PEEAPEEAFortaleza fnanciera (FF)Estabilidad Ambiental (EA) Tasa de retorno de la inversin. 3Cambios tecnolgicos-5Aalancamiento (ende!damiento). "Tasa de in#acin-$%i&!idez.'(ariabilidad en la demanda. -3Caital de Traba)o. ' *recios de rod!ctos. -5Fl!)o de Ca)a.'+arreras ara entrar al mercado -',tilidad 3 *resin cometitiva. -"-eslazamiento del rod!cto .-eval!acin.-$ Ab!ndancia de /ateria *rima -$T0TA% "1T0TA% -3.*20/E-30 '..3*20/E-30 -..3 (enta)a cometitiva ((C)Fortaleza de la ind!stria (F3) *articiacin en el mercado. -30ort!nidad de crecimiento. $Calidad del *rod!cto. -5 Tecnolog4a disonible 3Ciclo de vida del rod!cto.-"F!erte caital en movimiento. '%ealtad del cons!midor-'0ort!nidad de e5ansin 5/ercadotecnia.-3Acceso a las n!evas tecnolog4as '6egocio cometitivo.-'Acceso a n!evas ma&!inarias "Conocimientos tecnolgicos. -' Control sobre roveedores 7 distrib!idores -$ T0TA% -'.T0TA% "8*20/E-30-3.99*20/E-30 3."1E)e de las :3."1;-3.99 9."1E)e de las < -..3;3."1 -".9=(0.17;-1.08)Fortalezas Internas1.Compaa abocada a la aprensin de nuevos modelos de negocios.2.Foco en la calidad de servicio al cliente por parte de la gerencia de la empresa.Fle!ibilidadante el cambio".#isin$ %isin & 'b(etivos de)nidos*.E!celente Imagen de la empresa+.Planes de Crecimiento ,acional e Internacional -..nica tienda de tra(es de bao en el centro comercial/ebilidades Internas1.Altos costos de produccin2.Falta de 0011 capacitado en niveles ba(os de la organizacin.Alta rotacin de personal".Poca li2uidez*.Fallas en la realizacin de permisologaA,A3I4I4 E450A5E6IC' %A50I7 F'/A'portunidades E!ternas1.Crecimiento del diseo #enezolano2.Escases de productos en el pas .Crecimiento de ventas on line & a trav8s de las redes sociales".Comportamiento de consumo elevado del comprador venezolano en el rubro de ropa pla&eraAmenazas E!ternas1.Control cambiario %arco regulatorio poco 9avorable a P:%E4 ;le& de precios A" *aridad cambiariaA' /arco reg!latorio oco Cavorable a * (le7 de recios E!stos)A3 Escasez de talleres de cost!ra tercereadosA. Calidad media de los rod!ctos nacionalesA5 *roveedores con oca seriedad en tiemos de entregaFA (/A:3-/363)+!scar alternativas de Cabricacin en otros estados o a4ses.E5andir la emresa a nivel internacional-A (/363-/363)+!scar alternativas de Cabricacin en otros estados o a4ses &!e minimicen los costos.A,?3I4I4 E450A5@6IC' %A50I7 F'/A#A0IA>3E4 I,5E0,A4 : EA5E0,A4 %A50I7 %IC %ACN1234567891011121314151617181920Long labelNUEVOS MODELOS DE NEGO!OSSE"V!!O AL L!EN#E$LE%!&!L!DADV!S!ON M!S!ON ' O&( E#!VOS!MAGEN POS!#!VAPLANES DE "E!M!EN#OUN!A #!ENDA EN SU U&!A!ONlOS#OS"")) "O#A!ONPOA L!*U!DE+PE"M!SOLOG!A"E!M!E#NODELD!SE,O VENE+OESASESVEN#AS ON L!NE#ALLE" DE OS#U"AON#"OL AM&!A"!OAL!DADONSUM!DO" VENE+OLANO#!EMPOS DE EN#"EGAS-o./ labelV1V2V3V4V5V6V7V8V9V10V11V12V13V14V15V16V17V18V19V20De01.23/2ono43a56aabo1a7aalaa3.en028n7e n$o1o en la 1al27a7 7e 0e.9212o al 1l2en/e$le:2b2l27a7an/e el 1a4b2oV2028n; M2028n < Ob=e/29o0 7e>n27o0E:1elen/e !4agen 7e la e43.e0aPlane07e.e1242en/oNa12onale !n/e.?n21a /2en7a 7e /.a=e0 7e ba5o en el1eAl/o0 1o0/o0 7e 3.o7@1128n$al/a7e""))1a3a12/a7oenn29ele0 bAl/a .o/a128n 7e 3e.0onalPo1a l2A@27eB$alla0 en la .eal2Ba128n 7e 3e.420olog6a.e1242en/o 7el 720e5o VeneBolanoE01a0eB 7e 3.o7@1/o0 en el 3a6 0.e1242en/o 7e 9en/a0 on l2ne < a /.a9C0E01a0eB7e/alle.e07e1o0/@.a/e.1e.eaon/.ol1a4b2a.2oMa.1o.eg@la/o.2o 3o1al27a74e72a7elo03.o7@1/o0 na12onao43o./a42en/o7e1on0@4oele9a7o 7P.o9ee7o.e01on3o1a0e.2e7a7en /2e4#-e4eD&< 7eEa@l/FD&< 7eEa@l/FD&< 7eEa@l/FD&< 7eEa@l/FD&< 7eEa@l/FD&< 7eEa@l/FD&< 7eEa@l/FD&< 7eEa@l/FD&< 7eEa@l/FD&< 7eEa@l/FD&< 7eEa@l/FD&< 7eEa@l/FD&< 7eEa@l/FD&< 7eEa@l/FD&< 7eEa@l/FG L!PSO"HEP!#AHM!

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List of variables%APA /E I,F3BE,CIA4 /I0EC5A4 %IC %AC#A0IA>3E4 %'50ICE4#1". Escasez de productos en el pas#1-. Control cambiario#2C.Proveedoresincumplidosen tiempos de entrega#1D.Comportamientoconsumo elevado por parte del venezolano#". #isin$ %isin & 'b(etivos claros#A0IA>3E4 C3A#E#2.Focoenlacalidaddeservicioal clienteporpartedelagerenciadela empresa(A23A+%E> A,TF60/A>("$.Escasezdetalleresdecost!ra tercereados("3. Crecimiento del dise?o (enezolano("9. Alta rotacin de ersonal("5.Crecimientodeventasonline7a trav@s de las redes sociales(8.Faltade22GGcaacitadoenniveles ba)os de la organizacin("'.Fallasenlarealizacinde ermisolog4a("". *oca li&!idez(=. Altos costos de rod!ccin(1.Hnicatiendadetra)esdeba?oenel centro comercial(A23A+%E> -E*E6-3E6TE>(3. Fle5ibilidadante el cambio("=. Calidad media de los rod!ctos nacionales($. *lanes de Crecimiento 6acional e 3nternacional (5. E5celente 3magen de la emresa('. Foco en la calidad de servicio al cliente or arte de la gerencia de la emresa%APA /E I,F3BE,CIA4 /I0EC5A4I,5E0P0E5ACIE,60?FIC' /E I,F3BE,CIA4 /I0EC5A4 %IC %ACI,5E0P0E5ACIE, /E 60?FIC' /E I,F3BE,CIA4 /I0EC5A4 3ainFuenciamasrelevanteenlasituacinactualdela organizacin estG dada por 9actores e!ternos tales como$ escasez de productosenelpas$controlcambiario$proveedoresincumplidos en tiempos de entrega$ comportamiento consumo elevado por parte delvenezolano$apalancadoen2uela.organizacintienebien de)nidos su %isin$ #isin & valores. 3aatencinalclienteesunavariableclaveenelprocesode desarrollo de la empresa. 3asvariablesmensoinFuentes&pocodependientes2ueno constitu&enalgopredominanteenel9uturodelaorganizacinson Alta rotacin de personal$ poca li2uidez$ altos costos de produccin &elHecHodeselaInicatiendadetra(esdebaoenelcentro comercial. 3asvariables2uedependenenma&ormediadelrestodevariables sonlaFe!ibilidadanteelcambio$calidadmediadelosproductos nacionales$planesdeCrecimiento,acionaleInternacional $e!celenteImagendelaempresa$9ocoenlacalidaddeservicioal cliente por parte de la gerencia de la empresa.