Nya utmaningar - fpf.a.se · för din egen utveckling skull. Marina Kristoffersson FPFN Värdegrund för alla Mer info på tidens krav. Visionen är att ständigt ha utbildade förband,

F ersonaltjänstförbundInfoblad sommaren 2009örsvarets

P

Värdegrundi syd ochnord

Frivillig-utredningen

Sidan 3–4 Sidan 6–7

Årsstämma med VästraVästra föreningen ordnade stämma med vidsträckt utsiktöver inloppet till Göteborgs hamn. Läs mer på sidan 12.

Foto: Magnus Berglund.

2 Försvarets Personaltjänstförbund

FörsvaretsPersonaltjänst-

förbundExpedition

Öppet tisdagar kl 9–12

Hemsidawww.fpf.a.se

Telefon08-663 48 05

Då expeditionen är stängdfinns telefonsvarare

[email protected]

Telefax08-662 72 97

PostadressBox 27078, 102 51 Stockholm

BesöksadressÖsthammarsgatan 70

115 20 Stockholm

FörbundsordförandeBengt Axelsson

E-post: [email protected]

Informationsbladetutsänds två gånger om året till

förbundets medlemmar,Försvarsmaktens staber,

förband och skolor, frivillig-organisationer med flera.

För signerade artiklar svararförfattarna.

RedaktionskommittéBjörn LindquistEleonore Tham

Manusstopp15 april och 1 oktober

Grafisk produktionFMLOG/

APSE/Grafisk produktionRepro Flottiljområdet

Halmstad 2009

Förbunds-ordföranden

har ordet

Foto: Lina Eriksson

Tänk vad tiden går fort när man harroligt! Det är ju så det är och för vårdel vill jag påstå att vi verkligen är innei en förändring av hela Försvarsmak-ten och den frivilliga försvarsverksam-heten.

Den 19 mars lämnade regeringeninriktningspropositionen med namnet”Ett användbart försvar” till riksda-gen, vari även utredningen avseendeden frivilliga försvarsverksamheteningår.

Jag ser det som klart att vi kom-mer att bli berörda av det beslut somriksdagen fattar innan sommaren. Or-ganisationsstödets vara eller icke vara,eller i vilken omfattning är ju en av deviktigare frågorna. Här får man troatt våra kloka politiker inser vikten avatt det finns någon form av grundplattai form av organisationsstöd (motsva-

rande) för att organisationerna skallkunna existera och verka och att detinte enbart blir av den overheadkost-nad på utbildningsuppdragen – somutredaren föreslår.

ÖB har varit mycket tydlig mot re-geringen om att han behöver de fri-villigas kompetens nu och även i fram-tiden och det handlar om både nuva-rande och förre ÖB.

Det arbete och den utbildning somvi bedriver inom Försvarets Personal-tjänstförbund är rätt och efterfrågad!!Jag tror att det finns hur mycket somhelst att göra – men dygnet har intemer än 24 timmar för oss alla – hurengagerad och intresserad man än är.

Jag vill verkligen här få framföraett varmt tack till Er alla för de år somjag har haft förmånen att få vara för-bundsordförande. Det är ett privile-gium att få arbeta med frivilliga, enga-gerade människor som Ni alla.

Det är med tillförsikt som jag häl-sar min efterträdare, Bengt Axelssonvälkommen och önskar lycka till!

Sommaren är i antågande och gi-vetvis med våra centrala kurser medmöjlighet till förkovran och dessutomsemester och ledighet. Njut av som-maren och fånga dagen – tiden gårfort när man har roligt!

Klubban är överlämnad ...Stefan Hallén

F d förbundsordförande

Före detta

Nya utmaningar

3Försvarets Personaltjänstförbund

Sista helgen i oktober 2008 inbjödstill värdegrundsutbildning i Lund.

Kallelse gick ut till de olika frivilligaförsvarsorganisationerna. Gensvaretblev långt över förväntan. Förbundethade planerat för 20 platser men medlite fix lyckades man med konststyck-et att låta 24 personer få deltaga.

Brigadgeneralen Bengt Axelsson,vår vice förbundsordförande BirgittaHagström och förbundssekreterareJohan Malmström höll i utbildningen.Från södra föreningen mötte ordföran-de, sekreterare och kassör upp för attbistå under utbildningens gång.

Det var många frågor och intres-

Värdegrundsutbildningi syd och nordFörsvarsmaktens satsning på utbildning i värdegrund genomsyraräven de frivilliga försvarsorganisationerna. Det är ett viktigt bud-skap och alla i hela försvarsmakten ska kunna och förstå vadförsvarets värdegrund står för.I personaltjänstförbundets regi går ett flertal kurser i värdegrund.Här är två referat från våra föreningar i söder och norr.

set var gott bland deltagarna. Detmärks att området är prioriterat ifrivilligrörelsen. Lite av en examens-stämning rådde när de olika grupper-na redovisade sina resultat på sön-dagen.

Våra långväga gäster bodde påhotell Duxiana i anslutning till sam-lingssalen och grupprummen.

Det var glädjande att se att sprid-ningen var så god bland deolika frivilliga försvarsorganisationer-na. För personaltjänstförbundets delså bådar detta gott inför framtiden!

Peter MårtenssonOrdförande FPFS

Utbildningmed god

spridning

Bengt Axelsson talar värde-grund i både syd och nord.

Gruppredovisning av värdegrundsarbete i norr.


Med kurslitteratur och en högmed skrivpapper satte jag mig

förväntansfull ned bredvid enmedlemskollega från norr. Några kän-da ansikten från olika frivilliga för-svarsorganisationer och några okän-da vilket kändes trevligt.

Johan Malmström och Birgitta Hag-ström presenterade veckoslutskursenden 8–9 november 2008 i Umeå ochinformerade om innehållet.

Värdegrund är ett begrepp sombörjade användas i svenskan under1990-talet i diskussioner kring fram-för allt ett kollektivs gemensammaetiska grundvalar; exempel på kollek-tiv är en nation, institution, föreningeller folkrörelse i detta fall Försvars-makten. Begreppet kan även ha denvidgade innebörden att syfta på demest grundläggande principerna inomen politisk ideologi eller religion.

Försvarsmaktens värdegrund hand-lar om hur vi genomför all verksam-het och att den fungerar som ettgrundläggande styrmedel och därmedligger till grund för hur Försvarsmak-ten utvecklar och styr verksamhetenbåde professionellt och mänskligt.

Alla som arbetar och verkar i För-svarsmakten måste förstå och deladenna värdegrund. Den är bestäm-

mande för förväntningar på vars ochens uppträdande och insats inom För-svarsmakten. Det innebär också attvissa värderingar inte accepteras, t exen människosyn som medför diskri-minering och medvetna kränkningarav medarbetare eller medborgarevare sig i Sverige eller under interna-tionellt arbete.

Försvarsmaktens värdegrund vilarpå tre huvudord till vilka har lagts yt-terligare tre ledord för att förtydligahuvudordet.

De centrala begreppen iFörsvarsmaktens värdegrund:

• Öppenhet – samarbeta, varaärlig, visa förtroende

• Resultat – skapa, leverera,vara tydlig

• Ansvar – ge, ta, utkräva

svarsmakten har ett nytt utgångslägeidag än tidigare. Förr var det invasi-onsförsvar – idag insatsförsvar. Idagdelar vi ett samarbete vilket vi intehade tidigare. Vi var mer koncentre-rade på hemmaplan än idag där dethandlar mer om det globala.

Bengt Axelsson informerar omoroshärdar som finns i dag och somfår humanitära effekter att uppkom-ma minst en gång varannan månadefter andra världskriget.

Stora militärpolitiska förändringar iEuropa har skett mellan 1989 och2004, Nato har ökat och har idag 27medlemsländer.

Synen på omvärldsförändring somdet ser ut idag:

• Ny europeisk situation• Hotbild – radikalt förändrad• Gemensamma hot och europe-

iskt samarbete• Försvarsanslagen minskas• Alla skall verka tillsammans oav-

sett bakgrund, och att vi är olikaBengt Axelsson fortsätter och be-

rättar om de krav som ställs på För-svarsmakten från regeringen. Som tillexempel:

• Trovärdighet och legitimitet• Krav på högre produktivitet och

effektivitet

Värdegrund – frivilligtför frivilliga?

Bengt Axelsson från Försvarsmakteninledde kursen med att välkomna allaoch passade samtidigt på att rekom-mendera oss och andra att gå kortarekurser.

Kursdeltagarna fick se en kortfilm:”En föränderlig värld” om vad somhänt under 60 år, till exempel att För-

Björn Lönegren från Kitlab.

Birgitta Hagström,Johan Malmström,värdegrundsin-struktörer, ochLars Häggström,ordförande iFPFN.


• Krav på förmåga att förändra• Ett tydligt ledarskapKravet på ledaren kan sammanfat-

tas med denna fras:”Jag söker inte framtidens leda-

re för det de gjorde igår utan fördet de ska göra i morgon.”

Varje år gör Försvarsmakten atti-tydundersökningar i hur värdegrundenser ut. Resultatet var under all kritikoch ledarskapsutbildningarna ändradesefter undersökningarna. Viktigt somtogs upp i samband med förändring-arna var: – Vilka områden skall för-ändras?

Beskrivning på strategiska grund-mål, kultur och lärande, resurser – le-veranser. Försvarsmaktens värde-grund i handling handlar detta om:Fastställa, förankra och synliggöravärdegrunden. I samband med helg-ens kurs fick vi häften där överbefäl-havaren general Håkan Syrén delarmed sig av sina tankar. ÖB tryckerstarkt på värdegrunden och mina egnatankar just från häftet ”Både och” från2007 var hur viktigt det är att accep-tera olikheter och att vi måste samar-beta inom frivilligheten.

Bengt Axelsson berättar med stortintresse om utlandstjänst och vad somegentligen är vardagsmat. Hur ska-par man trygghet i en soldat som vartvungen att skjuta för att rädda liv?Hur viktigt det är med fysisk bekräf-telse på att soldaten gjorde rätt justför det sociala nätet.

Bengt berättar en liten hemlighetom att han inte tycker om att arbetapå lördagar, men med eftertanke ta-lar han om att han är lycklig fast hanmåste arbeta på en lördag. Bengt jäm-för med skolbarn som verkligen hataratt gå i skolan på grund av mobbningmed mera. Vem hjälper offren?

Vi har inte råd att inte veta!!! Re-flektera, våga, ta aktivt ansvar!!! Försvarets verksamhetsidé är attständigt vara beredd och möta fram-

lång erfarenhet från näringslivet ochmed ett starkt intresse att förenklaförändringsarbete. Kitlab är stöd föratt tänka om eller komma vidare.

Det finns flera olika KIT som kananpassas till vad som passar bäst. Detfinns gör-det-själv-KIT som sorte-rar tankar, skapar överenskommelseroch hjälper kunder att komma vidare.Resultatet blir effektivare möten, mersamsyn i gruppen och synliga föränd-ringar.

Vi kursdeltagare fick ta del av Kit-lab i grupparbeten med att rösta ja el-ler nej i olika påståenden och däreftermotivera svaren. Att upptäcka att vifaktiskt kan få en helt annan syn justvad som gäller frivilligheten i allmän-het vid olika situationer under speletsgång.

Nästa steg var att vi skulle ha ge-mensamma slutsatser utifrån gruppenstankar. Vår grupp var ganska tillfredsmed de gemensamma slutsatser somkom fram. En tanke som vi skulle hamed oss under spelets gång var om vikänner igen bilden av vad som leverstarkast i värdegrunden. Resultatenredovisades med positiva och negati-va resultat. Och jag kan garantera attunder spelets gång och att resultatenverkligen är att fundera på som män-niska, att ombestämma sig i sin egenvärdering till olika situationer som vihamnar i.

Vår lilla grupp tyckte att samkör-ningen med andra frivilliga organisa-tioner var mycket positivt. Vi sakna-de en liten fördjupning i grupp-kom-munikationsprocess som kan vara vik-tig. Och att spelet var hur trevligt somhelst att spela. Gå in på Kitlabs egnahemsida och ta del av deras produk-ter: www.kitlab.se . En mycket intres-sant sida.

Jag var jättenöjd med denna kursoch rekommenderar starkt att gå denför din egen utveckling skull.

Marina KristofferssonFPFN

Värdegrundför alla

Mer info påwww.fpf.a.se

tidens krav. Visionen är att ständigtha utbildade förband, att känna siguppskattad och respekterad. Olikhe-terna är en styrka. Och framförallteffektiva och yrkeskickliga förband.

Kursdeltagarna och jag lyssnar vi-dare på Bengts föredrag där han be-rättar om sin resa genom tiden, hanär väldigt behaglig att lyssna på. Meden avslappnande och naturlig hållninggör att han blir intressant i sitt berät-tande om olika situationer som alla börtänka på just i värdegrund.

Björn Lönegren presenterade Kit-lab som startades våren 2007 av justBjörn och två andra personer, alla med

Lottor och personalare redovisar gruppens gemensamma slutsatser.


Inledningsvis konstaterar personaltjänstförbundet att detta är den fjär-

de frivilligutredningen på mindre äntjugo år och att mycket av det som detidigare utredningarna föreslog fort-farande äger giltighet. Förbundetifrågasätter därför behovet av den nu-varande utredningen.

I stället kunde en uppföljning av detidigare utredningarna ha skett, tillexempel i en arbetsgrupp med före-trädare för berörda myndigheter ochfrivilligorganisationerna.

Förbundet ställer sig också frågan-de till att utredningen fått så kort tidtill sitt förfogande att den inte kunnatgöra de fördjupade studier som denhaft behov av. Utredningen har ock-så haft begränsade ekonomiska för-utsättningar, vilket kan ge grund förantagandet att utredningen skulle hakommit fram till andra och mer ge-nomtänkta slutsatser om den fått till-

Frivillig-utredningenI början av 2008 tillsatte regeringen en ny frivilligutredning –Utredningen om frivillig försvarsverksamhet – och utsåg föredetta generaldirektören Björn Körlof till särskild utredare.Utredningen överlämnade sitt betänkande Ny inriktningav frivillig beredskapsverksamhet* till försvarsministerni november förra året. Björn Lindquist sammanfattar härpersonaltjänstförbundets yttrande över utredningen.

räckligt med tid och haft tillräckligaresurser.

De frivilliga försvarsorganisa-tionernas betydelse för folk-förankringenUtredningen anser att frågan om defrivilliga försvarsorganisationernas be-tydelse för folkförankringen kan sesfrån flera olika perspektiv. I ett histo-riskt perspektiv är det numera knap-past meningsfullt att se på folkförank-ringen på samma sätt som gjordes un-der det kalla kriget.

Därför föreslår utredningen att be-greppet folkförankring inte ska an-vändas för att beskriva uppgifter förde frivilliga försvarsorganisationerna.

Förbundet instämmer i uppfattning-en att begreppet folkförankring intelängre är entydigt och att det användsi olika sammanhang med olika inne-börd.

Förbundet delar dock inte uppfatt-ningen att begreppet folkförankringinte längre ska användas för att be-skriva uppgifter för de frivilligorgani-sationerna. Det är bättre att fortsättaatt använda ett allmänt känt begreppän att introducera något nytt.

Folkförankring är något som utgårfrån civilsamhället och dess organisa-tioner, av vilka de frivilliga försvars-organisationerna utgör en del. I dessakommer också begreppet att finnaskvar så länge som medlemmarna an-ser att det finns behov av det.

Den frivilliga försvarsverksam-hetens roll i framtidenFörbundet biträder utredningens upp-fattning att den frivilliga försvarsverk-samheten bör anpassas till den inrikt-ning som totalförsvaret får i framti-den. Förbundet instämmer också i attdet är viktigt att det engagemang som

* SOU 2008:101


Förbundet biträder Folkrörelseut-redningens förslag om att det ska fin-nas ett organisationsbidrag och villko-ren för ett sådant. Förbundet anserockså att de ideella organisationernaska kunna bedriva sin verksamhet påsamma villkor oavsett inom vilketområde de är verksamma.

Kriterier för att omfattasav regelverket om frivilligförsvarsorganisationFörbundet biträder inte utredningensförslag att den uppräkning av de fri-villiga försvarsorganisationerna somnu finns i frivilligförordningen slopasoch att vilken organisation som helstsom ska kunna få uppdrag inom total-försvars- och krisberedskapsområd-ena. Om förslaget genomförs kom-mer det att innebära en radikal för-ändring för flera frivilliga försvarsor-ganisationer och i vissa fall troligen entotal nedmontering av verksamheten.Dessutom är det rimligt att organisa-tioner som ytterst utbildar för väpnadstrid har ett författningsstöd för detta.

Utredningen förslår också att en-dast organisationer som har icke-dis-kriminerande rekryteringsgrunder, detvill säga rekryterar både kvinnor ochmän, ska komma i fråga för uppdragfrån de myndigheter som har ansvarför totalförsvarsverksamhet och kris-beredskap. Förbundet kan instämmai detta, men anser att kravet på jäm-ställdhet inte får utesluta traditionelltkvinnliga – eller manliga organisatio-ners möjligheter till bidrag inom de om-råden där de är verksamma.

Det kan noteras att Försvarsmak-ten i sitt yttrande Frivilligutredningenframhåller att ”förhållandet att enbartkvinnor äger medlemskap i en demo-kratisk organisation inte ska diskvali-ficera organisationen från fortsattsamarbete med myndigheten”.

Frivilligförsvarets strukturUtredningen föreslår att staten bör taett initiativ för att gemensamt med fri-villigorganisationerna finna samlandelösningar för att få en snabb övergångtill en effektiv och slagkraftig form av

finns inom frivilligförsvarets organisa-tioner tas till vara och att den nuva-rande rollfördelningen mellan Försvar-smakten och de frivilliga försvarsor-ganisationerna ska bestå även i fort-sättningen.

Utredningen konstaterar att de fri-villiga försvarsorganisationerna kandelta i förberedelser och utbildninginför internationella insatser. I sitt ytt-rande pekar förbundet också på attdet tillhör de organisationer som haren sådan profil i sin rekrytering ochutbildning att de även i fortsättningenkan tjäna sin en god grund för rekry-tering även till utlandsmissionernaäven om det antalsmässigt kommeratt röra sig om relativt få personer.

Förbundet kan ställa upp med per-sonaltjänstpersonal bland annat medinriktning mot krisstöd och själavårdoch bidra med kompetens vid hem-komstsamtalen. Förbundet genomförockså årligen stegvisa vecko- ellerveckoslutsutbildningar i debriefing ochkrishantering och kurser i personal-tjänst och själavård.

Förbundet är positivt till att med-verka inom det civila samhällets kris-beredskap och krishantering och harredan medverkat med personal vidvissa stora händelser, t.ex. vid Göte-borgsbranden 1998, stormen Gudrunoch Tsunamikatastrofen.

Styrning med uppdragFörbundet instämmer i utredningensuppfattning att det måste finnas enstyrning och dialog mellan staten ochdess myndigheter och de frivilliga för-svarsorganisationerna. Det gör detockså sedan en lång följd av år. Styr-ningen bör, som nu, bland annat skegenom konstruktiva dialoger under pla-neringens gång. Det är genom dialo-ger som organisationerna kan kommamed förslag till nya verksamheter, ut-värdera pågående verksamheter ochpåverka uppdragens omfattning ochinnehåll.

Förbundet understryker vikten avatt uppdragen ska avse behov underen relativt lång tid. Därmed får orga-nisationerna möjlighet att planera sin

verksamhet under längre perioder ochfår en ökad stabilitet i sin verksam-het.

I sitt yttrande framhåller förbundetatt uppdragsstyrningen inte får varaalltför detaljerad och omfattande. Fri-villigrörelsen består av människor sompå sin fritid bidrar till att skaffa sig el-ler sprida kunskap om landets total-försvar och krisberedskap. Uppdrags-styrningen får inte innebära en ökadadministration och ett merarbete aven sådan omfattning att det är tvek-samt om det kan genomföras på ide-ell grund.

OrganisationsbidragI nuläget får frivilligorganisationernadels ett organisationsbidrag, som är ettgrundläggande bidrag till organisatio-nernas administration och dels medelför att genomföra utbildningsinsatserm.m, som de åtagit sig i en dialog medFörsvarsmakten och Myndigheten församhällsskydd och beredskap2. Ut-redningen föreslår nu att organisations-bidraget ska ingå som en del av demedel organisationerna får för utbild-ningsinsatser m.m.

Enligt kommittédirektiven ska ut-redningen pröva möjligheterna till attde frivilliga organisationerna hanterasoch stöds på samma sätt och enligtsamma regler som andra ideella or-ganisationer och ta del av de förslagoch principer för den statliga bidrags-givningen som redovisats av Folkrö-relseutredningen i betänkandet Rörel-ser i tiden3.

Folkrörelseutredningen anför i sittbetänkande att det bör finnas utrym-me både för organisationsbidrag ochför verksamhetsbidrag. Utredningenframhåller att organisationsbidragetbidrar till den grund av långsiktigt in-riktad kärnverksamhet som varjesjälvständig organisation vilar på. Detär en förutsättning för att andra typerav bidrag – verksamhetsbidrag ochuppdragsersättningar – ska fungeraväl i organisationen.

Frivilligutredningens förslag stäm-mer således inte överens med Folk-rörelseutredningens förslag.


organisationer för totalförsvar ochkrisberedskap.

En lösning som föreslås på fleraställen i utredningen är att en särskiltutsedd kontaktperson eller delegationfår i uppdrag att genomföra dialogermed de frivilliga försvarsorganisa-tionerna i syfte att finna samlande lös-ningar som är organisatoriskt och ad-

NOTER1 Tidigare Krisberedskapsmyndigheten2 SOU 2007:66

ministrativt anpassade till den inrikt-ning som kan förutses i framtiden.

Förbundet anser att det på mångahåll i samhället finns en övertro på attstaten ska gripa in och lösa frågor meden särskilt utsedd samordningsman,kontaktperson eller medlare. Det ärbättre att de frivilliga försvarsorgani-sationerna får lösa denna anpassningpå egen hand. Utredningen konstate-rar ju också att det är ”tydligt att an-

svaret för organisationernas utveck-ling i första hand är deras eget och attstaten endast kan bidra med tydligheti sin roll som uppdragsgivare”.

Björn LindquistFPFÖ

Debriefing och avlastningssamtalanvänds allt mer vid krishante-

ring inom personalgrupper som upp-levt psykiskt påfrestande situationer.Debriefing kommer från engelskanoch betyder eftersnack eller efterge-nomgång. ”De” är ett motsatsord och”briefing” betyder genomgång.

Debriefing är en form av bearbet-ning med syfte att minska stressreak-tionerna efter ett trauma samt påskyn-da återhämtningsprocessen.

Syftet med avlastningssamtal inne-bär ett tidigt omhändertagande av per-soner som råkat ut för en smärtsam

Utbildning i krishantering

Ett av uppdragen somPersonaltjänstförbundet harfått av Försvarsmakten är attutbilda i krishantering.Utbildningen genomförs i fyrasteg, Krisstöd, Debriefing,Gruppdebriefing samt KUgruppdebriefing. Steg 1, 3 och4 går på sommaren somveckokurs. Steg 2 Debriefinggenomförs som en helgkursoftast på hösten som härhösten 2008 i Stockholm.

upplevelse. Samtalet ger möjlighet tillavlastning genom att samtalsdeltagar-na delger sin bild och sin upplevelseav vad som inträffat. Genom samta-let förebyggs och mildras negativa re-aktioner.

Under ett avlastningssamtal görsäven en bedömning om det föreliggerbehov av ytterligare insatser, exem-pelvis debriefing. Avlastningssamtallägger sin tyngdpunkt vid genomgångav fakta och en spontan känsloutle-velse.

I november 2008 samlades 12 kurs-deltagare i Stockholm och genomför-

de kursen Debriefing med samtalsöv-ningar. Instruktörer var Annica Lars-son och Olle Andersson. Annica inle-der kursen och med att fråga vilkaförväntningar kursdeltagarna har ochde flesta känner att det är det praktis-ka som är viktigast med just övning-arna. Bara för att hålla sig à jour ochinte tappa tråden från steg 1-kursen.

Diskussioner och frågor om reak-tioner vid samtal som att märka sig-naler på personen, vad skrämmer per-sonen? Har personen fått det stöd honbehöver? Gråt är bra men ohejdat ochkraftfull gråt kan vara skrämmande.

Fortsättning från förra sidan

Kursledare Annika Larsson och Olle Andersson.


Och att det är stor skillnad på manoch kvinna. Män har svårt att gråta,vilket också kan vara situationsbun-det om var man befinner sig då. Vil-ket också kan innebära prestigeför-lust.

Vad som kan framkalla gråt bådehos män och kvinnor:

• Att tappa kontrollen• Känslosam• Film, serier• Positivt att gråta av glädje• Musik• Hemmavideofilmer på barn/barn-

barnOfta är det stressorer som är den

utlösande situationen, där stressorerkategoriseras i form av hot, förlust,ansvar och kränkning.

Utbrändhet är ett symptom avstressor där vi har för stora krav påoss själva. Och att vi lagrar stickning-ar i axlarna.

Kränkning är en av symptomer avstress och det kan gälla vid olika situ-ationer och den stressoren är denkänslan som finns kvar längst.

Viktigt att påpeka är att kursenskriterier betyder två avlastningssam-

tal och skulle det behövas fler måstedet slussas vidare till högre instanser.

Kursdeltagarna fick se en kortfilmsom heter ”Inget för en karl” där viskulle tänka på:

• Iakttagelser• Vad gör att man däckar?• Känslor• Bemötande• Kommunikation• Hur pratar vi med varandra män/

kvinnor• BeteendeDiskussioner efter filmvisningen

om hur lätt det är att ha fördomar ochhur viktigt det är med bemötande ochatt våga och inte ta för givet. Sam-manfattningen av filmen var att detär positivt med förändring.

Första intrycket inför samtalet är:Det jag vet, ser och hör. Kropps-

språket säger oerhört mycket. OlleAndersson tog upp hästsyndrometmed att nicka med huvudet hela tideneller att skaka på huvudet till någotman säger att man skall göra, fast detegentligen betyder att man inte vill.

Viktigt att påtala är att tala om att

vid avlastningssamtal berätta om tyst-nadslöfte.

Annica Larsson ställde en fråga omhur många roller en människa spelarpå en enda dag…

I alla situationer som en människahamnar i spelar man en roll, vilket kanbli flera hundra roller per dag.

Sedan praktiserades samtalsövning-ar med tre personer i varje grupp.Man varvade sin roll som samtalsle-dare, ”offer” och iakttagare.

Gemensam utvärdering var att ommöjligt framöver kunna se debrie-fingsamtal på film/verklighet. Ävendjupdykning i faserna för att gå ige-nom praktiskt/teoretiskt. Enhälligt varatt tiden var för kort för avlastnings-samtal och instruktörerna Olle ochAnnica var mycket glada över att vivisade stort intresse.

Innan vi skildes åt hade vi avslapp-ningsövningar vilket var uppiggandeoch behövande efter en helg med tunginnebörd.

Marina KristofferssonFPFN

Gruppen samlad efter väl genomförd kurs.


God jul!

Här kommer en julhälsning med enliten rapport om hur jag har det!

Jag har snart tillbringat en månadhär i Afghanistan som pastor i utlands-styrkan FS16. Camp Northern Lightligger uppe i norr, strax utanför Ma-zar-e Sharif och bebos av svenskaroch finländare, som här har sitt PRT,Provinsional Reconstruction Team.Dessutom finns här lokalanställda tol-kar med mera och riktiga bibliska”daglönare”. Andra ISAF-styrkorfrån grannskapet hälsar på ibland.

Vi bor i bostadscontainers och jagdelar container med personalvårdsbe-fälet Tove, en glad tjej med ett förflu-tet som slalomproffs. Vi har inrett vårlilla container så gott det går med minmedhavda konstgjorda murgröna, engolvlampa och två fåtöljer som vi hit-tat. En liten afghansk dörrmatta harinhandlats att kliva ner på om mor-narna. Annars tar den myckna utrust-ningen det mesta av utrymmet.

Adventstiden markeras med en li-ten guldpappersstjärna i fönstret ochmina grankvistar från Brunna i enavklippt vattenflaska. Dessutom harjag fått en adventsstake av en tänd-sticksasks storlek i present. Asken ärförsedd med en bild av Maria ochinnehöll fyra tårtljus och fyra tänd-stickor.

Vi vaknar strax innan klockan sexpå morgonen och passar på att

motionera genom att gå, med eller utanstavar, eller jogga runt campen, 1 100meter. Man urskiljer allt mer och merav folk och fordon och man hörimamerna recitera ur koranen frånmoskéer runtom. Luften är renast påmorgonen innan man börjar elda runt-om. Vid klart väder ser man vid sju-tiden hur går solen upp bakom ber-gen.

Jag trivs med arbetsgemenskapenpå Personalsektionen i staben. Vi är

sju personer som delar kontor: Perso-nalchefen Jan (en halvdansk Skövde-officer som är oerhört bra på perso-nalvård och -frågor), hans stf Jörgen(personalvetare från Halmstad somgjort FN-tjänst i Somalia och på Bal-kan och som nu även har ansvar föravtal med lokalanställda med allt in-tressant det kan medföra), assisten-ten Carola (redig tjej som gjort lum-pen som amfibiesoldat och håller räk-ning på alla i styrkan), Magnus (gam-mal tävlingsryttare och vårt resebe-fäl, som likt en Franciskus ömmar förduvorna som bygger bo utanför kon-toret), Tove, jag och finske prästenSami från Tammerfors – en god kol-lega.

Vi försöker ha en öppen dörr härinne så att folk som har något på hjär-tat kan komma in och slå sig ner i be-söksoffan en stund. Den möjlighetenutnyttjar många.

Det blir konstiga arbetstider och

På väg motBetlehem?

Är det relevant nu i sommartid? – Javisst är det!Vår medlem Mona Lindberg tjänstgjorde i Afghanistani vinterbataljonen och hälsar här hem till Sverige.


långa dagar. Vi vaknar då det fortfa-rande är natt i Sverige och Sverigejobbar på för fullt då det är kväll här.

Vad gör man då man inte jobbar?Det finns ett gym där det tränas fli-

tigt. Antagligen tränar många mer änvad som är riktigt hälsosamt. Det finnsen mäss där man umgås om kvällar-na. Finnarna har sitt eget ”Finnhouse”där det badas bastu och grillas korv igrillstugan. Vi visar filmer i ”bion” trekvällar i veckan och det finns mångabra filmer på lager.

Maten är mycket god och lagas avsvenska och lokalanställda kockar.

Många i styrkan har tjänster somgör att man inte rör sig särskilt

mycket utanför campen. Andra där-emot rör sig i små mobila team långtute i provinserna från våra tre övrigaPO, Provincial Office, och kommer ikontakt med befolkningen ute i byar-na. Nu har vintern kommit och det äront om mat och bränsle och kläder tillbarnen i byar uppe i bergen, dit hjälp-organisationerna inte hittat. Teamendelar ut en del kläder vi fått frånSverige.

På campen arbetar också Develop-ment Advicers, från SIDA och dessfinska och amerikanska motsvarighetsom har olika projekt på gång.

Jag har varit en del ute och fått seen glimt av landet. Ibland följer jag

med soldaterna ut, eller besöker vårpersonal ute på Provinceal Officesflera timmars resväg härifrån.

Här i norr bor olika folkslag, somturkmener, uzbeker, hazarer och taji-ker. Man ser de kvadratiska, av ler-murar inhägnade gårdarna och anaren bostadsdel med rundat tak. Åsnor,kameler och cyklar blandas med över-lastade lastbilar och personbilar medett antal passagerare även i bagage-luckan.

Våra fordonsförare har en tuff upp-gift att navigera i trafikmyllret på halaeller kolmörka vägar, där fordonen intesällan helt saknar belysning.

Här på campen ligger kyrkan mitt ibyn. Om kvällarna tänder jag lam-porna så att de målade fönstren syns.Många går in i kyrkan och sitter enstund för sig själva, tänder ett ljus el-ler spelar på de instrument som finnsdär.

Utanför matsalen står en jättelikadventsstake av stuprör, där det rättaantalet marschaller kan tändas. Vi har

firat adventstidens gudstjänster ochLucia. Det finns lyckligtvis en officersom är väldigt duktig på piano och somgärna spelar i gudstjänsterna. Efteridogt övande blev sången riktigt fin iluciatåget.

Som pastor arbetar jag mest med”ministry by walking around”.

Vi har andakt/gudstjänst på söndags-kvällar. För mig är det också roligt attkunna delta i den finska gudstjänsten.

En bit härifrån finns på andra cam-per amerikansk, norsk och tysk präst.

Pastorn är också spindeln i nätetvad det gäller humanitär verksamhet.Varje fredag serveras våfflor i mat-salen till ett mycket facilt pris. Mankan få våffla med hjortronsylt (!) ochgrädde för en dollar, bara att jämföramed priserna i den svenska fjällvärl-den …

Intäkterna går till humanitär verk-samhet, som kan vara hjälp med hy-gienartiklar, skolmateriel med mera.

Mazar-e Sharif, julen 2008Mona Lindberg

FPFÖ

PS. Om du vill läsa mer om FS16 såfinns ofta artiklar och nyheter påwww.mil.se

”Många går ini kyrkan och sitter enstund för sig själva,

tänder ett ljus eller spelarpå de instrument som

finns där.”


Ett tjugotal personer infann sig ochförhandlingar varvades med kaf-

fe, mat och föredrag.Peter Mårtensson valdes även detta

år som ordförande för föreningen.Till sin hjälp har han Örjan Thorné

(vice ordförande), Christina Anner-stedt (kassör), Ola Ekström (sekrete-

Föreningsstämmorrunt om i Sverige

rare) samt ledamöterna Leif Carselid,Lill Kempe och Lars Flodin med Jo-han Gaunitz och Björn Sandberg somsuppleanter.

Sammankomsten avslutades medett trevligt föredrag om Kinas språk,folk, geografi och kultur. Föredragethölls av kyrkoherde Jan-Olof Järvung,

Efter att gemensamt ha ätit lunch genomfördesårsmötet.

Nyvalda till årets styrelse är ledamöterna Eleo-nor Evenbratt och Åke Janneryd.

Styrelsen 2009 består för övrigt av Kristina Karls-son, Anders Radix, Eva Dalerstedt (sekr.), MagnusBerglund (kassör), Thomas Perdsjö (vice ordf.), Jon-Håkan Jannerling (ordf.).

Till revisor valdes Jan-Inge Friberg och supple-ant Lennart Sandvik. Till valberedning utsågs Mar-gareta Tovetjärn, Erland Femtinger och Johnny Sten-berg (nyval). Sven Tholander avtackades för sinaår i FPFV:s styrelse.

Under övriga frågor väcktes frågan om Frivillig-utredningen och propositionen om frivilligt försvars-arbete. Den diskussionen fortsatte sedan efter års-mötets avslutande. Då berättade Stefan Thörngrenfrån Högkvarterets Frivilligavdelning om Försvars-maktens framtid i allmänhet och frivilligverksamhe-ten i synnerhet.

Stefan har tidigare arbetat med att utreda För-svarsmaktens frivilligorganisationer och han är ock-så FPF:s kontaktman i Försvarsmakten.

Magnus BerglundKassör FPFV

Västra: Årsmöte med hamnutsiktEn strålande vårdag, med utsikt över Göteborgs

hamninlopp, hölls FPFV:s årsstämma lördagen den 28 marsi gamla KA 4:s officersmäss.

Södra: Kina på programmet

som tillika är föreningens valberedare.Föreningen ser bakom sig ett sta-

bilt år och tar sig framtiden an mednya uppslag och idéer.

Lars FlodinFPFS

Försvarets Personaltjänstförening i Södra Sverigehade den 28 februari 2009 föreningsstämma som denna

gång var förlagd till restaurang Glorias i Lund.


Vid stämman valdes Fredrik Ema-nuelson till ordförande och Bir-

gitta Hagström till vice ordförande.Christina Cronvall är kvar som sekre-terare och Eleonore Tham som kassör.

Tre nya ledamöter valdes in i sty-relsen, nämligen Eva Petersson, Ing-ela Rugeland och Stefan Thorén.

Ovan: Delar av den nyvalda styrelsen:Ingela Rugeland, Stefan Thorén,Cristina Cronvall, Fredrik Emanuelson,Eva Petersson och Birgitta Hagström.

Till vänster: Fredrik Emanuelsonavtackar Annika Smidt.

Foto: Birgitta Hagströmoch Johan Sunnman

Östra: Stämma med medelhavskänslaFörsvarets Personaltjänstförening i Östra Sverige hade

sin stämma lördagen den 7 mars 2009 i Stockholm.

Annika Nordén är kvar som leda-mot ytterligare ett år. Lennart Franckeomvaldes som föreningens revisor.

Annika Smidt avtackades förmånga års styrelsearbete, medan av-tackningen av Mona Lindberg, somvarit ordförande, och Michael Welan-der får vänta tills de kommer tillbaka

från Afganistan och Kosovo.Därefter serverades en välsmakan-

de medelhavsbuffé till de tio medlem-mar som deltagit i stämman.

Björn LindquistFPFÖ


Mötet inleddes med gemensamlunch där det utdelades kramar

i massor av glädje att åter få träffas.Med 29 deltagare blir det en hel delhärliga omfamningar.

Lars Gyllenhaal, den mycket kun-nige Rysslandskännaren, började vårträff med att berätta om Ryssland avidag med en hel del obehagliga avslö-janden/sanningar. För mig ringer ettantal varningsklockor och det är baraatt hoppas att våra politiker uppfattartecknen.

(Se artikel i Försvarsutbildaren nr1/2009, www.forsvarsutbildarna.se)

Efter en fikapaus genomfördesårets stämma där den avgående sty-relsen beviljades ansvarsfrihet. Tillföreningsordförande omvaldes LarsHäggström, Arvidsjaur.

Profilprylar och ”Give-aways” förförbundet visades upp/delades ut, lik-som en ny informationsfolder, sakertill försäljning och som gåvor medmera.

En gemensam middag avåts ochdärefter vidtog gemytlig och trivsamsamvaro vänner emellan.

Söndagen inleddes med ett föredragom Soldathemsfunktionen i vårt land.

Det var Staffan Larsson från Kon-ung Oscar II Soldathem i Boden somberättade. Han redogjorde framför alltom ”Familjeprogrammet” som hand-lar om att ta hand om anhöriga till sol-dater i Utlandsstyrkan. (Läs mer omdetta på www.soldathem.org.)

Staffan berättade också om Gide-oniternas bibelutdelande världen över.(intresserade kan läsa mer på Inter-net: www.gideoniterna.se).

Vår ordförande Lars såg genast enframtida samarbetspartner vad gällerkrishantering etc.

Vi får se vad det kan ge framgent.

Tord Drugge, från Länsstyrelsen iBD-län, tog därefter vid och berätta-de mycket initierat och intressant omalla sina missioner i internationell tjänstsom valobservatör/-utbildare medmera i ett otal antal länder (totalt 43resor ut i världen).

Vår helg avslutades med en gemen-sam lunch där det kramades till högeroch vänster såsom det brukar vara osspersonaltjänstare emellan.

Text: Christer EklundBoden

Foto: Jörgen JohanssonLuleå

Norra: Kramar till höger och vänster

Försvarets Personaltjänst-förening i Norra Sverigeordnade föreningsstämmamed försvarsupplysning iPiteå två dagar i februari.

Lars Gyllenhaalberättade omRyssland avidag.

Styrelsensamladför foto-grafering.


Kyrkoherd

Per kom i kontakt med personaltjänsten tidigt viasitt värv som Soldathemsföreståndare i Kristian-

stad och blev också tidigt medlem i Försvarets Per-sonaltjänstförbund. Arbetet förde honom via Boråstill Halmstad, där han där han slutade sitt yrkesverk-samma liv som 1. konsulent vid dåvarande I 16/Fo31. Det var under denna tid som Per såg till att rekry-tera mig som medlem i FPFV och troget stod somfadder för att jag skulle komma in i verksamheten.

Han berättade gärna och med glädje om alla deutbildningar som han fått möjlighet att genomgå inomförbundet. Per missade inte gärna att åka ner till Gö-

Är mångfald ett självändamål?Eller finns det några verksamhetsmässiga fördelar?Vad krävs av en organisation, dess chefer och av individerna i organisationenför att lösa uppgifter i en heterogen verksamhet?Kom till Göteborg den 3–4 oktober 2009 och lär dig!

Välkommen till Portalenför frivilligutbildning i Sverige!Portalen är den officiella hemsidan för all frivilligutbildning som bedrivspå uppdrag av Försvarsmakten. Portalen finns till för dig och för att dupå ett enkelt sätt skall kunna ta del av det breda kursutbud som finns ide olika frivilligorganisationerna.

Portalen finns på www.frivilligutbildning.se

teborg för att deltaga i Västra föreningens aktiviteter.”Åka ner” som han alltid uttryckte det fast att det varatt åka upp från Halmstad sett. Genom åren hade detblivit många resor från tiden i Borås och ”ner” tillGöteborg och det satt fortfarande kvar.

Per hade ett stort intresse och engagemang kringvår verksamhet och det var många tillfällen till intres-santa diskussioner även under denna vår.

En trogen vän har gått ur tiden – men vänner glöm-mer man inte!

Stefan Hallén

Per Mars har avliditSöndagen den 26 april nåddes vi av budet att en avvåra trogna vänner, hedersledamoten i FörsvaretsPersonaltjänstförening i Västra Sverige, Per Marsavlidit i en ålder av 89 år.


En härlig lunch gav energi och krafttill stämmoombuden att under ord-

förande Stefan Hallén genomförastämman.

Stefan Hallén som nu är chef förHögkvarterets frivilligavdelning avgicksom ordförande och stämman valdeenhälligt Bengt Axelsson som ny ord-förande.

Det blev diskussioner kring val avledamöter i förbundsstyrelsen menäven här enades stämman.

Nya styrelsen ser ut som följer:Bengt Axelsson, ordförandeBirgitta Hagström, vice ordf.Johan Malmström, sekreterareSven Tholander, kassörLars Häggström, ledamotPatrik Bandling, ledamotPeter Mårtensson, ledamotJon-Håkan Jannerling, ledamotEn helt ny valberedning valdes,

nämligen Eva Dalerstedt, Lina Eriks-son och Örjan Thorné. Det blev om-

val av revisorerna Lennart Sandvikoch Jan-Inge Friberg och revisors-suppleanterna Agneta Clavering ochBritt-Inger Svensson.

Innan stämman avslutades före-slogs att Stefan Hallén skulle utses tillhedersledamot i Försvarets Personal-tjänstförbund, vilket klubbades enhäl-ligt. Birgitta Hagström höll ett tal tillStefan Hallén och sa att han haft ettödmjukt, handfast sätt att hålla ord-ning på styrelsen. Han har varit på

Förbundsstämmai historisk miljö

Ett soligt men lite råkallt Stockholm mötte deltagarnatill årets förbundsstämma lördagen den 18 april.

Försvarshögskolan (FHS) i alldeles nya lokaler, om änhistoriskt gamla, tog emot oss.

Nye ordföranden Bengt Axelsson med styrelsen.


förkant i verksamheten och blivit kändbland övriga frivilliga försvarsorgani-sationer för att synas i mörkret, hatalets gåva och alltid ha FPF på sinaläppar.

Stefan sade som tack att FPF be-tytt mycket för honom och att FPF ärhelt rätt i tiden. Han har haft mycketroligt under sina aktiva år i både väst-ra föreningen och förbundet.

Bengt Axelsson tackade för för-troendet och sade att han vill ut-

veckla styrelsen och han ser framemot det nya uppdraget, ett uppdragsom är ett teamwork.

Bengt avslutade stämman med ett

tack till östra föreningen som stod somvärd för stämman.

Stefan Törngren som är FPF:s kon-taktman på Högkvarteret berättadeom tankar, funderingar och nyhetersom finns på Frivilligavdelningen. För-svarets Personaltjänstförbund har ettgott rykte och värnar om kvalité påde utbildningar som man fått huvud-mannaskapet för.

Stefan Törngren berättade att hannu reser runt till de frivilliga försvars-organisationerna för att tala om vadFörsvarsmakten vill ha för personaloch vilka krav som ställs. Just nu lig-ger man lågt då man håller på att byg-ga upp de nya förbanden efter de nya

riktlinjerna. Det finns många som be-höver personal och det viktigt att vikan rekrytera. Hemvärnet behöver tillexempel bataljonspastorer. Det nyaHR Centrum (Human Resourse Cen-ter) behöver också personal.

Hur ska vi göra för att göra osssedda? Hur ska vi göra för att

få förbanden att förstå att vi är frivil-liga? Uppgiften för Personaltjänstför-bundet blir främst att fundera över omvi ska ha huvudmannaskapet för helapersonaltjänsten.

Vi måste kvalitétssäkra utbildning-en och de som gått vår utbildningmåste hålla måttet när de sedan pla-

Välkommen till Portalen

för frivilligutbildning i Sverige

www.frivilligutbildning.se

Fredrik Emanuelsson, ordförande i Östra före-ningen, hälsar alla varmt välkomna.

Stefan Törngren, FPF:s kontaktman på Hög-kvarterets Frivilligavdelning.


ceras i olika befattningar. Vi måsteockså se till at vi har fler som kan ut-bilda, det vill säga fylla på i instruk-törsleden. Vi kan ge förslag på befatt-ningar som är lämpliga för den perso-nal som vi utbildar.

Den stora utmaningen att göra rek-lamen för oss tydlig och lockande förförbandscheferna. Vi har bra genom-slagskraft på generalsnivå men det blirsämre ju längre ner i organisationenman kommer. Ett sätt att nå ut kanvara den nya utbildningsportalenwww.frivilligutbildning.se där allakan se vilka utbildningar som finns förde frivilliga försvarsorganisationerna.

Lördagskvällen bjöd på middag på

M/S Segelkronan som är Sjöofficers-sällskapets mäss på Skeppsholmen iStockholm. Sjöofficerssällskapet hartidigare bedrivit klubbverksamhet iLånga Raden på Skeppsholmen, därpersonaltjänstförbundet för övrigt fi-rade sitt 30-årsjubileum. Man har nulämnat dessa lokaler för gott och gåtttill sjöss tills man hittar nya lokaler. Imiddagen deltog rikslottachefen An-nette Rihagen som förbundets gäst.

Söndagen inleddes med korum lettav Östra föreningens ordförande

Fredrik Emanuelsson, kyrkoherde ikatolska kyrkan. En fin stund med tan-kar kring att vara människa.

HR Centrum vad är det? Stabsche-fen Björn Majberg lotsade oss genomdenna helt nya organisation som ännuär i sin linda efter starten i 1 januari2009.

Efter negativ kritik från Riksrevi-sionen togs 2003 ett beslut att utvecklabåde ekonomi och personal i ett nyttenhetligt system som gick att samord-na. Organisationen ska spegla verk-samheten. Systemet ska visa både”gubbe och pryl” samt prislapp oav-sett vart man flyttar den i landet. För-bandschefen kan således inte ändraorganisationen på förbandet utan vi-dare. Allting ska vara samordnat ochse lika ut. Detta är inte ett nytt ar-

Birgitta Hagström,vice ordförande,avtackar avgåendeordföranden StefanHallén med de nyaprofilprodukterna såatt han syns i mörkret,har talets gåva ochFPF på sina läppar.Ett vackert glasfatblev gåvan frånförbundet och dessmedlemmar.

I samband medstämman utsågsStefan Hallén tillhedersledamot iFörsvarets Personal-tjänstförbund.


betssätt, utan ett nytt sätt att tänka. Inästa nummer av Informationsbladetkommer en mer utförlig presentationav HR Centrum.

Efter en god lunch berättade vårnye ordförande Bengt Axelsson,

som är vice rektor på Försvarshög-skolan, om denna. Högskolan är enav Sveriges 36 högskolor/universitetoch utbildar cirka 2000 kursdeltagarevarje år. Här finns både heltids- ochdeltidsstuderande, civila och militärastuderande.

Högskolans ämnen är statsveten-skap, ledarskap, militärhistoria och mi-litärteknik samt officersprogrammet

på 180 poäng. Rektor är professor ochcivil, vice rektor är utbildningschef ochmilitär. FHS är en myndighet underregeringen och utbildningsdeparte-mentet har myndighetsansvaret.

På FHS hemsida www.fhs.se kanDu bland annat läsa mer om de olikautbildningar som finns på Försvars-högskolan.

Så var det dags för stämmans sistapunkt: en rundvandring i Försvars-högskolans lokaler. Här vandrade virunt bland gammal historia och nyamoderna lokaler allt i en charmigblandning.

När Du besöker Stockholm kan jagvarmt rekommendera ett besök på

Anna Lindh-biblioteket, som finns iFHS lokaler, dit alla har tillträde. AnnaLindh-biblioteket är Sveriges nyastehögskolebibliotek och Nordens ledan-de vetenskapliga bibliotek för försvar,utrikes- och säkerhetspolitik.

www.annalindhbiblioteket.seText:

RedaktionenFoto:

Lina Erikssonoch Patrik Bandling

Efter stabschefenBjörn Majbergsintressanta genom-gång av HR-centrum följde enlika intressantvisning av För-svarshögskolanmed Bengt Axels-son som guide.

Nyvalde ordföranden Bengt Axelssontackar för förtroendet och avslutar2009 års stämma.


Glöm inte att ta del av FPF:s hemsida på nätet!Där får du värdefull information om vad som är på gång.

http://www.fpf.a.se

E-post: [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

Ny hemsida – samma adressFörbundets hemsida har bytt utseende men behåller den befintligaadressen: www.fpf.a.se. Anledningen till bytet är att få en meranvändarvänlig och lättarbetad sida med möjlighet till fler funk-tioner. Hemsidan återknyter också till det arbete som bedrivs kringen gemensam profil för förbundet.

Varje förening har även fortsättningsvis en egen undersida.Skillnaden är att den, på den nya hemsidan, sköts av en i föreningenutsedd hemsidesansvarig. Personen i fråga har nu möjlighet attlogga in och uppdatera sidan själv. En webbmaster utsedd avförbundet kommer att uppdatera de förbundsrelaterade sidorna.

Funktioner som finns är bland annat en gemensam kalender medföreningarnas aktiviteter, bildgalleri och medlems- och kursansökan.

Documents

Nya utmaningar - fpf.a.se · för din egen utveckling skull. Marina Kristoffersson FPFN Värdegrund för alla Mer info på tidens krav. Visionen är att ständigt ha utbildade förband,