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Paradigmasalexfreitez

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  • 1. ALEXANDERFREITEZparadigmasTECNOECONMICOS

2. PARADIGMASTECNOECONMICOS .El concepto de sistema tecnolgico podemosampliarlo en una dimensin histrica, para referirnosa grandes momentos de desarrollo tecnolgico y susefectos en la sociedad, en este sentido es til elconcepto de paradigma tecnoeconmico. Unparadigma tecnoeconmico es concebido como untipo ideal de organizacin productiva, que define elcontorno de combinaciones ms eficientes y demenor costo durante un perodo dado y sirve, enconsecuencia, como norma implcita orientadora delas decisiones de inversin y de innovacintecnolgica. Con un nuevo paradigma nace unamanera ptima tecnolgica y organizativa de hacerlas cosas. Habra que considerar el trabajo de laingeniera en la construccin de los paradigmastecnoeconmicos, mediante los sistemas 3. OLEADAS DE DESARROLLO Las oleadas de desarrollo tecno-econmico se hanproducido en cinco oportunidades desde laRevolucin Industrial, cada una con su respectivagran crisis, que marca el gran momento del cambiohacia una poca dorada. As sucedi despus de laGran Depresin de los aos 30 y de la SegundaGuerra Mundial en el siglo pasado, cuando vino elgran auge de la post-guerra; sucedi tambin amediados del siglo XIX, cuando despus de la manade los ferrocarriles ocurri el gran boom victoriano enInglaterra. Hoy tenemos la posibilidad de usar todo elpotencial tecnolgico instalado dela revolucininformtica para pasar a una poca globalsustentable, a una sociedad del conocimiento, conuna orientacin "verde", que promueva el desarrollode todos los pases del planeta. Ya hemos visto aCorea convertirse en pas desarrollado en tresdcadas y hemos visto a China surgir hasta 4. En nuestro continente, al menos Per, Brasil, Chile yColombia comprenden hacia dnde ir, tanto entrminos de las empresas pequeas Especializadas,como en la cuestin ambiental y el aprovechamientodel mercado asitico y chino para insumos,alimentos, materia prima y materiales especializados.En Venezuela tenemos como un doble movimiento.Hay un retroceso en muchas de las cosas quetenamos antes. El campo, por ejemplo, haretrocedido dcadas en cuanto a capacidadproductiva. Pero, al mismo tiempo, tenemos unacantidad de emprendedores, tanto en productossencillos como en el rea de informtica y otras dealta tecnologa, que a m me levanta la moral cadavez que vengo. Parece que las dificultades hacen quemucha gente crezca y saque lo mejor de s. 5. EL BOOM VICTORIANOLDesde la Revolucin industrial a fines del siglodieciocho, el crecimiento econmico mundial haexperimentado ciclos de cincuenta a sesenta aos, conveinte o treinta aos de prosperidad seguidos de veinteo treinta aos decrecimiento muy desigual, derecesiones e incluso depresiones. La explicacin de talcomportamiento sera, segn Schum peter, elsurgimiento de revoluciones tecnolgicas sucesivas ylas dificultades de su asimilacin. Cada revolucintecnolgica es un "huracn de destruccin creadora"que transforma, destruye y renueva el aparatoproductivo mundial. En efecto, en la historia de lospases que han liderado el crecimiento de la economamundial en los ltimos dos siglos se registran cuatrograndes "edades doradas" de prosperidadgeneralizada, surgidas a continuacin de largosperodos de inestabilidad y turbulencia. 6. EL DIFCIL CAMBIO DE "SENTIDOCOMN Tomemos cinco aspectos y recordemos que, en su discusin,estamos hablando ms a nivel mundial que a nivel local. Losgerentes y empresarios de nuestros pases adems de vivir,como sus similares del mundo desarrollado, el tras tocamientodel paradigma tecno-organizativo, tienen que asimilar lasconsecuencias de la apertura, superar la dependencia delEstado y aprender a correr riesgos con la inversin y lainnovacin. Ese doble salto al futuro supone cambios an msprofundos y exigentes, en el terreno cultural e institucional. Pero,sigamos en el plano de la transformacin mundial. Los doscomponentes de la actual revolucin tecnolgica son, por unaparte, la informtica y las telecomunicaciones y, por la otra, elnuevo modelo gerencial, introducido originalmente por losjaponeses y adaptado y adoptado desde entonces en mltiplesmaneras y difundido por un sinnmero de "gures" a lo largo yancho del mundo empresarial global. Estas dos vertientes decambio, en lo tecnolgico y en lo organizativo, sonesencialmente compatibles e interdependientes y los principiosde "ptima prctica" dela organizacin moderna surgen de lafusin de ambas. Traduzcamos estos principios en trminos dealgunos de los grandes lineamientos que afectan lacompetitividad 7. REVOLUCION INFORMATICA La revolucin informtica es un periodo de avancestecnolgicos, que abarca desde mediados del sigloXX hasta la actualidad (aunque todava no sereconoce oficialmente, pero se habla de ella).Larevolucin informtica est ahora en el punto dondeestaba la revolucin industrial en la dcada de1820.Se deduce que la mquina de vapor fue para laprimera revolucin industrial , lo que el computadoraha sido para la revolucin informtica, es decir eldetonantes y smbolo del periodo. Hoy en da todo elmundo cree que no hay nada en la historiaeconmica que haya progresado de manera msrpida, y que haya tenido un mayor impacto, que la