Nytt fra INC Gruppen

P.O. Box 6 – N-6901 Florø, NorwayPhone: +47 57751800Fax: +47 57751801

FOTO

: HA

RA

LD M

. VA

LDER

HA

UG

Nytt fra INC GruppenNr. 1 - 2015

www.incgruppen.no

NYTT FRA INC GRUPPEN 2 www.incgruppen.no

Ansvarlig utgiver: INC Gruppen i samarbeid med A til Å Grafisk Design og MediaRedaksjon: Geir Johannessen, Roald Førde og Roald Leivestad, INC Gruppen og Anita Øygard, A til ÅTekst og foto: Anita Øygard, A til Å · Grafisk utforming og design: Trond Sagen, A til ÅTrykk: Natvik · Opplag: 7.500. Redaksjonen avsluttet 19. juni 2015.

INC Gruppen · Postboks 6 · 6901 Florø · Tlf. 57 75 18 00 · www.incgruppen.no

ADM. DIREKTØR GEIR JOHANNESSEN

FOTO: HARALD M. VALDERHAUG

Store endringer i INC Gruppen

INC Gruppen gjennomgår store endringer i selskapsstruktur og kontraktsportefølje. Olje-prisen og den generelle nedgangen i aktivitet innen oljesektoren krever endringer og effekti-visering. Så langt er omstillingen i Saga Fjord-base gjennomført. Dette har gått langt bedre enn bedriften på forhand hadde forventet. To-talt har Saga Fjordbase redusert egne ansatte fra 128 til 54 personer.

En avtale med Vestbase gjør at flere av våre ansatte har fått ansettelse der. Godt samarbeid mellom bedriften og de ansattes organisasjo-ner har medvirket til at nedbemanningen har foregått etter «boken» uten stor dramatikk.

Det er likevel trist å måtte la en rekke meget dyktige medarbeidere gå etter mange år i be-driften. Vi håper disse vil komme i arbeid snart. Fremdeles er det mye som gjenstår, slik at konserterts bedrifter kan møte de store end-ringer industrien står over for.

Det arbeides med endringer i INC Engineering og NCP. I tillegg vil det bli foretatt store endrin-ger ved INC Gruppens Subsea satsing. Innen administrasjon i hele konsernet er det også foretatt store omlegginger.

Alle disse endringene gjør at konsernet, kon-sernets bedrifter og tilknyttede bedrifter vil fremstå langt bedre rustet til å møte framtiden.

Allerede nå ser vi store effektivitetsforbedrin-ger i Saga Fjordbase, og bedriften vil takke for den innsats som blir vist av våre medarbeidere.

En av de store endringene på basen er at transportmønsteret er endret, og at Vestbase vil bli en framtidig aktør her. Saga Fjordbase ser fram til et nært og godt samarbeid med Vestbase. Også andre bedrifter i INC konsernet merker nedgang i industrien på Vestlandet og arbeider aktivt for å finne alternative marke-der.

I forrige nummer av «Nytt fra INC Gruppen» ble det gitt flere kommentarer fra meg, om utbygging av basen. Nødvendige og fornuftige vedtak er nå gjort av politikerne i kommunen, så den hindringen er så langt lag til side.

Fjord Base har kjøpt nødvendig grunn for ut-bygging vestover, og Fylkesmannen har god-kjent utfylling av stein i området. Kommunen har gitt rammetillatelse til å starte utbyggings-arbeidet. Seilingshøyden for broen til det nye

området er vedtatt og godkjent, og Fjord Base arbeider med endelig finansiering av utbyggin-gen. Full oppstart, utover utfylling (dumping) av stein, er ikke fattet på det nåværende tids-punkt.

Så til slutt: De endringer som er og vil bli gjort berører mange ansatte. INC bedriftene, har til tross for det som skjer i markedet, stor tro på at aktivitetene vil gi mange og trygge arbeids-plasser i framtiden.

Vi er ennå ikke i mål, det gjenstår å vise at de omlegginger som er gjort, er riktige, for be-driften og de ansatte. Vi må sammen gjenska-pe optimisme og gode arbeidsplasser.

Til de som forlater bedriften, vil jeg takke for god innsats og ønske alle lykke til i framtiden.

Geir JohannessenAdm. direktør


WEST INDUSTRI OG INSTALLASJON - WISI / WEST INDUSTRI & SKIPSSERVICE - WISS

Ombygging av riggen Safe ScandinaviaEven Wiik som er produksjonsleder fortel-ler at de for tiden har stor aktivitet og mange mann i arbeid på riggmarkedet. Prosafe sin rigg Safe Scandinavia som er under ombyg-ging fra ren boligrigg til en såkalt tender support-rigg (TSV) har gitt oss godt med ar-beid. Riggen skal støtte boreoperasjonene på Oseberg Øst med mudtjenester, samtidig som den skal fungere som boligrigg. Selve ombyggingen skjer på Westcon Ølen, men mudmodulene er prefabrikkerte på Westcon i Florø. WIS Installasjon har i samarbeid med West Industri Service og West Industri og Skipsservice prefabrikkert og installert alle rørene i modulen hos Westcon Florø og ferdigstilt den hos Westcon sitt anlegg i Ølensvåg. Alt har skjedd i tett samarbeid med Westcon og Prosafe.

Fra januar til april fabrikkerte vi rørdele-ne. Vi brukte 5 uker på montere rørene. Den prefabrikkerte installasjonen ble løfta på lekter og sendt til Ølen i april, der den løftet

over på rigg for montering. På oppdrag for Westcon har WISI levert alt fra prosjektle-delse, prosjektingeniør, dokumentasjon, ar-

beidsledelse, montering og testing. - Vi er på god veg inn i riggmarkedet, og for tiden har vi 65 mann i arbeid i Ølen, forteller Wiik.

- Vi har store forventinger til internasjo-nal vekst i verftsmarkedet, forteller Even Wiik i WISS. - Trenden her i markedet er at det bli installert mer rør og utstyr i bå-tene før de kommer til Norge, enn tidli-gere. For å kompensere for dette jobber vi hardt for å komme inn på det interna-sjonale markedet, og sender våre flinke fagarbeidere dit jobbene er.

Vår første kontrakt innen denne satsin-

gen er allerede signert, forteller Wiik. Til vinteren skal vi ha 10 – 15 mann i arbeid på to Ulstein-bygg på verft i Polen. Bygg nummer 309 og 310 er offshorevindfartøy som skal serve vindmølleparker til havs. Omlag 30 tonn rør skal installeres på to båter på verftet Crist Sp. Vi har gode sam-arbeidsparter i Polen, som leverer rør og andre ressurser. Strategien vår er at vi da får være med på ferdigstilling av båtene i Norge.

West Industri & Skipsservice har inngått rammeavtale med Parker Hannifin som er leverandør av hydraulikk og pneumatik i det marine markedet. Wiik forteller at de har hatt møter i Tyskland der det er avtalt å tilby hverandres tjenester i lag til det Europeiske markedet. - Vi har allerede vunnet kontrakter i sammen med de, der vi bruker Parker Hannifin sin kompetanse på bøying av rør og våre installasjoner.

Viktige avtaler i utlandet


WEST INDUSTRI CONTRACTING - WIC / WEST INDUSTRI SERVICE - WIS

Bra aktivitet onshore

- Kværner vinner stadig nye kontrakter, som er viktige for den norske leverandørindus-trien on- og offshore, sier Arne Kleiven som er daglig leder i West Industri Contracting. For tiden har WIC 46 mann i arbeid, og den største aktiviteten skjer onshore. Vi har hatt personell på Kværner Stord i forbindelse med byggingen av plattformdekket til Edvard Grieg. Plattformen er nå klar til installasjon offshore, og vi håper på jobb i den fasen også.

- Vi har vært med på fase 1 i Kværner sitt storarbeid med å bygge Ormen Lange / Ny-hamna i 2007. Rundt 100 mann var i arbeid på det meste. Når de nå skal er i gang med fase 2 er vi tildelt nye oppdrag. Når Kværner vinner kontrakter betyr det mye for oss som underleverandører.

Norske Shell skal ha en revisjonsstans på Nyhamna denne sommeren. Kværner Stord utfører arbeidet. Da stenger en drifta for å gjøre det gassfritt før nye tilkoblinger. - En stor andel av vårt personell går på testing og boltetrekking i denne perioden. Vi har blant annet 2 ingeniører og flere arbeidsledere som jobber med metodetest på Nyhamna.

Når det gjelder offshorearbeid er utfor-dringene større. - Når oljeprisen faller og systemleverandørene nedbemanner må vi ha is i magen og vente på bedre tider. Vi har tro på at det tar seg opp igjen utover neste år, sier Jørgen Agledal. - Det har bygd seg opp mange underleverandører i gode tider. Nå er det tiden inne for de flinkeste.

Tradisjonelt vedlikehold offshore viser lavere aktivitet, men det kommer enkelte oppdrag inn i mellom. Når oppdragsgi-verne får rydda litt opp i egne rekker, har vi tro på at det tar seg opp igjen. En kan aldri slutte å vedlikeholde offshore.

Arne Kleiven forteller at de har godt håp om å få mer jobb på Edvard Grieg platt-formen, når hook-up fasen kommer i gang i løpet av sommeren og høsten. Vi skal også ha personell til Goliat, den nye plattformen utenfor Hammerfest. Det er et oppdrag vi har fått fra Aibel.

Grethe Brügger Olsen som er personal-konsulent i West Industri Service forteller at det er utfordringer med så varieren-de bemanning. Det er mye å holde styr på, med ansvaret for arbeidskontrakter, eventuelle permitteringer og korrespon-dansen med de ansatte.

Offshorearbeid erutfordrende

ADMINISTRASJONEN I WEST INDUSTRI SERVICE kan fortelle om et marknad som stadig er i endring, og der en må være mer aktive og oppsøke jobbene. F.v. Even Wiik, Arne Sørheim, Arne Kleiven, Grethe Brügger Olsen og Jørgen Agledal.

1. Hva er din jobb på basen?2. Hvor lenge har du jobbet her?3. Hva tror du om oljeframtida til basen og Florø?

1. Jeg er ny på denne avdelingen, men er ansatt som controller og vil ha med fakturagrunnlag å gjøre.

2. Nå i sommer blir det 25 år. Et godt bevis på en trivelig arbeidsplass.

3. Det går opp og ned, men jeg har troa på at det går rette veien snart. Jeg ser optimistisk på framtida.

LENI OLSBØ Logistikksenteret, Saga Fjordbase

1. Jeg jobber med driftslogistikk for Statoil her på basen. Er et bindeledd mellom riggene vi har ute i havet og leverandører på land.

2. Har jobba i Statoil siden 1987. Jobba offshore i 10 år før jeg begynte her på basen, det vil si at jeg har vært her på basen i 15 år.

3. Jeg er positiv til oljeframtida til både basen og Florø. Vi har en meget velfungerende base, som både leverandører og rigger er veldig fornøyde med. Jeg har rett og slett en meget trivelig arbeidsplass.

WENCHE GULESTØ HERMANSEN Konsulent Logistikk Baseoperasjoner, Statoil

1. Jeg er vaktmester her på basen, og gjør alt forefallende arbeid som trengs. Selv kaller jeg meg altmuligmann, noen vil si basens «potet».

2. Jeg var en av de første som ble ansatt her, og har fulgt basen helt fra starten i 1986. Mange spennende år med stor arbeidsglede.

3. Akkurat nå ser det litt mørkt ut, men jeg håper og tror at basen her i Florø er liv laga langt inn i framtida. Satser på at basen er her lenge etter at jeg har lagt inn årene her.

EINAR NØDSET Vaktmester,

Fjord Base

INC Support:Terje Grude 60 år 06.08.2015

Norwegian Marine:Johnny Framarsvik 50 år 06.09.1965

Havlandet Forskningslaboratorium:Ingunn Loen Sunde 50 år 28.10.1965

INC Engineering:Arne Stavøstrand, 60 år 16.12.1955 Marius René Solheim 20 år 15.12.1995

Norwegian Contracting Partner:Charles Pedersen Opheim 40 år 06.12.1975

NBN Elektro:Ingunn Dahle 50 år 17.09.1965Petter Daniel Solheim 40 år 23.07.1975Einar Book 60 år 05.06.1955Pål Hillersøy 30 år 02.07.1985Ørjan Tjøtta 30 år 20.09.1985Erik Ove Sundal 40 år 10.09.1975 John Marius Nødseth 20 år 02.07.1995Sondre Brendsdal 20 år 12.12.1995Marius Rosnes Hellesen 20 år 27.10.1995John Marius Bakke 20 år 12.10.1995

West Industri & Skipsservice :Helge Skjerven 60 år 13.08.2015

West Industri Contracting: Per Haaland 50 år 13.06.2015Benny Pedersen 50 år 20.06.2015

WIS Installasjon:Wieslaw Jakiemowicz 50 år 06.07.2015Mariusz Tokarewicz 30 år 08.07.2015Daniel I. Budasz 40 år 20.08.2015Marcin Golarczyk 30 år 02.10.2015Krzysztof J. Kurkowski 40 år 19.11.2015Tomasz Kalinowski 40 år 14.12.2015Zdzislaw Ogorek 60 år 20.12.2015

MERKEDAGER 25 ÅR I WIS-GRUPPEN:Jørgen Agledal 25 år 01.01.2015Karl Johan Ulvestad 25 år 18.07.2015


Verkstedleder hos WIS, Arne Sørheim, forteller at de har hatt mange småjob-ber den siste tiden. – Det er få oppdrag med vedlikehold og utbygging på basen, men i vinter har vi hatt mye jobb med rør til ombygging av riggen Safe Scandinavia. Det er kanskje vi som er mest berørt av nedgangen i oljeaktiviteten på basen, sier Sørheim. Men når utbyggingen av basen mot vest kommer i gang regner vi med at aktiviteten tar seg opp.

– Vi har gode samarbeidspartnere på bygg i markedet, og satser på at vi skal få være med på en del av byggeaktiviteten som skjer i regionen. Det siste prosjektet vi har vært med på i den bransjen er mon-tering av baldakin på Snorre senter Amfi.

Offshorearbeid erutfordrende

Rør og baldakin fra Brandsøy

AKAN-utvalget i INC Gruppen har følgende medlemmer:

• Arne Stavøstrand tlf. 905 52 049 INC

• Heidi Husetuft Flatjord tlf. 901 89 460 Helsetjenesten

• Eysteinn Udberg tlf. 906 52 770 Flora Etterverngruppe


Som så mange andre kom også Bjørn Lillelien fra konkursen på An-kerløkken til INC og oljebasen midt på 80-tallet. – Jeg var med å

starta opp INC Engineering i lag med Oddgeir Igland og miljøet på West Industri Service. Etter en periode på 9 måneder var

jeg tilbake til Ankerløkken Consult, der maritimt inge-niørarbeid stod i fokus. Siden var han verftsdirektør i Kleven og Kværner i 14 år. I 2002 ble ingeniøren og industrimannen fra Telemark igjen hentet til INC. – Jeg har ingen marin bakgrunn, men skulle bidra til å industrialisere torskeoppdrett. Det var starten på et eventyr – der ikke alt gikk etter planen.

Industrimannen med hjerte for torsk

BJØRN LILLELIEN

Bjørn Lillelien kommer fra skog- og fjel-landskapet i Rjukan, som også blir kallet industriens vugge. Han har bakgrunn fra skipsteknisk skole i Oslo og maskinlinjen på NTNU i Trondheim. – Jeg kom til Florø i 1976, og jeg er nok kommet for å bli, smi-ler den spreke pensjonisten. Han har en mangslungen karriere som skipsingeniør og leder i kystbyen bak seg, og er enda ikke helt ferdig med yrkeslivet. Selv om han på papiret er pensjonist.

Fra eventyr til nedturI 2002 begynte jeg i Havlandet Havbruk, og bakgrunnen min som industrimann var viktigste grunnen til at jeg havnet her. – Vi hadde relativt store vyer og mange kon-sesjoner og lokaliteter. Tanken var å pro-dusere store mengder matfisk av torsk, basert på yngel fra Havlandet Marin Yngel som var lokalisert på basen. Lillelien for-teller om en tid med mye prøving og feiling. Vi holdt det gående i 5 år, fra 2003 til 2008, med egen fisk i sjøen. Da hadde vi opplevd så mye sykdom og tap av fisk at vi beslut-tet å ta en pause. Næringen med oppdrett av torsk fortsatte på nasjonal basis, men opplevde store problem. Det var ikke bare å adoptere kunnskapen fra lakseoppdrett til torsk. Som kjent forsvant siste rest av torskeoppdrett i 2013/2014, og foreløpig ser det ikke ut til å være noen grunn til å prøve seg igjen.

Slutta da vi burde begyntLillelien forklarer problemene med torske-oppdrett med biologiske utfordringer og ukjente sykdommer der en manglet vak-sine og medisiner. Havlandet Marin Yngel kom gjennom avlsarbeid veldig langt med tanke på tilvekst på torskeyngel. – Det er nesten slik at torskeoppdrett for INC sin

del stansa da det egentlig burde begynt. Da vi avsluttet hadde vi 12 til 13 år med forsknings- og utviklingsarbeid bak oss.

Fra matfisk til rensefiskDen pensjonerte industrimannen tror oppdrett av torsk kommer tilbake. – Det kommer an på bestanden i havet. Vi har

ARKIVFOTO FIRDAPOSTEN

JULI 1992: Fra tida i Kværner Kleven Florø. Svein Stusdal, Bjørn Lillelien og Arne Magnussen gleder seg over at tørrdokka endelig skal bygges.


Vekst i Vest 1991 med Dagfinn og Finn

fremdeles stamfisken og kunnskapen her på basen, så det enda mulig å restarte pro-sjektet. - Det var med stor spenning jeg gikk til jobben med torskeoppdrett, min-nes Lillelien. Det var en lærerik tid der vi jobbet godt sammen og der jeg bidro med min kompetanse som industrimann. Bjørn Lillelien har fremdeles et bankende hjer-te for oppdrett, og er glad for at han fikk være med å realisere avtalen med Sunn-fjord Rensefisk. – Det er tilfredsstillende at anlegget og kompetansen som er bygd opp her kommer til nytte.

Bred erfaring innenfor INCEtter at det ble slutt med oppdrett i sjø, har Lillelien jobbet med mange ulike prosjekt i INC Gruppen. Han fungerte en tid som daglig leder for INC vedlikehold i Svelgen, og kan se tilbake på en spennende tid med produksjon av gassifiseringsanlegg. INC Engineering hadde patent på gjenvinnings-anlegg, som ble solgt i både inn- og utland. Som prosjektleder i INC Energy hadde Lil-lelien ansvar for prosjektering av et gas-sifiserings- og energigjenvinningsanlegg i Nederland. Han har også hatt en finger med i satsingen på subsea i Saga Fjordba-se og ellers ulikt prosjektarbeid for Fjord Base. Bjørn Lillelien sier han vil takke for mange og interessante år i INC Gruppen. – Jeg er privilegert som har fått være med på så mange fascinerende og utfordrende prosjekt. Alle de ulike oppgavene har til sammen gitt meg viktige erfaringer, som jeg har hatt nytte av i neste utfordring. –Det er jo nesten synd å pensjonere seg når en har så mye erfaring innenfor så mange ulike fag, smiler Bjørn Lillelien lurt. Han kan fortelle at han fremdeles jobber litt for Fjord Base, og at han blant annet sitter med noen styreverv. - Selv om det kan være godt å trappe ned, setter jeg stor pris på å få jobbe litt.

Fargerik tilværelseMange pensjonister får det svært travelt i sin nye tilværelse, men Bjørn Lillelien er ikke så opptatt av det. – Jeg har en god hel-se, og trives veldig godt og bistår gjerne på arbeidsplassen ved behov. På fritida set-ter han friluftslivet høyest, og forteller at han liker å ferdes i skog og mark. Fisking står også høyt opp på lista over fritidssys-ler. Hunden til Bjørn Lillelien får dessuten mange og lange lufteturer i terrenget rundt Florø. – Og så har jeg både hus og hage å ta meg av, og en trivelig hytte på Hardan-gervidden. Skipsingeniøren fra skogsbygda Rjukan - med snart 40 år i tjeneste for in-dustrien i kystbyen synes han har hatt en fargerik tilværelse - og håper at han frem-deles kan bistå med sin kompetanse og sine erfaringer.

Her har vi valgt å ta med et kjekt bilde fra Vekst i Vest på Victo-ria Hotell 25. mai i 1991, med en smilende og opplagt Dagfinn Hjertenes.

Dagfinn Hjertenes var formann Norsk Petroleumsforening, av-deling Sogn og Fjordane i perioden 1986 til 1998. Her overrekker han daværende Olje- og energiminister Finn Kristensen kera-mikkunst av to griser. Det er tydelig at begge smiler godt. Det var kunstner Arne Øhnell som lagde disse grisene som Dagfinn overrakte til folk som ville noe godt for byen.

Dagfinn var en svært jovial ordfører i Flora kommune. Han la ned stor innsats for oljebasen i Florø.



Bakgrunnen for å danne selskapet Sunn-fjord Rensefisk er ønsket om en bære-kraftig håndtering av luseplagene. Bruk av leppefisk mot lakselus er en velkjent og utprøvd metode. Berggylte er en av man-ge i en stor leppefiskfamilie. Den har vist seg å være den mest hardføre og effekti-ve i merdene, forteller Hovland. En viktig

grunn til å velge oppdrett av lusespisere er at en dermed unngår restriksjonene på fiske av slike arter. I et fiskehelseper-spektiv trekker Hovland fram fordelen av at en kan sette ut vaksinert fisk året rundt, og slippe unna en del sjukdom. I forhold til andre metoder for å bli kvitt lakselusa unngår en kjemikaliebruk i lusekampen.

Sær fisk - uten magesekkBerggylta vokser raskest og blir størst av leppefiskene. - Ellers er det en svært spe-siell fisk, der vi kan dra veksel på kunn-skapen vår om oppdrett av torsk, forteller Hovland. Den er unik ved at alle berggyl-tene fødes som damer. Først når den er kommet opp i en viss alder og størrelse (ca 30 cm) skifter den kjønn. Den har også et helt spesielt fordøyelsessystem, uten ma-gesekk - bare med tarm. Dermed er den særdeles kresen på fôret. Den svelter i hjel fremfor å spise laksefôr. For oppdret-terne er det dessuten en stor fordel at den ikke spiser fisk. Yndlingsretten er skalldyr, krepsedyr og kråkeboller. Utfordringen er å lage et tørrfôr som den vil spise.

Produksjonstid 12 månederAndre særegenheter ved berggylta er at den er veldig varmekjær. På varme som-merdager står den høyt oppe i vannfla-ten. Om vinteren derimot går den nesten i dvale i bergsprekker. Hovland forteller at de starta med å fanga stamfisk med garn i nærområdet for et år siden, som de har fôra med hjemmelaget pellets. I oktober

- Dette er et stort utviklingsløft, som er svært ressurskrevende, forteller Halvard Hovland som er daglig leder hos HMY i INC Gruppen. – Vi har leid ut lokalene, arbeidskraften og kompe-tansen vår til 7 oppdrettere i regionen, som har valgt å satse på oppdrett av berggylte. Dette er et forskningspro-sjekt, men målet er å produsere luse-spisere til egne oppdrettsanlegg og for salg til andre oppdrettere.

Bære-kraftiglusekamp

HAVLANDET MARIN YNGEL OG SUNNFJORD RENSEFISK

BERGGYLTA ER EN KRESEN HARDHAUS, som foretrekker krepsdyr - som lakselus.

AKSJONÆRENE I SUNNFJORD RENSEFISK samlet på HMY sitt anlegg. F.v. Nils Tore Karstensen fra E. Karstensen, Elin Tveit Sveen frå Marø Havbruk, Magnar Lending fra Flokenes, Øystein Espeland fra Sulefisk, Willy Sandnes frå Sandnes Fisk og Halvard Hovland fra HMY. Representant fra K. Strømmen var ikke med på bildet.

FOTO: EIVIND NORDVIK HAUGE

2014 kjøpte vi inn egg, og etter planen skal vi levere yngel førstkommende høst. Pro-duksjonstiden på lusespisende berggylte er beregnet å være 12 måneder.

ForskningsprosjektDette er et nyvinnende prosjekt, og det første berggylteoppdrettet som satser på storskalaproduksjon. I mai 2015 starta vi for fullt med egg fra egen stamfisk, og det er månedene framover som vil gi oss svar på om dette lykkes, sier Hovland. Vi driver et systematisk arbeid, og satser på å lære underveis. Vi oppdager stadig flaskehalser underveis, og tiden er inne for å gå videre med et FOU-prosjekt (forskning og utvik-ling). HMY og Sunnfjord Rensefisk har søkt samarbeid med Universitetet i Nordland og matforskningsinstituttet Nofima i Ber-gen om et større forskningsprosjekt, med mål om å lære mer.

Bærekraftig nettverksprosjektFor tiden er de 4 ansatte som forsker på og steller med fisken. Halvard Hovland for-teller at hensikten er å produsere en halv million settefisk per år til eget bruk for ei-erne. Dette skal på sikt delvis finansieres ved at en i tillegg produserer og selger en tilsvarende halv million yngel til eksterne brukere. Etter planen skal 50% være klar til utsetting om høsten og 50% om våren. Hovland skryter av oppdretterne som sat-ser så stort på et miljøprosjekt. - Det er en tøff og unik satsing. Det er et unikt samar-beid mellom oss som sitter på kunnskap om og interesse for en krevende yngelpro-duksjon, og oppdrettere som ønsker å gjø-re matproduksjonen mer bærekraftig. Han kan fortelle at dette har skapt internasjo-nal interesse, og at de mellom annet har hatt besøk av internasjonal presse, som er opptatt av bærekraftig lakseproduksjon. Dette er god omdømmebygging for norsk lakseoppdrett.

Geir Johannessen som er administre-rende direktør i Saga Fjordbase og INC Invest, forteller at de har vært gjennom en betydelig effektivisering av organi-sasjonen. Etter at vi mistet kontrakten med Statoil i vinter, og den fallende ol-jeprisen var det helt nødvendig å gå oss selv etter i sømmene. Saga Fjordbase har gått fra 128 til 54 ansatte, og det har vært en tøff prosess. - Spesielt med tanke på gode medarbeidere som nå står uten jobb, sier Johannessen.

- Allerede nå, etter et halvt år ser vi gode resultat av omorganiseringen. Vi har fått en positiv forbedring på resulta-tet og er mer konkurransedyktige. Nye og forbedrede rutiner og arbeidsmeto-der, med renere kommandolinjer gjør at vi klarer å behandle større godsmeng-der med færre folk. Resultatet er en god motivasjon i seg selv, forteller Johan-nessen.

- På den administrative siden har vi også gjort store forandringer. Adminis-trasjonen er slanket og vi har opprettet et nytt selskap - INC Support - der de fleste administrative stillingene i hele konsernet er samlet.

- Nå ser vi framover, og arbeider for å vinne nye kontrakter. Vi må bli mer ak-tive ute i markedet. Geir Johannessen presiserer at omstillingsprosessen har vært godt forankret i hele organisasjo-nen, og at samarbeidet med fagforenin-gene har vært til stor glede. - Vi har hatt mange allmøter underveis i prosessen, og har involvert de ansatte i kontraktfor-ståing. Det er viktig for vår framtid.

Sunnfjord Rensefisk


7 oppdrettere i regionen har gått sammen for å utvikle en bærekraftig måte å bli kvitt luseplagen i egne og andres oppdrettsanlegg. Miljøprosjektet krever stor innsats fra alle de involverte:

Terje Standal, styrelederNils Tore Karstensen, daglig leder

Medeiere:• E. Karstensen Fiskeoppdrett AS• Flokenes Fiskefarm AS• K. Strømmen Lakseoppdrett AS• Landøy Fiskeoppdrett AS• Marøy Havbruk AS• Sandnes Fiskeoppdrett AS• Sulefisk AS

Omorganisering gjør oss konkurransedyktige

ADM. DIREKTØR GEIR JOHANNESSEN

FOTO: ROALD LEIVESTAD

FOTO: HARALD M. VALDERHAUG


- Vi har lagt bak oss en periode med lite arbeid, permitteringer og oppsigelser, innleder Bjarte Steinhovden i WIS VVS Miljø. - Men nå ser det lysere ut, og vi har alle mann i arbeid. Vi merker selvsagt til nedgangstidene i oljebransjen. Det er lite byggeaktivitet her på basen, men vi er aktivt ute i markedet, og står på for å skaffe oss arbeid i flere segment. Dette året kommer hovedfokuset vårt til å være på Eikefjord skule, samtidig som vi har en del på privatmarkedet.

Eikefjord skaper optimismeWIS VVS MILJØ

22. august 2014 vart det lyst ut en «Design and build» konkurranse på totalentreprise for en driftsklar skole med flerbrukshall i Eikefjord. 2 år etter skal skolebygget være innflyttingsklart. - Dette er en veldig spen-nende måta å jobbe på, og vi er i full gang med et hektisk og kjekt arbeid.

Starter med uteanleggetWIS VVS Miljø som har fått rørleggerar-beidet via Skanska har for tiden 3-5 mann i Eikefjorden, for å legge om vann og av-løp (VA) - før byggestart. Det nye bygget skal opp der dagens VA-anlegg til skolen og byggefeltet ved siden av ligger nå. Det medfører en omfattende jobb som må gjø-res før tomta er klar. - Når en graver opp gamle anlegg er det som regel noen over-raskelser som møter en, sier Steinhovden.

Design and buildSkanska har lagt opp til en hektisk fram-driftsplan, der byggetrinn 1 skal være inn-flyttingsklart til påske 2016. - Vi har litt erfaring med «Design and build», og ser at det er en veldig flott måte å jobbe på. Tidlig i prosessen må alle fagområdene sette seg ned og planlegge arbeidet sammen. Når vi samhandler arbeidet vårt på et så tidlig tidspunkt unngår vi at arbeidsprosessene til for eksempel murere, snekkere, elek-trikere og rørleggere kolliderer og skaper

floker i framdriften. Dette fungerer veldig godt når en jobber innomhus, med få ufor-utsette ting.

Skole og flerbrukshall- Vi er glade for at det ble både ny skole og flerbrukshall, forteller Steinhovden. - For vår del betyr det ekstra arbeid med gar-derobedelen. WIS VVS Miljø skal levere og montere fullt sprinkleranlegg, varmean-

legg med gulvvarme i første og andre eta-sje i tillegg til varme i gymnastikkanlegget. Vi vil på det jevne ha 2-3 mann på arbeid på anlegget, gjennom hele byggeproses-sen. Steinhoveden forteller at Tom René Ørnehaug som ledet et tilsvarende arbeid på SMS-senteret vil være hovedrørlegger i Eikefjorden. - Det er viktig å bygge på de erfaringene vi har.

PrivatmarkedetWIS VVS Miljø har etter hvert bygget seg opp med bra kompetanse på privatmar-kedet og med rehabilitering. - Her har vi innledet et godt samarbeid med firmaet K. Grønsberg. Vi har også noen spennen-de private nybygg på gang, i tett samarbeid med Klimaexperten. Hus med spesiell ar-kitektur og krav gir oss spennende utfor-dringer. I samarbeid med Marina Solution i Ørsta skal vi i nær framtid levere vann-punkt til en 60 meter lang flytebrygge til Flora Hamn. Denne vil bli godt synlig midt i det indre havnebassenget. Steinhovden avslutter med at de har en del mindre ved-likeholdsjobber på båter og lignende. - Vi må hele tiden være aktive på ulike marke-der, og være klar for neste oppsving i olje-markedet.

WIS VVS MILJØ er i full gang med å legge om vann- og avløpssystemet i Eikefjord, der den nye skolen og flerbrukshallen skal opp.

HER SKAL, i følge Skanska sin framdriftsplan, ny skole være innflyttingsklar til påske 2016.

Bla om

Jeg har vært fagorganisert siden 3. mai 1975, så i år er det 40 års jubileum, smiler Lars Terje Standal. I disse dager er fagforeningsmannen på veg fra Saga Fjordbase til Vestbase, men fremdeles som hovedtillitsvalgt

i Industri og Energi. Jeg har hatt en bratt læringskurve, hele veien, fra jeg var tillitsvalgt og Ankerløkken gikk konkurs i 1985 til de store omveltingene her på basen siste halve året.

Det er stadig utfordringer i dette gamet, men vi kommer som regel ned igjen på beina.

LARS TERJE STANDAL

baseprofilen


Lars Terje minnes en aktiv tid på Anker-løkken, der han første gang ble vervet inn i LO-forbundet Jern og Metall. Han ler litt når han tenker på at det var Oddvar Øst-rem som vervet han. Senere ble Østrem personalsjef, og Lars Terje sin overord-nede på andre siden av bordet. Da Anker-løkken gikk konkurs i 1985 var Lars Terje nestleder i klubbstyret og jobbet tett med de erfarne fagforeningskjempene Joar Teigen og Jon Øvrebotten. – Jeg lærte

utrolig mye av disse karene og alle opp- og nedturene på verftet.

OmorganiseringerI 1987 startet Lars Terje hos West Industri Service i Brandsøya og i 1992 gikk turen vestover til basen, der han først var inn-leid til Saga Petroleum. - Jeg har alltid engasjert meg, og var tillitsvalgt i en pe-riode der også. – For meg er det grunn-leggende at vi står sterkere sammen, når

vi har et felles mål. Det er da vi klarer å utrette noe. Lars Terje ble ansatt i Saga Petroleum 1. januar 1998, og to år etter var det Saga Fjordbase som var arbeids-giver. Etter 15 år i Saga Fjordbase, der han har vært med i klubbstyret siden 2002, og vært hovedtillitsvalgt siden 2007, er han nå klar for ny arbeidsgiver og nye utfordringer. Som en del av omorganise-ringen etter at Saga Fjordbase tapte vikti-ge kontrakter blir den nye arbeidsgiveren hans Vestbase AS i NorSea Group. – Det er alltid spennende å begynne i et nytt sel-skap, og se hvordan de løser oppgavene. Lars Terje er på nytt blitt hovedtillitsvalgt i Industri og Energi.

baseprofilen

For meg har det alltid vært

naturlig å engasjere seg,

og å ta lederverv

FØRSTE JOBBEN LARS TERJE STANDAL HADDE PÅ BASEN VAR HOS SAGA PETROLEUM. Nå er han på vei inn i en ny tid med Vestbase som arbeidsgiver, men fremdeles lokalisert på Fjord Base.

JEG HADDE EN UTROLIG BRATT LÆRINGSKURVE på Ankerløkken, og lærte mye av Jon Øvrebotten og Joar Teigen. Lars Terje Standal har vært engasjert i LO i 40 år.



Snudd hver steinFagforeningsjobben har utgjort en 25% stilling, men siste halve året har Stan-dal hatt full jobb som hovedtillitsvalgt. - Det har vært en travel periode der vi har snudd hver stein for å se på muligheter og utfordringer i bedriften. Ledelsen har vært svært løsningsorientert, framhever han. Sammen med Rune Bortne i NITO, har Lars Terje representert de ansatte i arbeidsgruppen som har jobbet fram de beste mulighetene i en vanskelig sak. - Jeg vil spesielt framheve samarbeidet med NITO. Rune Bortne og jeg har stått last og brast i denne saken siden den skjebnesvangre dagen 7. januar.

Flora er konjunkturutsatt- Det er trasig at ikke alle har fått seg ny jobb, men vi mener å ha fått fram en opti-mal løsning - der 31 personer går over til Vestbase, 4 slutter pga. alder, 4 har sagt opp selv og 19 går over til andre bedrifter i INC. Dessverre er 15 personer oppsagt. Det så verre ut i starten, da denne pro-sessen startet. Floranæringene har alltid vært konjunkturutsatt, med få og store hjørnesteinsbedrifter. Slik har det vært i kystbyen helt siden sildetiden. Heldigvis er folkene her vandt til å snu seg, og å se nye muligheter. Oppturene er flere enn nedturene, mener Standal, og har tro på at arbeidssituasjonen fort kan bedre seg for de som er så uheldige å misse jobben nå.

Bygg ut Snorre CDet er viktig at vi har et langt perspektiv på det vi jobber med, og nå er det viktig at vi bygger ut felt, for å sikre framtiden. – Det er utrolig viktig at Snorre C blir utbygd, presiserer Lars Terje. Det er av-gjørende for framtiden til oljebyen Flora, Vestbase og Saga Fjordbase. Vi er nødt til å tenke nå, på det vi skal ha i 2030, -40 og -50. Det råder en del pessimisme i ol-

jenæringen, med lave oljepriser, og trus-ler om nedskjæringer. – Da er det ekstra viktig å handle nå!

Mange milepælerFagforeningsmannen fra Eikefjord viser til at vi har hatt nedgangstider og store milepæler tidligere. For 30 år siden gikk Ankerløkken konkurs, og det minnes jeg som en tøff periode. Hele 500 mann måtte gå. Så fikk vi oppturen med oljen på 90-tallet, før oljeprisene dalte til et bunnivå i 1998. Hydro kjøpte opp Saga Pe-troleum, men i 2000 var Saga Fjordbase på beddingen, med mye god kompetanse. Vi har store utfordringer nå, men kanskje kan det være litt sundt å snu noen steiner, og gå skjerpet inn i framtida.

Naturlig å engasjere segFor Lars Terje har det alltid vært viktig å ha et godt forbund eller en organisasjon i ryggen. - Det er ekstra viktig i nedgangs-tider. For meg har det alltid vært naturlig å engasjere seg, og å ta lederverv. Det gir meg mye tilbake, og gjør meg kloke-re. Det er veldig interessant å sitte i ulike fora og få diskutere og utveksler tanker og ideer i lag med ulike folk. – Jeg er hel-dig som har fått denne sjansen, sier han og sender en takk til en tålmodig og raus kone. Utenom fagforeningen har både politikken, idrettslag og grendelag fått bruke av tiden hans. – Vi er avhengig av frivillig arbeid for at samfunnet skal fun-gere, sier han som er leder for Eikefjord

idrettslag, er nestleder i Flora Idrettsråd, leder i Eikefjord Sokneråd, er nestleder i LO lokalt, sitter i LOs representantskap, i Industri og Energi sitt landsstyre, er nest-leder i OSA og er de ansattes represen-tant i INC styret.

Må koble ut mellom slagene- Ja, tiden går med til så mye frivillig ar-beid, smiler den engasjerte fagforenings-mannen. Det blir ikke tid til flere hobbyer. Uten gode støttespillere hjemme hadde ikke dette gått. Vi mennesker er vel litt sånn at når noe skal gjøres er det let-test å engasjere de som har det travelt fra før. - Samspill med andre er utrolig viktig, sier Standal, og presiserer at han har mange gode samarbeidsparter. - En skal være ydmyk og lære av andre om en skal få noe til. Og så er det viktig at vi som står på også får et klapp på skulderen inn i mellom. Gode tilbakemeldinger er vik-tig for at vi skal orke dette. På spørsmål om hva han gjør for å koble av er svaret ganske enkelt Berle. Kona er derifra og der kobler jeg skikkelig av og får ladet batteriene mellom slagene. Ellers set-ter han pris på ulike utenlandsturer i lag med familien. Det er viktig å slappe av inn i mellom slagene, smiler han, og fortel-ler at det er en stor glede å være morfar til to. Det er kjempekjekt, og noe jeg må sette av tid til.

baseprofilen

Heldigvis er folkene her vant til å snu seg, og å

se nye muligheter

DET VAR MYE Å RØRE I etter konkursen på Ankerløkken i 1985. Fra venstre: Gro Heggheim, Lars Terje Standal, Bodil Pedersen, Amy Pedersen, Joar Teigen og Solveig Nybø.



Swire Oilfield Services i Florø er opptatt av fagutdanning, og av at ungdommene skal være i arbeid, forteller Asle Skaanevik som leder avdelingen på Fjord Base i Florø. Det er den viktigste grunnen til at bedriften har fått to nye fagarbeidere med fagbrev siste halve året. Tom Solheim som sitter med et rykende ferskt fagbrev i logistikk og påfølgende fast stilling hos Swire Oilfild Services er strålende fornøyd.

2 fagbrev på et halvt år

Det begynte med litt sommerjobbing etter videregående forteller 23 åringen som et-ter hvert fikk kniven på strupen. - Jeg har jobbet her i to og et halvt år, men på spørs-mål om fast stilling var svaret klart. - Swire Oilfield Services ansetter ikke folk uten re-levant fagkunnskap og utdanning.

Fagbrev på 1 årDermed startet løpet mot fagbrev i logis-tikk. Vanligvis tar folk dette gjennom to år som lærling. For Solheim sin del skulle løpet kjøres i løpet av 1 år. Olav Strømsøy, som har vært fagansvarlig og mentor for Tom, forteller at det har vært et tøft løp med 10 minifagprøver underveis. - Vi har fått god hjelp fra PRO opplæringskontoret, som sydde sammen en pakke for oss, for-teller Strømsøy. - Det er betryggende å ha PRO i ryggen, for de har oversikt over hva vi må gå gjennom for at læreopplegget skal gå rett for seg.

SWIRE OILFIELD SERVICES

TOM SOLHEIM HAR TATT FAGBREV I LOGISTIKKFAGET, med god hjelp fra fagansvarlig Olav Strømsøy.

TOM SOLHEIM har kontroll på vareflyten av kjemikalier inn og ut av Nordsjøen fra Swire Oilfield Services sitt «logistikksenter» på Fjord Base.


Postboks 6, 6901 FlorøTelefon: 90618071E-post: hfl [email protected] .no

Nå enda raskere på labben!Havlandet Forsknings Laboratorium tilbyr våtkjemiske og mikrobiologiske analyser og har alt fra private husholdninger til oppdrettere og oljeplattformer som våre kunder. HFL tilbyr kurs- og konsulenttjenester til de samme næringene.

Vi er kjent for kort leveringstid.Kvalitetssikre rapporter.

A til Å - www.atilaa.no - Foto: Egil Aardal, Oskar Andersen

Besøk HFL sine nettsider

www.havlandetfl .no

NORSKAKKREDITERING

TEST 184

Vi griper muligheter og skaper verdier

Godt samarbeidOlav Strømsøy skryter også av kandidaten sin, som har vært flink og jobbet veldig selvstendig og strukturert. - Det er viktig at bedriftene gir lærekandidatene tid og rom til å forberede seg til minifagprøvene og å dokumentere det som kreves underveis, mener han. - Jeg og Tom har hatt noen runder underveis, der vi har diskutert fram og tilbake hvordan oppgavene skal løses, men stort sett har han styrt løpet selv. - Det som er fint her er at jeg kan spørre alle som jobber her om hjelp og råd, forteller Tom. - Alle som jobber her vil gjerne hjelpe til.

Milepæl å bli fagmannDen nye fagmannen hos Swire Oilfield Ser-vices er godt fornøyd med opplegget han har hatt rundt seg siste året. - Det har til tider vært travelt, men det er en stor for-del at jeg har jobbet her så lenge som jeg har gjort. Det er en milepæl å kunne kalle seg fagmann, og jeg er veldig glad for at jeg nå får fast jobb å gå til, sier en stolt logis-tikkarbeider. - Hovedarbeidet mitt foregår på kjemikalieavdelingen, der det er viktig å være nøyaktig, ha gode rutiner og det er klart en fordel å beherske datastyring. Sol-heim har ansvar for lagerstyring, mottak og varelevering ut mot plattformene. Her er kvalitetskontrollen streng, og det er vik-tig å dokumentere alt ned til minste detalj.

ALLE KJEMIKALIER som går inn og ut fra Nordsjøen blir nøye studert gjennom mikroskop, fortelle Tom Solheim. Vi tar ut prøver av alt og sjekker at det for eksempel ikke finnes partikler som kan skade utstyret det skal brukes i. Her er det like streng som på et sykehus, og alle prøver blir kvittert av to personer og oppbevart i 3 måneder.

DEN NYE FAGARBEIDEREN TOM SOLHEIM har kontroll på alle kodekoblingene som blir brukt ved tanking av kjemikalier hos Swire Oilfield Services i Florø.

Alle som driver med stål, må være sikker på at stålet og konstruksjonene er sikre og uten indre skader. - Swire Oilfield Services gjør noe med det, forteller Asle Skaanevik, som er baseleder i Florø. - Vi satser på utdanning, for å møte den krevende framtiden. Som en av få i oljebyen Florø, og som førstemann i Swirekonsernet har Arild Hatlem utdannet seg til å bli NDT ultralyd kontrollør.

Flere ben å stå på i en tøff tid SWIRE OILFIELD SERVICES

Arild Hatlem har akkurat fått bekreftet at han har bestått eksamen, og er svært for-nøyd med at det er overstått. Han forteller om en krevende periode, med mye jobbing sent og tidlig for å komme i mål. Kurset og faget er regnet for å være særdeles krevende, med både teoretisk og praktisk eksamen. Hatlem har gjennomført nivå 1 og 2 i NDT, og forteller at han i tillegg til kurs i Kristiansand har brukt mye tid på lesing, trening på utregninger og praktiske øvingelser.

Satser i nedgangstiderSkaanevik forteller at Swire Oilfield Ser-vices satser på å bygge seg opp med en solid testavdeling. - Vi satser i nedgangsti-der, med å utdanne folk. Slik er vi rustet og klar for neste opptur, smiler Skaanevik. - Å bygge seg opp i NDT faget har en lang ho-risont, og er ikke gjort over natten. For oss er det avgjørende å rigge, rydde og bygge seg opp nå når horisonten ser litt mørk ut.

Markedet trenger ossKundene i dette faget er alle som jobber med stål, enten det er petroleumsindus-trien, skipsindustrien eller anleggsbran-sjen. - Vi regner med å kunne jobbe for alle grupper, forteller Skaanevik. - Etter-spørselen er der ute, og vi satser på å være med å bygge opp markedet. Swire Oilfield Services har satset på Arild Hatlem, og er svært fornøyde med at de nå har fått et nytt ben å stå på.

KompetansebyggingGeir Helle som er formann på testavde-linga til Swire Oilfield Services i Florø, for-teller at de har mye kompetanse i Florø, og at de nå kan tilby et bredt spekter av NDT tjenester. - En viktig fordel med oss er at de som har utdannet seg i testavdelingen har bakgrunn fra sveising. Dermed har vi en forståelse for hvordan stålet er og hvor-dan ting ser ut. Eierne har satset på oss, med både utdanning og dyrt utstyr. Nå er det vi som må bevise at de får noe igjen for satsingen, sier Helle.

Nye muligheter- Jeg håper at det snart vi løsne i marke-det, sier lederen av testavdelingen i Flo-rø. Han forteller at de reiser rundt i hele landet i tillegg til offshore for testoppdrag. Arild Hatlem, som med sin utdanning, er siste tilskuddet på stammen til Swire Oil-field Services er klar for nye og spennende oppdrag. - Nå ser vi bare muligheter, av-slutter Helle og Hatlem optimistisk.

GEIR HELLE SOM ER FORMANN på testavdeling og Arild Hatlem (t.h.) som er nyutdanna NDT gir Swire Oilfield Services i Florø flere ben å stå på i en vanskelig periode.


• NDT = Non destructive testing / Ikke- ødeleggende prøving• Med UT (ultralyd) undersøker man materialer for skjulte feil ved hjelp av lydpulser som sendes inn i materialet og reflekteres fra f.eks. defekter. UT kan brukes på metaller, kompositt, polyetylen etc. UT kan brukes til å avdekke plane feil (bindefeil og sprekker), lamineringer, volumetriske feil (slagg, porer) samt til tykkelsesmåling.

(Kilde: Teknisk Institutt).

NDT UT (ultralyd)

SWIRE OILFIELD SERVICES HAR SATSET på både utdanning og dyrt utstyr, for å være rustet til bedre tider i oljenæringen.

4. mai fikk Florø besøk av olje- og energiminister Tord Lien. Han var på ulike bedriftsbesøk i oljebyen, og avslutta besøket med å foreta den offisielle åpningen av Knarrfeltet, i BG sine lokaler på Fjord Base.

Olje- og energiministeren åpnet Knarr i Florø

KNARR - BG

Olje- og gassfeltet Knarr, som tidligere gikk under navnet Jordbærfeltet, ligger i den nordlige delen av Nordsjøen, cirka 120 km vest av Florø. Plattformskipet «Petro-jarl Knarr», som er eid av rederiet Teekay er den første «plattformen» BG driver på norsk sokkel. Tord Lien berømmet sam-arbeidet mellom BG og Teekay, og sa i sin tale at denne installasjonen vil skape store verdier for Norge, og varig sysselsetting i Sogn og Fjordane. – I dag er 2–300.000 sysselsatt i den norske energibransjen, og hele 4.000 av disse jobber i Sogn og Fjorda-ne. Lien påpekte at det er olje og gass som har skapt den økonomiske velstanden vi har i Norge i dag. Med åpningen av Knarr-feltet vil eventyret fortsette, sa olje- og energiministeren til et lydhørt publikum.

Feltutbyggingssjefen for Knarrfeltet, Ma-rianne Eide, sa at dette er en stor dag for BG i Norge. Ho sette ekstra pris på at åp-ningen kunne skje fra operasjonskontoret

i Florø. For tiden er det 30 personer på BG sitt kontor på basen. Avhengig av ressurs-funna på Knarrfeltet kan denne bemannin-gen bli like stor i framtida, sa Eide.

Ordfører Bengt Solheim Olsen sa at han

håpte dette ville gi ringvirkninger for olje-aktiviteten og at flere selskap kan finne det attraktivt å etablere seg i Florø. Samarbeid mellom flere selskap gjør arbeidet mer kostnadseffektivt for alle.


4. MAI VAR EN MERKEDAG FOR OLJENASJONEN NORGE OG OLJEBYEN FLORA, da olje- og gassfeltet Knarr ble offisielt åpnet i BG sine lokaler i Florø. Her er noen av gjestene og vertskapet samlet for å markere at plattformskipet Petrojarl Knarr nå har åpnet oljekranene 120 km vest av Florø. F.v. ordfører Bengt Solheim Olsen, fylkesordfører Åshild Kjelsnes, olje- og energiminister Tord Lien, logistikksjef i BG group i Florø Rolf Pedersen og feltutbyggingssjef i BG Marianne Eide.

OLJE- OG ENERGIMINISTER TORD LIEN stod for den offisielle åpningen av Knarrfelt i BG sine lokale på Fjord Base. Han skrytte over samarbeidet som ligger bak installasjonen, og sa at dette ville betyr mye for Flora og Norge.


Markegata 63A, Postboks 3, 6901 FlorøTelefon: 57752800E-post: [email protected]

Tar ansvar for din sikkerhet

Vi har lang erfaring med prosjektering og utførelse av alle typer installasjoner, elektro, UPS, nødstrømsaggregat, tele/data, brannalarm, nødlys, adgangskontroll, innbruddsalarm, IPS-anlegg, antenneanlegg, SD-anlegg og automasjon.

Vi leverer og utfører service på varmepumper og ventilasjon.

NBN har i dag 50 ansatte og en omsetning på nærmere 50 millioner. Dette gjør oss til en av fylkets største installasjonsbedrifter.

NBN Elektro holder til i eget bygg på Evja i Florø, og har et stort lager og et rikt utstyrt verksted som gjør oss i stand til å håndtere de fl este situasjoner på kort varsel. På Hauge i ytre Bremanger har vi butikk med salg av hvite- og brunevarer og et lager med installasjonsmateriell. Vi har kontor på Fjord Base for å kunne tilby høyest mulig servicenivå til oljeindustrien.

A til Å - www.atilaa.no - Foto Oskar Andersen, Roger Anzjøn


Skal lede Vestbase i FlorøVIGDIS GUDDAL, VESTBASE

Etter at NorSea Group vant kontrakten på lagerdrift og rørhåndtering med Sta-toil i Florø med datterselskapet Vestbase AS som leverandør, har mange på basen fått seg ny jobb. Vigdis Guddal har gått fra å være prosessleder for materialflyten til Statoil hos Saga Fjordbase til å bli Vestba-se sin stedlige leder i Florø.

– Jeg er ansatt som enhetsleder for Vest-base Florø, og har ansvar for driften og de ansatte her. Det er utrolig spennende å be-gynne i en ny jobb, og prosessen mellom Saga Fjordbase og Vestbase har vi opplevd som svært ryddig og løsningsorientert. Alle som skal jobbe sammen med Vigdis i Florø kommer fra Saga Fjordbase. – Vi baserer oss på å samarbeide med Saga Fjordbase og andre lokale aktører der det vil være naturlig.

– Vestbase er kommet til Florø for å bli, sier Guddal – og presiserer at de er en enhet i logistikkavdelingen til Vestbase i

Kristiansund. Ho forteller om en positiv og fremoverlent bedriftskultur som vi skal adoptere og bidra aktivt til å videre utvikle her i Florø. Målsettingen til Vestbase er å levere inn-

ovative og solide logistikktjenester i et tett samarbeide med kunder, leverandører og samarbeidspartnere slik at basemiljøet Florø samlet framstår som en fremtidsret-tet og konkurransedyktig baselokasjon for eksisterende og potensielle kunder.

- VESTBASE ER KOMMET FOR Å BLI. Sammen med de andre aktørene på Fjord Base skal vi gjøre oljebyen Florø konkurransedyktig, sier enhetsleder i Florø Vigdis Guddal.


Postboks 44, 6901 FlorøTelefon: 57751886E-post: [email protected]

Er du BARSK nok?Vi er på jakt etter BARSKE folk ...

Vi tilbyr:• Servicerørlegging til privatmarkedet, bedriftsmarkedet og det offentlige markedet

• Rehabilitering av røranlegg på eksisterende bygg

• Røropplegg i større og mindre bygg

• Salg av sanitærutstyr, rørdeler, beredere, baderomsmøbler osv.

• Salg av varmepumper: Luft til luft, luft til vann, vann til vann

• Salg, kontroll, sertifi sering, og service av pulverapparat, skumapparat, CO2-apparat og brannslanger.

Besøk våre internettsider:

www.wisvvs.no

A til Å - www.atilaa.no


Fjord Base, Botnaneset, 6900 FlorøTelefon: 57751806E-post: [email protected]

Vi utfører service og reparasjonerpå anleggs- og landbruksmaskinerTa kontakt med Rune Hammerseth på telefon 57751806 eller på e-post [email protected]

A til Å - www.atilaa.no - Foto Roald Leivestad, M.H Torvanger



Kvalvika 9, 6940 EikefjordTelefon: 57749486www.incgruppen.no

· Plastproduksjon

· Slipping

· Ombygging

· Prefabrikering kjøle-/fryscontainer



Brandsøysundet 29, 6900 FlorøTelefon: 57752700E-post: [email protected]

Samarbeidspartner on- og offshore

A til Å - www.atilaa.no - Foto: Egil Aardal


WEST INDUSTRI SERVICE er en bedrift som gjennom høyt kvalifiserte og motiverte medarbeidere sikrer våre kunder produkt og tjenester som alltid tilfredsstiller deres krav og behov med hensyn til kvalitet, sikkerhet og leverings tid.

WEST INDUSTRI SERVICE prosjekterer, prefabri kkerer og monterer komplette røranlegg, stålkonstruksjoner og mekaniske anlegg for land basert indu stri, skip og offshoreindu strien. Våre stabile og dyktige medarbeidere er innstilt på å innfri våre kunders krav på et faglig høyt nivå.

WEST INDUSTRI SERVICE er i samarbeid med INC Engineering AS i stand til å levere pakkeløsninger til våre kunder inneholdende konsept studie, engineering, material-spesifikasjoner, dokumentasjon, innkjøp, prefabrikkering, montering, sluttest og igangkjøring.

RessurserVerksted .......................................... 2.291 m2

Lager ................................................. 478 m2

Kontor og garderobe ............... 464 m2

Utvendig areal ............................. 1.650 m2

Traverskraner .............................. 10 tPlatesaks ........................................ 16 mm

DorbøyemaskinerLaboratorium for NDT-kontrollMobile kontor- og lagercontainere

350 medarbeidere i følgende kategorier:• Arbeidsledelse• Industrirørlegging• VVS-rørlegging• Sveising• Mekanikk• Platearbeid• Hydraulikk• Subsea

Kvalitetssystem: NS ISO 9001-2008Achilles JQS ID 25678


Fra borekaks til hageavfall

Vi har hatt en jevn økning i mottatt meng-de avfall, men siste året har vi opplevd en utflating. Sundal forteller at de har bygget et anlegg som er dimensjonert for større aktivitet. Vi må bare ta tida til hjelp og ha is i magen, så tror vi det vil ta seg opp igjen. Noe av det sikreste en kan jobbe med, og som aldri tar slutt er avfall, smiler han.

SAR i Florø tar i mot mye oljebasert avfall, som de sorterer og sender videre til Tana-ger og Averøya. Vi har et eget tankanlegg på kai B, der vi kan lagre opp til 4500 ku-bikkmeter boreavfall. Dette avfallet sender vi med egne båter som vi chartrer. Vi tar oss av hele kjeden av boreavfall, og han forklarer at det ligger mye logistikkarbeid

bak den håndteringen. Farlig avfall skal alltid kunne spores med et eget deklara-sjonsskjema.

- Utenom det som er oljerelatert er Flora kommune den største kunden vår. Vi tar i mot alt avfallet og frakter det videre til energigjenvinning eller materialgjenvin-ning. Ellers har vi bygd opp en avdeling der privatpersoner og bedrifter kan komme og levere eget avfall. Her har vi klart størst pågang i sommerhalvåret. Det kan være alt fra utrangerte møbler til hageavfall. Folk betaler for mengde eller vekt.

- NOE AV DET SIKRESTE EN KAN JOBBE MED, og som aldri tar slutt er avfall, sier avdelingssjef i SAR Florø Lars Petter Sundal. Han kan likevel ønske seg mer aktivitet enn de har hatt siste året.

Monika Sjåstad som jobber med administrasjon og økonomi kan for-telle at de skifter på å ha vakt i kun-demottaket. Folk er stort sett veldig fornøyde når de kommer her og leverer eget avfall. - Vi har en jevn strøm av biler med tilhengere som skal levere. Når temperaturen sti-ger og folk kan jobbe i hagen er det gjerne kø her i luka.

Vi tar i mot alle typer avfall, og sender det videre til andre avdelinger i SAR, forteller av-delingssjef i Florø Lars Petter Sundal. Han er godt fornøyd med at de har samla drifta i Bot-nastranda, men kunne tenke seg litt mer akti-vitet. - Vi er 30 fast ansatte i utgangspunktet, men det er ikke til å legge skjul på at det er permitteringer på beddingen. Kombinasjonen av Statoil sitt nye seilingsmønster og prissi-tuasjonen til hele oljenæringa er den viktigste faktoren som påvirker vår aktivitet. Samtidig gjør det oss skjerpet, og vi må være mer aktive ute i andre markeder.

DRONEFOTO: A TIL Å


Første spadetak for Eikefjord skule

13. mars er en merkedag for Eikefjord. Da startet byggingen av den nye skolen i bygda. Starten ble markert med et arrangement, der to av de kommende elevene på Eikefjord sin nye skole tok det første spadestikket. – Det er en stor dag for bygda, og det var et flott gjennomført arrangement på Eikefjord skule, sier Anders Nødseth fra NBN Elektro og Bjarte Steinhovden fra WIS VVS Miljø. Begge firmaene er enga-sjerte i utbyggingen av skolen i samarbeid med hovedentreprenør Skanska i Florø.

Bak fra venstre:Heidi Humlestøl Aasen, rektor ved skolen, Sæmund Bjørset fra Sæle, Georg Johansen fra Klimaexperten, Kjersti Skjelle Paulsen fra Skanska, Anders Moen fra Flora kommune, Harald Grundel fra Skanska,Anders Nødseth og Pål Hillersøy fra NBN Elektro, Bjarte Steinhovden fra WIS VVS Miljø, Tommy Sæterlid fra firma Audun Ramsdal, Edvard Johansen fra Klimaexperten, John Skaar fra Skanska, Arne Vidar Svardal fra Ivest Consult.

Framme fra venstreReidulf Refsnes, Jeikishan Jegathesan og Terje Heggheim fra Flora kommune, Lars Espen Osland, John Magne Grøneng og Jan Magne Fylkesnes fra Skanska.

Hektisk aktivitet for NBN ElektroNBN ELEKTRO

Anders Nødseth i NBN Elektro forteller at de har mange prosjekter på gang , og stor aktivitet. Den største jobben som står foran oss er den nye skolen og flerbrukshallen i Eikefjord. Dette er et spennende prosjekt, og en ny måte å tenke på, der vi jobber tett sammen med de andre faggruppene som jobber på prosjektet.

På Ryland Vassverk i Bremanger er vi i av-slutningsfasen med elektroinstallasjonen. Her er hele vannverket rehabilitert, og alt installert på nytt - inklusiv reservekraft.

Prosjektleder i NBN Elektro Pål Hillersøy forteller at de for tiden jobber med kablin-gen i grøft for å være klar til byggestart i Eikefjord. - Vi skal installere hele skolen og flerbrukshallen, og regner med å ha 3-4 mann i arbeid i Eikefjorden framover. Selve skolebygget skal vi starte på til høsten og det skal stå ferdig til påske 2016. Så kom-mer byggesteg 2 som er flerbrukshallen. Dette er et «Design and build» prosjekt, som er en ny og spennende måte å jobbe på. Oppdragsgiveren stiller sine krav, og så er det mer opp til oss hvordan vi løser det.

På fôrfabrikken Ewos har vi flere ulike pro-sjekt på gang. Den største jobben er instal-lasjon av kapasitetsutvidelse på spesialfôr. Denne jobben ferdigstilles nå i juni, forteller Hillersøy.

På skyte- og aktivitetssenteret Grovastøy-

len er vi i gang med å installere det elek-triske anlegget i aktivitetshuset. Tidligere har vi hatt mye arbeid med de forskjellige skytebanene.

På Nortekstil sitt anlegg er vi midt i et ar-beid med kapasitetsutviding og nye maski-ner.

NBN HAR FLERE ULIKE PROSJEKT på gang på fôrfabrikken EWOS i Florø.

FOTO: EWOS

FOTO: JOHN SKAAR, SKANSKA




Over 30 års erfaring og utviklinginnen engineering for skip, industri, offshore, bygg og IKT

Postboks 294, 6902 FlorøTelefon: 57752850E-post: [email protected]

Vår Skips- og industriavdeling har ingeniører med lang og variert praksis fra et eller flere av følgende fagområder:• Prosjektledelse og -administrasjon• Byggeledelse• Site-engineering• Innkjøp og logistikk• Rør- og maskinkonstruksjon• Struktur- og utrustningskonstruksjon• Plastkonstruksjon (GRP)• Kvalitetsstyring og rådgivning• Teknisk saksbehandling• Systematisk forbedringsarbeid• Akvakultur teknikk

INC ENGINEERING AS utfører oppdrag i egne lokaler i Florø, ute hos kunde eller på byggeplassen. Vi gir faste priser eller konkurransedyktige timerater. Der hvor kunden etterspør en flerfaglig leveranse, vil INC Engineering være koordinator og kontraktspart på vegne av INC Gruppen.

INC ENGINEERING har også egne avdelinger for:• Arkitektur og byggeteknikk• IKT• Kvalitetsstyring• Materialteknologi og inspeksjon

VAKRE GROTLESANDEN i Bremanger er klar for sommer og sol.

FOTO

: TO

NE

GAR

MAG

ER

Documents

Nytt fra INC Gruppen