(TRANSFORMANDO EL LIDERAZGO PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL)

DIPLOMADO:

LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

DIPLOMADO:T R A N S F O R M A N D O E L L I D E R A Z G O P A R A E L D E S A R R O L L O

O R G A N I Z A C I O N A L

DIRIGIDO A:Propietarios, directores y gerentes generales; directores y gerentes de área; tanto de

organizaciones públicas como privadas; así como todo profesional activo en el

ambiente laboral deseoso de mejorar o perfeccionar sus capacidades de liderazgo.

*Mínimo un año de experiencia liderando equipos

OBJETIVO GENERAL:Conocer las principales características de

nuestro liderazgo a fin de potenciar

aquellas cualidades que nos permiten

influir de la mejor manera en las

organizaciones y las áreas de oportunidad

en las cuáles es necesario trabajar,  lo

anterior, aplicando herramientas de

dirección, gestión y organización que nos

lleven a procesos más eficientes y

efectivos que permitan el desarrollo

conjunto de la organización y a crear

equipos de alto desempeño.

DURACIÓN:104 Horas

9 módulos

Jueves y viernes de 16:00 a 20:00 hrs

D I P L O M A D O :

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MÓDULOS

Diagnóstico Inicial

Autoconocimiento: La característica primordial de los líderes

Liderazgo basado en fortalezas

Reconociendo el liderazgo

Creando una cultura de liderazgo

Comunicación eficaz y persuasión

Gestión de conflictos y negociación

Administración del tiempo

Desarrollo y dirección de equipos de alto desempeño

Cada módulo durará en promedio 8 horas, sin embargo dependiendo del diagnostico inicial, se adicionarán 32 horas (4 sesiones) a los módulos que sean detectadas mayores áreas de oportunidad.

INFORMACIÓN GENERAL

Fecha de inicio: 28 de marzo al 12 de julio 2019

Fechas: 28 y 29 de marzo

Fechas: 4 y 5 de abril

Fechas: 10 y 11 de abril

Fechas: 2, 3 y 9 de mayo

Fechas: 16, 17, 23 y 24 de mayo

Fechas: 30 y 31 de mayo y 6 y 7 de junio

Fechas: 13, 14 y 20 de junio

Fechas: 21, 27 y 28 de junio

Fechas: 4, 5, 11 y 12 de julio

D I P L O M A D O :

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RESÚMENES Y OBJETIVOS DE LOS MÓDULOS.

DIAGNÓSTICO INICIAL.

Resumen:

El primer módulo, tendrá el propósito principal, de conocer a todos los integrantes del Diplomado, así como de realizar un diagnostico de sus competencias en liderazgo, en donde los participantes deberán contestar un instrumento y participar en una serie de ejercicios vivenciales en donde se puedan conocer sus talentos y evidenciar sus habilidades clave en liderazgo, así como el nivel de competencia de cada una. Lo anterior permitirá centrar la atención en los contenidos más necesarios de cada módulo. Durante las sesiones de diagnóstico, se utilizarán principalmente dos herramientas: Llevaremos a cabo un conjunto de pruebas vivenciales, basadas en el método de evaluación situacional denominado ASSESSMENT CENTER en donde derivado del comportamiento esperado de un líder, contrastaremos su actuar y desempeño en cada prueba. Cada participante aplicará el instrumento CliftonStrenghtsFindera fin de conocer sus principales talentos personales y durante los siguientes módulos diplomado podrá ahondar en cada uno de ellos a fin de saber cómo transformar dichos talentos en fortalezas que le permitan alcanzar sus objetivos y liderar de manera efectiva.

Objetivo:

Reforzar los conceptos básicos de liderazgo, así como las competencias y habilidades que requiere un líder en los tiempos actuales.

Objetivos:

Reconocer el “autoconocimiento” como la cualidad principal que deben desarrollar los líderes a fin de lograr el cumplimiento de sus objetivos personales y de equipo de manera efectiva y eficiente.

AUTOCONOCIMIENTO: LA CARACTERÍSTICA PRIMORDIAL DE LOS LÍDERES

LIDERAZGO BASADO EN FORTALEZAS.

Objetivo:

Conocer el concepto de liderazgo basado en fortalezas, reconociendo inicialmente las fortalezas individuales, comprendiendo su aplicación y la manera de modelarlas, para posteriormente poder organizar equipos que sean complementarios y gestionar adecuadamente las fortalezas y áreas de oportunidad personales y del equipo.

D I P L O M A D O :

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RESÚMENES Y OBJETIVOS DE LOS MÓDULOS.

Objetivo:

Reforzar el papel del líder como agente de cambio positivo en las organizaciones.Conocer los pasos para gestionar efectivamente los cambios. Conocer la importanciade fomentar las habilidades de liderazgo y el desarrollo de nuevos líderes al interior dela organización a fin de cambiar la cultura organizacional y alcanzar los resultados.

CREANDO UNA CULTURA DE LIDERAZGO

Objetivo:

Mejorar los procesos de comunicación entendiéndolos como herramientas clave dellíder por medio de la cual puede compartir ideas, objetivos e instrucciones de formaóptima y productiva.Comprender la importancia de inspirar y motivar a los equipos utilizando la narrativaemocional.

COMUNICACIÓN EFICAZ Y PERSUASIÓN

Objetivo :

Reforzar los conceptos básicos de liderazgo, así como las competencias y habilidadesque requiere un líder en los tiempos actual

RECONOCIENDO EL LIDERAZGO

Objetivo:

Comprender la diferencia entre un conflicto y un problema con la finalidad de manejar las herramientas de análisis para la solución de problemas manejando asertivamente el conflicto. Conocer cómo la inteligencia emocional puede aplicarse en el ámbito laboral, en los procesos de negociación, resolución de conflictos y relaciones interpersonales de una organización.

GESTIÓN DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN

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RESÚMENES Y OBJETIVOS DE LOS MÓDULOS.

ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO

Objetivo:

Reforzar la relevancia de la correcta administración del tiempo como una actividadbásica de un líder exitoso, Obtener herramientas prácticas que permitan priorizar,enfocar y concretar y evitar distracciones.Reforzar la importancia del equilibrio vida – trabajo como elemento fundamental parasuperar metas y objetivos

DESARROLLO Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE ALTODESEMPEÑO

Objetivo:

Conocer el concepto de equipo de alto desempeño y las características de los mismos.Adquirir herramientas que permita establecer objetivos y metas adecuadas, y darseguimiento al logro de los mismos.Conocer herramientas que permitan conocer a los miembros del equipo yconsiderando la individualidad logre motivar, desarrollar y dirigir al equipo de maneraefectiva.

D I P L O M A D O :

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METODOLOGÍAS

LSP, es una metodología enfocada en construir con piezas LEGO ™ diferentes modelos, ideas y pensamientos que son difíciles de expresar por los medios tradicionales. La atención se centra en las diferentes temáticas de liderazgo, propiciando la participación activa de todos los participantes, rompiendo su forma habitual de pensar y compartir y reflexionar.

La Metodología de Points of You ™ consiste en la integración entre el hemisferio derecho y el izquierdo del cerebro, donde el primero es el encargado de las reacciones emocionales e intuitivas y el segundo es el encargado de la parte racional y analítica, lo cuál permite un análisis másprofundo y real de los comportamientos y actitudes cotidianas del líder. Permitiendo auto diagnosticar sus fortalezas, así como sus áreas de oportunidad.

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INVERSIÓNSOCIOS COPARMEX: $14,000 NETO

PUBLICO GENERAL: $15,500 NETO

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