Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja Dan Pelaporan Akuntanbilitas Kinerja Instansi Pemenrintah

7/22/2019 Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja Dan Pelaporan Akuntanbilitas Kinerja Instansi Pemenrintah

1/29

PERMENPAN Nomor 29 Tahun 2010


2/29

SK Kepala LAN Nomor 239 Tahun 2003 sudah

terlalu lama;

Perubahan beberapa peraturan perundang-

undangan terkait dengan perencanaan,penganggaran dan pelaporan;

Kebutuhan untuk mengimplementasikan

SAKIP dalam manajemen pemerintahan,

bukan sekedar formalitas


3/29

berapa besar kinerja

yang dihasilkan dan

kinerja tambahan

yang diperlukan, agartujuan yang telah

ditetapkan dapat

dicapai pada akhir

periode perencanaan

MenjadiBerapa

besar dana

yang telah

dan akan

dihabiskan

PerubahanParadigma


4/29

Clarity about objectives

Outcomes

Link between objectives and means

Outputs, inputs and processes

Information on results Performance indicators

Targets for results

4


5/29

Laporan Kinerja(LAKIP)

KINERJA AKTUAL

Penetapan Kinerja

(Performance Agreement)

Rencana KinerjaTahunan

RencanaStrategis

Rencana Kerja danAnggaran (RKA)

Laporan PertanggungJawaban Keuangan

RPJMD

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJAINSTANSI PEMERINTAH SAKIP)


6/29

Penetapan Kinerja

Pengukuran Kinerja

Pelaporan Kinerja


7/29

Suatu dokumen pernyataan kinerja

/kesepakatan kinerja/ perjanjian kinerja

antara atasan dan bawahan untuk

mewujudkan target kinerja tertentuberdasarkan pada sumber daya yang dimiliki

oleh instansi


8/29

Kementerian/Lembaga;

Unit Organisasi Eselon I

Satuan Kerja dan Unit Mandiri di Pusat

Pemerintah Provinsi/ Kabupaten/ Kota

SKPD

Unit Mandiri di Pemerintah Daerah


9/29

--- Logo Lembaga ---

PENETAPAN KINERJA TAHUN .

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan danakuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama :Jabatan :

Pada tahun .. ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiranperjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yangtelah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaiantarget kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

................, ..........

Menteri/Pimpinan Lembaga/Gubernur/Bupati/Walikota .....

.......................................


10/29

--- Logo Lembaga ---

PENETAPAN KINERJA TAHUN .

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, danakuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama : ...............................................Jabatan : ...............................................

Selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : ...............................................

Jabatan : ...............................................Selaku atasan langsung pihak pertama

Selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama pada tahun .. ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunansesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengahseperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dankegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama.

Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan

evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambiltindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

.........., .............Pihak Kedua, Pihak Pertama,


11/29

Kementerian Negara/Lembaga : (a)Tahun Anggaran : (b)

Sasaran StrategisIndikator Kinerja Target Program Anggaran

(1) (2) (3) (4) (5)

Jumlah Anggaran Tahun : Rp (c)

Tempat, ........................, 20...

Menteri/ Pimpinan Lembaga

( ............................................. )


12/29

Provinsi /Kabupaten /Kota : (a)Tahun Anggaran : (b)

Sasaran StrategisIndikator Kinerja Target

(1) (2) (3)

Jumlah Anggaran Tahun : Rp ..: ( c )

Tempat, ...................., 20...

Gubernur / Bupati/ Walikota......................

( ....................................... )


13/29

Unit Organisasi Eselon I : (a)Tahun Anggaran : (b)

Sasaran StrategisIndikator Kinerja Target

(1) (2) (3)

Jumlah Anggaran :Program . : Rp ( c )

Jakarta, ............................, 20 ...

Menteri /Pimpinan Lembaga, Direktur Jenderal . ..............................

( ......................................... ) ( ....................................................... )


14/29

Satuan Kerja Perangkat Daerah I : (a)Tahun Anggaran : (b)

Sasaran strategis Indikator Kinerja TargetProgram/Kegiatan

Anggaran

(1) (2) (3) (4) (5)

Jumlah Anggaran :Program . : Rp ( c )

............. , ..................., 20 ...

Gubernur/Bupati/Walikota ........ Kepala Dinas .......................

( ................................................ ) ( .......................................... )


15/29

Kontrak kinerja antara Presiden dengan

Menteri;

Dokumen perencanaan jangka menengah;

Dokumen perencanaan kinerja tahunan;Dokumen penganggaran dan atau

pelaksanaan anggaran.


16/29

Sasaran strategisIndikator Kinerja Target

(1) (2) (3)


17/29

Memantau dan mengendalikan pencapaian

kinerja organisasi;

Melaporkan capaian realisasi kinerja dalam

Laporan Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah;

Menilai keberhasilan organisasi.


18/29

Setiap akhir periode instansi melakukan

pengukuran pencapaian target kinerja yang

ditetapkan dalam dokumen penetapan

kinerja;

Pengukuran kinerja dilakukan dengan

membandingkan antara target kinerja dan

realisasi kinerja;

Hasil pengukuran kinerja dituangkan dalamLaporan Akuntabilitas Kinerja.


19/29

Sasaranstrategis

IndikatorKinerja

Target Realisasi % ProgramAnggaran

Pagu Realisasi %

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)


20/29

Sasaran strategis Indikator Kinerja Target Realisasi %

(1) (2) (3) (4) (5)

Jumlah Anggaran Tahun : Rp ( c )

Jumlah Realisasi Anggaran Tahun : Rp ..: ( d )


21/29

Laporan kinerja tahunan yang berisi pertanggung

jawaban kinerja suatu instansi dalam mencapai

tujuan/sasaran strategis instansi.


22/29

Kementerian /Lembaga;

Pemerintah Provinsi/Kabupaten/Kota;

Unit Organisasi Eselon I pada

Kementerian/Lembaga; Satuan Kerja Perangkat Daerah;

Unit kerja mandiri yang ditetapkan.


23/29

Kementerian/Lembaga menyampaikan kepadaPresiden melalui Menteri Negara PAN dan RBselambat-lambatnya 2,5 (dua setengah) bulan setelahtahun anggaran berakhir.

Unit organisasi eselon Idan unit kerja mandiri pada

Kementerian/Lembaga disampaikan kepadaMenteri/Pimpinan Lembaga diatur tersendiri olehMenteri/Pimpinan Lembaga;

Pemerintah Provinsi/Kabupaten/Kota menyampaikankepada Presiden melalui Menteri Negara PAN dan RBselambat-lambatnya 3 (tiga) bulan setelah tahun

anggaran berakhir. SKPD dan unit kerja mandiri pada Pemerintah

Provinsi/Kabupaten/Kota disampaikan kepadaGubernur/ Bupati/ Walikota diatur tersendiri olehGubernur/Bupati/Walikota.


24/29

pencapaian tujuan dan sasaran organisasi;

realisasi pencapaian indikator kinerja utama

organisasi;

penjelasan yang memadai atas pencapaiankinerja; dan

pembandingan capaian indikator kinerja

sampai dengan tahun berjalan dengan target

kinerja 5 (lima) tahunan yang direncanakan.


25/29

Kementerian /Lembaga /PemerintahProvinsi/Kabupaten/ Kota melaporkanpencapaian tujuan/sasaran strategis yangbersifat hasil (outcome);

Unit kerja organisasi eselon I padaKementerian/ Lembaga dan Satuan KerjaPerangkat Daerah (SKPD) melaporkan pencapaiantujuan/sasaran strategis yang bersifat hasil(outcome)dan atau keluaran (output)penting;

Unit kerja mandiri lainnya melaporkanpencapaian sasaran strategis yang bersifatkeluaran (output)penting dan atau keluaran(output) lainnya.


26/29

Executive summary (Ikhtisar Eksekutif)

Bab I Pendahuluan Dalam bab ini diuraikan mengenai gambaran umum

organisasi yang melaporkan dan sekilas pengantar lainnya.

Bab II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja

Dalam bab ini diikhtisarkan beberapa hal penting dalamperencanaan dan perjanjian kinerja (dokumen penetapankinerja).

Bab III Akuntabilitas Kinerja ..

Dalam bab ini diuraikan pencapaian sasaran-sasaran

organisasi pelapor, dengan pengungkapan dan penyajian darihasil pengukuran kinerja.

Bab IV Penutup

Lampiran-lampiran


27/29

Bahan evaluasi akuntabilitas kinerja bagi

pihak yang membutuhkan;

Penyempurnaan dokumen perencanaan

periode yang akan datang; Penyempurnaan pelaksanaan program dan

kegiatan yang akan datang;

Penyempurnaan berbagai kebijakan yang

diperlukan;


28/29

Surat Edaran Menteri Negara PendayagunaanAparatur Negara NomorSE/31/M.PAN/12/2004 tentang pedomanpenyusunan penetapan kinerja dinyatakan

tidak berlaku. Surat Keputusan Kepala LAN Nomor 239

Tahun 2003 tentang Pedoman PelaporanAkuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

masih berlaku sepanjang tidak bertentangandengan Peraturan ini.

Ketentuan ini berlaku sejak tanggalditetapkan.


29/29

Documents

Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja Dan Pelaporan Akuntanbilitas Kinerja Instansi Pemenrintah