Квартальный Отчет Aergo Q2 2019 · КвартальныйОтчетAergoQ2-2019 4 начинаютнаконецзаходитьнаборт.Например

Квартальный Отчет Aergo Q2 201917 Мая, 2019

Квартальный Отчет Aergo Q2-2019

1

Aergo Limited | Уведомление для читателей

Информация, содержащаяся в данном Квартальном Отчете Aergo («Отчет»), предоставляется по состоянию на 17мая 2019 года, если не указано иное.

Отчет предоставляется исключительно в информационных целях и не является предложением о продаже илиприглашением купить токены Aergo, монеты или другие услуги.

Читатели не должны принимать содержание этого отчета как финансовый или инвестиционный совет и недолжны полагаться на этот отчет для целей покупки, продажи или хранения токенов или монет Aergo илидля каких-либо других целей.

Отчет может содержать прогнозы, оценки или другую информацию, которая может рассматриваться в качествепрогнозной. Эти прогнозные заявления подвержены рискам и неопределенности, и могут привести ксущественным различиям фактических результатов.Читателям не рекомендуется чрезмерно полагаться на эти прогнозные заявления. Aergo Limited («ОрганизацияAergo»), некоммерческая организация, созданная в Гонконге, которая руководит проектом Aergo, не берет на себяникаких обязательств по обновлению такой информации или заявлений или публично объявлять результатылюбых изменения любой такой информации или заявлений.

Неаудированная финансовая информация, представленная в данном отчете, была подготовлена Aergo и невключает полную финансовую отчетность. Предоставленная финансовая информация может не соответствоватьприменимым стандартам бухгалтерского учета.

Все цифры в этом отчете указаны в долларах США, если не указано иное.

Aergo Limited («Организация Aergo») - это частная компания, ограниченная акциями, зарегистрированными вГонконге, которая стремится создать и поддержать новую платформу блокчейна с открытым исходным кодом подназванием платформа Aergo.

Организация Aergo не считает себя осуществляющей какую-либо регулируемую деятельность в любойюрисдикции. Ни при каких обстоятельствах этот документ или любые другие материалы не являютсяпредложением о покупке или продаже в любой юрисдикции, в которой такое предложение или продажа были бынезаконными. Токены Aergo означают криптографические токены, выпущенные Организацией Aergo дляиспользования в основной сети Aergo.

Blocko Inc. («Blocko»), частная компания, предоставляющая услуги блокчейна, базирующаяся в Сеуле, ЮжнаяКорея, была нанята Aergo в качестве консультанта для поддержки стратегического планирования и определениямандата организации в области прозрачности. Организация Aergo подготовила настоящий отчет состратегическим руководством Blocko и в соответствии с правилами аудита, не представляет собой проверку илиподтверждение финансовых данных.

Для читателей, не знакомых с блокчейном здесь можно ознакомиться с отличным онлайн-ресурсом от GoldmanSachs.

https://www.goldmansachs.com/insights/pages/blockchain/


2

“Хорошему программномуобеспечению требуется десять

лет.Привыкайте к этому.”

Джоэль Спольски, Июль 2001

https://www.joelonsoftware.com/2001/07/21/good-software-takes-ten-years-get-used-to-it/






3

Размышления о прошедшем годе от председателя и генерального директораПоследние несколько месяцев были чрезвычайно насыщены для команды Aergo. Я рад сообщить, что ровночерез год после того, как мы объявили о создании Aergo, мы продолжаем достигать всех наших заявленныхтехнологических, деловых и финансовых целей.

Этот отчет предназначен для досуга читателей всех заинтересованных сторон Aergo. Он преднамереннодетализирован, поскольку действует как годовой обзор проекта Aergo для наших заинтересованных сторон.

Это наш второй Ежеквартальный Отчет об обновлении проекта (QPU), я представил подробные сведения опрошедшем квартале. Я также предоставил некоторые комментарии по нашим планам и направлениямдеятельности на текущий квартал, а также на оставшуюся часть 2019 года.Мы вновь принесли ощутимую пользу всем нашим группам заинтересованных сторон, то есть глобальнымсообществам, деловым партнерам, разработчикам и будущим клиентам. Наши заинтересованные стороныпродолжают демонстрировать веру в проект Aergo, нашу команду и удивительные технологии, которые мы строим.Возможность, которую Aergo предоставляет бизнесу, воспринимается всевозможными сторонами всерьез.

Предыдущий квартал для проекта Aergo был особенным. Он ознаменовал собой переход от опытнойиспытательной сети Aergo к высокопроизводительной готовой к работе основной сети.

Мало того, что сеть Aergo готова, но наш стратегический технологический партнер Blocko теперь использует ее итолько что объявил о выпуске полного коммерческого продукта под названием Aergo Enterprise. Очень скоро онбудет доступен для общего выпуска на рынок. Этот комплексный продукт может быть принят, расширен и внедренв реальных производственных системах, которые могут быть применены в любой отрасли. В настоящее времяBlocko активно работает со многими партнерами по интеграции и существующими клиентами над миграцией ипомогает им создавать еще более эффективные решения для бизнеса, используя новую надежную основную сетьAergo. Blocko продемонстрирует, что возможно с Aergo, так как он завершает свою работу, и в скором временивыпустит ряд интересных приложений Aergo.

Aergo является, пожалуй, самой полной в мире новой clean-room реализацией гибридной блокчейн-платформы.Она может потенциально использоваться гораздо большим сообществом разработчиков по сравнению с другимисуществующими сегодня платформами блокчейнов.В отличие от других, она обеспечивает прагматичный подход к проектированию для предприятий, позволяя имиспользовать свои существующие инвестиции в IT, одновременно соединяя их с новой общедоступной сетьюблокчейнов. Aergo создана для развертывания крупных предприятий. Это помогает разблокировать ранееразрозненные данные, что позволяет создавать новые, инновационные решения и бизнес экосистемы для фирм вшироком спектре отраслей.

Теперь, когда наша сеть работает, мы внедряем первых 23 кандидатов в производители блоков основной сетиAergo в рамках тщательно продуманной и управляемой программы. Основная сеть Aergo должна соответствоватьсамым высоким стандартам, чтобы она могла полностью реализовать свой глобальный потенциал. Мы попросилиBlocko возглавить и внедрить эту программу.

Кроме того, мы углубляем и расширяем наше партнерство с Blocko. Поскольку они обладают ведущим мировымопытом, предоставляя множество вариантов использования в масштабах предприятия, это отличная новость дляпроекта Aergo. Недавно заключенная структура партнерства выходит за рамки существующей техническойнаправленности на совместные инициативы в области маркетинга, продаж и развития бизнеса. Это обширноепартнерство уже принесло свои плоды. Наши первые крупные клиенты и стратегические партнеры


4

начинают наконец заходить на борт. Например, они объявили о крупном проекте с Hyundai AutoEver, и у них ещеесть проекты. Мы также рассчитываем на тесное сотрудничество с одной из ведущих в мире групп поисследованию блокчейна, где мы будем совместно работать над крупномасштабными проблемами, которыеможно решить с помощью нашей гибридной архитектуры блокчейна. Эти проекты не являются небольшимдоказательством концепций (PoC): это промышленные, правительственные и в некоторых случаях глобальныепрограммы.

По мере того, как мы переходим от ранних областей нашего внимания (то есть 2018 год был «первым этапом:сборка», в начале 2019 года - «второй этап: развертывание»), мы переводим всю экосистему команды ипартнеров Aergo в то, что мы теперь называем нашей «Третьей фазой: бизнес исполнение». На этом этапе мысосредоточимся на заключении соглашений с деловыми партнерами, IT-интеграторами и, конечно, раннимиклиентами Aergo. Он также включает в себя комплексные и целенаправленные усилия по созданию экосистемыдля разработчиков Aergo F / OSS (со свободным и открытым исходным кодом) и позволяет запускать на Aergoмножество уникальных децентрализованных приложений. Наш план третьего этапа - это долгосрочная программа,которая будет продолжаться как минимум до конца 2020 года. Я рад поделиться со всеми, что мы обеспечили ивыделили необходимые ресурсы (то есть людей, партнерство и финансирование) для поддержки этой кампания.

Во многих проектах много идей, но мало технологий (у них есть непроверенные решения), и зачастую онисовершенно неопытны и не полностью укомплектованы персоналом в сфере ведения бизнеса / продаж. Однако уних есть значительные финансовые ресурсы.

Проекты часто используют эти ресурсы для еженедельных пресс-релизов о проектах, партнерствах и PoC. Онимогут привлечь внимание к этим проектам, но эти, часто пустые объявления, не только неустойчивы, онипредставляют собой неверное представление о том, что на самом деле требуется для поиска, квалификации,развития, исполнения и предоставления решений корпоративного уровня для предприятий.

Нужно только следить за каждом из этих объявлений, чтобы увидеть, привели ли они в течение года кразвертыванию производственных сценариев. Это территория с небольшим количеством жителей (по крайнеймере, сегодня).

Мы противоположны тому, что я только что описал.

Мы ориентируемся на реальные сделки: коммерческие транзакции, которые после исполнения приводят ксущественной коммерческой ценности и реальным объявлениям. Это не может быть захватывающим для тех, ктоищет немедленные, частые краткосрочные новости.

Джоэл Спольски очень точно отметил: “Хорошему программному обеспечению требуется десять лет.Привыкайте к этому.”

Хорошему корпоративному программному обеспечению требуется десять лет для массового внедрения.Требуется много отзывов клиентов, много итераций и много тяжелой работы. Корпоративным клиентам такжетребуется от 6 до 18 месяцев для определения, разработки, тестирования и развертывания этих новых решений врамках своего бизнеса.

Мы пользуемся возможностью, чтобы объяснить в этом Квартальном Отчете, как мы будем ориентироваться вэтом путешествии и достигать результатов: постепенно, но устойчиво. Мы также даем предварительный обзорряда интересных (крупных) проектов и клиентов, с которыми мы в настоящее время работаем. Некоторые из них



5

являются первыми в отрасли, поскольку они будут использовать нашу гибридную архитектуру блокчейна длярешения очень сложных задач.Например, деликатные или конфиденциальные данные (которые собираются, хранятся и защищаются в частныхсетях) будут привязаны к нашей новой общедоступной сети для создания новых решений и услуг дляпредприятий, их партнеров и, конечно, клиентов.

Предполагается, что в другом аспекте проекта более 1 триллиона устройств используют интерфейсы SQLite.Наше новое приложение AergoLite позволяет невообразимым образом соединить эти интерфейсы SQLite,найденные повсюду, с новыми доверенными и распределенными системами на основе блокчейна. Все этовозможно благодаря нашей всеобъемлющей и простой в использовании среде разработки.Это позволяет разработчикам всех возможностей программировать и использовать Aergo для создания новыхуслуг, связанных с IoT, на блокчейне.Для корпоративных архитекторов мы также поставляем готовые, предварительно протестированные ипроверенные проекты развертывания и приложения в таких областях, как идентификация и аутентификация соткрытым ключом. Все они направлены на упрощение и ускорение скорости, с которой пользователи,разработчики и бизнес-пользователи могут создавать свои решения на Aergo.

Что касается финансовой стороны, мы продолжаем старательно использовать наши казначейские ресурсы, чтобымы могли финансировать проект в долгосрочной перспективе. Мы выпустили больше токенов для рядадержателей токенов и использовали некоторые из наших резервов для ускорения целого ряда технических,общественных и деловых мероприятий.

Многие будущие обладатели токенов требуют доступа к токену Aergo и впоследствии к платформе Aergo. Этопривело к увеличению числа, размера и расширенной географической зоны охвата бирж, которые сейчас провелилистинг токенов Aergo: включая такие крупные криптовалютные биржи как Bittrex International и Upbit.

Уточнение и доработка нашего послания для бизнес-клиентов, партнеров и наших разработчиков было достигнутоблагодаря нашему новому веб-сайту aergo.io и пересмотренному позиционированию. Мы продолжаем вкладыватьсредства в дальнейшее укрепление наших региональных сообществ и популяризацию в конкретных странах,таких как Китай, Южная Корея и Европа.

Год назад многие проекты продвигали и, возможно, даже поляризовали дебаты о плюсах и минусах публичного ипатентованного частного блокчейна. В то время мы были одним из немногих проектов, выступавших за то, чтобы,подобно сегодняшним IT, мир в конечном итоге принял гибридную платформу с открытым исходным кодом. Ту,которая сочетает в себе лучшее из множества существующих решений в сочетании с лучшим в своем роде, сточки зрения использования блокчейна и моделей развертывания.

Но сегодня характер дискуссии изменился. Теперь даже IBM говорит о гибридной - общедоступной и частной -корпоративной цепочке блоков. На Consensus 2019 на этой неделе, поставщики, которые ранее сомневались втом, что частные и публичные блокчейны должны сосуществовать, теперь бросаются на подножку, чтобыпоговорить о своих («скоро будут выпущены») гибридных блокчейнах. Другие продвигают свои подходы«блокчейн как услуга» (BaaS, blockchain-as-a-service), когда они объединяют существующие блокчейны в своихпубличных облачных инфраструктурах. Возможно, в настоящее время Aergo является ведущей корпоративнойплатформой, которая предоставляет единый интегрированный стек B2B, который сочетает в себе лучшее изчастных и общедоступных облаков, с проверенной средой предоставления программного обеспечения и IT-услуг.Решение, которое работает сегодня (а не когда-нибудь в будущем).

https://www.aergo.io/


6

Наши сообщения, позиционирование и стратегия теперь копируются другими! Мы польщены. Мы понимаем,что нам предстоит долгий путь, но, похоже, мы на правильном пути.

Внезапно многие проекты пытаются сделать свои платформы открытыми. Но, говорить об открытом исходнымкоде легко. Живой и дышащий открытый исходный код должен быть заложен в ДНК вашего проекта с самогоначала. Быть открытым исходным кодом означает не только использование открытого исходного кода; это такжедолжно включать открытый дизайн, открытую разработку и открытое сообщество. Многие из нас знают эту форму,с времен работы в Red Hat, Suse Linux и VMware; наша команда идет по тому же пути.

Вот почему мы с нуля создали совершенно новую публичную "clean-room" реализацию блокчейна и сделаем ееполностью открытой. Мы продолжим поддерживать общедоступный репозиторий исходного кода в процессеразработки.Мы открыты и действительно приветствуем публичные обзоры кода. Мы продолжаем привлекать пользователей,разработчиков, партнеров, производителей блоков и заказчиков для сбора требований, определения приоритетови уточнения технического проекта для руководства разработкой для нашего будущего цикла НИОКР. Сейчас мырасставляем приоритеты, как мы можем создать здоровое, энергичное сообщество разработчиков ипользователей.

Заглядывая в будущее на оставшуюся часть года, мы ожидаем увидеть дальнейшие усилия как в конкретныхцелевых областях, так и ускорение нашей технической, партнерской и деловой деятельности в 2019 году.

Стабилизация и масштабирование нашей недавно выпущенной платформы основной сети и партнеров-производителей ранних блоков - это главный приоритет. В ближайшие месяцы / кварталы будет такжепредставлен безопасный, лидирующий в отрасли двусторонний токен-мост под названием Merkle Bridge. Этопозволит устанавливать токены Aergo как часть нашей среды безопасности и операционной сети. Командапродолжает работать над остальной частью нашей технической платформы - такой как наша инновационнаяплатформа для безсерверных вычислений Aergo Hub. Как указано, Вы также скоро увидите запуск целевыхпрограмм по набору и найму разработчиков и системных интеграторов.

Наконец, теперь, когда наша основная сеть готова, мы переносим наше послание на рынок и нашим будущимклиентам. Мы сделали смелое заявление о наших намерениях на недавнем успешном мероприятии Deconomy вСеуле. Мы будем все чаще посещать отраслевые мероприятия, чтобы повысить осведомленность об Aergo средимногих будущих участников, которых мы хотим привлечь в нашу экосистему.

Наше заявление о позиционировании лучше всего подытоживает вышесказанное: “Aergo - это не блокчейн - этоблокчейн для бизнеса.”

Фил Замани, председатель и исполнительный директор организации Aergo

https://cryptodiffer.com/news/aergo-code-review-and-test/


7

ОглавлениеРаздел 1: Введение

Резюме

Раздел 2: Результаты деятельности за первый квартал 2019 года

Раздел 3: Стратегия и направления деятельности 2019 годаСтабилизация и масштабирование основной сети MainnetИнкубация производителей блоковПартнерство и создание экосистемыЭкосистема dApp и РазработчикиМиграция клиентов BlockoНовые клиенты

Раздел 4: Бизнес-партнерство с BlockoМодель реализации продаж Blocko-Aergo

Раздел 5: Финансовый ОтчетФинансовый план на 2019 годКазначейский Фонд AergoИспользование средствЦенность ТокенаИспользование резервов токеновТокен Метрика Aergo

Раздел 6: Ключевые вопросы от наших заинтересованных сторон

h

h

h

h

h

h

h

h

h

h

h

h

h

h

h

h

h

h

h


8

Раздел 1: ВведениеAergo стремится стать одной из ведущих гибриднойблокчейн платформ для предприятий.

Так же, как в 1994 году1, когда Марк Эвинг создалRed Hat и стал Давидом против Голиафа, конкурируянапрямую с такими компаниями, как SunMicrosystems, Microsoft и IBM, Aergo являетсяконкурентом на этом новом и зарождающемся рынкекорпоративной блокчейн-платформы.

Как и Red Hat, Aergo внедряет мощную модельоткрытого исходного кода для построения своейтехнологии, своего разработчика и своейпартнерской экосистемы. Будучи одной из немногихистинных реализаций clean-room платформы соткрытым исходным кодом, она будет напрямуюконкурировать с более крупными решениямиблокчейна, такими как Corda, Ripple и Hyperledger.

Рынок корпоративного блокчейна сейчас взрослеет.Многие компании перешли от вопроса «почему ядолжен использовать блокчейн…» к «где я долженего использовать», а также «можете ли выпоказать мне реальные варианты использования,чтобы помочь нам».

Теперь, когда мы создали и внедрили основнуютехнологию для платформы Aergo, мы будемускорять и активизировать наши усилия по:1. Созданию экосистемы Aergo,2. Привлечению и поддерживанию ключевыхразработчиков, проектов dApp и основных партнеровAergo; так же как,3. Помощи клиентам в освоении этой новойинновационной гибридной платформы блокчейна.В нашем последнем Ежеквартальном Отчете мысосредоточились на объяснении того, как проект былсоздан, управляется и финансируется.

В то время как мы снова предоставляем самыйпоследний отчет о финансах проекта,использовании денежных фондов и последние токенметрики: этот квартальный отчет посвященобъяснению того, как мы планируем все этовыполнить.

В рамках этого многоквартального и многолетнеговыполнения плана мы также объясняем, как мыдоговорились о еще более всеобъемлющемпартнерстве с Blocko. Ранее Blocko ограничивалсяпроизводством и продолжает производить ключевыетехнологии, которые формируют платформу Aergo.Теперь мы расширили отношения, чтобы включитьстратегическое развитие бизнеса и увеличенияпартнеров. Позже в этом отчете мы используемвозможность, чтобы описать, что это будет включать.Aergo одновременно амбициозен и прагматичен. Онтакже прозрачен и профессионален. Мы всегдабудем фокусироваться на совершении правильныхпоступков и совершении этих правильных поступковхорошо.

Предоставление новостей и информированиенашего сообщества очень важны для нас. Однакогенерирование новостей ради новостей или дляискусственного завышения ценности нашего бренда,как, возможно, делают другие проекты, - это не игра,в которую мы решили играть. Реальные технологии,реальные клиенты, реальные новости- ДA!Следующий этап бизнес-плана Aergo будет связан спредыдущими этапами: он будет [как и всегда был] о:выполнении-выполнении-выполнении.

Этот отчет охватывает следующее:• Показатели Aergo за последние несколько месяцев.• Подробная информация о наших планах набудущее, дальнейшие действия на следующийквартал и следующие два года.• Информация, связанная с расширениемстратегических отношений развития бизнеса с Blocko.• Сводная информация о наших последних финансах,использовании средств, статусе казначейства иобновленных показателях токенов.• Ответы на некоторые ключевые вопросы, поднятыенашими подписчиками, держателями токенов идругими заинтересованными сторонами.Как всегда, мы приглашаем и приветствуем отзывыоб этом отчете наших заинтересованных сторон.

1 В битве Red Hat с промышленными гигантами Sun Microsystemsвпервые обанкротилась (после приобретения Oracle). ЗатемMicrosoft решила перейти от рекламы, что «Linux и open source

h


9

являются врагами», и стать одним из самых дружелюбныхпоставщиков с открытым исходным кодом на планете подруководством своего дальновидного генерального директораСатья Наделла. Что касается Red Hat, IBM приобрела ихнесколько месяцев назад за 34 миллиарда долларов США. Если выне можете победить их, присоединяйте или покупайте их!

РезюмеКраткое описание достижений в начале 2019 года, атакже наш план на год описаны ниже.

В течение первого квартала 2019 года мыдостигли всех поставленных целей. Это были:1. Поставить первую готовую к работе версиюобщедоступной основной сети Aergo.2. Расширить диапазон бирж, на которых были быдоступны токены Aergo, для охвата более крупныхпользовательских баз (например Bittrex International,Upbit).3. Заключить более глубокое деловое партнерство сBlocko (то есть, продажи, маркетинг).4. Получить два новых контракта на общую сумму ~ 2950 000 долл. США компании Blocko.5. Запустить целевую трехфазную программууправления сетью и создания блоков.6. Спланировать, спроектировать и представитьсовершенно новую платформу для встроенных вSQLite боковых цепей(сайдчейнов) на Aergo (то естьAergoLite).

Другие важные новости за последние месяцывключают в себя:• Мы увеличили численность команды, работающейна Aergo, до 50 человек (30 R&D/ НИОКР, 20 длянаправлений развития бизнеса, маркетинга и PR).• Blocko заключил свой первый крупный контракт скрупным клиентом, Hyundai AutoEver, сразу послетого, как объявил, что его основной продукт теперьоснован на Aergo.• Генеральный директор Blocko Won-Beom Kim (ВонБом Ким) присоединился к исполнительной командеAergo.

Наш план дальнейших действий на оставшуюсячасть года будет сосредоточен на пяти ключевыхобластях:1. Стабилизировать, масштабировать основную сеть.Доставить следующую волну технологического стека.

2. Создать экосистему партнеров-производителейблоков и предоставить подробную модель экономикитокенов для ее поддержки.3. Запустить dApp и разработать экосистемныепрограммы с легким в использовании техническимконтентом для его поддержки.4. Создать наши первые партнерские отношения:подписать в систему системных интеграторов,стратегических технологических ителекоммуникационных / хостинговых партнеров.5. Закрыть больше сделок, перемещаясуществующих клиентов Blocko в Aergo, получитьновые PoCs, привлечь клиентов-маяков.Это будет поддерживаться более целенаправленноймаркетинговой деятельностью, позиционированиембренда и развитием сообщества.Это включает в себя предоставление токена Aergoдоступным для большего числа потенциальныхдержателей токенов путем листинга на болеекрупных мировых биржах.Aergo также будет участвовать в отраслевыхмероприятиях, ориентированных на клиентов внаших целевых регионах (например, в Южной Корее,Китае, Европе).


10

Раздел 2: Результаты за первыйквартал 2019 годаВ этом разделе мы представляем обзор некоторыхцелей, которые мы поставили перед собой напервый квартал года, и результаты, которых мыдостигли за последующие месяцы.

Квартал был очень продуктивным для проекта Aergo,с большим прогрессом, достигнутым в развитиибизнеса, развитии экосистем и фронтах развитиятехнологий. Организация Aergo преуспела вдостижении своих целей, поставленных в QPU напервый квартал 2019 года, и сделала ряд другихдостижений в создании платформы Aergo.

Кроме того, сторонние фирмы, такие как Blocko,сделали ряд важных достижений, которыесущественно продвинули развитие проекта Aergo.

В прошлом квартале, когда мы опубликовалинаш первый QPU за первый квартал 2019 года,мы поставили перед собой следующиеключевые цели на год:1. Продолжать продвигаться по нашейтехнологической дорожной карте и создаватьсоответствующее сообщество разработчиков F / OSS.2. Установить партнерские отношения с важнымибудущими членами экосистемы Aergo.3. Заключить стратегические сделки с первымиклиентами, чтобы продемонстрировать решениеAergo и показать массовому рынку, насколькопрагматично применяется прорывная технологияблокчейна.

За первые четыре месяца 2019 года, послевыпуска первого QPU, мы достигли следующего:• Запустили основную сеть Aergo в качестве первойclean-room реализации высокопроизводительнойгибридной блокчейн-платформы корпоративногоуровня, конкурирующей с Corda, Hyperledger иQuorum.• Предоставили полный набор инструментальныхсредств разработки и опубликовали Руководстворазработчика Aergo.• Раскрыли технологию, лежащую в основемежчейновых передач Aergo, Merkle Bridge, новый

дизайн взаимодействия, конкурирующий с POA иCosmos.• Достигли значительного прогресса в установленииключевых стратегических партнерских отношений вобласти экосистем и создали новую партнерскуюпрограмму, Aergo Partner Network (APN), - в будущеможидается дальнейшее развитие этого процесса.• Запустили кампанию 4-1-9: инициатива пообъяснению смысла запуска основной сети Aergo спомощью серии из 15 публикаций в блогах иматериалах.• Провели обратный выкуп токенов в размере 26,5млн (т.е. 5,3% от общего предложения) иперераспределил эти токены в долгосрочныерезервы токенов Aergo.• Концептуализировали, спроектировали иинициировали разработки для AergoLite: новойтехнология встраиваемой сайдчейн, использующеймощные возможности Aergo для обработки данных,которые расширяются до вариантов использования,таких как IoT, с исключительно простой интеграциейс использованием SQLite. Продемонстрировалиподтверждение концепции реализации AergoLite намероприятии в Лондоне.• Получили денежную долю в SatoshiPay и стали сэтой компанией партнером для создания самойбыстрой инфраструктуры для микроплатежей покредитным картам на основе блокчейн,ориентированной на клиентов и пользователейB2B2C на платформе Aergo.• Значительно расширили первоначальную кампаниюRewarDrop в «Рыцари Aergo», чтобы активно иэффективно использовать превосходное сообществоамбассадоров Aergo.• Выпустили общедоступную бета-версиюбраузерного расширения кошелька Aergo Connectдля Chrome, отличающуюся простотойиспользования и доступностью.• Запустили развертывание Gotchu,краудфандинговой платформы, основанной наблокчейне и токеномии Aergo (локально накорейском рынке). После этого Gotchu получиладаптацию от многих участников в Корее, а такжетретьей по величине политической партии в стране.• Подписали ранних производителей блоков икандидатов в провайдеры узлов для инкубации вмайннет сети Aergo и алгоритме dPOS.


11

• Объяснили огромный потенциал проекта Aergoчерез ряд крипто-ориентированных и отраслевыхсобытий (например, Deconomy).• Увидели токен Aergo, прошедший листинг наосновных биржах криптовалют, включая BittrexInternational и Upbit.

Блоко, близкий стратегический партнер ОрганизацииАэрго, также добился ряда успехов в течениепервого квартала 2009 года.Организация Aergo и Blocko заключили болееглубокое партнерство в течение квартала, о чемподробно описано в разделе 4 этого документа. Этопартнерство приведет к тому, что обе организациисоздадут еще большую синергию, чтобы оказатьдлительное воздействие на всю экосистему Aergo.

В первом квартале 2019 года Blocko достигследующих результатов (на основе публичнораскрываемой информации):• Запущена программа миграции продуктов наоснове Coinstack в Aergo для существующих крупныхпользователей блокчейнов (Coinstack был болееранним продуктом Blocko).• Объявлено о запуске Aergo Enterprise, продуктаAergo, ориентированного на клиентов от Blocko,который включает готовые приложения, включаяAergo CERT ™, Aergo TSA ™, Aergo Identity ™, AergoOrchestration (BaaS).• В партнерстве с Hyundai AutoEver созданаплатформа для отслеживания метаданныхподержанных автомобилей с использованием своихтехнологических предложений (то есть своего новогоединственного продукта Aergo Enterprise).• Captain Aergo, приложение dApp, созданное наAergo для iOS и Android, переведено на продвинутыестадии разработки.• Продолжен агрессивный бизнес-план и планпродаж, получены новые доходы с существующейклиентуры; а также привлечены новые клиенты.• Закрыто несколько коммерческих сделок наплатформе Aergo с использованием недавнозапущенной основной сети.• Выделены дополнительных 10 штатныхсотрудников для строительства платформы Aergo,что увеличило общее число штатных сотрудников изBlocko, работающих на Aergo, до 50.

• Продолжена глобальная инициатива порасширению для усиления своего региональногоприсутствия в Европе, Канаде, Австралии, Бразилиии Китае.


12

Раздел 3: Стратегия и направлениядеятельности 2019 года

В этом разделе объясняется наш план дальнейшихдействий не только на следующий квартал, но, насамом деле, до конца этого года и вплоть до 2020года.

Наше дальнейшее внимание будетсосредоточено на трех ключевых областях:1 Продолжать совершенствовать нашу основнуюсеть и выполнять технологическую дорожную карту;при инкубации необходимых производителей блоковдля стабилизации, защиты и работы сети;2 Установить партнерские отношения с важнымибудущими членами экосистемы Aergo; включаясоздание соответствующих сообществразработчиков F / OSS и dApp;3 Подписать нескольких первых клиентов, чтобыопробовать решения Aergo и продемонстрироватьмассовому рынку, как наша прорывная гибриднаяплатформа с блокчейном может решать реальныебизнес-задачи при прагматичном применении ссуществующими IT-системами.

Стабилизация и масштабирование оснонойсети MainnetГлавная сеть Aergo лежит в основе платформы иэкосистемы Aergo: это центральный узел.

Во время текущей фазы инкубации сеть Aergoпоследовательно выводится на полную мощность,чтобы обеспечить стабильное обслуживание и ростсети в течение первых 3-6 месяцев эксплуатации.Дополнительные инструменты управления и ресурсытакже готовятся.

Мы продолжаем оптимизировать наш новыйконсенсусный механизм dPOS для достижения ещеболее высоких уровней безопасности ипроизводительности сети.

Будут созданы дополнительные библиотеки ичертежи развертывания для разработчиков иклиентов, которым требуются расширенныевозможности управления идентификацией. Проектыразвертывания - это документированные,

протестированные, готовые к развертываниюсценарии использования, а также библиотеки дляразработки. Это бесценные руководства попрограммированию, настройке, защите и интеграциисети Aergo с существующей IT-инфраструктуройкомпании.

В ближайшие месяцы мы расширим наши ресурсыDevOps для основной сети Aergo, предоставляяподдержку 24x7x365 по всему миру.

Готовится новый двусторонний Merkle bridge,позволяющий осуществлять интерактивное, быстроеи безопасное преобразование и блокировку токеновAergo ERC-20 с помощью усовершенствованнойродной, нативной монеты Aergo, которая внастоящее время тестируется перед выпуском.

Мы разрабатываем новую усовершенствованнуюсистему протокола и управления DAO для основнойсети Aergo.

Дальнейшие работы будут выполнены, чтобыпозволить новый высококачественный интерфейс иобъединительную плату, включая поддержкуEthereum.

Мы будем тесно сотрудничать с Blocko для созданияпроизводственной версии нового продукта AergoEnterprise.Это основное решение, позволяющее развертыватькрупномасштабные производственные процессы восновной сети Aergo. Он также будет включатьновые услуги поддержки подписки для клиентовкорпоративного уровня.

Завершив необходимую стабилизацию имасштабирование основной сети Aergo, мыразработаем и протестируем первую итерациюнашего усовершенствованного программногообеспечения для dApp и сайдчейна.

Это будет включать сервисную платформу Aergo Hub,бета-релиз которой запланирован на второеполугодие 2019 года.


13

Наконец, мы разработаем дополнительныеориентированные на разработчиков среды, чтобыможно было легко создавать новые приложенияdApp.

Инкубация производителей блоковГлавная сеть Aergo состоит из 23 доверенныхпроизводителей блоков корпоративного уровня,которые защищают и размещают сеть, обеспечиваябыструю обработку для пользователей,выполняющих транзакции в сети.

При запуске майннет в сети насчитывается 13производителей блоков.Производителями блоков сети являются внешниепартнеры, в основном базирующиеся в Южной Корее,а также в Blocko. Организация Aergo голосует за них,безопасно внедряя алгоритм консенсуса dPOS. Кактолько сеть достигнет определенного уровнястабильности, этот этап программы закончится, иначнется следующий этап. Этоназывается фазой ускорения.

В ближайшие месяцы мы будем привлекать большепроизводителей блоков во многих регионах мира: вчастности, в Европе, Китае и Юго-Восточной Азии.

Мы также планируем объявить целевую программудля продвинутых корпоративных предприятий,которые могут стать будущими производителямиблоков в основной сети Aergo. Эта программаособенно ориентирована на производителей блоков,которые также хотят стать партнерами по интеграциии хостингу для предприятий, которым можетпотребоваться запуск высокопроизводительныхбоковых цепей (сайдчейнов) Aergo.

Эта программа будет ориентирована на фирмы всфере хостинга, облачных вычислений ителекоммуникаций. Возможность обеспечениядоступности сервиса более чем на 99,5%,безопасная сеть, высокая пропускная способность инизкая задержка- будут одними из основныхтребований SLA (Service Level Agreement) для этого.

В настоящее время мы работаем с ведущимазиатским партнером по облачному хостингу, чтобысоздать, протестировать и усовершенствоватьпредложенные идеи и модели.

Мы также разработали новую монету Aergo дляиспользования в нашей сети. Она доступна толькодля существующих производителей блоков и какчасть фазы инкубации. Мы объявим полнуюинформацию о нативной монете Aergo и о том, какона сосуществует, взаимодействует и может бытьобменена на существующие токены Aergo ERC-20 вдолжное время.Для получения более подробной информации онашей программе инкубации производителей в сетии на нашем сайте перейдите по ссылке.

Партнерство и создание экосистемыСейчас, когда запущена основная сеть, мы активноищем партнеров по технологиям и интеграции нанаших целевых рынках - в Европе, Южной Корее,Китае и других регионах Юго-Восточной Азии.

Специализированные IT- интеграторы позволят намохватить больше клиентов, больше проектов ипозволят нам работать в большем количестверегионов по всему миру. В следующем разделе мыобъясним, как мы будем использовать и работать сBlocko в этом отношении. Blocko обладаетуникальными ноу-хау, опытом и обширной сетьюподходящих партнеров; кто может бытьзаинтересован в поддержке экосистемы Aergo.

Для поддержки этой деятельности создаетсяпартнерская программа развития бизнеса. Это будетпроверено с отобранным числом ужеидентифицированных партнеров в ближайшиемесяцы.Мы также будем выборочно добавлять в командуспециалистов - партнеров и экспертов в конкретныестраны, чтобы сосредоточиться на вышеупомянутыхи, возможно, еще более сложных партнерскихусилиях и продолжить их.

Примером последней категории является новоесовместное партнерство по развитию блокчейнапередовых предприятий с одним из ведущих в миремеждународных институтов по разработкеблокчейнов. Это может включать инкубацию иработу с корпоративными клиентами для ускорениякрупномасштабного развертывания на Aergo. Однимиз регионов, где наше присутствие получит выгоду отэтого будущего соглашения, является Китай.Партнер имеет широкий охват многих отраслей

https://medium.com/aergo/aergo-mainnet-incubation-8f097344d14e


14

промышленности, производства и цепочки поставок,которые стремятся использовать блокчейн.

Мы надеемся сообщить об этом в ближайшиемесяцы.

Экосистема dApp и РазработчикиBlocko разработал несколько собственныхприложений.Они станут доступны во второй половине 2019 года.

Очень скоро вы увидите первый тизер одного изтаких приложений (Captain Aergo). Как и в случае снашей основной сетью, мы будем выпускать итестировать нашу технологию волнообразно,работая с ключевыми разработчиками и первыми,кто их освоил.

Мы также готовимся к развертыванию команды,готовой к работе с командами разработчиков dApp вотдельных регионах.Несмотря на то, что эта программа еще находится наранней стадии, мы заняли лидирующую позицию введущей программе инкубации dApp с ведущимиуниверситетами Великобритании, начиная ссентября 2019 года.

Aergo необходимо привлечь внимание другихключевых групп разработчиков: программистов соткрытым исходным кодом, специалистов покорпоративным облачным технологиям,специалистов по безопасности и многого другого.

Наиболее эффективный способ достижения этого -использование опытных разработчиков открытогокода и облачных вычислений, доступных как в Blocko,так и в Aergo. Эти эксперты готовят конкретныематериалы для разработчиков (онлайн и офлайн);Таким образом, мы можем запустить ряд программобучения, найма и расширения возможностей.

Параллельно с вышеизложенным мы запустимновую информационно-пропагандистскую кампаниюамбассадора сообщества Aergo. Это необходимо,чтобы наше Послание было услышано . Она будетвключать в себя создание специализированныхпрограмм семинаров по хакатону приложений вцелевых регионах мира. По мере изучения и

оптимизации этих мероприятий мы будемпланировать больше таких программ в течение года.

Миграция клиентов BlockoКак будет объяснено далее в следующем разделеэтого Отчета, мы уже очень тесно сотрудничаем сBlocko, чтобы определить подходящихсуществующих клиентов для перехода на Aergo.

Благодаря этому партнерству мы уже обеспечилисебе первого ведущего клиента для Aergo (HyundaiAutoEver). Этот конкретный проект клиента будетразработан и доставлен в нашу новую сеть.

Нашими целями становятся многие другие компании.Мы можем сообщить, что с момента нашегосовместного пресс-релиза по основной сети впрошлом месяце в штаб-квартире Korea Telecom вСеуле Blocko продемонстрировал ошеломляющий40-процентный рост своих потенциальных новыхпроектов. Эти перспективы Blocko выразилисерьезную заинтересованность в оценке публичнойсети Aergo теперь, когда она стала общедоступной.

Эти проекты чрезвычайно важны не только длятестирования и подтверждения возможностейплатформы Aergo, но и для того, чтобы служитьмаяком для многих будущих клиентов, с которымимы надеемся работать.

Новые клиентыВ ближайшие месяцы и годы мы ожидаем, чтомногие существующие клиенты Blocko, а такжесовершенно новые клиенты будут создавать новыебизнес-решения на основе основной сети Aergo.

Сейчас мы действительно напрямую конкурируем счрезвычайно крупными и хорошо обеспеченнымиресурсами традиционными IT-поставщиками, такимикак IBM, с ее решением на основе блокчейнаHyperledger.

Чтобы помочь нам ускорить поиск и выиграть этиранние проекты, мы разрабатываем специальнуюпрограмму, ориентированную на клиентов, котораяназывается Программа раннего доступа (EAP). Этобудет похоже на программу, которая была создана(нашим генеральным директором Филом Замани) и


15

успешно использовалась в первые дни Red Hat,чтобы заполучить первые сделки с крупнымиигроками.

Мы расскажем об этой и других подобныхпрограммах, ориентированных на партнеров,разработчиков и клиентов, в следующихКвартальных Отчетах.

Закрытие таких корпоративных сделок требуетвремени. Как правило, для разработки и реализацииэтих проектов может потребоваться от трех до шестимесяцев. Мы ожидаем, что некоторые из этих сделокбудут закрыты в течение года. По мере того, как мынаращиваем наши продажи, мы получим еще многосделок.

Многие криптопроекты, по-видимому, выпускаютпочти еженедельные пресс-релизы о проектах,партнерских отношениях и проверке концепции. Онимогут привлечь внимание к этим проектам, но эти[часто пустые] объявления не только неустойчивы,но и представляют собой, возможно, неверноепредставление о том, что нужно для поиска,квалификации, воспитания, исполнения ипредоставления решений корпоративного уровня длябизнеса. Короче говоря, это объявления и редкореальные развертывания.

Опыт показывает нам, работая как в Blocko, так иранее в Red Hat, что крупные корпоративныеклиенты неохотно говорят о том, чтобы первымивнедрять новые прорывные технологии, такие какблокчейн. Они просто не хотят иметь дело со всемиFUD (страх, неуверенность и сомнение), которые ихсуществующие поставщики пытаются внедрить всознание клиентов; чтобы попытаться остановить ихмиграцию от своих существующих поставщиков.

Мы наблюдаем все более позитивные изменения вотношении бизнеса к принятию блокчейна. До самогонедавнего времени дискуссии обычно велись о том,«почему я должен использовать блокчейн»,«блокчейн - это просто еще одна база данных…» или«он еще недостаточно зрел».

Теперь мы видим изменения и слышим, как всебольше компаний заявляют о таких вещах, как «где ядолжен внедрить эту технологию» и «можете ли вы

показать мне реальные варианты использования» и«можете ли вы помочь мне и моей команде лучшеподготовиться к блокчейну»

Примеры потенциальных клиентов, с которымимы работаем:(i) Один из крупнейших в мире страховщиков решилв ряде случаев использовать блокчейн. Одним изних является ускорение и устранение затрат, ичеловеческих ошибок в ряде процессов (одобрениеипотеки, страховые договоры и урегулированиепретензий). Этот страховщик также строит data-lake(глобальное озеро данных) из всех своих цифровыхданных. Они хотят хранить свои исторические ибудущие транзакции на приватном блокчейне Aergo;но все контракты и хэши цифровых транзакцийхранятся в нашей неизменяемом публичной сетиAergo.Таким образом, они могут создавать новые услуги состоронними брокерами и другими фирмами, которыемогут использовать сокровищницу данных, которыестраховщик имеет и будет собирать в будущем.Ожидается, что эта фирма скоро столкнется сприходом новых участников рынка (возможно,Amazon, Apple и Alibaba), поэтому они хотят бытьготовыми к работе в цифровом формате и создаватьновые услуги быстрее, чем раньше.

(ii) Ведущий мировой производитель автомобильныхшин использует AI и машинное обучение (MachineLearning) на своих сложных и многопрофильныхзаводах. Эти технологии позволят им собиратьбесценную информацию (и прогнозировать) онаилучшем сочетании химических исследований,промышленного производства и производственныхпроцессов для повышения качества исогласованности всей производственной линии. Онитоже смотрят на оцифровку всего в приватномблокчейне Aergo и делятся этими данными сразличными партнерами в их цепочке поставок черезобщедоступную блокчейн Aergo (через mainnet).Оптимизация их изменяющейся цепочки поставоккрайне важна для бизнеса, поскольку рынокнефтехимии находится в движении.

(iii) Крупный глобальный поставщик центровобработки данных попросил нас помочь имспроектировать большую ячеистую сеть дляподключения устройств IoT к основной магистрали


16

поставщиков телекоммуникационных услуг, скоторыми они работают. Они хотят использоватьнадежный общедоступный блокчейн для защитыданных и идентификации / авторизации, привязки кчастным сетям, которые управляются операторами.

Другие примеры включают проекты нагосударственном уровне:(iv) Мы общаемся с одним из крупнейшихевропейских телекоммуникационных провайдеров,чтобы помочь им реализовать три отдельныхварианта использования, которые ониидентифицировали для гибридной блокчейн. Этовключает в себя необходимость согласования смарт-контрактов на основе блокчейна их многочисленныхсоглашений о роуминге данных с сотнями партнеровпо роумингу. Этот же клиент получил от своегоправительства контракт на создание сети данных IoTпо всей стране, подключенной к их магистральнойсети связи. Все это будет подключено (привязано) ипроверено с помощью гибридной блокчейнплатформы (в целях конфиденциальности ибезопасности данных); и наконец

(v) Мы обсуждаем потенциальное использованиеAergo с правительством уровня G7 в несколькихдепартаментах.Это включает национальную безопасность, учетмедицинских записей и оборону.

Естественно, о многих из этих проектов редко когда-либо пишут. Мы, конечно, будем публиковатьприобретение новых клиентов, когда и где толькосможем, тех клиентов, которым будет удобноделиться подробностями нашей совместной работы.

Даже когда мы не можем публично ссылаться нанекоторые из этих проектов; мы почти всегда можемпомочь будущим клиентам общаться напрямую снашими существующими клиентами.

Реальные технические инновации, реальныеклиенты и реальные развертывания. Вот что такоеAergo. Пожалуйста, оцените наш прогресс и,надеюсь, будущий успех в выполнении ифактических развертываниях. Качество, а неколичество, будет иметь наибольшее значение внаши первые годы становления.

Как часть наших планов на будущее, Aergo отнынетакже будет играть более активную роль иучаствовать в отраслевых мероприятиях,ориентированных на клиентов. В качестве примера,мы недавно посетили «Deconomy» в Сеуле имероприятие, посвященное блокчейну, IoT, AI / ML икибербезопасности, в Лондоне.

В течение мая и июня мы примем участие какминимум в трех важных выездных мероприятиях сучастием CIOs, CTOs и CTIOs (IT-директоров) вконкретных отраслях. Одно мероприятие проводитсяв Великобритании, а другие - в Китае (например,июньский саммит GSMA).

Понимание долгосрочной направленности Aergo итого, как мы действительно будем следоватьвышеупомянутой стратегии, требует хорошегопонимания нашего плана продаж и развития бизнеса.В конце концов, Aergo создает нечто совершенноуникальное. В отрасли, где Aergo стремится иметьдело со сложными реализациями бизнеса впотенциально огромной рыночной возможности дляблокчейна.

В конце следующего раздела мы воспользуемсявозможностью, чтобы объяснить, как мы будемвыполнять такой план, ориентированный на продажии развитие бизнеса, в масштабных проектах.

Надеемся, что это даст нашим заинтересованнымсторонам видимость и, возможно, чувствоуверенности, что у нас есть хорошо продуманный (ихорошо обеспеченный) план развития.


17

Раздел 4: Бизнес-партнерство cBlockoНа сегодняшний день наше партнерство с Blockoбыло сосредоточено главным образом наиспользовании команды разработчиков блокчейнадля разработки основных аспектов платформы Aergo,а также связанных с эти инструментов разработчика.Мы также использовали ресурсы по развитиюбизнеса Blocko для некоторой работы.

Как часть вышесказанного, в прошлом году мызаключили первый контракт с NRE (единовременноепроектирование) о работе с Blocko. Это называлосьКонтрактом № 1 и включало фазы 1, 2 и 3 нашейзаявленной Технической дорожной карты Aergo. Этотконтракт был успешно завершен с апрельскимзапуском основной сети Aergo.

Контракт № 1 стоил ~ 1 250 000 долларов США ибыл учтен, как часть наших расходов в первомквартале 2019 года.

В конце января этого года мы подписали нашевторое соглашением о работе с Blocko: Контракт № 2.Он охватывает следующие этапы нашейтехнологической дорожной карты. В частности, этапы4, 5 и 6. Этот короткий, высоко сфокусированныйпроект обеспечит следующую волну возможностейAergo. Это будет включать в себя большинство изследующего:

Усовершенствованный протокол токенов в сети,протокол DAO и система для сети Aergo, одно- илидвусторонний токен-мост, производственнаяверсия Aergo Enterprise, новые возможностиоркестровки, бета-версия Aergo Hub,дополнительные возможности управленияидентификацией, более комплексная структураподдержки dApp и службы стабилизации имасштабирования вне сети.

Blocko также предоставит прямую техническуюподдержку для ряда программ для разработчиков,которые мы планируем запустить в ближайшеевремя. Мы также постараемся создать раннюютестовую версию нашей новой блокчейн-платформы

AergoLite для IoT. Она будет использоватьсяранними разработчиками и клиентами.

Контракт № 2 будет стоить ~ 950 000 долларов США.Это будет учтено как часть наших расходов вовтором и третьем кварталах, разделенных на дваплатежа в размере ~ 475 000 долларов США.

В Отчете за первый квартал мы подробнорассказали, как Aergo и Blocko работают вместе.Результаты этого превосходного партнерствахорошо видны, поскольку мы своевременновыполняем все ключевые этапы, к которым мы всевместе стремимся.

Как объяснялось в нашем последнем QPU, Blockoможет предложить Aergo гораздо больше. Напомним,что Blocko является коммерческим провайдероминфраструктуры блокчейнов, признаннымразработчиком, развёртывателем и интеграторомсистем блокчейна в Южной Корее. Среди егоклиентов такие фирмы, как Hyundai, Lotte Card,Samsung, Cisco, LG, Kia Motors, несколько известныхбанков, провайдеры телекоммуникационных услуг инациональные правительственные агентства. ДажеКорейская фондовая биржа использует этутехнологию в качестве платформы для расчетов поакциям стартапов (KSM).

У него более 20 платных бизнес-клиентов, которыепоставили более 30 производственных решений дляблокчейна. Он также имеет глубокие технические иделовые отношения с ведущими специалистами поинтеграции ИТ-систем, которые хорошо разбираютсяв блокчейне. Часто именно к таким фирмам,предоставляющим ИТ-услуги, обращаются клиенты,когда они хотят внедрить новые инновационныерешения на основе новых технологий, таких какблокчейн.

В январе мы заявили, что совместная командаискала дальнейшие способы использования Blocko,чтобы помочь Aergo; в области маркетинга, продаж иразвития бизнеса. Это было бы хорошо для обеихфирм. Ниже приводятся выгоды обеих организаций.


18

Преимущества для Aergo:1. Взаимодействие с партнером, который имеет опытв поиске, разработке и заключении коммерческихсделок с новыми корпоративными клиентами.2. Использование партнерской экосистемы Blockoдля обширной системной интеграции (SI) длясоздания экосистемы Aergo SI.3. Получение доступа к бесценным существующимкорпоративным и блокчейн-клиентам Blocko вкачестве целевых ранних пользователей новыхгибридных блокчейнов Aergo.4. Использование навыков разработки и развитияBlocko, чтобы помочь создать экосистемуразработчиков Aergo.5. Изучение опыта обширных отношений Blocko справительством Кореи, чтобы охватить другиестраны.6. Использование маркетинговых навыков Blocko,чтобы повысить узнаваемость бренда Aergo повсему миру.7. Использование более широких ресурсов Blocko(особенно партнерских и консалтинговых групп) дляразработки, масштабирования и реализации сделок.

Преимущества для Blocko:1. Прямые инвестиции в потенциальномногообещающий и прибыльный стартап-блокчейн,создающий решение для большого рынка.2. Привнесение на мировой рынок многолетнегоопыта работы через совершенно новуюобщедоступную сеть масштабируемых блокчейнов, вкоторых используются лучшие технологиираспределенного блокчейна.3. Становление одним из первых производителейблоков для Aergo.4. Помощь в утверждении Aergo в качествеглобальной платформы, способствующейрасширению бизнеса в Blocko.5. Получение единовременные доходов отинжиниринга и развития бизнеса / услуг по продажамот Aergo; построение платформы и помощь внахождении новых партнеров / клиентов.

Мы рады поделиться с вами тем, что недавнийсовместный обзор Aergo и Blocko привел к новомустратегическому партнерству между компаниями.Это приведет к обширному совместному развитию

бизнеса, ориентированному на существующих иновых клиентов Blocko.Использование их партнеров по IT-услугам такжеявляется целью нового соглашения. Ожидается, чтообе стороны извлекут значительную пользу из этогомноголетнего сотрудничества.

В рамках этой договоренности мы добавляемгенерального директора и основателя Blocko WonBeom-Kim в исполнительный комитет организацииAergo в качестве главного ученого.

Многие стартапы не могут перейти от созданиятехнологий к созданию бизнеса. Проработав многолет руководителем стартапа (например, в Red Hat),наш генеральный директор Фил Замани хорошознает о помощи, которую такой опытный партнер, какBlocko, может предложить Aergo. Партнер, у которогооснователь и команда разработчиков имеютотличный опыт создания и развертывания продуктови услуг масштаба предприятия.

В Blocko сейчас ра11 ванных блокчейн и IT-инженеров. Это один из наиболее активных ипродвинутых поставщиков корпоративныхблокчейнов в области блокчейн решений.

Мы будем использовать это новое партнерство,ориентированное на бизнес, для ускорения нашихсобственных возможностей по продажам и развитиюбизнеса, в то время как мы создаем нашисобственные команды по всему миру и в отдельныхцелевых странах.

Blocko верит в Aergo и наше видение развития.

В рамках нашего нового бизнес-соглашенияBlocko будет работать над переносом всегобизнеса и будущих клиентов на системы,построенные на Aergo. Это будет сделано наоснове нового ориентированного на клиентапродукта Aergo Enterprise, созданного сиспользованием технологии Aergo.

Blocko стремится стать глобальным поставщикомбизнес-экосистем на уровне производства,построенных на Aergo. Подобно тому, как Red Hatстала глобальным победителем для Linux, Blockoстремится стать глобальным поставщиком


19

корпоративных решений для предприятий,создающих новые продукты, услуги и бизнес-экосистемы поверх Aergo.

Для получения дополнительной информации обистории Blocko и текущих отношениях с Aergo,пожалуйста, перейдите сюда.

Более 20 сотрудников Blocko теперь будутзаниматься маркетингом, продажами и развитиембизнеса Aergo (они поровну разделены междуЮжной Кореей и Европой). Благодарясуществующей команде разработчиков из 30 человекв Blocko, создающей наши технологии, этофактически образует команду из 50 человек,посвященную Aergo. Теперь мы не только поставилинашу готовую платформу для основной сети, но иможем развивать и расширять бизнес. Отпродвинутых PoC до крупномасштабныхкорпоративных развертываний: мы готовы!

Эта новая деловая договоренность будет заключенакак часть нашего третьего соглашения о работе сBlocko:Контракт № 3. Он будет охватывать несколькоэтапов совместных маркетинговых продаж иразвития бизнеса между двумя фирмами.

В 2019 году мы выделили до 2 миллионов долларовна финансирование этой программы. Мы ожидаем,что техническое задание будет подписано к концумая. Мы будем учитывать расходы во второмполугодии 2019 года, то есть эти инвестиции сейчасявляются частью нашего пересмотренного бюджетана 2019 год. Это небольшая часть затрат, которые,вероятно, потребуются для финансирования такойглобальной высококвалифицированной командыкорпоративного блокчейна. Без затрат насовершенствование или обучение. Еще раз, мыпоказываем, как мы разумно управляем нашимиценными ресурсами и средствами для построениябизнеса в долгосрочной перспективе.

В начале января мы установили предварительныйбюджет на 2019 год в размере 3 757 500 долларовСША. В связи с расширением нашегостратегического партнерства с Blocko и ускореннымпланом осуществления бизнеса на год советдиректоров утвердил увеличение бюджета до 7 801331 долларов США.

Мы будем использовать наши существующиеказначейские ресурсы для финансирования этойтекущей деятельности.

Модель реализации продаж Blocko-AergoНачиная разговор с потенциальнымикорпоративными клиентами о новых инновационныхтехнологиях, таких как блокчейн, нужно бытьосторожными.

Когда речь идет о блокчейне, важно сосредоточитьсяна разных этапах так называемого «путешествия»,через которое проходят клиенты, прежде чем онисмогут использовать блокчейн. Принимаямаркетинговую модель AIDA, каждый потенциальныйклиент, как правило, проходит последовательнуюфазу обучения, прежде чем он полностью готоврассмотреть возможность внедрения новыхтехнологий в своем бизнесе.

Ориентация на их потребности на каждом этапеявляется важным аспектом нашего маркетинга иобмена сообщениями. Эти этапы включают в себяпервоначальное решение или brand Attention &Awareness ; обычно сопровождается реальныминтересом; и в случае удовлетворения этогоинтереса может потребоваться подлинное желание(то есть деловая потребность); желаемым конечнымрезультатом является действие (то есть деловоерешение).

Blocko разработал и усовершенствовал такуюмодель. Он выделил ресурсы, чтобы помочьразвивать такие перспективы заинтересованнымсторонам, которые хотят опробовать новые продукты;часто превращая их в реальных конечныхпотребителей.

Мы примем проверенную модель Blocko для Aergo врамках нашего нового совместного деловогосоглашения.

https://medium.com/aergo/the-aergo-mainnet-is-live-5dfa7d9c2665


20

Модель состоит из 5 основных возможностей икоманд:1. Маркетинг и продажи; Квалифицированнаякоманда, ориентированная на обучение иосведомленность клиентов.2. Развитие бизнеса; Специализированные ресурсыпо развитию бизнеса, которые могут напрямуювзаимодействовать с компаниями, чтобы помочь имлучше понять, что на самом деле возможно (или нет)с помощью блокчейна.3. Решения; Команда по взаимодействию стехническими решениями, которая может работать склиентами для совместной разработки,проектирования или улучшения требуемойспецификации блокчейна проекта.4. Офис программы; Команда по взаимодействию спроектами, которая может предоставлять ресурсы иуправлять проектами, новыми PoC или проектами,предназначенными для реального развертывания.5. Исполнение проекта; экспертные ресурсы потехническому исполнению блокчейна, помогающиесоздать необходимое решение; а также помочьперенести это в существующую IT-инфраструктуруклиента.Техническая поддержка после исполнения такжеявляется частью возможностей этой команды.

Пример того, как этот рабочий процесс обычноразвивается с предполагаемым клиентом,выглядит следующим образом:Компания A желает использовать блокчейн для всвоей деятельности. Компания A имеет целевуюспецификацию.

Blocko приглашают принять участие в тендере напроект. Затем проводится ряд обсуждений, частона месте, чтобы лучше понять требования.Прослушивание (и понимание) того, что клиентжелает - в некоторых случаях - не то, что емудействительно нужно. Иногда эти обсуждениямогут закончиться совместным соглашением отом, что действительно невозможнопредоставить то, что клиент желает (ссуществующими решениями блокчейна).

После надлежащего инструктажа, и как толькокомпания А убедится и будет готова кполноценному участию, в фирму приезжает

команда специалистов по разработке решений.Обычно команда проводит от нескольких дней донедели, чтобы определить, что будет согласовано.Совместно создаются определенные сценарии,чтобы помочь визуализировать конечное решениеи связанный рабочий процесс.

Этот шаг также касается устаревших IT-интерфейсов и интеграции или любых новыхпотребностей в разработке приложений (включаясоздание любых необходимых API-интерфейсов).

Это очень важный шаг, поскольку он частоприводит к тому, что первоначальные ожидания испецификации Компании изменяются на болеежизнеспособное решение. В рамках этогомероприятия компании передается многолетнийопыт в поставке продукции и ноу-хау в области IT-интеграции. Это помогает позиционироватьBlocko как высококвалифицированную, опытную илегкую в управлении бизнесом организацию.

После того, как план работ завершен,принимается решение о том, стоит ли вступать вконтакт с Blocko.

Если это приводит к положительному ответу,другая специализированная группа техническойподдержки взаимодействует с клиентом длясоздания полностью разработанных техническихспецификаций исполнения.

Команды по развитию бизнеса Blockoобрабатывают требования к ценам и поставкампроекта. Зачастую на этом этапе можетпроходить рекомендательный звонок с одним изсуществующих клиентов Blocko.

Выделенный менеджер по исполнению программ икуратор Blocko назначаются после подписанияконтракта.

Команда разработчиков решения повторновзаимодействует с клиентом при исполнениирешения, чтобы помочь с интеграцией IT вкомпании или какими-либо специальнымипотребностями в обучении.


21

Наконец, команды DevOps компании Blockoпомогают клиенту управлять и поддерживатьконечное решение.Имея ограниченные ресурсы, мы можем позволитьсебе вышеуказанный процесс тольковысококвалифицированным и заинтересованнымпотенциальным фирмам. Они также должныподдерживаться руководством этих фирм, чтобыобеспечить надлежащий контроль и прозрачность.

Для этого мы будем разрабатывать программураннего доступа (EAP), упомянутую ранее. Это будетопробовано с избранными компаниями в ближайшиемесяцы. Мы объясним, как эта методология работаетв нашем следующем Квартальном Отчетe.


22

Раздел 5: Финансовый ОтчетВ этом разделе рассматриваются основныеэлементы финансового и операционного планаОрганизации «Aergo» на 2019 год.Как было подробно указано в отчете QPU Aergo запервый квартал, Организация Aergo продолжаеточень усердно работать.У Aergo есть опытная команда, которая привыкла кзапуску стартапов, но также и принятии решения отом, как и когда переходить к фазе расширения.Руководство группы Aergo Organisation признаетважность разумных расходов и поддержания низкогоуровня расходования средств.

Это требует тщательного баланса:(i) Инвестирования в области, которые имеютреальное значение (то есть наем основныхразработчиков или целевых специалистов поразвитию бизнеса); нанимать персонал только вслучае крайней необходимости;(ii) Эффективного использования навыков иресурсов, доступных для Aergo от егостратегического партнера Blocko, а такжеспециализированных отраслевых консультантов /ключевых спонсоров, поддерживающих проект.(iii) предусмотрительного использованияфинансовых активов, имеющихся в распоряженииорганизации Aergo (то есть казначейских фондов,резервов токенов).

Финансирование проекта Aergo является основнымвопросом, поэтому Организация Aergo, естественно,тратит значительное количество времени на анализрынка, планирование и корректировку своего курсадействий.

В любом быстро развивающемся бизнесе илиотрасли есть очень важный момент, когда приходитвремя инвестировать быстрее. Организация Aergoсчитает, что приближается к этому времени спроектом Aergo.

Огромный потенциал для проекта Aergo виден нарынке; и теперь, заключив расширенное обширноесоглашение о маркетинге, продажах и развитиибизнеса с Blocko, организация Aergo стремитсяактивизировать свои инициативы.

Похоже, что основные глобальные конкуренты, такиекак IBM и Amazon, потенциально готовятся квнедрению и следуют стратегии корпоративнойтехнологии гибридных блокчейнов Aergo.Blocko, ключевой стратегический партнер Aergo,также видит возможность и инвестирует быстрее иэффективнее в рамках нашей платформы истратегии Aergo. Blocko - это компания с хорошимиукомплектованными ресурсами, которая такженаращивает свои доходы, объем продаж,численность персонала, предложения продуктов имногое другое.

Aergo продолжает стратегически использоватьсильный баланс Blocko для финансированиябольшей части операций Aergo, особенно в областитехнологий и численности персонала. Какуказывалось в QPU за первый квартал 2019 гг.,Более двух третей всех прямых штатныхсотрудников Aergo полностью оплачиваются Blocko.

Организация Aergo должна постоянно приниматьобоснованные решения о том, куда и как лучшеинвестировать наши ограниченные ресурсы,особенно наличные.

Это включает в себя такие аспекты, как:• Поддержание низкой скорости найма внекритических областях при обеспечениипостоянного найма качественных людей, занятыхисследованиями и разработками.• Сосредоточение наших маркетинговых усилий наобластях, которые оказывают наиболеекраткосрочное влияние.• Оплата ключевых членов Aergo и других третьихсторон за их услуги в будущих токенах Aergo (илидругих имеющихся у нас криптовалютах) вместоиспользования наших денежных средств.• Переориентация ресурсов на следующие наиболееважные задачи.• Управление, ребалансировка и старательноеиспользование текущих казначейских средств Aergo(включая будущие резервы токенов).

Организация Aergo имеет специальную командууправления казначейством (во главе с Филом


23

Замани); она постоянно отслеживает и оцениваетвсе такие решения на ежедневной основе.У казначейства Aergo очень четкие цели:(i) поддержание низкого уровня прямого расходаденежных средств;(ii) Обеспечение удовлетворения неотложных идолгосрочных потребностей Aergo вфинансировании; в конце концов,(iii) Защита ценных резервов токенов Aergo.

Финансовый план на 2019 годБюджет Организации Aergo на весь 2019 год внастоящее время установлен в размере 7 801 331долларов США. Это увеличение по сравнению снашим первоначальным годовым целевымбюджетом в 3 757 500 долларов США.

Финансовый план на 2019 год представляет собойувеличение расходов на 84% по сравнению срасходами Aergo в 2018 году в размере 4 233 550долларов США.

Это результат решения Правления ускоритьследующий этап роста проекта Aergo; что привело красширению многолетнего делового соглашения сBlocko.Финансовый план организации Aergo на сумму 7 801331 долларов США соответствует ее долгосрочнойстратегии ведения бизнеса. Он прямо вписываетсяво второй год пятилетнего плана по созданиютехнологий, экосистемы и бизнеса для Aergo.

Основным источником финансирования проектаAergo является сочетание людей и финансовыхресурсов Blocko (как подробно описано в нашемпоследнем квартальном отчете); и использованиинаших собственные казначейских фондов и резервовтокенов Aergo.

Общие расходы Финансового плана на 2019 год вразмере 7 801 331 долл. США будут покрываться засчет сочетания платежей по фиатным (т.е., долларыСША, корейские воны), криптовалютным платежам(то есть BTC и Ethereum), а также [ограниченными]платежами токенами Aergo.

Ожидается, что:• Приблизительно 2 850 000 долларов США от общихзатрат (т.е. 37%) будут единовременными.• Около 1 100 000 долларов США из общих расходовбудет направлено напрямую через распределениетокенов Aergo (примерно 2,5 миллиона). Эти токеныуже были взяты из экосистемного резерва Aergo.

В то время как крипто-рынок недавно показалпризнаки более позитивного сценария, по-видимому,в ближайшей перспективе не будет предсказуемогоустойчивого роста. Поэтому мы по-прежнему оченьосторожны с рынком. Наша руководящая командавсегда стремится делать правильные вещи иизбегать любых финансовых или юридическихрисков для проекта при работе с криптовалютнымиактивами.

Это часто означает принятие долгосрочного, а некраткосрочного взгляда на важные решения.Поэтому мы приняли определенные решения ипровели перебалансировку наших активов.Утвержденный Финансовый план на 2019 год внастоящее время практически полностью защищенот любых будущих колебаний цен на криптовалюты.

Как указывалось ранее, бюджет на 2019 год будет восновном финансироваться за счет имеющихся у насресурсов казначейства. Это описано в следующемразделе.

Казначейский фонд AergoКазначейский фонд Aergo является основнымпотенциалом и функцией Организации Aergo. Онпомогает Организации Aergo стать устойчивойнекоммерческой организацией благодаряпрофессиональному управлению финансами. Этовключает, но не ограничивается такими вопросами,как: структурирование капитала, создание процессовбухгалтерского учета, распределение активов,анализ денежных потоков, управление оборотнымкапиталом, управление рисками и выборочныйанализ тенденций рынка.Казначейский фонд Aergo обеспечивает активноеуправление финансами и другими активамиорганизации, чтобы обеспечить долгосрочнуюжизнеспособность проекта Aergo.


24

Казначейский фонд Aergo подразделяется накраткосрочные, среднесрочные и долгосрочныетипы активов.• На краткосрочные нужды зарезервированыфиатные активы.• Для среднесрочных потребностей используйтсявысоколиквидные криптовалюты.• Для долгосрочных нужд используются резервытокенов Aergo.

В течение 2018 года, в то время как ОрганизацияAergo наращивала свои собственные возможностиказначейства (в области людей, ноу-хау и процессов),она использовала ведущую и регулируемуюкомпанию казначейских услуг, базирующуюся в Азии.Эта важная функция теперь введена в действие.Это предыдущее партнерство позволило Aergoдиверсифицировать свои активы в криптовалюте (вто время, прежде всего, Ether) в другие классыактивов, включая, но не ограничиваясь: биткойном,USDT, USDC, в фиатную валюту и некоторые другиеактивы. Основная часть этой диверсификациизаключалась в том, чтобы перевести большую частьсредств из Ethereum в Bitcoin и фиатные бумаги

(пока этот доклад выходит в печать, мы активнопользуемся преимуществами недавнего раллибиткойна и эфира, чтобы еще больше укрепитьказначейский фонд Aergo).Организация Aergo проводит строгую политикуактивного управления своим казначейским фондом, стем чтобы она могла обеспечить адекватноефинансирование для своих краткосрочных исреднесрочных (то есть, как правило, 18-месячных)финансовых потребностей.В настоящее время казначейский фонд Aergo держитболее 65% в не крипто-активах. Позиции могут бытьзакрыты немедленно для финансирования текущихпроектов. Это также позволяет нам ускоритьинвестиции, чтобы использовать любуюкраткосрочную или долгосрочную возможность,которая может возникнуть для проекта; такие кактехнологические инвестиции с партнерами.

Примером последнего является то, что мыприобрели долю в SatoshiPay и в партнерстве с нейсоздаем самую быструю инфраструктуру длямикроплатежей по кредитным картам на основеблокчейна, предназначенную для клиентов ипользователей B2B2C на платформе Aergo.

Использование средствТекущие операционные расходы Организации Aergo в 2019 году обобщены в следующей таблице2:

$US Расходы, с началагода

2019 Бюджет,расходы(запланировано)

2018 Расходы(фактические)

(1) Компенсации $0 (0%) $582,500 $602,500

(2) Маркетинг $418,790 (42%) $1,000,000 $892,000

(3) Событие созданиятокенов

$167,946 (34%) $500,000 $880,000

(4) Общие иадминистративные

$0 (0%) $125,000 $135,750

(5) Профессиональные услуги $92,843 (62%) $150,000 $235,500

(6) Экосистема и развитие $101,504 (8%) $1,250,000 $787,750

(7) Партнерство Blocko $1,193,831 (28%) $4,193,831 $700,000

Общие расходы $1,894,914 (24%) $7,801,331 $4,233,550


25

Краткое описание использования средств вкаждой категории следующее:(1) Компенсации: это общие затраты накомпенсацию для финансирования различныхчленов и советников организации Aergo. Ихпланируется оплатить во второй половине 2019года.

(2) Маркетинг: эти расходы покрываютмероприятия, PR, рекламу, цифровой маркетинг,маркетинг события генерации токенов,спонсорство, общественные награды,мерчендайзинг и другие общественныемероприятия, проведенные в течение 2019 года.

(3) Событие по генерированию токенов: этооценка, покрывающая все расходы, связанные спродолжением мероприятий События погенерированию токенов в 2019 году. Она включаетв себя токены Aergo на сумму ~ 200 000 долларовСША для отдельных запусков, рекламных акций исоревнований.

(4) Общие и административные: покрываютрасходы на аренду, страховку, коммунальныеуслуги, оборудование, программное обеспечение /информационные технологии и поездки. Этирасходы запланированы на второе полугодие 2019,так как мы предварительно оплатили некоторыеуслуги в конце прошлого года.

(5) Профессиональные услуги: покрывают расходытретьих сторон на услуги для Aergo; в том числеюридические консультации, соблюдение AML / KYC,банковское дело, аудит, налогообложение ибухгалтерский учет.

(6) Экосистема и развитие: Экосистема иразвитие представляют собой такие затраты,как инструментарий продукта, обучение,безопасность и инженерные интеграции.Ожидается, что эти расходы будут расти (всоответствии с бюджетом), поскольку мы(i) стабилизируем и масштабируем нашу недавнозапущенную основную сеть Aergo; и поскольку (ii)мы завершаем инкубационную фазу нашейпервоначальной программы блокированиякандидатов в партнеры.

(7) Партнерство Blocko: единовременныйконтракт на основе ведомости работ (SOW) дляразработки продукта основной платформы Aergo(например, оплата за создание работающей сети,поддержка операционной сети и продолжениеразработки продукта после сети). Теперь этовключает в себя новое целенаправленное ивсеобъемлющее соглашение о продажах,маркетинге и развитии бизнеса между Aergo иBlocko (до конца 2019 года и в следующем году).

Указанные расходы могут увеличиваться илиуменьшаться, если обстоятельства изменятсяили Организация Aergo решит ускорить илизамедлить свои планы выполнения бизнес-операцийв течение оставшейся части 2019 года.

2 Фактические расходы на 2019 год сравниваются собновленным планом на весь 2019 год. Для сравнения в таблицетакже указаны фактические расходы за весь предыдущий 2018год.

Ценность ТокенаТокен Aergo - это служебный токен, которыйобеспечивает работу платформы Aergo и, в целом,новых, еще не созданных, служб, которые работаютсверху, снизу или рядом с ней; а также связаннуюэкосистему, которая ее поддерживает.Сервисный токен Aergo предназначен для сбора исохранения стоимости посредством сложнойкомбинации факторов.

Некоторые из значимых факторов, которыемогут влиять на служебный токен Aergo,включают, но не ограничиваются ими:1. Уникальность потенциальных будущих проблем,которые Aergo может решить (и решения Aergo могутпредложить) через разработчиков, деловыхпартнеров и клиентов по всему миру (мы называемэто чистой текущей стоимостью ANPV или Aergo net-present-value, чистая текущая/приведеннаястоимость);2. Ряд непосредственно связанных услуг,предлагаемых в настоящее время в сети Aergo;3. Диапазон будущих разрабатываемых услуг;4. Текущее использование сети Aergo;5. Увеличенные уровни принятия существующимиклиентами Blocko;


26

6. Будущие уровни использования и будущий спросна услуги (еще не запланировано);7. Глубина и объем дополнительных услуг,запланированных третьими сторонами (например,облачные услуги, консалтинг);8. Успех Blocko в реализации и выигрыше новыхклиентских проектов на основе производногопродукта Aergo Enterprise (ориентированного наразвертывание корпоративных клиентов);9. Существующие и вероятные будущие целевыеуровни проникновения на рынок в наших основныхсекторах промышленности; и наконец10. Фактический дефицит доступных токенов Aergo,которые могут быть приобретеныквалифицированными владельцами токенов (илидержателями стеков) в любой момент времени.Ниже приведены пять простых примеровиспользования токена Aergo.

Во-первых, использование сети Aergo бесплатно, новыполнение умных контрактов требует небольшойплаты за газ. В долгосрочной перспективе мыожидаем, что тысячи интеллектуальных контрактовбудут работать на Aergo, так как он был разработандля предприятий глобального масштаба.Во-вторых, включение и использованиедополнительных сторонних компьютерных ресурсов,таких как хранилище и пропускная способность ЦПот поставщика облачных услуг, такого как AmazonAWS; все включено и приобретено через токеныAergo. Мы ожидаем, что многие компании будутвнедрять гибридные блокчейн-решения в ближайшиегоды.Некоторые из них (например, банки, правительства)могут принять решение использовать часть этихгибридных систем на частных сайдчейнах Aergo,которые размещаются на защищенных, совместимыхузлах провайдеров, таких как ведущиетелекоммуникационные или хостинговые фирмы, накоторые нацелена Организация Aergo.Этим сайдчейнам также понадобятся токены Aergoдля работы (и «привязки») к основнойобщедоступной сети Aergo.

В-третьих: для получения услуг интеграции,консалтинга или поддержки по подписке отконкретных фирм, таких как Blocko, для интеграции,

развертывания и управления / поддержкипроизводственного развертывания Aergoкорпоративного уровня требуются токены Aergo.Согласно нашему последнему стратегическомусоглашению с Blocko, все их будущие услуги будутосновываться на их новом продукте Aergo Enterprise.Для этого нужны токены Aergo.

В-четвертых: корпоративные клиенты могутиспользовать служебный токен Aergo дляприобретения дополнительных прикладных услуг утретьих сторон. Например, будущая торговаяплощадка Aergo Marketplace может служить местом исамостоятельной экосистемой для компаний, чтобыприобретать и использовать квалифицированныеприложения dApp, созданные разработчиками наAergo. По сути, они могут платить разработчикам заиспользование (то есть лицензию) этих приложенийв своих производственных системах черезслужебные токены Aergo.

В качестве последнего полезного случая дляобеспечения безопасности сети Aergo, дляголосования и управления производителями блоков,а также для поддержки базовой экосистемы сетинеобходимо приобретать и держать токены Aergo(быть стейкхолдером). Примечание: хотя существуетв общей сложности 500 миллионов токенов Aergo,почти 150 миллионов этих токенов зарезервированы(то есть заблокированы на более длительный срок)для стейкхолдинга и поддержки экосистемы.

Представьте себе на минуту, что если бы десять летназад облачный сервис Amazon AWS был запущен стокеном AWS в качестве средства обменаценностями в их экосистеме, и число токенов былобы ограничено. Массовое принятие клиентами ииспользование AWS сегодня может значительноповысить ценность гипотетического токена AWS.

Ценность токена Aergo и связанная с ним экономикатокена являются сложными вещами для полногопонимания. Позднее в этом году Организация Aergoпланирует опубликовать подробный экономическийдокумент по токенам, который более подробнообъясняет модель их использования.


27

Использование резервов токеновВсего существует 500 000 000 токенов Aergo (то естьобщее предложение). Эта сумма заблокирована всоответствии с Уставом Организации Aergo (AoA).

Эти 500 миллионов токенов Aergoсгруппированы в пять основных категорийиспользования:(1) Токены с Private Token Sale,(2) Общественные Стимулы,(3) Резервные токены,(4) Токены советников и бэкеров (поддерживащихорганизаций),(5) Токены сотрудников и команды.

На самом деле существует всего 25 подкатегорийэтих токенов Aergo, которые будут использоватьсядля различных целей проекта. Самая крупнаякатегория - токены Aergo, которые были частьюPrivate Token Sale в августе 2018 года (всего 135 392289 токенов, т.е. 27,08% от общего количества в 500миллионов).

Токены Aergo будут выпущены в течение десяти лет.Некоторые раньше, чем другие (владельцам PrivateSale токенов, в течение одного года после нашегособытия генерации токенов в декабре 2018 года).Другие будут выпущены в течение трех лет (токеныкоманды Aergo). Некоторые токены Aergoфактически никогда не будут выпущены(долгосрочных стэковые токены ).

Например, в соответствии с согласованными иподписанными коммерческими контрактами, мывыпустили 10% токенов, приобретенныхквалифицированными физическими и юридическимилицами в декабре 2018 года. Мы выделили еще 30%тем же покупателям токенов в конце первогоквартала 2019 года (март), Никакие токены большене будут выпущены этой группе держателей токеновдо конца этого года. Мы придерживаемся взятыхнами обязательств.

С самого начала проекта мы решили выделитьбольшую часть токенов Aergo для создания,тестирования, развертывания, защиты иобслуживания основной сети Aergo. Мы знаем, чтопотребуется большая сеть партнеров, чтобы Aergo

полностью раскрыла свой потенциал. Мы такжезнали, что для такого технически сложного идолгосрочного проекта потребуется время.

Из общего объема Total Supply в 500 миллионовтокенов приблизительно 45% (222 727 400) токеновAergo выделены (т.е. зарезервированы)исключительно для строительства и поддержкиплатформы Aergo и поддерживающей экосистемы вдолгосрочной перспективе.

Этот особый класс токенов Aergo называется AergoPlatform Token Reserve (ATPR). Некоторые из нихбудут использованы в течение первых пяти лет (тоесть 43 320 433 токенов, что составляет 9% от TotalSupply); однако подавляющее большинство будетиспользоваться в течение более длительногодесятилетнего периода (т. е. 179 416 997 токенов,что составляет 36% от Total Supply).

Самая большая категория токенов в ATPRзарезервирована для размещения в публичной сетиAergo. Предполагается, что эти токены будутхраниться и использоваться (то есть «ставиться»)нашими назначенными будущими целевыми 23производителями блоков. По сути, эти токены врядли будут в обращении в течение какого-либопромежутка времени, так как они должны бытьприобретены и поставлены на карту теми, ктообеспечивает безопасность сети Aergo длявыполнения согласованного протокола Aergo dPOS.

В ATPR зарезервировано в общей сложности 125000 000 токенов Aergo для размещения dPOS (этосоставляет 25% от Total Supply). По мере того как мызакончим инкубацию, доработаем и и будемразвивать нашу программу производства блоков, мыфактически заблокируем эти 125 миллионов токенов.Они будут выпущены очень медленно и только послетого, как каждый производитель блоков будетинкубирован и сможет показать Aergo, что онспособен быть одним из наших квалифицированныхи сертифицированных производителей блоков.

В интересах полной прозрачности, мы изображаемполное разделение нашего ATPR на следующейстранице. На сегодняшний день выпущено менее 3%этих токенов.


28

Обзор токенов, выделенных для долгосрочной сборки платформы Aergo3:

(Класс A) Общественные стимулы (годы 1 - 10)

Экосистема (производители блоков, dApps) 30,000,000 (6.0% от supply)

Разработчики и open source экосистемы 3,000,000 (0.6% от supply)

Консенсусный резерв1 62,500,000 (12.5% от supply)

Консенсусный резерв2 62,500,000 (12.5% от supply)

Тестирование, развертывание, эксплуатация Aergo 21,416,997 (4.3% от supply)

(Класс B) Фондовые Резервы (годы 1 - 5)

Развитие бизнеса 10,000,000 (2.0% от supply)

Маркетинг и PR 10,000,000 (2.0%от supply)

Общественные стимулы 10,000,000 (2.0% от supply)

Выход на новый рынок, событие генерации токенов 5,000,000 (1.0% от supply)

Непредвиденные расходы фонда 8,319,434 (1.7% от supply)

Всего токенов, выделенных для долгосрочного развития платформы иэкосистемы

Всего Класс A 179,416,997 (36.0% от supply)

Всего Класс B 43,320,433 (9.0% от supply)

Всего токенов (A + B) 222,737,430 (45.0% от supply)


29

Токен Метрика AergoНиже приведено обновление токен метрики Aergo со времени последнего отчета о токенах в начале марта этого года. С техпор было выпущено некоторое количество токенов Aergo. Текущий Сirculating Supply составляет 106 416 991, чтосоставляет 21,3% от Total Supply. В этом разделе показано, где они были освобождены. Он также включает в себяпонимание текущего и планируемого краткосрочного обращения токенов Aergo. Иногда токен метрики Aergoперебалансируются, чтобы соответствовать как краткосрочному, так и долгосрочному характеру проекта Aergo.С полнымиметриками и расписаниями передачи токенов различных категориям держателей Aergo можно ознакомиться здесь.

Сводка сплита3 токенов Aergo выглядит следующим образом:

Количество токенов

Продано токенов в private token sale, включая скидки 135,392,289 (27.1% от supply)

Стимулы для разработчиков, сообщества, партнеров, предприятий в экосистеме Aergо 161,207,844 (32.2% от supply)

Резерв для будущих приложений, партнеров, развития бизнеса и маркетинга / PR 120,819,434 (24.2% от supply)

Токены для консультантов, тимбилдинга, тестирования, развертывания и эксплуатацииAergo 82,580,433 (16.5% от supply)

Всего Token supply 500,000,000 (100.0% от supply)

Краткая информация о последнем circulating supply3 токенов Aergo (на 17/05/2019) :


Токены, которые были выпущены участникам Aergo private token sale 56,914,399 (11.3% от supply)

Токены, выпущенные из резервного пула Aergo 23,501,378 (4.7% от supply)

Токены, которые были выпущены для консультантов и ключевых спонсоров 13,046,865 (2.6% от supply)

Токены, выпущенные в рамках различных инициатив по развитию экосистем 12,954,349 (2.6% отsupply)

Всего Circulating supply 106,416,991 (21.3% от supply)

Краткая информация о будущем предполагаемом circulating supply3 токенов Aergo (в течении следующихпяти лет):


Предполагаемое количество токенов, которые будут в обращении к концу Q2-2019 120,000,000 (24.0% от supply)

Предполагаемое количество токенов, которые будут в обращении к концу 2019 246,314,397 (49.3% от supply)




Предполагаемое количество токенов, которые будут в обращении к концу 2023 450,000,000 (90.0% от supply)3 Читатели не должны полагаться на долгосрочные оценки для покупки, продажи или хранения токенов Aergo или для любых других целей. Все будущие оценки Circulating Supplyоснованы на текущем исполнения Организацей Аэрго своего плана. Эти прогнозные заявления подвержены рискам и неопределенности, которые могут привести к существеннымразличиям фактических результатов.

https://medium.com/aergo/addressing-the-community-aergos-token-metrics-8441367e4442


30

Раздел 6: Ключевые вопросы от нашихзаинтересованных сторонОрганизация Aergo вновь была рада получить отсообщества множество вопросов за последниенесколько месяцев. Мы по-прежнему призываем всенаши заинтересованные сторон задавать любыевопросы, которые у них могут возникнуть. Мы всегдабудем стараться ответить на все вопросы открыто,откровенно и прозрачно. Мы отвечаем на главныевопросы в этом последнем разделе.

Почему Сirculating Supply токенов Aergo наCoinMarketCap ниже, чем вы сообщили?CoinMarketCap является ведущим источникомрыночных данных в криптовалютном пространстве.Недавно они изменили способ измерения и проверкиCirculating Supply в новых или будущих проектах. Этослучилось в ответ на ряд более ранних проектов, внастоящее время перечисленных на их веб-сайте,которые, очевидно, манипулировали заявленнымSupply токенов, чтобы получить преимущество.

Мы продолжаем работать с командой CoinMarketCap,чтобы обеспечить точный Circulating Supply токенаAergo. Реальное Circulating Supply токена Aergo надату выпуска этого отчета составляет 106 416 911токенов (то есть 21,3% Supply). Circulating Supplyтокена Aergo на Coinmarketcap.com в настоящеевремя составляет 103 934,83 токенов Aergo (то есть20,8% от Supply). Всегда будет небольшая задержка/разница между зарегистрированными числами.

Мы также будем работать с другими ведущимифирмами, такими как CoinGecko, для обеспеченияточного представления информации о Supplyтокенов Aergo.

Почему вы занимаетесь инкубацией своей сети?Aergo - это действительно крупномасштабнаякорпоративная гибридная блокчейн-платформа.Созданная с нуля, она содержит сложнуюкомбинацию хорошо адаптированных и новыхинновационных технологий. Первая включает в себяLUA и модифицированные и модернизированныеязыки умного заключения контрактов SQL;последние представляют собой новые методыпрограммирования, такие как прикладныемикросервисы, в сочетании с оркестровкой и

расширенными автоматизированнымивозможностями развертывания облачного сервера.Мы ожидаем, что ряд ведущих хостинг-провайдеров,таких как интернет-провайдеры ителекоммуникационные компании, способныеработать в облаке, не только пожелают статьпроизводителями блоков, но и, скорее всего, захотятпредложить клиентам дополнительные услуги,которые позволят им использовать свои сайдчейны воблачной инфраструктуре.

Мы также используем множество моделейконсенсуса; dPOS для публичной сети Aergo; ипередовые и высокопроизводительные лидирующиепротоколы POA для сайдчейнов. Новыйдвусторонний Merkle bridge компании Aergo,находящийся в разработке, представляет собойинновационный механизм, позволяющийвладельцам токенов Aergo выбирать междуудерживанием своих токенов или, возможно, ихразмещением для защиты основной сети Aergo.Производители блоков должны полностью пониматьэти расширенные возможности, чтобы помочьзащитить, стабилизировать и масштабироватьвозможности, доступные в Aergo. Blocko имеетбольшой опыт в этом отношении. От имени проектаон руководит начальным обучением, содействием иподдержкой первой партии Aergo из 13-типроизводителей блоков.

По мере того как мы разрабатываем, дорабатываеми тестируем необходимую модель экономики токеновAergo, мы будем осторожно передавать этирасширенные возможности всем производителямблоков Aergo.Платформы масштаба предприятий часто занимаютгоды, чтобы созреть.Мы считаем, что наш поэтапный подход не толькоразумен, но и может привести к созданию болеебезопасной, высокопроизводительной и болееустойчивой сети для всех потенциальных участниковв долгосрочной перспективе.Пожалуйста, прочитайте подробную статью в Mediumдля получения более подробной информации о том,как проходит фаза инкубации у Aergo.

https://medium.com/aergo/aergo-mainnet-incubation-8f097344d14e


31

Крупные поставщики, похоже, следуют вашемугибридному блокчейну, безсерверному облаку имодели с открытым исходным кодом. Вы небеспокоитесь об этих глобальных конкурентах?Нет. На самом деле, мы очень довольны. Точно также, как Oracle в 1998 году объявила о своемпринятии и поддержке Linux - такие фирмы, какAmazon, Microsoft, IBM и Google, выходят на рынок сподходом, аналогичным тому, который Aergoпродвигал в течение последних 18 месяцев - этопомогает доказать, что мы находимся на правильномпути. Их вступление повысит глобальнуюосведомленность компаний всех отраслей о том, чтогибридные блокчейны являются будущим длякомпаний, которые действительно хотят создаватьпрорывные, распределенные модели доверия.

Всемирный экономический форум недавнопредсказал, что в ближайшие 5-7 лет 10% мировогоВВП будет работать на системах, основанных наблокчейнах. Это рынок, к которому стремится Aergo.И да, это представляет огромную возможность.

Будет ли Aergo расширен для взаимодействия иработы с другими платформами, такими какEthereum или Hyperledger?Мы сосредоточены на предоставлении того, что намговорят реальные клиенты. У Blocko есть многопроизводственных клиентов, которые развернуличастные сети, но видят будущую потребность вгибридной платформе, такой как Aergo. Мы признаем,что Ethereum - это отличная универсальнаяплатформа для интеллектуальных контрактов,поэтому мы уже обеспечили отличную поддержкуэтого блокчейна и множества приложений dApp,созданных для его работы.Приложения Ethereum теперь легко запускаются наAergo. IBM Hyperledger привлекает много вниманияпрессы и многих сообщений о подтвержденииконцепции (не в развертывании в производстве);большинство клиентов, с которыми мы общаемся, непланируют создавать производственные системы наплатформах, которые в первую очередьориентированы на модель частного блокчейна.

Как уже говорилось, мы будем ориентироваться наклиентов и партнеров; мы не планируем кипятить

океан, пытаясь строить мосты с другимиплатформами, если не будет спроса.

Были ли внесены изменения в совет Aergo иликонсультативную группу, и если да, то почему?Наша работа - делать то, что подходит для проекта.Всегда: без ущерба для стандартовпрофессионализма, конфиденциальности ипрозрачности Aergo. Действия команды Aergoсвязаны с обеспечением долгосрочного успехаплатформы Aergo - не только в отношениизавершения разработки технологии - но также и вотношении очень важного вопроса истиннойкоммерциализации решения. У нас, возможно, одиниз самых сильных консультативных советов в мире.

В отличие от многих других проектов, которыеполностью укомплектованы так называемымикрипто-консультантами - у нас есть смесь оченьопытных и успешных крипто-консультантов - всочетании с ветеранами отрасли в нескольких оченьважных для проекта областях. Эксперты в областикибербезопасности, корпоративных облачныхвычислений, телекоммуникаций, открытогоисходного кода; а также опытные руководителивысшего звена из корпоративных предприятий,банковского дела, биржевой торговли, электроннойкоммерции, юриспруденции, защиты данных иразработки программного обеспечения.

Aergo продолжит укреплять свой консультативныйсовет. Для меня это действует не только какдекорация, но и дает отличные советы, когда мысталкиваемся со сложными решениями для проекта.Мы действительно внесли изменения в советдиректоров Aergo, при этом один директор ушел,чтобы преследовать другие интересы. Мы радыподелиться тем, что этой позиция скоро будет занятаочень опытным руководителем (о чем будетобъявлено в ближайшие недели).

Won-Beom Kim (основатель и генеральный директорBlocko) также присоединился к нам в качествеглавного научного советника. Вон - настоящийпровидец в области блокчейна и с самого началабыл заядлым сторонником и советником проекта.


32

Действительно ли Aergo и Blocko - это одно и тоже? (т. е. одна компания)?Нет. Blocko - пятилетняя частная компания,базирующаяся в Сеуле, Южная Корея. У нее естькрупные инвесторы и акционеры (такие как SamsungVentures и Intervest). Она ориентирована на поставкуготовых блочных решений корпоративного уровнядля крупных компаний, местных органов власти идругих коммерческих организаций. У нее более 25крупных клиентов и реализовано более 35 успешныхблокчейн-проектов. Она является основнойзаинтересованной стороной в Aergo, поскольку она(i) разрабатывает (по контракту) основнуютехнологию; (ii) является одним из 23производителей блоков (а также помогает Aergo спрограммой инкубации производителей связанныхблоков); и наконец (iii) на основе нашего последнегостратегического многолетнего соглашения Blockoтеперь также будет оказывать поддержку проекту впродажах и развитии бизнеса.

Aergo находится в Гонконге и является отдельнойорганизацией. Она также финансируется отдельно(крупными отраслевыми инвесторами, такими какSequoia Capital China). Aergo сосредоточена насоздании нового инновационного блокчейна. Онасочетает в себе четыре ключевых элемента:а) высокопроизводительная, безопасная имасштабируемая гибридная публичная и частнаяблокчейн-платформа; b) новая структураоркестрации и развертывания безсерверныхвычислений (облачных вычислений); (c) продвинутая,но простая в использовании модельпрограммирования и интеграции / развертывания ITдля разработчиков и, наконец, (d) она с нуля созданакак новый clean-room проект с открытым исходнымкодом. Aergo некоммерческая организация, имеетстрогое руководство и правила управления. Онибыли созданы для того, чтобы функционировать вкачестве основы для обеспечения того, чтобы Aergoоставалась открытой платформой для любогожелающего свободно ее использовать. Токен Aergo -это служебный токен, который требуется длядополнительных услуг с добавленной стоимостью,которые работают поверх базовой платформы (соткрытым исходным кодом).

Aergo стремится стать глобальной платформой длябизнеса, интеграторов и разработчиков - так же, какLinux стал для IT.

Blocko стремится стать глобальным поставщикомпродуктов и решений Aergo - так же, как Red Hatстала для Linux.

Пожалуйста, прочитайте подробную статью в Medium,объясняющую отношения между Blocko и Aergo дляполучения дополнительной информации.

Что мы можем ожидать в плане листинга токенаAergo на других биржах?Мы осознаем важность предоставления токена Aergoширокому сообществу покупателей токенов. Этонеобходимо не только для повышенияосведомленности рынка о проекте Aergo, но и дляпривлечения отраслевых партнеров, которые могутпожелать приобрести токены Aergo, чтобы помочьнам обезопасить и эксплуатировать общедоступнуюплатформу основной сети. Такая программа уженачалась с нашей программой инкубациипроизводителей блоков (была описана ранее).

Ожидается, что токен Aergo должен увидетьбиржевые листинги в три последовательных этапа.Первый этап начался в конце 4-го квартала 2018,когда биржи, в основном, в Южной Корее, провели усебя листинг токена; это также место, где находитсябольшинство существующих корпоративных игосударственных клиентов Blocko. В 1-ом квартале2019 токены Aergo начали приходить на болеекрупные и авторитетные международные биржи,такие как Bittrex International и Upbit. На последнемэтапе листинг листинг токенов Aergo можетпроизойти на других глобальных биржах.

Как вы используете ваши текущие отношения сспонсорами проекта?Мы регулярно общаемся с нашими спонсорами. Снекоторыми больше, чем с другими. Они не тольковерят в наши технологии и видение будущего(построенные вокруг бизнес-экосистем, которыеиспользуют Aergo); они выразили твердуюуверенность в том, что моя команда и нашеруководство продолжат продвигать Aergo вперед.

https://medium.com/aergo/drawing-a-parallel-between-linux-and-blockchain-160f79ca74e6

https://medium.com/aergo/drawing-a-parallel-between-linux-and-blockchain-160f79ca74e6


33

У нас сложились очень глубокие отношения с рядомкрупных фирм (например, NEO Global Capital, JRRCrypto, Arrington XRP Capital, FBG Capital, SequoiaChina). Многие из этих компаний очень хорошоосведомлены в вопросах, связанных скриптографией, поэтому мы часто консультируемся сними по сложным вопросам или в областях, где у наспросто нет достаточного опыта. Некоторые из этихфирм также чрезвычайно хорошо связаны в другихне криптографических областях, которые одинакововажны для успеха Aergo.Например, Sequoia отлично разбирается втехнологическом секторе, имеет доступ к важнымпотенциальным партнерам по системныминтеграторам для Aergo и, конечно, имеет глубокиеотношения, которые помогают Организации Aergo вогромной степени достичь своих целей.

Другим примером является Майкл Аррингтон и егонедавно расширенная команда Arrington XRP Capital,в которую теперь входят Ninos и Ninor Mansor. Онипредоставили отличную поддержку в таких областях,как PR, позиционирование, но также помогли нам вболее сложных областях, таких как количественныйанализ и экономика токенов.

Мы гордимся и счастливы, что такие бэкерыпомогают нам строить еще более сильную бизнес-стратегию.

Aergo не очень известен за пределами вашихосновных рынков, особенно в Китае. Как выбудете решать это?Южная Корея до недавнего времени была в центретого, что мы делаем в Aergo. Там базируется нашстратегический партнер, как и многие егокорпоративные клиенты (которые уже использовалибольшую часть базовой технологии, которая теперьнаходится в Aergo). По мере продвижения к этапуразвития бизнеса, ориентированному на исполнение,мы будем все больше тратить время, деньги иресурсы на экспансию в другие регионы мира.Китай - это регион, на который мы сейчас нацелены,поскольку у нас там много членов сообщества, и чтоеще более важно, есть много потенциальныхклиентов, которые могли бы использовать Aergo всвоем бизнесе и бизнес-экосистемах. Наш подход кКитаю состоит из трех основных элементов:

1. Построение глубокого технического и деловогопартнерства с ведущей китайской организацией иэкосистемой.2. Повышение видимости и узнаваемость брендаAergo с помощью различных крипто-каналов и фирмв целевых отраслях.3. Развитие партнерских отношений с различнымиспециализированными техническими интеграторамии разработчиками в отдельных секторах.

Мы находимся на продвинутой стадии планированияи готовы выполнить первый из них. Наша новаямаркетинговая ориентация на Китай только чтоначалась - мы должны увидеть результаты в течениенескольких месяцев. Например, я активно участвую ипредставляю Aergo на двух ключевых китайскихотраслевых мероприятиях в ближайшие недели.

CHTA Connecting Travellers 2019 будет проходить с28 по 30 мая в Шанхае. На этом мероприятии IT-директора из ведущих китайских групп поуправлению отелями и гостиничному бизнесу,венчурные капиталисты и авиакомпании узнают, какблокчейн Aergo может помочь им преобразоватьсвой бизнес и отрасли.

Также в июне 2019 мы примем участие в GSM MobileWorld Congress (MWC) в Шанхае. Здесь мырасскажем и продемонстрируем решения блокчейнаAergo вместе с технологиями следующего поколения,такими как 5G, IoT, AI и big data с некоторымиведущими телекоммуникационными компаниями ихостинг-провайдерами в регионе. Aergo не толькоможет быть платформой, которую они могут помочьобезопасить и эксплуатировать (в качестве блочныхпроизводителей), она также может быть средством, спомощью которого они могут продавать услугихостинга для фирм из многих отраслей, которыемогут захотеть запустить свои частные сайдчейныAergo. Цифровое доверие - главная тема на MWC19- мы будем там, чтобы показать им, как Aergo можетпомочь им в этом.

Мы будем все активнее участвовать идемонстрировать решения Aergo на ключевыхмероприятиях, ориентированных на клиентов. Сдругой стороны с этого момента мы будем проводитьгораздо меньше времени на крипто-конференциях.

http://en.chta.com.cn/news-con-34.html

https://www.mwcshanghai.com/about/event-themes/

https://www.mwcshanghai.com/about/event-themes/

Спасибо Вам за чтение этого отчета.

Каждый квартал мы публикуем Квартальный Отчет, в котором подробно описывается деятельность Организации Aergo и прогресс, достигнутый ею в

продвижении проекта.

Наша цель- не только информировать заинтересованные стороны, но и следить за тем, чтобы мы оставались верными нашим основным ценностям: доверию, прозрачности и открытости. Мы остаемся подотчетными себе так же, как и

остаемся подотчетными Вам.

Если у Вас есть какие-либо вопросы, пожалуйста, напишите нам. Для регулярных обновлений, следите за нами в Twitter.

До следующей встречи,

Команда Aergo

Documents

Квартальный Отчет Aergo Q2 2019 · КвартальныйОтчетAergoQ2-2019 4 начинаютнаконецзаходитьнаборт.Например