Peran Sejarah Dan Arah Akuntansi Manajemen

Embed Size (px)

DESCRIPTION

just read

Citation preview

Apr23

Peran, Sejarah, dan Arah Akuntansi Manajemen I. Kebutuhan akan informasi akuntansi manajemen.para manajer, pekerja dan eksekutif menggunakan informasi akuntansi manajemen untuk mengidentifikasi masalah, memecahkan masalah, dan mengevaluasi kinerja. informasi akuntansi manajemen membantu manajer menjalankan perannya dalam perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan.- Perencanaan adalah formulasi terperinci dari tindakan untuk mencapai tujuan tertentu.- Pengendalian adalah pemonitoran implementasi suatu rencana- Pengambilan keputusan adalah pemilihan diantara berbagai alternatif yang ada.

II. perbedaan antara akuntansi manajemen dan akuntansi keuanganakuntansi manajemen- berfokus internal- tidak ada aturan yang mengikat- infomasi keuangan dan nonkeuangan, infomasi dapat bersifat subjektif- penekanan pada masa yang akan datang- evaluasi dan keputusan internal berdasarkan atas informasi yang terperinci- sangat luas dan multidisplin

akuntansi keuangan- berfokus eksternal- harus mengikuti aturan tertentu dari pihak eksternal- informasi keuangan bersifat objektif- beorientasi historis- informasi perusahan secara menyeluruh- lebih independen

III. Sejarah akuntansi manajemensebagian besar prosedur perhitungan biaya produk dan akuntansi internal yang digunakan saat ini dikembangkan antara tahun 1880 dan 1925. pada tahun 1925, penekanan pada prosedur akuntansi manajemen berubah menjadi perhitungan biaya persediaan yang berawal dari penekanan pada pelaporan untuk pihak eksternal. pada tahun 1950-an dan 1960-an, beberapa usaha dilakukan untuk meningkatkan kegunaan manajerial dari sistem biaya tradisional. pada tahun-tahun belakangan ini, terdapat usaha yang signifikan untuk mengubah sifat dan praktik akutansi manajemen secara radikal, sebagian besar sebagai respond terhadap perubahan dramatis dalam lingkungan persaingan.

IV. fokus akuntansi manajemen saat iniakuntansi manajemen harus menyediakan informasi yang memungkinkan manajer untuk berfokus pada nilai bagi pelanggan, manajemen kualitas total dan persaingan berdasarkan waktu.