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Matriz DAFO - FODA Libro para Excel® construido con las aportaciones de los usuarios y el equipo de e.ditor consulting sl © e.ditor consulting sl y los autores Análisis Estratégico - PE248G para Excel© 2010 comenzar

Pe248g Matriz Dafo

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Matriz DAFO - FODA

Libro para Excel® construido con las aportaciones de los usuarios y el equipo de e.ditor consulting sl

© e.ditor consulting sl y los autores

Análisis Estratégico - PE248G para Excel© 2010

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Análisis D.A.F.O.

Pueden generar PROBLEMAS Pueden generar VENTAJAS COMPETITIVAS

INTER

NA

SD Debilidades F Fortalezas

1 1

2 2

3 3

4 4

5 5

6 6

7 7

8 8

9 9

10 10

Pro

ced

en

tes

del EN

TO

RN

O

A Amenazas O Oportunidades

1 1

2 2

3 3

4 4

5 5

6 6

7 7

8 8

9 9

10 10

MUY RECOMENDABLE:

MINIMIZA LA CINTA DE OPCIONES Trabajarás mejor, luego puedes volver a desplegarlaEs muy fácil y rápido : Barra herramientas > Clic botón derecho > Seleccionar "Minimizar la cinta de opciones"

Page 3: Pe248g Matriz Dafo

Oportunidades Amenazas

DAFO0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

Fortalezas Estrategias OFENSIVAS Estrategias DEFENSIVAS0 1 10 2 20 3 30 4 40 5 50 6 60 7 70 8 80 9 90 10 10

Debilidades Estrategias REORIENTACIÓN Estrategias SUPERVIVENCIA0 1 10 2 20 3 30 4 40 5 50 6 60 7 70 8 80 9 90 10 10

Page 4: Pe248g Matriz Dafo

Análisis de la SITUACIÓN INTERNA

FACTORES CRÍTICOS PARA EL ÉXITO POSICIÓN % Importancia para ÉXITO VALORACIÓN

F 1MF 10% 10% 0.4

FORTALEZAS 2F 10% 10% 0.3

pon los factores críticos

3F 10% 10% 0.3

4MF 10% 10% 0.4

5F 10% 10% 0.3

D 1M 10% 10% 0.2

DEBILIDADES 2D 10% 10% 0.2

pon los factores críticos

3MD 10% 10% 0.1

4MD 10% 10% 0.1

5MD 10% 10% 0.1

100%

Análisis de la SITUACIÓN EXTERNA

FACTORES CRÍTICOS PARA EL ÉXITO VALOR % Importancia para ÉXITO VALORACIÓN

O 1 MF 10% 10% 0.4

OPORTUNIDADES 2 F 10% 10% 0.3pon los factores críticos

3 M 10% 10% 0.2

4 M 10% 10% 0.2

5 M 10% 10% 0.2

A 1 MF 10% 10% 0.4

AMENAZAS 2 F 10% 10% 0.3pon los factores críticos

3 M 10% 10% 0.2

4 D 10% 10% 0.1

L7
EVALUACIÓN DE LA POSICIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA en cada factor Elige de la lista
M7
En la columna de la izquierda pon el % de IMPORTANCIA DE CADA FACTOR Ten en cuenta que el total no puede superar el 100% (incluyendo las dos secciones)
P7
VALORACIÓN PONDERADA Posición X % importancia
L9
MF: Posición MUY FUERTE F: Posición FUERTE M: Posición MEDIA
L15
MD: Posición MUY DÉBIL D: Posición DÉBIL M: Posición MEDIA
L23
EVALUACIÓN DE LA SITUACIÓN DE CADA FACTOR CRÍTICO Y DE SU INCIDENCIA EN LA EMPRESA Elige de la lista
M23
En la columna de la izquierda pon el % de IMPORTANCIA DE CADA FACTOR Ten en cuenta que el total no puede superar el 100% (incluyendo las dos secciones)
P23
VALORACIÓN PONDERADA Posición X % importancia
L25
MF: Muy fuerte F: Fuerte M:Media D: Débil
L31
MF: Muy fuerte F: Fuerte M:Media D: Débil
Page 5: Pe248g Matriz Dafo

5 MF 10% 10% 0.4

100%

Page 6: Pe248g Matriz Dafo

Posición Estratégica Actual - FODA

POSICIÓN MUY DÉBILen factores EXTERNOS y INTERNOS

POSICIÓN MUY FUERTE en factores INTERNOS y EXTERNOS

POSICIÓN FUERTEfactores EXTERNOSy DÉBIL INTERNOS

POSICIÓN FUERTEfactores INTERNOSy DÉBIL EXTERNOS