cả nước vụ 2012 giảm 10% so với vụ trước, riêng khu vực sông Hoàng Hà giảm từ 16-20% so với vụ trước.

Nhập khẩu bông tháng 3 của Trung Quốc đạt 625 nghìn tấn, tăng 126% so với cùng kỳ năm trước. Giá bông nhập khẩu trung bình 2330usd/tấn, tăng 18usd/tấn so với tháng 2, giảm 24,4% so với cùng kỳ.

Nhập khẩu bông quý I/2012 đạt 1,56 triệu tấn, tăng 83.9% so với cùng kỳ.

47.6

33.8

4.51.6

2.8 1.68.1

Thi phần nhập khẩu bông của Trung Quốc (%)

Ấn ĐộMỹUzbekistanAustraliaBa Tư Hy LạpKhác

Xuất nhập khẩu dệt may của Việt Nam sang Trung QuốcXuất khẩu xơ sợi dệt các loại của Việt Nam sang Trung Quốc quý I/2012 đạt 130

triệu usd, tăng 17% so với.Xuất khẩu hàng dệt, may của Việt Nam sang Trung Quốc quý I đạt 50,2 triệu usd

tăng 87% so với cùng kỳ.Nhập khẩu xơ sợi dệt các loại của Việt Nam từ Trung Quốc quý I/2012 đạt 73,8 triệu

usd giảm 12% so với cùng kỳ. Nhập khẩu vải đạt 544 triệu usd, giảm 8% so với cùng kỳ.Chính sách chuyển dịch sản xuất của Trung Quốc sang khu vực Tây-Trung bộ sẽ là

cơ hội cho xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam sang Trung Quốc và các thị trường khác. Dự báo tăng trưởng xuất khẩu dệt may mà chủ yếu là xơ sợi dệt các loại của Việt Nam sang Trung Quốc năm 2012 tăng trên 20% và sẽ còn tăng cao trong năm 2013.

TRUNG QUỐC – CHI PHÍ SẢN XUẤT DỆT MAY QUÝ I/2012

74

Dệt‱may

1. Tình hình kinh tế Nhật Bản quý I/2012Chỉ số CPI trong tháng 3 tăng 0,2% so với cùng kỳ năm trước,

cao hơn mức dự báo 0,1% trước đó.Giá tiêu dùng trong tháng 4 giảm 0,5% so với cùng kì năm

trước, nối tiếp mức giảm 0,3% tháng 3 và lớn hơn mức dự đoán 0,4% của thị trường.

Lạm phát trong tháng 3 giảm 0,5% so với cùng kỳ năm trước. Dự báo tỷ lệ lạm phát năm 2012 của Nhật Bản sẽ giảm khoảng 0,5%.

Tỷ lệ thất nghiệp tại Nhật Bản trong quý I/2012 ở mức 4,4% và dự báo tỷ lệ thất nghiệp năm 2012 sẽ là 4,9%.

Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) của Nhật Bản trong quý I/2012 tăng 1,7% so với cùng kỳ năm trước. Dự báo chỉ số này trong năm 2012 sẽ tăng tương ứng 2,04%.

Doanh số bán lẻ trong quý I/2012 tăng, cho thấy niềm tin tiêu dùng của người dân Nhật Bản đang dần quay trở lại. Ước tính doanh số bán lẻ tại Nhật Bản trong năm 2012 sẽ tăng 3,0 – 4,0%.

2. Chính sách của các nhà bán lẻ:Marubeni: có kế hoạch đến hết 3/2014 sẽ tăng tỷ lệ sản xuất tại

khu vực Đông nam Á từ 15% lên 30%.Itochu: cử các chuyên gia và đầu tư máy móc kỹ thuật dệt may

hiện đại tại các nhà máy ở Myanmar để mở rộng sản xuất hàng sơ mi cao cấp.

Mitsubishi: chuẩn bị xây dựng các cơ sở sản xuất tại Indonesia và Campuchia để tăng cường các kênh mua sắm.

Ito-Yokado: sẽ giảm tỷ lệ sản xuất tại Trung Quốc xuống 20% so với năm trước và mở rộng sang thị trường Thái Lan.

UNY: giảm tỷ lệ sản xuất hàng may mặc ở Trung Quốc từ 74% xuống 65% và tăng tỷ lệ sản xuất từ 9% lên 13% tại Thái Lan và Bangladesh trong năm 2013. Hãng có kế hoạch sản xuất những mặt hàng đòi hỏi thiết kế phức tạp như hàng ren dành cho nữ giới sẽ được sản xuất tại Trung Quốc, còn T-shirts và đồ lót sẽ được sản xuất tại khu vực Đông Nam Á.

3. Xuất nhập khẩu dệt may của Nhật Bản trong quý I/2012:Kim ngạch xuất khẩu của Nhật Bản sang các thị trường đều

tăng (ngoại trừ Trung Quốc và EU). Trong đó, xuất khẩu sang thị trường Mỹ đạt mức tăng cao nhất.

Kim ngạch nhập khẩu dệt may của Nhật Bản từ các thị trường tăng chậm, đặc biệt kim ngạch nhập khẩu hàng dệt may từ Việt Nam tăng khoảng 34% nhưng kim ngạch nhập khẩu từ Trung Quốc lại giảm 6,69%.

Với lợi thế FTA Ấn Độ - Nhật Bản, kim ngạch xuất khẩu dệt may của Ấn Độ sang Nhật Bản quý I/2012 tăng 40% so cùng kỳ năm trước.

Trong cơ cấu xuất nhập khẩu hàng dệt may, Nhật Bản chủ yếu xuất khẩu hàng xơ, sợi, vải (92%) và chủ yếu nhập khẩu hàng may mặc (76%).

xơ, sợivải

9292%%

hàngmaymặc5%

Khác3%

xơ,sơơ ợivvảiả

313%%

gàhàngmay mặc7676% %

Khác11%%

XUẤT KHẨU NHẬP KHẨU

So sánh kim ngạch xuất khẩu dệt may của Việt Nam và Trung Quốc sang Nhật Bản:

Triệu usd

Tổng kim ngạch nhập khẩu dệt may của Nhật Bản trong tháng 3/2012 đạt hơn 3 tỷ USD, tăng 3,08% so cùng kỳ. Trong đó, kim ngạch nhập khẩu dệt may Trung Quốc không tăng so với cùng kỳ năm trước, nhưng kim ngạch nhập khẩu dệt may từ Việt Nam lại tăng đối cao với mức tăng 32,47% so với cùng kỳ năm trước và tăng 24,47% so với tháng 2/2012.

4. Xuất khẩu dệt may của Việt Nam sang thị trường Nhật Bản:

Kim ngạch xuất khẩu dệt may Việt Nam sang Nhật trong tháng 3/2012 đạt 177,5 triệu USD, tăng cao so với cùng kỳ và tháng trước.

Tổng kim ngạch xuất khẩu dệt may của Việt Nam sang Nhật Bản trong quý I/2012 đạt 443,6 triệu USD, tăng 34% so với cùng kỳ.

020,000,00040,000,00060,000,00080,000,000

100,000,000120,000,000140,000,000160,000,000180,000,000200,000,000

T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12

Năm 2011 Năm 2012

Trong quý I/2012, xuất khẩu hàng dệt may của nước ta sang thị trường Nhật Bản tăng trưởng khá mạnh và tăng ở hầu hết các chủng loại mặt hàng. Đặc biệt là đạt được mức tăng trưởng cao ở những mặt hàng như áo Jacket, áo sơ mi, mặt hàng quần, đồ lót, váy…

5. Dự báo xuất khẩu dệt may của Việt Nam sang Nhật Bản năm 2012:

Nhu cầu tiêu dùng đang dần trở lại, sức tiêu thụ hàng may mặc của Nhật Bản dự báo vẫn cao. Xu hướng sử dụng hàng may mặc cấp trung bình sẽ còn tăng trong thời gian tới.

0

500,000,000

1,000,000,000

1,500,000,000

2,000,000,000

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 E 2012

Việt Nam với uy tín, lao động tay nghề cao và lợi thế EPA nên vẫn được đánh giá là nguồn hàng tốt cho thị trường Nhật Bản.

Dự báo kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam sang Nhật Bản tiếp tục tăng trong thời gian tới và dự báo năm 2012 đạt 1,9 tỷ USD trở lên, tăng trưởng ở mức 15-20%.

XUẤT‱KHẨU‱DỆT‱MAY‱SANG‱THỊ‱TRƯỜNG‱NHẬT‱TĂNG‱MẠNH‱TRONG‱QUÝ‱I/2012

Dệt‱may

75

1. Thông tin tổng quát về kinh tế: Cuộc khủng hoảng nợ công tại khu vực châu Âu đã dần đi tới hồi kết, cùng với đó là các chỉ số khả quan tại nhiều nền kinh tế trong khu vực. Tuy nhiên, hiện vẫn còn khá nhiều mối đe dọa tiềm ẩn và đà phục hồi của kinh tế thế giới còn chưa chắc chắn, nhất là khi các số liệu kinh tế vừa công bố cho thấy hoạt động sản xuất tại Trung Quốc, Pháp đều kém khả quan.

Tỷ lệ thất nghiệp tháng 3 vẫn giữ ở mức 10,2%, không đổi so với tháng 02/2012 và tăng so với mức 9,4% cùng kỳ năm ngoái. Tăng trưởng GDP năm 2012 dự báo đạt mức 0,3%.

Tỷ lệ lạm phát không đổi so với tháng 02/2012, ở mức 2,9% và thấp hơn mức 3,1% so với cùng kỳ năm ngoái.

2. Thị trường bán lẻ:Theo thống kê, mức chi tiêu bình quân cho quần áo của

người dân thuộc khu vực đồng tiền chung châu Âu khoảng 450usd /người/năm .

Thời tiết tốt đã góp phần thúc đẩy doanh số bán lẻ tại thị trường châu Âu trong tháng 03/2012, doanh số bán lẻ ở hầu hết các nước thuộc EU-27 đều tăng so với cùng kỳ năm trước:

• Doanh số bán lẻ quần áo tại thị trường Anh trong tháng 03/2012 tăng 6,6% so với cùng kỳ năm ngoái. Trong quý I/2012, doanh số bán hàng tại thị trường này đã tăng 4,1%.

• Tại thị trường Đức doanh số bán lẻ hàng may mặc và giày trong tháng 03/2012 cũng tăng khoảng 4,8% so với cùng kỳ năm ngoái (một phần do giá cả tăng).

• Tại Pháp, doanh số bán lẻ quần áo tháng 03/2012 lại giảm 2,5% so với tháng trước.

• Tại Ý giá xăng dầu tăng 9.9 cent lên mức 1.7euro/lít, cao hơn 27,4% so với Tây Ban Nha và 14,6% với Pháp. Điều này sẽ gây ảnh hưởng không tốt đến sức mua hàng dệt may.Doanh số bán hàng của các hãng bán lẻ đều có mức tăng tương đối tốt trong tháng 3. Đại diện hãng H&M cho biết doanh số

bán hàng của hãng trong tháng 03/2012 tăng mạnh 22,6% so với tháng trước và tăng 16% so với cùng kỳ năm ngoái

Tuy nhiên, doanh số bán lẻ hàng may mặc lại có dấu hiệu chững lại tại hầu hết các thị trường thuộc khối đồng tiền chung châu Âu, một phần do vẫn còn ảnh hưởng bởi khủng hoảng kinh tế chung và một phần do thời tiết xấu lạnh và ẩm ướt ảnh hưởng tới tâm lý và thói quen tiêu dùng của người dân.

3. Nhâp khẩu dệt may của EU:*) Nhập khẩu dệt may từ các thị trường:Kim ngạch xuất khẩu của các nước xuất khẩu chính vào thị

trường EU vẫn đạt tăng trưởng tốt về giá trị xuất khẩu, trong đó đặc biệt xuất khẩu hàng dệt may của thị trường Bangladesh

XUẤT‱KHẨU‱DỆT‱MAY‱VÀO‱EU‱GIẢM‱HƠN‱25‧

EU

76

Dệt‱may

có mức tăng trưởng khoảng 40%, tiếp theo là xuất khẩu dệt may của Việt Nam tăng 26% và Ấn Độ tăng 18%.

Trong khi đó, tăng trưởng số lượng xuất khẩu thì chỉ có Bangladesh và Việt Nam đạt mức tăng trưởng 15%, China 0%, India và Turkey lại giảm 4%.

*) Nhập khẩu dệt may từ thị trường Trung Quốc: Giá trị nhập khẩu dệt may của EU từ Trung Quốc tăng

khoảng 4,3% so với mức tăng 11,6% tổng kim ngạch nhập khẩu dệt may của EU từ các thị trường.

Trung Quốc vẫn là thị trường xuất khẩu hàng dệt may lớn nhất vào EU, chiếm khoảng 51,3% thị phần về khối lượng và 49,1% về giá trị.

Giá nhập khẩu trung bình hàng dệt may Trung Quốc giảm khoảng 7,8% so với mức giá của các nước còn lại. Trung Quốc hiện đang có thế mạnh về cạnh tranh giá cả và dự báo trong thời gian tới, quốc gia này vẫn sẽ chiếm ưu thế trên thị trường dệt may EU nhờ vào thế mạnh này. Ví dụ, so sánh giá các mặt hàng nhập khẩu chính của Việt Nam và Trung Quốc, giá nhập khẩu áo T-shirt của Việt Nam cao hơn 7,8%, áo pull-over thấp hơn 19,4%, áo khoác cao hơn khoảng 12,9%, và áo sơ mi cao hơn 20,1%.

4. Xuất khẩu dệt may Việt Nam vào EUKim ngạch xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang thị

trường EU-27 trong tháng 3/2012 đạt 164 triệu USD, tăng 20,6% so với tháng trước và tăng 10,1% so với cùng kỳ năm trước.

Tổng kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may quý I/2012 của Việt Nam sang EU-27 đạt 486 triệu USD, giảm 25,2% so với quý IV/2011 và tăng 4,1% so với cùng kỳ năm trước.

Nguyên nhân là do từ đầu năm đến nay, các nhà nhập khẩu EU đang chuyển dần những đơn hàng từ Việt Nam sang Campuchia, Lào và Bangladesh, nhằm tránh mức thuế nhập khẩu 10%, do những quốc gia này còn được hưởng tiêu chuẩn Tối huệ quốc với mức thuế suất nhập khẩu 0% của EU để tiết kiệm chi phí.

Để bù đắp sụt giảm trên, các doanh nghiệp ngành dệt may đang tích cực tìm hướng xâm nhập và gia tăng xuất khẩu vào

các thị trường mới như Trung Quốc, Hàn Quốc, Angola, New Zealand, Ấn Độ, Nga.

*) Mặt hàng xuất khẩu chính:Những mặt hàng xuất khẩu chính của Việt Nam sang thị

trường EU gồm: áo khoác, quần nam nữ các loại, áo sơ mi, áo thun T-shirt và áo pull-over chiếm hơn 50% tổng kim ngạch xuất khẩu sang EU.

5. Đánh giá và dự báo thị trường EU: Doanh số bán lẻ trong tháng 03/2012 tại các thị trường

chính của EU tăng cho thấy niềm tin tiêu dùng đang dần tăng trở lại. Tuy nhiên trong tháng 04 tình hình thời tiết không tốt cùng với nền kinh tế hiện không ổn định (tỷ lệ thất nghiệp vẫn còn ở mức cao cùng với khủng hoảng nợ công đang lan rộng) dự báo thị trường châu Âu sẽ có suy giảm đáng kể trong tháng 04/2012.

Xuất khẩu từ Việt Nam đi châu Âu dự báo sẽ gặp nhiều khó khăn và chỉ tăng nhẹ đạt khoảng 2,8 tỷ USD trong năm 2012 và 3,1 tỷ USD vào năm 2013 so với 2,57 tỷ USD năm 2011.

Theo xu hướng hiện nay, các nhà nhập khẩu thường đặt hàng với số lượng vừa và nhỏ, mẫu mã thay đổi thường xuyên nên đòi hỏi tốc độ sản xuất phải nhanh. Thổ Nhĩ Kỳ là quốc gia có thế mạnh trong lĩnh vực này và sẽ là đối thủ cạnh tranh đáng lưu ý của Việt Nam trong tương lai.

Dệt‱may

77

Trung tâm xử lý nước thải Khu Công nghiệp Dệt May Phố Nối, Huyện Yên Mỹ, Tỉnh Hưng Yên.Được khởi công xây dựng từ tháng 01 năm 2004, đến tháng 12 năm 2005 công trình đã được hoàn thành và đưa vào sử dụng.Tổng mức đầu tư của dự án là: 87.000.000.000 đồng (tám mươi bẩy tỷ đồng)Công suất thiết kế 10.000m3/ngày đêm và có thể xử lý tới 12.000m3/ngày đêm.Trung tâm xử lý nước thải Khu Công nghiệp Dệt May Phố Nối có quy mô thuộc loại lớn nhất trong ngành dệt may ở hai miền Nam, Bắc. Với máy móc thiết bị mới 100%, do các chuyên gia Hà Lan thiết kế, lắp đặt công nghệ hiện đại (State of the Art).Chất lượng nước thải sau xử lý đạt tiêu chuẩn TCVN 5945-2005 (cột B).Nước thải sau khi đã xử lý đã loại bỏ được các chất ô nhiễm như BOD, COD, độ màu, kim loại nặng, các chất độc khác với cá, các chất khó phân giải vi sinh và các hoá chất có hại đến sức khoẻ con người mà các nhà máy dệt nhuộm sử dụng, góp phần bảo vệ sức khoẻ, phòng chống bệnh tật có thể xẩy ra, cải thiện được môi trường xung quanh khu công nghiệp.Trung tâm có đội ngũ cán bộ giàu kinh nghiệm, năng động, sáng tạo và đã được các chuyên gia Hà Lan trực tiếp đào tạo.Với chiến lược phát triển ngành Dệt May Việt Nam đến năm 2015 và định hướng đến năm 2020, Tập đoàn Dệt May Việt Nam mạnh dạn đầu tư một Trung tâm xử lý nước thải với quy mô lớn, hiện đại một lần nữa khẳng định việc thực hiện nghiêm chỉnh Luật bảo vệ môi trường và cam kết của Tập đoàn cùng các Công ty trong khu công nghiệp với các cơ quan quản lý môi trường, bảo đảm sự phát triển bền vững của doanh nghiệp và cộng đồng.Tập thể CBCNV Trung tâm luôn luôn đề cao ý thức bảo vệ cộng đồng, tuân thủ nghiêm ngặt luật bảo vệ môi trường, quyết tâm xây dựng một khu công nghiệp xanh, thân thiện và là một trong những doanh nghiệp đi đầu trong lĩnh vực bảo vệ môi trường. Trung tâm là nền tảng cơ sở để tạo dựng hình ảnh đẹp trong Tập đoàn nói riêng và trong các nhà đầu tư nước ngoài nói chung.Với phương châm phục vụ khách hàng: Uy tín, chất lượng tuận thủ các quy định của Nhà nước, phát triển bền vững, thân thiện với môi trường.

TẬP ĐOÀN DỆT MAY VIỆT NAM

INDUSTRIAL WASTE WATER TREATMENTTRUNG‱TÂM‱XỬ‱LÝ‱NƯỚC‱THẢI‱-‱KHU‱CÔNG‱NGHIỆP‱DỆT‱MAY‱PHỐ‱NỐI

Địa chỉ: Khu Công nghiệp Dệt May Phố Nối, Huyện Yên Mỹ, Tỉnh Hưng Yên, Việt NamĐiện thoại: 0321.2246889/2246823 * Fax: 0321.3972641 * Email: [email protected]

NƯỚC THẢI KHU CÔNG NGHIỆP

XỬ LÝ

HÓA LÝ

XỬ LÝ

SINH HỌC

LỌC T

INH (THAN HOẠT TÍNH)

NƯỚC SAU XỬ LÝ

60 DEÄT MAY & THÔØI TRANG

BOÄ SÖU TAÄP MÔÙI Diễn‱₫àn

79

Documents

ngành sợi việt nam - Vinatex