Organizacisko Prasanja (1 i 2 Kolokvium)

1. Да се објаснат различните погледи во дефинирање на културата и улогата на топ менаџментот во креирање на истата? - Културата е се она што му дава смисла на животот како верувањата, јазикот, ритуалите... - Организациска култура е поделен сет убедувања, вредности и норми кои влијаат на начинот на кој вработените и тимовите работат заедно за да ги остварат организациските цели. - Топ менаџментот има улога да креира определена поставеност на целите и авторитет на односите за да се остварат посакуваните цели. Односно да се креира систем на квалитет на културата во кој ќе се мотивираат и менаџерите и вработените напорно да работат, да развиваат работни однесувања и ставови, да работат ефективно и ефикасно. 2. Објаснете го процесот на влијание на деловната култура на поединецот врз глобалната култура? - култура на поединец – култура на компанија – култура на групација – култура на регион – култура на нација – глобална култура - правила на однесување на поединец во интеракција со други луѓе - норми кои се развиваат во работните групи - вредности врзани за една организација - организациска политика кон вработените и кон купувачите/корисниците - врските кои новодојдениот мора да ги научи за да стане прифатен член - меѓусебна интеракција со клиентите и другите аутсајдери 3. Што подразбираш под организациски вредности? - Организациски вредности се стандарди кои менаџерите ги користат за да оценат дали и помогнале на компанијата да ја оствари нејзината мисија и цели. Вредности на компанијата се: одлучност, стабилност, предвидливост, профитабилност, економија, креативност, моралност, корисност. 4. Што подразбираш под организациски норми? - Организациски норми се одредени убедувања, ставови, однесувања кои вработените треба да ги следат. Нормите се неформални, но моќни правила за тоа како треба да се однесуваат вработените во компанијата. 5. Во кои организации се креира претприемачка организациона култура? - Во компаниите кои се насочени кон развој и иновации. 6. Во кои организации се креира стабилна, конзервативна, организациона култура? - Во конзервативните компании (банки, осигурителни компании) 7. Како се однесуваат компаниите со силна деловна култура? - Членовите на компанијата имаат силна приврзаност кон културните вредности, уверувања и навики и истите ги користат за да ги остварат нивните цели. 8. Како се однесуваат компаниите со слаба деловна култура?

Documents

Organizacisko Prasanja (1 i 2 Kolokvium)