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TEORIA SISTEMICA DE LA ORGANIZACION

VISION SISTEMICA DE LA EMPRESA

EJE DE PRODUCTO

EJE DE DINERO

VENTAS

COBROS

COMPRAS

PAGOS

MODELO SISTEMICODE EMPRESA


DINAMICA ENDOGENA Y CONTEXTUAL

ADMINISTRACION

ORGANIZACION

MERCADO


CONSIDERACIONES SOBRE EL OBJETIVO DE LA EMPRESA

Naturaleza del objetivo de la empresa Objetivo de la empresa versus Objetivo del

empresario Necesidad social de la existencia de la

empresa Conveniencia de la subsistencia de la

empresa El imperativo de crecer


LA FORMULA DE LA EXPANSION EMPRESARIAL

Exp(E)= ƒ(A,O,M)


CICLO DE VIDA DE LA EMPRESA INCIDENCIA DE LA ORGANIZACION

$

t


CARACTERISTICAS COMPARADAS DE LA ORGANIZACION FORMAL E INFORMAL

ORGANIZACION INFORMAL

ORGANIZACION FORMAL

PUNTUALCURATIVAHECHA POR IDONEOSRAPIDABARATANO DOCUMENTADACORTA VIDA UTIL

INTEGRALPREVENTIVAHECHA POR PROFESIONALESLENTACARADOCUMENTADALARGA VIDA UTIL


LIBERACION DE ENERGIA PARA EL CRECIMIENTO


COMO INCORPORAR ORGANIZACION FORMAL A UNA EMPRESA

PROYECTO DE ORGANIZACION FORMAL GESTAR EL

PROYECTO

DIRIGIR EL PROYECTO


GESTAR EL PROYECTO

Establecer Objetivos de Proyecto y de Sistema

Definir la Metodología Armar el Plan de Trabajo


METODOLOGIA

INVESTIGACION Incluye todas las tareas derelevamiento y analisisnecesarias para diagnosticar

SOLUCION Abarca las actividadesde modelizacion ydesarrollo de la solucion

CAMBIO Va desde la preparacionpara el cambio, hasta laimplementacion y ajustes


PLAN DE TRABAJO

Establecer TAREASsecuencialidady paralelismo.

Asignarrecursos humanos y tiempos

Optimizar yconstruir Plan de Trabajo

PLANIFICAR


DIRIGIR EL PROYECTO

Coordinar las actividades Medir avances y desvíos Implementar acciones correctivas


FINAL FELIZ DE UN PROYECTO

TERMINAR LA TAREA SATISFACTORIAMENTE

CONVERTIR AL CLIENTE EN UN AMIGO

COBRAR

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