Upload
others
View
1
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Čo netreba podceniťpri revitalizácii
bytových domov
ENERMA, s.r.o. ŽilinaIng. Peter Mančík
e S ENERGIOU EFEKTÍVNE V BYTOVÝCH DOMOCH
ING. PETER MANČÍK, 20. 10. 2011 - TRNAVA
Čo nás čaká pre dobrý koniec
1. NÁPAD 8. VÝBER STAVEBNÉHO DOZORU
2. PRIORITY 9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA 10. ZMLUVA O DIELO
4. ZADANIE ROZSAHU 11. REALIZÁCIA STAVBY
5. VÝBER PROJEKTANTA12. PREBRATIE STAVBY OD
ZHOTOVITEĽA
6. VYPRACOVANIE PD 13. KOLAUDÁCIA + EC
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
e
e
NÁPADAKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHODOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
Impulzy pre zváženie revitalizácie:
• poruchy (zatekanie, opadávanie omietky, trhliny a pod.),
• vysoké náklady na energie,• plesne• kladné poznatky z iných BD.
Plesne
e
NÁPADAKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHO DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBYOD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIEPRÍNOSOV
Zatekanie cez škáry
Zatekanie cez detaily
e
PRIORITYAKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHODOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
• Zateplenie strechy?• Zateplenie obvodového plášťa?• Zateplenie stropov nad technickým podlažím?• Výmena výplní otvorov?• Rekonštrukcia lodžií a balkónov?• Hydraulické vyregulovanie vykurovacej
sústavy?• Rekonštrukcia TZB?
Jednoznačná odpoveď je – čím viac bodov naplníme, tým bude naša spokojnosť a kvalita bývania lepšia.
e
PRIORITYAKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBÉHO DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
• Vlastné investície z fondu opráv• Úvery a dotácie od štátu
• ŠFRB• Vládny program zatepľovania• Dotácie na odstránenie systémových porúch
• Stavebné sporenie• Úvery z bánk• Iné programy (Ekofond, SLOVSEFF)• Úver od iného subjektu splácaný úsporami
Kde na to vziať?
Získanie ďalších obyvateľov bytového domu pre myšlienku revitalizácie.
e
PRIORITYAKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHODOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
Trochu teórie do rozhodovania
tep. tok Q
37,4W/m´ = 54 %
tep. tok Q
68,9W/m´= 100 %Tsi = 13,7 °C
Pre tepelnú pohodu platí: Ti + Tp = 38 °C,čo znamená pri Ti = 20 °C teplotu povrchov 18 °C.Zateplením dosiahneme zvýšenie teploty nielen kútov, ale aj stropov a stien priliehajúcich k exteriéru.
Tp = 18,0 °C Tp = 13,7 °C
po zateplení jestvujúci stav
Tsi = 9,2 °C
Zvýšením teploty povrchov môžeme znížiť teplotu vzduchu pri tej istej tepelnej pohode (ďalšie úspory).
e
PRIORITYAKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHODOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
Po zateplení nasleduje úprava priorítZateplením je možné výrazne znížiť potrebu energie na vykurovanie a do popredia sa dostanú potreba energie na prípravu teplej vody a potreba elektrickej energie.
e
ZÍSKANIE ODBORNÍKA -PORADCU
AKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHO DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
Skúsený odborník by mal spĺňať nasledovné:• preverený z iných stavieb,• s kladnými referenciami z prípravy a realizácie,• nemať vzťah s určitým zhotoviteľom,• neosvedčilo sa „použiť“ niekoho priamo z BD,• chybou je v tejto etape priamo oslovovať
dodávateľov (vzniká chaos a nemožnosťporovnať ponuky),
• vhodnými osobami sú osoby s oprávnením na stavebný dozor, alebo projektanti.
Nepripravujte svoju zásadnú investíciu bez podpory odborníka. Nie každý stavbár je odborník na revitalizáciu a kompletný cyklus a realizáciu!
e
VYPRACOVANIE ZADÁVACÍCH PODMIENOK PRE PD
AKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHODOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
V spolupráci s vybratým odborníkom nasleduje zosumarizovanie potrieb používateľov BD do zadania pre projektovú dokumentáciu (PD):
• rozsah prác po jednotlivých konštrukciách,• rozsah rozpočtov v podobnom členení,• názor na farebné riešenie,• prípadné alternatívy v hrúbkach tepelných
izolantov a type výplní otvorov,• termíny ukončenia PD.
Odporúčam do projektu zadať viac požiadaviek, ako je predpokladaný rozsah investície.
e
VÝBER PROJEKTANTAAKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEB. DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
Druhou úlohou odborníka - poradcu je výber projektanta. Ten musí byť:• preverený z iných stavieb,• s kladnými referenciami z prípravy projektov,• nemať vzťah s určitým zhotoviteľom,• neosvedčilo sa „použiť“ niekoho priamo z BD,• veľmi dobré je, ak vybratý odborník – poradca už
má kladné skúsenosti s projektovým tímom,• projektant – vedúci projektového tímu má mať
autorizáciu na „Komplexné architektonické a inžinierske služby“, t.j. červenú pečiatku,
• je ochotný realizovať autorský dozor pri výstavbe.
Už veľakrát sa potvrdilo, že „lacný“, alebo skopírovaný projekt nenavrhol dlhodobo
funkčné a vhodné riešenia.
e
VYPRACOVANIE PROJEKTOVEJ DOKUMENTÁCIE
AKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHODOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
Projektová dokumentácia nie je len výsledkom práce projektového tímu, ale i investora a jeho poradcu. Je vhodné, ak projektant:• navrhuje a diskutuje o variantných riešeniach,• dáva návrhy na doplnenie a spresňuje zadávacie podmienky,
• vie poradiť pri štruktúrovaní PD,• ovláda stavebnú sústavu BD a jej nedostatky,• nepracuje na projekte „od stola“, ale realizuje diagnostiku priamo na objekte, vrátane posúdenia prípadných systémových porúch,
• pravidelne konzultuje rozpracovanú PD,• je ochotný realizovať vybavenie stavebného povolenia a autorský dozor počas výstavby.
VYPRACOVANIE PROJEKTOVEJ DOKUMENTÁCIE
AKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHODOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
Diagnostika musí stanoviť príčiny porúch, aby sa predišlo prekrytiu prípadných iných ako tepelnotechnických porúch.
e
e
VYPRACOVANIE PROJEKTOVEJ DOKUMENTÁCIE
AKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHO DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
Orientačný rozsah PD:
• sprievodná a súhrnná technická správa (SaSTS),• tepelnotechnický posudok,• správa požiarnej ochrany,• statické posúdenie priťaženia konštrukcií(v SaSTS),
• nakladanie s odpadmi (v SaSTS), • stavebno-konštrukčná časť (výkresy pôdorysov, rezov, vrátane farebných pohľadov, detailov),
• výkresy TZB (pokiaľ ich rozsah stanovuje),• rozpočtová časť (ak je potrebné, tak delená podľa dohody), výkazy výmer – zadanie.
e
VYPRACOVANIE PROJEKTOVEJ DOKUMENTÁCIE
AKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHO DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
e
VYPRACOVANIE PROJEKTOVEJ DOKUMENTÁCIE
AKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHO DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
VYPRACOVANIE PD A INŽINIERSKA ČINNOSŤ
PRE STAVEBNÉ POVOLENIE
AKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHO DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
Po spracovaní PD je potrebné vybaviť stavebnépovolenie. Táto časť nie je priamo projektovou činnosťou. Je vhodné ju zadať projektantovi (vyhneme sa problémom s nekompletnou dokumentáciou). Nie je to však podmienkou. Pri žiadaní o SP je potrebné dokladovať, okrem PD:
• vlastnícke vzťahy a súhlas vlastníkov,• stanovisko hasičského a záchranného zboru,• stanovisko hlavného architekta,• stanovisko OÚ ŽP,• ďalšie, podľa požiadaviek stavebného úradu.
e
e
PREHODNOTENIE PRIORÍTAKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHO DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
Po odovzdaní PD projektantom je vhodnéprehodnotiť pôvodné priority. Porovnaťmožnosť získania úverov s rozpočtovou časťou PD. Následne v spolupráci s poradcom stanoviť ďalší postup:
• potvrdiť pôvodný zámer a prejsť na výber stavebného dozoru (ak ním nie je poradca), resp. na výber zhotoviteľa stavebných prác,
• prehodnotiť pôvodný zámer s tým, že sa stanovia etapy podľa možností získania investičných prostriedkov.
e
VÝBER STAVEBNÉHO DOZORUAKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHO DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
Odborník na stavebný dozor musí, okrem vlastnostíspomenutých v časti 3 (odborník - poradca), vedieťzabezpečiť:• prípravu podkladov a zmluvných vzťahov, pri výbere zhotoviteľa stavby,
• pri výbere zhotoviteľa vie posúdiť navrhovanériešenia súťažiacich,
• pozná cenové a rozpočtové pravidlá,• pozná požiadavky BoZP a vyžaduje ich,• pozná legislatívu potrebnú ku kolaudácii stavby a vyžaduje jej plnenie od zhotoviteľa.
Zástupcovia BD musia rešpektovať názory odborníka na stavebný dozor, ktorého si vybrali.
e
VÝBER ZHOTOVITEĽAAKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHO DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
Tento krok je dobré realizovať až po ujasnení si financovania stavby a rozsahu diela. K tomu je potrebné: • stanoviť presné zadávacie podmienky v zmysle PD, rozpočet je nedeliteľnou súčasťou PD,
• stanoviť podmienky – kritériá súťaže (referencie, doba výstavby, počty vyškolených zamestnancov, licencia na práce, cena a platobné podmienky, záručná doba), nutnosť obhliadky,
• na výbere by sa mal podieľať, okrem stavebného dozoru, aj projektant a zástupca bytového domu.
Opäť upozorňujem, že nie najlacnejší zhotoviteľje najlepší. Referencie je dobré si preveriť!
e
ZMLUVA O DIELOAKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHO DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
Výsledný dokument prípravy môže zásadne ovplyvniťzáverečný výsledok. Preto je vhodné zapracovaťdo ZoD najmä:• kontrolu kvality (skúšobný plán je prílohou),• harmonogram prác s čiastkovými termínmi, ktorémôžu byť sankcionované,
• kontrolu BoZP a zodpovedných pracovníkov,• možnosti využitia priestorov v BD ako zariadenia staveniska + poskytovanie médií (voda, EI),
• platobné podmienky, odporúčam bez záloh,• zádržné po ukončení stavby.
Je vhodné, aby návrh, okrem technikov ZoD, preveril aj právnik so skúsenosťami v stavebníctve!
e
REALIZÁCIA STAVBYAKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHO DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
Dôsledný stavebný dozor sleduje a zabezpečuje:
• odovzdanie staveniska,• kontrola kvality (skúšobný a kontrolný plán),• kontrola prác,• kontrola vedenia stavebného denníka a BoZP,• kontrola vykonaných prác a fakturácie,• vedenie kontrolných dní za účasti projektanta, dodávateľa a zástupcov investora.
Pripomíname: Osobu stavebného dozoru a jeho technické názory musí akceptovať kontrolný orgán BD.
e
REALIZÁCIA STAVBYAKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHO DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
e
PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
AKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHO DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
Prakticky posledná možnosť zaistiť, aby aj nedokončené práce boli podchytené a dokončenév určenom čase. Nezastupiteľná je úloha SD, môže byť doplnená aj obyvateľmi BD. Ak sa vymieňali oknáalebo opravovali lodžie, mali by obyvatelia identifikovať prípadné nedostatky a konzultovať ich so SD. Úlohou preberacieho konania je:• zhodnotiť kvalitu prác a vytipovať všetky nedorobky – preberací protokol,
• zhromaždiť potrebné doklady, atesty, certifikáty, revízie ku kolaudácii,
• zabezpečiť záverečnú fakturáciu, uvedenie staveniska do pôvodného stavu.
KOLAUDÁCIAAKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHO DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
Vhodné je poveriť stavebný dozor aj zabezpečením kolaudácie. Má k tomu takmer všetky doklady a informácie. Navyše je potrebné:
• zabezpečiť spracovanie energetického certifikátu,• spracovať návody na používanie diela vrátane návodov na údržbu a kontrolu realizovaných častí(vhodné riešiť ešte v spolupráci zhotoviteľa a SD, resp. vybratého poradcu),
• zabezpečiť u príslušnej firmy doregulovanie vykurovacej sústavy,
• zabezpečiť záverečné vyúčtovanie všetkých nákladov.
e
e
VYHODNOTENIE AKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHO DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
• získať spotreby energie pred realizáciou obnovy,• zhromaždiť údaje o spotrebe energie po realizácii
obnovy,• zhodnotiť aspoň jedenkrát ročne stav,
revitalizovaných konštrukcií a prípadné nedostatky dať ihneď odstrániť v rámci záruky,
• aj po záručnej dobe bezodkladne odstraňovať, prípadné poruchy a poškodenia, aby nedochádzalo k ďalším následným škodám,
• pokračovať v znižovaní spotrebovanej energie a v revitalizácii TZB a konštrukcií,
• zadržané čiastky zhotoviteľovi vyplatiťv dohodnutých termínoch.