МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «УЛЬЯНОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

Учебное пособие

Рекомендовано федеральным государственным казенным военным

образовательным учреждением высшего профессионального образования Военным учебно-научным центром Сухопутных войск «Общевойсковая академия Вооруженных Сил Российской Федерации» в качестве учебного пособия для студентов «Ульяновского государственного технического университета», «Ульяновского филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы» обучающихся по направлениям подготовки: «Государственное и муниципальное управление», «Экономика».

Регистрационный номер рецензии 427 от «25» сентября 2015 г. ГУК МО РФ.

Ульяновск УлГТУ

2018

УДК 657.6(075.8) ББК 65.053я 7 Э40

Рецензенты: заведующий кафедрой экономики и менеджмента УлГТУ, доктор экономических наук, профессор В. Н. Лазарев; заведующий кафедрой информатики УлГПУ им. И.Н. Ульянова, доктор педагогических наук, кандидат технических наук профессор В. Г. Шубович

Э 40 Экономический анализ: учебное пособие / В. В. Кузнецов, Р. А. Сайфутдинов, Р. М. Байгуллов, А. А. Товстуха.– Ульяновск : УлГТУ, 2018. – 130 с.

ISBN 978-5-9795-1861-9

В пособии изложены научные основы и виды экономического анализа, даны понятия комплексного и системного анализа и возможности их применения в экономических системах. Рассмотрены методики комплексного внутрифирменного анализа результатов производственно-финансовой деятельности предприятия, в том числе методики маржинального, кластерного, функционально-стоимостного анализа, анализа инвестиционной деятельности. Представлены формы взаимодействия государства и некоммерческих организаций, рассмотрены механизмы социального партнерства, основные формы информационной поддержки некоммерческих организаций.

Пособие предназначено бакалаврам, магистрам и аспирантам, изучающим основы экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия, формы взаимодействия государства и некоммерческих организаций.

УДК 657. 6(075.8) ББК 65.053 я 7

© Кузнецов В.В., Сайфутдинов Р.А., Байгуллов Р.М., Товстуха А.А., 2018

ISBN 978-5-9795-1861-9 © Оформление. УлГТУ, 2018

3

ВВЕДЕНИЕ

Экономическое положение страны в последние годы заметно меняется, а экономическая политика в основном осталась прежней, из-за чего снижаются темпы роста и уровень внутреннего валового продукта (ВВП). Если мировая экономика медленно набирала темп, то экономика России замедлялась. Такой результат не был неожиданно-стью, его можно назвать следствием однобокого развития экономики, в котором преобладает топливно-энергетические отрасли, добыча сырья, производство полупродуктов и материалов. Данные отрасли потребляют более половины инвестиций, вкладываемых в экономику страны. На развитие высокотехнологических и инновационных това-ров, также, как и на производство готовой продукции, используется остаточная часть капиталовложений.

В связи с этим предлагается ежегодное увеличение экспорта неэнергетических товаров, а это можно достичь только с помощью построения инновационной экономики. К ее необходимым условиям относят передовую науку, современное образование, развитую пред-принимательскую культуру, правильно выстроенную систему под-держки инноваций и развития интеллектуального потенциала.

Государственный сектор, который контролировал практически все: от производства до социальных услуг, вынужден был трансформироваться, передав часть своих функций. Появился сектор частного бизнеса и сектор независимых некоммерческих организаций, в основу деятельности кото-рого легли гражданские инициативы. Стало возможным говорить о трех секторах экономики: государственном, коммерческом и некоммерческом, которые есть в демократических странах.

Сегодня на рынке бюджетных социальных услуг конкуренция развита крайне слабо, а в некоторых его сегментах, где услуги предоставляются неплатежеспособным потребителям, она практически отсутствует. Моно-польными поставщиками услуг являются государственные учреждения. Слабая конкуренция определяется еще отсутствием альтернативных по-ставщиков услуг, которыми являются некоммерческие организации.

Привлечение социально ориентированных некоммерческих органи-заций (СО НКО) в сферу оказания услуг населению – один из нынешних приоритетов государства. Доступ к этому рынку открывает для социально ориентированных НКО огромные возможности, и с точки зрения налажи-вания более тесных контактов с населением, и в смысле повышения фи-нансовой устойчивости.

В первой части пособия рассмотрены научные основы экономиче-ского анализа, история и перспективы развития экономического анализа как

4

науки, роль экономического анализа в планировании бизнес-процессов, анализ маркетинговой деятельности и финансового состояния предприятия, подходы и методы оценки бизнеса.

Во второй части пособия представлена классификация форм взаимо-действия государства и некоммерческих организаций, выделены базовые принципы, проанализированы различные классификации межсекторного взаимодействия, рассмотрены механизмы социального партнерства, ос-новные формы информационной поддержки СО НКО.

5

Часть 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА

Глава 1 Функции, виды, история развития экономического анализа

1.1 Научные основы экономического анализа

Экономический анализ – это прикладная наука, центральное место в которой занимают методы, способы, приемы измерения раз-личных процессов, результатов и факторов, их определяющих, в раз-личных экономических системах.

Экономический анализ базируется на таких философских науках, как гносеология и диалектика.

Гносеология (теория познания) изучает возможности и законо-мерности познания, исследует этапы и формы познавательного про-цесса, условия и критерии его достоверности и истинности.

Диалектика – наука о законах развития изучаемых явлений, основными принципами которой являются динамичность явлений, их взаимозависимость и взаимообусловленность, причинно-следственная соподчиненность, проявление необходимости и случайности, переход количества в качество и качества в новое количество и т. д.

Общенаучными методами, используемыми в экономическом анализе, являются абстрагирование, анализ и синтез, индукция и де-дукция, моделирование, эксперимент.

Анализ – метод научного исследования путем рассмотрения от-дельных сторон, свойств, составных частей объекта изучения.

Синтез – метод научного исследования, сущность которого за-ключается в объединении частей, выделенных в анализе путем уста-новления связей между ними с целью получения знания о целом.

Основная задача анализа заключается в том, чтобы составить представление о том, как «работают» отдельные части изучаемого объекта, основная задача синтеза – понять, каким образом можно достичь желаемых свойств объекта, имея в наличии определенный набор «деталей». На синтезе основывается предварительное плани-рование предприятий, которое без предварительного анализа невоз-можно.

В процессе аналитико-синтетической деятельности выделяют три взаимосвязанные стадии: наблюдение, научная абстракция и формирование новых практических предложений.

6

В ходе наблюдения создаются знания о внешних сторонах, свойствах и признаках изучаемого объекта. Например, при анализе работы предприятия это сведения о численности работников, стои-мости средств и предметов труда, объемах продаж и др. Итогом на-блюдения является описание, фиксация фактов.

На стадии научной абстракции происходит переход от конста-тации фактов к их рациональному познанию, иными словами, переход от практики к теории (рис. 1).

Рис. 1 Схема научной абстракции

Индукция – это знание об общих закономерностях явлений на

основе знания об отдельных фактах. Дедукция – это подтверждение или опровержение общих законов

фактами. Моделирование – является методом исследования, при котором

исследуемый объект заменяется другим объектом. Эксперимент – это метод подтверждения или опровержения

научных теорий. В рыночной экономике хозяйственная деятельность предпри-

ятия, региона, страны в целом протекает в условиях нестабильности и риска, поэтому необходимо часто корректировать принимаемые управленческие решения в связи с изменениями рыночной ситуации. Каждое решение должно основываться на результатах более или менее развернутого анализа.

Экономический анализ – это связующее звено между учетом и принятием управленческих решений в сфере экономики (рис. 2).

Система управления как на макро-, так и на микроуровне состоит из следующих взаимосвязанных функций: планирование, учет, анализ и принятие управленческих решений.

Планирование можно определить как выявление путей дости-жения наилучших результатов хозяйственной деятельности.

Рациональное познание

(научная абстракция)

Практическая деятельности

Формирование новых практических предложений

Наблюдение

7

Учет призван обеспечивать сбор, систематизацию и обобщение данных, необходимых для управления хозяйственной деятельностью и контроля выполнения планов.

Анализ позволяет на основании имеющихся ретроспективных данных выявить тенденции развития организации.

В ходе анализа информация первоисточника проходит анали-тическую обработку: производиться сравнение достигнутых резуль-татов производства с данными за прошлые отрезки времени, с пока-зателями других организаций и среднеотраслевыми; определяется влияние разных факторов на величину результативных показателей; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и т. д. (рис. 1).

Рис.2 Место анализа в системе принятия решений на предприятии

На основе результатов анализа разрабатываются и обосновыва-

ются управленческие решения. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления хозяйственной деятельностью.

Как функция управления экономический анализ тесно связан с планированием и прогнозированием хозяйственной деятельности, поскольку без глубокого анализа невозможно осуществление этих функций. Важна роль экономического анализа в подготовке инфор-мации для планирования, оценке качества и обоснованности плановых

Определение целей

Тактическое планирование

(1-5 лет)

Стратегическое планирование

(10-15 лет)

Оперативное планирование (квартал - год)

Организация производства Учет

Контроль

Анализ

Корректирующие решения

Верификация целей

Верификация прогнозов

8

показателей, проверке и объективной оценке выполнения планов. Ут-верждение планов для организации, по существу, также представляет собой принятие решений, которые обеспечивают развитие производ-ства в будущем планируемом отрезке времени. При этом учитываются результаты выполнения предыдущих планов, изучаются тенденции развития экономики и самой организации, выделяются и учитываются дополнительные резервы производства.

Таким образом, экономический анализ является важным эле-ментом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.

Функции (задачи) экономического анализа (рисунок 3):

Рис. 3 Функции (задачи экономического анализа)

Объектом анализа выступает хозяйственная деятельность экономических систем (экономика страны, бюджет страны, экономика субъекта Федерации, бюджет субъекта Федерации, промышленные предприятия, предприятия торговли, банки, предприятия сферы услуг и др.), представляющая собой сложную взаимосвязь техники, техно-логии, организации производства и труда, социальных условий хо-зяйствования, процессов снабжения и реализации готовой продукции. Предметом экономического анализа являются причин-но-следственные взаимосвязи, протекающие в экономических сис-темах, и соответствующие методы, способы, приемы измерения их количественного и качественного взаимодействия. Принципы анализа хозяйственной деятельности:

1. Научность – анализ должен носить научный характер, т. е.

9

основываться на положениях диалектической теории познания, учи-тывать требования экономических законов развития производства, использовать достижения НТП и передового опыта, новейшие методы экономических исследований.

2. Анализ должен быть комплексным, т. е. охватывать все звенья и все стороны деятельности и всесторонне изучать причинные зави-симости в экономике предприятия.

3. Системность: каждый изучаемый объект рассматривается как сложная динамическая система, состоящая из ряда элементов, опре-деленным способом связанных между собой и внешней средой. Ис-следование каждого объекта должно осуществляться с учетом внут-ренних и внешних связей, взаимозависимости и взаимоподчиненности его отдельных элементов.

4. Объективность, точность, достоверность – он должен осно-вываться на достоверной, проверенной информации, реально отра-жающей объективную действительность, а выводы его должны обос-новываться точными аналитическими расчетами.

5. Действенность – анализ предполагает активно воздействовать на ход производства и его результаты, своевременно вскрывая недос-татки, проблемы, упущения в работе и информируя об этом руково-дство предприятия.

6. Плановость – анализ предполагается проводить по плану, систематически, а не хаотично. Из этого требования вытекает необ-ходимость планирования аналитической работы на предприятиях, распределения обязанностей по ее выполнению между исполнителями и контроля за ее проведением.

7. Оперативность – определяет своевременно проводить анализ, принимать управленческие решения и претворять их на производстве.

8. Демократизм – подразумевает активное участие в проведении комплексного анализа работников организации (предприятия), что позволяет обеспечить своевременное выявление и эффективное при-менение ресурсов.

9. Эффективность, т. е. затраты на проведение анализа должны давать многократный эффект. Информационной базой экономического анализа являются бухгалтерский учет, управленческий учет и финан-совая отчетность.

Методология экономического анализа – это диалектический подход – изучение явлений и процессов, происходящих в экономиче-ской системе, в динамике и в развитии, выявление влияния факторов на результаты.

10

Метод – это совокупность приемов и способов, позволяющих решить поставленную задачу. Например, достижение целевой функ-ции (критерия оптимальности), что позволяет из множества решений выбрать наилучшее. К методам оптимизации относятся симплексный метод, сетевой и др. Целевой функцией является, как правило, сни-жение себестоимости или увеличение прибыли. Оба эти показателя взаимосвязаны, так как прибыль от продаж – это есть разность между выручкой и себестоимостью продаж.

Методика – конкретизация метода, доведение его до инструк-ции, алгоритма, четкого описания. Прием – это математическое действие, не меняющее величину показателя. Прием можно использовать для качественного преобразования экономического показателя. Например, рассмотрим, насколько связана

производительность труда на предприятии (P

В ) с наличием основных

фондов (оборудование, станки, здания, сооружения). Если дробь раз-делить и умножить на одно и то же число, то величина дроби не из-менится.

Р

Ф

Ф

В

ФР

ФВ

,

где В – выручка от продаж за анализируемый период времени, тыс.руб.; Р – численность работников предприятия, чел; Ф – стоимость основных фондов, тыс.руб;

Ф

В – фондоотдача (показывает, сколько фондов в стоимо-

стном выражении было затрачено на производство 1 тыс.руб. про-дукции), тыс.руб;

Р

Ф – фондовооруженность одного работника (показывает,

сколько фондов в стоимостном выражении приходится на одного ра-ботника), тыс.руб. В результате получается, что производительность труда (пока-затель эффективности использования трудовых ресурсов) прямо про-порционально связана с фондоотдачей и фондовооруженностью на предприятии. Способ – это совокупность различных приемов и арифметиче-ских действий по определенному алгоритму. Например, способ цеп-ных подстановок.

11

Этапы анализа (рисунок 4):

Рис. 4 Этапы анализа

1.2 Виды экономического анализа

Экономический анализ классифицируется по разным признакам его использования и проведения.

Различают макроэкономический анализ, который изучает эко-номические явления и процессы на уровне мировой и национальной экономики и ее отдельных отраслей, и микроэкономический анализ, изучающий эти процессы и явления на уровне отдельных субъектов хозяйствования. Последний вид получил в нашей стране название анализа хозяйственной деятельности (АХД).

По отраслевому признаку анализ делится на отраслевой, учи-

12

тывающий специфику конкретной отрасли (промышленности, сель-ского хозяйства, строительства, транспорта, торговли и т. д.), и межотраслевой, являющийся теоретической базой анализа для всех отраслей национальной экономики.

По временному признаку – анализ подразделяют на предвари-тельный (прогнозный), проводящийся до осуществления хозяйст-венных операций, и последующий (ретроспективный), используе-мый для контроля выполнения плана и оценки результатов деятель-ности предприятия. В свою очередь, последующий делится на опе-ративный, который проводится сразу после совершения хозяйст-венных операций за короткий промежуток времени (смену, сутки, де-каду), и итоговый – анализ за отчетный период времени (месяц, квартал, год) для изучения всесторонней деятельности предприятия.

Цель проведения оперативного анализа − поиск отклонений фактических показателей от плановых и формирование рекомендаций по немедленному устранению неблагоприятных изменений. Ретро-спективный (последующий итоговый) анализ позволяет выявить не-использованные резервы и упущенные возможности, и его цель – не-допущение повторения ошибок. Здесь следует заметить, что именно на данных ретроспективного анализа происходит прогнозирование дальнейшей деятельности предприятия и составление планов.

По пространственному признаку – внутрихозяйственный, изучающий деятельность только исследуемого предприятия и его подразделений, и межхозяйственный, при котором сравниваются результаты деятельности нескольких предприятий.

Как уже говорилось выше, предметом анализа являются хозяй-ственные процессы, протекающие на предприятии. Объектом же ана-лиза может быть как само предприятие, так и его подразделения и совокупность предприятий.

В свою очередь внутрихозяйственный анализ подразделяется по объектам управления на:

– технико-экономический, где учитываются взаимодействия технических и экономических процессов и установление их влияния на экономические результаты деятельности организации;

– финансово-экономический, уделяющий внимание финансо-вым результатам: эффективности использования капитала, увеличе-нию суммы прибыли, росту рентабельности, улучшению платеже-способности предприятия;

– аудиторский (бухгалтерский), применяемый с целью оценки

13

финансового состояния предприятия; – управленческий анализ проводится всеми службами органи-

зации с целью предоставления руководству информации, необходимой для принятия управленческих решений; базируется на производст-венном и внутреннем финансовом анализе;

– социально-экономический, учитывающий взаимосвязь соци-альных и экономических процессов и их влияние друг на друга;

– экономико-статистический, который применяется для изу-чения массовых общественных явлений на разных уровнях управле-ния: в организации, отрасли, регионе;

– экономико-экологический, который исследует взаимодействие экологических и экономических процессов;

– маркетинговый, используемый для разработки тактики и стратегии маркетинговой деятельности: изучения рынков сырья и сбыта готовой продукции, спроса и предложения, формирования це-новой политики.

По субъектам пользователя различают анализ внутренний и внешний. Подобное деление позволяет рассматривать анализ с позиции различных категорий пользователей информации. Анализ, проводи-мый менеджерами предприятия, а также плановым отделом, бухгал-терией, представляет собой внутренний анализ. Внешний анализ проводится на основании финансовой и статистической отчетности органами хозяйственного управления, банками, финансовыми орга-нами, инвесторами, поставщиками, аудиторами (или аудиторскими фирмами).

По этому признаку анализ предприятия можно условно разде-лить на два раздела: управленческий (производственный + финансо-вый внутренний) и финансовый внешний. Управленческий ориенти-рован на руководство предприятия, закрыт для внешних потребителей в целях сохранения коммерческой тайны, не регламентируется нор-мами, более детальный. Финансовый внешний анализ регламентиру-ется стандартами, ориентируется на внешних потребителей (акцио-неров, инвесторов и т. д.), ограничивается определенными показате-лями.

Примеры принятия управленческих решений различными кате-гориями пользователей информации представлены в табл.1.

Управленческий анализ должен проводится с определенной пе-риодичностью, так как только в этом случае можно обеспечить необ-ходимое качество как самой аналитической работы, так и управлен-

14

ческих решений, принимаемых на основе анализа. Характер прово-димого управленческого анализа зависит только от требований руко-водства, а его результаты являются конфиденциальными.

Таблица 1 Принятие управленческих решений различными категориями

пользователей информации Категория

пользователей Интересующая Информация

Возможные управленческие решения

Менеджеры Бизнес-информация Оценка предпринимательских рисков, формирование хозяйствен-но-финансовой политики организации

Акционеры, инвесторы

Доходность инвестиций, платежеспособность орга-низации

Управление инвестиционным портфе-лем: держать далее ценные бумаги или продавать их

Кредиторы Финансовая устойчивость, платежеспособность

Заключение либо отказ в заключении договоров

Государственные органы

Полнота уплаты налогов, целевое расходование бюджетных средств

Привлечение к ответственности

Персонал Наличие денежных средств Сменить место работы или нет

По охвату изучаемых объектов анализ подразделяется на сплошной (изучение всех объектов) и выборочный (обследование только некоторых объектов).

По содержанию анализ может быть комплексным и темати-ческим. Всестороннее изучение деятельности предприятия, включая состояние его ресурсной базы, называется комплексным анализом. Исследование же отдельных вопросов, касающихся, например, ис-ключительно состояния и эффективности использования основных производственных фондов либо производительности труда, пред-ставляет собой тематический анализ.

По методике изучения анализ может быть: – горизонтальный – сравнение результатов хозяйственной дея-

тельности с показателями плана, данными прошлых лет, передовых предприятий;

– вертикальный (структурный) – определение влияния каждой позиции отчетности на результат в целом;

– трендовый – определение основной тенденции динамики по-казателя. С помощью тренда формируют возможные значения пока-зателей в будущем;

– факторный – выявление влияния отдельных факторов на ре-зультативный показатель. Факторный анализ, в свою очередь, может

15

быть детерминированным (влияние факторов на результативный носит функциональный характер) и стохастическим (связь факторов с результативным является вероятностной – корреляционной);

– маржинальный – метод оценки эффективности управления, учитывающий взаимосвязь объема продаж, себестоимости и прибыли;

– функционально-стоимостный – метод выявления резервов. Его основное назначение в том, чтобы выявить и предупредить лишние затраты за счет ликвидации ненужных узлов, деталей, упрощения конструкции изделия, замены материалов и т. д.

Кроме перечисленных классификации экономический анализ включает бизнес-анализ.

Бизнес-анализ (англ. business analysis) – это выявление деловых потребностей и нахождения решений деловых проблем. Решения часто включают компонент разработки систем, но могут также состоять из усовершенствования процессов, организационных изменений или стратегического планирования и разработки политики. Человека, ко-торый выполняет эту задачу, называют бизнес-аналитиком.

Тех бизнес-аналитиков, которые занимаются исключительно разработкой программных систем, можно назвать IT биз-нес-аналитиками, техническими бизнес-аналитиками или системными аналитиками.

Существенно расширяет сферу бизнес-анализа группа специа-листов, представляющая кафедру экономического анализа Финансо-вого университета при Правительстве Российской Федерации. Они рассматривают бизнес-анализ как закономерный для условий рыноч-ной экономики этап эволюции отечественного комплексного анализа хозяйственной деятельности. При этом в качестве объектов исследо-вания принимаются бизнес-процессы, бизнес-единицы и биз-нес-модели коммерческих компаний, а также показатели их деятель-ности в сопоставлении с требованиями их ключевых стейк-холдеров. Главной задачей такого анализа является выявление бизнес-проблем как разрывов между требованиями заинтересованных сторон и соот-ветствующими фактическими показателями деятельности компаний, а также разработка рекомендаций по разрешению этих проблем при помощи осуществления различного рода инноваций. Таким образом, бизнес-анализ предлагается использовать как инструмент мотивации нововведений и аналитического обоснования путей инновационного развития коммерческих компаний. Авторы данной концепции под-черкивают общественную значимость этого направления аналитиче-

16

ской работы, поскольку в ходе бизнес-анализа должны учитываться не только экономические, но и социальные, и экологические требования различных заинтересованных сторон, в число которых входят даже будущие поколения людей. В этом смысле бизнес-анализ представляет собой действенное средство реализации принципов социальной от-ветственности бизнеса и обеспечения условий устойчивого развития как отдельных компаний, так и общества в целом.

Бизнес-анализ включает: Анализ предприятия или компании – сосредотачивается на

понимании потребностей бизнеса в целом, его стратегического руко-водства, и идентификации инициатив, которые позволят бизнесу достичь стратегических целей.

Планирование и управление требованиями – осуществляет планирование процесса разработки требований, определение приори-тетов требований и управление изменениями.

Сбор требований – описывает методики сбора требований от заинтересованных лиц.

Анализ требований – описывает, как разработать и определить требования с детализацией, достаточной для успешной реализации проектной группой.

Коммуникация требований – описывает методики гарантиро-вания того, что у всех заинтересованных лиц есть общее понимание требований и способов их реализации.

Оценка и проверка правильности решения – описывает, как бизнес-аналитик может проверить правильность предложенного ре-шения, как поддержать реализацию решения и как оценить возможные недостатки в реализации.

1.3 История и перспективы развития экономического анализа как науки

Становление экономического анализа как науки происходило в

течение длительного периода времени. В результате сознательной деятельности люди постепенно расширяли взаимоотношения с природной средой и тем самым обогащали свои представления о разнообразных объектах и явлениях. Постепенно понадобился уже достаточно обособленный вид занятий, связанный с аналитическими исследованиями этих объектов и явлений. Так появился анализ в математике, химии, медицине и других науках.

17

Такой же процесс происходил и в экономической деятельности. Развитие производительных сил, производственных отношений, наращивание объемов производства, расширение обмена содействовало выделению экономического анализа как самостоятельной отрасли науки.

Становление анализа хозяйственной деятельности обусловлено общими объективными требованиями и условиями, которые свойственны возникновению любой новой отрасли знаний.

Во-первых, это удовлетворение потребности. Она возникла в связи с развитием производительных сил, совершенствованием производственных отношений, расширением масштабов производства. Интуитивный анализ, примерные расчеты, прикидки в памяти, которые применялись на кустарных и полукустарных предприятиях, стали недостаточными в условиях крупных производственных единиц. Без комплексного всестороннего анализа хозяйственной деятельности невозможно управлять сложными экономическими процессами, принимать оптимальные решения.

Во-вторых, это связано с развитием экономической науки вообще. Раньше функции экономического анализа рассматривались в рамках существовавших в то время таких научных дисциплин, как балансоведение, бухгалтерский учет, финансы, статистика. В рамках этих наук появились первые простейшие способы аналитического исследования.

Первые специальные книги по анализу хозяйственной деятельности (АХД) появились в начале 20-го столетия. Они были посвящены анализу баланса и имели явно методическую направленность, что можно принять за точку отсчета развития АХД. В 30-е годы курс АХД был введен в программы вузов СССР.

В дальнейшем роль экономического анализа возросла соответственно цене ошибки в хозяйственной деятельности. Анализ стал важным средством управления экономикой предприятия, выявления резервов повышения эффективности производства. У экономического анализа появляются новые задачи. Как и любая другая наука, он вынужден расширять свою методологическую базу при расширении базы информационной и при появлении новых способов работы с информацией.

Переход к рынку поставил перед экономическим анализом со-вершенно новые задачи, обусловленные конкурентной борьбой. При-оритет получил перспективный, а не ретроспективный анализ, т. е.

18

важность прогнозируемых показателей и предпринимательских рисков.

Известно, что одним из способов ведения конкурентной борьбы является маркетинг. Задача анализа в данном случае – сбор инфор-мации о состоянии внешней среды и сопоставление ее с данными об имеющихся ресурсах. Методологическим инструментом обработки информации в маркетинге является ситуационный анализ.

В рыночной экономике хозяйственная деятельность предпри-ятия, региона, страны в целом протекает в условиях нестабильности и риска. Осуществляя свою деятельность, предприятие порой походит на идущего по минному полю. Непредсказуемыми элементами явля-ются поведение экономических агентов, колебания потребительского спроса, цен на ресурсы. Поэтому одной из основных задач коммерче-ского анализа является изучение коммерческого риска. Свести риск к минимуму позволяют методы и специальные приемы экономического анализа. Например, теория игр позволяет минимизировать потери и обрести стабильный источник дохода, моделируя возможные ситуации на рынке. Измеряя риск в каждой конкретной ситуации, теория игр создает возможность оптимизировать поведение предприятия на рынке таким образом, что при возникновении любой ситуации пред-приятие будет иметь одинаковый уровень риска.

В условиях острой конкурентной борьбы возрастает роль опе-ративного анализа. Это объясняется тем, что успешность конкурент-ной борьбы во многом зависит от быстрой и адекватной реакции на конъюнктурные колебания. Современное развитие компьютерной обработки информации, совершенствование экономи-ко-математических методов, а также унифицированность форм сбора данных позволяет делать анализ не по истечении отчетного периода, а по мере его необходимости. Это, в свою очередь, представляет эко-номический анализ надежным и эффективным средством выработки оптимальных управленческих решений, главной особенностью кото-рых в современных условиях становится их своевременность.

В России слабо развит анализ эффективности бизнес-процессов. Предстоит определить бизнес-процессы в системе управленческого учета, классифицировать модели управления предприятием, осно-ванные на бизнес-процессах (использующие формализованные биз-нес-процессы, унифицированные бизнес-процессы, контроллинг за-трат бизнес-процессов и др.), разработать новые и адаптировать классические методы анализа эффективности предприятий с про-цессным типом управления.

19

Процессный подход к организации хозяйственной деятельности - элемент стратегического анализа. Количество мероприятий, которые улучшают организацию и эффективность производства, практически безгранично. Задачей аналитика является выбор тех из них, которые позволяют мобилизовать большие резервы при относительно ограни-ченных изменениях. Для реализации этой цели используются специ-альные виды анализа, в первую очередь АВС анализ. Именно он по-зволяет обосновать приоритеты и ключевые направления изменений в производстве.

Сегодня во всем мире в развитии методологической базы боль-шой акцент делается на использовании внеучетных источников ин-формации, что связано с существованием коммерческой тайны.

Новое направление – институциональный анализ, т. е. изучение различных элементов институциональной среды, в которой предпри-ятие намерено работать в перспективе:

– отношения с местными властями, партнерами и контрагентами; – разработка политики предприятия в области заключения до-

говоров и контроля за их исполнением с последующими санкциями за нарушение контрактов партнерами;

– идентификация возможных политических рисков, с которыми может столкнуться предприятие в ходе своей будущей работы и др.

Анализ становится важным методом контроля использования государственных средств на макроуровне, методом поиска экономии, рационального использования государственных средств соответст-вующими контрольными органами.

В развивающемся мире перед анализом как наукой постоянно ставятся новые задачи, например, необходимость совершенствования экономического анализа в условиях развития процессов глобализации мирового хозяйства.

20

Глава 2 Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий

2.1 Роль анализа в планировании бизнес-процессов

Планирование – это определение целей и задач организации на определенную перспективу, анализ способов их реализации и ре-сурсного обеспечения. То есть планирование без анализа неосущест-вимо.

Понятие «планирование деятельности организации» имеет два смысла. Первый – общеэкономический, с точки зрения общей теории организации, ее природы. Второй – конкретно-управленческий. При этом планирование рассматривается как функция менеджмента, как умение предвидеть будущее организации и использовать это предви-дение.

Применение планирования создает следующие важные преиму-щества (рисунок 5):

Рис. 5 Преимущества применения планирования

21

В основу планирования положены следующие принципы: обоснованности целей и задач, системности, принцип научности, принцип непрерывности, принцип сбалансированности плана, прин-цип директивности.

В зависимости от продолжительности планового периода выде-ляют перспективное (долгосрочное и среднесрочное) и текущее (краткосрочное) планирование.

Долгосрочное планирование обычно охватывает трехлетний или пятилетний периоды и определяет общую стратегию организации в рамках, «продукт-рынок».

Среднесрочное планирование (от 2-х до 3-х лет) учитывает возможности всех подразделений на основе их собственной оценки. Разрабатывается план организации по маркетингу, план производства, план по труду и финансовый план.

Текущее планирование обычно рассчитано на год, полгода, квартал, месяц и включает объем производства и продаж, план по труду и заработной плате, планирование материально-технического обеспечения, себестоимости, прибыли, рентабельности и т. д.

Основные методы планирования указаны в таблице 2.

Таблица 2 Основные методы планирования и их характеристика

22

Мониторинг основных плановых показателей. Система мо-ниторинга предназначена для сопоставления фактических и плановых показателей, ранжирования показателей по степени отклонения пла-новых показателей от реальных и группировки их с целью выработки решений о внесении изменений в экономическую политику органи-зации. Она также дает возможность контролировать бездефицитность бюджета и предупреждать о предстоящих поступлениях и выплатах денежных средств, связанных с реализацией различных мероприятий. Система позволяет выполнять расчеты показателей, характеризующих состояние организаций, в том числе, используя при необходимости собственные методики анализа.

Анализ исполнения смет (бюджета)

Бюджет – детализированный план деятельности предприятия

на краткосрочный период, включающий доход от продаж, производ-ственные и финансовые расходы, движение денежных средств и формирование прибыли предприятия. Бюджетирование (процесс построения бюджетов) позволяет предприятию обеспечить баланс доходов и расходов предприятия, связанных с его производствен-но-хозяйственной деятельностью, и таким образом, обеспечить отно-сительно стабильное его финансовое положение в нестабильной ры-ночной среде.

Бюджет можно определить как количественное выражение планов развития предприятия (отраженных в его стратегии) и планов его деятельности (сформированных в бизнес-плане), координирующее и конкретизирующее в цифрах проекты руководителей. В результате составления бюджета становится ясно, какую прибыль получат отдельные структурные подразделения и предприятие в целом при одобрении того или иного бизнес-плана. Разработка бюджетов охватывает все этапы деятельности предприятия – от маркетингового анализа, предшествующего производству, до реализации готовой продукции, работ, услуг и составления прогнозного баланса. Таким образом, бюджет, или смета, представляет собой форму планового расчета.

Различают два подхода к расчетам смет: 1. Разработка сметы с «нуля». Применяется в случаях, когда

проектируется новое предприятие или когда предприятие меняет профиль работы.

23

2. Планирование от достигнутого. Применяется в случаях, когда профиль работы предприятия не изменяется.

При составлении смет используются методы, представленные на рисунке 6.

Рис. 6 Методы, используемые при составлении смет

В зависимости от поставленных задач различают генеральный и частные (операционные), гибкие и статические бюджеты.

Цель генерального бюджета, охватывающего деятельность предприятия в целом, – объединить и суммировать сметы и планы различных его сегментов, называемых частными (операционными) бюджетами:

1. Бюджет продаж составляется для определения прогноза объема продаж в натуральных единицах и по стоимости по основным видам продукции.

2. Бюджет производства определяет объем производства ис-ходя из прогноза сбыта и остатков нереализованной продукции на складах.

3. Бюджет прямых затрат сырья и материалов строится с целью определения потребности в сырье и материалах и оценке общей величины расходов на их приобретение. Составляется в натуральном и денежном выражении.

24

4. Бюджет прямых затрат труда определяет общие затраты предприятия в стоимостном выражении по привлечению трудовых ресурсов для производства продукции.

5. Бюджет накладных расходов строится для стоимостной оценки затрат предприятия по косвенным комплексным статьям.

Накладные расходы не связаны напрямую с основным произ-водством – это затраты на содержание и эксплуатация основных средств, на управление, организацию, обслуживание производства, на командировки, обучение работников и так называемые непроизводи-тельные расходы (потери от простоев, порчи материальных ценностей и др.). Переменные расходы – это расходы, размер которых изменяется с изменением объемов производства.

6. Бюджет запасов сырья, готовой продукции строится для корректировки бюджета производства и бюджета себестоимости.

7. Бюджет управленческих и коммерческих расходов прогно-зирует величину общезаводских (постоянных) накладных расходов.

8. Бюджет себестоимости ведется на основе расчета преды-дущих бюджетов.

9. Бюджет капитальных затрат отражает направления капитальных вложений и источники получения инвестиционных ресурсов.

На основе представленных выше бюджетов строятся: бюджет формирования и распределения финансовых ресурсов (прогнозный баланс), бюджет доходов и расходов (прогнозный отчет о прибылях и убытках) и бюджет денежных средств (прогнозный отчет о дви-жении денежных средств).

Существует несколько центров ответственности (рисунок 7):

Рис. 7 Центры ответственности

В процессе реализации бизнес-плана важную роль играет оценка деятельности подразделений и организации в целом. Менеджеры

Центр затрат, в рамках кото-рого менеджер несет ответст-венность за расходы, находя-щиеся под его контролем

Центр прибыли, где менед-жер отвечает за реализацию и

расходы

Центр инвестирования, где менеджер несет ответствен-ность за принятие решений по

капиталовложениям

25

центров ответственности постоянно сравнивают фактические показатели с планируемыми, выявляют отклонения и анализируют их.

Чтобы правильно контролировать исполнение смет, необходимо корректировать бюджетные данные в части переменных расходов на соответствующий фактический выпуск продукции. С этой целью составляется гибкая смета. В предплановый период гибкая смета может использоваться для выбора наиболее оптимального варианта сметы.

Анализ исполнения отдельных бюджетов (мониторинг) позво-ляет предприятию своевременно корректировать показатели взаимо-связанных операционных бюджетов и на этой основе показатели фи-нансовых бюджетов, определяющих в конечном итоге устойчивость финансового состояния предприятия.

2.2 Анализ маркетинговой деятельности предприятия

В условиях рынка предприятие хозяйствует прибыльно, если

производит продукцию (оказывает услуги), пользующуюся спросом, и гибко приспосабливает производство к изменяющейся конъюнктуре рынка. Поэтому основой планирования объема производства является анализ информации о спросе на продукцию, емкости рынков сбыта, реальных и потенциальных конкурентах и конкурентной цене, дос-тупности ресурсов и т. п.

Для маркетингового анализа необходимо иметь подробную ин-формацию о взаимодействии предприятия с рынком. По каждому из объектов маркетингового анализа необходимо отслеживать большое количество аналитических признаков, которые, как правило, отсутст-вуют в бухгалтерской учетной системе. Возникают проблемы, свя-занные с нежеланием бухгалтеров дополнительно вести учет для целей маркетинга. Можно создавать специализированные рабочие места в службе маркетинга или сбыта для ведения управленческого учета, отвечающего целям маркетингового анализа. Однако это накладно и неэффективно. Поэтому организациям, заинтересованным в укрепле-нии своих рыночных позиций, рекомендуется сразу строить свой управленческий учет, исходя из требований маркетингового анализа.

Задачи отдела маркетинга: а) изучение спроса на продукцию, рынков ее сбыта и формирование плана производства продукции со-ответствующего объема и ассортимента; б) анализ эластичности спроса на продукцию и оценка степени риска затоваривания; в) оценка

26

конкурентоспособности продукции и стимулирование ее сбыта и т. п. Классификация источников информации маркетингового ана-

лиза представлена в таблице 3. Таблица 3

Классификация источников информации маркетингового анализа

Источники информации

Информация о

каналах

сбыта

формах

сбыта

формирова-

нии товара

формирова-

нии цены

поставках

и условиях

оплаты

рекламе,

паблик

- ри

-лейш

нз

служ

бе

сбыта

потребителя

ВНУТРЕННИЕ Х Х Х Х Х Х Х Статистика продаж

Статистика заказов Х Х Х Х - Х Х Калькуляция затрат - - Х Х - Х Х Карты клиентов - Х Х - Х Х Х Корреспонденция клиентов Х Х Х Х Х Х Х Карты посредников по сбыту Х - Х Х Х - Х Сообщение представителей организации

Х/Х*) Х/Х Х/Х Х/Х Х/Х Х/Х Х/Х

Отчеты службы клиентов - - Х/Х - - Х Х Сведения о продажах Х/Х -/Х Х/Х -/Х -/Х - ВНЕШНИЕ

- - -/Х - - - - Данные Госкомстата, продажи

Данные Госкомстата, цена - - - -/Х - - - Проспекты, каталоги -/Х -/Х -/Х -/Х -/Х -/Х -/Х Отчеты организаций -/Х -/Х -/Х - -/Х - - Экономические газеты -/Х -/Х -/Х -/Х -/Х -/Х -/Х Профессиональные журналы Х/Х - -/Х - - -/Х -/Х Справочники Х Х - - - Х/Х - Справочные бюро Х Х - - - Х - Каталоги выставок и ярмарок -/Х -/Х -/Х -/Х -/Х -/Х -/Х

*) Х в числителе – для данной организации; в знаменателе – для ор-ганизации-конкурента

Критерий «полезность» маркетинговой информации определя-ется соотношением объема «полезной» информации к общему объему поступающей информации из источника. Например, если в отдел маркетинга поступает факс с курсом валют по 10 позициям ино-странных валют, а отдел маркетинга использует только 1 позицию, то «полезность» поступающей информации равна 0,1. Допустимое зна-чение критерия «полезности» – не менее 0,05.

27

Критерий «достоверности» маркетинговой информации опре-деляет уровень точности получаемой информации. Схема расчета критерия достоверности сводится к определению степени отклонения полученного значения от среднего по источникам1. Расчет достовер-ности источника информации производится по сравнительной схеме, приведенной в таблице 4.

Таблица 4

Схема расчета критерия достоверности

Источник Значение параметра

"емкость сегмента рынка", полученное из источника

Отклонение от среднего

значения по модулю

Уровень достоверно-

сти, % Источник 1 150 3 98 Источник 2 140 13 91,5 Источник 3 170 17 89

Среднее значение: 153

Анализ спроса на продукцию

Спрос как экономическая категория отражает объем продукции,

который может быть реализован по установленной цене в пределах определенного времени на конкретном рынке сбыта. На уровень спроса влияют цена продукции, ее качество, покупательная способ-ность потребителей и уровень цены на взаимозаменяемую продукцию, насыщенность рынка и процентные ставки по вкладам и т. д. Величина текущего спроса определяется как сумма товарной продукции, про-изведенной за данный период, разницы размеров импорта и экспорта за период и запасов продукции на начало и конец периода. Для расчета используются усредненные данные за предшествующие три года.

Влияние изменения цены на спрос оценивается при помощи коэффициента ценовой эластичности как отношение процентного изменения количества спроса на определенную продукцию к про-центному изменению цен на эту продукцию.

Влияние уровня доходов потребителей продукции на спрос оценивается коэффициентом эластичности спроса по доходу как отношение процентного изменения количества спроса на определен-ную продукцию к процентному изменению доходов покупателей. 1 Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / А.И.Алексеева, Ю.В.Васильев, А.В., Малеева, Л.И.Ушвицкий. – Москва: Финансы и статистика, 2006. – 672 с.

28

Спрос эластичный, если величина этих коэффициентов по мо-дулю больше единицы, и неэластичный – если меньше единицы. При значении коэффициента эластичности, равном нулю, спрос абсолютно неэластичен: никакое изменение цены (доходов) не влечет за собой изменения спроса на продукцию. Если коэффициент эластичности равен единице (единичная эластичность), то это значит, что темп роста спроса равен темпу снижения цены (роста доходов).

В таблице 5 приведен предварительный расчет для принятия решения о цене выпускаемой продукции.

Таблица 5 Анализ эластичности спроса на продукцию

Цена, тыс.руб.

Спрос, т

Темп прироста, % Коэф. эластично-сти спроса

Выручка Затраты Прибыльцены спрос

6,25 2850 +4,16 -5,00 1,20 17812 12837 4975

6,50 2700 +4,00 -5,26 1,32 17550 12425 5125

7,00 2400 +7,70 -11,11 1,44 16800 11600 5200

7,50 2150 +7,14 -10,42 1,46 16125 10912 5213

7,80 2050 +4,00 -4,65 1,16 15990 10638 5352

8,00 1950 +2,56 -4,88 1,91 15600 10360 5240

8,20 1870 +2,50 -4,10 1,64 15334 10142 5192

Спрос на данную продукцию эластичен. Если предприятие ста-

вит перед собой целью завоевание рынков сбыта, то выберет цену 6000 руб. Если же для предприятия важнее получить максимум прибыли, то оно выберет цену 7800 руб.

Анализ риска нереализованной продукции

Планирование производственной программы должно учиты-вать риск потерь предприятия, если часть продукции будет не реали-зована. Причины, вызывающие подобный риск, делятся на внутренние и внешние. К внутренним причинам относятся ошибочный прогноз спроса на продукцию и непродуманная ценовая политика предпри-ятия, снижение конкурентоспособности продукции и неэффективная организация сбыта и рекламы продукции. Внешние причины – это изменение доходов покупателей продукции и банковской политики государства, демографические, социально-политические и экономи-ческие процессы в стране и др.

29

Риск нереализованной продукции может быть преодолим, если дополнительные вложения предприятия, связанные с увеличением сбыта, будут меньше его доходов от увеличения объема продаж. Если риск обнаружен на предпроизводственной стадии, то возможна замена одного вида продукции другим; на производственной стадии могут быть внесены изменения в дизайн, конструкцию и цену изделия. Для оценки риска обычно анализируют динамику остатков готовой про-дукции на складах предприятия.

Например, проведем анализ обеспеченности плана производства продукции договорами на поставку. Расчет представлен в таблице 6.

Таблица 6 Анализ обеспеченности плана производства продукции

договорами на поставку

Вид продукции

Объем заключенных договоров,

шт.

Остатки продукции на начало года, шт.

План производства на

год, шт.

Обеспеченность производства договорами, %

А 4800 150 5760 81,2

В 5300 110 5600 92,8

С 3200 60 2743 114,0

По видам продукции А и В мы произведем больше, чем сможем

реализовать, и продукция останется на складе. Необходимо находить дополнительно покупателей продукции. В случае с продукцией С мы не сможем выполнить все договоры, и нас ждут штрафные санкции и пр. Необходимо расширять производство.

Анализ рынков сбыта и положения товара на рынке

Возможность реализации товара на рынке зависит от его емко-сти. Емкость рынка сбыта – это объем продаж определенного товара в течение какого-то периода (обычно в течение года). Она определяет объем продаж, средний уровень цен, доходы предприятия от реали-зации продукции и т. д. Емкость рынка можно определить по сле-дующим формулам:

Ер = n · q · p, где n – число покупателей данного вида продукции на конкретном рынке; q – число покупок данного товара покупателем за исследуемый период времени;

30

p – средняя цена покупки. Ep = П + И – Э – ΔЗ,

где П – объем внутреннего производства товара в регионе; И – объем импорта (ввоза в регион); Э – объем экспорта (вывоза из региона); ΔЗ – изменения объема запасов (если ΔЗ > 0, ΔЗ вычитается, если ΔЗ < 0, то ΔЗ прибавляется).

Рыночная доля является основным показателем эффективности деятельности предприятия, определяется на основе сопоставления объемов продаж конкретного товара различными фирмами. Рыночная доля – это удельный вес продаж отдельного предприятия к общей массе продаж.

Если рыночная доля составляет около 40%, то организация счи-тается лидером данного рынка, если 30% – претендент на лидерство, если 20% – последователь, ведомый, если 10% – новичок.

По результатам маркетингового анализа также выделяют четыре категории товаров (матрица Бостонской группы):

– «звезды», которые приносят основную прибыль предприятию и способствуют экономическому росту;

– «дойные коровы» – переживают период зрелости, в незначи-тельной степени способствуют экономическому росту, не нуждаются в инвестициях, приносят прибыль, которая используется на финанси-рование «трудных детей»;

– «трудные дети» – это, как правило, новые товары, нуждаю-щиеся в рекламе, в продвижении на рынок, не приносят пока прибыли, но в будущем могут стать «звездами»;

– «мертвый груз» или «неудачники» – нежизнеспособны, не способствуют экономическому росту, не приносят прибыль.

При этом нужно учитывать, на какой стадии жизненного цикла (рис. 8) находится товар:

а) нулевая стадия характеризуется изучением и апробацией раз-работки нового товара;

б) первая стадия (выпуск товара на рынок и внедрение), на ко-торой выясняется, будет ли товар иметь успех на рынке. Прибыль на этой стадии невысока, так как значительные средства идут на амор-тизацию исследований, продвижения товара на рынок;

в) вторая стадия (рост и развитие продаж), на которой товар на-чинает приносить прибыль, он быстро покрывает все издержки и становится источником прибыли, хотя требует еще больших затрат на рекламную поддержку его продвижения на рынке;

31

г) третья стадия (зрелость) – товар имеет стабильный рынок, пользуется спросом и приносит регулярный доход, т. е. находится в самом прибыльном периоде, так как не требует затрат на продвижение на рынок, а только на рекламную поддержку его «известности»;

д) четвертая стадия (насыщение и спад), на которой сначала объем продаж существенно не изменяется, а затем резко сокращается по предсказуемым причинам: товар, не претерпевающий никаких из-менений, надоедает потребителям или же исчезает потребность, ко-торую он был призван удовлетворять. Интуиция менеджера состоит в том, чтобы вовремя уловить и предупредить спад спроса на изделие путем его совершенствования или замены другим.

Рис.8 Кривая жизненного цикла продукта

(Денежный поток = Приток денежных средств – Отток денежных

средств); Такая информация позволяет предприятию своевременно пере-

ориентировать производство на перспективную продукцию и под-держать вновь осваиваемую продукцию за счет выручки от продукции, имеющей хороший спрос.

Изучим перспективы продуктов А и В на рынке на основе дан-ных, приведенных в таблице 7.

32

Таблица 7 Анализ положения товаров на рынке сбыта

Показатель Годы ***1 ***2 ***3

Продукт А Объем продаж продукции, ед. 5000 5000 4500 Цена единицы продукции, тыс.руб. 4,6 4,8 5,0 Себестоимость единицы продукции, тыс.руб. 4,0 4,2 4,4 Прибыль от продаж, тыс.руб. 3000 3000 2700 Рентабельность продаж, % 13 12,5 12

Продукт В Объем продаж продукции, ед. 2000 2050 2300 Цена единицы продукции, тыс.руб. 6,5 6,7 7,0 Себестоимость единицы продукции, тыс.руб. 5,0 5,2 5,4 Прибыль от продаж, тыс.руб. 3000 3075 3680 Рентабельность продаж, % 23 22,4 23

Из таблицы видно, что за последние два года спрос на продукцию

А начал падать. Дополнительные затраты не принесли успеха По продукту В наблюдается рост объема продаж и рост доходности. Рентабельность продукции А ниже, но производство ее является еще выгодным для предприятия, т. к. она приносит достаточно большой доход. Но поскольку наметился спад производства, значит, продукция А находится на четвертой стадии жизненного цикла на рынке, ее нужно постепенно заменять новым продуктом, способным принести предприятию в будущем прибыль.

В процессе анализа рынков сбыта необходимо также выявить реальных и потенциальных конкурентов, определить сильные и слабые стороны их бизнеса, финансовые возможности, цели и стра-тегию конкурентов в области экспансии на рынке, технологии произ-водства, качества продукции и ценовой политики. Это позволит сформировать стратегию с целью расширения ниши на рынке.

Анализ ценовой политики предприятия

Цель ценовой политики предприятия – установление и измене-ние цен на товары в зависимости от положения на рынке, позволяющие овладеть его определенной долей, сохранение конкурентоспособности товара, обеспечение получения запланированной прибыли и решение

33

стратегических и тактических задач функционирования и развития предприятия.

Анализ ценовой политики предприятия направлен на выявление эластичности спроса, сравнение цены на продукцию предприятия с ценами предприятий-конкурентов, использование стимулирующих цен и цен, ориентированных на возмещение издержек производства.

Среди факторов внешней среды, влияющих на ценовую поли-тику предприятия, основными являются: действия правительства, участников сбытовых каналов, реакция потребителей, политика кон-курентов, инфляционные процессы.

Среди внутренних факторов превалирует издержки, причем не все их составляющие поддаются контролю со стороны предприятия (цены на сырье, транспортные расходы, стоимость рекламы).

Ценовая политика предприятия обязательно должна учитывать стадии жизненного цикла изделия (внедрение, стадия роста, зрелости, стадия спада) и гибко реагировать на изменение конъюнктуры рынка. На стадии проникновения товара на рынок обычно применяют поли-тику «снятия сливок». На стадии роста политика ценообразования должна ориентироваться на долгосрочную перспективу. На стадии зрелости ценовая политика, как правило, нацелена на получение краткосрочной прибыли, а на стадии спада следует применять скидки, пока не появиться новый товар.

2.3 Анализ объема производства и продаж

Основная функция предприятия – это производство продукции

или оказание услуг, пользующихся спросом. Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение качества непо-средственно влияют на величину издержек, прибыли и рентабельно-сти. Деятельность хозяйствующих субъектов должна быть направлена на то, чтобы произвести и продать максимальное количество продук-ции высокого качества при минимальных затратах. Поэтому анализ объемов производства и реализации продукции имеет важное значе-ние.

Цель анализа – выявить возможности увеличения объема реа-лизации продукции по сравнению с конкурентами, расширить свою нишу на рынке при максимальном использовании производственных мощностей предприятия.

34

Мощность производственная – это максимально возможный объем выпуска продукции за определенный период (обычно год, месяц) при полном использовании оборудования и производственных площадей на данном предприятии.

Основными задачами анализа объема производства и реализации продукции являются:

– изучение динамики выпуска продукции и ее реализации в де-нежном выражении;

– оценка выполнения плана и изучение динамики выпуска про-дукции в натуральном выражении;

– выявление изменений в ассортименте продукции и определе-ние их влияния на выпуск продукции в натуральном и денежном вы-ражении;

– оценка ритмичности производства и реализации продукции; – оценка качества производимой продукции; – оценка выполнения предприятием договорных обязательств по

поставкам продукции; – комплексный и системный анализ факторов, оказывающих

влияние на выполнение плана по производству и реализации продук-ции;

– выявление резервов дальнейшего увеличения объема реализа-ции продукции и улучшения ее качества, обеспечения ритмичности производства и реализации;

– разработка мероприятий по использованию выявленных ре-зервов.

Источниками информации для проведения анализа производства и реализации продукции на исследуемом предприятии служат формы статистической и бухгалтерской отчетности, а также данные бухгал-терского учета о производстве продукции отдельными цехами (под-разделениями), о поступлении на склад и реализации готовой про-дукции и др. При анализе выполнения плана производства и реализа-ции продукции отдельными цехами, участками необходимую инфор-мацию можно получить из бизнес-планов предприятия, планов про-изводственных участков, отчетов о работе цехов, данных бухгалтер-ского учета.

Основным источником информации для анализа реализации продукции являются хозяйственные договоры, в которых отражаются данные о номенклатуре, объеме, качестве, комплектности, упаковке, цене, сумме договора, порядке расчетов, условиях и сроках поставки, порядке расчетов, санкциях за нарушения условий договора.

35

Объектами анализа являются максимальный, минимальный и оптимальный объем производства, ассортимент, структура и качество продукции. Объем производства может измеряться в натуральных и стоимостных измерителях (в фактически действующих или в сопос-тавимых ценах).

Показателями объема продукции указана на рисунке 9:

Рис. 9 Показатели объема продукции

Анализ и оценка показателей производства и реализации продукции

Анализ производства продукции и ее продаж начинают с оценки динамики валовой, товарной и реализованной продукции, базисных и цепных среднегодовых темпов роста и прироста как в текущих, так и в сопоставимых ценах.

ВП = ТП + (НЗП к.г. – НЗП н.г.),

где НЗП – остатки незавершенного производства на начало и конец года.

ТП = РП + (ОГП к.г. – ОГП н.г.),

где ОГП – остатки готовой продукции на складе на начало и конец года.

Анализ производства и продаж проводят подекадно, помесячно, раз в квартал, полгода и год, сравнивают фактические показатели с плановыми.

36

На изменение объема производства влияют факторы ресурсной обеспеченности предприятия и эффективности их использования, а именно, изменения фондоотдачи, производительности труда, мате-риалоемкости и др.

На изменение объема продаж влияют факторы изменения вы-пуска продукции и остатков готовой продукции на складах предпри-ятия на начало и конец анализируемого периода, а также изменение объема продукции, по которой не наступил или истек срок оплаты, и продукции, находящейся на ответственном хранении у покупателей. В процессе анализа выясняются причины образования сверхплановых остатков продукции на складах и несвоевременной ее оплаты и раз-рабатываются меры по ускорению реализации продукции и получении выручки.

Анализ продаж проводится во взаимосвязи с анализом выпол-нения договорных поставок, проводимым ежемесячно нарастающим итогом в целом по предприятию, по отдельным видам продукции и отдельным потребителям. Срыв договоров поставок ведет к потере рынков сбыта, уменьшению прибыли, выплате штрафов, пени, неус-тоек. Обязательно в процессе анализа выясняются причины невыпол-нения договоров, особенно по кооперированным поставкам. Анали-зируются также причины роста поставленной в срок, но неоплаченной потребителями продукции, т. к. рост дебиторской задолженности от-рицательно влияет на финансовое состояние предприятия.

Анализ ассортимента и структуры производства

и реализации продукции

Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывают ассортимент (номенклатура) и структура производства и реализации продукции. Своевременное обновление ассортимента продукции (услуг) с учетом изменения конъюнктуры рынка является одним из важнейших индикаторов деловой активности предприятия и его конкурентоспособности.

При формировании ассортимента и структуры выпуска продук-ции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой – наиболее эффективное использование

37

трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении.

Система формирования ассортимента включает в себя: – определение текущих и перспективных потребностей покупа-

телей; – оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или пла-

нируемой к выпуску продукции; – изучение жизненного цикла изделий на рынках, принятие

своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально ус-таревших и экономически неэффективных изделий;

– оценку экономической эффективности и степени риска изме-нений в ассортименте продукции.

Ассортимент – состав продукции по видам и наименованиям с указанием ее объема по каждому виду.

Оценка выполнения плана по ассортименту продукции обычно производится с помощью коэффициента ассортиментности, ко-торый рассчитывается как отношение общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, к об-щему плановому выпуску продукции (продукция, изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, не засчитывается в выполнение плана по ассортименту).

Таблица 8 Расчет выполнения плана по ассортименту продукции

Изде-лие

Объем производства про-дукции в плановых ценах,

тыс.руб.

Выполнения

плана, %

Объем продукции, зачтенной в выполнение плана по ассорти-

менту, тыс.руб. план факт А 40 000 44 000 110 40 000 Б 30500 32 500 106,5 30 500 В 19 000 18 500 97,3 18 500

Итого 89 500 95 000 106,1 89 000

Коэффициент ассортиментности равен 0,994 = (89 000 / 89 500). Оценку выполнения плана по ассортименту также можно осу-

ществлять по способу наименьшего процента (выполнение плана оп-ределяется по наиболее низкому значению фактического показателя). В данном случае план по ассортименту продукции выполнен на 97,3%.

Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, т. е. удельный вес одних видов продукции возрастает, а других – уменьшается.

38

Активные структурные преобразования на предприятии свиде-тельствует о том, что администрация предприятия активно реагирует на изменение конъюнктуры рынка, своевременно обновляя ассорти-мент продукции. Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость товарной продукции, прибыль, рентабельность. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и, со-ответственно, при уменьшении доли низкорентабельной продукции.

Анализ выполнения плана по структуре продукции проводится, если в фактическом выпуске продукции не сохраняются плановые соотношения выпуска отдельных ее видов.

Изменение структуры продукции влияет на многие экономиче-ские показатели предприятия: материалоемкость и трудоемкость, се-бестоимость, прибыль и рентабельность. Расчет влияния изменения структуры выпуска на объем продукции производится способом цепных подстановок.

Например, предприятие выпускает и реализует три вида изделий: А, Б и В.

Пример Исходные данные к расчету:

Изделие

План Факт

кол-во, тыс.шт.

доля в общем объеме

цена, руб.

кол-во, тыс.шт.

доля в общем объеме

цена, руб.

А 10 0,33 5 10 0,4 5 Б 15 0,5 4 10 0,4 6 В 5 0,17 6 5 0,2 6

Всего 30 1,0 – 25 1,0 –

К, К* – количество изделий всего по плану и по факту соответ-ственно, тыс.шт.;

У, У* – удельный вес (доля) в общем объеме по плану и по факту соответственно; УА + УБ + УВ = 1; Ц, Ц* – цена реализации по плану и по факту соответственно, руб.; Qпл., Qф – объем продаж по плану и по факту соответственно, тыс.руб.; Qпл. = К ·УА · ЦА + К ·УБ · ЦБ + К ·УВ · ЦВ = Σ К ·Уi · Цi

39

Qпл. = Σ К ·Уi · Цi = 30 · 0,33 · 5 + 30 · 0,5 · 4 + 30 · 0,17 · 6 = 49,5 + 60 + + 30,6 = 140,1 тыс.руб. Qусл.1 = Σ К* ·Уi · Цi = 25 · 0,33 · 5 + 25 · 0,5 · 4 + 25 · 0,17 · 6 = 41,25 + + 50 + 25,5 = 116,75 тыс.руб. Qусл.2 = Σ К* ·Уi* · Цi = 25 · 0,4 · 5 + 25 · 0,4 · 4 + 25 · 0,2 · 6 = 50 + 40 + + 30 = 120 тыс.руб. Qф = Σ К* ·Уi* · Цi* = 25 · 0,4 · 5 + 25 · 0,4 · 6 + 25 · 0,2 · 6 = 50 + 60 + + 30 = 140 тыс.руб. ΔQ (ΔК) = Qусл.1 – Qпл = 116,75 – 140,1 = –23,35 тыс.руб. ΔQ (ΔУ) = Qусл.2 – Qусл.1 = 120 – 116,75 = 3,25 тыс.руб. ΔQ (ΔЦ) = Qф – Qусл.2 = 140 – 120 = 20 тыс.руб. Баланс: Qф – Qпл = 140 – 140,1 = – 0,1 тыс.руб. ΔQ = ΔQ(ΔК) + ΔQ(ΔУ) + ΔQ(ΔЦ) = -23,35 + 20 + 3,25 = 0,1 тыс.руб.

2.4 Анализ организационно-технического уровня производства Организационно-технический уровень производства характе-

ризуется степенью совершенства используемых на предприятии средств производства, методов организации и управления производ-ством. Анализ проводится по следующим направлениям:

– анализ технического уровня производства; – анализ уровня организации производства и труда; – анализ эффективности управления предприятием. Показатели технического уровня производства – удельный вес

активной части основных фондов, прогрессивных групп оборудова-ния, возрастного состава, физического состояния и движения основ-ных производственных фондов предприятия.

Показателями научно-технического уровня производства яв-ляются показатели прогрессивности и качества продукции, уровня механизации и автоматизации производства, прогрессивности его технической базы и применяемых технологий, уровня технической и энергетической вооруженности труда. Например, уровень механиза-ции работ определяется отношением объема продукции (работ), про-изведенных механизированным способом, к общему объему работ.

Анализ уровня организации производства и труда характери-зуется показателями уровня концентрации, специализации и коопе-рирования производства, длительности производственного цикла, непрерывности и ритмичности производства, а также показателями

40

уровня организации труда (коэффициент разделения труда, обосно-ванности норм, постоянства кадров и уровень квалификации на предприятии) и др.

Концентрация – объективный экономический процесс сосре-доточения производства однородной продукции во все более крупных размерах в рамках одного предприятия (объединения) или их подраз-делений. Для измерения уровня концентрации используются показа-тели объема продукции, численности работников, а в отдельных от-раслях – стоимости основных фондов.

Специализация характеризуется выполнением предприятием и его отдельными подразделениями (цехами, участками, рабочими мес-тами) одного или нескольких определенных производственных про-цессов. При этом повышается качество, производительность труда. Показателем специализации является удельный вес основной (про-филирующей) продукции в общем выпуске предприятия. Чем шире номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции на предприятии и в цехе, тем ниже уровень специализации.

Кооперирование – это длительные производственные связи ме-жду предприятиями, выпускающими какую-то сложную продукцию. Основными показателями уровня кооперирования являются доля стоимости полуфабрикатов, заготовок, деталей и узлов, получаемых от других предприятий в порядке кооперирования, в общей стоимости продукции предприятия, или стоимость заказов, выполненных в по-рядке кооперирования, в общем объеме продукции. Косвенным пока-зателем уровня кооперирования является количество предприятий, кооперирующих с данным предприятием.

Непрерывность означает, что каждая следующая операция од-ного и того же процесса начинается сразу по окончании предыдущей. Это обеспечивает работу оборудования и рабочих без перерывов.

Ритмичность означает, что отдельные процессы и производ-ственный процесс изготовления изделий в целом повторяются со строгой периодичностью.

Коэффициент разделения труда вычисляется по следующей формуле:

ВР

НРРТ З

ЗК 1 ,

где ЗНР – затраты времени на выполнение работниками несвойст-венных работ; ЗВР – затраты времени на выполнение всех работ.

41

Анализируется организационная структура предприятия: состав подразделений, занимаемая ими площадь, численность персонала, расходы на содержание, вклад в конечный результат. Как среди про-изводственных, так и среди других подразделений полезно выявить звенность, т. е. сколько насчитывается уровней подчиненности. Эф-фективнее, когда звенность небольшая. Например, отсутствует цехо-вое деление, деление на участки, а производственные бригады под-чиняются непосредственно руководству предприятия.

В управлении также лучше, когда вместо отделов исполнители напрямую подчинены руководству. Мало пользы также и от обилия всевозможных заместителей.

Производственные бригады целесообразно сформировать по предметному признаку, чтобы каждое подразделение полностью от-вечало за конкретный участок деятельности.

Анализ состояния управления характеризуется численностью управленческого персонала и его долей в общей численности работ-ников и в общем фонде оплаты труда, в определении числа работников в расчете на одного управленца.

Эффективность управления предприятием находит свое отра-жение в показателях прибыли, рентабельности и др. результирующих показателях работы предприятия, как в целом, так и в расчете на од-ного работника управления. Отдельно анализируется численность промышленно-производственного персонала в расчете на одного ра-ботника управления. Чем выше этот показатель, тем эффективнее ме-неджмент предприятия.

2.5 Анализ использования основных средств

Основные фонды (ОФ) – это средства труда, используемые в

производственной деятельности в течение многих циклов (более 12 месяцев), имеющие длительные сроки амортизации. Их рациональное использование обеспечивает рост объема производства без дополни-тельных капитальных вложений и снижение себестоимости продук-ции.

Основные средства(ОС) – это отраженные в бухгалтерском или налоговом учете основные фонды организации в денежном выраже-нии. В бухгалтерском балансе основные средства предприятия отра-жаются в разделе I «Внеоборотные активы».

42

Задачи анализа: анализ состояния, структуры и динамики ос-новных средств; анализ эффективности использования основных средств; анализ эффективности затрат на содержание и эксплуата-цию оборудования; анализ эффективности инвестиций в основные средства.

Качество анализа зависит от достоверности информации, пред-ставленной в бизнес-планах и планах технического развития пред-приятия, в бухгалтерском балансе и приложениях к нему, в отчетах о наличии и движении основных средств, в балансах производственной мощности предприятия, в отчетах о запасах неустановленного обо-рудования и в инвентарных карточках учета. Однако эффективность анализа снижается вследствие отсутствия на предприятиях оператив-ного учета простоев и степени загрузки оборудования и аналитиче-ского учета финансовых результатов по операциям с объектами ос-новных средств.

Анализ наличия, структуры и движения основных средств

Согласно Положению по бухучету ПБУ 6/01 «Учет основных средств» к основным средствам относятся: здания, сооружения, ра-бочие и силовые машины и оборудование, измерительные и регули-рующие приборы и устройства, вычислительная техника, транспорт-ные средства, инструмент, производственный и хозяйственный ин-вентарь и принадлежности, рабочий, продуктивный и племенной скот, многолетние насаждения, внутрихозяйственные дороги и прочие со-ответствующие объекты. В составе основных средств учитываются также: капитальные вложения на коренное улучшение земель (осу-шительные, оросительные и другие мелиоративные работы); капи-тальные вложения в арендованные объекты основных средств; зе-мельные участки, объекты природопользования (вода, недра и другие природные ресурсы).

По назначению основные фонды подразделяются на производ-ственные и непроизводственные фонды. Производственные фонды участвуют в процессе изготовления продукции или оказания услуг. К ним относятся: станки, машины, приборы и т. п. Непроизводст-венные основные фонды не участвуют в процессе создания продук-ции. К ним относятся: жилые здания, детские сады, клубы, стадионы, больницы и т. п. Несмотря на то, что непроизводственные основные фонды не оказывают какого-либо непосредственного влияния на

43

объем производства, рост производительности труда, постоянное увеличение этих фондов связано с улучшением благосостояния ра-ботников предприятия, повышением материального и культурного уровня их жизни, что, в конечном счете, сказывается на результате деятельности предприятия.

По степени участия в производственном процессе основные фонды делятся на активные и пассивные. Активная часть (машины, оборудование) непосредственно влияет на производство, количество и качество продукции (услуг). Пассивная часть (здания, сооружения) создает необходимые условия для производственного процесса.

Структура отражает удельный вес отдельных видов основных фондов в их общем объеме в стоимостном выражении. В составе вы-деляют группы фондов, разделенные на активные и пассивные, про-изводственного и непроизводственного назначения, представленные в таблице 9.

Таблица 9

Состав и структура основных производственных фондов

Группа

основных средств

***1 г. ***2 г. ***2 г. к

***1 г., % тыс.руб. % тыс.руб. %

Здания и сооружения 28500 34,7 30000 33,3 105,3

Машины и оборудование 38000 46,3 43000 47,8 113,2

Измерительные приборы 2500 3,1 3000 3,3 120,0

Транспорт 10000 12,2 10500 11,7 105,0

Инструменты 3000 3,7 3500 3,9 116,7

Всего 82000 100 90000 100 109,8

в т. ч. активные

пассивные

53500

28500

65,4

34,6

60000

30000

66,7

33,3

112,1

105,3

Моральный износ фондов и возрастной состав анализируют по

показателю среднего возраста оборудования, который рассчитывается как отношение суммы произведений среднего возраста определенной группы оборудования на количество оборудования этой группы к общему количеству оборудования предприятия. Сравниваются фак-тические и планируемые показатели и выявляются причины их от-клонения.

Анализ движения и технического состояния фондов проводится по показателям, представленным в таблице 10.

44

Таблица 10 Показатели движения и состояния основных фондов (ОФ)

предприятия Наименования показателей

Методы расчета Экономическая интерпретация показателей

1. Показатели движения 1.1. Коэффици-ент ввода (Квв) периодаконецнаОФСтоимость

ОФхпоступившиСтомость

Доля поступивших ОФ на предпри-

ятии 1.2. Коэффици-ент выбытия ОС (Квыб)

периоданачалонаОФСтоимость

ОФвыбывшихСтоимость

Доля выбывших ОФ

за период 1.3. Коэффици-ент прироста (Кпр)

периоданачалонаОФСтоимость

ОФприростаСумма

Темп прироста ОФ

1.4. Коэффици-ент интенсив-ности обновле-ния

ОФхпоступившиСтоимость

ОФвыбывшихСтоимость

Уровень замеще-ния выбывших ОФ

новыми

2. Показатели состояния 2.1. Коэффици-ент износа (Ки) ОФналичныхстоимостььнаяПервоначал

наличныхизносаСумма ОФ

Доля стоимости ОФ, перенесенная на продукцию Ки = 1 – Кг

2.2. Коэффици-ент годности (Кг)

ОФналичныхстоимостььнаяПервоначал

ОФналичныхстоимостьОстаточная

Уровень годности ОФ

Кг = 1 – Ки

Анализ обеспеченности и эффективности использования ОФ

Анализ обеспеченности предприятия и его структурных под-

разделений основными фондами заключается в установлении соот-ветствия величины, состава и технического уровня фондов потребно-сти в них.

Обеспеченность отдельными видами машин и механизмов уста-навливается сравнением фактического их наличия с плановой по-требностью, необходимой для выполнения плана по выпуску про-дукции.

Обобщающими показателями, характеризующими уровень обеспеченности предприятия основными производственными фонда-ми, являются фондовооруженность труда и техническая вооружен-ность труда. Показатель общей фондовооруженности труда рас-считывается отношением среднегодовой стоимости промышлен-

45

но-производственных фондов к среднесписочной численности рабо-чих в наибольшую смену. Уровень технической вооруженности труда определяется отношением стоимости производственного обо-рудования к среднесписочной численности рабочих в наибольшую смену. Темпы его роста сопоставляются с темпами роста производи-тельности труда. Желательно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста технической вооруженности труда.

Анализ использования оборудования проводят по трем направ-лениям: по численности, по времени работы и по мощности.

Наличное оборудование группируется по степени его использования (рисунок 10). Анализ степени вовлечения оборудования в производство представлен в таблице 11.

Рис. 10 Группировка оборудования по степени его использования

Анализ работы оборудования по времени его работы и мощности проводится по следующим показателям:

– коэффициент экстенсивной загрузки (отношение времени фактической работы оборудования к режимному или плановому фонду);

– коэффициент интенсивной загрузки (отношение фактически произведенной продукции за единицу времени в среднем на одну машину или один машино-час к плановой ее величине);

– коэффициент интегрального использования (произведение коэффициентов экстенсивного и интенсивного использования);

– коэффициент сменности (отношение суммы отработанных станко-смен к количеству установленного оборудования).

Анализ использования производственной площади проводится с помощью следующих показателей:

– удельный вес производственной площади в общей площади предприятия;

46

– удельный вес площади, занятой оборудованием, в производ-ственной площади предприятия;

– съем продукции с единицы производственной площади предприятия (отношение объема продукции за период к величине производственной площади предприятия).

Таблица 11 Анализ степени вовлечения оборудования в производство

Показатели 1 период 2 период Отклонение (+, –)

1. Количество наличного оборудования, ед. 282 296 14

1.1. установленного 265 281 16

1.1.1. действующего 260 281 21 1.1.2. недействующего 5 0 -5 1.2. неустановленного 17 15 -2 2. Коэффициенты использования парка наличного оборудования: 2.1. по установленному

0,939

0,949

0,01 2.2. по действующему 0,922 0,949 0,027 3. Коэффициент использования парка ус-тановленного оборудования

0,981

1,0

0,019

Обобщающими показателями эффективности использования ОФ

являются фондоотдача, фондоемкость и рентабельность их использо-вания.

Фондоотдача – это отношение стоимости произведенной про-дукции к среднегодовой стоимости фондов за анализируемый период. Рост фондоотдачи является одним из факторов интенсивного роста объема выпуска продукции. Повышение фондоотдачи ведет к сниже-нию суммы амортизационных отчислений, приходящихся на один рубль готовой продукции или амортизационной емкости.

Фондоемкость обратно пропорциональна показателю фондо-отдачи. Изменение фондоемкости в динамике показывает изменение стоимости ОФ на один рубль продукции и применяется при опреде-лении суммы относительного перерасхода или экономии средств в основные фонды (Э):

Э = ( ФЕ1 – ФЕо ) . VВП,

где ФЕ1 , ФЕо – фондоемкость отчетного и базисного периода соот-ветственно;

VВП – объем выпуска продукции в отчетном периоде.

47

Рентабельность использования основных фондов – отношение прибыли к среднегодовой стоимости основных фондов.

В процессе анализа эффективности использования ОФ изучается динамика перечисленных показателей, выполнение плана и причины изменения.

Факторный анализ фондоотдачи ОПФ

Факторами, влияющими на фондоотдачу (ФО) основных произ-водственных фондов, являются количество рабочих дней в году (Тдн), среднегодовое количество оборудования (Коб), длительность смены (Дсм), коэффициент сменности (Ксм), часовая производительность оборудования (Пч), стоимость оборудования (Соб):

ФО = (Тдн ·Коб · Дсм · Ксм · Пч) / Соб. Используя формулу, рассчитывают дополнительный объем

продукции, который может быть произведен за счет улучшения ис-пользования указанных ресурсов предприятия (повышения коэффи-циента сменности, сокращения внутрисменных простоев, сокращения целодневных простоев и увеличения часовой выработки оборудова-ния).

Также существуют другие модели для факторного анализа фон-доотдачи:

1. ФО = Годовая производительность труда / Фондовооружен-ность

ФО = Фв

П

КР

ОФ

КР

ВП

ОФ

КР

КР

ВП

КР

КР

ОФ

ВП

ОФ

ВП т : .

2. ФО = (Удельный вес активной части) × (Фондоотдача актив-ной части)

3. ФО = (Удельный вес активной части) × (Удельный вес дейст-вующего оборудования в активной части) × (Фондоотдача дейст-вующих машин и оборудования). 2.6 Анализ использования материальных ресурсов предприятия

Материальные ресурсы – это сырье, основные и вспомога-

тельные материалы, покупные изделия и полуфабрикаты, энергия и топливо всех видов, находящиеся на складах предприятия и предна-значенные для использования в производстве. Израсходованные ма-

48

териальные ресурсы называются материальными затратами. Ма-териальные затраты составляют, как правило, большую часть затрат предприятия, поэтому снижение их удельного веса в себестоимости продукции положительно отражается на прибыли предприятия.

Задачи анализа предоставлены на рисунке 11.

Рис. 11 Задачи анализа

Источниками информации для анализа использования матери-альных ресурсов являются планы материально-технического снабже-ния и договоры на поставку ресурсов, формы статистической отчет-ности о наличии и использовании материальных ресурсов, данные аналитического учета о поступлениях, расходе и остатках матери-альных ресурсов и их переоценке, нормы и нормативы расхода ре-сурсов, форма 5-3 «Сведения о затратах на производство и продажу продукции (товаров, работ, услуг)» и др.

К обобщающим показателям относятся показатели материало-емкости (сколько материала в стоимостной оценке израсходовано на единицу продукции МЕ = МЗ/Q), материалоотдачи (сколько продук-ции получено на единицу стоимости материала МО = Q/МЗ), удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, коэффициент использования материала. Об эффективности использования кон-кретных материальных ресурсов (основных и вспомогательных мате-риалов, топлива, энергии и т. п.) дает представление система частных показателей материалоемкости (топливоемкость, энергоемкость, ма-териалоемкость) в натуральном измерении.

49

На изменение материалоемкости производства влияют следую-щие факторы: изменение объема, структуры и ассортимента продук-ции, нормы расхода и цены ресурсов.

n

iQii

n

iiii

СТ ZdQ

ZNdQ

Q

MЗMe

1

1 ,

где MЗ – материальные затраты на всю продукцию;

QСТ – произведенная продукция в стоимостной оценке; Q – общее количество производимой продукции в натуральном

выражении; di – удельный вес продукции определенного вида; Ni – норма расхода материалов на единицу продукции определен-

ного вида; Zi – цена единицы материала; ZQi – отпускная цена единицы продукции.

Изменение величины материальных затрат под влиянием изме-нения общей материалоемкости определяется произведением факти-ческого объема продукции на прирост (уменьшение) фактической материалоемкости по сравнению с ее плановой величиной:

ΔМЗМЕ = Qф · (Meф – Meпл). Изменение объема производства под влиянием изменения общей

материалоемкости рассчитывается как отношение произведения фак-тического объема производства на разницу между фактической и плановой материалоемкости продукции к плановой материалоемкости продукции:

ΔQМЕ = пл

плф

Ме

МеМе )(Qф .

В условиях рыночной экономики важным показателем эффек-тивности использования материальных ресурсов является прибыль на рубль материальных затрат. Анализируется динамика данного пока-зателя, выполнение плана по его уровню и факторы изменения его величины.

На следующем этапе анализа выявляется рациональность ис-пользования дефицитных и дорогостоящих материальных ресурсов, удельный вес стоимости которых в общей стоимости материальных ресурсов значителен.

50

В завершении анализа эффективности использования матери-альных ресурсов анализируется обоснованность установленных норм расхода, а также возможные пути снижения величины норм расхода Анализ использования отходов основного производства позволяет выявить пути снижения затрат предприятия, связанных с приобрете-нием материальных ресурсов.

2.7 Анализ трудовых ресурсов предприятия Трудовые ресурсы – экономически активная, трудоспособная

часть населения, обладающая физическими и духовными способно-стями для участия в трудовой деятельности.

Задачи анализа: – оценка обеспеченности предприятия и его структурных под-

разделений работниками как в целом, так и по профессиям и катего-риям;

– определение факторов, влияющих на движение трудовых ре-сурсов, и выявление резервов улучшения их использования;

– оценка уровня производительности труда, выявление факторов его изменения и резервов его роста;

– определение величины средств на оплату труда и оценка эф-фективности их использования.

Источниками информации для анализа использования трудовых ресурсов являются отчет о численности, заработной плате и движении работников, квартальные и годовые формы статистической отчетно-сти по труду, отчет о затратах на производство и реализацию про-дукции, расчеты потребности в кадрах, данные о движении трудовых ресурсов и т. п.

Анализ обеспеченности, структуры кадров и движения рабочей силы

Анализ начинается с оценки обеспеченности предприятия

трудовыми ресурсами путем сравнения фактической и плановой (нормативной) численности в целом, по категориям, профессиям и специальностям, а также анализируется структура кадров и причины ее изменения. Для целей анализа весь персонал следует разделить на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу (ППП) относят лиц,

51

занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельно-стью предприятия, а к непромышленному персоналу относят работ-ников культуры, общественного питания, медицины и пр. Работники ППП подразделяются на рабочих, руководителей, специалистов и служащих. Рабочих подразделяют на основных и вспомогательных. Специалисты – это работники, занятые инженерно-техническими, экономическими работами: инженеры, экономисты, бухгалтеры, юрисконсульты. Служащие – делопроизводители, кассиры, табель-щики, учетчики и т. д. В мировой практике чаще персонал делят на менеджеров и исполнителей.

«Качество рабочей силы» находит отражение в квалификации работников. Под квалификацией работника понимается совокупность его общего и специального профессионального образования, необхо-димых знаний, умений, профессиональных навыков и производст-венного опыта для выполнения в данных организационно-технических условиях определенных видов работ установленной сложности. За счет повышения профессионально-квалификационного уровня рабо-чих обеспечивается свыше 20% прироста производительности труда. Анализ качества рабочей силы проводят путем сравнения тарифного разряда рабочих и тарифного разряда работ по каждой профессии и разряду в отдельности. Затем в случае необходимости анализируются возможности перемещения, переподготовки или дополнительного найма работников.

Среднесписочный состав определяется суммированием спи-сочного состава (это все постоянные и временные работники, числя-щиеся на предприятии) работников за все календарные дни периода, включая выходные и праздничные дни, и деления полученной суммы на полное календарное число дней периода.

Движение кадров отражается показателями: – коэффициент оборота по приему работников (отношение

количества принятого персонала к среднесписочной его численности); – коэффициент оборота по выбытию (отношение количества

уволившихся работников к среднесписочной их численности); – коэффициент текучести кадров (отношение количества

уволившихся работников по собственному желанию и уволенных за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников);

– коэффициент постоянства состава персонала (отношение количества работников, проработавших год, к среднесписочной чис-ленности персонала).

52

Выявляют причины текучести кадров и определяются экономи-ческие последствия текучести для предприятия.

Анализ использования фонда рабочего времени

Использование трудовых ресурсов наиболее полно оценивается по количеству отработанного времени и степени его использования.

В практике российских предприятий фонд рабочего времени планируется только для категории рабочих (основной персонал) и ра-вен произведению численности рабочих, количества рабочих дней в периоде и продолжительности смены.

Потери рабочего времени делятся на целодневные и внутри-сменные. Величина целодневных потерь определяется произведе-нием разности фактического и планового количества рабочих дней в периоде, фактической численности рабочих и плановой продолжи-тельности смены. Величина внутрисменных потерь рабочего вре-мени равна произведению разности фактической и плановой продол-жительности смены, фактической численности рабочих и фактиче-ского количества рабочих дней.

Уменьшение или ликвидация потерь рабочего времени по при-чинам, зависящим от предприятия, является резервом дополнитель-ного выпуска продукции, не требующим капитальных вложений. Ве-личина резерва определяется как произведение часовой выработки и величины ликвидируемых внутрисменных потерь рабочего времени в часах или дневной выработки и величины целодневных потерь рабо-чего времени в днях.

В завершение анализируются непроизводительные затраты рабочего времени – это затраты времени на изготовление бракованной продукции или исправление брака. Для этого используются данные журнала-ордера №10 о потерях от брака.

Анализ производительности труда

Производительность труда – это показатель эффективности и интенсивности использования трудовых ресурсов.

Существуют два подхода к определению показателей произво-дительности труда:

1. Производительность труда измеряется количеством потреби-тельных стоимостей, созданных в единицу времени (выработка), или величиной времени, затрачиваемого на единицу продукта труда (тру-доемкость).

53

2. Производительность труда измеряется количеством продук-ции в натуральном или денежном выражении, произведенным одним работником за определенное время. Трудоемкость обратно пропор-циональна производительности труда (выработке).

Более традиционным является первый подход. Выработку различают среднегодовую, среднедневную и сред-

нечасовую в расчете на одного рабочего или среднегодовую выработку на одного работающего. Выработка, исчисленная в стоимостном вы-ражении, является обобщающим показателем производительности труда. Трудоемкость и выработка, исчисленные в натуральном выра-жении, являются частными показателями производительности труда. Задачи анализа указаны на рисунке 12.

Рис. 12 Задачи анализа производительности труда

Основной показатель производительности труда на предприятии

– это среднегодовая выработка одного работающего (Wср), равная произведению среднечасовой выработки одного рабочего (Wчас), ко-личества рабочих дней в периоде (D), продолжительности смены (Псм) и удельного веса рабочих в общей численности работающих (dраб):

Wср = Wчас · dраб · D · Псм . Изменение годовой выработки работающих в результате изме-

нения формирующих ее показателей определяется способом цепных подстановок. В этом случае соблюдается строгий порядок располо-жениях переменных в формуле: сначала количественные факторы, затем структурные, затем качественные.

Wср = D · Псм · dраб · Wчас . Изменение годовой выработки работающих вследствие изме-

нения количества рабочих дней в плановом периоде:

54

ΔWср (дн) = ΔD · Псм

план · dрабплан · Wчас

план .

Изменение годовой выработки работающих вследствие изме-нения продолжительности смены:

ΔWср (см) = Dфакт · ΔПсм · dраб

план · Wчасплан .

Изменение годовой выработки работающих вследствие изме-нения удельного веса рабочих в численности работающих:

ΔWср (раб) = Dфакт · Псм

факт · Δdраб · Wчасплан .

Увеличение (уменьшение) годовой выработки работающих вследствие изменения часовой выработки рабочих рассчитывается по формуле

ΔWср (час) = Dфакт · Псм

факт · dраб факт · ΔWчас .

Показателем производительности труда, обратно пропорцио-нальным выработке, является трудоемкость продукции – это затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции. Анализируют динамику трудоемкости изготовления отдельных видов продукции и трудоемкости производственной программы, степень выполнения планового задания, причины изменения уровня трудоемкости и влия-ние этого изменения на уровень производительности труда. Изменение среднего уровня удельной трудоемкости может быть получено в результате изменения ее уровня по отдельным видам продукции и изменения структуры производства. С увеличением удельного веса более трудоемкой продукции увеличивается и удельная трудоемкость. В завершение определяются резервы снижения удельной трудоемко-сти как по отдельным видам продукции, так и по предприятию в целом.

В условиях рыночной экономики большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов имеет показатель рентабельности персонала. Он исчисляется отношением прибыли от реализации продукции и услуг к среднесписочной численности про-мышленно-производственного персонала. Факторная модель рента-бельности персонала может быть представлена как произведение рентабельности продаж, доли реализованной продукции в общем объеме ее выпуска и среднегодовой выработки одного работника. Эта модель позволяет увязывать факторы роста производительности труда с эффективностью использования трудовых ресурсов предприятия.

55

2.8 Анализ себестоимости продукции (работ, услуг)

Важнейшим экономическим показателем работы предприятия является себестоимость продукции, т. к. она непосредственно влияет на прибыль. Себестоимость – это выраженные в денежной форме затраты по производству (издержки производства) и реализации про-дукции (издержки обращения).

Затраты разделяют на рассчитанные по элементам и по статьям калькуляции, на прямые и косвенные, постоянные и переменные, яв-ные и неявные.

Свод затрат по экономическим элементам показывает расходы в целом по предприятию (амортизация; материальные затраты; оп-лата труда с отчислениями на социальные нужды; прочие затраты), а по статьям калькуляции – где конкретно при производстве опре-деленной продукции осуществлены эти затраты. Каждое предприятие может иметь свою калькуляцию, как правило, из 13-15 статей. Главное требование – прямые затраты должны быть отделены от косвенных. Чем больше статей, тем прозрачнее расходы и удобнее проводить анализ.

Прямые затраты относятся на себестоимость продукции непо-средственно, а косвенные – распределяются между отдельными ви-дами продукции пропорционально выбранному признаку (например, пропорционально заработной плате производственных рабочих).

Затраты, изменяющиеся с изменением объема производства, относятся к переменным (сдельная заработная плата производствен-ных рабочих, прямые материальные затраты и т. п.). Постоянные за-траты, как правило, не зависят от объема производства (амортизация, повременная заработная плата рабочих и административ-но-управленческого персонала, расходы, связанные с изучением рынка и т. д.).

К числу явных расходов относятся все прямые платежи пред-приятия. Неявные затраты – это альтернативные затраты по исполь-зованию ресурсов. Например, фирма использует помещение, принад-лежащее ее владельцу, при этом она никому ничего не платит. Сле-довательно, неявные издержки будут равны возможности получения денежных платежей за сдачу этого здания кому-либо в аренду.

Основные направления анализа: – оценка выполнения плана по себестоимости продукции; – анализ общей суммы и структуры затрат и ее динамики;

56

– оценка затрат на рубль товарной продукции – анализ прово-дится по трем группам факторов: изменение себестоимости единицы продукции, изменение цены единицы продукции и структурные (ас-сортиментные) сдвиги в составе продукции;

– анализ прямых материальных и трудовых затрат; – анализ расходов по обслуживанию и управлению производ-

ством; – анализ потерь от производственного брака; – анализ себестоимости важнейших видов продукции; – факторный анализ себестоимости по статьям затрат; – выявление резервов снижения себестоимости продукции. Результаты ретроспективного анализа дают информацию о

динамике бывших затрат и факторах их изменений. Перспективный анализ направлен на оценку возможного изменения затрат вследствие изменения конъюнктуры рынка продукции и ресурсов.

Основными источниками информации для анализа себестоимо-сти продукции являются отчет о прибылях и убытках, приложение к бухгалтерскому балансу, данные синтетического и аналитического бухгалтерского учета, действующие нормы и нормативы по приме-няемым ресурсам, калькуляции отдельных видов изделий и т. п.

Анализ прямых материальных и трудовых затрат

в составе себестоимости продукции

В себестоимости продукции, как правило, наибольший удельный вес имеют материальные затраты, к которым относятся сырье и ос-новные материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия, топ-ливо и энергия на технологические цели. Общая сумма материальных затрат определяется объемом производства продукции, ее структурой и удельной материалоемкостью продукции. Удельная материалоем-кость зависит от нормы расхода материала в натуральном выражении и цены единицы материала. Влияние этих факторов на изменение общей суммы материальных затрат определяется способом цепных подста-новок.

При анализе стоимости полуфабрикатов и комплектующих из-делий в составе материальных затрат необходимо сравнивать стои-мость закупок и себестоимость собственного их изготовления.

Прямые трудовые затраты в себестоимости продукции пред-ставлены в виде заработной платы основного персонала. Общая сумма

57

заработной платы зависит от объема продукции, ее структуры и удельной зарплатоемкости единицы продукции. Уровень зарплаты на единицу продукции определяется в свою очередь трудоемкостью из-готовления продукции и уровнем среднечасовой оплаты труда.

В процессе анализа выявляются конкретные виды продукции, по которым имеет место перерасход или экономия заработной платы. В завершение анализируется изменение себестоимости каждого из-делия за счет изменения его трудоемкости и уровня среднечасовой оплаты труда.

Анализ косвенных затрат в составе себестоимости

В себестоимости продукции косвенные затраты представлены следующими комплексными статьями:

1. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования включают в себя амортизацию, ремонт, эксплуатацию машин и тех-нологического оборудования, внутризаводское перемещение грузов.

2. Прочие общепроизводственные расходы включают в себя входят затраты на оплату управленческого персонала, содержание и ремонт производственных помещений, их амортизация, прочие об-щепроизводственные расходы, непроизводственные расходы (потери, простои (обслуживание), порча ценностей). 3. Общехозяйственные расходы включают затраты на оплату труда общехозяйственного персонала, командировки, затраты на по-жарную и сторожевую охрану, амортизация, содержание и текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря общехозяйственного назна-чения, служебный транспорт, подготовка кадров, налоги, сборы и от-числения, представительские расходы, прочие общехозяйственные расходы.

4. Коммерческие расходы состоят из расходов на тару и упа-ковку, погрузочно-разгрузочные работы, доставку, рекламу, изучение рынков сбыта и пр.

Анализ этих расходов производится путем сравнения фактиче-ской их величины на 1 руб. товарной продукции в динамике за 3-5-10 лет, а также с плановым уровнем отчетного периода. Такое сопостав-ление показывает, как изменилась их доля в стоимости товарной продукции в динамике и по сравнению с планом, и какая наблюдается тенденция – роста или снижения. В процессе последующего анализа выясняют причины, вызвавшие абсолютное и относительное измене-ние затрат.

58

Учет затрат по международной системе «директ-костинг»

Система «директ-костинг» основана на раздельном учете пере-менных и постоянных затрат по видам изделия.

Деление затрат на постоянные и переменные является весьма условным, например, постоянные затраты при росте объема произ-водства лишь до определенного уровня остаются неизменными, а да-лее они могут изменяться скачкообразно. Часть затрат предприятия являются смешанными, т. е. содержат и постоянную, и переменную составляющую. Например, в составе затрат на ремонт, содержание и эксплуатацию оборудования, затраты, связанные с ремонтом обору-дования, относятся к постоянным, а затраты, связанные с эксплуата-цией оборудования, – к переменным. Деление затрат на постоянные и переменные осуществляется каждым предприятием исходя из кон-кретной ситуации.

В соответствии с этой системой величина прибыли определяется следующим образом:

а) вначале определяется величина маржинального дохода (МД) как разница выручки от продажи продукции (В) и переменных расхо-дов предприятия, связанных с производством продукции (Z relat):

МД = В – Z relat, б) определяем величину прибыли как разницу маржинального

дохода и постоянных затрат: Р = МД – Z const.

Таким образом, на величину прибыли прямое влияние оказывают объем реализации и себестоимость продукции в части ее постоянных расходов. Переменные расходы изменяются пропорционально объему реализации, и прибыль будет зависеть от количества проданной про-дукции и от доли постоянных затрат в цене изделия.

Пример Поведение переменных и постоянных затрат

при изменении объема производства Изменение

объема произ-водства

Переменные издержки Постоянные издержки суммарные на единицу продукции

(удельные) суммарные на единицу

продукции (удельные)

Растет увеличиваются не изменяются не изменяются уменьшаютсяПадает уменьшаются не изменяются не изменяются увеличивают-

ся

59

Основная задача предприятия заключается в снижении посто-янных затрат в общей их сумме и недопущении скачкообразного их изменения при росте объема реализации. С этой целью предприятие разрабатывает бюджет постоянных расходов. Оптимальный бюджет – это бюджет, в котором доля постоянных расходов на единицу про-дукции снижается.

2.9 Анализ эффективности инвестиционной деятельности

предприятия

Ретроспективная оценка эффективности реальных инвестиций

При ретроспективном анализе различают валовые и чистые ин-

вестиции. Валовые инвестиции – это объем всех инвестиций в от-четном периоде. Чистые инвестиции меньше валовых инвестиций на сумму амортизационных отчислений в отчетном периоде. Если сумма чистых инвестиций является положительной величиной и занимает значительный удельный вес в общей сумме валовых инвестиций, то это свидетельствует о повышении экономического потенциала пред-приятия, направляющего значительную часть прибыли в инвестици-онный процесс. Напротив, если сумма чистых инвестиций является отрицательной величиной, то это означает снижение производствен-ного потенциала предприятия, «проедающего» не только свою при-быль, но и часть амортизационного фонда. Если сумма чистых инве-стиций равна нулю, это значит, что инвестирование осуществляется только за счет амортизационных отчислений.

Наряду с абсолютными показателями нужно анализировать и относительные, такие как размер валовых и чистых инвестиций на одного работника, коэффициент обновления основных средств про-изводства (коэффициент обновления характеризует долю новых ос-новных средств в общей их стоимости на конец года). Необходимо также сопоставлять фактические объемы инвестиций с требуемой суммой инвестиционных ресурсов, что позволит судить о достаточ-ности средств для инвестиционного процесса.

После этого нужно изучить динамику и выполнение плана по ос-новным направлениям инвестиционной деятельности: строительство новых объектов, приобретение основных средств, инвестиции в не-материальные активы, долгосрочные финансовые вложения. На вы-

60

полнение плана строительных работ оказывают влияние следующие факторы: наличие утвержденной проектно-сметной документации, фи-нансирования, обеспеченность строительства трудовыми и материаль-ными ресурсами.

Одним из основных показателей при анализе реальных инвестиций является выполнение плана по вводу объектов строительства в действие. Не рекомендуется начинать строительство новых объектов при невыполнении плана сдачи в эксплуатацию начатых, так как это приводит к распылению средств между многочисленными объектами, растягиванию сроков строительства, замораживанию капитала в неза-вершенном производстве и, как результат, к снижению отдачи капи-тальных вложений и эффективности деятельности предприятия в целом.

Для оценки эффективности уже реализованных инвестиций (ретроспективная оценка) используется следующая система показа-телей.

Дополнительный выход продукции на рубль инвестиций (ЭВП):

И

ВПВПЭВП

01 ,

где ВП0, ВП1 – валовой объем производства продукции соответст-венно до и после инвестиций;

И – инвестиции. Снижение себестоимости продукции в расчете на рубль ин-

вестиций (ЭС):

И

CCQЭС

)( 10 ,

где С0, С1 – себестоимость единицы продукции соответственно до и после инвестиций; Q – годовой объем производства продукции в натуральном вы-ражении после инвестиций.

Сокращение затрат труда на производство продукции в рас-чете на рубль инвестиций (ЭТЕ):

И

ТЕТЕQЭТЕ

)( 10 ,

где ТЕ0, ТЕ1 – соответственно затраты труда на производство еди-ницы продукции до и после инвестиций, чел.-ч; Q – годовой объем производства продукции в натуральном вы-ражении (шт., м3 и т. д.) после дополнительных инвестиций. Если числитель )( 10 ТЕТЕQ разделить на годовой фонд рабочего времени в расчете на одного рабочего, то получим относительное

61

сокращение количества рабочих в результате инвестиций. Умножив количество сокращенных мест на среднюю зарплату рабочих, получим экономию фонда оплаты труда.

Увеличение прибыли в расчете на рубль инвестиций (ЭП):

И

ППQЭ

едед

П

)( 01 ,

где П0, П1 – соответственно прибыль на единицу продукции до и после инвестиций. Срок окупаемости инвестиций:

)(

И

01едед ППQ

t

.

Оценка стоимости денег во времени

Принятие и обоснование любого управленческого решения

прямо или косвенно связано с финансовыми потоками (поступлением и расходованием денежных средств), поэтому каждый менеджер должен владеть техникой финансовых вычислений.

Согласно концепции изменения стоимости денег во времени сегодняшний рубль стоит больше, чем завтрашний, поскольку сегодня этот рубль можно инвестировать, и он немедленно начнет приносить доход в виде процента.

В процессе сравнения стоимости денежных средств при их вло-жении и возврате принято использовать три основных понятия (value – стоимость, цена; past – бывший, прошлый; future – будущее):

1. PV – настоящая (современная) стоимость денег (денежного потока);

2. FV – будущая стоимость денег (денежного потока); 3. CF – элемент денежного потока (Cash Flow). FV – это сумма, в которую превратятся инвестированные в

настоящий момент денежные средства через определенный период времени с учетом определенной процентной ставки. Определение будущей стоимости денег – это процесс наращения (compounding).

PV – это сумма будущих денежных поступлений, приведенных к настоящему моменту с учетом определенной процентной ставки. Определение настоящей стоимости денег связано с процессом дисконтирования (discounting) будущей стоимости, представляющим собой операцию, обратную наращению.

62

Сущность метода наращения – определение суммы денег, которую будет иметь инвестор в конце финансовой операции. При этом исследование денежного потока ведется от настоящего к будущему. Заданными величинами являются исходная сумма инвестиций, срок и процентная ставка доходности, а искомой величиной – сумма средств, которая будет получена после завершения операции.

Если инвестор будет получать доход (наращивать капитал) только с суммы начальных инвестиций в течение всего срока реализации проекта, то в расчетах используется простой процент. При начислении процентов по простой ставке используется следующая формула (r – ставка процента в виде десятичной дроби; t − число лет в расчетном периоде):

FV = PV (1 + r × t). Начисление сложных процентов производится в конце каждого

периода на основную сумму вклада с добавлением начисленных процентов, не востребованных инвестором, за предыдущие периоды.

FV = PV (1 + r)t . Выражение (1 + r) является важной переменной в финансовом анализе, составляет основу практически всех финансовых вычислений. Оно показывает, сколько будет стоить денежная единица через год. Обратное его значение 1 / (1+ r) позволяет определить, сколько сегодня стоит денежная единица, которая будет получена через год.

При анализе эффективности инвестиционных проектов использу-ется метод дисконтирования – это приведение будущих доходов и за-трат к нынешнему периоду, установление сегодняшнего эквивалента суммы, выплачиваемой в будущем.

tr

FVPV

1,

r – норма доходности (ставка дисконта) – это вознаграждение, которое требует инвестор за отсрочку платежа. В качестве ставки дисконта могут служить ставки доходности по казначейским билетам, ставка рефинансирования или ставка доходности по другим альтернативным вариантам инвестирования средств. Ставку дисконта часто называют еще альтернативными издержками капитала, поскольку она представляет доход, от которого отказывается инвестор, вкладывая деньги в проект, а не в ценные бумаги или на депозитный счет в банке.

63

dFV

rFV

r

FVPV

tt

1

1

1,

d – коэффициент дисконтирования (дисконтный множитель), показывает, сколько сегодня стоит денежная единица, которая будет получена спустя t лет. Значение его всегда меньше единицы и зависит от величины дисконтной ставки r, а также от длительности рассматриваемого периода. При ставке дисконта 20% денежная единица будет стоить:

спустя один год: 833,02,01

1

1

1

rd ;

спустя два года:

694,02,01

1

1

122

rd ;

спустя три года:

579,02,01

1

1

133

rd и т. д.

Чем выше ставка дисконта, тем быстрее с годами убывает приведенная стоимость будущих доходов. Уменьшается она и по мере увеличения периода до получения денег.

Для определения коэффициента дисконтирования можно вос-пользоваться специальными таблицами.

Если поступление или расходование денежных средств проис-ходит равномерно через равные временные интервалы и в равной сумме, то такой денежный поток называется аннуитетом. Дискон-тирование аннуитета осуществляется по формуле:

n

ttr

СFPV1 1

1 .

Задание. В результате инвестирования мы в течение пяти лет ежегодно получаем 15 000 тыс.руб. Ставка дисконта – 12%. Опреде-лите настоящее значение этого денежного потока.

Примером аннуитета является вложение средств в пенсионные фонд, т. е. это личные инвестиции физических лиц, приносящие вкладчику определенный доход через регулярные промежутки вре-мени.

Пример

Год Дисконтный множитель при ставке 12%

Поток денег CF

Настоящее зна-чение

1 1/(1+0,12)1=0,893 15 000 13 395 2 1/(1+0,12)2=0,797 15 000 11 955 3 1/(1+0,12)3=0,712 15 000 10 689 4 1/(1+0,12)4=0,636 15 000 9 540 5 1/(1+0,12)5=0,567 15 000 8 505 3,605 75 000 54 075

64

PV = 15 000 × 3,605 = 54075 тыс.руб.

Методы оценки эффективности инвестиционного проекта Основными методами анализа эффективности инвестиционных

проектов являются: а) расчет срока окупаемости инвестиций, нормы прибыли и опре-

деление индекса рентабельности инвестиций (PI) (индекс доходности); б) определение чистой приведенной стоимости (NPV) (синоним:

чистый дисконтированный доход – ЧДД); в) определение внутренней нормы доходности (IRR); Определение чистой приведенной стоимости и внутренней нормы

доходности проводится только с дисконтированием. Остальные ме-тоды можно проводить как с дисконтированием, так и без.

Задание: Имеем два проекта А и Б: объект А строится два года и начинает приносить доход с 3-го года. Объект Б требует разового вложения и с первого года начинает приносить доход.

Таблица 12 Оценка эффективности проектов

в учетных ценах с дисконтированием

Показатели Стоимость учетная,

тыс.руб. Коэффициент

дисконтирования при r = 0,1

Дисконтированная стоимость, тыс.руб.

А Б А Б Инвестиционные затраты

1000 800 867,5 800

в т.ч. 1 год 2 год

500 500

– –

0,909 0,826

454,5 413,0

– –

Доход по годам 1 – 200 0,909 – 181,8 2 – 200 0,826 – 165,2 3 400 200 0,751 300,4 150,2 4 300 200 0,683 204,9 136,6 5 200 200 0,621 124,2 124,2 6 200 200 0,565 113,0 113,0 7 200 – 0,513 102,6 –

Итого дохода 1300 1200 – 845,1 871,0 Срок окупаемости проекта

5,5 лет 4 года – не окупится 5,3 го-да

Индекс рентабельности инвестиций 0,97 1,09 Чистый дисконт. доход (чистая приведенная стоимость) –22,4 71

65

Срок окупаемости инвестиций. Если доходы от проекта рас-пределяются равномерно по годам, то срок окупаемости инвестиций (в годах) определяют делением суммы инвестиционных затрат на ве-личину годового дохода. При неравномерном по годам поступлении доходов срок окупаемости определяют прямым подсчетом числа лет, в течение которых доходы возместят инвестиционные затраты в проект. Недостаток этого метода в том, что не учитывается величина дохода после срока окупаемости проекта.

Бухгалтерская норма прибыли (простой индекс рентабельно-сти) – это отношение чистой прибыли по проекту в среднем за период к величине инвестиционных затрат по проекту. Размер инвестицион-ных затрат может быть уменьшен на величину ликвидационной стоимости проекта по его завершении (в данной задаче данных для расчета нет).

Определение индекса рентабельности инвестиций (PI – Prof-itability Index)

Индекс рентабельности инвестиций показывает, сколько единиц дохода приходится на единицу затрат:

PI = доходы / инв. затраты PI > 1 – проект эффективен PI < 1 – проект убыточен PI = 1 – проект «нулевой».

Учетная стоимость: PIА = 1300 / 1000 = 1,3 PIБ = 1200 / 800 = 1,5.

Дисконтированная стоимость: PIА = 845,1 / 867,2 = 0,97 PIБ = 871 / 800 = 1,09.

Индекс доходности : ИД = (ЧДД / инв. затраты) + 1

ИДА = (−22,4 / 867,5) +1 = 0,97 ИДБ = (71 / 800) +1 = 1,09. Определение чистой приведенной стоимости (NPV) – это раз-

ность между текущей (дисконтированной) стоимостью доходов и те-кущей (или дисконтированной) стоимостью затрат.

NPV(ЧДД) = PV – C,

где PV – текущая стоимость доходов, тыс.руб.; C – текущая стоимость затрат, тыс.руб.

NPV > 0 – проект эффективен NPV < 0 – проект убыточен NPV = 0 – нет ни прибыли, ни убытка

66

Дисконтированные затраты по проекту Б оказались ниже. Доходы в текущей стоимости по проекту А выше, а в дисконтированной стоимости – ниже.

ЧДДА = 845,1 – 867,5 = –22,4 ЧДДБ = 871 – 800 = 71.

ЧДД является основным показателем эффективности проекта. Для более глубокого анализа изучают изменение ЧДД на протяжении всего жизненного цикла проекта на каждом календарном периоде. При этом ЧДД представляет собой сумму дисконтированных чистых денежных потоков и характеризует интегральный эффект от реализации проекта, приведенный к начальному времени с помощью дисконтирования. Поэтому ЧДД также называется интегральным экономическим эф-фектом.

n

ttt dЧДПЧДД

0

,

где ЧДПt – чистый денежный поток t-го периода жизненного цикла проекта;

dt – коэффициент дисконтирования t-го периода жизненного цикла проекта;

n – количество периодов жизненного цикла проекта. ЧДПt = Пt – Оt ,

где Пt – приток денежных средств; Оt – отток денежных средств. В нашем примере условно денежные оттоки равны инвестици-

онным затратам. В действительности к оттокам помимо инвестици-онных издержек относятся:

– текущие издержки (за минусом амортизации); – платежи в бюджет (налоги и отчисления); – обслуживание внешней задолженности (проценты); – дивидендные выплаты. Налоги, уплачиваемые предприятием, в основном учтены в те-

кущих издержках, кроме налога на прибыль. При этом прибыль до налогообложения определяется как разность между выручкой и те-кущими издержками (с учетом амортизации).

В качестве притоков рассматриваются: – поступления от реализации продукции (услуг) (выручка); – поступления от прочей реализации (в том числе ОПФ); – привлечение денежных средств на возвратной основе (кредиты).

67

Расчет ЧДД сопровождается графическим построением финан-сового профиля проекта, который наглядно отражает изменение ку-мулятивного дисконтированного чистого денежного потока на про-тяжении всего жизненного цикла проекта. Также финансовый профиль проекта позволяет наглядно сравнить множество проектов.

Определение внутренней нормы доходности (IRR) Величина ЧДД зависит от многих показателей, в том числе и от ставки дисконта. Чем выше ставка дисконта (требования к отдаче), тем меньше ЧДД, тем быстрее деньги обесцениваются во времени. Максимальная ставка дисконта, при которой проект остается безубыточным, называется внутренней нормой доходности проекта (ВНД, IRR). Это ставка дисконта, при которой ЧДД = 0, т. е. дисконтированные доходы от проекта равны инвестиционным затратам. ВНД – это пороговое максимальное значение ставки дисконта. Если ставка дисконта превышает ВНД, то проект становится убыточным. При сравнении нескольких инвестиционных проектов предпочтение отдается проекту с наивысшей ВНД, как отвечающему более высоким требованиям к отдаче от капиталовложений.

Значение ВНД можно вычислить по формуле

n

ttt r

ЧДПЧДД0 )1(

1 = 0

или методом подбора значений ставки дисконта: 1) в качестве исходных данных берутся значения ЧДП по пе-

риодам жизненного цикла проекта (ЖЦП); 2) задается отправное значение r и вычисляется ЧДД (сумма

чистых денежных потоков, дисконтированных по выбранной ставке); 3) если ЧДД проекта >0, то соответственно увеличиваем r, если ЧДД проекта <0, то соответственно r уменьшаем; 4) подобная операция проводится до тех пор, пока не получим

ЧДД=0. При этом, поскольку получить строгое равенство ЧДД = 0 практически невозможно, то расчет целесообразно проводить лишь с допустимой точностью (например, выделить ВНД с точностью до 0,1 или до 0,01 и т. д.).

Учет фактора инфляции при оценке эффективности инвестиционных проектов

Влияние инфляции на инвестиционную деятельность состоит в следующем: усложняется планирование; возрастает потребность в дополнительных источниках финансирования (это обусловлено рос-

68

том цен на потребляемое сырье, увеличением расходов по заработной плате и пр.); увеличиваются суммы процентов по ссудам и займам (в условиях инфляции инвесторы, пытаясь обезопасить свой капитал, предоставляют его на условиях повышенного процента); возникает необходимость диверсификации собственного инвестиционного портфеля (в условиях инфляции возрастает риск банкротства пред-приятия, ценные бумаги которого приобретены); искажается финан-совая отчетность (искажение может быть как в сторону преуменьше-ния экономического потенциала предприятия, его финансовых воз-можностей, так и в сторону преувеличения).

Проблема оценки стоимости денег во времени значительно усложняется в условиях инфляции. В этих условиях в операциях наращивания и дисконтирования денежных потоков нужно применять не реальную, а номинальную ставку дисконта.

Зависимость между реальной и номинальной ставками дисконта можно выразить следующим образом:

(1 + rp) Х (1 + i) = 1 + rн rн = (1 + rp) Х (1 + i) – 1,

где rp – реальная ставка дисконта (до поправки на инфляцию); i – темп инфляции, который обычно измеряется индексом розничных цен; rн – номинальная ставка дисконта. Если затраты и цены (притоки и оттоки) растут одинаковыми темпами в соответствии с индексом инфляции, то в методах дисконтирования денежных потоков можно не учитывать инфляцию. Если же затраты (денежные оттоки) и цены (денежные притоки) растут разными темпами, то необходимо учитывать их темпы инфляции и при дисконтировании использовать номинальную ставку дохода.

Вместе с тем прогнозировать темпы инфляции очень сложно, особенно на длительный период. Поэтому при оценке стоимости денег во времени рекомендуют денежные потоки выражать в твердой валюте и производить операции наращивания или дисконтирования на основе реальной ставки доходов.

69

2.10 Анализ финансовых результатов и рентабельности активов предприятия

Формирование финансовых результатов и основные задачи их анализа

Эффективность производственной, инвестиционной и финансо-вой деятельности предприятия выражается в достигнутых финансовых результатах, т. е. получении прибыли. Ее увеличение создает пред-приятию финансовую основу для решения проблем производствен-ного и социального характера и выполнения им обязательств перед бюджетами всех уровней. Прибыль характеризует степень деловой активности и финансового благополучия, уровень отдачи авансиро-ванного капитала и доходность вложений в активы предприятия и др.

Процесс формирования прибыли отражается в отчете о финансо-вых результатах предприятия. Схематично он представлен в таблице 13.

Таблица 13 Формирование прибыли предприятия

N Доходы и расходы по обычным видам деятельности

1 Выручка (за минусом НДС и акцизов) 2 Себестоимость продаж 3 Валовая прибыль (убыток) (1строка – 2 строка) 4 Коммерческие расходы 5 Управленческие расходы 6 Прибыль (убыток) от продаж (3 строка -4 строка -5 строка) Прочие доходы и расходы 7 Проценты к получению 8 Проценты к уплате 9 Доходы от участия в других организациях 10 Прочие доходы 11 Прочие расходы Прибыль (убыток) до налогообложения (6+7– 8+9+10– 11) Чистая прибыль (убыток)

Основными задачами анализа финансовых результатов яв-

ляются: 1. Анализ и оценка уровня и динамики прибыли. 2. Факторный анализ валовой прибыли. 3. Анализ и оценка использования чистой прибыли. 4. Оценка качества прибыли. 5. Анализ взаимосвязи прибыли, движения капитала и потока

денежных средств.

70

6. Анализ и оценка влияния инфляции на финансовый результат деятельности предприятия.

7. Анализ распределения и использования прибыли. Валовая прибыль (убыток) рассчитывается как разность между

выручкой от обычных видов деятельности и себестоимостью продаж товаров (продукции, работ, услуг). Себестоимость продаж, учиты-ваемая при определении валовой прибыли, включает в себя расходы, непосредственно связанные с производством проданной продукции (работ, услуг). Таким образом, в размере данной себестоимости не учитываются коммерческие расходы и управленческие расходы.

Управленческие расходы – это общехозяйственные расходы предприятия. Например, заработная плата управленческого персонала, оплата информационных, консультационных аудиторских услуг и т. п.

К коммерческим расходам относятся: расходы на рекламу продукции (работ, услуг); вознаграждения, уплаченные посредниче-ским организациям; расходы на транспортировку продукции до места назначения; расходы по погрузочно-разгрузочным работам; расходы по содержанию помещений для хранения продукции; другие расходы, связанные со сбытом продукции.

Прибыль (убыток) от продаж характеризует финансовый ре-зультат от продажи товаров (продукции, работ, услуг). Ее можно рас-считывать по отдельным видам деятельности.

Значительная часть бухгалтерской прибыли формируется за счет финансовых результатов, не связанных с основным видом деятельно-сти предприятия. Они учитываются в разделе «Прочие доходы и рас-ходы».

Доходы от участия в других организациях: поступления от долевого участия в уставных капиталах других организаций; доходы, полученные организацией от участия в совместной деятельности.

К прочим доходам относятся: – доходы от реализации основных средств, нематериальных ак-

тивов, производственных запасов, финансовых активов и иных акти-вов предприятия;

– от сдачи помещений в аренду; – кредиторская и депонентская задолженности с истекшим сро-

ком уплаты; – положительные курсовые разницы по операциям в иностран-

ной валюте; – поступления ранее списанных долгов;

71

– прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном году; – прибыль по операциям с тарой; – штрафы, пени, неустойки, возмещение убытка; – зачисление имущества, выявленного в результате инвентари-

зации и т. п. К прочим расходам относятся: – расходы по содержанию законсервированных объектов и рас-

ходы по начатым, но аннулированным производственным заказам; – списание основных фондов по причине морального износа; – убытки от списания и недостачи материальных ценностей

(сверх норм естественной убыли при отсутствии виновного лица); – убытки по операциям в иностранной валюте; – сумма уценки производственных запасов, готовой продукции и

товаров; – убытки по операциям с тарой; – убытки от списанных безнадежных долгов по операциям про-

шлых лет, выявленных в отчетном году; – уплаченные штрафы, пени, неустойки и другие виды санкций за

нарушение хозяйственных договоров. Финансовые результаты от прочих доходов и расходов не пла-

нируются, однако необходимо анализировать их динамику за ряд лет. По доходам и расходам анализируется состав, динамика, уровень

показателей и факторы, влияющие на их изменение по каждой со-ставляющей общей суммы. Анализ позволяет судить об эффективно-сти работы маркетингового, финансового и юридического отделов предприятия.

При анализе расходов обязательно должны быть выявлены причины, правильность и обоснованность отнесения их на убытки. Например, при списании безнадежной дебиторской задолженности должно быть выявлено, при каких обстоятельствах она образовалась, и было ли судебное решение о ее взыскании, а также мотивы отказа (при отказе о взыскании). Такой анализ проводится по данным учетных регистров и первичных документов. В завершение анализа разраба-тываются конкретные мероприятия, направленные на сокращение убытков и потерь.

Прибыль до налогообложения характеризует финансовый ре-зультат, полученный от всех видов деятельности организации за от-четный период.

72

Чистая прибыль – прибыль, которая находится в распоряжении предприятия после уплаты налога на прибыль. Она является источ-ником формирования собственного капитала организации и выплаты учредительского дохода.

Анализ прибыли предприятия ее состава и структуры

Анализ бухгалтерской прибыли (до налогообложения) включает: 1) изучение изменений ее общей суммы и каждого показателя за

отчетный период по сравнению с базисным (горизонтальный анализ); 2) анализ структуры составляющих ее элементов (в процентах); 3) изучение тенденции изменения показателей за несколько пе-

риодов (трендовый анализ); 4) определение влияния отдельных факторов на прибыль (фак-

торный анализ). При анализе фактические суммы бухгалтерской прибыли и ее

составных частей сравнивают как с плановыми значениями, так и с данными предшествующих периодов, определяют причины выяв-ленных отклонений по каждой составной части бухгалтерской при-были.

Важнейшая составляющая часть прибыли – прибыль от про-даж. Ее величина зависит от (рисунок 13):

Рис. 13 Зависимость прибыли от продаж

Изменения объема продаж

Ассортимент продукции

Цены на проданную

продукцию

Цены на сырье, мате-риалы, топливо, тари-

фов на энергию, транспорт, трудовые

ресурсы

Изменения себестоимости

73

Анализ структуры прибыли до налогообложения определяется для отдельных показателей в прибыли до налогообложения, опреде-ляется доля прибыли от продаж в прибыли до налогообложения, доля чистой прибыли. Оценивается влияние прочих расходов и прочих доходов на прибыль до налогообложения

Увеличение объема продаж продукции (работ, услуг) ведет к увеличению прибыли, так как меняется соотношение постоянных и переменных затрат. Удельный вес постоянных затрат в себестоимости единицы продукции снижается, что ведет к росту прибыли. Это на-зывается эффектом производственного рычага, позволяющего от-ветить на вопрос: «На сколько изменяется прибыль от увеличения объема производства/сбыта продукции?»

При этом учитываем, что насыщение рынка продукцией опре-деленного вида может привести к снижению ее цены и сокращению впоследствии возможного объема производства/сбыта продукции.

Изменение структуры товарного выпуска оказывает неодно-значное влияние на величину прибыли от продаж. Увеличение удельного веса более рентабельных видов продукции в общем объеме продаж ведет к росту прибыли. При увеличении доли низкорента-бельной продукции общая сумма прибыли уменьшается.

Изменение себестоимости продукции влияет на прибыль обратно пропорционально. Снижение себестоимости ведет к увеличению прибыли, а ее рост – к снижению суммы прибыли.

Увеличение цены на продукцию прямо пропорционально уве-личивает прибыль, а рост цены на ресурсы ведет к повышению себе-стоимости и снижает возможную сумму прибыли.

Степень влияния каждого из этих факторов на прибыль уста-навливают по данным отчета о финансовых результатах.

Р = Σzq – Σsq,

где Р – прибыль от продаж продукции, руб.;

q – количество проданной продукции, шт. z – цена единицы продукции, руб.; s – полная себестоимость единицы продукции, руб.

Методика расчета влияния факторов на прибыль от продаж

включает этапы:

74

1. Рассчитывается общее изменение прибыли (ΔР) от продаж продукции в отчетном году (P1) по сравнению с предшествующим годом (Ро)

ΔР = P1 – Ро. 2. Определяется изменение прибыли под влиянием изменения

цен ΔРz =Σz1q1 – Σz0q1.

3. Определяется изменение прибыли под влиянием изменения

объема продаж продукции:

1

00

11

zq

zqPÐq o .

4. Рассчитается изменение прибыли под влиянием изменения структуры и ассортимента продукции:

ΔРstr = (Р1 − Р0) − Рq .

5. Определяется изменение прибыли под влиянием изменения себестоимости единицы продукции

ΔРs =Σs0q1 − Σs1q1.

Правильность расчета влияния отдельных факторов на величину прибыли от продаж проверяется суммированием изменения прибыли под влиянием каждого фактора. Эта сумма должна быть равна общему изменению прибыли отчетного и предшествующего года, определен-ному в пункте 1.

Результаты анализа бухгалтерской прибыли и составных ее час-тей используются для определения величины прибыли в прогнозном периоде. Для прогнозирования прибыли используют не только ре-зультаты анализа, но и общеизвестные приемы:

• своевременное списание безнадежных долгов; • установление износа нематериальных активов самим пред-

приятием; • снижение налогов за счет льготного налогообложения; • направление дивидендов акционеров на развитие предприятия.

Анализ распределения и использования чистой прибыли

На величину чистой прибыли влияют величина прибыли до налогообложения, ставка налога на прибыль и налогооблагаемая база.

75

Чистую прибыль предприятие направляет самостоятельно, в первую очередь, на покрытие убытков, затем выплату дивидендов, в резервный фонд (обязательно для акционерных обществ), образует фонды накопления и потребления (в балансе – нераспределенная прибыль), использует на благотворительные и другие цели. Инфор-мация о распределении прибыли представлена в бухгалтерском ба-лансе (ОКУД 0710001), формах «Отчет об изменениях капитала» (ОКУД 0710003), «Отчет о движении денежных средств» (ОКУД 0710004), «Отчет о целевом использовании полученных средств (ОКУД 0710006). На основе этой информации анализируется факти-ческое распределение прибыли, величина и причины отклонений фактического распределения от планового по каждому направлению использования чистой прибыли. Определяется величина чистой при-были всего, в том числе, по направлениям: в резервный фонд, фонд накопления, на развитие социальной сферы, в фонд потребления, на благотворительные и иные цели.

Направления распределения чистой прибыли представляют со-бой реализацию дивидендной политики предприятия: либо капита-лизация чистой прибыли и, следовательно, увеличение размеров собственного капитала, либо обеспечение стабильности выплаты дивидендов по акциям.

Капитализация чистой прибыли позволяет наращивать объемы производства за счет собственных, более дешевых финансовых ре-сурсов, и предприятие в нестабильных рыночных условиях приобре-тает в определенной мере дополнительную финансовую устойчивость. В то же время стабильная дивидендная политика предприятия, которая характеризует его прибыльность и финансовое благополучие, позво-ляет привлекать внешних инвесторов для финансирования деятель-ности предприятия, поскольку уровень риска для инвестора снижается. Привлечение внешних источников финансирования также позволяет обеспечить финансовую устойчивость предприятия. Соотношение сумм чистой прибыли, направляемой на капитализацию и на выплату дивидендов, определяется предприятием самостоятельно, исходя из внешних экономических условий и внутренних производственных потребностей предприятия.

76

Система показателей рентабельности и их взаимосвязь

Одним из важнейших показателей эффективности финансо-во-хозяйственной деятельности предприятия является рентабель-ность, под которой понимается отношение прибыли к величине ин-вестированного капитала. То есть рентабельность представляет собой такое использование средств, при котором организация не только по-крывает свои затраты доходами, но и получает прибыль. Показатели рентабельности более объективно, чем прибыль, отражают результаты предпринимательской деятельности, так как полученный эффект сравнивается с обусловившими его затратами (ресурсами). Показатели измеряются в относительных величинах (процентах, коэффициентах).

В зависимости от направления вложения средств и формы при-влечения капитала различают следующие показатели рентабельности:

1. Рентабельность продукции рассчитывается как отношение прибыли от продаж к полной себестоимости проданной продукции. Данная формула показывает, какую прибыль имеет предприятие с каждого рубля, затраченного на производство и сбыт продукции. Данный показатель рентабельности может быть определен как в целом по данной организации, так и по отдельным ее подразделениям, а также по отдельным видам продукции.

Рентабельность продукции, рассчитанная в целом по данной организации, зависит от трех факторов:

– от изменения структуры реализованной продукции (увеличе-ние удельного веса более рентабельных видов продукции в общей сумме продукции способствует повышению уровня рентабельности продукции);

– изменение себестоимости продукции оказывает обратное влияние на уровень рентабельности продукции;

– изменение среднего уровня цен (оказывает прямое влияние на уровень рентабельности продукции).

2. Рентабельность производственных фондов (производства) (Рпф) показывает эффективность отдачи фондов предприятия:

Рпф = ППр : (ОПФ + ОС),

где ППр – прибыль от продаж; ОПФ – стоимость основных производственных фондов; ОС – стоимость оборотных средств. Уровень рентабельности производственных фондов тем выше,

чем выше прибыльность продукции (чем выше фондоотдача основных

77

фондов и скорость оборота оборотных средств, чем ниже затраты на 1 рубль продукции и удельные затраты по экономическим элементам (средств труда, материалов труда)).

3. Рентабельность продаж (Рпр) характеризует эффективность предпринимательской деятельности и показывает, сколько прибыли имеет предприятие с одного рубля, полученного при продаже про-дукции (товаров, работ, услуг):

Рпр = ППр : В, где В – выручка.

Рентабельность продаж также характеризует удельный вес прибыли в составе выручки. Рентабельность продаж рассчитывают в целом по предприятию и отдельным видам продукции. Если рента-бельность продаж имеет тенденцию к понижению, то это свидетель-ствует о снижении конкурентоспособности продукции на рынке, так как говорит о сокращении спроса на продукцию.

Повышение рентабельности продаж достигается повышением цен, а также снижением себестоимости продукции. Если в структуре продаж увеличивается удельный вес более рентабельных видов изде-лий, то это обстоятельство также повышает уровень рентабельности продаж.

Чтобы повысить уровень доходности продаж, организация должна ориентироваться на изменения конъюнктуры рынка, наблю-дать за изменениями цен на продукцию, осуществлять постоянный контроль за уровнем затрат на производство и сбыт продукции, а также осуществлять гибкую и обоснованную ассортиментную политику.

4. Рентабельность собственного капитала (РCK) характеризует наличие прибыли в расчете на вложенный собственниками данной организации (акционерами) капитал:

РCK = Пч : СК. Рентабельность собственного капитала определяется эффектив-

ностью проведения текущей (операционной), инвестиционной и фи-нансовой деятельности. Играет важную роль при оценке уровня ко-тировки акций акционерных компаний на бирже.

5. Обобщающим показателем, характеризующим эффективность деятельности предприятия, является рентабельность совокупных ак-тивов (имущества) предприятия (Рa):

Рa = Пч : Аср, где Пч – прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия (чис-тая);

78

Аср – средняя величина активов предприятия. Этот показатель характеризует прибыль, получаемую предпри-

ятием с каждого рубля, авансированного на формирование активов. Рентабельность имущества отличается от рентабельности собствен-ного капитала тем, что в первом случае оцениваются все источники финансирования, включая внешние, а во втором – только собственные.

Резервами повышения всех показателей рентабельности явля-ются резервы роста прибыли. Анализ эффективности вложения средств в каждый вид деятельности позволяет выработать управлен-ческие решения, обеспечивающие финансовую устойчивость пред-приятия в динамичной рыночной среде.

2.11 Анализ финансового состояния предприятия

Основы анализа финансового состояния предприятия

Если предприятие способно своевременно производить платежи,

финансировать свою деятельность – оно имеет хорошее финансовое состояние. Если оно неспособно осуществлять платежи, то оно имеет неустойчивое или кризисное финансовое состояние. Поэтому главная цель анализа – своевременно выявить и устранить недостатки в фи-нансовой деятельности и определить резервы улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности.

Основные задачи анализа финансового состояния предприятия заключаются в следующем:

– общая оценка финансового состояния предприятия и его из-менение за отчетный период;

– прогнозирование возможных финансовых резервов исходя из реальных условий хозяйствования, соотношения собственных и за-емных ресурсов и степени их использования;

– разработка мер по эффективному использованию финансовых ресурсов и улучшению финансового состояния предприятия.

Основные показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия:

1. Структура капитала предприятия по его размещению и ис-точникам образования.

2. Обеспеченность предприятия собственными оборотными средствами.

3. Эффективность и интенсивность использования капитала.

79

4. Финансовая устойчивость. 5. Платежеспособность и ликвидность предприятия. Анализ финансового состояния предприятия проводится с по-

мощью относительных показателей, т. к. сопоставление абсолютных показателей баланса в условиях инфляции некорректно.

Относительные показатели анализируемого предприятия можно сравнивать:

а) с общепринятыми «нормами», характеризующими финансовое состояние предприятия, для оценки степени риска и прогнозирования его возможного банкротства;

б) с аналогичными показателями других предприятий этой же отрасли или родственных отраслей;

в) с аналогичными данными за прошедший период для изучения тенденции изменения финансового состояния предприятия.

Различают внутренний и внешний анализ финансового со-стояния.

Внутренний анализ финансового состояния предприятия проводится экономическими службами предприятия с целью уста-новления планомерности поступления средств, их размещения, полу-чения максимальной прибыли и исключения банкротства предприятия.

Внешний анализ финансового состояния предприятия, как правило, проводят инвесторы с целью определения выгодности вло-жения средств и исключения риска потери этих средств при инвести-ровании в данное производство.

Основными источниками информации для анализа финансового состояния предприятия являются:

– бухгалтерский баланс; – отчет о финансовых результатах; – отчет об изменениях капитала; – отчет о движении денежных средств; – отчет о целевом использовании средств; – пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых

результатах; – первичный и аналитический бухгалтерский учет.

Анализ оборачиваемости активов предприятия

Оборотный капитал предприятия (оборотные средства) пред-ставлен во II разделе бухгалтерского баланса. В зависимости от функциональной роли, от практики планирования и управления, от

80

источников формирования оборотные средства предприятия могут быть разделены на следующие группы:

а) в зависимости от роли в процессе производства оборотный капитал делится на оборотные фонды и фонды обращения. Обо-ротные фонды обслуживают сферу производства и включают в свой состав производственные запасы (сырье, материалы, топливо), неза-вершенное производство (полуфабрикаты и комплектующие изделия), расходы будущих периодов. Фонды обращения обслуживают сферу обращения и представлены в виде готовой продукции для перепро-дажи товаров отгруженных, денежных средств, средств в расчетах с покупателями продукции;

б) для целей планирования и управления оборотным капиталом выделяют в его составе нормируемые и ненормируемые оборотные средства. Установление величины нормируемых средств позволяет рассчитать ту минимальную величину оборотного капитала, наличие которой обеспечит бесперебойную ритмичную работу предприятия. В состав нормируемых оборотных средств входят оборотные фонды и часть фондов обращения в виде готовой продукции. Общая величина норматива оборотных средств должна определяться как сумма част-ных нормативов, составляющих нормируемые оборотные средства. Оставшаяся часть фондов обращения образует ненормируемые обо-ротные средства предприятия.

Классификация оборотного капитала по а) и б) позволяет кон-тролировать длительность нахождения средств в обороте и их эф-фективное использование;

в) по источникам формирования различают собственный обо-ротный капитал и заемный оборотный капитал. Собственный оборотный капитал определяется как разность между итогами разде-лов «Капитал и резервы» и «Внеоборотные активы». В нем также учитываются доходы будущих периодов. Заемный оборотный капитал представляет собой сумму банковских кредитов на формирование то-варно-материальных ценностей и кредиторской задолженности.

В условиях нестабильной рыночной экономики предприятие стоит перед проблемой: обеспечить высокий уровень рентабельности за счет рискованных вложений средств в различные инвестиционные проекты или обеспечить стабильность и регулярность текущих пла-тежей.

Финансовый анализ позволяет находить оптимальное соотно-шение этих затрат и в зависимости от того, насколько быстро средства,

81

вложенные в активы предприятия, после осуществления цикла про-изводства превращаются в реальные деньги, будет зависеть финансо-вое положение предприятия.

Сокращение длительности нахождения оборотного капитала в сфере производства и обращения позволяет при той же самой его ве-личине увеличивать объем производства и продаж и, следовательно, прибыль либо сокращать потребность в оборотном капитале при от-сутствии необходимости увеличения объема продукции. Более дли-тельное нахождение средств в обороте требует дополнительного во-влечения средств в хозяйственный оборот и восполнения их недос-татка, как правило, за счет заемного капитала, что несет предприятию дополнительные расходы.

На длительность нахождения средств в обороте влияют внешние и внутренние факторы. К внешним факторам относятся экономиче-ская ситуация в стране и связанные с ней условия хозяйствования предприятия, отраслевая принадлежность предприятия и его размеры. К внутренним факторам относятся структура активов предприятия (соотношение внеоборотных и оборотных активы), ценовая политика предприятия и методика оценки запасов.

Эффективность использования оборотного капитала рассчиты-вается с помощью следующих показателей:

1. Коэффициент оборачиваемости (количество оборотов) (Коб) показывает количество оборотов, которые совершит оборотный капитал за анализируемый период времени:

Коб = В : ОКср, где В – выручка от продаж за анализируемый период; ОКср – средняя величина оборотного капитала.

2. Длительность одного оборота (До) характеризует количе-ство дней, в течение которых оборотный капитал завершает один оборот:

До = Т / Коб, где Т – продолжительность анализируемого периода (360 дней).

3. Коэффициент закрепления средств в обороте (Кзос) опре-деляет величину оборотного капитала на рубль реализованной про-дукции:

Кзос = 1 / Коб = ОКср / В.

4. Однодневный оборот (Вдн) показывает объем продаж, при-ходящейся на один день анализируемого периода:

82

Вдн = В / Т.

Выявляются абсолютные отклонения по каждому из показателей, характеризующих оборачиваемость активов, и устанавливаются при-чины выявленных отклонений. К основным путям ускорения обора-чиваемости оборотных активов относятся: – снижение длительности производственного цикла; – снижение себестоимости производимой продукции; – снижение норм расхода производственных запасов; – вовлечение в хозяйственный оборот предприятия неиспользуемых товарно-материальных ценностей; – укрепление платежно-расчетной дисциплины и т. п.

Анализ движения денежных средств

Для обеспечения функционирования основной деятельности и оплату обязательств на предприятии осуществляется непрерывное движение денежных средств (притоков и оттоков). Задачи анализа движения денежных средств:

– оценка оптимальности (достаточности или избытка) денежных средств;

– оценка денежных потоков по видам деятельности (операци-онная, инвестиционная, финансовая);

– оценка динамики потоков денежных средств; – выявление и измерение факторов, влияющих на денежные по-

токи; – выявление резервов улучшения использования денежных

средств. Главная цель анализа – оценить способность предприятия зара-

батывать денежные средства в размере и в сроки, необходимые для осуществления планируемых расходов. Для этого используется форма бухгалтерской отчетности – отчет о движении денежных средств. В составе отчета выделяют три основных раздела: движение денежных средств от текущей, инвестиционной и финансовой деятельности.

Приток в рамках текущей деятельности связан с получением выручки от продажи продукции (работ, услуг), арендных платежей, роялти и пр. Отток денежных средств связан с уплатой по счетам по-ставщиков и прочих контрагентов, выплатой заработной платы с от-числениями, уплатой налогов, процентов по кредитам и пр.

Движение денежных средств в разрезе инвестиционной дея-тельности связано с приобретением и реализацией имущества долго-

83

срочного пользования, включая поступление или выбытие основных средств, нематериальных активов, долгосрочных финансовых вложе-ний в другие организации и пр.

Поступления от финансовой деятельности включают получение кредитов и займов, выпуск акций или увеличение доли участников, выпуск долговых ценных бумаг и пр. Оттоки включают выкуп акций и долей, уплату дивидендов, возврат кредитов и займов и пр.

При использовании косвенного метода чистая прибыль (убы-ток) предприятия корректируется (табл. 14).

Таблица 14

Анализ движения денежных средств (косвенный метод), тыс. руб.

Показатели Сумма 1. Текущая деятельность

1.1. Чистая прибыль 609 802 1.2. Начисленная амортизация (+) + 141 5861.3. Изменение объема незавершенного производства: увеличение (–),

сокращение (+) + 689

1.4. Изменение объема готовой продукции: увеличение (–), сокращение (+)

– 37 031

1.5.Изменение расходов будущих периодов: увеличение (–), сокраще-ние (+)

– 73

1.6. Изменение дебиторской задолженности: увеличение (–), сокра-щение (+)

– 376 020

1.7. Изменение кредиторской задолженности: увеличение (+), сокра-щение (–)

+ 155 563

1.8. Краткосрочные финансовые вложения (–) – 348 448Итого денежных средств от текущей деятельности + 146 068

2. Инвестиционная деятельность 2.1. Поступления от реализации основных средств и нематериальных активов (+)

+ 32 059

2.2. Приобретение основных средств и нематериальных активов (–) – 63 458 2.3. Капитальные вложения (–) – 800 000Итого денежных средств от инвестиционной деятельности – 831 399

Показатели Сумма 3. Финансовая деятельность

3.1. Увеличение задолженности по кредитам и займам + 6 112 551

3.2. Погашение задолженности по кредитам и займам – 5 294 321Итого денежных средств от финансовой деятельности + 818 230

Изменения денежных средств 132 899

84

Анализ движения денежных средств можно проводить прямым и косвенным методами. При использовании прямого метода сопос-тавляются абсолютные суммы поступления и расходования денежных средств по видам деятельности, соответствующие сальдо денежных потоков, в целом за отчетный период. Достоинство использования прямого метода состоит в том, что он позволяет оценить общие суммы прихода и расхода денежных средств предприятия, а также те статьи, которые формируют наибольший приток и отток денежных средств в разрезе трех рассмотренных видов деятельности. Недостатком явля-ется то, что величина притока денежных средств по предприятию может существенно отличаться от полученной прибыли, если увели-чение денежных средств происходит за счет заемных и др.

В результате получается реальный денежный поток. Косвенный метод предпочтителен с аналитической точки зрения, так как позво-ляет определить взаимосвязь полученной прибыли с изменением ве-личины денежных средств.

Анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности

При анализе текущих активов предприятия большое внимание

уделяется анализу дебиторской задолженности. Современные условия хозяйствования предприятий, их нестабильность, наличие конкурен-ции и другие факторы влияют на возникновение затруднений у пред-приятия, связанных со сбытом продукции. Для расширения объемов продаж предприятия идут на поставки своей продукции, используя форму последующей оплаты, что ведет к возникновению дебиторской задолженности предприятия, т. е. практически предприятие предос-тавляет потребителям своей продукции бесплатный потребительский кредит. Поэтому дебиторская задолженность является важной со-ставной частью оборотного капитала (оборотных активов) предпри-ятия.

Вначале по каждой статье дебиторской задолженности анали-зируется ее отклонение за год как в абсолютной сумме, так и в про-центном выражении, а также структура дебиторской задолженности в целом по предприятию.

Далее анализируется, какая сумма дебиторской задолженности реальна к взысканию, т. к. не вся она может быть взыскана. Опреде-ляется влияние дебиторской задолженности на финансовые резуль-

85

таты деятельности предприятия для предотвращения возможных убытков в будущем.

Анализ реальности возврата дебиторской задолженности пред-приятия осуществляется по следующим направлениям:

а) основные должники предприятия и суммы их долга; б) распределение дебиторской задолженности по срокам обра-

зования; в) доля векселей в общей сумме дебиторской задолженности; г) наличие скидок с цены продукции, представляемых предпри-

ятию своим покупателям и т. п. На следующем этапе анализируется качество и ликвидность де-

биторской задолженности. Качество дебиторской задолженности ха-рактеризует вероятность получения ее в полной сумме, здесь выяв-ляются срок образования дебиторской задолженности и доля просро-ченной задолженности в общей сумме дебиторской задолженности. Увеличение величины дебиторской задолженности ведет к замедле-нию оборачиваемости средств предприятия и необходимости допол-нительного вовлечения средств в хозяйственный оборот для обеспе-чения нормальной деятельности предприятия. Для характеристики качества дебиторской задолженности исчисляют долю сомнительной задолженности в составе дебиторской задолженности как отношение суммы сомнительной дебиторской задолженности к общей сумме де-биторской задолженности.

Тенденция к увеличению доли сомнительной дебиторской за-долженности характеризует снижение ликвидности предприятия.

Для выявления негативных тенденций, которые выражаются в возрастании дебиторской задолженности, предприятия проводят ана-лиз отклонений фактической величины дебиторской задолженности и ее ожидаемый величины, определенной на основании условий дого-вора.

Ликвидность дебиторской задолженности – это скорость, с которой она будет превращена в денежные средства предприятия, которая характеризует оборачиваемость средств предприятия.

Для оценки оборачиваемости дебиторской задолженности ис-пользуются следующие показатели:

1. Оборачиваемость дебиторской задолженности (количество оборотов) (Коб.дз):

Коб.дз = Qотп / ДЗср,

где Qотп – продукция, отгруженная потребителям по отпускным ценам;

86

ДЗср – средняя величина дебиторской задолженности, равна полусумме дебиторской задолженности на начало и конец периода.

2. Период погашения дебиторской задолженности

Дд дз = (ДЗср Х 360) / Qотп.

Период погашения дебиторской задолженности характеризует количество дней, необходимых для ее возврата. Чем больше период погашения задолженности, тем выше риск ее непогашения.

Фактические данные по количеству оборотов дебиторской за-долженности и периоду ее погашения сравниваются с ожидаемыми по условиям договоров и делаются выводы о степени своевременности поступления платежей от покупателей продукции.

С целью обеспечения своевременности поступления дебитор-ской задолженности необходимо:

– контролировать состояние расчетов с покупателями по про-сроченным задолженностям;

– уменьшать риск неуплаты несколькими крупными покупате-лями путем расширения рынка сбыта;

– регулярно анализировать соотношение дебиторской и креди-торской задолженности с целью недопущения значительного превы-шению дебиторской задолженности над кредиторской;

– предоставлять покупателям продукции скидки при досрочной оплате.

Одним из показателей «хорошего» бухгалтерского баланса предприятия является относительно равновесное соотношение кре-диторской и дебиторской задолженности.

Кредиторская задолженность имеет достаточно важный вес для предприятия как источник формирования оборотного капитала, по-этому необходимо изучать ее состав и структуру и сравнивать ее с дебиторской задолженностью, опираясь на достоверную информацию, которой обладает предприятие.

Проводится анализ отклонения каждой статьи бухгалтерского баланса, характеризующей кредиторскую задолженность, как в аб-солютной сумме, так и в процентном выражении.

Кроме того, дается оценка условий возникновения задолженно-сти – условий долговых договоров с точки зрения реальности их вы-полнения (по срокам), по ограничениям использования ресурсов, по возможности привлечения дополнительных источников финансиро-вания и т. п.

87

В настоящее время анализ кредиторской задолженности пред-приятия часто выявляет тенденцию ее роста, основной причиной ко-торой является взаимные неплатежи поставщиков и потребителей. Поэтому при анализе кредиторской задолженности предприятия не-обходимо выполнить сравнительный анализ величины кредиторской и дебиторской задолженности предприятия.

Если предприятие имеет превышение кредиторской задолжен-ности над дебиторской задолженностью, это не несет ущерба пред-приятию, т. к. оно использует эту задолженность как привлеченные источники финансирования, практически бесплатные для предпри-ятия.

Завершается анализ кредиторской задолженности предприятия расчетом оборачиваемости кредиторской задолженности (Коб.кз) как оценочного показателя эффективности использования предприятием привлеченных средств:

Коб.кз = Qотп : МОС, где Qотп – продукция, отгруженная покупателям по отпускным ценам;

МОС – сумма оборота по закупке материальных оборотных средств.

Продолжительность использования кредиторской задолженно-сти:

Дд.кз = (КЗср Х 360) : КО, где Дд.кз – средняя продолжительность использования кредиторской задолженности в обороте предприятия за анализируемый период;

КЗф – средние остатки кредиторской задолженности в анализи-руемом периоде;

КО – сумма кредитовых оборотов предприятия по расчетам с кредиторами.

2.12 Общая характеристика подходов и методов оценки бизнеса

Бизнес – это предпринимательская деятельность, направленная

на производство и реализацию продукции, товаров, работ, услуг, ценных бумаг и других видов разрешенной законом деятельности с целью получения прибыли.

Оценка бизнеса проводится для целей страхования, приватиза-ции, купли-продажи, выдачи кредитов под залог, налогообложения, выпуска дополнительных акций в акционерных обществах.

88

В соответствии со стандартами существуют три подхода к оценке стоимости предприятий (бизнеса): затратный, сравнительный (рыночный) и доходный.

Затратный (имущественный) подход рассматривает стои-мость предприятия с точки зрения понесенных издержек на его функционирование с учетом износа. Преимущества данного метода: обоснованность результатов учетными и финансовыми документами. Недостатки: отражает прошлую стоимость, не учитывает рыночную ситуацию на дату оценки, не учитывает перспективы развития пред-приятия, риски.

Затратный подход использует метод расчета по балансовой стоимости активов, методы чистых активов, ликвидационной стоимости и др.

Например, метод расчета по балансовой стоимости активов. В этом случае стоимость предприятия определяется как стои-

мость его имущества по сумме активов финансовой отчетности за вычетом обязательств. Данный метод чаще всего применяется на практике, хотя и является самым критикуемым.

В том случае, когда существует рынок бизнеса, подобный оце-ниваемому, можно использовать для определения стоимости срав-нительный (рыночной) подход, базирующийся на выборе сопоста-вимых объектов, уже проданных на данном рынке. При сравнитель-ном подходе используются: метод рынка капитала, метод сделок и метод отраслевых коэффициентов.

Недостатки: используется только ретроспективная (прошедшего периода) информация.

Например, метод отраслевых коэффициентов заключается в том, что на основе анализа практики продаж бизнеса в той или иной от-расли выводится определенная зависимость между ценой продажи и каким-то показателем. Этот метод в основном используется для оценки малых компаний и носит вспомогательный характер.

Опыт западных оценочных фирм свидетельствует: рекламные агентства и бухгалтерские фирмы продаются, соот-

ветственно, за 0,7 и 0,5 от годовой выручки; рестораны и туристические агентства – соответственно 0,25-0,5 и 0,04

-0,1 от валовой выручки; заправочные станции – 1,2-2,0 от месячной выручки; предприятия розничной торговли – 0,75-1,5 от суммы: чистый до-

ход + оборудование + запасы;

89

машиностроительные предприятия – 1,5 – 2,5 от суммы: чистый доход + запасы. Доходный подход – совокупность методов оценки стоимости

объекта оценки, основанных на определении ожидаемых доходов от объекта оценки. Доходный метод основан на капитализации или дисконтировании предполагаемой прибыли.

При капитализации прибыли рассчитывается величина ка-питала, способного приносить определенную прибыль при норме прибыли (отношение прибыли к стоимости капитала предприятия), равной среднему ссудному проценту. Например, предприятие спо-собно приносить в год 2 млн руб. прибыли. Принимая норму при-были, равной ссудному проценту, а ссудный процент, равный 10%, получаем оценку стоимости

2 млн руб. – 10% Х млн руб. – 100% ------------------------------------------------- 2 млн. руб. · (100% : 10%) = 20 млн. руб.

Преимущества: учитывает будущие изменения доходов и рас-ходов, уровень риска, интересы инвесторов. Недостатки: сложность прогнозирования будущих результатов, трудоемкость расчетов.

Каждый из трех рассмотренных подходов предполагает ис-пользование при оценке присущих ему методов.

Изолированное использование при оценке отдельных методов недостаточно для проведения полноценной оценки стоимости объ-екта. Если считается, что для конкретного случая более всего под-ходит какой-то определенный метод оценки, то такой метод должен иметь приоритетное значение.

На идеальном рынке все три подхода должны привести к одной и той же величине стоимости. На практике результаты чаще не совпа-дают. Для получения более достоверного результата применяют «взвешивание» оценок, рассчитываемых по разным методам, и сум-мирование таких «взвешенных» оценок. При этом весовые коэффи-циенты значимости оценок по разным, допустимым в данной ситуации методам оценки понимаются как коэффициенты доверия к соответ-ствующему методу. Эти коэффициенты сугубо экспертны.

Различные подходы к оценке стоимости объекта представлены в таблице 15.

90

Таблица 15 Подходы к оценке стоимости объекта

Подход к оценке Стоимость, тыс.руб. Вес, % Значение, руб. Затратный 1 128 029 10 112 803 Сравнительный 603700 35 211 295 Доходный 561 152 55 308 633 – 100 632 731

Контрольные вопросы

1. Функции экономического анализа. 2. Принципы анализа хозяйственной деятельности. 3. Объекты управления по внутрихозяйственному анализу. 4. Процессорный подход к организации хозяйственной

деятельности. 5. Назовите основные методы планирования. 6. Разделы бизнес-плана. 7. Методы составления смет производства. 8. Стадии жизненного цикла товара. 9. Цель ценовой политики предприятия. 10. Задачи анализа объема производства и реализации продукции. 11. Прямые и косвенные показатели ритмичности производства. 12. Показатели движения кадров на предприятии. 13. Сущность анализа производительности труда. 14. Сущность анализа себестоимости продукции. 15. Сущность метода дисконтирования. 16. Методы оценки эффективности инвестиционного проекта. 17. Показатели рентабельности предприятия. 18. Основные задачи анализа финансового состояния предприятия. 19. Сущность анализа эффективности инвестиционной

деятельности предприятия. 20. Методы оценки бизнеса.

91

Часть 2 СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО В ЭКОНОМИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ

Глава 1 Теоретические основы социального партнерства

1.1 Сущность социального партнерства, классификация форм взаимодействия государства и некоммерческих организаций

Социальное партнерство представлено государственным и не-государственным сектором (некоммерческим и коммерческим). С це-лью формирования и внедрения системы информационной поддержки субъектов социального партнерства в практическую деятельность социальной сферы, важно знать особенности направлений каждого сектора.

Государственный сектор – партнер, выступающий катализатором перемен в социально-экономической жизни, финансово и институ-ционально поддерживающий общественные инициативы, на которых основано партнерство. Государственный сектор создает законода-тельные и нормативные условия для реализации инноваций, развития некоммерческого сектора, благотворительной деятельности.

К государственному сектору относятся учреждения государст-венных структур, осуществляющие свою деятельность из федераль-ного и регионального бюджетов: бюджетные, казенные и автономные учреждения системы социальной защиты населения, здравоохранения, образования, культуры и спорта, правоохранительных органов и ис-полнения наказания.

Коммерческий сектор – партнер, который нацелен, прежде всего, на производство и обмен товаров и услуг, создание материальной базы, позволяющей обеспечить человеческую деятельность во всех ос-тальных секторах. Бизнес и ассоциации предпринимателей предос-тавляют благотворительные пожертвования, а также возможность использовать опыт и профессионализм менеджеров в решении обще-ственно значимых проблем.

Некоммерческий сектор – партнер, который решает задачи са-моорганизации людей для совместного и самостоятельного решения общих проблем, обеспечения своих интересов. НКО, профессио-нальные ассоциации, независимые аналитические центры предлагают новые идеи и решения, социальные технологии, обеспечивают граж-данский контроль над действиями власти, привлекают к работе доб-ровольцев.

92

Под партнерством понимается особый вид отношений, при ко-тором люди или организации сочетают свои ресурсы для выполнения общей деятельности. Как показывает практика, организации обычно объединяются для преследования таких целей, достичь которые не под силу им в отдельности2.

Рассмотрим разные интерпретации данного понятия. Во-первых, под ним понимают технологию регулирования социально-трудовых отношений в организациях3. В форме трехсторонних комиссий реа-лизуется этот вид социального партнерства на общегосударственном уровне. Во-вторых, как специфический вид общественных отношений между профессиональными, социальными группами, общественными объединениями, органами государственной власти и бизнесом рас-сматривается социальное партнерство. В-третьих, трактуется как ус-ловие и цель развития различных сфер общественной жизни, фактор социальной интеграции общества.

В рамках последнего определения особо следует выделить кон-цепцию «межсекторного взаимодействия», которая рассматривает в качестве субъектов партнерства три основных сектора общества: власть, бизнес и НКО, а в качестве предмета партнерства весь спектр социальных проблем общества. В этом смысле речь идет о межсек-торном социальном партнерстве как о конструктивном взаимодейст-вии организаций из двух или трех секторов при решении социальных проблем, обеспечивающем синергетический эффект от «сложения» разных ресурсов и «выгоды» каждой из сторон4. Это определение встречается в научной литературе наиболее часто.

Питер Драк в своем исследовании разделил общество на три сектора: государственный, бизнес-сектор и социальный. На его взгляд, решение социально-экономических проблем должно лежать на всех трех секторах общества, которые, выполняя каждую свою роль, должны работать скоординированным образом друг с другом5. 2 Жиров, М.С. Генезис социального партнерства как феномена социокультурного пространства современной России / М.С. Жиров, Ю.А. Гребеникова // Научные ведомости Белгородского государственного университета. Серия: Философия. Социология. Право. - Белгород: БГНИУ, 2014. - Т. 30. - № 22 (193). – С. 159. 3 Габелко, Н.Е. Социальное партнерство: основной элемент и метод социального управления обществом / Н.Е. Габелко // Территория науки. – 2015. – №4 – С.101-102. 4 Погодина, Е.В. Центр поддержки некоммерческих организаций как инструмент продвижения практик социального партнерства // XIX Уральские социологические чтения: региональные особенности разработки и реализации социальной политики: сборник материалов Всерос. науч.-практ. конф. (Екатеринбург, 14-16 марта 2013 г.). – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2013. – С. 258. 5 Волкова, О.А. Система социальной защиты населения региона на основе межсекторного социального партнерства: модели взаимодействия / О.А. Волкова, Ю.А. Гребеникова // Вестник Кемеровского госуниверситета. – 2015. – №2-2(62). – С. 13.

93

В основу социального партнерства государства и гражданского общества заложены следующие определяющие принципы: инстрибу-ция, выраженная в заинтересованности сторон в эффективном реше-нии общественно значимых проблем; равноправие взаимодействую-щих сторон, уважение и учет их интересов; конструктивность в раз-решении спорных вопросов и задач, стоящих перед сторонами; кон-центрация усилий и ресурсов взаимодействующих сторон; добро-вольность принятия сторонами на себя обязательств. Кроме того, на-личие действующих институциональных механизмов, обеспечиваю-щих интеракцию между сторонами; децентрализация, развитие сете-вого подхода в выработке, принятии и реализации решений; всесто-ронний контроль за исполнением принятых на себя обязательств; со-циальная ответственность за неисполнение или ненадлежащее испол-нение взятых обязательств каждой стороной; наличие долгосрочных или перманентных межсекторных интеракций, а не краткосрочных социальных альянсов6.

Выделяются следующие формы партнерства: привлечение экс-пертов от общественности к работе в органах государственной власти, формула «решение вопроса по согласованию» и учет мнений и пред-ложений, взаимодействие органов государственной власти и граж-данских структур, поддержка деятельности общественных организа-ций на государственном уровне, а также привлечение экспертов от общественности к участию в подготовке законов и наделение обще-ственных организаций контрольными полномочиями7.

М.В. Перко для более эффективной работы органов государст-венной власти с НКО предлагает свою классификацию8(таблица 15).

Эти направления укладываются в правовую основу поля меж-секторного социального партнерства, концепция которого представ-лена в работах исследователей второго направления: А.С. Автономова, Н.Л. Хананашвили, М.И. Либоракина, В.Н. Якимец, М.Г. Флямер.

6 Тимашова, А.О. Потенциал классических социологических теорий в исследовании социального партнерства государства и гражданского общества / А.О. Тимашова // Среднерусский вестник общественных наук. – 2014. – №1 (31). – С.30. 7 Погодина, Е.В. Реализация политики по поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций: региональный и муниципальный уровень // Теория и методы анализа публичной политики: учеб. пособие для студентов магистратуры / под ред. Я.Ю. Старцева. - Екатеринбург: Урал. ин-т упр-я - филиал РАНХиГС, 2014. – С. 211. 8 Перко, М.В. Государственный и негосударственный секторы экономики: формы и механизмы взаимодействия в сфере предоставления социальных услуг / М.В. Перко // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. – Астрахань: Астрах.гос.тех.ун-т. – 2012. – №1. – С.146.

94

Таблица 15

Классификация форм взаимодействия государства и НКО

Признак классификации Форма взаимодействия Наличие государственной поддержки С прямой государственной поддержкой.

С косвенной государственной под-держкой

Наличие экономической составляющей Экономические. Неэкономические Социально-экономический эффект в ре-шении общегосударственных задач

Институциональные. Технологические. Экономические. Комбинированные

Характер решаемых некоммерческими организациями задач при взаимодействии с органами власти

Процедурно-организационные. Инсти-туционально-технологические (простые и сложные)

В частности, М.И. Либоракина выделила несколько моделей со-

трудничества органов государственной власти и некоммерческого сектора: информационный обмен, проведение совместных благотво-рительных акций, постоянная поддержка социальных инициатив, развитие государственно-общественных форм управления и финан-сирование социальной сферы на конкурсной основе9.

Все приведенные классификации социального партнерства не в полной мере учитывают значение НКО при решении социаль-но-экономических задач конкретной территории.

В настоящее время НКО стали привлекаться к оказанию услуг в социальной сфере. В этом контексте лучшей является классификация направлений реализации социального партнерства, в основу которой положено соотношение форм и видов партнерства с процессом реа-лизации социальной политики, предложенная Е.В. Погодиной. При этом учитывается три этапа осуществления любого направления по-литики, а именно: инициирования, реализации и оценки эффективно-сти10(приложение 1).

В сфере предоставления социальных услуг большую роль играют механизмы, с помощью которых органы государственной власти оказывают воздействие на осуществление деятельности НКО. Под механизмом социального партнерства В.Н. Якимец предлагает пони-

9 Тимашова, А.О. Социальное партнерство государства и гражданского общества в решении социальных проблем: теоретический аспект / А.О. Тимашова // Вестник Поволжского института управления. – Москва: Изд-во РАНХиГС при Президенте РФ. – 2014. – №4(43). – С.127. 10 Погодина, Е.В. Реализация политики по поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций: региональный и муниципальный уровень // Теория и методы анализа публичной политики: учеб. пособие для студентов магистратуры / под ред. Я.Ю. Старцева. – Екатеринбург: Урал. ин-т упр-я - филиал РАНХиГС, 2014. – С. 212.

95

мать разработанную сообща представителями двух или всех трех (власть, бизнес, общество) секторов систему правил, способов, тех-нологий и документации по организации, обеспечению ресурсами и реализации совместных работ, которая встроена в схему функциони-рования социальной сферы на данной территории, направлена на ре-шение социально-значимой проблемы с учетом действующих норма-тивных и правовых актов и воспроизводима в будущем без участия создателей.11

Таблица 16 Механизмы межсекторного социального партнерства

Механизмы реализации социальной политики

Механизмы формирования и контроля социальной политики

- социальный заказ; - фонды местных сообществ; - гранты и субсидии НКО и обществен-ным объединениям; - налоговые льготы НКО и донорам; - инструменты регулирования благотво-рительной деятельности; - территориальное общественное само-управление; - инструменты и механизмы доброволь-чества; - механизмы укрепления семьи

- общественные палаты; - общественные советы при органах за-конодательной власти; форумы НКО; - общественные советы при органах ис-полнительной власти; - публичные слушания; - обращения граждан; - общественные приемные; - общественная экспертиза; - институты по правам человека и правам ребенка; - антикоррупционные механизмы; - молодежные парламенты

Выделяются пять групп механизмов межсекторного социального

партнерства. К ним относятся такие, как социально-технологические, процедурные, конкурсные, организационно-структурные и ком-плексные12.

Разработанные в регионах и принятые нормативные и правовые акты дали возможность расширить практики межсекторного соци-ального партнерства. Наиболее эффективные механизмы межсектор-ного социального партнерства представлены в таблице 16.

Развиваются и сравнительно новые направления, а именно: аут-сорсинг социальных проектов бизнеса, целевой капитал, социальное предпринимательство и франчайзинг. 11 Волкова, О.А. Система социальной защиты населения региона на основе межсекторного социального партнерства: модели взаимодействия / О.А. Волкова, Ю.А. Гребеникова // Вестник Кемеровского госуниверситета. – 2015. – №2-2(62). – С. 16. 12 Якимец, В.Н. Инновационные механизмы нового этапа развития межсекторного социального партнерства в России / В.Н. Якимец // Вестник Воронежского государственного университета. История. Политология. Социология. – 2014. – №4. – С. 147.

96

Наряду с государством НКО действуют во всех социально зна-чимых сферах, компенсируют то, что по разным причинам не делается государственными и коммерческими организациями. Особенностью в деятельности СО НКО является то, что реализация социальной услуги, как правило, выступает инструментом создания «нового продукта», когда рождаются новые «социальные практики».

Не создает значительных финансовых затрат для органов госу-дарственной власти и не является дополнительной нагрузкой для ре-гионального бюджета внедрение механизмов межсекторного соци-ального партнерства в процессы разработки и осуществления регио-нальной социальной политики, мониторинга и контроля.

Способствует привлечению дополнительных внебюджетных средств и повышению эффективности расходования средств бюджета применение механизмов межсекторного социального партнерства на стадии реализации социальной политики. Расходы, которые несут граждане и их объединения в связи с участием в различных практиках социального партнерства, можно считать дополнительным вкладом гражданского общества в осуществление управления делами госу-дарства. Пока полноценное социальное партнерство власти, бизнеса и НКО только начинает появляться. Очевидно, что практика взаимо-действия этих трех субъектов социальной политики будет способст-вовать росту доверия между партнерами.

1.2 Государственная политика в области информационной поддержки НКО

В соответствии со ст. 7 гл. 1 Конституции РФ важнейшими ос-новами конституционного строя нашей державы является понятие социального государства, политика которого направлена на создание условий, обеспечивающих достойную жизнь и свободное развитие человека13.

В Российской Федерации конституционно правовые основы деятельности различных НКО определены гл. 2 Конституции РФ и относятся к правам и свободам человека и гражданина. В ст. 30 гово-рится о праве каждого на объединение.

«Концепция долгосрочного социально экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года», утвержденная Рас-поряжением Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 г. 13 Конституция РФ с Комментариями. Последняя действующая редакция. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www. constRF.ru/.

97

№ 1662-р14 отражает приоритетные направления взаимодействия ор-ганов государственной власти и НКО.

Одним из них является развитие сектора НКО в сфере оказания социальных услуг, в том числе: 1) преобразование в НКО некоторой части учреждений системы со-циальной защиты, оказывающих услуги пожилым и инвалидам, соз-дание механизма привлечения их на конкурсной основе к выполнению государственного заказа по оказанию социальных услуг; 2) сокращение административных барьеров в сфере деятельности НКО, обеспечение равенства условий налогообложения поставщиков социальных услуг различных организационно правовых форм; 3) реализация органами государственной власти программ в области поддержки развития НКО, предоставляющих социальные услуги, введение налоговых льгот для них; 4) содействие развитию практики благотворительной деятельности граждан и организаций, а также распространению добровольческой деятельности.

В «Прогнозе долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2030 года»15 о дальнейшем раз-витии сектора НКО в сфере оказания социальных услуг уже ничего не говорится.

Цели и задачи благотворительной и добровольческой деятель-ности на федеральном уровне определены «Концепцией содействия развитию благотворительной деятельности и добровольчества в Рос-сийской Федерации», одобренной Распоряжением Правительства Российской Федерации от 30 июня 2009 № 1054-р16.

Приоритетным направлением является развитие культуры бла-готворительности в обществе. Реализация его предполагает активи-зацию механизмов саморегулирования благотворительных организа-ций на принципах партнерского взаимодействия органов государст-венной власти и институтов гражданского общества.

В Федеральном законе «О некоммерческих организациях» под НКО понимается «организация, не имеющая извлечение прибыли в 14 Концепция долгосрочного социально-экономического развития РФ на период до 2020 г. (Распоряжение Правительства РФ от 17 ноября 2008 г. №1662-р (ред. от 08 августа 2009 г.). [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru›document/cons_doc_LAW_82134/. 15 «Прогноз долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2030 года» (разработан Минэкономразвития России). [Электронный ресурс]. – Режим доступа http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?base=LAW&n=144190&req=doc. 16 Концепция содействия развитию благотворительной деятельности и добровольчества в Российской Федерации (Распоряжение Правительства РФ от 30 июля 2009 г. №1054-р. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://base.garant.ru/› 6726429/.

98

качестве основной цели своей деятельности и не распределяющая полученную прибыль между участниками»17.

Общественная палата Российской Федерации сформирована в соответствии с Федеральным законом от 4 апреля 2005 № 32-ФЗ «Об Общественной палате Российской Федерации»18. Она осуществ-ляет взаимодействие граждан с органами государственной власти при формировании и реализации государственной политики, а также в целях осуществления общественного контроля.

Общественная палата Российской Федерации содействует формированию региональных Общественных палат. Члены Палаты входят в общественные советы при федеральных министерствах и ведомствах.

Федеральный закон «О внесении изменений в отдельные зако-нодательные акты Российской Федерации по вопросу поддержки со-циально ориентированных некоммерческих организаций»19 закрепля-ет ряд механизмов, регулирующих создание и правовые основы дея-тельности СО НКО. Закон определяет, что такое СО НКО, и показы-вает, какие виды помощи СО НКО могут получить. Это касается и финансовой поддержки, имущественной, консультационной и ин-формационной. Последняя осуществляется органами государственной власти путем создания региональных информационных систем и ин-формационно-телекоммуникационных сетей и обеспечения их функ-ционирования в целях реализации государственной политики в об-ласти поддержки СО НКО. Пропаганда и популяризация деятельности СО НКО должна осуществляться за счет бюджетных ассигнований субъектов РФ.

За счет средств бюджетов региональной власти можно поддер-живать как деятельность организации в целом, так и отдельные про-екты – лучшие практики. На федеральные и региональные органы исполнительной власти, оказывающие поддержку СО НКО, законо-дательно возложена обязанность по формированию и ведению феде-ральных и государственных реестров получателей такой поддержки. 17 Федеральный закон «О некоммерческих организациях» от 12 января 1996 г. № 7-ФЗ (ред. от 2 июня 2016 г.). [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/. 18 Федеральный закон «Об Общественной палате Российской Федерации» от 4 апреля 2005 г. №32-ФЗ (ред. от 28 ноября 2015 г.). [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/. 19 Федеральный закон от 20 июля 2012 года №121-ФЗ (ред. от 4 июня 2014 г.) «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части регулирования деятельности некоммерческих организаций, выполняющих функции иностранного агента». [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_132900/.

99

В законе № 442-ФЗ «Об основах социального обслуживания граждан в РФ» в ст. 5 впервые уточнено, что в систему социального обслуживания населения также включены негосударственные орга-низации социального обслуживания, в том числе СО НКО, предос-тавляющие социальные услуги. Ст. 8 п.20 относит к полномочиям органов государственной власти субъектов РФ «организации под-держки СО НКО, благотворителей и добровольцев, осуществляющих деятельность в сфере социального обслуживания населения»20.

На сегодняшний день в России реализуются несколько меха-низмов поддержки НКО: их допуск к участию в конкурсах по госу-дарственным закупкам в соответствии с Федеральным законом №44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, ус-луг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» 21 , выделение субсидий на конкурсной основе, рассматривается воз-можность подключать их к реализации отдельных целевых услуг по системе ваучеров (по аналогии с тем, как работают так называемые «родовые сертификаты»). При этом нужно учитывать, что все эти ва-рианты, как правило, являются разовыми – к примеру, НКО однажды может выиграть грантовый конкурс, а год спустя уже не оказаться в числе победителей, что препятствует системной работе. Предполага-ется, что дорожная карта «Поддержка доступа негосударственных организаций к предоставлению услуг в социальной сфере»22 поможет решить эту проблему и откроет доступ НКО и коммерческим струк-турам к деятельности, осуществлять которую ранее имели право лишь государственные организации.

Все эти действия связаны в первую очередь с планомерным ре-формированием социальной отрасли, результатом которого стало привлечение НКО в сферу оказания социальных услуг. По информа-ции Минтруда России, за счет этого в четыре раза сократилась сеть государственных учреждений социального обслуживания, экономия бюджета составила значительные суммы, доля граждан, получающих социальные услуги в негосударственном секторе, возросла на 30 %, а охват нуждающихся в социальном обслуживании увеличился на 75 % 20 Федеральный закон от 28 декабря 2013 г. №442-ФЗ «Об основах социального обслуживания граждан в РФ». [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/›law/hotdocs/30586.html. 21 Федеральный закон от 5 апреля 2013 г. №44-ФЗ (ред. от 2 июня 2016 г.) «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/›document/cons_doc_LAW_144624/. 22 Распоряжение Правительства Российской Федерации от 8 июня 2016 г. №1144-р «План мероприятий («дорожная карта») «Поддержка доступа негосударственных организаций к предоставлению услуг в социальной сфере». [Электронный ресурс]. – Режим доступа http://economy.gov.ru/wps/wcm/connect/265e5bae-d1f4 − 450 c.

100

после вступления в силу нового Федерального закона № 442-ФЗ23. Самое главное, как отмечают специалисты Минтруда РФ, создана конкурентная среда, и идет активное формирование рынка социальных услуг, в котором будут принимать участие не только государственные и СО НКО, но и коммерческие структуры. У граждан России появится возможность выбора поставщика социальных услуг лучшего качества в рамках тех же бюджетных средств.

Для этих целей «дорожной картой» предусмотрено проведение широкой информационной кампании, включая эффективное исполь-зование механизмов социальной рекламы, по поддержке деятельности СО НКО в сферах оказания социальных услуг, благотворительности и добровольчества.

Проанализируем нормативно-правовое поле реализации соци-ального партнерства на региональном уровне, в частности, в Улья-новской области. По данным Общественной палаты Ульяновской об-ласти гражданский сектор представлен всеми видами некоммерческих организаций. По уровню общественной активности область имеет средний уровень развития социального капитала [33]24.

Развитие гражданского общества, укрепление и совершенство-вание правового государства определено как одно из приоритетных направлений развития Ульяновской области в «Стратегии социально экономического развития Ульяновской области до 2030 года», утвер-жденной Постановлением Правительства Ульяновской области от 13 июля 2015 года № 16/319-П25. В целях реализации Стратегии особо следует выделить государственную программу «Гражданское обще-ство и государственная национальная политика в Ульяновской об-ласти» на 2014-2018 годы, утвержденную Постановлением Прави-тельства Ульяновской области от 11 сентября 2013 года№ 37/409-П26. 23 Материалы электронной научно-практической конференции «Проблемы и перспективы развития некоммерческого сектора в реализации непрямого государственного управления». [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://kazan.ruc.su/upload/KAZAN_UPLOAD/NIR/kazan-konferentsii/3-ulyanova-stimulirovanie-grazhdanskoj-iniciativy.pdf. 24 Ежегодный доклад Общественной палаты Ульяновской области «Состояние гражданского общества в Ульяновской области в 2014 году». [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://opuo.ru/documents/doklad-obshchestvennoy-palaty-ulyanovskoy-oblasti-sostoyanie-grazhdanskogo obshchestva-v/. 25 Постановление Правительства Ульяновской области от 13 июля 2015 г. № 16/319-П «Об утверждении Стратегии социально-экономического развития Ульяновской области до 2030 года». [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http:// www.docs.cntd.ru/›document/463710828. 26 Постановление Правительства Ульяновской области от 11 сентября 2013 г. №37/409-П (ред. от 25 февраля 2015 г.) «Об утверждении государственной программы Ульяновской области «Гражданское общество и государственная национальная политика в Ульяновской области» на 2014-2018 годы». [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/463704346.

101

Программа нацелена на создание правовых, экономических и организационных условий для дальнейшего становления институтов гражданского общества и обеспечение их активного участия в соци-ально-экономическом развитии региона. Задачи программы: развитие механизмов привлечения СО НКО к оказанию социальных услуг на конкурентной основе, а также осуществление финансового обеспече-ния реализации инновационных программ и проектов СО НКО по ре-зультатам их отбора; развитие инфраструктуры поддержки СО НКО, в том числе содействие привлечению СО НКО труда добровольцев; обеспечение открытости информации о государственной поддержке СО НКО.

В Ульяновской области вопросами выделения субсидий неком-мерческим организациям занимается Министерство экономического развития Ульяновской области. Общественная палата Ульяновской области сформирована в соответствии с Законом Ульяновской области № 48-ЗО от 6 мая 2006 года «Об Общественной палате Ульяновской области».

В настоящее время вносятся изменения в государственную про-грамму «Социальная поддержка и защита населения Ульяновской области на 2014-2018 годы» с выделением мероприятий по предос-тавлению услуг социального обслуживания инвалидам, гражданам пожилого возраста некоммерческими организациями для выделения субсидий.

На официальном сайте Министерства здравоохранения и соци-ального развития Ульяновской области размещен реестр поставщиков социальных услуг. Постановлением Правительства Ульяновской об-ласти от 17 апреля 2015 №169-П утвержден «Порядок предоставления субсидий за счет средств бюджета Ульяновской области негосудар-ственным организациям, оказывающим услуги в области социального обслуживания населения на дому».

В целях финансового обеспечения данного постановления в го-сударственную программу «Социальная поддержка и защита населе-ния Ульяновской области на 2014-2018 годы» были включены сред-ства на 2016-2017 годы в объеме 20 млн. рублей. В 2016 году часть надомного обслуживания передана негосударственным поставщикам (400 из 4700).

Сегодня в регионе многие не имеют опыта участия в конкурсах по предоставлению социальных услуг наравне с государственными учреждениями. Представители организаций-поставщиков говорят о

102

несовершенстве механизма денежных компенсаций стоимости ока-зываемых услуг.

1.3 Система информационной поддержки субъектов социального партнерства

Для формирования системы информационной поддержи субъ-ектов социального партнерства необходимо обозначить основные по-нятия.

Система информационной поддержки – это множество взаимо-связанных комплексных процессов информационного обеспечения, ориентированных на пользователей информации, занятых управле-нием сложными объектами.

Объектами управления системы информационной поддержки являются пользователи информации (социальные партнеры, население и вся система взаимоотношений по оказанию социальной помощи). Субъектами управления системы информационной поддержки явля-ются информационные технологии.

Таким образом, систему информационной поддержки субъ-ектов социального партнерства целесообразно рассматривать как набор взаимосвязанных комплексных процессов информационного обеспечения, направленных на эффективное функционирование и развитие социального партнерства в области управления социаль-ными объектами.

Следующим этапом создания системы информационной под-держки субъектов социального партнерства является определение средств информационной поддержки: форм и каналов коммуникации.

Информационная форма поддержки СО НКО может осуще-ствляться путем создания региональных информационных систем и информационно-телекоммуникационных сетей и обеспечения их функционирования в целях реализации государственной политики в области поддержки СО НКО, содействия размещению социальной рекламы.

Информационная поддержка – это инструмент, содействующий развитию партнерства государства и структур гражданского общества, прежде всего в социальной сфере. Эксперты Агентства социальной информации (АСИ) в методических материалах для органов государ-ственной власти по предоставлению информационной поддержки СО НКО, содействию продвижению благотворительности и доброволь-

103

чества27 указывают, что государственная информационная поддержка СО НКО имеет особую практическую значимость на уровне регио-нальных органов государственной власти. Она призвана обеспечить эффективность управления на региональном уровне, лояльность на-селения и улучшение имиджа региона. Основными формами инфор-мационной поддержки, рекомендуемыми экспертами АСИ, являются:

1) рекламно-информационные кампании; 2) социальная реклама; 3) проведение конкурсов, объявление премий; 4) предоставление общественным объединениям информации, по-лученной в рамках социологических исследований, выполненных по заказу органов государственной власти; 5) поддержка открытых и публичных исследований общественного мнения, проводимых по инициативе НКО; 6) формирование регулярно действующих переговорных площадок для диалога НКО и власти, НКО и бизнеса; 7) поддержка участия активистов НКО в мероприятиях, посвящен-ных проблемам развития региона; 8) поддержка мероприятий, направленных на подготовку консоли-дированной позиции по какой-либо проблеме (конференция, рабо-чий семинар, общественные слушания); 9) организация конкурсов социальных идей, проектов, гражданских инициатив; 10) проведение фестивалей на основе конкретного задания по про-движению СО НКО; 11) развитие информационной инфраструктуры.

К числу рекомендуемых способов информационной поддержки СО НКО, которые в соответствии с Федеральным законом №7-ФЗ «О некоммерческих организациях» могут быть предусмотрены в нормативных правовых актах субъектов РФ, в первую очередь отно-сится создание информационного портала. Под ним понимается ин-формационная система, объединяющая и представляющая в сети ин-тернет общественно значимую информацию о реализации государст-венной политики в сфере поддержки СО НКО.

27 Методические (информационные) материалы для органов власти (федеральных и региональных) и местного самоуправления по предоставлению продвижению благотворительности и добровольчества. - Москва, 2011. - С.15-16.

104

На сайте возможно размещение информации органами государ-ственной власти (в том числе о формах, видах, условиях и порядке предоставления поддержки СО НКО) и СО НКО о своей деятельности.

Также органы государственной власти субъектов РФ предос-тавляют СО НКО возможность публиковать информацию о своих проектах, в том числе анонсы мероприятий, обращения к целевым группам, пресс-релизы на сетевых ресурсах органов исполнительной власти и СМИ, которые получают субсидии из регионального бюджета.

Вторым направлением является распространение социальной рекламы. Если в первом блоке предусматривается сбор и распростра-нение информации в едином формате обо всех СО НКО, то во втором дается возможность для представления информации о направлениях деятельности и программах самих СО НКО в СМИ, а также разме-щения наружной социальной рекламы.

Данное направление рассматривается как отдельная форма под-держки в силу того, что, фактически, предоставление средств осуще-ствляется СМИ, а не СО НКО. В этой связи учитывается практика взаимодействия со СМИ, которая сложилась в конкретном регионе. Возможны несколько вариантов такого взаимодействия, в рамках ко-торых может быть предусмотрена поддержка СМИ в обмен на их обязательства по размещению социальной рекламы, предоставляемой СО НКО.

Взаимоотношения между органами государственной власти субъекта РФ могут осуществляться в соответствии с государственным контрактом. В этом случае в составе конкурсной документации при размещении государственного заказа предусматривается публикация в СМИ социальной рекламы, в том числе предоставляемой СО НКО. В целях предварительного рассмотрения и одобрения для размещения может быть создан при органах исполнительной власти экспертный совет.

Возможен вариант, когда взаимодействие со СМИ осуществля-ется в рамках государственных программ. И в этом случае в составе мероприятий программы предусматривается размещение социальной рекламы, предоставляемой СО НКО. СМИ также могут существовать в форме государственных учреждений. Положения о размещении в них социальной рекламы включаются в состав государственного задания.

В случае же отсутствия каких-либо системных механизмов взаимодействия органов государственной власти со СМИ предлагается

105

механизм возмещения затрат в связи с размещением социальной рек-ламы, предоставляемой СО НКО. Такой механизм предусмотрен ст. 78 Бюджетного кодекса РФ28, как предоставление субсидий юридическим лицам.

Наиболее эффективно меры по информационной поддержке СО НКО реализовываются в случае принятия целевой программы под-держки СО НКО, которая предусматривает проведение тех или иных мероприятий по информационной поддержке СО НКО, также их ко-личественную и качественную оценку.

28 «Бюджетный кодекс Российской Федерации» от 31 июля 1998 г. №145-ФЗ (ред. от 2 июня 2016 г.). [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19702/.

106

Глава 2 Информационная поддержка субъектов социального партнерства в некоммерческом секторе

2.1 Анализ организации

информационного сопровождения СО НКО В Ульяновской области зарегистрировано 1555 НКО, две третьих

зарегистрированы в областном центре. По численности первую группу составляют общественные ор-

ганизации, вторую – религиозные, третью – СО НКО. Ульяновская область находится на 26 месте по пожертвованиям в благотвори-тельные фонды (количество доноров, жертвующих в фонды, − 48,9 % от числа всех жертвователей) и на 48 – по количеству постоянных доноров, жертвующих раз в месяц и чаще (жертвуют постоянно только 11,5 %)29.

Характерной особенностью частных пожертвований в России и в регионе является узкий спектр проблем, на решение которых люди готовы давать деньги. В приоритете помощь детям, пожилым и по-страдавшим в чрезвычайных ситуациях.

Число активных СО НКО в Ульяновской области составляет около 200. Большая часть выступила участниками конкурсов на по-лучение средств из различных уровней бюджетов.

Следует отметить, что с 2015 года в Ульяновской области рас-ширилась государственная поддержка СО НКО. Вместо одного обла-стного конкурса на предоставление субсидий СО НКО было проведено три конкурса на общую сумму 18,7 млн руб., из них 9,7 млн – феде-ральное софинансирование. По итогам проведения трёх конкурсов были определены 64 победителя из числа СО НКО. Для сравнения: в 2013 и 2014 годах в рамках региональных конкурсов на предоставле-ние субсидий было поддержано ежегодно по 11 организаций на общую сумму 4 млн руб.

В ходе анализа организации информационного сопровождения СО НКО нами выявлен ряд положительных и отрицательных сторон.

Сотрудники Центра развития НКО при Общественной палате Ульяновской области осуществляют постоянный мониторинг интер-нет − ресурсов, выявляя и обобщая наиболее интересную и важную информацию для НКО региона, а именно: информацию о конкурсах, 29 Ежегодный доклад Общественной палаты Ульяновской области «Состояние гражданского общества в Ульяновской области в 2014 году». [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://opuo.ru/documents/doklad-obshchestvennoy-palaty-ulyanovskoy-oblasti-sostoyanie-grazhdanskogo obshchestva-v/.

107

грантах, мероприятиях, семинарах и тренингах. А далее осуществляют электронную рассылку обработанной информации НКО региона. В 2015 году было 85 рассылок.

Также в 2015 году подготовлена и разослана электронная версия 10 выпусков «Вестника НКО», куда вошел огромный спектр инфор-мации о мероприятиях для НКО регионального и федерального зна-чения.

Еще одним вектором работы Центра является содействие СО НКО в размещении информации о своей деятельности. В 2015 году на сайте Общественной палаты Ульяновской области было размещено 269 новостей.

Рассматривая тему информационных ресурсов и связей СО НКО в рамках Поволжского Федерального округа, необходимо упомянуть деятельность Регионального ресурсно-информационного центра, который сотрудничает с Ассоциацией неправительственных органи-заций «Служение», находящейся в Нижнем Новгороде и являющейся координатором сети Ресурсных центров Поволжского Федерального округа. Итогом их совместной работы стало наполнение контента портала, предназначенного как для самих СО НКО, так и для пред-ставителей органов государственной власти и СМИ. Однако следует заметить, что, несмотря на проделываемую работу, уровень инфор-мированности среди СО НКО, в том числе и о деятельности Общест-венной палаты, не достаточно высок, и охватывает преимущественно круг активных и заинтересованных в выстраивании контактов.

Что касается освещения деятельности СО НКО в СМИ, то особых проблем не выявлено. Как традиционные, так и интернет-СМИ до-вольно охотно размещают информацию, материалы о мероприятиях СО НКО. Но разместить информацию и сюжеты в традиционных СМИ можно лишь на платной основе.

Ульяновские журналисты, активно пишущие на актуальные со-циальные темы, сами часто бывают вовлечены в подобные активности. Таким образом, у них появляется личная заинтересованность в пред-ставлении материала.

Встречается и такая практика, когда сами журналисты отслежи-вают «нашумевшие» факты в социальных сетях и на форумах в Сети, касающиеся активности СО НКО, и затем готовят материалы о них.

Совсем иная ситуация с сетевыми изданиями и информацион-ными порталами в интернете. Здесь нет ограничений по размещаемому объему данных. Публикации на злободневные социальные темы, в том

108

числе касающиеся деятельности СО НКО и в целом проявления гра-жданской активности, могут дублироваться как в традиционных СМИ, так и в интернете. И если публикация не выходит в печатной версии газеты, то она в ряде случаев появляется в сетевом варианте издания.

Следует отметить возросшую роль в информационном взаимо-действии общественных организаций и общественности «новых ме-диа» – социальных сетей и форумов. Широкое их распространение и активное использование в освещении деятельности и мероприятий СО НКО, а также в привлечении волонтеров, понижает роль традицион-ных СМИ, особенно газет.

Но далеко не все представители СО НКО умеют работать с но-выми СМИ и владеют отдельными навыками PR-специалистов. Ин-тернет для значительной части СО НКО пока остается реальной про-блемой.

У отдельных общественных организаций есть свои PR-специалисты, которые активно занимаются информационным продвижением во всех СМИ. Существует и уже устоявшаяся практика приглашения представителей СМИ на мероприятия СО НКО. Опре-деленной проблемой является то, что небольшой штат многих из них, ограниченные ресурсы не позволяют содержать сотрудника по связям с общественностью.

Проблема недостаточного включения граждан в работу и меро-приятия СО НКО не является новой. О ней говорят многие специали-сты, обозначая ее как «низкую гражданскую активность населения». В связи с этим, традиционно отмечают две стороны проблемы.

Первая – это малая информированность населения, – специали-сты говорят о ней как об одной из самых серьезных проблем, которая отражается не только на включенности граждан в работу СО НКО, но и в целом препятствует развитию некоммерческого сектора. Малая ин-формированность усугубляется низким уровнем доверия населения к любым социальным институтам, в том числе и к СО НКО.

Вторая сторона – сами СО НКО, которые не умеют доходчиво рассказать о себе, своей работе, не слишком стремятся размещать информацию в СМИ, интернете, социальных сетях или делают это достаточно формально. Усугубляется это тем, что СМИ также, в свою очередь, почти не заинтересованы в публикации такой информации, поскольку она не носит коммерческого характера, а значит на этом практически нельзя заработать.

109

Слабое место ульяновских СО НКО – это то, что они пока не готовы к самостоятельному формированию своей аудитории. Тогда как для успешного развития необходимо не только реагировать на имеющиеся запросы, но и инициировать возникновение этих запросов.

Если посмотреть на вопрос повышения гражданской активности с точки зрения информационных перспектив, то можно заметить, что большинство организаций используют традиционные средства информирования общественности о себе и собственной деятельности. И по большей части – это «пассивные средства информирования». Традиционно высокие позиции занимает «устное оповещение через родных и знакомых».

Стоит обратить внимание на недостаток «позитивного опыта». Гражданам практически не демонстрируются примеры социаль-но-ответственного поведения, позитивного опыта участия и индиви-дуальных случаев проявления своего гражданского чувства. А если эти примеры и есть, то они на сайтах организаций, куда без определенных поисковых навыков человек не попадет.

Как показывает анализ практики взаимодействия органов госу-дарственной власти с СО НКО в сфере информационной поддержки, наблюдается недостаточное количество социальной рекламы, на-правленной на мотивацию граждан к участию в работе СО НКО (приложение 2 таблица 17). Прежде всего это связано с ограниченно-стью материальных ресурсов у СО НКО.

У населения нет возможности познакомиться с итоговыми от-четами о деятельности СО НКО, лучшими практиками, так как у большинства СО НКО отсутствуют собственные сайты.

Отсутствует широкая рекламно-информационная кампания по поддержке создания и деятельности СО НКО в сферах оказания со-циальных услуг, благотворительности и добровольчества.

Мало внимания уделяется со стороны органов государственной власти развитию информационной инфраструктуры, недостаточная информационная поддержка СО НКО в плане развития добровольчества.

Обнаруженные недостатки, конечно же, не будут способствовать росту показателей при оценке эффективности управления региона и не обеспечат органам государственной власти не только одобрение «сверху», но и повышение лояльности «снизу», со стороны населения. Также не создадут благоприятного образа региона, позитивного от-ношения к нему со стороны инвесторов.

110

Положительными сторонами взаимодействия органов государ-ственной власти с СО НКО в сфере информационной поддержки яв-ляются:

- хорошее обеспечение информацией о конкурсах, грантах, ме-роприятиях, семинарах и тренингах самих СО НКО;

- содействие СО НКО в размещении информации о своей дея-тельности на сайте Общественной палаты Ульяновской области;

- обеспечение СО НКО электронными рассылками, электрон-ными версиями выпусков «Вестника НКО»;

- содействие при помощи PR-специалиста Центра развития НКО при Общественной палате Ульяновской области в размещении ин-формации о СО НКО в СМИ.

И отрицательные стороны: - слабая информированность населения о деятельности СО НКО; - недостаточное количество социальной рекламы, направленной

на мотивацию граждан к участию в работе СО НКО; - у населения нет возможности познакомиться с итоговыми от-

четами о деятельности СО НКО, лучшими практиками, так как у большинства СО НКО нет собственных сайтов;

- не все СО НКО умеют работать с новыми СМИ, имеют PR-специалистов, которые могут информировать общество, ломать сложившиеся стереотипы и формировать социальный образ этих ор-ганизаций;

- отсутствует широкая рекламно-информационная кампания по поддержке создания и деятельности СО НКО в сферах оказания со-циальных услуг, благотворительности и добровольчества;

- мало внимания уделяется развитию информационной инфра-структуры;

- недостаточная информационная поддержка СО НКО в плане развития добровольчества.

2.2 Анализ программ развития СО НКО

Осведомленность населения о деятельности СО НКО является важным показателем социального отношения различных социальных групп к работе общественных организаций. По результатам опроса, (n=30 чел., 2016 г.), выяснили, что лишь 11 % населения знают о работе третьего сектора, 40 % – слышали о работе СО НКО (приложение 3). Половина населения региона ни разу не слышала о подобных органи-зациях и не знакома с их программами.

111

Привлечение населения к различным формам социальной и гражданской активности возможно только при соответствующей ин-формационной поддержке общественных инициатив, обеспеченной наиболее популярными у населения информационными каналами. По результатам исследования источников получения социальной ин-формации населением региона выявлено, что наиболее популярными являются телевидение (39%), печатные СМИ (28%), радио (17%), со-циальные сети (18%) и интернет-сайты (17%) (приложение 4). Телевидение остается самым эффективным источником инфор-мации, хотя и самым дорогим в плане финансовой поддержки этого информационного канала органами государственной власти с целью повышения информированности населения о деятельности СО НКО. Перспективными каналами коммуникации являются интернет и со-циальные сети. Это объясняется тем, что граждане стали активно ис-пользовать информационные технологии в получении необходимых сведений, в том числе потребительского характера.

Наибольшее количество обращений связано с социальным обеспечением и страхованием: материальная помощь многодетным, пенсионерам и малообеспеченным слоям населения; обеспечение техническими средствами реабилитации; предоставление дополни-тельных льгот отдельным категориям граждан (например, земельных участков – многодетным семьям); исчисление пособий гражданам, имеющим детей; реализация социальных гарантий и льгот, установ-ленных действующим законодательством; социальная защита вете-ранов труда.

Ответственность СО НКО за решение социальных программ в регионе представлена в приложении 5. По мнению респондентов, СО НКО чаще берутся за решение проблем в области оказания помощи инвалидам, многодетным семьям и другим незащищенным слоям на-селения (65%), благоустройства населенных пунктов (54%), пропа-ганды здорового образа жизни (50%), воспитания молодежи (49%).

Некоммерческий сектор только дополняет работу официальных учреждений социальной защиты и не составляет им здоровой конку-ренции. Социальные услуги, которые ориентированы на социально − незащищенные группы населения, оказывают небольшое количество СО НКО. Эта деятельность является чисто благотворительной, по-этому СО НКО находятся в постоянном поиске средств для регуляр-ного оказания этих услуг.

112

Центр поддержки НКО при Общественной палате Ульяновской области играет важную роль в функционировании организаций «третьего сектора». Создает благоприятные условия для развития не-коммерческого сектора региона через оказание различных услуг. Стоит отметить, что о его работе знают только 33% населения (приложение 6).

Деятельность СО НКО в регионе осложняется низким показате-лем их общественной поддержки. Исследование показывает, что большинство граждан плохо знакомы с деятельностью СО НКО, не до конца понимают суть и смысл их деятельности. Опыт взаимодействия с общественными организациями в разных формах личного участия отсутствует у многих.

Большинство СО НКО Ульяновской области стремится к узна-ваемости населением своего бренда, используя средства коммуника-ции. Наиболее приоритетными средствами коммуникации являются: организация специальных мероприятий, распространение информации среди знакомых, публикации в печатных СМИ, создание собственного сайта (приложение 7). Радио и телевизионная реклама, билборды ос-тались невостребованными каналами из-за своей высокой стоимости. Полноценного рынка социальных услуг, в которых могут участвовать СО НКО, в Ульяновской области не существует, так как сфера соци-альной помощи монополизирована государственными организациями, которые находятся в более выгодном положении. Они имеют гаран-тированное финансирование, привязанное к количеству оказываемых услуг, а не к их качеству, и хорошую инфраструктуру.

Организации «третьего сектора» активно используют в своей деятельности проведение специальных мероприятий. Около половины всех СО НКО региона организуют подобные мероприятия один раз в месяц, что свидетельствует об их желании привлечь внимание к своей организации через нестандартные каналы коммуникации.

Треть СО НКО организует специальные мероприятия раз в пол-года-год, что свидетельствует о стабильном использовании PR-технологий для повышения узнаваемости бренда.

Один из важных инструментов СО НКО – социальная реклама – используется половиной общественных организаций области. Одна четвертая респондентов затруднилась оценить эффективность соци-альной рекламы. Это связанно с дороговизной данного канала ком-муникации. Также можно отметить незнание правил создания этого вида рекламы.

113

Две трети лидеров СО НКО отметили, что у населения региона существует потребность в деятельности общественных объединений (70%), что существенно расходится с мнением населения – реальной социальной базы СО НКО (приложение 8).

В целях организации и осуществления деятельности институтов гражданского общества в регионе Правительство Ульяновской об-ласти утвердило государственную программу «Гражданское общество и государственная национальная политика в Ульяновской области» на 2014 - 2018 годы30.

Реализация программы осуществляется путем реализации ме-роприятий трех подпрограмм: - «Содействие развитию институтов гражданского общества и под-держка социально ориентированных некоммерческих организаций и добровольческой (волонтерской) деятельности в Ульяновской об-ласти» на 2014-2018 годы; - «Укрепление единства российской нации и этнокультурное развитие народов России на территории Ульяновской области» на 2014-2018 годы; - «Развитие информационного пространства на территории Ульянов-ской области» на 2014-2018 годы.

Подпрограмма нацелена на создание экономических, правовых, и организационных условий для дальнейшего становления институтов гражданского общества и обеспечение их активного участия в соци-ально-экономическом развитии региона. Задачами подпрограммы яв-ляются: развитие механизмов привлечения СО НКО к оказанию со-циальных услуг на конкурентной основе, а также осуществление фи-нансового обеспечения по реализации инновационных программ раз-вития экономики региона.

В систему мероприятий подпрограммы входят следующие ме-роприятия: предоставление субсидий СО НКО; информационная и консультационная поддержка СО НКО, а также поддержка в области подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников и добровольцев СО НКО; меры, стимулирующие поддержку деятель-ности СО НКО и участие в ней граждан и юридических лиц; монито-ринг эффективности реализации подпрограммы.

30 Постановление Правительства Ульяновской области от 11 сентября 2013 г. № 37/409-П (ред. от 25 февраля 2015 г.) «Об утверждении государственной программы Ульяновской области «Гражданское общество и государственная национальная политика в Ульяновской области» на 2014-2018 годы». [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/463704346.

114

Предлагаемые в рамках подпрограммы мероприятия позволят задействовать комплексные механизмы, формирующие в Ульяновской области качественно новую систему экономического развития и под-держки предпринимательства. Социально-экономический эффект от реализации комплекса мероприятий подпрограммы выражается в улучшении положения СО НКО и расширении ими комплекса экономических, социальных услуг, предоставляемых населению области.

Реализация государственной подпрограммы идет по пути умеренной эффективности, также выявили положительные стороны взаимодействия органов государственной власти с СО НКО в сфере информационной поддержки: - хорошее обеспечение информацией о конкурсах, грантах, меро-приятиях, семинарах и тренингах самих СО НКО; - содействие СО НКО в размещении информации о своей деятельности на сайте Общественной палаты Ульяновской области; - обеспечение СО НКО электронными рассылками, электронными версиями выпусков «Вестника НКО»; - содействие при помощи PR-специалиста Центр развития НКО при Общественной палате Ульяновской области в размещении информа-ции о СО НКО в местных СМИ. И отрицательные стороны: - слабая информированность населения о деятельности СО НКО; - недостаточное количество социальной рекламы, направленной на мотивацию граждан к участию в работе СО НКО; - у населения нет возможности познакомиться с итоговыми отчетами о деятельности СО НКО, лучшими практиками, так как у большинства СО НКО нет собственных сайтов; - не все СО НКО умеют работать с новыми СМИ, имеют PR-специалистов; - отсутствует широкая рекламно-информационная кампания по под-держке создания и деятельности СО НКО в сферах оказания соци-альных услуг, благотворительности и добровольчества; - мало внимания уделяется развитию информационной инфраструктуры.

Преодолеть проблему низкой гражданской активности к меро-приятиям СО НКО можно, применив весь комплекс информацион-но-организационных средств, который привлечет общественное вни-мание к социальным проблемам и повысит прозрачность системы предоставления населению услуг в социальной сфере.

115

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Переход экономики России от сырьевой ориентации к экономи-ке, основанной на знаниях, напрямую связан с проблемой повышения национальной инновационной способности и возможности распро-странять в масштабах всей экономики результаты науч-но-исследовательской деятельности.

Экономика РФ до сих пор остается недостаточно восприимчивой к инновациям, отсутствует связь между бизнесом, государством и наукой. Существует низкий спрос на инновационные разработки со стороны предприятий реального сектора РФ. К факторам низкого уровня инновационной активности относят проблему коммерциали-зации НИОКР, так как инновационный продукт на рынке является риском, низкий процент вероятности успеха проекта, проблема поиска инвестора. Также к свидетельству слабого стимула у российских компаний повышения эффективности своей деятельности является то, что Россия по уровню инновационной деятельности отстает не только от наиболее развитых стран, но и от стран с формирующимся рынком.

К рискам перехода из сырьевой в инновационную экономику относятся утрата научного и технологического потенциала, ослабле-ние геополитических позиций, закрепление сырьевого характера эко-номики, низкие темпы развития, ускорение технологического развития в мире.

Данный вид экономики дает возможность превратить иннова-ционное развитие в основной источник экономического роста за счет повышения производительности труда и эффективности производства во всех секторах экономики, расширение рынков и повышение кон-курентоспособности продукции, создание новых отраслей, наращи-вание инвестиционной активности, роста доходов населения и объе-мов потребления.

Постоянно происходящие в мире технологические изменения повысили роль инноваций в социально-экономическом развитии. На-ращивание топливного и сырьевого экспорта, а также выпуска товаров для внутреннего потребления в условиях заниженного курса рубля и невысокой стоимости ресурсов больше не являются факторами, оп-ределяющими конкурентоспособность экономик стран. Инновацион-ное развитие экономики позволит улучшить благосостояние населения за счет более высоких темпов экономического роста.

116

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Федеральный закон «О некоммерческих организациях» от 12 января 1996 г. №7-ФЗ (ред. от 2 июня 2016 г.). [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/.

2. Концепция долгосрочного социально-экономического разви-тия РФ на период до 2020 г. (Распоряжение Правительства РФ от 17.11. 2008 г. №1662-р [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.consultant.ru›document/cons_doc_LAW_82134/.

3. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 8 июня 2016 г. №1144-р «План мероприятий («дорожная карта») «Под-держка доступа негосударственных организаций к предоставлению услуг в социальной сфере». [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://economy.gov.ru/wps/wcm/connect/265e5bae-d1f4-450c.

4. «Прогноз долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2030 года» (разработан Минэконом-развития России). [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?base=LAW&n=144190&req=doc.

5. Закон Ульяновской области от 9 июля 2007 г. №93-ЗО (ред. от 3 октября 2014 г.) «О взаимодействии органов государственной власти Ульяновской области с негосударственными некоммерческими орга-низациями». [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http://base.consultant.ru/regbase/cgi/online.cgi?req=doc;base=RLAW076;n=9836.

6. Автономов, А.С. Оценка в социальном проектировании : ме-тодическое пособие / А.С. Автономов, Н.Л. Хананашвили; под общ. ред. А.С. Автономова. – Москва : Национальная Ассоциация благо-творительных организаций, 2010. – 150 с.

7. Алексеева, А.И. Комплексный экономический анализ хозяй-ственной деятельности : учебное пособие / А.И. Алексеева, Ю.В. Ва-сильев, А.В. Малеева, Л.И. Ушвицкий. – Москва : Финансы и стати-стика, 2006. – 672 с.

8. Байгулов, Р.М. Экономика. Финансы: учебное пособие / Р.М. Байгулов, В.Ю. Михайлишин, Р.А. Сайфутдинов. – Ульяновск, 2011.

9. Бариленко, В.И. Комплексный анализ хозяйственной дея-тельности предприятия : учебное пособие / В.И. Бариленко. – Москва : Форум, 2012. – 464 с.

10. Бариленко, В.И. Методология анализа результатов операци-онной и финансово-инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов / В.И. Бариленко и др. – Москва: Финакадемия, 2010. – 459 с.

117

11. Бороненкова, С.А. Управленческий анализ : учебное пособие / С.А. Бороненкова. – Москва: Финансы и статистика, 2002. – 384 с.

12. Вахрушина, М.А. Управленческий анализ : вопросы теории, практика проведения / М.А. Вахрушина, Л.Б. Самарина. – Москва : Вузовский учебник: Инфра-М, 2011. – 144 с.

13. Войтоловский, Н.В. Экономический анализ : Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации / Н.В. Войтоловский, А.П. Калинина, И.И. Мазурова. – Москва: Юрайт-Издат, 2011. – 507 с.

14. Грязнова, А.Г. Оценка стоимости предприятия (бизнеса) : учебник / А.Г. Грязнова, М.А. Федотова, М.А. Эскиндаров, Т.В. Та-зихина, Е.Н. Иванова, О.Н. Щербакова. – Москва: Интерреклама, 2003. – 544 с.

15. Дыбаль, С.В. Финансовый анализ: теория и практика : учебник / С.В. Дыбаль. – Санкт-Петербург : Бизнес-пресса, 2009. – 336 с.

16. Завьялов, П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: учебное пособие / П.С. Завьялов. – Москва: Инфра-М, 2008. – 496 с.

17. Карпова, Т.П. Учет, анализ и бюджетирование денежных по-токов : учебное пособие / Т.П. Карпова, В.В. Карпова. – Москва : Вузовский учебник, 2013. – 312 с.

18. Каюмова, Л.Х. Социальный капитал некоммерческих органи-заций как индикатор состояния гражданского общества/ Л. Х. Каюмова // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Обще-ственные науки. – 2015. – №1(33). – С 192−202.

19. Климова, Н.В. Экономический анализ (теория, задачи, тесты, деловые игры) : учебное пособие / Н.В. Климова. – Москва : 2013. – 287 с.

20. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предпри-ятия : учебник для вузов / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. – Москва : Проспект, 2007. – 424 с.

21. Концыбовская, М.Н. Основные модели взаимодействия ин-ститутов гражданского общества и государства в условиях глобали-зации / М.Н. Концыбовская // Известия Саратовского университета. Новая серия. Социология. Политология. – 2015. − Т.15, №2. − С.108−113.

22. Кузнецов, В.В., Государственное и муниципальное управле-ние: учебное пособие / В.В. Кузнецов, Р.А. Сайфутдинов, В.В. Ва-ховский, М.Ю. Михайлишин. – Ульяновск : УлГТУ, 2012. – 144 с.

118

23. Максютов, А.А. Экономический анализ : учебное пособие /А.А. Максютов. – Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 544 с.

24. Маркин, Ю.П. Теория экономического анализа : учебное по-собие / Ю.П. Маркин. – Москва : КНОРУС, 2006. – 312 с.

25. Перко, М.В. Государственный и негосударственный секторы экономики: формы и механизмы взаимодействия в сфере предостав-ления социальных услуг / М.В. Перко // Вестник Астраханского госу-дарственного технического университета. Серия: Экономика. − Аст-рахань: Астрах.гос.тех.ун-т. – 2012. – №1. – С.143−151.

26. Погодина, Е.В. Центр поддержки некоммерческих организа-ций как инструмент продвижения практик социального партнерства Е.В. Погодин//XIX Уральские социологические чтения: региональные особенности разработки и реализации социальной политики: сборник материалов Всерос. науч.-практ. конф. (Екатеринбург, 14-16 марта 2013 г.). – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2013. – С. 257–259.

27. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предпри-ятий: учебник / Г.В. Савицкая. – Москва : Инфра-М, 2013. – 288 с.

28. Сайфутдинов, Р.А. Информационные технологии в экономике и управлении : учебное пособие / Р.А. Сайфутдинов, Д.Н. Расторгуев, С.В. Краснов, А.Г. Назаров, В.В. Капитанчук. – Ульяновск : УлГТУ, 2016. – 171 с.

29. Сиденко, А.В. Статистика : учебник / А.В. Сиденко, Г.Ю. По-пов, В.М. Матвеева. – Москва: Изд-во «Дело и Сервис», 2000. – 464 с.

30. Совершенствование мер поддержки социально ориентиро-ванных некоммерческих организаций на местном уровне: Методиче-ские рекомендации для муниципальных образований Республики Саха (Якутия). – Пермь, 2014. – 108 с.

31. Тимашова, А.О. Социальное партнерство государства и граж-данского общества в решении социальных проблем: теоретический аспект / А.О. Тимашова // Вестник Поволжского института управле-ния. – Москва : Изд-во РАНХиГС при Президенте РФ. – 2014. – №4(43). – С.122−128.

32. Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа : учебник. – 3-е изд., доп. / А.Д. Шеремет. – Москва : Инфра-М, 2011. – 352 с.

33. Якимец, В.Н. Инновационные механизмы нового этапа раз-вития межсекторного социального партнерства в России / В.Н. Якимец // Вестник Воронежского государственного университета. История. Политология. Социология. – 2014. – №4. – С.146−153.

119

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Классификация направлений социального партнерства, реализуемых в процессе осуществления социальной политики

на региональном и локальном уровнях Направ-ление

Субъекты взаимодей-ствия/ини- циатор

Ожидаемые результаты

Необходимые ресурсы

Механизмы реализации

Этап иниции-рования политики

Инициаторы – НКО и биз-нес-структу-ры

Привлечение об-щественности к законодательным инициативам

Добровольче-ский, волон-терский ресурс НКО и ком-мерческого сектора, лиде-ры организаций

Волонтерские и доброволь-ческие акции, инициируемые НКО и бизнес-структурами – «Недели добра», благотво-рительные проекты компа-ний

Этап реа-лизации политики

Организа-ции всех трех секто-ров эконо-мики

1. Повышение эффективности социальной по-литики, ее адрес-ности. 2. Профессиона-лизация НКО 3. Демонополиза-ция социальной сферы в направ-лении частичной передачи НКО сферы оказания социальных услуг 4. Внедрение но-вых форм дея-тельности соци-ально ответст-венного бизнеса (развитие соци-ального предпри-нимательства, аутсорсинг соци-альных проектов бизнеса)

Новые соци-альные техно-логии, разра-ботанные НКО и бизнес- структурами, члены органи-заций

1. Развитие сети инфра-структурных сервисов – Ре-сурсный центр, Центр под-держки НКО, Фонд развития местного сообщества 2. Ярмарки социальных про-ектов НКО и бизнеса 3. Участие НКО в конкурсах на получение целевого фи-нансирования 4. Оказание НКО социальных услуг населению 5.Предоставление государ-ством налоговых льгот НКО и бизнес-структурам, зани-мающимся реализаций со-циальной политики 6. Социаль-но-технологические меха-низмы – приемные семьи, Семейные клуб родителей детей с ограниченными воз-можностями здоровья

Этап оценки эффек-тивности политики

Все три сектора экономики

Внедрение мето-дик общественной экспертизы реа-лизации политики

Организаци-онные струк-туры НКО и бизнеса

1.Общественные палаты МО 2. Координационные советы (КС по делам инвалидов, КС общественных организаций) 3. Форумы НКО 4. Общественно-экспертные советы 5. Взаимные консультации, обмен информацией 6. Публичные слушания

120

Приложение 2

Предложения по совершенствованию взаимодействия органов государственной власти с СО НКО в сфере информационной

поддержки Таблица 17

Недостатки практики взаимодейст-вия органов государст-венной власти с СО НКО в сфере информационной поддержки

Предложения по совершенствованию взаимо-действия органов государственной власти с СО НКО в сфере информационной поддержки

Ожидаемый эффект или результат

1 2 3 - Слабая информиро-ванность населения о деятельности СО НКО

- Активизация информационного присутствия в СМИ и интернете деятельности институтов гражданского общества путем создания регулярных рубрик в СМИ, циклов радио- и телепередач за счет перераспределе-ния приоритетов по госзаказу, корректировки цифр госпрограммы или на безвозмездной основе в рамках зарабатываемых средств го-сударственными СМИ за счет коммерческой рекламы; увеличение призового фонда обла-стного журналистского конкурса для введения номинации на лучшее СМИ, освещающее деятельность СО НКО

- Расширение информа-ционного поля, аудитории; - формирование положи-тельного образа СО НКО, имиджа его руководите-лей; - повышение уровня до-верия населения к соци-альным институтам, в том числе и к СО НКО; - увеличение уровня ин-формированности насе-ления; - улучшение качества предоставляемой инфор-мации

- Недостаточное количе-ство социальной рекла-мы, направленной на мотивацию граждан к участию в работе СО НКО

- Содействовать в увеличении социальной рекламы в СМИ и наружной рекламы за счет увеличения финансирования на эти цели

- Активизация участия граждан в деятельности СО НКО, общественной деятельности, благотво-рительности и доброволь-честве; - обеспечение эффектив-ного использования ме-ханизмов социальной рекламы

- У населения нет воз-можности познакомиться с итоговыми отчетами о деятельности СО НКО, лучшими практиками, так как у большинства СО НКО отсутствуют собственные сайты

- Развитие сайта Общественной палаты как единого информационного ресурса для граж-дан и общественных структур, где будет да-ваться информация о реализации социальных проектов, получивших бюджетное финанси-рование; будут размещаться публикации о победителях различных конкурсов для СО НКО, отзывы о работе СО НКО; - продвижение среди населения портала и мобильного приложения «Диалог. Профес-сиональный гражданин», предоставление ин-формации о СО НКО на постоянной основе; - насыщение информацией единого интер-нет-портал по поддержке молодежных

- Обеспечение открытости и прозрачности деятель-ности СО НКО; - вовлечение населения в процессы принятия управленческих решений; - содействие при прове-дении мониторинга пре-доставления услуг в со-циальной сфере с целью определения наиболее востребованных; - определении категорий граждан, предоставление социальных услуг кото-рым можно передать СО НКО; - проведении мониторинга

121

Продолжение приложения 2 1 2 3

инициатив с собственной социальной сетью для добровольцев;

деятельности СО НКО, предос-тавляющих социальные услуги, с целью оценки их качества

- Не все СО НКО умеют работать с новыми СМИ, имеют PR-специалистов, которые могут инфор-мировать общество, ло-мать сложившиеся сте-реотипы и формировать социальный образ этих организаций

- Изменение организационной структуры Центра поддержки НКО при Аппарате Общественной палаты Ульяновской об-ласти - ввода одной штатной единицы - специалиста PR-коммуникаций, рекламы и брендинга)

- позволит давать качествен-ную информацию населению о деятельности СО НКО по всем информационным кана-лам; - cобирать, систематизиро-вать и периодически обнов-лять информацию для всех СО НКО области; - качественно обрабатывать и целевым образом распро-странять информацию, кото-рой СО НКО располагают, но не всегда знают, как ей рас-порядиться; - организовывать и проводить целевые социальные PR-кампании по самым ост-рым вопросам региона, не только на региональном, но и на всероссийском, междуна-родном уровнях; - продвигать идеи и проекты с целью поддержки их населе-нием, сообществом СО НКО, органами государственной власти и коммерческими структурами; - создавать на основе реаль-ной работы положительный образ социальной активности в целом, отдельной СО НКО, группы или сообщества СО НКО

- Отсутствует широкая реклам-но-информационная кампания по поддержке создания и деятельности СО НКО в сферах ока-зания социальных услуг, благотворительности и добровольчества

- Проведение ряда мероприятий (в частно-сти, фестиваля социальных коммуникаций в рамках декады НКО) по поддержке соз-дания и деятельности СО НКО в сферах оказания социальных услуг, благотвори-тельности и добровольчества; - по внедрению лучших практик СО НКО; -по развитию конкуренции по предостав-лению услуг в социальной сфере

- Реклама определенных услуг и СО НКО их оказывающих; - увеличение доступности и качества услуг в социальной сфере, предоставляемых на-селению; - расширение возможностей для потребителей выбора по-ставщика услуг в социальной сфере; - повышение эффективности использования бюджетных средств, выделяемых на пре-доставление гражданам услуг в социальной сфере; - повышение прозрачности системы предоставления

122

Окончание приложения 2

1 2 3 населению услуг в соци-

альной сфере; - поспособствует повы-шению рейтинга среди субъектов Российской Федерации по обеспече-нию доступа СО НКО к предоставлению услуг в социальной сфере, реа-лизации механизмов под-держки СО НКО и вне-дрению конкурентных способов оказания госу-дарственных услуг в социальной сфере

- Мало внимания уделя-ется развитию инфор-мационной инфраструк-туры

- Поддержка на конкурсной основе интер-нет-сайтов, форумов, специализированных сетей и площадок по развитию гражданских инициатив

- Расширение количества интернет-приложений, в том числе сетевых плат-форм для сбора средств на самые разнообразные проекты, использующих технологию краутфан-динга (собирая, СО НКО информирует о себе и своих проектах)

- Недостаточная инфор-мационная поддержка СО НКО в плане разви-тия добровольчества

- Расширение поддержки регионального во-лонтерского центра, оказывающего содействие СО НКО, развитие практики дистанционного обучения, видео- и интернет- конференций с социальными активистами

- Появится сеть «послов» благотворительных орга-низаций – людей, которые готовы не только лично поддерживать СО НКО деньгами и волонтерским трудом, но и активно рас-сказывать об их работе своим родственникам, знакомым и коллегам

123

Приложение 3

Информированность населения о деятельности СО НКО (в процентах от числа опрошенных; n = 30)

124

Приложение 4

Источники получения социальной информации (в процентах от числа опрошенных; n = 30)

Примечание: ответ на вопрос предполагал возможность одновременного выбора нескольких вариантов ответа, поэтому сумма ответов превышает 100 %

125

Приложение 5

Ответственность СО НКО за решение социальных проблем в регионе – в оценках экспертов

(в процентах от числа опрошенных; n = 30)

Примечание: ответ на вопрос предполагал возможность одновре-

менного выбора нескольких вариантов ответа, поэтому сумма ответов превышает 100 %

126

Приложение 6

Информированность населения о работе Центра поддержки НКО (Общественная палата Ульяновской области в процентах от числа

опрошенных; n = 30)

127

Приложение 7

Каналы коммуникации СО НКО в оценках их руководителей (в процентах от числа опрошенных, n=30)

Примечание: ответ на вопрос предполагал возможность одновре-

менного выбора нескольких вариантов ответа, поэтому сумма ответов превышает 100 %

128

Приложение 8

Потребность населения в деятельности СО НКО (в процентах от числа опрошенных руководителей СО НКО, n=30)

129

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ.............................................................................................. 3Часть 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА................................................................................................ 5

Глава 1 Функции, виды, история развития экономического анализа...................................................................................................... 5

1.1 Научные основы экономического анализа..................................... 51.2 Виды экономического анализа........................................................ 111.3 История и перспективы развития экономического анализа какнауки........................................................................................................ 16Глава 2 Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий............................................................................................. 202.1 Роль анализа в планировании бизнес-процессов.......................... 202.2 Анализ маркетинговой деятельности предприятия....................... 252.3 Анализ объема производства и продаж.......................................... 332.4 Анализ организационно-технического уровня производства.......

39

2.5 Анализ использования основных средств....................................... 412.6 Анализ использования материальных ресурсов предприятия..... 472.7 Анализ трудовых ресурсов предприятия........................................ 502.8 Анализ себестоимости продукции (работ, услуг).......................... 552.9 Анализ эффективности инвестиционной деятельности предприятия........................................................................................... 59

2.10 Анализ финансовых результатов и рентабельности активов предприятия............................................................................................. 692.11 Анализ финансового состояния предприятия.............................. 782.12 Общая характеристика подходов и методов оценки бизнеса...... 87Контрольные вопросы............................................................................ 90Часть 2 СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО В ЭКОНОМИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ.............................................................................................. 91Глава 1 Теоретические основы социального партнерства.......................... 911.1 Сущность социального партнерства, классификация форм взаимодействия государства и некоммерческих организаций.................. 911.2 Государственная политика в области информационной поддержки НКО................................................................................................................... 961.3 Система информационной поддержки субъектов социального партнертва........................................................................................................ 102

130

Глава 2 Информационная поддержка субъектов социального партнерства в некоммерческом секторе........................................................1062.1 Анализ организации информационного сопровождения СО НКО ........................................................................................................... 1062.2 Анализ программ развития СО КО......................................................... 110ЗАКЛЮЧЕНИЕ....................................................................................... 115БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК....................................................116ПРИЛОЖЕНИЯ.......................................................................................119Приложение 1 Классификация направлений социального партнерства, реализуемых в процессе осуществления социальной политики на региональном и локальном уровнях.............................................................119Приложение 2 Предложения по совершенствованию взаимодействия органов государственной власти с СО НКО в сфере информационной поддержки........................................................................................................ 120Приложение 3 Информированность населения о деятельности СО НКО............................................................................................................ 123Приложение 4 Источники получения социальной информации................ 124Приложение 5 Ответственность СО НКО за решение социальных проблем в регионе – в оценках экспертов.....................................................125Приложение 6 Информированность населения о работе Центра поддержки НКО...............................................................................................126Приложение 7 Каналы коммуникации СО НКО в оценках их руководителей................................................................................................. 127Приложение 8 Потребность населения в деятельности СО НКО........................................................................................................... 128

131

Учебное издание

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

Учебное пособие

КУЗНЕЦОВ Виталий Васильевич САЙФУТДИНОВ Рафаэль Амирович БАЙГУЛЛОВ Ришат Магадянович

ТОВСТУХА Александр Анатольевич

Редактор Н. А. Евдокимова

ЛР № 020640 от 22.10.97.

Подписано в печать 11.12.2018. Формат 70×100/16. Усл. печ. л. 10,73. Тираж 50 экз. Заказ № 1116.

ЭИ № 1190. Объем данных 1,4 Мб.

Ульяновский государственный технический университет

432027, г. Ульяновск, ул. Сев. Венец, д. 32. ИПК «Венец», 432027, г. Ульяновск, ул. Сев. Венец, д. 32.

Тел.: (8422) 778-113 E-mail: venec@ulstu.ru

venec.ulstu.ru