Nr

. 2 ju

li 2

013

På tide å tenke pensjon Side 12-15

ATF-tvisten avgjort Side 8-9

Vedtektsendring i Personellforbundet Side 16-17

Nansen til Aden-bukta Side 4-5

2 3Et forbund tilsluttet

Ansvarlig utgiver:Personellforbundet

Redaktør:Knut Ringen

Redaksjonen avsluttet 28. juni 2013 Forsidefoto:

FMS/Torbjørn KjosvoldGrafisk design og trykk:

Trykkpartner AS

PersonellforbundetPb 9296 Grønland

0134 OsloBesøksadresse: Grønland 6-8, 3. etg.

0188 Oslo

Tlf.: 23 00 20 70 Faks: 22 17 24 20

www.pefo.no

E-post: post@pefo.no

ISSN 1891-9200

Nå har det gått to år siden Personellforbundet hadde

kongress og det kan være greit å tenke litt gjennom

hva som har skjedd i disse to årene og gjøre seg noen

refleksjoner om veien videre for Personellforbundet.

Kongressen i juni 2011 var som så mange av forbundets

kongresser preget av heftige debatter rundt forbundets

vedtekter. Kanskje ikke rart da vedtektene er av avgjørende betydning for

forbundets drift og virkemåte. Selv om denne debatten er viktig og nødvendig

tar den mye tid, og andre viktige saker får ikke den oppmerksomhet de

fortjener. Derfor vil vi i år forsøke å avholde en ekstraordinær kongress som

bare skal behandle forbundets vedtekter. På den måten håper vi å frigjøre tid

til mer prinsipielle diskusjoner om forbundets oppgaver og satsingsområder på

neste ordinære kongress.

I tiden etter kongressen var det store omveltninger sentralt i forbundet.

Flere av oss fikk nye oppgaver og det var også behov for å knytte til oss nye

kolleger. Vi var heldige og fikk med oss et fint team av dyktige og motiverte

folk på sentralt nivå. Sammen med resten av Personellforbundets sekretariat

og ikke minst forbundets mange dyktige tillitsvalgte var oppgavene mange og

utfordrende. Da tenker jeg spesielt på den krevende lønnsforhandlingen våren

2012 som endte med streik for første gang på 28 år i staten.

Det er først og fremst dere som medlemmer som skal fortelle oss

i hvilken retning forbundet skal utvikle seg. Vi vil derfor jevnlig ha

medlemsundersøkelser som skal vise oss om vi gjør de riktige tingene for

dere. Noe av det som kommer klart frem er at behovet for informasjon er

stort hos mange av våre medlemmer. Dette har vært, og vil fortsatt være,

et satsingsområde for oss. Vi håper du har merket dette blant annet i dette

bladet. Bladet har blitt mer aktuelt når vi nå går i dybden på noen utvalgte

emner i hver utgivelse, i tillegg til mer bilder og lett forståelige illustrasjoner.

En annen viktig informasjonskilde er vår hjemmeside www.pefo.no. Den er

også helt ny og har fått mange nye funksjoner som du kommer til å merke

mer til etterhvert. Jeg oppfordrer alle til å besøke vår hjemmeside jevnlig

for oppdatert informasjon. Her kan du også oppdatere informasjon om deg

selv . Dette er viktig for oss og gjør at vi kan jobbe bedre for deg og nå deg

om vi trenger det. Personellforbundet har de dyktigste og best utdannede

tillitsvalgte i forsvarssektoren. De er vår viktigste resurs. Fortsatt satsing på

videreutdanning og kompetanseheving for denne gruppen vil ha stort fokus

også i årene fremover. Vil benytte anledningen til å takke for den fantastiske

jobben de gjør for våre medlemmer hver dag.

Ønsker dere alle en riktig god sommer.

To år har gåttINNHOLD

KNM Fridtjof Nansen til Aden-bukten … 4

Nytt fra norden …………………………… 6

Rapport fra DHRM 4-samling …………… 7

ATF-tvisten avgjort ……………………… 8

Ny Hovedavtale fra YS Stat ………………10

Nytt på utstyrsfronten ……………………11

Tema: Pensjon ……………………………12

Vedtektsendring i Personellforbundet 16

NROF åpner for vervede …………………19

Arbeidsgruppe spesialistkorps …………20

Nytt fra forsvarsbygg ……………………22

OTV Sør-Vest …………………………………23

OTV Østlandet ………………………………24

Medvirkning og midnattssol ……………25

Telemark bataljons 20 årsjubileum ……26

Haakonsvern fyller 50 ……………………27

Kontaktinfo …………………………………31

Foto

: Hæ

ren/

Tanj

a Re

nate

Aak

erøy

Etter mye forberedelser er nå KNM Fridtjof Nansen på plass i Aden-bukta som flaggskip i den stående Natostyrken. Ocean Shield er navnet på operasjonen som skal beskytte mot den utbredte piratvirksomheten i havområdene utenfor Somalia. For første gang har Norge kommandoen og Flaggkommandør Henning Amundsen er nå sjef for styrken. Han overtok kommandoen 7. juni.

Piratvirksomheten har heldigvis avtatt noe fra tidligere år men behovet er ennå til stede for en styrke der nede. Knm Fridtjof Nansen har vært med på dette en gang tidligere, og da som nå er en god del av matrosene om bord våre medlemmer. Før seiling var det viktig og se til at alle avtaler og vilkår var på plass, slik at det ikke skulle oppstå problemer med det i deployeringsperioden. Jeg tror det meste er på stell både når det gjelder lønn, forsikringer og friperioder, så det er gode avtaler som er inngått.

Fartøyet skal være der nede frem til jul, og besetningen om bord nå skiftes ut etter 10 uker. Da er det to måneder fri før de skal ned igjen.Det var en positiv besetning som reiste avgårde, på et oppdrag som er spennende og litt utenom det vanlige i forhold til det Sjøforsvaret ellers driver med. KNM Fridtjof Nansen er nå på

plass og løser oppdrag utenfor Afrikas kyst.

Nansen til Aden-buktaAv Arvid Mølmesdal

Alle foto: Torbjørn Kjosvold/FMS

4 5

6

Skeptisk til integrert ledelseHærens konstabel- og korporalforbund er skeptisk til sammenslåin-gen av den danske forsvarsstaben og forsvarsdepartementet.“Man kaster alt op i luften. Jeg tror ikke, det lander særlig smart. Når man flytter det hele ind i et departement og sætter en forsvarschef og en minister ved siden af hinanden - Gud ved, hvem bedetæpperne så vendes imod” sier leder i HKKF, Flemming Vinther.Kilde: hkkf.dk

Overtallighet etter omstillingenI Sverige er 45 av 100 overtallige etter den siste omstillingen med-lemmer av vårt søsterforbund, Försvarsförbundet. I Sverige gjelder samme regler som i Norge, man har plikt til å følge jobben, eller si opp sin stilling. Försvarsförbundet er kritisk til prosessen i den siste omstillingen, da forbundet mener befal plasseres inn i stillinger som burde vært sivile. Dette går igjen utover forbundets medlemmer.Kilde: forsvarsforbundet.se

Flere velger HærenDen danske hæren har nå et luksusproblem. Det er nesten dobbelt så mange søkere til stillinger i reaksjonsstyrkene. 379 soldater kjemper nå om 160 ettårskontrakter for tjeneste enten i intops eller nasjonalt. De 160 som får kontrakt, vil mest sannsynlig få tilbud om verving-skontrakt fram til fylte 35 år når ettårskontrakten utløper.Kilde: hkkf.dk

Veterantjenesten fredesForsvarsforliget i Danmark skal spare inn 2,7 milliarder kroner på forsvarsbudsjettet innen 2017. Ett område skal imidlertid ikke røres, veteranarbeidet. Veterantjenesten selv mener dette er en anerkjennelse av viktigheten av arbeidet de gjør, og minner om at det stadig kom-mer nye veteraner til folden.Kilde: Officerernes fagblad

FPT effektiviseresSom et ledd i innsparingen på 2,7 milliarder forsvarsbudsjettet i Dan-mark innen 2017, skal personellforvaltningen endres. Dette betyr også at dansk FPT skal nedbemannes. En prosess er nå satt i gang sammen med fagforeningene for å finne ut hvordan nedbemanningen og omstruktureringen skal gjennom-føres. Kilde: www.fce.dk

Avskaffer seksmånedersregel for PTSDI Danmark har man til nå ikke fått anerkjent PTSD som yrkesskade, hvis den ikke ble registrert innen seks måneder etter hjemkomst fra intops. Folketinget har nå avskaffet denne regelen, noe som vil lette situasjonen for veteraner med påvist PTSD.Kilde: hkkf.dk

jobbet under prinsessebryllupetI Sverige var nesten 1000 ansatte i Försvarsmakten på jobb under prinsesse Madeleines bryllup. Alt fra sikkerhetsopplegg til heste-kortesjer ble besørget av Försvarsmaktens ansatte. Erfaringen fra gjennomføringen av kronprinsesse Victorias bryllup var uvurderlig i planleggingen av det siste prinsessebryllupet, i følge koordinatoren fra Försvarsmakten, Richard Beck-Friis Häll.Kilde: forsvarsforbundet.se/forsvarsmakten.se

Nytt fra Norden

7

DHrM 4 - Forsvaret i omstilling, tillitsvalgt- og verneperspektivet

Studenter fra hele Forsvaret deltok under DHRM 4-studiet på Sessvollmoen.

Omstillingstillitsvalgt Rigmor Christensen foredro om tillitsvalgtes rolle under omstilling på Forsvarets DHRM 4- kurs i april i år. DHRM står for Defence Human Resources, og tilbys i fem moduler, hvorav modul 4 har organisasjonsutvikling og omstilling som hovedtema. Samme dag som vår omstillingstillitsvalgte la fram dette, ble samme tema belyst fra både Forsvarstabens og Driftsenhetenes side.

Rigmor fortalte om egne erfaringer med omstillinger og endringer i arbeidslivet, både frivillige endringer og de som i utgangspunktet ikke var ønsket. Det ble gjennomgått lover og avtaler relevant for omstilling, rollene og aktørene i omstillingsarbeidet, pågående omstillingsprosesser og praktiske eksempler på hvordan Personellforbundet har bistått våre medlemmer og tillitsvalgte i aktuelle omstillinger. De menneskelige normalreaksjoner på omstillinger og endringer i livene våre ble også gjennomgått. Det er viktig å huske på at dette er normale reaksjoner og at vi viser hverandre ekstra respekt og tålmodighet i endringstider.

DHRM 4 gir 15 studiepoeng. Årets studium startet i vår og har eksamen i august. Det avholdes ved Forsvarets logistikkskole (FKL) på Sessvollmoen. Studiet er et samarbeid med Høgskolen i Østfold. Opptakskrav er generell studiekompetanse eller realkompetanse. DHRM 4 er en av fem moduler som sertifiserer for rollen som personellrådgiver i Forsvaret. Studiet DHRM 4 er delt i følgende hovedtema:• Organisasjonsendringer og endringsstrategier • Endringsmodeller • Endringsgrunnlag • Vitenskapelig forfatterskap - samfunnsvitenskapelig metode

Studiet er organisert med vekselvis undervisning og selvstudium. Undervisningen er fordelt på to skoleuker, og det skal skrives en obligatorisk oppgave. Studiet avsluttes med en tredagers individuell, skriftlig hjemmeeksamen.

Vi oppfordrer de av våre medlemmer og tillitsvalgte som kunne være interessert i studiet til å kontakte FKL for nærmere opplysninger.

Foto: Johan Lundahl-CombatCamera

8 9

I resten av tvistepunktene, ga nemnda Forsvarsstaben medhold. Det betyr at ATF nå er gjeldende for alle ansatte i Forsvaret, unntatt per-sonell på verkstedoverenskomsten. Partene som inngikk avtale om ny ATF med Forsvaret i desember 2012, skrev i protokollen at vi ville ha muligheten til å åpne avtalen igjen, hvis tvisteresultatet med LO-sida ga vesentlige endringer i avtalen. Tvisteresultatet tatt i betraktning, ser ikke jeg noen grunn til å benytte denne muligheten.

OfferrollenSom nevnt ovenfor, valgte NOF og NTL en offensiv strategi underveis i tvisteprosessen. Risikoen ved en sånn strategi, er at den skaper stor fallhøyde. Vinner man ikke fram med sine påstander, vil det i etterkant kunne stilles spørsmål ved hvorfor man var så skråsik-ker i sin sak. Dette ser det ut til at NOF og NTL har funnet løsnin-gen på, ved å ta på seg offerrollen. En gjenganger i kommunikasjonen fra LO-sida etter nemndas avgjørelse, er å konsekvent kalle det en dom. Nemnda har “dømt” NOF og NTL inn i avtalen, med andre ord har ikke disse to organisasjonene noe annet valg enn å godta det de mener er uakseptabelt.En tvistenemnd dømmer ikke, den avgjør eller beslutter. Nemnda var i dette tilfellet sammensatt av to representanter fra NOF og NTL, to fra arbeidsgiver, samt to uavhengige representanter. Nemnda ble ledet av sorenskriver Nils Dalseide. I samtlige tvistespørsmål hvor nemnda ikke har truffet en enstemmig beslutning, står LO-sida alene mot resten. NOF og NTL har med andre ord ikke fått med seg verken de uavhengige representantene eller nemndlederens på noen av sine påstander, med unntak av de tre nevnt i denne artikkelen. Det kan også nevnes at på de tre punktene er nemndas slutning enstemmig.

Veien videreStatus i juni 2013, er at vi har to litt forskjellige arbeidstidsavtaler for Forsvaret. Den ene avtalen gjelder for medlemmer av NOF og NTL, den andre for resten av arbeidstakerne i Forsvaret. Slik vi ser det, er det en levelig situasjon. De små forskjellene mellom avtalene vil ikke skape vanskeligheter for den enkelte i hverdagen.Fordelen er at vi har en lik avtale for alle kategorier ansatte. Det skilles ikke lenger mellom sivilt og militært tilsatte. Vi har i tillegg fått en “levende” avtale. ATM og ATS har ikke vært endret på mange år, og framsto etter hvert som uhensiktsmessige og avlegse avtaler. Resultatet har vært en omfattende omgåelse av avtalenes intensjon og bokstav. Dette slipper vi nå. I tillegg vil vi nå ha en mye bedre mulighet enn før til å få endret på satsene for unntaksaktivitet. I stedet for at disse skal fastsettes ut fra en teoretisk modell fra åttitallet, kan vi nå kreve satsene justert etter dagens virkelighet.

Jeg vil i denne artikkelen prøve å forklare hva tvistenemndas avgjørelse betyr for ATF, samtidig som jeg gir mine tolkninger av konflikten som har pågått de siste seks månedene.Det var ved siste forhandlingsmøte i desember 2012 LO-sida valgte å bryte med resten av partene, og gå til brudd i forhandlingene om ny arbeidstid-savtale for Forsvaret (ATF). Dette skjedde selv om prosessen hadde pågått i mange måneder, og partene hadde hatt en meng-de arbeids- og forhandlingsmøter. Bruddet kom dermed mildt sagt overraskende på de fleste av partene.

TvisteprosessenÅ gå til brudd i en forhandling er en rett alle parter har, og er egentlig ingen dramatisk situasjon. Det som gjorde denne situasjonen spesiell, var NOF og NTLs oppførsel i etterkant av bruddet. I stedet for å akseptere at man hadde en bruddsituasjon og vente på tvisteløsnin-gen av denne, gikk LO-sida offensivt ut mot de partene som hadde skrevet under avtalen. Anklager om svik, og påstanden om at NOF/NTL skulle få til en mye be-dre avtale, gjorde konflikten verre for alle parter. I første omgang for oss som hadde inngått avtale med Forsvaret, men etter hvert mest for partene som var i brudd.I tvistenemndsavgjørelsen på 114 sider ligger også 68 sider med LO-sidas begrun-nelse for å gå til brudd. Noen av momen-tene i begrunnelsen framstår som urealis-tiske, mens andre ville gitt oss en dårligere avtale. Etter å ha lest de 68 sidene, er jeg styrket i troen på at avtalen vi forhandlet fram i desember 2012, var den beste avtalen vi kunne få på det tidspunktet.

Medhold på tre punkterVi kan nå fastslå at dette også var nemndas syn. Rett nok fikk NOF og NTL gjennomslag for tre punkter fra sin påstand. Det ene punk-tet var en gjeninnføring av en øvre grense for vakt- og øvingsdøgn, likt som i den tidligere ATM. Argumentet her er at modellen med tidbank i ATF ikke gir tilstrekkelig vern for arbeidstaker. Nemnda beslutter derfor at det skal være en øvre grense på 110 døgn pr. år, med mulighet for å øke dette til 140 døgn ved individuelt samtykke.Vi mener fortsatt den framforhandlede ATF ivaretar dette med tidbankmodellen. Med 110 øvings- eller vaktdøgn, vil den enkelte

potensielt ha spart opp over sju uker avspasering. Hvis man legger til fem uker ferie, i tillegg til bevegelige helligdager, er det ikke mange dagene igjen av arbeidsåret.

Det andre punktet der nemnda gir sin tilslutning til NOF og NTLs argumentasjon, er lokal medvirkning ved gjennomsnittsberegning av arbe-idstiden. Nemnda har i sin beslutning tatt inn teksten:

“Ved slik gjennomsnittsberegning skal det drøftes lokalt hvilke konkrete behov som skal ivaretas, og hvordan ordningen skal innrettes.”

Slik vi leser dette, har LO-sida her fått inn i sin ATF at arbeidsplaner skal drøftes på lokalt nivå.

Det tredje og siste momentet nemnda gir LO-sida medhold i, er en inn-skjerping av teksten rundt støtte til flyoperativ virksomhet. Teksten NOF og NTL fikk gjennomslag for, lyder som følger:

“Dette punktet omfatter personell som i det enkelte tilfelle er direkte beordret til å støtte den militære luftfart som er nødvendig for å gjennomføre aktiviteten. Slike aktiviteter skal så langt det er mulig gjennomføres etter arbeidstid-splanlegging, innenfor AMLs og HTAs begrensninger for arbeidstidens lengde og krav til hviletid. Disse grensene kan unntaksvis fravikes, dersom det er strengt nødvendig for å gjennomføre pålagt flyoperativ virksomhet.”

Til sammenlikning står følgende tekst i iverksettingsskrivet for ATF, som ble sendt ut en god stund før nemnda gjorde sin beslutning:“I tillegg omfattes personell som i det enkelte tilfelle er direkte beor-dret til å støtte den militære luftfart som er nødvendig for å gjennom-føre aktiviteten. Aktiviteter i pkt 11.1, andre ledd skal så langt det er mulig gjennomføres etter arbeidstidsplanlegging, innenfor AMLs og HTAs begrensninger for arbeidstidens lengde og krav til hviletid. Disse grensene kan unntaksvis fravikes dersom det er strengt nødven-dig for å gjennomføre pålagt flyoperativ virksomhet.”

Offerrollen: Da tvisteløsningen ikke gikk som planlagt, var NOF og NTL raskt ute med å påstå at de ble “dømt” inn i avtalen. Her fra en lønnsfolder utgitt av NOF.

ATF-tvisten avgjort

Etter en langtrukken behandling av uenigheten mellom LO-sida og Forsvaret, er endelig tvisten avgjort. Nestleder Eirik Gullord gir i denne artikkelen et sammendrag av tvisteresultatet, og kommenterer hele prosessen sett fra utsiden.

TA bAlleN, ikke MANNeN

Personellforbundet og BFO har i prosessen rundt ny ATF samarbeidet tett med vår hovedsammenslutning, YS Stat. Vi spurte Pål Arnesen hvordan han opplevde prosessen som ledet fra til ny arbeidstidsavtale for Forsvaret.

Som hovedsammenslutning, hvilken rolle spilte YS Stat i prosessen før og under tvistebehandlingen? YS Stat ble for det første holdt grundig orientert både før, under og etter forhandlingsprosessen og deretter nemndsbe-handlinga. YS-advokaten kom med konkrete råd underveis til prosess og sak, og vi diskuterte de ulike scenarier som en nemndsavgjørelse kunne ende i, og hvordan Pefo og BFO burde forholde seg.

Tvisten sto som kjent mellom NOF/NTL og Forsvarssta-ben, hva er din oppfatning av prosessen?Jeg tror nok begge parter har lært mye av denne prosessen. Vi har generelt lite tvisteløsning i staten og usikkerheten er ofte stor når det oppstår fastlåste tvister. Det som ofte da skjer, er at man graver skyttergraver istedenfor å enes om at man er uenig og trenger hjelp til å finne en omforent løsning. Dette er et klassisk eksempel på det.

Det var lenge uenighet om hvilken tvistemekanisme man skulle bruke, før man havnet i særskilt nemnd. Hvorfor ville det vært en fordel å heller få tvisten behandlet i stat-ens lønnsutvalg?I statens lønnsutvalg sitter representanter for alle hovedsam-menslutningene, det vil si at YS Stat ville hatt en direkte påvirkning på avgjørelsen.

Personellforbundet og BFO var ikke en del av konflikten, men ble selvfølgelig berørt. Hvordan mener du forbun-dene taklet denne situasjonen? Pefo og BFO framforhandlet en avtale som samlet sett gir medlemmene et bedre resultat. Slik er forhandlinger, man gir og man tar. Dette var dere tydelig på utad til medlemmene. Dette resulterte i direkte skittkasting og løgner, etter det jeg er blitt fortalt og lest med egne øyne, fra spesielt NOF. Det at dere ikke lot dere rive med i denne fiendtligheten var ikke overraskende for meg, men bekrefter de holdninger og verdier som Pefo og BFO som forbund og deres tillitsvalgte jobber etter. Man går ikke løs på mannen når man ikke når ballen.

YS Stat-leder Pål N. Arnesen

YS Stat-leder Pål N. Arnesen gir Pefo-Magasinet sitt syn på ATF-prosessen

Av eirik Gullord

Lønnstabell ATF pr. 01.05.13 Ved tjeneste i lunsjen godskrives 0,5 timer ordinær tid. Ved ikke-planlagt tjeneste økes den økonomiske delen av godtgjøring med 50 % det første døgnet.

Diverse omforente tillegg:DELT DAGSVERK ................................................................................................. 110,00LØRDAGSTILLEGG .............................................................................................. 40,00SØNDAGSTILLEGG .............................................................................................. 40,00ETTERMIDDAGSTILLEGG .................................................................................... 12,00HJEMMEVAKT (0600-2000) ................................................................................. 2,50HJEMMEVAKT (2000-0600) ................................................................................. 5,00

Godskriving av lønnsansiennitet Grunnansiennitet1. All militærtjeneste, polititjeneste, sivilforsvarstjeneste og siviltjeneste godskrives

fullt ut.2. Omsorgsarbeid godskrives med inntil 3 år.3. All yrkespraksis av mer enn 3 måneders sammenhengende varighet godskrives

fullt ut. Tidligere relevant yrkespraksis skal likevel medregnes, når yrkespraksisen er opparbeidet i et yrke hvor kortere arbeidsoppdrag er vanlig.

TilleggsansiennitetAll militær utdanning av ett skoleårs varighet, utover første år i grunnleggende befalsutdanning (GBU), godskrives lønnstjenesteansienniteten etter forholds-tallet 2:1. Dette gjelder også GBU av lengre varighet enn ett skoleår. Tilleggsansienniteten gjelder også sivil utdanning dersom utdanningen er av faglig betydning for den mil-itære tjenesten. Tilleggsansienniteten godskrives etter fullført og bestått eksamen.Lønnsplan 05.128: pr. 1. juli 2012

INTERNASJONALE OPERASJONERSjt/Kvm ........................................................................... 23-56Fenr ................................................................................. 25-60Lt ..................................................................................... 33-68Kapt/Rittm/kaptlt .......................................................... 38-76Maj/OK ............................................................................ 47-85Oblt/KK ........................................................................... 56-90Ob/KM ............................................................................. 61-98Brig/Fl komm ................................................................. 64-101

Utdrag av reiseregulativet (innenlands) med endringer pr 01.01.2012KostgodtgjørelseFor reiser inntil 5 timer tilstås en legitimert sats på inntil ........................................................................ kr 175,-Reiser 5–9 timer ...................................................................................................... kr 195,-Reiser 9–12 timer .................................................................................................... kr 300,-Reiser over 12 timer ................................................................................................ kr 495,-For reiser under 15 km langs korteste reisestrekning, beregnes det ikke kostgodtgjørelse.Når det ikke er mulig/hensiktsmessig – med bakgrunn i oppdragets karakter – å innta

måltidet på eget arbeidssted, kantine o.l., kan legitimerte utgifter til kost likevel dek-kes etter tidsintervallene og satsene som nevnt over.Kostgodtgjørelse ved overnattingReiser fra og med 12 timer .................................................................................... kr 670,-For reiser som varer mer enn ett døgn, regnes 6 timer eller mer inn i det nye døgnet som et helt nytt døgn. Dersom ett eller flere måltider er dekket etter regning/pro-gram/innbydelse eller er påspandert, skal det foretas trekk i kostgodtgjørelsen. Trekk i kostgodtgjørelsen beregnes som følger: Frokost 10 %, Lunsj 40 %, Middag 50 %.Nattillegg

Utbetales når 5 timer eller mer av natten tilbringes utenfor bopel (tiden mellom 22.00–06.00).

Ulegitimert sats ....................................................................................................... kr 410,-Legitimert sats ........................................................................................................ kr 1 600,-Skyssgodtgjørelse

Bruk av egen bil (inntil 10 000 km pr. år) ......................................................... kr 4,05 pr. kmOver 10 000 km pr. år ......................................................................................... kr 3,40 pr. kmFor arbeidstakere i Tromsø tillegg på ............................................................... kr 0,15 pr. kmTillegg for tilhenger ........................................................................................... kr 0,85 pr. kmTillegg for passasjer .......................................................................................... kr 1,00 pr. km

For fullstendig reiseregulativ og reiseregulativ for utlandet, se www.nof.no/lover og avtaler.

LønnstabeLLpr. 1. mai 2013

Lik oss på facebook

FAkTA Om ATFI forhandlingene om ATF’en gikk NOF til brudd. Vi krevde følgende forbedringer:• Mer penger og økte satser• Sterkere vern og bedre

forutsigbarhet• Mer fleksibilitet og større innflytelse for avdelingene

I særskilt nemnd ble vi dømt inn til å følge avtalen, men fikk forbedringer på tre områder:• Bedre vern• Større lokal innflytelse• Rett for den enkelte til å si nei

Støtt oss i kampen for en bedre avtale - Bli NOF’er du også!

NOF - en ekte fagforening!

900 000Som medlem i Norges Offisersforbund har du og din familie et garantert sikkerhetsnett gjennom tre kollektive forsikringer.

Grunnforsikring (En enkel livsforsikring)Topp Hjemforsikring (med ubegrenset dekning ved brann)Topp Reiseforsikring (med god deking på ferie-, fritids- og tjenestereiser)

Som medlem i NOF er du og din familie dekket på reiseforsikringen ifra det øyeblikk man forlater hjemmet eller arbeidsplassen. Dere trenger ikke å reise sammen, alle har dekning. NOF har valgt toppvilkårene. Egenandel: 0,- NB! Dette gjelder også på øvelser.melde skade? 02300, www.02300.no eller +45 38 48 88 35 (døgnet rundt)

UNIkE FORSIkRINGER

Norges OffisersforbundMøllergata 10, 0179 OSLO - Tlf sentralbord: 982 83 310www.nof.no - post@nof.no

LTR ÅRSLøNNVaKT 2 TimeR TiL TidbaNK

VaKT m/aVSpaSeRiNg 9 t. / 11,67 t. TiL TidbaNKøVeLSe 2 TimeR TiL TidbaNK

øVeLSe T/T 15 miN TiL TidbaNK pR Time Fa1

2 TimeR TiL TidbaNK Fa2 7 TimeR TiL TidbaNK

pK/Føp 4 TimeR TiL TidbaNK

HVeRdag Lø–Sø bH* HVeRdag Lø–Sø HVeRdag Lø–Sø HVeRdag/50% HVeRdag/100% Lø-Sø HVeRdag Lø–Sø bH* HVeRdag Lø–Sø bH* HVeRdag Lø–Sø

20 283 200 2 034 3 485 4 617 414 802 2 498 4 059 191 268 308 1 757 4 059 5 598 600 3 379 5 598 1 572 2 930

21 286 800 2 060 3 523 4 673 419 806 2 529 4 104 194 271 311 1 779 4 104 5 667 607 3 406 5 667 1 591 2 961

22 290 400 2 086 3 562 4 730 424 810 2 561 4 149 196 275 315 1 801 4 149 5 735 615 3 433 5 735 1 611 2 992

23 294 100 2 112 3 601 4 788 429 815 2 594 4 195 199 278 318 1 824 4 195 5 805 622 3 461 5 805 1 632 3 025

24 297 900 2 140 3 641 4 848 435 819 2 627 4 242 201 282 322 1 848 4 242 5 877 630 3 490 5 877 1 652 3 058

25 301 900 2 168 3 684 4 911 440 824 2 662 4 292 204 286 326 1 872 4 292 5 952 638 3 520 5 952 1 674 3 093

26 305 900 2 197 3 727 4 973 446 829 2 697 4 342 207 289 329 1 897 4 342 6 028 646 3 550 6 028 1 697 3 127

27 309 700 2 224 3 767 5 033 451 833 2 731 4 389 209 293 333 1 921 4 389 6 100 654 3 579 6 100 1 717 3 160

28 313 400 2 251 3 807 5 091 456 837 2 763 4 435 212 296 336 1 944 4 435 6 170 662 3 607 6 170 1 738 3 193

29 317 100 2 277 3 846 5 149 461 842 2 796 4 482 214 300 340 1 966 4 482 6 240 669 3 635 6 240 1 758 3 225

30 320 800 2 304 3 885 5 207 466 846 2 828 4 528 217 303 343 1 989 4 528 6 310 677 3 663 6 310 1 779 3 257

31 324 400 2 329 3 924 5 264 471 850 2 860 4 572 219 307 347 2 012 4 572 6 378 684 3 690 6 378 1 798 3 288

32 328 200 2 357 3 964 5 323 476 855 2 894 4 620 222 310 350 2 035 4 620 6 450 692 3 719 6 450 1 819 3 321

33 332 000 2 384 4 005 5 383 481 859 2 927 4 667 224 314 354 2 059 4 667 6 522 700 3 747 6 522 1 840 3 354

34 335 900 2 412 4 046 5 444 487 864 2 961 4 716 227 318 358 2 083 4 716 6 596 708 3 777 6 596 1 862 3 388

35 339 900 2 440 4 089 5 507 492 869 2 997 4 765 230 322 362 2 107 4 765 6 672 716 3 807 6 672 1 884 3 423

36 344 000 2 470 4 133 5 571 498 874 3 033 4 816 232 325 365 2 133 4 816 6 750 724 3 838 6 750 1 906 3 459

37 348 400 2 501 4 180 5 641 504 879 3 071 4 871 235 330 370 2 160 4 871 6 833 733 3 871 6 833 1 931 3 497

38 352 900 2 534 4 228 5 711 510 884 3 111 4 927 238 334 374 2 188 4 927 6 918 742 3 905 6 918 1 955 3 536

39 357 400 2 566 4 276 5 782 516 890 3 151 4 983 241 338 378 2 216 4 983 7 003 751 3 939 7 003 1 980 3 575

40 362 200 2 600 4 327 5 857 523 895 3 193 5 043 245 343 383 2 245 5 043 7 094 761 3 976 7 094 2 007 3 617

41 367 000 2 635 4 378 5 933 529 901 3 235 5 103 248 347 387 2 275 5 103 7 185 771 4 012 7 185 2 033 3 659

42 372 500 2 674 4 436 6 019 537 907 3 283 5 171 252 352 392 2 309 5 171 7 289 782 4 053 7 289 2 063 3 707

43 377 800 2 712 4 493 6 102 544 914 3 330 5 237 255 357 397 2 342 5 237 7 390 793 4 093 7 390 2 092 3 753

44 383 600 2 753 4 555 6 193 552 921 3 381 5 310 259 363 403 2 378 5 310 7 499 805 4 137 7 499 2 124 3 803

45 389 200 2 794 4 614 6 281 560 927 3 430 5 379 263 368 408 2 412 5 379 7 605 816 4 180 7 605 2 155 3 852

46 395 100 2 836 4 677 6 374 568 934 3 482 5 453 267 374 414 2 449 5 453 7 717 829 4 224 7 717 2 188 3 903

47 401 400 2 881 4 744 6 473 576 942 3 538 5 531 271 380 420 2 488 5 531 7 836 841 4 272 7 836 2 222 3 958

48 407 800 2 927 4 813 6 573 585 949 3 594 5 611 276 386 426 2 527 5 611 7 958 855 4 320 7 958 2 258 4 014

49 414 500 2 975 4 884 6 678 594 957 3 653 5 694 280 392 432 2 569 5 694 8 084 868 4 371 8 084 2 295 4 072

50 421 100 3 022 4 954 6 782 603 965 3 711 5 776 285 398 438 2 609 5 776 8 209 882 4 420 8 209 2 331 4 129

51 427 900 3 071 5 027 6 889 612 973 3 771 5 861 289 405 445 2 651 5 861 8 338 896 4 472 8 338 2 368 4 188

52 435 100 3 122 5 104 7 002 622 981 3 834 5 951 294 412 452 2 696 5 951 8 474 910 4 526 8 474 2 408 4 251

53 442 700 3 177 5 185 7 121 633 990 3 901 6 045 299 419 459 2 743 6 045 8 618 926 4 584 8 618 2 450 4 317

54 449 900 3 228 5 261 7 234 643 999 3 964 6 135 304 426 466 2 787 6 135 8 755 941 4 638 8 755 2 489 4 380

55 457 700 3 284 5 344 7 357 653 1 008 4 033 6 232 309 433 473 2 836 6 232 8 902 957 4 697 8 902 2 532 4 448

56 465 300 3 339 5 425 7 476 664 1 017 4 100 6 327 314 440 480 2 883 6 327 9 046 972 4 754 9 046 2 574 4 514

57 473 400 3 397 5 512 7 603 675 1 027 4 171 6 428 320 448 488 2 933 6 428 9 200 989 4 815 9 200 2 619 4 584

58 481 900 3 457 5 602 7 737 686 1 037 4 246 6 534 326 456 496 2 985 6 534 9 361 1 006 4 880 9 361 2 666 4 658

59 490 600 3 520 5 695 7 873 698 1 047 4 322 6 642 331 464 504 3 039 6 642 9 525 1 024 4 945 9 525 2 714 4 734

60 499 200 3 581 5 787 8 008 710 1 057 4 398 6 749 337 472 512 3 092 6 749 9 688 1 041 5 010 9 688 2 761 4 808

61 508 700 3 649 5 888 8 157 723 1 068 4 482 6 867 344 481 521 3 151 6 867 9 868 1 061 5 082 9 868 2 813 4 891

62 518 500 3 720 5 992 8 311 736 1 080 4 568 6 989 350 490 530 3 212 6 989 10 054 1 081 5 156 10 054 2 867 4 976

63 528 700 3 793 6 101 8 471 750 1 092 4 658 7 116 357 500 540 3 275 7 116 10 247 1 102 5 233 10 247 2 923 5 065

64 538 700 3 864 6 208 8 628 764 1 104 4 746 7 241 364 510 550 3 336 7 241 10 436 1 122 5 309 10 436 2 978 5 152

65 548 700 3 936 6 314 8 785 778 1 116 4 834 7 365 371 519 559 3 398 7 365 10 625 1 142 5 384 10 625 3 034 5 239

66 558 600 4 007 6 420 8 941 791 1 127 4 921 7 489 377 528 568 3 460 7 489 10 813 1 163 5 459 10 813 3 088 5 325

67 569 000 4 081 6 530 9 104 806 1 140 5 012 7 618 384 538 578 3 524 7 618 11 010 1 184 5 537 11 010 3 145 5 416

68 578 800 4 151 6 635 9 258 819 1 151 5 098 7 740 391 548 588 3 584 7 740 11 195 1 204 5 612 11 195 3 199 5 501

69 590 000 4 232 6 754 9 434 834 1 165 5 197 7 879 399 558 598 3 654 7 879 11 407 1 227 5 696 11 407 3 261 5 598

70 601 600 4 315 6 878 9 616 850 1 178 5 299 8 024 406 569 609 3 725 8 024 11 627 1 251 5 784 11 627 3 325 5 699

71 616 000 4 418 7 031 9 842 870 1 195 5 426 8 203 416 583 623 3 814 8 203 11 900 1 280 5 892 11 900 3 404 5 824

72 627 100 4 497 7 150 10 016 885 1 209 5 523 8 341 424 593 633 3 883 8 341 12 110 1 303 5 976 12 110 3 465 5 921

73 638 200 4 577 7 268 10 190 900 1 222 5 621 8 480 431 604 644 3 952 8 480 12 320 1 325 6 060 12 320 3 526 6 017

74 649 800 4 660 7 392 10 373 916 1 235 5 723 8 624 439 615 655 4 023 8 624 12 540 1 349 6 148 12 540 3 590 6 118

75 662 400 4 750 7 526 10 570 933 1 250 5 834 8 781 448 627 667 4 101 8 781 12 778 1 375 6 243 12 778 3 660 6 228

* Bevegelig helligdag, 0 timer til tidbank

Lønns-trinn

12

3bruttolønnpr. år pr. mnd pr. dag1

80066,70

2,302

1 600133,40

4,503

2 400200,00

6,704

3 200266,70

8,905

4 000333,40

11,206

4 800400,00

13,407 5 600

466,7015,60

86 400

533,4017,80

97 200

600,0020,00

108 000

666,7022,30

15 12 000 1 000,0033,40

20 16 0001 333,40

44,5025 20 000

1 666,7055,60

30 24 000 2 000,0066,70

35 28 000 2 333,4077,80

40 32 000 2 666,7088,90

45 36 000 3 000,00100,00

50 40 000 3 333,40111,20

55 44 000 3 666,70122,30

60 48 000 4 000,00133,40

65 52 000 4 333,40144,50

70 56 000 4 666,70155,60

75 60 000 5 000,00166,70

80 64 000 5 333,40177,80

85 68 000 5 666,70188,90

90 72 000 6 000,00200,00

95 76 000 6 333,30211,10

100 80 000 6 666,70222,20

105 84 000 7 000,00233,30

110 88 000 7 333,30244,40

Tilleggslønnstabell B

Et B-trinn = 800 kr

Uniformsgodgjørelse pr. 01.01.2012Uniformsgodtgjørelsen er skattefri.Forsvarsgren menn KvinnerHæren 589 795Sjøforsvaret 613 818Luftforsvaret 412 613

Lån til NOF medlemmer medlemslån i Sparebank 1: NOF-medlemmer betaler ikke etableringsgebyrLån i Forsvarets personellservice: tlf: 23 09 24 70 elevlån: Befals- og fagskoleelever kan låne inntil kr 20.000,- pr. studieår. Ingen avdrag i studie tiden. Opplysning om rentesats fås på www.fpservice.no eller på nof.noStatens pensjonskasse (SpK): Lånebeløpet er pr tiden kr 1.700.000,- befalets låneordning (kontakt FBVT: 23 09 72 32)Del 1: Dette er et pantelån på inntil kr 750.000,-Del 2: Dette er et gjeldsbrevlån på inntil kr 200.000,-

GRA

FISK

PR

OD

UKS

JON

: ww

w.L

OM

EDIA

.NO

11

Gerber Bear Grylls Survival KitOverlevelsesutstyr for ekstreme forhold!Bear Grylls er godt kjent fra TV-serien “Man vs. Wild” på Discovery Channel. Han har nå utviklet to overlevelsessett i samarbeid med knivprodusenten Gerber. Gerber Bear Grylls Survival Kit Basic og Gerber Bear Grylls Survival Kit Ultimate er nå tilgjengelig på markedet. Survival Kit Basic koster kr 249,- og inneholder 8 livsvik-tige produkter som kan redde deg i en nødsituasjon. Her får du alt fra stormfyrstikker, oppfyringsbrikke til Gerber kniv. Survival Kit Ultimate koster kr 499,- og er for de som virkelig har tenkt seg ut i ukjent terreng. Her får du også utstyr som fiskesnøre, multiverktøy, sysett og minisag. Gerber Bear Grylls Survival Kit anbefales til alle som skal ut i tøffe omgivelser. Begge overlevelsessettene kommer i en liten vanntett innpakning og får enkelt plass i sekken.Gerber Bear Grylls Survival Kit kan kjøpes på pefo.milrab.no eller per telefon 53 69 78 78

Milrab Shemagh SvartEndelig tilgjengelig i svart! Dette klesplagget er godt brukt av militære avdelinger over hele verden på grunn av dets allsidighet. I kaldt vær fungerer det som et skjerf. I varmt vær kan plagget fuktes, og dermed holde hodet og hals kjølig i varme temperaturer. Plagget er godt egnet til kamuflasjebruk. Det er kun fantasien som setter begrensning til hva en Shemagh kan benyttes til. Shemaghen har et stilig mønster og passer dermed til

mange spennende anledninger.Milrab Shemagh Svart koster 149,- og kan kjøpes på pefo.milrab.no eller per

telefon 53 69 78 78

Jetboil ZipJetboil Zip gjør matlagingen

enkel.Jetboil er et gasskokesystem som

gjør at du raskt og enkelt kan koke vann ute i naturen. Jetboil er konstruert på en svært praktisk måte. Beholderen rommer 0,8 liter,

og kan dermed varme opp nok vann til både feltrasjon og kaffe. Du trenger kun å

sette beholderen på gasstanken og skru på gassventilen. Med Jetboil

trenger du ikke å forvarme, og passer dermed ypperlig hvis man har det travelt. Brennerhode passer til annet Jetboilutstyr, og man kan dermed få tak i jetboil stekepanne hvis dette skulle være ønskelig. Jetboilen har et justerbart brennerhode og inneholder et lokk som det er enkelt å helle vann ifra. Det medfølger en trefot til gasstanken, noe som gjør at jetboilen står stabilt. Å koke vann har aldri vært enklere!Jetboil Zip koster 749,- og kan kjøpes på pefo.milrab.no eller per telefon 53 69 78 78

Ray-Ban AviatorKlassikeren av solbriller. Tidløst design.Aviator ble utviklet for amerikanske militære pi-loter i 1936. Dette tidløse designet har blitt brukt av både generaler og rockestjerner i ettertid. Ray-Ban Technology beskytter mot 100 % av skadelige UV-stråler. Modellen på bildet har sølvfarget ramme med krystallgrønne linser. Ray-Ban Metal Frame gir overlegen passform og komfort, og Ray-Ban Lens Technology beskytter mot 100% av skadelige UV-stråler. Rammen er av metall. De store linsene sørger for svært god UV-beskyttelse.Ray-Ban Aviator koster 899,- og kan kjøpes på pefo.milrab.no eller per telefon 53 69 78 78

Wanscam Trådløst overvåkningskamera m/wifi, sensor og night vision Bli herre i ditt eget hus, med Wanscam trådløst overvåkningskamera!Dette overvåkningskameraet varsler PC/smarttelefon ved bevegels-er umiddelbart. Perfekt til hytta, feriestedet eller i ditt eget hjem. Overvåkningskameraet har MPEG4 pan-tilt IP, og er et ultimalt webcam for både privat og profesjonelt bruk. Den har høy bilde- og videokvalitet og kommer med innebygd mikrofon og høyttaler. Kameraet er ferdig oppsatt og styres deretter enkelt fra PC/smarttele-fon. Du blir umiddelbart varslet via e-post ved beve-gelse og får tilsendt bilder fra kameraet som viser deg hvem/hva som beveger seg i rommet. Auto IR-LED-belysning gjør at kameraet filmer opp til 10 meter i mørket.Wanscam Trådløst overvåkningskamera koster 599,- og kan kjøpes på pefo.milrab.no eller per telefon 53 69 78 78

10

NY HOVeDAVTAleHovedavtalen i Staten ble prolongert fra 1. januar 2013. YS Stat har valgt å trykke opp den nye avtalen med kommentarer.

Kommentarene er en veiledning til de enkelte paragrafene i Hovedavtalen.

Vil du ha et eksemplar? Kontakt din tillitsvalgte, eller send oss en e-post på post@pefo.no

nytt påutstyrsfrontennytt påutstyrsfronten

1312

tema: pensjonHva er pensjon?Annenhver nordmann vet ikke hva de får i pensjon, og mange synes temaet er komplisert. Her er en kort innføring i hva pensjon er.

Pensjon er de pengene du skal leve av etter at du har blitt pen-sjonist, en form for lønn. Det aller viktigste du bør vite, er at du selv kan påvirke hvordan pensjonen blir, og at det er viktig å tenke på pensjon fra du er 35-40 år.

Slik er pensjonen bygd oppDet finnes mange ulike typer pensjon, men enkelt forklart er pensjon bygd opp av tre nivåer. Folketrygden er grunnmurenAlderspensjonen fra folketrygden ligger i bunnen. Alle som har bodd i Norge i minst tre år etter at de har fylt 16 år, har rett til alderspensjon. Hvor mye hver enkelt kommer til å få utbetalt fra folketrygden, avhenger først og fremst av hvor mye man har jobbet.

Tjenestepensjon er neste nivå Tjenestepensjon er penger som arbeidsgiveren setter av for at den ansatte skal nyte godt av dem som pensjonist, altså en utsatt lønn. En ansatt i offentlig virksomhet er automatisk medlem av en offentlig tjenestepensjonsordning som en del av ansettelses-betingelsene. Den som har vært medlem i en slik pensjonsord-ning i tre år og jobbet mer enn 14 timer i uken, har krav på offentlig tjenestepensjon. En ansatt i privat virksomhet har rett til såkalt obligatorisk tjenestepensjon, OTP, som ble innført i 2006.

Frivillige spare- eller pensjonsordningerDen som ønsker det, kan inngå egne spareavtaler slik at pens-jonen blir høyere. Man kan for eksempel spare i fond eller tegne individuelle pensjonsavtaler hos bank eller forsikringsselskap.

Hva blir den totale pensjonen?Den totale pensjonen avhenger av hvor mye hver enkelt har opparbeidet seg i de ulike nivåene. Ønsker du å få pensjonen din beregnet, kan du ta kontakt med NAV og de tjenestepensjon-sordningene du har vært medlem av. For å se opptjeningen din hos Statens pensjonskasse, kan du sjekke Min side på www.spk.no. Husk at bare de som er født i 1953 eller tidligere og har offentlig tjenestepensjon, kan få beregnet eksakt pensjon nå. Det er fordi at regelverket ikke er avklart ennå for de som er født i 1954 eller senere.

Egensparing

Tjenestepensjon

Folketrygd

- Før pensjonsreformen ble alderpensjonen fra folketrygden beregnet ut fra de 20 årene du har hatt høyest lønn. Nå fases denne regelen ut, og etter hvert overtar den såkalte alleårsregelen, forteller Tone West-gaard, som er seniorrådgiver i Statens pensjonskasse.

Grunnprinsippet er at pensjonen fra folketrygden opptjenes gjennom hele ditt yrkesaktive liv. Den skal beregnes fra første krone du tjener fra du er 13 år til du blir 75 år. Det betyr at jo lenger du jobber, desto mer pensjon opptjener du.

Alleårsregelen innføres gradvisIkke alle blir berørt av de nye opptjeningsreglene. Her ser du hva som gjelder for deg: • Født i 1953 eller tidligere Du opptjener pensjon på samme måte som før pensjonsreformen.

Du får fortsatt beregnet pensjon ut fra de 20 årene hvor du har hatt høyest lønn – den såkalte besteårsregelen.

• Født i 1954 – 1962 Du opptjener pensjon delvis etter alleårsregelen og delvis etter

besteårsregelen.• Født i 1963 eller senereDin pensjon fra folketrygden opptjenes kun etter alleårsregelen. Regelen får tilbakevirkende kraft slik at alt du har jobbet kommer inn under denne regelen.

Pensjonsbeholdningen – en sparegrisFor deg som kommer inn under alleårsregelen, vil alderspensjonen i folketrygden beregnes ut fra en pensjonsbeholdning. Denne pens-jonsbeholdningen er som en sparegris. - For hvert år du jobber, putter du noen kroner på sparegrisen. Sum-men du har spart, kalles altså pensjonsbeholdningen og er tallet pens-jonen din beregnes ut fra. Jo mer spart, desto større pensjon, forklarer Westgaard. Det lønner seg altså å jobbe så lenge som mulig. Hvert år settes 18,1 prosent av den pensjonsgivende inntekten din opp til 7,1 G av (per mai 2013 er 1 G 85 245 kroner). Også omsorg-sarbeid, førstegangstjeneste og perioder med uførepensjon eller dag-penger gir opptjening, og bidrar til at pensjonsbeholdningen vokser.

Full opptjening i folketrygdenDersom du opptjener pensjon etter den gamle besteårsregelen, oppnår du full opptjening i folketrygden etter 40 år. Opptjener du alderspensjon i folketrygden etter den nye alleårsregelen, vil altså alle år fra du er 13 til du fyller 75 år regnes med.

Opptjening i offentlig tjenestepensjonOpptjeningsreglene i offentlig tjenestepensjon er de samme som før pensjonsreformen. Det betyr at du har full opptjening dersom du har jobbet i full stilling i offentlig virksomhet i 30 år. Oppfyller du

dette kravet, har du en garanti om at du får 66 prosent av pensjons-grunnlaget og at pensjonen beregnes fra sluttlønnen din. Dette kalles bruttogaranti. Imidlertid må du være klar over at pensjonen din skal levealdersjusteres. - Dette er nytt med pensjonsreformen. Det vil si at pensjonen din skal fordeles på det antall år du forventes å leve. Pensjonen du får utbetalt kan derfor bli lavere enn 66 prosent av pensjonsgrunnlaget, forklarer Westgaard og legger til at også alderspensjonen fra folketryg-den skal levealdersjusteres.

Individuell garantiJo yngre man er, desto lengre tid har man til å påvirke den endelige pensjonen. For å ivareta de som har kortest tid til pensjonering, har årskullene til og med 1958 en individuell garanti i offentlig tjeneste-pensjon.- Gjelder dette deg, er du sikret at du får 66 prosent av pensjonsgrun-nlaget når du fyller 67 år. Tar du ut alderspensjonen fra folketryg-den tidligere, blir det mindre penger utbetalt, sier Westgaard som understreker at den individuelle garantien ikke betyr at de er unntatt pensjonsreformen. Det gamle regelverket var nemlig slik at noen grupper fikk langt mer enn 66 prosent før reformen.

Minstekrav30 år i full stilling gir altså full opptjening i Statens pensjonskasse. I den andre enden av skalaen må du ha vært medlem i en offentlig tjenestepensjonsordning i tre år for å ha krav på denne tjenestepens-jonen.- Ved uførepensjon får du opptjening frem til aldersgrensen. Og hvis du går av med AFP, stopper opptjeningen, oppsummerer West-gaard og minner om at du finner mer informasjon om pensjon fra folketrygden på www.deterdinpensjon.no, som er NAVs nettsted om pensjon. Du finner også nyttig informasjon på www.spk.no.

Slik opptjener du pensjonHvordan tjener du opp til alderspensjonen i folketrygden og i Statens pensjonskasse? Her får du nyttig informasjon som gjør det enklere å planlegge.

14 15

SæralderspensjonI Forsvaret finnes særaldersgrensen 60 år. Denne særaldersgrensen har gitt de som er født i 1954 og 1955 mulighet til å fratre med særalder-spensjon etter 85-årsregelen. Denne regelen innebærer at dersom summen av medlemstid og alder er 85, er det mulig å fratre med særalderspensjon tre år før særaldersgrensen. Det betyr at de allerede har vært pensjonister i to år.

De som er født i 1956 og har særaldersgrense i forsvaret, kan tre av i 2013 når de fyller 57 år. Siden regelverket ikke er avklart for disse årskullene, vet de ikke hvordan den fremtidige alderspensjonen fra Statens pensjonskasse vil bli. Men husk at årskullene til og med 1958 har den individuelle garantien.

Spiser ikke opp oljefondetSå til en annen misforståelse: Finansavisen skrev i en artikkel at offentlig ansattes pensjonsrettigheter spiser opp hele Oljefondet. Det stemmer ikke.

- Av rundt 840 000 kommunalt og statlig ansatte med en offentlig tjenestepensjon, er det i underkant av 300 000 der pensjonene ut-betales direkte fra statskassen uten at det er avsatt egne «øremerkede» midler (fond) for å dekke de fremtidige pensjonsforpliktelsene, forklarer Melbø. Nåverdien av disse pensjonsforpliktelsene er bereg-net til ca. 414 milliarder. Verdien av Oljefondet utgjør nå ca. 3 921 milliarder. De statlige tjenestepensjonsforpliktelsene utgjør med andre ord 11 prosent av Oljefondet.

Velg din rådgiver med omhuMediene har ikke en lett oppgave. Pensjon er komplisert, og har ikke blitt enklere etter at pensjonsreformen trådte i kraft. Statens pens-jonskasse er glad for at pensjon når førstesidene til avisene, men vet at feil informasjon skaper frustrasjon og forvirring hos folk. Det er viktigere enn noensinne at alle arbeidstakere tar ansvar for sin egen pensjon – og ikke gir opp i avmakt. Det er dessverre også mange eksperter og pensjonsrådgivere som bidrar til forvirringen. - Vårt beste råd er derfor at både medier, virksomheter og folk flest velger sine eksperter og pensjonsrådgivere med omhu, avslutter Melbø.

Finn Melbø er administrerende direktør i Statens pensjonskasse. Han mener det fortsatt er mye å lære om pensjon.

Kan vi forvente at vanlige folk kan skille mellom feil og fakta - når ikke journalister, «eksperter» og næringslivsledere kan det? Nå trengs det en opprydding i pensjonsdebatten.

I begynnelsen av januar kom Banklovkommisjonen med sin innstill-ing om ny tjenestepensjon i privat sektor. Det ble samtidig startskud-det for en hektisk og svært forvirrende debatt om tjenestepensjon. Over natten gikk offentlig ansatte fra å være pensjonstaperne til å bli pensjonsadelen – i alle fall i mediene. Dette er én av flere misforståels-er som Statens pensjonskasse mener må oppklares.

Ikke unntatt pensjonsreformen- Den alvorligste misforståelsen er at offentlig sektor er unntatt pen-sjonsreformen, sier administrerende direktør i Statens pensjonskasse, Finn Melbø. For eksempel skrev politisk redaktør i VG, Hanne Skartveit, at offentlig ansatte er den norske pensjonsadelen. Hun mente at det er urimelig at det ikke blir endringer i tjenestepensjonen.

Hun fikk følge av NHO-president Kristin Skogen Lund, som uttalte til NRK at ”det er en stor unnlatelsessynd at hele pensjonsreformen ikke er innført i offentlig sektor”.

- Det kan virke som de to glemmer at to svært vesentlige elementer i pensjonsreformen, levealdersjustering og ny regulering av pensjon, også er innført i offentlig sektor, sier han.

Oppsto misforståelsen her?Misforståelsen oppsto kanskje her: Mens tjenestepensjonsordningene i privat sektor ser ut til å bli endret, er hovedprinsippene for offentlig tjenestepensjon foreløpig som før. Offentlig tjenestepensjon gir altså fortsatt en garanti på 66 prosent av pensjonsgrunnlaget hvis du har full opptjening i 30 år. Men garantien er før levealdersjustering. - Når pensjonen levealdersjusteres, betyr det i praksis at pensjonen

kan bli lavere enn 66 prosent. Og jo yngre du er, jo sterkere effekt gir levealdersjusteringen, forklarer Melbø.

Her er et eksempel: En person som er født i 1958, vil få 60,66 prosent av pensjonsgrunnlaget som 67-åring – ikke 66 prosent. Det er det samlede nivået på alderspensjonen fra Statens pensjonskasse og folketrygden. Tallet får vi ved å dele 66 prosent på forholdstallet for 1958-årskullet, nemlig 1,088. Prognosene til forholdstallene ligger på www.nav.no.

Individuell garanti- De som er født i 1958 eller tidligere, har fått en egen individuell ga-ranti i offentlig tjenestepensjon. Denne garantien gjør at de får løftet alderspensjonen opp til 66 prosent av pensjonsgrunnlaget sitt uansett, også dersom leveraldersjusteringen gjør at pensjonen i utgangspunk-tet blir mindre – hvis de har full opptjening. Det kan gi inntrykk av at de er skjermet fra pensjonsreformen. I virkeligheten var det gamle regelverket slik at noen grupper fikk langt mer enn 66 prosent før reformen, sier Melbø. Han forteller at grunnen til at denne garantien ble innført, er at disse årskullene har liten tid til å påvirke pensjonen i særlig grad ved å jobbe lengre, slik yngre årskull har. Et lignende hensyn ble for øvrig også tatt i ny AFP i privat sektor.

- Hvis personen i eksempelet jobber til han er 68 år og 8 måneder, har han kompensert for levealdersjusteringen, og er igjen på samme nivå som før pensjonsreformen. Hvor lenge hver enkelt må jobbe for å kompensere for levealdersjusteringen avhenger av årskull, utdyper han.

Dette er sikkertEtter at partene i arbeidslivet ble enige om offentlig tjenestepensjon i 2009, ble regelverket for årskullene frem til og med 1953, klart. Regelverket for årskullene etter 1953 er ikke endelig avklart ennå. - Nå venter vi på høringsforslaget fra regjeringen om hvordan offen-tlig tjenestepensjon skal tilpasses den nye folketrygden for de som er født etter 1953. Men uansett hvordan det nye regelverket blir, får alle pensjonen sin levealdersjustert. I tillegg får alle, uansett årskull, pen-sjonen sin regulert etter nye regler. Ny regulering av alderspensjonen og utbetalt AFP, er et av de viktigste tiltakene i pensjonsreformen for å redusere pensjonskostnadene, sier Melbø. Det betyr i praksis litt mindre pensjon utbetalt i forhold til den gamle reguleringen. Med andre ord: Også ansatte i offentlig sektor gir bidrag til å redusere pensjonskostnadene i samfunnet.

- Flott at Pefo tilbyr oppdatering på pensjonStatens pensjonskasse er glad for at Personellforbundet ønsker å holde medlemmene oppdatert på det som skjer innen pensjon.

- Hittil har vi holdt seks foredrag i Oslo, Ålesund, Dombås, Lillehammer, Kjeller og Kolsås, og tilhørerne er lydhøre og interesserte, sier Tone Westgaard, som er seniorrådgiver i Statens pensjonskasse.Også Forsvaret sentralt holder kurs for sine ansatte, men på grunn av stor interesse må de begrense deltakere til de som nærmer seg pensjonering. - Interessen for pensjon er stigende og vi møter stadig flere som ønsker å vite mer om hva som skjer. Derfor er det veldig bra at Pefo arrangerer seminarer hvor også yngre medlemmer kan delta, understreker hun.

Tone Westgaard er seniorrådgiver i Statens pensjonskasse. Hun er fornøyd med Personellforbundets satsing på infor-masjon rundt pensjon.

Forvirrende debatt om tjenestepensjon

Adm dir i SPk Finn Melbø

Personellforbundet har en lang historie med behandling av vedtekter på kongress. De siste årene har vedtektene tatt så lang tid at andre og viktige saker en Kongress bør behandle, har blitt skjøvet til side. På kongressen i 2011 ble man også stilt overfor tre vidt forskjellige forslag til vedtektsendringer, noe som resulterte i et vedtektssett som ikke er så klart og tydelig som det burde være.

Forbundsstyret ønsker nå å gjøre noe med dette. Det er sendt ut endringsforslag til vedtektene, med mål om behandling på ekstraor-dinær kongress i desember 2013.

En stor og viktig sak i vedtektsammenheng de siste årene har vært overgang fra returkontingent til lokale ledd (tidligere avdelinger), til aktivitetsbasert kontingent hvor budsjett og handlingsplan legges til grunn for økonomitildeling. Forslaget ble første gang fremmet på Kongress i 2007, og endelig vedtatt i 2011. Erfaringen etter flere år med aktivitetsbasert kontingent viser at dette nå fungerer.

Forsvarssektoren har også gitt oss utfordringer ved stadige omorgan-iseringer. Den første kom allerede da Forsvarsbygg (FB) ble opprettet som en egen etat under Forsvarsdepartementet. Det har vært mange frustrerte tillitsvalgte i Forsvarsbygg som ikke har hatt mulighet til å søke om økonomiske midler før de siste år. Den siste store utfordrin-gen kom da Forsvaret endret seg fra 72 enheter (DIF) til 21, hvorav flere er store og landsdekkende. De hovedtillitsvalgte (HTV) i de store DIFene har et mye større og komplekst område de skal forholde seg til enn tidligere, og de har flere arbeidsplasstillitsvalgte på nivåene under seg de må forholde seg til og innhente informasjon fra.

Det er tradisjonelt Lokale Ledd som har hatt en rolle i vedtektssam-menheng. De har stått for arrangementer for medlemmer innen sitt område, de har stått for verving og medlemspleie på alle nivå, og sist men ikke minst – de hadde fullmakt i lønnsforhandlinger for alle medlemmer innen sitt område. Slik er det ikke lenger. Det er nå HTVene som sitter med forhandlingsfullmakt for sine medlemmer innen DIFen, selv om medlemmet sitter i en helt annen del av landet enn de selv gjør.

Det er viktig at Pefo organiserer seg på samme måte som arbeidsgiver for at vi skal få ivaretatt våre medlemmer på en skikkelig måte. For-bundsstyret arbeider derfor mot en ekstraordinær Kongress med ett hovedtema, vedtekter. Vedtektene vi har nå er en mellomløsning hvor det blir veldig mange delegater på kongressen. De lokale ledd stiller delegater som de alltid har gjort, samtidig som alle HTVer skal stille på kongress for sin DIF. Forbundsstyret nedsatte derfor et vedtekt-sutvalg for å utarbeide forslag til endring av vedtektene. På bakgrunn av utvalgets arbeid, fremmer nå forbundsstyret forslag til endring av vedtektene.

Med endringen i Forsvarets organisasjon, har også våre HTVer fått utvidet myndighet på vegne av Personellforbundet. Tilsetting og lønnsforhandlinger er blant områdene hvor DIFen og HTVen nå har fullmakter de ikke hadde før.

Det er forbundsstyrets mening at det er HTVene som kjenner organisasjonen best. Det er de som utøver sitt verv til beste for alle medlemmer, og de vet hvilke utfordringer medlemmene står overfor. De er valgt av og blant Pefos medlemmer innen sin DIF og har medlemmenes tillit. Det er bakgrunn for at de bør stille på kongress og være med å stake ut framtida for forbundet.

At HTVene får en mer sentral rolle i Pefo enn tidligere betyr ikke at de lokale ledd er overflødige. De gjør en stor jobb for forbundet rundt om i landet og det er behov for dem videre.

Det nye vedtektsforslaget foreslår å likestille de lokale leddene og HTVene. Begge institusjonene representerer medlemmene, den ene gjennom geografiske tilhørighet og den andre gjennom DIFen. Begge får stille med representant og vektet stemme etter medlemstall. Slik sikres det at kongressen får en håndterbar størrelse, samtidig som alle deler av landet, og alle DIFer og etater blir representert.

Forslaget til vedtektsendringer har allerede vært ute på en hørings-runde i organisasjonen, med frist for innspill 1. juli. Etter denne run-den vil forbundsstyret innarbeide de innkomne høringsinnspillene, med mål om å sende vedtektene ut på ny høringsrunde til høsten, før det kalles inn til ekstraordinær kongress.

16

Nye vedtekter?Forbundsstyret ønsker ekstraordinærkongress

§2 MedlemskapSom medlemmer kan opptas:1. Personell i Forsvaret og forsvarsrelaterte virksomhetsområder som Personellforbundet kan organisere2. Kontrakttilknyttet personell3. Personell i andre aktuelle virksomhetsområder

§6 Utelukkelse1. Forbundsstyret kan utelukke medlem/medlemmer som handler mot vedtektene og/eller på annen måte skader Forbundet. 2. Før forslag om utelukkelse legges fram for Forbundsstyret, skal medlem/medlemmer i rekommandert brev gjøres kjent med

anklagepunktene og gis en frist på minst 30 dager til å gi en uttalelse. 3. Avgjørelsen kan innen 30 dager etter mottak av Forbundsstyrets vedtak ankes inn for Forbundsstyret. Det utelukkede medlem

kan her møte selv, eller med stedfortreder med skriftlig fullmakt som fremstiller saken i forbundsstyret.4. Utgifter i forbindelse med fremmøte for den utelukkede eller stedfortreder dekkes av Forbundet.5. Utelukket medlem/medlemmer kan gjenopptas på betingelser som Forbundsstyret fastsetter i hvert tilfelle.

§9 Kongressen1. Kongressen er Personellforbundets høyeste myndighet og består av delegater fra lokale ledd, DiF/Etat og direkte tilsluttede

medlemmer.2. Representasjona. På Kongress stiller HTV fra hver DiF, forutsatt at det er en DiF med mer enn 10 medlemmer. Lokalt ledd stiller med repre-

sentant etter følgende regel: 25-125 medlemmer: en delegat, og videre en delegat for hver påbegynte 125 medlemmer.b. Lokalt ledd som ikke oppfyller krav til antall medlemmer for å møte med delegat kan samlet møte med delegat iht. medlem-

stallet. Fullmakt må fremlegges. c. Direkte tilsluttede medlemmer kan sende en delegat. Fullmakt må fremlegges undertegnet av minst 50%.d. Det er antall yrkesaktive medlemmer tre måneder før Kongressen som er avgjørende for lokalt ledd og DiF/Etats representas-

jon. Forfalt kontingent må være betalt.e. Valgkomiteens medlemmer deltar på den ordinære Kongressen med forslags- og talerett under posten VALG.f. Forbundsstyrets medlemmer deltar på Kongressen med forslags- og talerett.

Forbundsstyret og valgkomiteens medlemmer kan ikke delta på Kongressen som delegater.3. Ved avstemning på Kongressen har hver tilstedeværende delegat en stemme. Saker som ikke gjelder vedtektsendringer eller

oppløsning, avgjøres ved stemmeflertall. I tilfelle stemmelikhet må det revoteres.4. Ordinær Kongress avholdes hvert 4. år etter forbundsstyrets nærmere bestemmelser.5. Saker som kreves behandlet på Kongressen, må være forbundsstyret i hende senest tre måneder før Kongressen åpner.6. Navn på delegater meldes inn til sekretariatet innen seks uker før Kongressen.7. Forbundsstyret skal innen fire uker før Kongressen ha sendt ut saksdokumenter og innkalling med forslag til forretningsorden.

§12 ForbundsstyretForbundsstyret er Forbundets høyeste myndighet mellom kongressene og består av:1. Forbundsleder2. Nestleder3. Seks frittstående medlemmer4. En representant valgt av og blant fristilte tillitsvalgte (FRITV/OMTV) og ansatte i sekretariatet tiltrer forbundsstyret med tale-

og forslagsrett.• Fristiltetillitsvalgte(FRITV/OMTV)ogansatteisekretariatetkanikkesamtidiginnehaverviForbundsstyret.• Forbundsstyreterbeslutningsdyktignårminst2/3avstyretertilsted,inkludertforbundslederellernestleder.• Vedstemmelikhetiavstemningssakerharforbundsleder,elleridennesfravær,nestleder,dobbeltstemme.• ForbundsstyretlederForbundetetterdissevedtekteneogvedtakfattetavKongressen.• ForbundslederenerdagliglederavForbundetiheldagsstilling.• Nestledereriheldagsstillingogovertariforbundslederensfravær,ev.fratreden,dennesfunksjonerogplikter.• AnvisningpåuttakfrabankogdisponeringavForbundetsmidlererbaregyldigmedforbundslederens,nestlederenseller

administrativ leders underskrift.

§ 13 Lokal organisering1. Lokale ledd kan opprettes eller nedlegges etter godkjenning av Forbundsstyret innen aktuelle områder og organiseres etter

retningslinjer fastsatt av Forbundsstyret.2. Lokale ledd kan opprettes på tvers av DiF/Etat innenfor naturlige geografiske områder. Lokale ledd organiserer seg selv og

må minimum ha en kontaktperson og en vara. De lokale ledd omfatter alle Personellforbundets tillitsvalgte og medlemmer i området, og skal være et forum for informasjon, dialog, samhold og ivaretakelse av Personellforbundets medlemmer og tillitsvalgte. Det er naturlig at ressurspersoner og medlemmer som representerer Personellforbundet i råd og utvalg deltar i nettverket. Tillitsverv og aktivitet i lokale ledd kommer inn under Hovedavtalens §34 i forhold til tjenestefri for å utøve tillitsverv og delta i organisasjonsarbeid.

3. Innenfor DiF/Etat velges HTV med vara og ATVer med vararepresentanter i henhold til Hovedavtalen med tilpasningsavtale (HA/TA). HTV er kontakten mellom den aktuelle DiF og Personellforbundet sentralt.

§14 Lokalt ledd EtterretningstjenestenFor Personellforbundet lokalt ledd Etterretningstjenesten gjelder det med bakgrunn i særlige forhold rundt innsynsskjerming egne

forvaltningsregler.1. Lokalt ledd organiseres etter egne interne bestemmelser for Personellforbundet lokalt ledd Etterretningstjenesten.2. Personellforbundet lokalt ledd Etterretningstjenesten mottar på grunn av sitt særforhold 50 prosent returkontingent, under

forutsetning av at rammebudsjett for kommende kongressperiode fremlegges for Forbundsstyret. Revisorberetning for Personellforbundet lokalt ledd Etterretningstjenesten skal etter endt kongressperiode fremlegges for Forbundsstyret.

§17 Oppløsning1. Forslag om Forbundets oppløsning må i tilfelle fremkomme fra minst halvparten av Personellforbundets tilsluttede lokale

ledd eller DiF/Etat, og disse må utgjøre minst 50 prosent av den samlede medlemsmasse. Forslaget må deretter vedtas på ordinær Kongress med minst 2/3 flertall av de møtte delegater. Kongressen bestemmer i så fall hvordan Forbundets midler skal disponeres.

2. Ved oppløsning av lokale ledd tilbakeføres midlene til Forbundet.

§2 MedlemskapSom medlemmer kan opptas:1. Personell i Forsvaret og forsvarsrelaterte virksomhetsområder som Personellforbundet kan organisere2. Kontrakttilknyttet personell3. Personell i andre aktuelle virksomhetsområder

§6 Utelukkelse1. Forbundsstyret kan utelukke medlem/medlemmer som handler mot vedtektene og/eller på annen måte skader Forbundet. 2. Før forslag om utelukkelse legges fram for Forbundsstyret, skal medlem/medlemmer i rekommandert brev gjøres kjent med

anklagepunktene og gis en frist på minst 30 dager til å gi en uttalelse. 3. Avgjørelsen kan innen 30 dager etter mottak av Forbundsstyrets vedtak ankes inn for Forbundsstyret. Det utelukkede medlem

kan her møte selv, eller med stedfortreder med skriftlig fullmakt som fremstiller saken i forbundsstyret.4. Reise og oppholdsutgifter iht statens reiseregulativ i forbindelse med fremmøte for den utelukkede eller stedfortreder kan

dekkes av Forbundet etter avtale.5. Utelukket medlem/medlemmer kan gjenopptas på betingelser som Forbundsstyret fastsetter i hvert tilfelle.

§9 Kongressen1. Kongressen er Personellforbundets høyeste myndighet og består av delegater fra lokale ledd, DIF/Etat, og direkte tilsluttede

medlemmer.2. Representasjona. På Kongress stiller en representant (normalt HTV) fra hver DIF/Etat, forutsatt at det er en DIF/Etat med mer enn 10 medlem-

mer. Lokalt ledd med mer enn 25 medlemmer stiller med en representant.b. DIF/Etat med 10 medlemmer eller mindre kan slå seg sammen for å oppnå representasjon. Fullmakt fra aktuelle medlem-

mer må fremlegges.Lokalt ledd med 25 medlemmer eller mindre kan slå seg sammen for å oppnå representasjon. Fullmakt fra aktuelle medlemmer

må fremlegges. c. Direkte tilsluttede medlemmer kan sende en delegat. Fullmakt må fremlegges undertegnet av minst 50%.d. Det er antall yrkesaktive medlemmer tre måneder før Kongressen som er avgjørende for lokalt ledd og DIF/ Etats repre-

sentasjon og stemmetall. Forfalt kontingent må være betalt.e. Valgkomiteens medlemmer deltar på den ordinære Kongressen med forslags- og talerett under posten VALG.f. Forbundsstyrets medlemmer deltar på Kongressen med forslags- og talerett.

Forbundsstyrets og valgkomiteens medlemmer kan ikke delta på Kongressen som delegater.3. Ved avstemning på Kongressen har hver delegat vektet stemme etter følgende regel: 1 stemme for hver påbegynte 25

medlemmer. Saker som ikke gjelder vedtektsendringer eller oppløsning, avgjøres ved stemmeflertall. I tilfelle stemmelikhet må det revoteres.

4. Ordinær Kongress avholdes hvert 4. år etter forbundsstyrets nærmere bestemmelser.5. Saker som kreves behandlet på Kongressen, må være forbundsstyret i hende senest tre måneder før Kongressen åpner.6. Navn på delegater meldes inn til sekretariatet innen seks uker før Kongressen.7. Forbundsstyret skal innen fire uker før Kongressen ha sendt ut saksdokumenter og innkalling med forslag til forretningsorden.

§12 ForbundsstyretForbundsstyret er Forbundets høyeste myndighet mellom kongressene og består av:1. Forbundsleder2. Nestleder3. Seks styremedlemmer4. En representant valgt av og blant fristilte tillitsvalgte (FRITV/OMTV) og ansatte i sekretariatet tiltrer forbundsstyret med tale-

og forslagsrett.• Fristiltetillitsvalgte(FRITV/OMTV)ogansatteisekretariatetkanikkesamtidiginnehaverviForbundsstyret.• Forbundsstyreterbeslutningsdyktignårminst2/3avstyretertilsted,inkludertforbundslederellernestleder.• Vedstemmelikhetiavstemningssakerharforbundsleder,elleridennesfravær,nestleder,dobbeltstemme.• ForbundsstyretlederForbundetetterdissevedtekteneogvedtakfattetavKongressen.• ForbundslederenerdagliglederavForbundetiheldagsstilling.• Nestledereriheldagsstillingogovertariforbundslederensfravær,ev.fratreden,dennesfunksjonerogplikter.• AnvisningpåuttakfrabankogdisponeringavForbundetsmidlererbaregyldigmedforbundslederens,nestlederenseller

administrativ leders underskrift.

§ 13 Organisasjonsstruktur1. Medlemmer tilknyttes HTV for den DIF/Etaat de er ansatt i.I tillegg tilhører medlemmene det nærmeste naturlige lokale ledd i det område tjenestestedet tilhører.

2. Innenfor hver DIF/Etat velges tillitsvalgte i henhold til gjeldende avtale og regelverk.HTV er kontakten mellom den aktuelle DIF/Etat og Personellforbundet sentralt.

3. Lokale ledd kan opprettes eller nedlegges etter godkjenning av Forbundsstyret og organiseres etter retningslinjer fastsatt av Forbundsstyret.

Lokale ledd organiserer seg selv og må minimum ha en kontaktperson og en vara. De lokale ledd omfatter alle tillitsvalgte og medlemmer i området, og skal være et forum for informasjon, dialog, samhold og ivaretakelse av medlemmer og tillitsvalgte.

Tillitsverv og aktivitet i gruppene kommer inn under Hovedavtalens §34 i forhold til tjenestefri for å utøve tillitsverv og delta i organisasjonsarbeid.

§14 Lokalt ledd EtterretningstjenestenPå grunn av Etterretningstjenestens særforhold reguleres økonomiske og administrative forhold til Etterretningstjenesten i egen

avtale mellom Pefo E og FS.Avtalen omfatter skjerming av medlemsarkiv, aktivitetsplan med budsjett, regulering av kontantstrøm, regnskapsføring og revisjon.

§17 Oppløsning1. Forslag om Forbundets oppløsning må i tilfelle fremkomme fra minst halvparten av Personellforbundets tilsluttede lokale ledd

eller DIF/Etat, og disse må utgjøre minst 50 prosent av den samlede medlemsmasse. Forslaget må deretter vedtas på ordinær Kongress med minst 2/3 flertall av de møtte delegater. Kongressen bestemmer i så fall hvordan Forbundets midler skal disponeres.2. Ved oppløsning av lokale ledd tilbakeføres midlene til Forbundet.

Endringene paragraf for paragraf

1918

Norske Reserveoffiserers Forbund (NROF) har sine røtter tilbake til 1896, og siden den gang har Forbundet organisert et bredt spekter av aktiviteter for at reservebefalet skal vedlikeholde kompetanse og ha et aktivt forhold til Forsvaret. Nå åpner NROF opp for at også vervede eller tidligere vervede kan opptas som fullverdige medlemmer, og ikke bare være støttemedlemmer, slik de var før.

-Det er flere grunner til dette, sier generalsekretær Jørgen Berggrav, etter at et overveldende landsmøte i begynnelsen av juni vedtok at vervede skulle ha samme rettigheter som befal. For det første vil personell med erfaring som vervet være en viktig del av Forsvarets reservepersonell, og da er det viktig at de kan benytte NROFs tilbud om kompetansevedlikehold. For det andre er aktivitetene i NROF planlagt slik at de samtidig er spennende og interessante for vetera-ner og andre som ønsker å opprettholde kontakten med et positivt forsvarsrelatert miljø når de forlater Forsvaret etter at tjenestetiden er forbi. Og sist, men ikke minst, er det fordi de vervede er topp kval-ifiserte militære. Dette vil bidra til å tilføre Forbundet mye verdifull kompetanse som er viktig i forhold til dagens innsatsforsvar.

Norske Reserveoffiserers Forbund arrangerer en rekke praktiske og teoretiske kurs, men det er nok særlig infanteridisipliner som patrul-jeløp og skyting som står i sentrum for de fleste avdelingene. Her er det stor aktivitet blant Forbundets 57 avdelinger som dekker hele landet.

Forbundet har også fokus på å ivareta reservistenes og veteranenes interesser i forhold til myndigheter og sivile arbeidsgivere. Mye

arbeid har vært lagt ned i prosjektet Employer Support som har til hensikt å sette søkelyset på den verdien erfaring fra militær tjeneste har for sivile arbeidsgivere. Dette er spesielt viktig når kvinner og menn med erfaring fra krevende operasjoner skal finne seg jobb i det «fredelige norske samfunnet» når kontrakten med Forsvaret er slutt. Forsvaret har endret seg betydelig de siste 10-15 årene, men mange arbeidsgivere bygger fortsatt på erfaringer fra tjeneste i det gamle invasjonsforsvaret. Det er nok også mange arbeidsgivere som ville bli overrasket over å se hvordan innholdet i et lederkurs i Heimevernet eller lederansvar i krevende operasjoner direkte kan omsettes i målbar nytteeffekt for en sivil bedrift. Dette krever en aktiv dialog med arbeidslivet, og ikke minst evnen til å «oversette» militær kompetanse til et språk en sivil arbeidsgiver forstår. En bedre forståelse for dette vil gi økt trygghet for de som må finne alternative jobber utenfor Forsvaret i relativt ung alder. Også dette er forhold som er viktige for de vervede.

-At vervede nå kan bli fullverdige medlemmer i Norske Reserve-offiserers Forbund, er en helt naturlig konsekvens av utviklingen i Forsvaret og samfunnet for øvrig, sier Berggrav, som beskriver lands-møtevedtaket som en klar vinn–vinn for begge parter. Han legger til at nye, unge og oppegående medlemmer med erfaring fra tjeneste som vervet, vil bringe med seg viktige impulser til Forbundets arbeid for å være mest mulig relevant for Forsvaret, og ønsker de vervede hjertelig velkommen.

Åpner opp for vervedeAv Camilla Gamborg briså, informasjonsansvarlig i NrOF

Alle foto: Forsvaret

20 21

I forbindelse med stortingsmeldingen «Kompetanse for en ny tid», har Forsvaret igjen fått en mulighet til å tilrettelegge for ivaretakelse av spesialisten. Regjeringen har satt i gang et arbeid for å se på personellordningene i Forsvaret, med en klar intensjon om å lage systemer som ivaretar de som ønsker en horisontal, militær, karriere.Opposisjonen har formulert seg enda klarere. Meldingen ble behan-dlet i utenriks- og forsvarskomiteen på Stortinget 29. mai, hvor det ble laget en innstilling til behandlingen i Stortinget. Høyre, KrF og FrP, som utgjør flertallet i komiteen, uttalte seg da klart i forhold til et spesialistkorps:

«Flertallet mener at innføringen av et spesialistkorps som også inkluderer vervede mannskaper, i denne formen og med nødvendige tilpasninger til norske forhold og forsvarsgrenenes behov, vil sikre bedre rekruttering, ivaretakelse og anerkjennelse av spesialister, tilpasse det norske systemet til våre allierte og bidra til å løse en del av de overordnede utfordringene ved dagens befalsordning som skisseres i stortingsmeldingens pkt. 7.4.1.1. Dette forutsetter at det utarbeides gode ordninger for spesialistenes kom-petanseheving, karriere- og lønnsutvikling. Flertallet mener videre at dagens avdelingsbefalsordning ikke i tilstrekke-lig grad er i stand til å ivareta de hensyn som lå til grunn for innføringen eller Forsvarets samlede behov for spesialistkompetanse.…For flertallet fremstår derfor opprettelsen av spesialistkorps som den foretrukne løsning.»

I forkant av Stortingsbehandlingen, deltok Personellforbundet på en åpen høring om kompetansemeldingen. Der fikk vi inntrykk av at alle partier var interessert i å lage et godt system for spesialisten. Det er derfor ikke nødvendigvis slik at regjeringspartiene er uenige i at det skal dannes et spesialistkorps, selv om de ikke er med på uttalelsen til flertallet.

Spesialisten går uansett et spennende år i møte. Forsvarsdepartemen-tet har tatt mål av seg å utrede personellordningene i Forsvaret innen sommeren 2014. Dette betyr ikke at vi har en spesialistordning på plass innen neste sommer, men vi vil vite hvilke muligheter vi har når det gjelder kontraktslengde, gradssystem og karrieremuligheter for spesialisten.

Tidsfristen på et år gir også utfordringer. Her vil de ulike prosess-ene gå fort, og parallelt. For å stå best mulig rustet til å møte denne utfordringen, har Personellforbundet nedsatt en arbeidsgruppe som skal bistå i arbeidet med spesialistkorpset. Arbeidsgruppen består av representanter fra Hæren og Sjøforsvaret, de to største brukerne av vervede. Det har ikke lykkes å få tak i en representant fra Luftfors-varet, men «luft-grenaderenes» interesser vil bli ivaretatt på en best mulig måte.

I arbeidet med ny spesialistordning i Forsvaret, er Personellforbundet med og setter dagsorden. Personellforbundet organiserer personellet som vil utgjøre grunnstammen i en spesialistordning. Det er derfor naturlig at vi er med å legge premissene for en spesialistordning i Forsvaret.

Arbeidsgruppa hadde sitt første møte på Rena i april, og vil i hovedsak jobbe elektronisk fram mot neste sommer. En av hovedaktivitetene utover høsten, vil være informasjonsinnhenting. En spesialistordning må utformes på de ansattes premisser, det er derfor viktig for Personellforbundet hva den enkelte mener. Det vil bli arrangert informasjonsmøter om spesialisten ved de forskjellige avdelingene i løpet av høsten. Her vil vi informere om prosessen, samtidig som vi ønsker å høre din mening om spesialisten.

Startskuddet har gått - kompetansemeldingen behandlet i StortingetAv eirik Gullord

Stortingsmeldingen «Kompetanse for en ny tid» Meld. St. 14 (2012–2013)

«Kompetanse for en ny tid» beskriver hvilke utfordringer forsvarsektoren står overfor på kompetanseområdet. Meldingen beskriver behovet for å holde på personellet lenger enn i dag, viktigheten av kompetanseflyt både til og fra sektoren, samt behovet for å endre rigide systemer som i dag støter attraktive arbeidstakere bort fra forsvarssektoren.

Meldingen danner grunnlaget for arbeidet som nå er iverksatt for etableringen av en spesialistordning. Regjeringen har varslet Stortinget om at det kan bli behov for lovendringer som følge av arbeidet.

Eirik Gullord Nestleder i PersonellforbundetEirik har siden 2007 hatt hove-dansvaret for forbundets satsing på grenaderer og matroser.

Thor Eirik Arnesen ATV Telemark bataljonThor Eirik er Pefos ATV i Telemark bataljon. Som ATV ser han daglig hvordan Forsvaret kaster ut kompetanse på grunn av en foreldet grenaderordning.

Finn Jacobsen ATV KNM RaumaFinn er matrosenes talerør for en spesialistordning. Hans ønske er at matroser skal få jobbe som matroser så lenge de ønsker.

Christer Sollie Vara-ATV Brig NChrister er med på oppbyggingen av Panserbataljonen som profesjonell avdeling. Han mener en spesialist- ordning vil lette dette arbeidet.

Arbeidsgruppe SPeSiAliSTArbeidsgruppen er nedsatt for å jobbe med etableringen av et spesialistkorps i Forsvaret. Gruppa vil utforme Personellforbundets innspill til de forskjellige prosessene, for å sikre at vårt syn blir ivaretatt i utredningsarbeidet.

Arbeidsgruppe spesialist vil gjerne høre din mening. Hvis du har en mening om spesialistkorpset, send oss en e-post, eller bruk kontaktskjemaet.spesialist@pefo.no | www.pefo.no/spesialist | @spesialistPefo

Hektisk innspurt før ferienSom vanlig er det hektisk i juni siden alt skal være klart før ferietiden setter inn. Det er drøftingsmøter og andre saker som skal gjøres ferdig, så dagene går fort.

Omstillingene i Forsvaret går sin gang. Det sies at vi er ferdig med omstillingen i Sjøforsvaret, men det virker ikke alltid slik. Den store omstillingen som kommer blir i Luft, og det blir spennende å se hvordan den blir taklet.

Fritv-avtalen (OTV-avtalen) har også i år vært under lupen, den ble oppsagt fra arbeidsgiver, og har vært forhandlet hele våren. Jeg skal ikke gå i for mye detalj, men det virker som om arbeidsgiver vil prøve å begrense fagforeningenes aktivitet med det forslaget som nå ligger på bordet. Forsvaret, som jo selv mener å være en inkluderende bedrift opptatt av og følge lover og regler, viser seg etter min mening

her ikke til å leve som de sier. Det er jo rart at arbeidsgiver styrer hva de tillitsvalgte skal gjøre og ikke gjøre.

Vi får tross alt håpe at vi kan få til gode ordninger innenfor de begrensninger som er lagt.

Jeg vil ønske alle våre medlemmer en riktig god sommer.

Forsvarsbygg er i gang med planleggings- og utredningsarbeidet til den nye kampflybasen på Ørland. I mai ble planprogram for reguleringsplan med konsekvensutredning for Ørland hovedflystasjon vedtatt. Her ble tema og omfang for utredningene fastsatt.

Planprogram vedtattPlanprogram for Ørland hovedflystasjon ble i mai vedtatt av kom-munestyret i Ørland etter å ha blitt lagt ut til offentlig ettersyn og sendt på høring i vinter. Dermed ble tema og omfang for utrednin-gene i forbindelse med utbygging av kampflybasen fastsatt.

Grundig utredning for miljø og samfunnForsvarsbygg har lagt opp til en grundig og involverende utrednings-prosess, hvor miljøaspektet blir nøye vektlagt. I reguleringsplan med konsekvensutredning utredes rekke tema, støy og landbruk er særlig sentrale temaer. Gjennom utredningsarbeidet på støy vil det gjøres beregninger på eventuell rullebaneforlengelse og flyvemønster.I tråd med kulturminneloven har Forsvarsbygg startet opp med un-dersøkelser for kulturminner på utbyggingsarealene på flystasjonen. I første omgang foregår en kartlegging og registrering av eventuelle

funn i regi av Sør-Trøndelag fylkeskommune. Forsvarsbygg har også startet opp geologiske undersøkelser i grunnen for å gi kunnskap om blant annet kvaliteter, trykkfasthet og grunn-vannsnivå der det skal etableres bygg, infrastruktur, veier og anlegg til nye kampfly.

Helhetlig plan for bygg og anlegg snart klarSamtidig med plan- og utredningsarbeidet har det blitt arbeidet med helhetlig planlegging av bygg og anlegg for den nye basen. ALM-gruppen, bestående av Asplan Viak, LPO arkitekter AS og Multiconsult, utfører plan- og prosjekteringsoppgaver for Forsvarsby-gg kampflybase. I tett dialog med Forsvarsbygg og Forsvaret utvikler ALM helhetlig gjennomføringsplan, hvor Forsvarets behov for nye bygg blir ivaretatt. Medvirkning i det videre arbeidetForsvarsbygg vektlegger medvirkning og dialog i planleggingsarbeidet og dette vil prioriteres også i det videre arbeidet. I løpet av sommeren/høsten 2013 vil det holdes møter med naboer og aktuelle interesseg-rupper, åpen kontordag og deltakelse med stand ved arrangementet Åpen stasjon til Ørland hovedflystasjon i juni.Det planlegges med innsending av reguleringsplan med konsekvensu-tredning til Ørland kommune senhøsten 2013. Endelig behandling av planforslaget i Ørland kommune er planlagt i 2014.

2322

Ann karin Meyer | Nytt fra Forsvarsbygg

I Forsvarsbygg er det mye fokus på arbeidet med den nye kampflybasen. Denne gangen vil jeg presentere en tekst fra Forsvarsbygg som beskriver prosessen. Artikkelen er skrevet av Heidi Sørskog, som er kommu-nikasjonssjef for kampflybaseprosjektet i Forsvarsbygg.

Forsvarsbygg i gang med utredningsarbeidet

Kampflybase: (Foto: Tine Poppe

Arvid Mølmesdal | OTV Sør-Vest

Årsmøte Sørvest på kjevik

Som andre lokallag i Personellforbundet har også Sørvest slitt litt med aktiviteten for og blant medlemmer. Etter en del henvendelser, først og fremst fra Kjevik, ble det bestemt at vi måtte få gjort noe med dette. Et noe forsinket årsmøte ble derfor arrangert på Kjevik. Vår nyvalgte tillitsvalgte her, Erling Eldorsen, sørget for overnatting og bevertning, og vi hadde et fint og konstruktivt møte. Siden Forsvaret har endret sin organisering, var det også behov for å endre litt på organiseringen i Sørvest. Lokallaget er nå omdannet til et samarbeidsforum, og isteden for vedtekter er det laget en instruks for samarbeidet.

Vi har et styremedlem og en vara fra hvert av de tre fylker, og disse skal sammen med Fritv i Sørvest bistå medlemmer og være initiativtakere til arrangementer og samlinger.

Jeg tror den nye organiseringen vil fungere bedre, og med jevnlig kontakt blant styremedlemmene vil vi kunne gjøre en god og samordnet jobb for våre medlemmer. Styremedlemmene er:

Erling Eldorsen (Agder) Håvard Fjordbakk (Rogaland)Veronica Sjursæter (Hordaland)

Vara i de respektive fylkene er Janni Juul, Morten Simenstad og Elisabeth Nornes.

Modellen kan også anbefales brukt andre steder i vårt langstrakte land.

Verneombudssamling FlOForsyningsavdeling Østlandet samlet sine verneombud på Bæreia

Av rigmor Christensen

Personellforbundets aktive medlem Dag Bredo Jakobsen arrangerte i begynnelsen av juni samling for verneombudene i Forsyningsavdeling Østlandet. Verneombudene representerer alle ansatte, og her var både sivile og militære deltakere.

Samlingen ble avholdt på Forsvarets eget veteransenter Bæreia. Medlemmene koste seg både inne i hyggelige omgivelser og med god forpleining, og ute i de idylliske omgivelsene. Første dag var det velkomst, og informasjon ved Sjef Veteransenteret, oberstløytnant John Petter Bachke. Også sjef foryningsavdelingen, oberstløytnant Øivind Sjuls, informerte. Hovedverneombud/Divisjon Jan Arild Haugen belyste aktuelle problemstillinger, og underdirektør Oddhild Borge fra Forsvarsstaben P/HMS foredro om verneombudets rolle sett fra arbeidsgivers synsvinkel. Dagen ble avsluttet med en både nyttig og morsom økt hvor refleksjoner stod i sentrum. Andre dag var viet omstilling og HMS med meg selv som foreleser. Hovedtemaer her var relevante lover, regler og avtaler, roller og aktører i omstilling, og våre reaksjoner på omstillinger og endringer. Deltakerne deltok aktivt både i plenum og gruppearbeid. Siste dag var viet Forsvarets IA-arbeid.

Pefos ansatte og tillitsvalgte setter stor pris på å bli invitert ut for å bidra både i samlinger, møter og kurs. Det er flott å møte våre medlemmer og tillitsvalgte og få utvekslet nyttige og interessante erfaringer, og ikke minst det sosiale og nettverksbyggende aspektet ved slike treff.

24 25

Pensjon i fokusPersonellforbundet har de siste årene satt pensjon på agendaen i forbindelse med temadager rundt om kring i landet. Statens Pensjonskasse holder foredragene i samarbeid med Personellforbundet. Fredag 21. juni gjennomførte jeg temadag i aulaen på Kolsås Leir. Alle ansatte var invitert til å delta. Det ble mer enn 100 deltakere. Dette beviser nok en gang at pensjon opptar ansatte. Seniorrådgiver Tone Westgaard gjennomførte et foredrag på ca. tre timer hvor hun også hadde lagt opp til at de fremmøtte kunne stille spørsmål. FRITV åpnet dagen og Forbundsleder Knut Ringen fikk si noen velvalgte ord. Etterpå fikk kursansvarlig Grethe Holm fortelle om Personellforbundets kurs, både de som er gjennomført i år, høstens kurs og neste års kurs.

Jeg trer nå tilbake i linja, etter to givende år som OTV på østlandet. Årene som FRITV har gitt meg mange gode erfaringer, og mange hyggelige bekjentskaper i forbundet.

Jeg ønsker alle en riktig god sommer.

Stein inge Abelvik | OTV Østlandet

Det har blitt arrangert mange temadager om pensjon for Personellforbundets medlemmer på østlandet.

Man kan vel trygt si at det er blitt en tradisjon når Personellforbundet arranger kurset Medvirkning og medbestemmelse på Tårnvik rorbusenter på Kjerringøy. I år var det fjortende gangen vi avholdt kurs her i de vakre omgivelsene. Stedet er helt unikt, og det skjer også noe med kursdeltakerne når de kommer hit.

Dette er Pefo sitt todelte grunnkurs, og alle deltakerne kjente hverandre fra første samling som ble avholdt på Mastemyr i april. Hensikten med kurset er at deltakerne skal bli bedre kjent med Pefo som forbund, og hvilke rettigheter og plikter de har som tillitsvalgte og medlemmer. Vi håper også at de gjennom samlingen skal bli trygge og danne seg et nettverk. Forelesningene var varierte, med temaer som Hovedavtalen, tilsetting, kommunikasjon og konflikthåndtering.

Deltakerne fikk også prøve seg på ulike gruppeoppgaver. En av oppgavene i år var forhandlingsteknikk, en oppgave som alle deltakerne gikk inn i med stor entusiasme. Morsomt og lærerikt for alle. Temaet presentasjonsteknikk fikk de også prøvd seg på, ved at alle holdt et lite innlegg. Her var det mange dyktige tillitsvalgte og medlemmer.

Kurset er lagt opp så alle skal få tid til å bli godt kjent, og vi ønsker også at de skal få oppleve den vakre naturen på Kjerringøy. Flere benyttet seg av muligheten til å ta en løpetur eller en tur opp på fjellet. Her ble det observert både havørn, hjort og elg. En kveld var det mulighet for å sitte i badestampen, noe som flere hadde stor glede av. Det ble arrangert fiskekonkurranse og gleden var nok spesielt stor da en av deltakerne fikk en torsk på åtte kilo, i tillegg til all seien som ble kokt og spist samme kveld. Det ble også arrangert matkonkurranse hvor vertskapet på senteret var dommere. Siste kvelden ble det avholdt festmiddag, og det hele ble avsluttet med en natursti. Været var vi også spesielt heldige med denne uken. Selv om det var litt kaldt, fikk de som ikke tidligere har opplevd midnattssolen mulighet til å ta noen flotte bilder. Fredag var det avreise og det var en fornøyd gjeng som forlot Tårnvik på Kjerringøy med mer kunnskap. Og sist men ikke minst - flere gode Pefo-venner. Dersom du var en av dem som i år ikke fikk mulighet til å være med er det bare å sette et kryss i boka til neste år og følge med når Pefo sin kurskatalog for 2014 kommer.

KURS

Medvirkning, medbestemmelse og midnattsolAv Grethe Holm

26 27

Tekst: Arvid Mølmesdal, foto Magne Åhjem

Haakonsvern Orlogsstasjon har 50 års jubileum i år. Dette ble mark-ert med forskjellige arrangementer helgen 7. til 9. juni. Fredag 7. juni var det besøk av Kronprins Haakon med oppstilling av alle ansatte på appellplassen. Det var også en lunsj med inviterte gjester på Briggen befalsmesse. Lørdagen var det middag og fest for gjester på Briggen. Søndagen var satt av til familiedag med åpen base. Været var strålende og det strømmet på med folk. Til sammen var det nesten 5000 mennesker inne på basen. Her fikk de besøkende omvisning og grillmat. Vakt og sikring hadde lagt et godt opplegg for sikkerheten og arrangementet gikk veldig fint.

Det har skjedd store forandringer med basen i løpet av de 50 årene den har vært i drift. Haakonsvern fremstår i dag som en av Europas største og beste baser, og er fremdeles i utvikling. Det er stadig nye prosjekter på gang. Nå er det helikopterbase som skal gjøres klar for når NH90 endelig kommer, forhåpentligvis om et par år.

Vi håper de neste 50 årene blir like bra som de første, og gratulerer Haakonsvern med jubileet.

- Haakonsvern feiret 50 -

Til 20 års-jubileet var alle som har jobbet i bataljonen invitert. Selv om vannmassene gjorde sitt beste for å hindre gjestene å komme fram, deltok nærmere 300 på festdagen.

Tradisjonen tro når stridsmenn møtes, ble det holdt mange briefer. Bataljonens historie, nåtid og framtid ble foredratt om av blant andre tidligere bataljonssjef Robert Mood, og nåværende sjef Lars Lervik.

Bataljonens falne ble minnet med kransenedlegging ved minnebautaen i Rena leir.

På oppstillingsplassen var det meste av bataljonens vognpark og annet utstyr utstilt for de skuelystne.

Som avslutning på jubileumsfeiringen, ble det arrangert middag med påfølgende jarleslagning og konsert med Valentourettes.

Telemark bataljon 20 årAv eirik Gullord, foto Hæren/Tanja renate Aakerøy

For 20 år siden startet det som har blitt en viktig del av Norges historie i internasjonale operasjoner. Telemark bataljon ble opprettet på Heistadmoen, i Telemark regiment. I dag holder bataljonen til på Rena, men navnet har den beholdt.

28 29

Et annet valg vi gir deg, er om du vil reservere deg mot å ta del i medlemsfordelene vi har forhandlet fram på dine vegne. Dette er et resultat av strengere lovgivning på området. Hvis du velger å reservere deg, vil du heller ikke kunne få de samme fordelene som resten av medlemmene.

Det siste valget vi har innført, er om du vil motta Pefo-Magasinet på papir eller elektronisk. Stadig flere henvender seg til oss og ber om å få bladet elektronisk, dette gir vi deg nå mulighet til.Vi vil uansett fortsette med å sende noen eksemplarer av Pefo-Magasinet til din arbeidsplass, slik at du kan få tak i papirutgaven selv om du velger å få det tilsendt elektronisk til din hjemmeadresse.

Informasjon om de nye valgmulighetene er også sendt deg på e-post eller som brevpost. Har du ikke mottatt det? Sjekk om vi har lagt inn riktig e-postadresse på deg i medlemsregisteret.Logg deg inn i dag, på medlem.pefo.no

(0510) 3993 er historieNå kutter vi den militære telefonlinjen

Fram til nå har du kunnet nå sekretariatet på militær linje( 0510) 3993. Heretter vil du kun nå oss på sivil linje 23 00 20 70, og mobiltelefon.

Sekretariatet tar med dette enda et skritt inn i den trådløse verden. Tidligere har vi fjernet den sivile fasttelefonlinjen, og overført sentralbordet til mobiltelefonen.

Nye muligheter på Din SideSom en videreutvikling av servicen til deg som medlem, har vi nå lagt inn flere valgmuligheter på Din side. Du kan nå velge om du vil motta informasjon i elektronisk form fra Personellforbundet.

Hvordan står det egentlig til med huset ditt?Med Super husforsikring får du en av Norges grundigste boligsjekker inkludert i forsikringen.

If Boligsjekk vil avdekke hvilke tiltak som bør iverksettes for at boligen skal bli sikret mot mulige vannlekkasjer, sopp, råteskader, brann og tyveri. Dette vil gjøre hjemmet ditt tryggere og gi deg større økonomisk forutsigbarhet. If Boligsjekk utføres av en uavhengig ekspert som

sjekker huset ditt grundig. 120 punkter alt i alt. Sjekken er kun ment for å hjelpe deg, og prisen på forsikringen endres ikke på grunn av boligsjekken. Ikke vilkårene heller.

If Boligsjekk utføres av Anticimex.

Ønsker du å vite mer, ring Forsvarets Personellservice på telefon 21 07 57 10 eller if@fpservice.no

9034

_0 In

hous

e N

O

30 31

Kontaktinfo:

For deg som medlem, er din lokale tillitsvalgte eller fristilte tillitsvalgte (FRITV) i ditt område din kontaktperson hvis du har saker du trenger hjelp til.

Kontaktinfo finner du også på www.pefo.noPersonellforbundets sekretariat treffes på post@pefo.no eller telefon 23 00 20 70/mil.: 0510-3993.

Faksnummer: 22 17 24 20.

Nord- og Midt-Norge: Jorunn Trøentlf. 77 19 39 23mil.: 0580-392

mobil 411 40 940jorunn.troen@pefo.no

Østlandet: Stein Inge Abelvikmobil 990 93 732

stein.inge.abelvik@pefo.no

Sør-Vest: Arvid Mølmesdal

tlf. 55 50 37 71mil.: 0550-3771

mobil 458 30 338arvid.molmesdal@pefo.no

SHTV Forsvarsbygg Ann Karin Meyer

Tlf. 975 38235ann.karin.meyer@forsvarsbygg.no

Omstillingstillitsvalgt (OMTV):

Rigmor Christensentlf. 23 00 20 70

mobil: 489 97 215rigmor.christensen@pefo.no

…byttet stilling eller stillingskode?

…flyttet?

…byttet tjenestested?

…tatt permisjon?

Har du… Da kan du registrere endringen på Din side. Logg deg på medlem.pefo.no og oppdater statusen din i dag.

Nå kan du velgeØnsker du heller å lese Pefo-Magasinet elektronisk?

Nå kan du velge selv om du skal få bladet tilsendt i posten, eller om du heller vil lese det som PDF på nettet.Vi vil fortsatt sende papirutgaven til din arbeidsplass, sånn at du har noe å kose deg med i lunsjen.

logg inn på Din side i medlemsregisteret og velg hvordan du ønsker å få Pefo-Magasinet.

KURS

liVSFASePOliTikk 24.-26. september

Meld deg på Personellforbundets kurs i livsfasepolitikk. Kurset er beregnet på unge og seniorer. Her har du mulighet til å være med å påvirke din egen fremtid, og vi har fått med oss mange dyktige forelesere.

Hensikten er at du skal bli mer kjent med hvilke rettigheter og muligheter du har som ung og senior, og hvordan du kan planlegge din videre fremtid.

Målgruppe: Heltidstillitsvalgte, HTV/ATV, medlemmer. Kurset finner sted på Rica Park Hotell, Drammen.

Les mer om kurset på www.pefo.no/kursHer finner du også søknadsskjema.

Søknadsfrist: 5. september

32

Personellforbundet ønsker alle en god sommer!

B Economique

Returadresse:PersonellforbundetPb. 9296 Grønland0134 Oslo